事故與應(yīng)急管理制度（3篇范文）

發(fā)布時間：2023-05-03 09:20:04 查看人數(shù)：79

事故與應(yīng)急管理制度

第1篇事故與應(yīng)急管理制度

1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范本企業(yè)的應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

2、應(yīng)急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，職責明確，快速反應(yīng)”的原則。

3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4、成立以主要負責人為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全管理員負責日常應(yīng)急管理。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂由本企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學、易操作。

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年安排一次桌面演練或綜合演練，強化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安全管理員負責做好演練記錄和總結(jié)。

8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。本企業(yè)要對電話、對講機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。

9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員、切斷危險化學品閥門為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。

11、應(yīng)急管理費用由主要負責人審批，財務(wù)予以保障。

第2篇事故與應(yīng)急管理制度范文

1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范本企業(yè)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

2、應(yīng)急管理工作堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責,職責明確,快速反應(yīng)”的原則。

3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

4、成立以主要負責人為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全管理員負責日常應(yīng)急管理。

5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂由本企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預(yù)案》,做到科學、易操作。

6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,每年安排一次桌面演練或綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安全管理員負責做好演練記錄和總結(jié)。

8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。本企業(yè)要對電話、對講機等通訊器材進行經(jīng)常性維護或更新,確保通訊暢通。

9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險人員、切斷危險化學品閥門為重點,開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

11、應(yīng)急管理費用由主要負責人審批,財務(wù)予以保障。

第3篇事故與應(yīng)急管理程序制度

10事故與應(yīng)急

10.1應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)

10.1.1本公司建立了應(yīng)急指揮系統(tǒng),公司級預(yù)案由總經(jīng)理任總指揮、安全主任為副總指揮,部門級預(yù)案由部門經(jīng)理任指揮,必要時請公司安全主任為技術(shù)支援。本公司預(yù)案實施分級管理,分級響應(yīng)。

10.1.2本公司的應(yīng)急救援隊伍有:搶險搶修隊、醫(yī)療救護隊、通訊聯(lián)絡(luò)隊等構(gòu)成。

10.1.3各級應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊伍的職責在預(yù)案中予以明確。

10.2應(yīng)急救援設(shè)施

10.2.1本公司按照國家的有關(guān)規(guī)定和公司的實際情況,配備了足額的應(yīng)急救援器材,保存在安全辦,由安全辦負責日常檢查和維護。具體器材及分布見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

10.2.2本公司建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),由公司的固定電話、上級相關(guān)部門電話和員工通訊錄組成。詳見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。

10.2.3公司在有毒有害崗位配備救援器材柜,放置必要的防護救護器材,公司要求相關(guān)部門和生產(chǎn)班組,應(yīng)定期對所轄區(qū)域的上述設(shè)施進行檢查,安全辦負責全面檢查,保證其完好有效。

10.3應(yīng)急救援預(yù)案與演練

10.3.1公司針對潛在事件和突發(fā)事故,制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案,并形成預(yù)案體系。

10.3.2在預(yù)案管理中,明確的應(yīng)急救援預(yù)案的定期培訓(xùn)和定期演練,公司計劃每年至少組織進行1次綜合預(yù)案,每半年至少進行1次專項預(yù)案演練,每季度至少進行1次現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案演練,演練結(jié)束后公司將組織評審,評價演練效果,適時修訂,保證應(yīng)急救援預(yù)案的充分性和有效性。上述記錄由安全辦負責保管。

10.4搶險與救護

10.4.1針對各類事故,本公司建立了應(yīng)急預(yù)案體系,

綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述本單位處理事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責,應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。

專項應(yīng)急預(yù)案針對本單位具體的事故類別:化學品泄漏、火災(zāi)爆炸、中毒事故而制定的專項預(yù)案,是《綜合應(yīng)急預(yù)案》的組成部分。

現(xiàn)場處置方案針對本單位的危險目標(關(guān)鍵位置):甲類車間、溶劑倉庫、成品倉庫而制定的應(yīng)急處置措施,處置方案具體、簡單、針對性強。

各類預(yù)案中,公司總經(jīng)理或安全主任,組織搶險、妥善處置,以防止事故的蔓延擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。相關(guān)部門和各應(yīng)急救援隊伍須協(xié)助做好現(xiàn)場搶險和警戒工作,保護事故現(xiàn)場。

10.4.2預(yù)案中要求發(fā)生大量外泄事故和火災(zāi)事故現(xiàn)場須設(shè)置警戒線。

10.4.3預(yù)案中強調(diào),公司的搶險救援人員在進行搶險處置前,須做好個體防護,穿戴好相應(yīng)的防護器具。

10.5事故報告

10.5.1本公司的事故報告和程序執(zhí)行《事故管理制度》。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員除立即采取應(yīng)急措施外,應(yīng)按規(guī)定和程序報告本單位負責人及有關(guān)部門。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當?shù)厥邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理局或其他安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的有關(guān)部門報告。

10.5.2公司主要負責人接到事故報告后,須在1小時內(nèi)向當?shù)厥邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和其他安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

10.5.3在事故報告后出現(xiàn)新情況時,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時補報。

10.6事故調(diào)查

10.6.1本公司的事故調(diào)查和處理執(zhí)行國家相關(guān)法律和《事故管理制度》,要求公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,須積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查,公司總經(jīng)理和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,須隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關(guān)情況。

10.6.2對于未造成人員傷亡的一般性事故,由公司負責組織調(diào)查。公司成立事故調(diào)查組,由安全辦、安全主任、生產(chǎn)、技術(shù)主管等人員參加,按時提交事故調(diào)查報告。

對未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府委托企業(yè)負責組織調(diào)查的,應(yīng)做到:

1)成立事故調(diào)查組;

2)明確事故調(diào)查人員職責與權(quán)力;

3)事故調(diào)查組成員應(yīng)當具有事故調(diào)查所需要的知識和專長,并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系;

4)事故調(diào)查處理應(yīng)實事求是、尊重科學,按照“四不放過”原則處理。

即:事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、

整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過;

5)事故調(diào)查組按規(guī)定時間提交事故調(diào)查報告,包括:

⑴事故發(fā)生經(jīng)過和救援情況;

⑵事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;

⑶事故發(fā)生的原因和性質(zhì);