第1篇 安全生產(chǎn)方針管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求,為了表明管理層對(duì)安全生產(chǎn)工作的承諾,明確責(zé)任總站和責(zé)任人員相應(yīng)職責(zé),使安全生產(chǎn)方針,得以切實(shí)貫徹落實(shí),制定本制度。

一、安全生產(chǎn)方針的制定

1、安全生產(chǎn)方針制定應(yīng)有員工參與并與相關(guān)方溝通,由管理層提出初稿之后,經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過(guò),作為企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的指導(dǎo)方針。

2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn):遵守法律法規(guī)與其他要求,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),預(yù)防傷害和疾病,預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失,持續(xù)改進(jìn)。

3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)文件化,并由企業(yè)最高管理者簽發(fā)。

二、安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)

1、安全生產(chǎn)方針可采取會(huì)議、顯著位置張貼、職工培訓(xùn)及再教育內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達(dá)。

2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達(dá)給相關(guān)方。

3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。

三、安全生產(chǎn)方針的評(píng)審

對(duì)安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評(píng)審,以保證安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適應(yīng)性。

四、安全生產(chǎn)方針的修定

當(dāng)外部條件發(fā)生了變化,應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)廣告進(jìn)行修訂,以保證其持續(xù)適宜性。

五、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人

安全生產(chǎn)方針同企業(yè)安全環(huán)部具體管理,并指定責(zé)任人,企業(yè)各部門(mén)應(yīng)保留安全生產(chǎn)方針文本,以供查閱和查閱。

第2篇 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度

1.目的

為對(duì)方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評(píng)審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理，明確各職能部門(mén)和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，特制定本管理制度。

2.職責(zé)

(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。

(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評(píng)。

(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門(mén)目標(biāo)，編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。

3.管理內(nèi)容與要求

1)制訂與發(fā)布

(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。

(2)通過(guò)公司、項(xiàng)目部、各職能部門(mén)等三個(gè)層級(jí)征求意見(jiàn)，對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。

(3)對(duì)外由行政人力資源部通過(guò)郵件、信件傳遞的方式，對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。

(4)將交流溝通的意見(jiàn)與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

2)方針的傳達(dá)

(1)通過(guò)櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳，利用干部會(huì)、分廠(chǎng)會(huì)、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。

(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。

3)目標(biāo)分解及實(shí)施

安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén)。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

4)實(shí)施結(jié)果考核

安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年 考核并將考核結(jié)果公布于員工，作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。

5)評(píng)審與修訂

(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn) 行一次評(píng)審。

(2)對(duì)不適宜的進(jìn)行修訂，并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí)，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評(píng)審與修訂。

(4)只要對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。

6)文本管理

各部門(mén)嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存，及時(shí)更換修訂過(guò)的方針文本和廢除回收舊文本。

第3篇 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度

1.目的

為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確，目標(biāo)清晰，指標(biāo)適宜，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全前置審查。

3.內(nèi)容及要求

3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)教育、預(yù)防為主，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，安全發(fā)展、重在落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)

3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo)：預(yù)防為主，消除隱患，落實(shí)措施，技術(shù)保障，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車(chē)輛事故。

3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：

3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；

3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；

3.1.2.2.3 每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；

3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零；

3.1.2.2.5 車(chē)輛維修返修率≤0.5%。

3.1.2.2.6 每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作大會(huì)，職工出席率達(dá)100%。

3.2保障措施

為強(qiáng)化安全意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)），結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，特制定以下管理保障措施。

3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)《安全生產(chǎn)法》確立的各項(xiàng)法律制度，要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念。

3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門(mén)、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保隱患排查整改工作取得實(shí)效。

3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任，部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任，部門(mén)員工負(fù)直接責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，保證安全責(zé)任不留死角。多級(jí)人員齊抓共管，動(dòng)態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。

3.2.5根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用管理制度，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.2.6根據(jù)我企業(yè)實(shí)際，制定安全生產(chǎn)工作考核制度，并落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的考核，分出優(yōu)劣，獎(jiǎng)罰分明，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性，養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。

3.2.7廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。

3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練。為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，結(jié)合修理廠(chǎng)實(shí)際編制應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既要鍛煉隊(duì)伍，教育員工，又要提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第4篇 安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理制度

1.目的

為對(duì)方針的制訂、發(fā)布、傳達(dá)、評(píng)審與修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施有效管理,明確各職能部門(mén)和責(zé)任人員的責(zé)任,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,特制定本管理制度。

2.職責(zé)

(1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。

(2)安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、實(shí)施與考評(píng)。

(3)各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)本部門(mén)目標(biāo),編制實(shí)施計(jì)劃并組織施。

3.管理內(nèi)容與要求

1)制訂與發(fā)布

(1)安全土上方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)進(jìn)行起草。

(2)通過(guò)公司、項(xiàng)目部、各職能部門(mén)等三個(gè)層級(jí)征求意見(jiàn),對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn)行溝通交流。

(3)對(duì)外由行政人力資源部通過(guò)郵件、信件傳遞的方式,對(duì)草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。

(4)將交流溝通的意見(jiàn)與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論,確定安全生產(chǎn)方針,由公司總經(jīng)理簽發(fā)。

2)方針的傳達(dá)

(1)通過(guò)櫥窗、黑板報(bào)等形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,利用干部會(huì)、分廠(chǎng)會(huì)、班組合向職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。

(2)將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重安內(nèi)容。

(3)在顯著位置立牌進(jìn)行宣傳。

3)目標(biāo)分解及實(shí)施

安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)形式分解到各部門(mén)。確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。

4)實(shí)施結(jié)果考核

安全部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核,每年12月進(jìn)行全年 考核并將考核結(jié)果公布于員工,作為安全獎(jiǎng)罰依據(jù)。

5)評(píng)審與修訂

(1)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每年組織對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn) 行一次評(píng)審。

(2)對(duì)不適宜的進(jìn)行修訂,并在年初的安全工作會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

(3)當(dāng)內(nèi)外部條件發(fā)生變化時(shí),如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、國(guó)家法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行評(píng)審與修訂。

(4)只要對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行了修訂,都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。

6)文本管理

各部門(mén)嚴(yán)格按文件管理控制制度做好方針的留存,及時(shí)更換修訂過(guò)的方針文本和廢除回收舊文本。

第5篇 冶金安全生產(chǎn)方針管理制度

冶金公司安全生產(chǎn)方針管理制度

為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。

1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)方針的要求,在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。

2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念,服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,能夠讓員工理解和接受。

3、制定安全生產(chǎn)方針要組織企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表參加討論、研究形成參初稿,經(jīng)企業(yè)最高負(fù)責(zé)人決定。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)專(zhuān)門(mén)會(huì)議來(lái)決定。

4、安全生產(chǎn)方針由總經(jīng)理簽發(fā),以文件形式逐級(jí)下發(fā)傳達(dá),要求各生產(chǎn)單位必須利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到最基層班組和員工。

5、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評(píng)審、每年進(jìn)行一次修訂。

6、安全生產(chǎn)方針的制定、評(píng)審、修訂由經(jīng)理辦負(fù)責(zé),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與。

7、經(jīng)理辦組成人員必須確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。

8、安全生產(chǎn)方針責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人員的職責(zé):

(1)責(zé)任部門(mén)職責(zé):

1、組織做好安全生產(chǎn)方針的各種會(huì)議工作。

2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)方針評(píng)審、修訂會(huì)議。

3、組織各種安全生產(chǎn)方針宣傳、公示活動(dòng)。

4、收集各單位、員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。

5、負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)方針文件。

(2)責(zé)任人職責(zé):

1、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄。

2、收集各種安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。

4、建立安全生產(chǎn)方針管理檔案