項目分管經(jīng)理起重機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)等管理制度

1、貫徹國家和上級有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)章制度,組織制定實施細(xì)則,負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,加強(qiáng)對機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、制定機(jī)械管理的計劃、目標(biāo)、措施等,并由領(lǐng)導(dǎo)組織實施。

3、負(fù)責(zé)對本項目機(jī)械管理和維修機(jī)構(gòu)、體制的設(shè)置,合理配備有關(guān)人員。

4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo),貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)事故的分析處理。

5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員的技術(shù)、業(yè)備培訓(xùn),不斷提高機(jī)械管理人員的素質(zhì)。

6、組織機(jī)械設(shè)備的定期綜合檢查,定期向上級匯報機(jī)械管理工作情況,提出改進(jìn)方案和建議。

7、組織機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包和租賃制,推行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算,保證完成各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

8、協(xié)助租賃單位對租賃機(jī)械的進(jìn)場、安裝、使用、維修的管理,對租賃機(jī)械設(shè)備做使用前初驗認(rèn)可。