達(dá)沃斯演講稿 模板1
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1月23日，瑞士達(dá)沃斯，馬云同世界名嘴查理·羅斯舉行"洞察力新觀念"對(duì)話。"我們需要學(xué)會(huì)習(xí)慣被拒絕，即使是現(xiàn)在。我在找工作的時(shí)候被拒絕了三十多次。去肯德基應(yīng)聘，24個(gè)人收下了23個(gè)，我是唯一一個(gè)被拒絕的。我去考警察，5個(gè)人招4個(gè)，我又是唯一一個(gè)被拒絕的。后來(lái)我申請(qǐng)哈佛，被拒絕了10次。"以下是為您提供的《2024馬云達(dá)沃斯演講稿全文》。
【被哈佛拒絕10次：我習(xí)慣了被拒絕】
馬云年輕時(shí)失敗不斷的經(jīng)歷，最終成為成功學(xué)里屢試不爽勸導(dǎo)年輕人的勵(lì)志雞湯?？即髮W(xué)失敗三次，考高中失敗兩次，這些當(dāng)年"不甚光彩的事跡"在人生耀眼的時(shí)刻，味道都變得不一樣起來(lái)。
被問及"這些被拒絕"的經(jīng)歷對(duì)其人生是否產(chǎn)生影響時(shí)，馬云坦然笑答：影響就是我習(xí)慣了被拒絕。
馬云似乎從不避諱談及過往，他甚至還抖出了更多自己被拒絕的料：我復(fù)讀了3年，參加過30多次面試，都以失敗告終。我參加警察的招聘，5個(gè)人里錄取了4個(gè)，我是唯一被拒絕的。甚至后來(lái)參加肯德基服務(wù)員的面試，24個(gè)人面試，錄了23個(gè)人，我又是唯一被拒絕的。我向哈佛大學(xué)遞交過10次入學(xué)申請(qǐng)，每次都毫無(wú)例外的被拒絕。
難怪有網(wǎng)友神點(diǎn)評(píng)：有人天生麗質(zhì)，馬哥你是天生勵(lì)志。
阿里還是個(gè)嬰兒：我們ipo挺小才250億美元
即使可以毫不避諱地承認(rèn)自己crazy如馬云，即使是5年前對(duì)沃爾瑪高管狂言"2024年后我們會(huì)比沃爾瑪還要大"，馬云今天依舊認(rèn)為阿里巴巴"還是個(gè)嬰兒"，"因?yàn)橄鄬?duì)于未來(lái)可以達(dá)到的高度，我們今天的規(guī)模依然是個(gè)嬰兒。"與其說(shuō)他謙虛，不如說(shuō)這是他對(duì)阿里巴巴未來(lái)高度的自信宣言。
馬云說(shuō)，他希望2024年后人們忘記阿里巴巴，因?yàn)榘⒗锏綍r(shí)已經(jīng)無(wú)處不在;2024年后人們忘記電子商務(wù)，因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)在生活中無(wú)孔不入，不再是值得談?wù)摰?新鮮事";2024年后，沒有人再談?wù)撾娮由虅?wù)怎樣方便百姓的生活，因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)融入經(jīng)濟(jì)的血脈，不可分離。
而對(duì)于查理·羅斯發(fā)出的評(píng)價(jià)阿里巴巴ipo規(guī)模的邀請(qǐng)，馬云狡黠地笑："我們的ipo盤子其實(shí)挺小的，區(qū)區(qū)250個(gè)億美元。"
他繼而解釋到，250億美元的融資背后是來(lái)自世界的信任，"給我?guī)?lái)非常大的壓力。如今，我們的公司比ibm、沃爾瑪還大，我們躋身于世界前50大的公司。"
"我們真的厲害成這樣嗎?過去，人們說(shuō)阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎簡(jiǎn)直不能比，那時(shí)候我知道我們比大家想的好。但如今，我也知道我們沒有大家想得那么好。阿里巴巴只有2024年的短暫歷史，我們員工的平均年齡是27-28歲，我們?cè)谧鲆患盁o(wú)古人的事。"馬云說(shuō)。
不能和政府結(jié)婚：做項(xiàng)目政府給錢 哥不要
要和政府談戀愛，但不能結(jié)婚。馬云的此番言論曾經(jīng)掀起過一波熱議和追捧，今天他再一次做了闡釋，甚至用了一個(gè)新詞：有趣。
阿里巴巴和中國(guó)的政府的關(guān)系是非常有趣的。在公司創(chuàng)業(yè)的前五年，我曾經(jīng)在政府的貿(mào)易部門做過14個(gè)月的兼職。在和政府共事的期間，我明白一個(gè)道理：做電子商務(wù)千萬(wàn)不要依賴政府。我認(rèn)為可以和政府"談戀愛"，但不能"結(jié)婚。"
馬云并沒有談及到底發(fā)生了什么，讓他在"和政府共事"期間得出了不能依賴政府的結(jié)論，但是如今"一分錢都沒有要過的話語(yǔ)卻是無(wú)比的意氣風(fēng)發(fā)。
"我從來(lái)沒有從政府那里拿過錢，一分錢都沒有要過。最開始我們想要，政府不給，后來(lái)我也不要了。我認(rèn)為一個(gè)公司如果只想著如何從政府那要錢，得到貸款，那這種貸款只配稱為渣渣!"他說(shuō)。
而被問及"政府找你做項(xiàng)目"怎么辦時(shí)，馬云的做法通常是，起穿針引線的作用，把項(xiàng)目介紹給朋友。主持人窮追不舍"如果堅(jiān)持讓你做呢"，馬云答：那我會(huì)做，但我不收錢，做完后我也會(huì)告訴他們希望未來(lái)不要再來(lái)找我們。
馬云提到，阿里巴巴在"春運(yùn)"期間為火車訂票網(wǎng)站保駕護(hù)航，"分文不收"。他說(shuō)，"你們可能不知道，每年中國(guó)的春運(yùn)期間，數(shù)千萬(wàn)的工人、學(xué)生坐火車回老家，每次網(wǎng)上搶票都是一個(gè)很困難的過程。過去5年時(shí)，火車票訂票系統(tǒng)每一年都崩潰了。我做這個(gè)項(xiàng)目不是為了利潤(rùn)，而是為了幫助社會(huì)上千千萬(wàn)萬(wàn)買不到火車票的老百姓們。"
段子手加表情帝：有些事可隨意 有些絕對(duì)不行
不斷自黑，自嘲，加上不停的手舞足蹈擠眉弄眼，讓段子手馬云同時(shí)又多了一個(gè)表情帝的稱號(hào)。
他在論壇上自曝英文名字的由來(lái)。當(dāng)時(shí)他接待一個(gè)來(lái)自美國(guó)田納西州的女士，她說(shuō)馬云的名字"云"太難發(fā)音了，于是要幫他取一個(gè)英文名。她說(shuō)，"我的爸爸叫jack，我的丈夫也叫jack，要不你也叫jack"?馬云就非常愉快的接受了這個(gè)名字。
不得不說(shuō)，這個(gè)英文無(wú)比流暢的英文教師的英文名，來(lái)的比"小明"還要隨意!
而alibaba之所以叫alibaba，也僅僅是因?yàn)?洋氣""易讀"。同時(shí)馬云也不無(wú)得意的炫耀他的小心思："alibaba以a開頭，不管怎么排，我們都排在第一個(gè)!"聽他說(shuō)完這些，對(duì)外界討論他的"禁語(yǔ)""悟道"那些津津樂道的"神跡"，突然就變得不那么難以理解了。
與這些隨意和任性而為全然不同，馬云不停強(qiáng)調(diào)，做電子商務(wù)"信用"的重要性。說(shuō)到這里，不由鄭重起來(lái)。"電子商務(wù)最關(guān)鍵的是信任。之前很多外國(guó)人和我說(shuō)中國(guó)用關(guān)系做生意，但互聯(lián)網(wǎng)不需要關(guān)系。沒有信用系統(tǒng)，就沒有互聯(lián)網(wǎng)。"
最開始，很多人很討厭凍結(jié)付款這種方式，說(shuō)這是"馬云做過的最蠢的事"，但這事最終做成了。"的起源非常困難，我們最初希望和銀行合作，但銀行不愿意，覺得簡(jiǎn)直是異想天開。"
是的，很多異想天開的事情就這樣實(shí)實(shí)在在的，發(fā)生了——
阿里改變了很多人生 外出經(jīng)常"被請(qǐng)客"
和大部分創(chuàng)業(yè)公司一樣，阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的最初5年，他們只是想生存。但慢慢的，阿里巴巴改變了很多人的人生。
"那些因我們而過的更好的人讓我非常感動(dòng)。"馬云說(shuō)，"有一次我在餐館吃飯，結(jié)賬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)賬單已經(jīng)付過了。服務(wù)生指了遠(yuǎn)方的一個(gè)人：他已經(jīng)幫你結(jié)賬了。他還給一張結(jié)賬者留給我的字條，上面寫著：非常感謝阿里巴巴，我憑借這個(gè)平臺(tái)賺了很多錢，但我知道你沒賺什么錢，所以這頓飯還是我請(qǐng)吧!"
還有一次，馬云在一個(gè)咖啡館，有陌生人送給他一只雪茄，附上了字條：謝謝你，因?yàn)槟愕墓?，我賺了很多錢。
相信那些認(rèn)為"馬云沒賺到什么錢"的人們，不久以后就一起見證了馬云成為中國(guó)首富的那天。不過對(duì)于此，馬云說(shuō)的是，"我成為了首富，但我一點(diǎn)也不快樂。如果有機(jī)會(huì)，我希望做一個(gè)老師，啟蒙教育年輕人，給他們以激勵(lì)。我希望用自己的事例教育他們：沒有人可以不經(jīng)歷失敗，但如果不斷抱怨，將永遠(yuǎn)不會(huì)成功。"
嗯，作為一如既往的勵(lì)志哥，馬云在對(duì)話的結(jié)尾果然還是再次心靈雞湯了一把。
【要愛政府但不要嫁給他們(全文)】
馬云與charlie rose對(duì)話全文
主持人：馬云，你為何要回到達(dá)沃斯?
馬云：七年時(shí)間不算短，上次我在達(dá)沃斯還是 2024年。其實(shí)我首次參加達(dá)沃斯是在2024，作為全球青年領(lǐng)袖。當(dāng)時(shí)我從未聽說(shuō)過達(dá)沃斯。我來(lái)的時(shí)候，到了瑞士之后，卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在抗議，看上去很可怕的景象，我就問他們?yōu)槭裁匆?，他們回答說(shuō)"反全球化"。當(dāng)時(shí)我就納悶，"為什么呢，全球化是多好的事啊，為什么會(huì)有人不喜歡全球化?"隨后我們又花了兩個(gè)小時(shí)來(lái)到這里，到處都是荷槍實(shí)彈的警察，一路經(jīng)過各種檢查，我當(dāng)時(shí)想"天哪，這到底是來(lái)參加論壇，還是來(lái)探監(jiān)啊?"
但當(dāng)我參加完全球青年領(lǐng)袖論壇之后，我覺得特別激動(dòng)。我聽到了許多全新的觀點(diǎn)，在大概三四年時(shí)間里，這是我第一次認(rèn)識(shí)到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會(huì)責(zé)任。所有這些都是全新的觀點(diǎn)，聽到無(wú)數(shù)的領(lǐng)軍人物，他們講了什么是責(zé)任，這使我受益匪淺。2024年和2024年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，我覺得自己應(yīng)該回去認(rèn)真工作，因?yàn)楣饪空勗?，我們永遠(yuǎn)無(wú)法贏得世界。因此我回去潛心工作七年，現(xiàn)在我回來(lái)了，我覺得可以有所回報(bào)。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領(lǐng)袖談?wù)劊務(wù)勎覀冞^去的經(jīng)歷。
主持人：馬云，現(xiàn)在阿里巴巴多大?
馬云：現(xiàn)在我們網(wǎng)站每天都有上億買家瀏覽我們的網(wǎng)站，我們?cè)谥袊?guó)所創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬(wàn)。公司人數(shù)從最初的18個(gè)人發(fā)展到了現(xiàn)在的3萬(wàn)人，從在我公寓里辦公的18個(gè)人到現(xiàn)在四個(gè)辦公區(qū)里的3萬(wàn)多人。與十五年前比，我們現(xiàn)在變大了，但我希望十五年后看現(xiàn)在，現(xiàn)在依然是大的。我曾說(shuō)過，十五年前，我們從一無(wú)所有發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，但我希望，在十五年后，人們看不到阿里巴巴和淘寶，因?yàn)樗卸紩?huì)化為無(wú)形而無(wú)處不在。十五年前，我還要去講電子商務(wù)，去講中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國(guó)，但我希望，十五年后，人們會(huì)徹底忘記電子商務(wù)，這就像如今的電力一樣，現(xiàn)在不會(huì)有人把電力看成是高科技。我不希望十五年后，我們走在馬路上，依然在討論要如何利用電子商務(wù)去幫助企業(yè)。
主持人：2024年，阿里巴巴在紐交所上市， ipo規(guī)模高達(dá)250億美元，你對(duì)此怎么看?
馬云：我們的ipo盤子其實(shí)挺小的，區(qū)區(qū)250億美元。我還記得，2024年的時(shí)候我們希望從美國(guó)投資者手里融資500萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)我們被拒絕了，所以我說(shuō)，以后我們?cè)賮?lái)，到時(shí)候會(huì)融資額會(huì)高一些。我們更看重的是，在融資250億美元之后，我們應(yīng)該如何好好用好這筆錢。這不僅僅是金錢，這是全球投資者對(duì)我們的信任。他們把錢給我們，希望我們的業(yè)務(wù)能幫助更多人，希望我們的業(yè)務(wù)能帶給他們回報(bào)。因此，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，其實(shí)是增加了我的壓力?，F(xiàn)在我們的市值已經(jīng)超過了ibm[微博]，超過了沃爾瑪，現(xiàn)在我們的市值在全球可以排入前15之列。我問我自己和我的團(tuán)隊(duì)："這真實(shí)嗎?我們可能還沒好到這樣的程度。"因?yàn)閹啄昵斑€有人在質(zhì)疑阿里巴巴的模式，覺得阿里巴巴的模式很糟糕，也不能掙錢，當(dāng)時(shí)覺得亞馬遜[微博]更好、ebay[微博]更好、google更好，但阿里巴巴的模式在美國(guó)找不到，但當(dāng)時(shí)我就說(shuō)"我們其實(shí)要比大家想的好得多"。但今天，我到了這樣的規(guī)模，我要說(shuō)"我們可能沒有人們想象的那么好"，畢竟我們只是一家創(chuàng)立十五年的企業(yè)，平均員工年齡只有二十七八歲。我們是一群年輕人，嘗試著此前從未有人做過的事業(yè)。
主持人：你出生在杭州，現(xiàn)在企業(yè)的總部也是在杭州?
馬云：對(duì)，人不能忘本。(你成長(zhǎng)于六十年代?)
我出生在1964年，文化大革命時(shí)期。我的祖父是個(gè)小地主，因此解放后被認(rèn)為成分不好。因此我在小時(shí)候就知道生活的艱難。
主持人：你申請(qǐng)了三次高校，但每次都遭到了拒絕?
馬云：不是的，中國(guó)有高考制度，如果要想上大學(xué)就要高考，我考了三次。當(dāng)然我有過許多失敗，有些說(shuō)起來(lái)也挺有意思。我小學(xué)時(shí)候就有兩次期末考試不及格，考中學(xué)時(shí)也失敗了三次。說(shuō)起來(lái)你可能不信，在我的家鄉(xiāng)杭州，當(dāng)時(shí)只有一所中學(xué)，是一年期的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我所就讀的小學(xué)實(shí)在太差，沒有中學(xué)愿意接收這里出來(lái)的學(xué)生，所以小學(xué)只好自己辦了一年的中學(xué)。
主持人：被拒絕的感覺如何?
馬云：我覺得我們應(yīng)該學(xué)會(huì)接受。我們并沒有那么好，直到今天，還是有許多人拒絕我們。你知道，我考了三次才考上大學(xué)，在快要畢業(yè)的時(shí)候，我到處求職，我求職三十次，全部遭到拒絕。我去應(yīng)聘警察，人家說(shuō)"啊，你不行"，我甚至去肯德基[微博]應(yīng)聘服務(wù)員，當(dāng)時(shí)肯德基來(lái)到中國(guó)，來(lái)我所在的城市開店，總共有24個(gè)人去應(yīng)聘，結(jié)果23個(gè)人都被錄取了，我是唯一那個(gè)沒有被錄取的人。去應(yīng)聘警察的時(shí)候總共有五個(gè)人，結(jié)果四個(gè)人都錄取，又光是我沒有被錄取。對(duì)我來(lái)說(shuō)，當(dāng)然有些沮喪，這樣被人拒絕。哦，我還要提醒你，我還被哈佛大學(xué)拒絕了十次。(你跟他們說(shuō)了十次想去，但他們還是拒絕?)對(duì)，所以現(xiàn)在我有時(shí)會(huì)想，某一天我會(huì)去那里教書。
主持人：這倒可以考慮……尼克松去過杭州，隨后杭州就到處都是游客，然后你有了機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)?
馬云：我真的很喜歡……我不知道是什么原因，我從十二三歲的時(shí)候忽然就對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生了濃厚的興趣。但當(dāng)時(shí)沒有學(xué)習(xí)英語(yǔ)的地方，連英語(yǔ)學(xué)習(xí)的書籍都很缺乏。所以當(dāng)時(shí)我就跑到了現(xiàn)在的香格里拉飯店，每天早上我就帶著外國(guó)游客去逛，這樣做了九年的義務(wù)導(dǎo)游。他們就教我說(shuō)英語(yǔ)。這改變了我的人生。我是百分之百的中國(guó)制造，我從來(lái)沒有在海外求學(xué)一天。有些人就很驚訝，說(shuō)，"啊，馬云，你的英語(yǔ)怎么這么好，你說(shuō)起英語(yǔ)來(lái)像西方人"，這時(shí)我就告訴他們，這是九年時(shí)間的訓(xùn)練結(jié)果。這些西方的游客開闊了我的眼界。這些人跟我說(shuō)的話是如此新穎，是如此不同于我從學(xué)校里，我父母那里聽到的事情，因此我現(xiàn)在養(yǎng)成了習(xí)慣，不管我看到了什么，讀到了什么，我都會(huì)用兩分鐘去想一想。
主持人：這就是為何馬云變成了jack ma?
馬云：其實(shí)jack這個(gè)名字是一位來(lái)自田納西州的女士給我取的，當(dāng)時(shí)她到杭州旅游，我們認(rèn)識(shí)了并成為了筆友，但馬云這名字對(duì)她來(lái)說(shuō)很難發(fā)音，她就問我有沒有英文名字，我說(shuō)沒有并讓她給我取一個(gè)。她說(shuō)她父親叫jack，老公也叫jack，因此讓我也叫jack，我說(shuō)好啊。
主持人：1995年第一次去美國(guó)?
馬云：對(duì)的，1995年，當(dāng)時(shí)我是跟著國(guó)內(nèi)工程隊(duì)來(lái)美國(guó)修高速公路。
主持人：然后第一次接觸到了因特網(wǎng)?
馬云：我在西雅圖首次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，在一個(gè)叫做美國(guó)銀行的建筑里，我不知道現(xiàn)在美國(guó)銀行這幢建筑還在不在，我的朋友那里開了小小的辦公室，面積大概比這里十分之一大一點(diǎn)，里面有些電腦，然后他跟我說(shuō)："馬云，這就是因特網(wǎng)"，我說(shuō)"什么是因特網(wǎng)"?他說(shuō)你可以在網(wǎng)上搜索任何想要的東西。當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)是 mosaic，網(wǎng)速非常慢，我就想，我不要用這個(gè)。我也不想在上面打字，因?yàn)楫?dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)在中國(guó)非常昂貴，我想我萬(wàn)一弄壞了，我可賠不起。我朋友堅(jiān)持說(shuō)，你試試看。于是我就坐下來(lái)，輸入了beer，我不知道為何會(huì)選擇這個(gè)單詞，可能是因?yàn)槠磳懭菀装?，?dāng)時(shí)就出來(lái)了，有美國(guó)啤酒、德國(guó)啤酒和日本啤酒，但是卻沒有任何中國(guó)啤酒。于是我搜索第二個(gè)詞"china"，結(jié)果什么數(shù)據(jù)都沒有
主持人：完全沒有?
馬云：沒有，根本就沒有關(guān)于中國(guó)的數(shù)據(jù)。于是我就跟我朋友說(shuō)，我們?yōu)槭裁床蛔鲆稽c(diǎn)中國(guó)的東西，因此我們就做了一個(gè)很小很難看的中國(guó)的網(wǎng)頁(yè)，大概就是我的翻譯公司的大致信息，但結(jié)果令人震驚。我們的網(wǎng)頁(yè)9點(diǎn)40份上線，結(jié)果12點(diǎn)半的時(shí)候我的朋友就給我打電話說(shuō)，"馬云，你有五封email?"然后我問"什么是email?"
當(dāng)時(shí)情況就是這樣，人們非常激動(dòng)。他們說(shuō)"啊，這是我看到的第一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)站，你在哪里，我們能一起做點(diǎn)什么嗎?"當(dāng)時(shí)我就覺得，這很有意思。值得做。
主持人：為何取名阿里巴巴?
馬云：當(dāng)我開始做的時(shí)候，我就想，因特網(wǎng)是全球化的，因此我們的名字也要國(guó)際化，當(dāng)時(shí)最火的名字是雅虎，我想了好幾天，最后我覺得阿里巴巴是不錯(cuò)的選擇。那天我在洛杉磯，在吃飯的時(shí)候我就問服務(wù)員，"你聽說(shuō)過阿里巴巴嗎?"她說(shuō)"當(dāng)然，我很喜歡這個(gè)故事。"于是我跑到街上，問了大概一二十人，所有人都聽過《阿里巴巴和四十大盜》的故事。我覺得這名字不錯(cuò)，阿里巴巴是a開頭的，因此阿里巴巴總是排在前面。
主持人：你以前說(shuō)過，要?jiǎng)?chuàng)建阿里巴巴，就要?jiǎng)?chuàng)建信任?如何創(chuàng)建信任?
馬云：因?yàn)槲覀冏龅氖腔ヂ?lián)網(wǎng)生意，你不認(rèn)識(shí)我，我不認(rèn)識(shí)你，那么如果沒有相互的信任，又怎么能在網(wǎng)上做生意?對(duì)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，最重要的就是信任，我首次來(lái)美國(guó)融資的時(shí)候，我跟風(fēng)險(xiǎn)投資者說(shuō)，許多人就說(shuō)"馬云，你這個(gè)不行，在中國(guó)做生意靠的是關(guān)系，網(wǎng)上怎么做生意?"我也知道，沒有資信信用和信用體系，生意不可能做成。因此在過去的十四年，我們所做的全部事情就是為了建設(shè)信用體系，信用記錄系統(tǒng)。你知道，查理，我今天是如此自豪，因?yàn)樵诋?dāng)今中國(guó)乃至世界，人們之間并不相互信任，政府啊個(gè)人啦媒體啦都不相互信任，覺得對(duì)方是不是在詐騙，但在我們的平臺(tái)上每天有6000萬(wàn)筆交易達(dá)成。人們之間相互不認(rèn)識(shí)，雖然我不認(rèn)識(shí)你，但我可以給你發(fā)貨，雖然你不認(rèn)識(shí)我，但你給我匯錢。我不認(rèn)識(shí)你，我卻可以把這個(gè)包裹寄給你，我不認(rèn)識(shí)他，但他卻可以將貨品運(yùn)往大洋彼岸世界各地，這就是信任。每天至少有6000萬(wàn)次的信任發(fā)生在我們平臺(tái)。
主持人：但你是創(chuàng)建了擔(dān)保賬戶，只有收到貨才放錢?
馬云：這是我們的微博]。說(shuō)起來(lái)這個(gè)還要感謝達(dá)沃斯，這是個(gè)很重大的決策。因?yàn)樽铋_始三年，阿里巴巴只不過是信息交換的在線市場(chǎng)，看看你有什么我有什么，雙方談了很久但卻遲遲不能交易，因?yàn)闊o(wú)法支付。我也跟銀行談過，但銀行都不愿意做，覺得這肯定做不起來(lái)。因此，我也不知道該怎么辦，因?yàn)槿绻易约鹤鲋Ц扼w系，這是違反中國(guó)金融法律規(guī)定的，因?yàn)槲覜]有執(zhí)照，但我如果不做，那么電子商業(yè)就沒有前途。當(dāng)時(shí)我來(lái)到了達(dá)沃斯，聽了許多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的闡釋，領(lǐng)導(dǎo)力也意味著責(zé)任，在我聽了那場(chǎng)討論之后，我立刻給我那些在我杭州公寓里辦公的同事打電話，"現(xiàn)在就開始做，如果將來(lái)要有任何的問題，如果政府不開心，要有人去坐牢，我馬云愿一力承擔(dān)。"因?yàn)闃?gòu)建信用支付體系對(duì)中國(guó)和對(duì)世界都是如此重要，但同時(shí)我也警告他們，如果你們不好好做，如果在做的過程中想要貪錢、洗錢或破壞信用規(guī)則，我會(huì)把你們送進(jìn)監(jiān)獄。當(dāng)時(shí)許多人并不看好，有人說(shuō)這是是我有史以來(lái)"最愚蠢的想法"，
當(dāng)時(shí)我說(shuō)，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，現(xiàn)在有8億用戶。
主持人：是私營(yíng)的，不是阿里巴巴上市公司的，所以你從來(lái)沒有從政府那里拿過錢?
馬云：從來(lái)沒有，開始的時(shí)候我想要，但后來(lái)我決定不要。如果一家企業(yè)只是想從政府口袋里掙錢，那么這家公司就是垃圾企業(yè)。企業(yè)應(yīng)該想著從客戶那里，在市場(chǎng)中掙錢，要想著幫助客戶取得成功，這就是我的理念。
主持人：也沒有從中國(guó)的銀行那里拿錢
馬云：沒有，開始的時(shí)候我想要，現(xiàn)在他們追著要給我，但我不想要了。
主持人：你和政府的關(guān)系。有人說(shuō)政府限制了你的競(jìng)爭(zhēng)，所以才能如此成功。
馬云：我們和政府的關(guān)系很有意思。在最初的五年……再早之前，我曾給國(guó)家的外貿(mào)部做項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)是1997年，我做了14個(gè)月，當(dāng)時(shí)我就覺得不能靠政府去做電子商務(wù)。后來(lái)我自己做了公司，我就跟同事講，要跟政府戀愛，但不要跟政府結(jié)婚。要尊重政府。許多人都說(shuō)，啊，政府有審查之類，但我覺得這是企業(yè)的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)的責(zé)任，去跟政府溝通，讓政府看到互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)揮作用。
主持人：所以你跟政府說(shuō)，你創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位
馬云：對(duì)的，許多人都選擇對(duì)抗政府。在開始的十二年里，只要任何人來(lái)我的辦公室，我都會(huì)坐下來(lái)跟他們談，互聯(lián)網(wǎng)如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何創(chuàng)造就業(yè)崗位，為什么互聯(lián)網(wǎng)能幫助中國(guó)進(jìn)步。我覺得，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)任何政府來(lái)說(shuō)都是新鮮事物，因此如果能說(shuō)服政府里的某些人，那你就有了機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我變得非常健談，可能就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)跟太多的人聊過天的緣故。
主持人：如果政府找打你，讓你給政府做事?
馬云：通常來(lái)說(shuō)，如果政府找到我，讓我做事，我會(huì)說(shuō)，不。但我會(huì)推薦他們?nèi)フ铱赡軙?huì)感興趣的朋友。但如果他們堅(jiān)持要我做，那我可能會(huì)接下來(lái)，但我不會(huì)收錢，這樣下次他們可能不會(huì)再來(lái)找我。但最近我們?yōu)槟承┱块T做了些事。比如每年春節(jié)的時(shí)候，火車票總是很難購(gòu)買，成千上萬(wàn)的農(nóng)民工要回家過年，但當(dāng)他們想在網(wǎng)上購(gòu)票時(shí)，購(gòu)票系統(tǒng)總是崩潰，五年來(lái)都是如此。因此我就跟我的年輕人都說(shuō)，去幫幫他們吧，但千萬(wàn)不要收錢，因?yàn)槲也幌肟吹接谐汕先f(wàn)的農(nóng)民工因?yàn)橘I不到票而無(wú)法回家。這不是盈利的項(xiàng)目，其實(shí)這也不是為政府。這是為了千千萬(wàn)萬(wàn)的民工，讓他們不用在寒冷的冬夜去火車站排隊(duì)，他們可以通過自己的手機(jī)購(gòu)買車票。
主持人：雅虎和楊致遠(yuǎn)?楊致遠(yuǎn)給你投了10億美元?
馬云：我對(duì)所有投資者都心懷感激，在1999年和2024年，在雅虎時(shí)代，許多人都說(shuō)，馬云瘋了，竟然在做這樣模式的東西。許多風(fēng)險(xiǎn)投資者愿意投錢，都是因?yàn)橥跺X項(xiàng)目的模式在美國(guó)已經(jīng)存在了，但阿里巴巴是沒有先例的。當(dāng)時(shí)許多人都覺得我瘋了，我還記得第一次被《時(shí)代》雜志報(bào)道，我就被稱為"瘋狂馬云"。我覺得瘋狂也不是壞事，我們很瘋狂，但我們并不愚蠢。我們知道自己在做什么，但如果每個(gè)人都能同意我的看法，每個(gè)人都覺得我們的主意是好的，我們其實(shí)是沒有機(jī)會(huì)的。所以我們感謝所有給我們投資的人，我也很高興很自豪能給他們帶來(lái)好的回報(bào)。
主持人：美國(guó)隱私問題，谷歌[微博]和蘋果都有類似遭遇?如果政府說(shuō)，你現(xiàn)在手里很有多數(shù)據(jù)，要你提供如何?
馬云：到現(xiàn)在為止，中國(guó)的政府還從未提出過這樣的要求。但對(duì)于任何政府來(lái)說(shuō)，如果涉及到國(guó)家安全或者反恐，那么我們就必須配合，如果涉及到犯罪調(diào)查，我們也會(huì)配合，但除此之外就不會(huì)了，我們是一個(gè)企業(yè)，數(shù)據(jù)是極其寶貴的。如果我們把數(shù)據(jù)給別人，這會(huì)造成災(zāi)難。但說(shuō)到隱私權(quán)，我覺得，在幾百年前，人們可能愿意把錢放在枕頭底下，而不愿意把錢交給銀行，但現(xiàn)在我們知道，銀行管錢的方式要比個(gè)人保管錢的方式安全得多。隱私權(quán)也好，安全性也好，我們現(xiàn)在也沒有絕對(duì)的答案，但我覺得我們的年輕一代會(huì)想出方法，在未來(lái)的一二十年，肯定會(huì)看到重大突破，我對(duì)此充滿信心。
主持人：ipo讓你覺得萬(wàn)事皆有可能，但也有人說(shuō)ipo只是開始?
馬云：最開始，當(dāng)我還是年輕時(shí)，我總是覺得一切皆有可能，但現(xiàn)在我覺得并非一切皆有可能。現(xiàn)在要考慮其他許多方面，要考慮到客戶，要考慮到社會(huì)，股東和員工等。如果我們繼續(xù)努力工作，那么各種可能性當(dāng)然還是有。我對(duì)自己所做的事情始終充滿熱情。在最開始的五年，我考慮的最多的是如何生存。后來(lái)，越來(lái)越多的人命運(yùn)得以改變，我很激動(dòng)。因?yàn)樽畛跞辏覀兊氖杖胧橇?，但我們還是心懷激情努力工作。因?yàn)樵谧畛醯臅r(shí)候，有次我去飯店吃飯，當(dāng)我想付賬的時(shí)候，服務(wù)人員會(huì)過來(lái)說(shuō)，"先生，你的賬單已經(jīng)有人替你付了"，而且還留了紙條："馬先生，我是阿里巴巴的用戶，我通過您的阿里巴巴平臺(tái)賺了許多錢，我知道您現(xiàn)在尚未盈利，所以這頓我先替您付了。"我還記得有一次，我在咖啡廳里喝咖啡，忽然有人給我送了雪茄，我并不抽雪茄，那個(gè)人也遞了紙條："謝謝您，我是您的客戶。" 還有一次，我去北京的香格里拉酒店，當(dāng)我下車的時(shí)候，我給開車門的門童說(shuō)，"謝謝你，馬云，我女朋友現(xiàn)在開網(wǎng)店，賺得比我多得多。"這些事情說(shuō)明，如果你不去做，那么一切都不會(huì)發(fā)生，但如果你努力去做，至少是有希望的。
主持人：收入是來(lái)自廣告?
馬云：來(lái)自廣告和交易的收費(fèi)很少
主持人：很少
馬云：是的，廣告費(fèi)很低，交易費(fèi)也很低。我們要做大規(guī)模，現(xiàn)在我們有大概1000萬(wàn)賣家在賣東西，成交量?jī)H次于沃爾瑪。因此即便是收費(fèi)很低，我們的收入規(guī)模也很可觀。說(shuō)起沃爾瑪，五年前有個(gè)沃爾瑪?shù)母吖軄?lái)到杭州，他跟我說(shuō)"馬云，你們做得不錯(cuò)……"我說(shuō)"對(duì)啊，說(shuō)不定十年之后我們就會(huì)比沃爾瑪還大。"他說(shuō)， "哈，想得美。"但現(xiàn)在看來(lái)，我們完全可以超過沃爾瑪，在銷售額上。因?yàn)閷?duì)你來(lái)說(shuō)，如果想要增加一萬(wàn)新客戶，那么你要建設(shè)新倉(cāng)庫(kù)，要這個(gè)那個(gè)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要服務(wù)就可以。
主持人：現(xiàn)在跟沃爾瑪市值相比如何?
馬云：我不知道，一會(huì)兒查查看。
主持人：對(duì)未來(lái)有何打算?
馬云：我們的名字是阿里巴巴，我們是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，恰好來(lái)自中國(guó)。我們的創(chuàng)業(yè)精神與全球各地的著名企業(yè)家毫無(wú)差別。我還記得創(chuàng)建阿里巴巴的那天，我們的宗旨就是要幫助中小企業(yè)。如今上百萬(wàn)的中小企業(yè)在我們的平臺(tái)上銷售產(chǎn)品，有超過3億消費(fèi)者在我們的平臺(tái)上購(gòu)物，享受低廉的價(jià)格和迅捷的服務(wù)。因此我就在想，我們什么時(shí)候能幫到全球的中小企業(yè)?如果我們能幫助挪威的企業(yè)把產(chǎn)品賣到阿根廷，而阿根廷的消費(fèi)者可以在網(wǎng)上購(gòu)買來(lái)自瑞士的產(chǎn)品。我的設(shè)想就是類似電子 wto[微博](ewto)，可能這樣的說(shuō)法不太準(zhǔn)確，在上個(gè)世紀(jì)，wto發(fā)揮了很重大的作用，讓許多大企業(yè)把生意做到了全世界，如今，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助中小企業(yè)將產(chǎn)品賣到五湖四海。
我覺得我們可以為20億消費(fèi)者提供服務(wù)，我們也可以為中國(guó)之外的1000萬(wàn)家企業(yè)提供服務(wù)。你知道，我們幫助美國(guó)華盛頓州的農(nóng)民，去年賣了300噸的櫻桃到了中國(guó)。有一次美國(guó)大使跟我說(shuō)，"馬云，你能不能幫我們賣點(diǎn)櫻桃?"櫻桃，水果!我就說(shuō)，行啊，為啥不行。當(dāng)我們開始推銷美國(guó)櫻桃的時(shí)候，櫻桃還都在樹上。所以我們開始推廣網(wǎng)上預(yù)訂，80,000名中國(guó)消費(fèi)者預(yù)訂了美國(guó)櫻桃，等到櫻桃成熟，48小時(shí)內(nèi)美國(guó)櫻桃就運(yùn)到了中國(guó)。
中國(guó)的消費(fèi)者是如此開心，當(dāng)然我們也接到了投訴，說(shuō)為什么只有那么點(diǎn)，為什么不能多賣點(diǎn)。2個(gè)月前，我們又賣了200噸堅(jiān)果，我們還賣過阿拉斯加的海鮮，因此如果我們能賣櫻桃和海鮮，我們?yōu)楹尾荒軒椭绹?guó)和歐洲的中小企業(yè)賣東西給中國(guó)消費(fèi)者呢?中國(guó)消費(fèi)者也有需求。中國(guó)和亞洲新興市場(chǎng)有20億的消費(fèi)者，我們要考慮如何幫助他們買到全球各地的東西。
主持人：俄羅斯市場(chǎng)呢
馬云：我們?cè)诙砹_斯市場(chǎng)做的不錯(cuò)。如果沒記錯(cuò)，我們現(xiàn)在大概是俄羅斯排名第二或第三大的電商。去年我們?cè)诙砹_斯開展了一場(chǎng)活動(dòng)，因?yàn)樵S多俄羅斯年輕人都希望從中國(guó)買東西。你知道，如果一個(gè)俄羅斯女孩在網(wǎng)上訂購(gòu)中國(guó)的產(chǎn)品，要多長(zhǎng)時(shí)間才能收到貨?兩年之前是四個(gè)月。即便如此，她還是愿意買。但在開展活動(dòng)之后，現(xiàn)在我們只要一個(gè)星期，就可以把東西運(yùn)進(jìn)俄羅斯。
主持人：你還在好萊塢出現(xiàn)，你在哪兒干嘛呢?
馬云：我喜歡好萊塢創(chuàng)新和數(shù)字理念。我從好萊塢的電影里學(xué)到了許多東西。我喜歡阿甘正傳里的阿甘。(為何喜歡他?)因?yàn)樗兇猓瑥牟环艞?。人們認(rèn)為他很笨，但他心里知道自己在做什么。大概2024年和2024年……不不不，應(yīng)該比這個(gè)還早。當(dāng)時(shí)我因?yàn)檎也坏交ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合適出路而苦惱，于是我跟我的朋友去看電影，那本電影就是《阿甘正傳》。我一看就覺得我們應(yīng)該向影片主人公學(xué)習(xí)。
永遠(yuǎn)相信自己，不管別人如何看待，都始終保持簡(jiǎn)單純粹。 我也非常喜歡里面的臺(tái)詞"人生就如同一盒巧克力……"，我自己也不曾料到今天會(huì)坐在這里和你查理對(duì)話，我從未想過，但我今天做到了。十五年前，在我的公寓里，我對(duì)我的人說(shuō)，"同志們，我們要努力工作，如果我們能取得成功，那么中國(guó)80%的年輕人就可以取得成功。我們的父輩都窮困潦倒，我們的叔伯無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)，銀行沒有給我們借過一塊錢，政府沒有給過我們一毛錢，只能靠我們自己努力拼搏。"
主持人：你最擔(dān)心什么?
馬云：我最擔(dān)心如今的許多年輕人會(huì)失去希望，失去了夢(mèng)想，開始怨天尤人。我們也有過這樣的階段，被人屢次拒絕的滋味不好受，我們當(dāng)時(shí)也很沮喪。但后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，世界充滿機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該以更積極的姿態(tài)看待這個(gè)世界。我從好萊塢的影片中獲得了許多鼓舞。
主持人：但你在好萊塢是為了生意，你是想要做電影生意，對(duì)不對(duì)?
馬云：我想做電影的生意。我們是電子商務(wù)公司，我們有許多產(chǎn)品都需要物流系統(tǒng)來(lái)支撐。但電影和電視等產(chǎn)品卻不需要物流。而且電影可能是讓中國(guó)年輕人理解世界的最好產(chǎn)品。我常常跟我的朋友講，在好萊塢的電影里，英雄一開始出場(chǎng)的時(shí)候往往看上去像壞蛋，但等到災(zāi)難來(lái)臨，他們挺身而出的時(shí)候，他們才成為英雄。最后所有的英雄都活了下來(lái)。但在中國(guó)影片中，英雄大部分都死掉了，只有死了才能當(dāng)英雄，所以沒人愿意當(dāng)英雄。
主持人：所以你想要改變中國(guó)人對(duì)英雄的定義?
馬云：我想讓人知道，在這個(gè)世界上就生活著許許多多的英雄。
主持人：你現(xiàn)在開始寫武俠小說(shuō)了嗎，還是僅僅是看而已?
馬云：我看武俠小說(shuō)，現(xiàn)在也開始自己寫點(diǎn)東西。我覺得這很好玩。在武俠世界里，你可以想象一些你做不到的事情，如果你運(yùn)氣好，勤學(xué)苦練，再碰到好的師父，你就成為了武俠中的大俠。因此當(dāng)我很繁忙感到疲倦或焦慮時(shí)，我就閱讀武俠小說(shuō)。
主持人：你現(xiàn)在還練太極嗎?對(duì)你有什么意義?
馬云：我喜歡打太極，太極代表著陰陽(yáng)相生的哲學(xué)。這是一種關(guān)于平衡的哲學(xué)。比方說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)，你現(xiàn)在跟ebay競(jìng)爭(zhēng)，你會(huì)不會(huì)討厭ebay，我說(shuō)絕對(duì)不是，ebay是一家優(yōu)秀的企業(yè)。這是一推一檔的關(guān)系，太極就是如此，你來(lái)這里，我去那里，你攻上路，我攻下路。這就是平衡。雖然我個(gè)子小，但我可以騰躍，你就無(wú)法騰躍。太極代表的就是這樣的哲學(xué)。我在業(yè)務(wù)中也運(yùn)用這樣的哲學(xué)，首先要靜下心來(lái)，一切都會(huì)有結(jié)局。要保持自身的平衡。同時(shí)，業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也有樂趣在其中，這并不是戰(zhàn)場(chǎng)，一定要拼個(gè)你死我活。有人倒下，也不見得一定有人贏。太極就是尋求這樣的平衡之道。
主持人：阿里巴巴改變女性的生活?
馬云：首先，多年以前，我想要改變世界，但現(xiàn)在，我覺得想要改變世界，必須要改變自己。自身改變更加重要，也比改變世界更加簡(jiǎn)單。其次，我想要讓世界變得更好，改變世界或許是美國(guó)總統(tǒng)的任務(wù)，我的任務(wù)是讓我的團(tuán)隊(duì)感到愉快，如果我的團(tuán)隊(duì)愉快，那么他們就會(huì)去讓我們的客戶感到愉快，我們的客戶都是中小企業(yè)，客戶開心，我們當(dāng)然也開心。
說(shuō)到女性，阿里巴巴成功的秘訣之一就是我們有許多的女性員工。
主持人：多大比例?
馬云：大概在上市之前的兩三個(gè)月，有個(gè)美國(guó)記者來(lái)到阿里巴巴，他問我，"馬云，阿里巴巴有多少女性?"我說(shuō)，"怎么啦，為什么問這個(gè)?"后來(lái)我查了之后才知道，在我們的員工中，女性占了47%，其實(shí)真正的比例應(yīng)該是51%，因?yàn)橹拔覀兪召?gòu)了一些企業(yè)，而這些企業(yè)中的男性員工較多，所以拉低了女性員工比例。
主持人：在高管層中有女性嗎?
馬云：33%的管理層都是女性。在最高層的管理的人員中大概有24%的女性。首席執(zhí)行官和財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管職位都有女性擔(dān)任。跟她們共事非常舒服。在這個(gè)世界，如果要想取得成功，那就必須讓其他人變得更加有力，要鼓舞其他人的成長(zhǎng)，如果讓其他人比你更成功，那你自己也可以取得成功。我覺得女性對(duì)其他人的關(guān)注往往會(huì)超過對(duì)其自己的關(guān)注，她們總是更關(guān)心子女、丈夫和父母。這方面女性要超過男性，同時(shí)在待人接物方面也更加友好。
主持人：是否擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩?
馬云：對(duì)此我毫不擔(dān)心。我覺得中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過讓經(jīng)濟(jì)繼續(xù)以9%的速度增長(zhǎng)。如今的中國(guó)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，因此要繼續(xù)保持9%的增速是不可能的。如果硬要中國(guó)保持9%的增速，那一定會(huì)出問題。你永遠(yuǎn)都看不到藍(lán)天。你也永遠(yuǎn)提高不了質(zhì)量。中國(guó)應(yīng)該更加注重經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。如果中國(guó)有許多文化內(nèi)容，類似于好萊塢電影或體育這樣的內(nèi)容在gdp中，那么情況會(huì)更好。這就像人的成長(zhǎng)，人的身體不能一直長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)，到了一定階段，就要開始增加文化、價(jià)值和智慧，中國(guó)也正朝著這個(gè)方向發(fā)展。
主持人：你在印度見了莫迪?
馬云：還沒見，但我會(huì)去印度。
主持人：現(xiàn)在你是世界上最富的人，阿里巴巴也是世界上最有錢的公司，除了阿里巴巴，你還想要什么?
馬云：過去三個(gè)月，我真的很不開心，總是聽到有人說(shuō)現(xiàn)在馬云是中國(guó)首富。
主持人：也有人說(shuō)是世界商界明星
馬云：但，我好像不是。十五年前，在我的公寓里，我的妻子也是最初創(chuàng)業(yè)的十八人之一，我問她："你希望看到自己的丈夫變成富人，當(dāng)然是杭州的富人而不是中國(guó)的富人，還是一個(gè)受人尊敬的人呢?"她回答："當(dāng)然是受尊敬的人。"因?yàn)槟菚r(shí)候我倆都覺得我根本沒有機(jī)會(huì)成為富人。當(dāng)時(shí)我們想到的都是如何讓企業(yè)生存下來(lái)。我認(rèn)為，如果你有100萬(wàn)美元，這是你的錢，如果你有2024萬(wàn)美元，你會(huì)有許多問題，要考慮通脹要考慮買什么股票之類;但如果你有10億美元，這已經(jīng)不是你的錢，這是社會(huì)投給你的信任，社會(huì)覺得你能比其他人更好地支配這些錢，因此我覺得，我現(xiàn)在手里有資源做更多的事情，可以利用現(xiàn)有的影響力和金錢，我們應(yīng)該對(duì)年輕人投入更多精力?，F(xiàn)在我覺得，或許有一天，我還會(huì)回學(xué)校教書，跟年輕人在一起。告訴他們一些事情，跟他們分享一些經(jīng)歷。所以這些錢不是我的，我只是恰好在管理這些資源，我希望能做好自己的工作。
主持人：告訴年輕人你的故事
馬云：對(duì)，要告訴他們我的故事，在這個(gè)世界上，可能不會(huì)有很多人有被拒絕三十次的經(jīng)歷。
關(guān)鍵是，我們要做的就是不要放棄，要學(xué)習(xí)阿甘，我們始終拼搏，始終尋求自我改變，我們不會(huì)怨天尤人。那么不管成功還是不成功……如果有人在做事情的過程中最后出了差錯(cuò)，如果他總是抱怨別人，那么他永遠(yuǎn)不會(huì)有機(jī)會(huì);相反，如果他懂得自我審視，能找到自己身上這樣和那樣的錯(cuò)誤，這樣的人才會(huì)希望。
達(dá)沃斯演講稿 模板2
閱讀小貼士：模板2共計(jì)5273個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)14分鐘。朗讀需要27分鐘，中速朗讀36分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要48分鐘，有115位用戶喜歡。
安倍達(dá)沃斯演講稿全文
非常感謝施瓦布教授您對(duì)我所做的熱情洋溢的介紹。主席先生，在你之后發(fā)表講話我感到非常榮幸，現(xiàn)在我不知道是誰(shuí)創(chuàng)造了這種說(shuō)法，這種說(shuō)法來(lái)源是什么，但人們把我的經(jīng)濟(jì)政策稱為“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”，雖然我并不想總提我自己的名字，但是沒有辦法，還是用這個(gè)名字吧。所以，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)有三支箭。第一支箭是大膽的金融政策，第二是靈活的財(cái)務(wù)政策，第三支箭就是要進(jìn)一步的促進(jìn)激發(fā)私人投資。
日本經(jīng)濟(jì)正在脫離長(zhǎng)期的通貨緊縮。今年春天我們將實(shí)現(xiàn)期待已久的提高工資，工資提高了，將會(huì)帶來(lái)消費(fèi)的大大增加。我們的財(cái)務(wù)、財(cái)政情況也是在穩(wěn)步改善，日本現(xiàn)在已經(jīng)步入了一個(gè)財(cái)政整頓的軌道。
批評(píng)者們?cè)f(shuō)日本是處在黃昏，或者說(shuō)我們是日落之國(guó)，他們?yōu)槭裁匆@樣說(shuō)呢?因?yàn)橄袢毡具@樣經(jīng)濟(jì)成熟的國(guó)家，好像再增長(zhǎng)是不可能的了。這些論據(jù)聽起來(lái)甚至像是合情合理的，你們可以想象在我上任作為大臣之前日本人的心理狀況是什么樣的，但是現(xiàn)在你再也聽不到這種聲音了，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率已經(jīng)有了巨大的改變，從負(fù)增長(zhǎng)已經(jīng)到了正增長(zhǎng)。六年之后，在20__年奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)將在東京舉辦，人們現(xiàn)在熱情高漲，拭目以待。我們說(shuō)不是垂暮之光，而是曙光正在照耀日本。
我可以告訴大家，女士們，先生們，在去年底的時(shí)候，我們選擇來(lái)進(jìn)行重大的改革，我打破了一種說(shuō)法，即有些改革是不可能的，我打破是這種說(shuō)法，我們將完全的放開日本的電力市場(chǎng)，到20__年在東京舉辦奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候，日本的電力市場(chǎng)將是完全的自由競(jìng)爭(zhēng)的。不管是發(fā)電還是零售，我們將全面放開，將發(fā)電與輸電也要分開。
在日本很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)人們一直在說(shuō)這樣的事情是不可能出現(xiàn)的，我們也將促進(jìn)衛(wèi)生保健業(yè)的發(fā)展，把它作為一種工業(yè)來(lái)發(fā)展。日本在再生醫(yī)學(xué)方面遙遙領(lǐng)先，我們將在私人工廠里實(shí)現(xiàn)細(xì)胞的再生。
在日本很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)人們一直在說(shuō)這種事情是不可能的。我們還將取消我們的稻米生產(chǎn)調(diào)整系統(tǒng)，這種系統(tǒng)它的存在已經(jīng)有40多年了。私人公司將可以無(wú)障礙的從事大米生產(chǎn)，將對(duì)供求關(guān)系不做人為的管控。在日本這一點(diǎn)長(zhǎng)期以來(lái)也被認(rèn)為是不可能的。
然而，去年秋天我們確實(shí)決定做了上述所有的變革。除此之外，昨天上午我下了指示，要進(jìn)一步改革日本的系統(tǒng)，因?yàn)槲覀冞€需要一個(gè)像梅奧診所一樣的大型的醫(yī)療保健控股公司。我一直在說(shuō)我愿意當(dāng)作一枚鉆頭，能夠鉆透意味著既得利益的堅(jiān)硬的巖石。很快，我們有一個(gè)放開的一攬子計(jì)劃就將出臺(tái)，我將親自監(jiān)督在一些指定領(lǐng)域，擺脫條條框框的束縛，官僚主義的束縛。在這些領(lǐng)域里，在未來(lái)兩年中，沒有既得利益者能夠逃脫我的鉆頭。
在要成為世界級(jí)的城市方面，這些城市將不再限制他們的建筑系數(shù)和建筑的容積率。對(duì)于建樓來(lái)說(shuō)，天空就是唯一的限制。我們還將很快的看到高質(zhì)量的住房、商業(yè)中心的出現(xiàn)和一個(gè)又一個(gè)的零排放的城鎮(zhèn)的出現(xiàn)。跨太平洋伙伴關(guān)系tpp仍然是我的經(jīng)濟(jì)政策的中心支柱，我們還將促進(jìn)日本、歐盟經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定。所有的上述這些將會(huì)肯定使日本的經(jīng)濟(jì)在知識(shí)貿(mào)易和投資方面更深入的融入世界。
外企和外國(guó)人將會(huì)發(fā)現(xiàn)日本是世界上最有利于經(jīng)商的國(guó)家之一。日本的公共資金管理也將有很大的改變。日本的政府養(yǎng)老金投資基金目前持有1.2萬(wàn)億美元的資產(chǎn)，我們將推進(jìn)帶有前瞻性的改革，包括重申這一資金組合，政府養(yǎng)老金投資基金將為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而投資。我們也必須使公司稅的收入制度有利于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，我們將把公司稅下調(diào)2.4%，從今年的4月份開始進(jìn)行下調(diào)，我們還要鼓勵(lì)各公司將其持有的現(xiàn)金用于資本投資，用于研發(fā)，用于給工人增加工資。
為了達(dá)到這一目的，我們將一改以往的做法，采用減免稅收，以便達(dá)到這一目的。今年我們將進(jìn)一步改革公司稅，我們將改革那種將工人捆綁在老舊工業(yè)行業(yè)的勞力市場(chǎng)。我們新的產(chǎn)業(yè)要求創(chuàng)造性的更有創(chuàng)意的人力資源，我們將要調(diào)整我們的補(bǔ)助對(duì)象，讓那些老舊行業(yè)的工人們可以流動(dòng)到需要人力資源的新的行業(yè)當(dāng)中。這是需要非常好的人力資源的。
日本現(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)超老齡化的社會(huì)，甚至兒童的總體數(shù)目也正在下降。你可能在問自己，在這樣的國(guó)家，到哪兒去找那些有創(chuàng)意的人力資源呢?阿里亞娜赫芬頓曾經(jīng)說(shuō)過“如果當(dāng)年雷曼兄弟是雷曼兄弟家姐妹的話，該公司也許會(huì)幸存下來(lái)的”，日本的這種公司文化與此正好相反，因?yàn)樗且阅行詾橹鞯倪^于古板的過于正式的，日本必須成為這樣一個(gè)地方，就是婦女能大放異彩，到20__年我們將有30%的領(lǐng)導(dǎo)崗位由婦女來(lái)占據(jù)，為了能夠有大量的婦女成為市場(chǎng)上占主導(dǎo)的活動(dòng)者，我們還需要一個(gè)多樣化的工作環(huán)境，我們需要提供各種支持，需要來(lái)自外籍工人的支持，讓這些工人來(lái)做家務(wù)勞動(dòng)，照顧老人等等。日本的gdp增長(zhǎng)如果有婦女參加的話增長(zhǎng)率能夠增加16%，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿希拉里跟我是這么說(shuō)的，我感到很受鼓舞。
另外一件事兒，也是很有必要的，那就是要有變革的重大動(dòng)力，要改變公司的董事會(huì)，我們將很快推出這些改變計(jì)劃，改變公司法，在下一屆的議會(huì)當(dāng)中提交討論，這些變革包括要增加外部董事，下個(gè)月我們還要起早指導(dǎo)準(zhǔn)則，要讓機(jī)構(gòu)投資者能夠在公司的治理里更容易的扮演角色。所有這些措施的結(jié)果我敢肯定是能夠在20__年之前把外來(lái)投資翻一番，這一切都將重振整個(gè)國(guó)家。日本的經(jīng)濟(jì)狀況將發(fā)生巨大的改變。
20__年3月11日，日本的東北部遭受了三重災(zāi)難，地震、海嘯和核電站事故，很快這一事情就要過去三年了，世界各地人民對(duì)我們顯示的愛和同情讓我們感到很受感動(dòng)?，F(xiàn)在復(fù)蘇還沒有實(shí)現(xiàn)，我對(duì)幸存者的未來(lái)是擔(dān)負(fù)責(zé)任的人，但是正是這些幸存者他們相互幫助，咬緊牙關(guān)，克服重重困難。他們堅(jiān)持努力的精神感動(dòng)了世界各地的人，正是這種精神，這種相互幫助的精神而使我們?nèi)毡緵Q心成為一個(gè)為世界和平做出更多積極貢獻(xiàn)的國(guó)家。在柬埔寨日本建了醫(yī)院，為婦女和新生兒建了醫(yī)院，幫助柬埔寨減少嬰兒死亡率。在菲律賓臺(tái)風(fēng)災(zāi)害之后，日本的自衛(wèi)隊(duì)所提供的救援努力是深受該國(guó)的歡迎，我們的軍人提高警惕，打擊海盜，保護(hù)來(lái)自世界的船只。
在我們的時(shí)代沒有哪個(gè)國(guó)家能夠自己保證和平，我們都不能自己去解決世界所面臨的挑戰(zhàn)，我們需要相互幫助，一個(gè)新的日本正在高舉積極為和平做出貢獻(xiàn)的旗幟，我想讓大家知道你們可以仰賴我們，亞洲已經(jīng)成為了世界的增長(zhǎng)中心，日本周邊的鄰國(guó)有著無(wú)限的可能性。比如中國(guó)、韓國(guó)、東盟國(guó)家、印度、俄羅斯，還有太平洋彼岸的伙伴國(guó)家。在這個(gè)地區(qū)我們將看到促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。我一直在想我們?cè)鯓硬拍軌颢@得和平和繁榮，而且讓兩者長(zhǎng)存。
繁榮的根基在于人和物品的自由流動(dòng)，無(wú)論是海上、空中。最近在太空，以及互聯(lián)網(wǎng)上自由的移動(dòng)必須是安全的。要想全面保證這種不可缺少的公共物品，要讓這些公共物品安全和平的得到使用，那就必須要嚴(yán)格的保證法制。為此，諸如自由、人權(quán)和民主這樣的根本價(jià)值必須得到保證，別無(wú)他路。如果和平和穩(wěn)定在亞洲受到動(dòng)搖的話，那就會(huì)波及全世界，影響巨大。亞洲增長(zhǎng)的紅利不能浪費(fèi)在擴(kuò)展軍備之上，我們必須用經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的好處來(lái)投資于創(chuàng)新和人力資本。
因此，進(jìn)一步的促進(jìn)整個(gè)區(qū)域的增長(zhǎng)、信任，而不是緊張，對(duì)于和平和繁榮來(lái)說(shuō)是非常重要的，在亞洲和全世界都是這樣，而這一點(diǎn)要想做到就必須對(duì)話，必須有法制，而不能采用武力或者威脅。
現(xiàn)在，為了讓亞洲成為一個(gè)信任和秩序的地區(qū)，而不是武力和威脅的地區(qū)，我想最后向亞洲和世界呼吁，女士們，先生們，我們必須克制，不要在亞洲搞軍備擴(kuò)展，要不然這事情會(huì)不可收拾，軍事預(yù)算必須完全透明，而且應(yīng)該公布，其形式必須是可以核查的，我們應(yīng)該建立起一個(gè)機(jī)制，來(lái)進(jìn)行危機(jī)管理，同樣要有軍隊(duì)之間的溝通渠道，我們必須制定規(guī)則，促使人們采取的行動(dòng)要以國(guó)際法、國(guó)際海洋法為基礎(chǔ)，只有這樣，我相信我們才能夠獲得增長(zhǎng)和繁榮。我們大家都能實(shí)現(xiàn)我們的潛力。
日本發(fā)誓從此不再打仗。我們從未停止過，而且還將繼續(xù)祝愿世界獲得和平。我誠(chéng)心的希望通過我安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠建立起一個(gè)充滿活力的日本，能夠帶來(lái)和平和繁榮，帶給亞洲地區(qū)，帶給整個(gè)世界。謝謝大家。
世界經(jīng)濟(jì)論壇主席克勞斯?施瓦布(klaus schwab)：謝謝安倍首相。您的講話當(dāng)中提到了一個(gè)非常全面的計(jì)劃，目的就在于在日本經(jīng)濟(jì)當(dāng)中重振活力，而且您提到了具體的改革計(jì)劃，我覺得是前景很好的。
首相，是不是能讓我問一個(gè)比較敏感的問題，你在最后強(qiáng)調(diào)了有必要保持信任、穩(wěn)定，地區(qū)的相互信任和穩(wěn)定。我們大家看一下日本在鄰國(guó)的關(guān)系方面，尤其是中國(guó)、韓國(guó)，你們的關(guān)系在惡化，我想問你能不能給我們講講在相當(dāng)緊張的局勢(shì)當(dāng)中，您對(duì)未來(lái)怎么個(gè)看法呢?
安倍晉三：謝謝。您剛才問題問的很直接了當(dāng)，我覺得這里是有很大的誤解，也就是靖國(guó)神社方面有誤解，我想簡(jiǎn)單解釋一下靖國(guó)神社是怎么回事兒。今年是一次大戰(zhàn)后的百年紀(jì)念，50年之前發(fā)生了很大的一場(chǎng)革命，除了戰(zhàn)亡將士還有革命中陣亡的將士，還有一戰(zhàn)、二戰(zhàn)的陣亡將士，他們這些陣亡將士的靈魂是供在了靖國(guó)神社里，我是去向他們表示我的悼念的。這一點(diǎn)在我看來(lái)是很自然的，對(duì)于任何國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)都會(huì)是這樣的。在靖國(guó)神社里有一個(gè)紀(jì)念碑，這個(gè)紀(jì)念碑紀(jì)念所有的陣亡將士，不僅是日本的陣亡將士。
我說(shuō)過我們已經(jīng)發(fā)誓永遠(yuǎn)不再發(fā)起戰(zhàn)爭(zhēng)，這樣就沒有人會(huì)像他們那樣遭受災(zāi)難，所有的人都不會(huì)再受戰(zhàn)爭(zhēng)之災(zāi)了。我相信很多領(lǐng)導(dǎo)人，無(wú)論是日本的，還是哪里的，日本的很多領(lǐng)導(dǎo)人都有同感。我無(wú)意去傷害中國(guó)人民或者是韓國(guó)人民的感情，我們相信韓國(guó)和中國(guó)是很重要的鄰國(guó)，韓國(guó)和我們是共享價(jià)值觀的，是都相信民主治國(guó)的，我覺得很有必要在這里達(dá)沃斯舉行對(duì)話，從我們這邊我們希望表示我們的真誠(chéng)，而且表示對(duì)對(duì)方的尊重，同時(shí)對(duì)話。
施瓦布：我想再補(bǔ)充說(shuō)一下，我們覺得您今天早上參加討論的時(shí)候，樸總統(tǒng)今天早上也在這兒講話的時(shí)候您就坐在底下傾聽她的講話，我們是覺得很好的。
再談?wù)劙脖督?jīng)濟(jì)學(xué)吧，你們的債務(wù)負(fù)債率在世界恐怕是最高的，而且人口老齡化很厲害，目前你們現(xiàn)在正在增加財(cái)政赤字，那你最終會(huì)是什么局面呢?能不能替我們講講你最終會(huì)做到什么樣子呢?
我們也都在跑，都在努力的在跑，要把經(jīng)濟(jì)搞好，后面背上的負(fù)擔(dān)還挺重的。這個(gè)負(fù)擔(dān)是不是會(huì)太重，有一天你跑的不行了就崩潰了呢?還是說(shuō)能夠把這個(gè)包袱最后拋除掉呢?
安倍晉三：確實(shí)是，就像您所說(shuō)的日本有一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也就是債務(wù)問題。首先，要搞好財(cái)政的話就要減少浪費(fèi)，與此同時(shí)要增加稅收，沒有其他辦法，沒有其他的了。日本經(jīng)歷了長(zhǎng)期的通貨緊縮，而且稅收不斷減少，自然的gdp是無(wú)法增長(zhǎng)的。所以，要減少這種通貨萎縮，要增加稅收，來(lái)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)，同時(shí)要減少浪費(fèi)、消滅浪費(fèi)，這就是我制定的政策了，而且我所說(shuō)的三個(gè)箭頭的政策。
有幸的是稅收有一段時(shí)間下降了38萬(wàn)億，今年要增加到50萬(wàn)億。另外，4月份我們的增加消費(fèi)稅從50%升到8%，在減少債務(wù)的時(shí)候我們要掌握好主要的平衡，主要的平衡要把它變成盈余，現(xiàn)在在主要的平衡里資產(chǎn)負(fù)債量還是很高的，和20__年相比，到20__年我們要把赤字削減一半，現(xiàn)在我們朝這方面在走，現(xiàn)在我們沒有浪費(fèi)，要增長(zhǎng)我們的經(jīng)濟(jì)，而且要進(jìn)行結(jié)構(gòu)的改革，增加稅收來(lái)鞏固我們的財(cái)政狀況。
施瓦布：我們上次見面的時(shí)候，當(dāng)然我是祝賀您獲得了奧運(yùn)的申辦權(quán)，我們討論到了是不是有可能在日本召開一個(gè)達(dá)沃斯，把最好的思想家和最好的精神，在日本舉辦一次體育達(dá)沃斯，到20__年要舉辦這樣的體育達(dá)沃斯的話，你覺得這種活動(dòng)你有什么預(yù)期呢?
安倍晉三：20__冬季奧運(yùn)和殘奧運(yùn)我們剛歡迎世界各地的人員到日本來(lái)，我們希望讓他們能夠賽比賽成績(jī)，創(chuàng)優(yōu)秀，而且我們想讓他們充分享受到我們?nèi)毡镜奈幕蜌v史，要使奧運(yùn)會(huì)成為文化歷史的奧運(yùn)。20__年的時(shí)候我希望日本已經(jīng)重獲活力了。我們希望感謝那些支持了我們的人，顯示出我們?cè)趺礃雍芎玫幕謴?fù)了。明天未來(lái)的體育是我們下了很大決心的，這是我們?yōu)轶w育所做的貢獻(xiàn)，目標(biāo)定在一千萬(wàn)人，我們要學(xué)習(xí)海外的基礎(chǔ)設(shè)施的做法，這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)開始實(shí)施了，我們要提供支持，讓我們的環(huán)境能夠有利于體育的發(fā)展。您的題就是明天體育的主題，還有達(dá)沃斯的體育達(dá)沃斯，我覺得我們?cè)敢鈦?lái)主持的，20__年體育達(dá)沃斯要把它做成，而且會(huì)盡力的配合。
施瓦布：我們這次會(huì)接近尾聲了，我只是希望預(yù)祝您一切成功，在你回國(guó)進(jìn)行改革，把這些改革的計(jì)劃提交國(guó)會(huì)能夠取得成功，根據(jù)您個(gè)人的魅力，您一定能夠塑造一個(gè)新的日本，在您的領(lǐng)導(dǎo)之下。謝謝。
安倍晉三個(gè)人簡(jiǎn)介：
安倍晉三(日語(yǔ)：安倍 晉三/あべ しんぞうabe shinzō)，1954年9月21日生于日本山口縣，日本政治家，現(xiàn)任日本內(nèi)閣大臣(即日本首相，第97任)、自由民主黨總裁。他是日本第一位于第二次世界大戰(zhàn)后出生及戰(zhàn)后以來(lái)最年輕的大臣。
安倍晉三出生于日本東京，1977年畢業(yè)于日本東京成蹊大學(xué)政治學(xué)系。1993年首次當(dāng)選日本眾議院議員。20__年9月26日，就任第90屆日本首相，次年9月12日辭職 。20__年9月26日，安倍晉三戰(zhàn)勝其他4位候選人，成為新一任自民黨總裁。20__年12月16日，日本自民黨在第46屆眾議院選舉中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲勝，黨首安倍晉三于20__年12月26日特別國(guó)會(huì)上再度被指名出任內(nèi)閣，由此成為戰(zhàn)后繼吉田茂之后，第二位曾任日本首相者再度任職的政治家。
20__年11月21日，安倍晉三宣布解散日本眾議院，并于20__年12月24日成功連任日本第97任首相。
20__年9月8日，日本自民黨總裁選舉公示，現(xiàn)任總裁安倍晉三是唯一候選人，“無(wú)投票”連任，任期3年。
以上小編分享了安倍達(dá)沃斯演講稿全文，你閱讀了嗎?
達(dá)沃斯演講稿 模板3
閱讀小貼士：模板3共計(jì)6073個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)16分鐘。朗讀需要31分鐘，中速朗讀41分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要56分鐘，有165位用戶喜歡。
尊敬的施瓦布主席，女士們，先生們，朋友們：
我首先在中國(guó)牛年到來(lái)的時(shí)候給大家拜年。牛年象征著勤勞、奉獻(xiàn)和富足，我衷心祝愿我們這個(gè)世界在牛年經(jīng)濟(jì)得以復(fù)蘇和發(fā)展，人民幸福安康。
我很高興出席世界經(jīng)濟(jì)論壇__年會(huì)，并發(fā)表特別致辭。首先，我要感謝施瓦布主席的盛情邀請(qǐng)和周到安排。本屆年會(huì)意義特殊，在歷史罕見的國(guó)際金融危機(jī)之中，各國(guó)政要、企業(yè)家和專家學(xué)者聚集在這里，圍繞"重塑危機(jī)后的世界"這一主題，共同探討維護(hù)國(guó)際金融穩(wěn)定、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的舉措，探索全球綜合治理之道，既有重要的現(xiàn)實(shí)意義，也體現(xiàn)了會(huì)議舉辦者的遠(yuǎn)見卓識(shí)。各方面熱切期盼從這里聽到富有智慧的聲音，凝聚戰(zhàn)勝危機(jī)的力量。我們有責(zé)任向世界傳遞信心、勇氣和希望。我預(yù)祝本屆年會(huì)取得成功!
我們正在經(jīng)歷的這場(chǎng)國(guó)際金融危機(jī)，使世界經(jīng)濟(jì)陷入上世紀(jì)大蕭條以來(lái)最困難的境地。各國(guó)和國(guó)際社會(huì)紛紛采取積極應(yīng)對(duì)措施，對(duì)提振信心、緩解危機(jī)、防止金融體系崩潰和世界經(jīng)濟(jì)深度衰退起到了重要作用。這場(chǎng)危機(jī)的原因是多方面的。主要是：有關(guān)經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)政策不當(dāng)、長(zhǎng)期低儲(chǔ)蓄高消費(fèi)的發(fā)展模式難以為繼;金融機(jī)構(gòu)片面追逐利潤(rùn)而過度擴(kuò)張;金融及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)缺乏自律，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)信息和資產(chǎn)定價(jià)失真;金融監(jiān)管能力與金融創(chuàng)新不匹配，金融衍生品風(fēng)險(xiǎn)不斷積聚和擴(kuò)散。"吃一塹，長(zhǎng)一智。"我們必須從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，正確處理儲(chǔ)蓄與消費(fèi)的關(guān)系，金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系，虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，從根本上找到化解危機(jī)之策。
坦率地說(shuō)，這場(chǎng)危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也造成較大沖擊，我們正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要是：外部需求明顯收縮，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，城鎮(zhèn)失業(yè)人員增多，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行的壓力明顯加大。
中國(guó)作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，在危機(jī)中采取了積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們把擴(kuò)大國(guó)內(nèi)有效需求特別是消費(fèi)需求作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本立足點(diǎn)。及時(shí)調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向，果斷實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，迅速出臺(tái)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求的十項(xiàng)措施，陸續(xù)制定和實(shí)施一系列政策，形成了系統(tǒng)完整的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的一攬子計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括：
一是大規(guī)模增加政府支出和實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅。中國(guó)政府推出了總額達(dá)4萬(wàn)億的兩年計(jì)劃，規(guī)模相當(dāng)于__年中國(guó)gdp的16%。
主要投向保障性安居工程、農(nóng)村民生工程、鐵路交通等基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保等方面的建設(shè)和地震災(zāi)后恢復(fù)重建，這里既有"__"規(guī)劃內(nèi)加快實(shí)施的項(xiàng)目，也有根據(jù)發(fā)展需要新增的項(xiàng)目。這個(gè)計(jì)劃經(jīng)過了科學(xué)論證，在資金保證上作了周密的安排，其中中央政府計(jì)劃投資1.18萬(wàn)億元，并帶動(dòng)地方和社會(huì)資金參與建設(shè)。中國(guó)政府還推出了大規(guī)模的減稅計(jì)劃，主要是全面實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型，出臺(tái)中小企業(yè)、房地產(chǎn)交易相關(guān)稅收優(yōu)惠政策等措施，取消和停征100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，一年可減輕企業(yè)和居民負(fù)擔(dān)約5000億元。
二是大頻度降息和增加銀行體系流動(dòng)性。中央銀行連續(xù)5次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款利率，其中一年期存、貸款基準(zhǔn)利率累計(jì)分別下調(diào)1.89和2.16個(gè)百分點(diǎn)，大幅度減輕企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。連續(xù)4次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，大型金融機(jī)構(gòu)累計(jì)下調(diào)2個(gè)百分點(diǎn)，中小型金融機(jī)構(gòu)累計(jì)下調(diào)4個(gè)百分點(diǎn)，共釋放流動(dòng)性約8000億元，使商業(yè)銀行可用資金大幅增加。我們還出臺(tái)一系列金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策措施，擴(kuò)大貸款總量，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對(duì)"三農(nóng)"、中小企業(yè)等方面的金融支持。
三是大范圍實(shí)施產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。我們抓住機(jī)遇全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，制定汽車、鋼鐵等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃，既著眼于解決企業(yè)當(dāng)前存在的困難，又致力于產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。采取有力措施，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，提高產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率。我們鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造，支持企業(yè)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。我們不斷完善和落實(shí)金融支持政策，健全信用擔(dān)保體系，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，支持中小企業(yè)發(fā)展。
四是大力度推進(jìn)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造。加快實(shí)施國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，特別是16個(gè)重大專項(xiàng)，突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在更高水平上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。推動(dòng)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)造新的社會(huì)需求，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是大幅度提高社會(huì)保障水平。我們加快完善社會(huì)保障體系，繼續(xù)提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，提高失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷保險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn)，提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保等保障水平，提高優(yōu)撫對(duì)象撫恤和生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。今年，中央財(cái)政用于社會(huì)保障和就業(yè)的資金投入增幅將大大高于財(cái)政收入的增幅。
我們積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，力爭(zhēng)用三年時(shí)間基本建成覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，初步實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，預(yù)計(jì)三年內(nèi)各級(jí)政府將為此投入8500億元。我們堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，正在制度國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和規(guī)劃發(fā)展綱要。
今年將進(jìn)一步提高農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助，提高中小學(xué)教師待遇，繼續(xù)促進(jìn)教育公平和優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)。我們實(shí)施更加積極的就業(yè)政策。特別是出臺(tái)了大學(xué)畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)的各項(xiàng)措施，進(jìn)一步開辟公益性就業(yè)崗位，千方百計(jì)減緩金融危機(jī)對(duì)就業(yè)的影響。
總的看，這些重大政策措施，注重標(biāo)本兼治、遠(yuǎn)近結(jié)合、綜合協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，把擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求、調(diào)整振興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)社會(huì)保障結(jié)合起來(lái)，把增加投資和刺激消費(fèi)結(jié)合起來(lái)，把克服當(dāng)前困難和促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，把拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善民生結(jié)合起來(lái)，對(duì)于動(dòng)員全社會(huì)力量共同應(yīng)對(duì)危機(jī)，起到了關(guān)鍵性作用。
當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上是好的。經(jīng)過努力，在戰(zhàn)勝兩場(chǎng)突如其來(lái)的特大自然災(zāi)害的同時(shí)，__年中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9%，居民消費(fèi)價(jià)格基本穩(wěn)定; 糧食連續(xù)5年豐收，總產(chǎn)量達(dá)到5.28億噸;城鎮(zhèn)新增就業(yè) 1113萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增加;金融體系穩(wěn)健運(yùn)行，銀行體系流動(dòng)性和信貸資產(chǎn)質(zhì)量保持在較好水平。作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，中國(guó)把自己的事情辦好，有利于提振對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的信心，有利于減緩國(guó)際金融危機(jī)擴(kuò)散蔓延趨勢(shì)，有利于增加中國(guó)的進(jìn)口和對(duì)外投資，拉動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，給其他國(guó)家提供更多發(fā)展機(jī)遇和就業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，對(duì)維護(hù)國(guó)際金融穩(wěn)定和促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了重要貢獻(xiàn)。
professor klaus schwab, e_ecutive chairman of the world economic forum, ladies and gentlemen,
i am delighted to be here and address the world economic forum annual meeting __. let me begin by thanking chairman schwab for his kind invitation and thoughtful arrangements. this annual meeting has a special significance. amidst a global financial crisis rarely seen in history, it brings together government leaders, business people, e_perts and scholars of different countries to jointly e_plore ways to maintain international financial stability, promote world economic growth and better address global issues. its theme -- "shaping the post-crisis world" is highly relevant. it reflects the vision of its organizers. people from across the world are eager to hear words of wisdom from here that will give them strength to tide over the crisis. it is thus our responsibility to send to the world a message of confidence, courage and hope. i look forward to a successful meeting.
the ongoing international financial crisis has landed the world economy in the most difficult situation since last century"s great depression. in the face of the crisis, countries and the international community have taken various measures to address it. these measures have played an important role in boosting confidence, reducing the consequences of the crisis, and forestalling a meltdown of the financial system and a deep global recession. this crisis is attributable to a variety of factors and the major ones are: inappropriate macroeconomic policies of some economies and their unsustainable model of development characterized by prolonged low savings and high consumption; e_cessive e_pansion of financial institutions in a blind pursuit of profit; lack of self-discipline among financial institutions and rating agencies and the ensuing distortion of risk information and asset pricing; and the failure of financial supervision and regulation to keep up with financial innovations, which allowed the risks of financial derivatives to build and spread. as the saying goes, "a fall in the pit, a gain in your wit," we must draw lessons from this crisis and address its root causes. in other words, we must strike a balance between savings and consumption, between financial innovation and regulation, and between the financial sector and real economy.
the current crisis has inflicted a rather big impact on china"s economy. we are facing severe challenges, including notably shrinking e_ternal demand, overcapacity in some sectors, difficult business conditions for enterprises, rising unemployment in urban areas and greater downward pressure on economic growth.
as a big responsible country, china has acted in an active and responsible way during this crisis. we mainly rely on e_panding effective domestic demand, particularly consumer demand, to boost economic growth. we have made timely adjustment to the direction of our macroeconomic policy, swiftly adopted a proactive fiscal policy and a moderately easy monetary policy, introduced ten measures to shore up domestic demand and put in place a series of related policies. together, they make up a systematic and comprehensive package plan aimed at ensuring steady and relatively fast economic growth.
first, substantially increase government spending and implement a structural ta_ cut. the chinese government has rolled out a two-year program involving a total investment of rmb 4 trillion, equivalent to 16 percent of china"s gdp in __.
the investment will mainly go to government-subsidized housing projects, projects concerning the well-being of rural residents, railway construction and other infrastructural projects, environmental protection projects and post-earthquake recovery and reconstruction. some of them are identified as priority projects in china"s 11th five-year plan for economic and social development. the rest are additional ones to meet the needs of the new situation. this two-year stimulus program has gone through scientific feasibility studies and is supported by a detailed financial arrangement. rmb 1.18 trillion will come from central government"s budget, which is e_pected to generate funds from local governments and other sources. the chinese government has also launched a massive ta_ cut program which features the comprehensive transformation of the value-added ta_, the adoption of preferential ta_ policies for small and medium-sized enterprises (smes) and real estate transactions, and the abolition or suspension of 100 items of administrative fees. it is e_pected to bring about a total saving of rmb 500 billion for businesses and households each year.
second, frequently cut interest rates and increase liquidity in the banking system. the central bank has cut deposit and lending rates of financial institutions five times in a row, with the one-year benchmark deposit and lending rates down by 1.89 percentage points and 2.16 percentage points respectively. thus the financial burden of companies has been greatly reduced. the required reserve ratio has been lowered four times, adding up to a total reduction of 2 percentage points for large financial institutions and 4 percentage points for small and medium-sized ones. this has released around rmb 800 billion of liquidity and substantially increased funds available to commercial banks. a series of policy measures have been adopted in the financial sector to boost economic growth, including increasing lending, optimizing the credit structure, and providing greater financial support to agriculture and the smes.
third, implement the industrial restructuring and rejuvenation program on a large scale. we are seizing the opportunity to push ahead comprehensive industrial restructuring and upgrading. to this end, plans are being drawn up for key industries such as automobile and iron and steel, which not only focus on addressing the immediate difficulties of enterprises but also look toward their long-term development. we have taken strong measures to facilitate the merger and reorganization of enterprises, phase out backward production capacity, promote advanced productive forces, and improve industry concentration and the efficiency of resource allocation. we encourage our enterprises to upgrade technologies and make technological renovation. we support them in making e_tensive use of new technologies, techniques, equipment and materials to restructure their product mi_, develop marketable products and improve their competitiveness. our financial support policies are being improved, a sound credit guarantee system installed and market access eased for the benefit of sme development.
fourth, actively encourage innovation and upgrading in science and technology. we are speeding up the implementation of the national program for medium- and long-term scientific and technological development with a special focus on 16 key projects in order to make breakthroughs in core technologies and key generic technologies. this will provide scientific and technological support for china"s sustainable economic development at a higher level. we are developing high-tech industrial clusters and creating new social demand and new economic growth areas.
fifth, substantially raise the level of social security. we have accelerated the improvement of social safety net. we will continue to increase basic pension for enterprise retirees and upgrade the standard of unemployment insurance and workers" compensation. we will raise the level of basic cost of living allowances in both urban and rural areas, welfare allowances for those rural residents without family support and the special allowances and assistance to entitled groups. this year, the central budget for social security and employment will increase at a much higher rate than the growth of the overall fiscal revenue.
we are advancing the reform of the medical and health system and working to put in place a nationwide basic medical and health system covering both urban and rural areas within three years and achieve the goal of everyone having access to basic medical and health service. it is estimated that governments at all levels will invest rmb 850 billion for this purpose. we give priority to education and are now working on the guidelines of the national program for medium- and long-term educational reform and development.
this year, we will increase public funds for compulsory education in rural areas, offer more financial support to students from poor families and improve the well-being of middle and primary school teachers so as to promote equity in education and optimize the educational structure. we are using every possible means to lessen the impact of the financial crisis on employment.
we are following a more active employment policy. in particular, we have introduced various policy measures to help college graduates and migrant workers find jobs and provided more government-funded jobs in public service. these major policy measures as a whole target both symptoms and root causes, and address both immediate and long-term concerns. they represent a holistic approach and are mutually reinforcing. they are designed to address the need to boost domestic demand, readjust and reinvigorate industries, encourage scientific innovation and strengthen social security. they are designed to stimulate consumption through increased investment, overcome the current difficulties with long-term development in mind, and promote economic growth in the interest of people"s livelihood. these measures can mobilize all resources to meet the current crisis.
china"s economy is in good shape on the whole. we managed to maintain steady and relatively fast economic growth in __ despite two une_pected massive natural disasters. our gdp grew by 9 percent. cpi was basically stable. we had a good grain harvest for the fifth consecutive year, with a total output of 528.5 million tons. eleven million and one hundred and thirty thousand new jobs were created in cities and towns. household income in both urban and rural areas continued to rise. the financial system functioned well and the banking system kept its liquidity and credit asset quality at a healthy level. when china, a large developing country, runs its affairs well, it can help restore confidence in global economic growth and curb the spread of the international financial crisis. it will also help increase china"s imports and outbound investment, boost world economic growth and create more development and job opportunities for other countries. steady and fast growth of china"s economy is in itself an important contribution to global financial stability and world economic growth.
達(dá)沃斯演講稿 模板4
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馬云達(dá)沃斯演講稿：要愛政府但不要嫁給他們
主持人：馬云，你為何要回到達(dá)沃斯?
馬云：七年時(shí)間不算短，上次我在達(dá)沃斯還是20__年。其實(shí)我首次參加達(dá)沃斯是在20__，作為全球青年領(lǐng)袖。當(dāng)時(shí)我從未聽說(shuō)過達(dá)沃斯。我來(lái)的時(shí)候，到了瑞士之后，卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在示威抗議，看上去很可怕的景象，我就問他們?yōu)槭裁匆就麄兓卮鹫f(shuō)“反全球化”。當(dāng)時(shí)我就納悶，“為什么呢，全球化是多好的事啊，為什么會(huì)有人不喜歡全球化?”隨后我們又花了兩個(gè)小時(shí)來(lái)到這里，到處都是荷槍實(shí)彈的警察，一路經(jīng)過各種檢查，我當(dāng)時(shí)想“天哪，這到底是來(lái)參加論壇，還是來(lái)探監(jiān)啊?”
馬云達(dá)沃斯演講：要愛政府但不要嫁給他們
但當(dāng)我參加完全球青年領(lǐng)袖論壇之后，我覺得特別激動(dòng)。我聽到了許多全新的觀點(diǎn)，在大概三四年時(shí)間里，這是我第一次認(rèn)識(shí)到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會(huì)責(zé)任。所有這些都是全新的觀點(diǎn)，聽到無(wú)數(shù)的領(lǐng)軍人物，他們講了什么是責(zé)任，這使我受益匪淺。20__年和20__年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，我覺得自己應(yīng)該回去認(rèn)真工作，因?yàn)楣饪空勗?，我們永遠(yuǎn)無(wú)法贏得世界。因此我回去潛心工作七年，現(xiàn)在我回來(lái)了，我覺得可以有所回報(bào)。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領(lǐng)袖談?wù)?，談?wù)勎覀冞^去的經(jīng)歷。
主持人：馬云，現(xiàn)在阿里巴巴多大?
馬云：現(xiàn)在我們網(wǎng)站每天都有上億買家瀏覽我們的網(wǎng)站，我們?cè)谥袊?guó)所創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬(wàn)。公司人數(shù)從最初的18個(gè)人發(fā)展到了現(xiàn)在的3萬(wàn)人，從在我公寓里辦公的18個(gè)人到現(xiàn)在四個(gè)辦公區(qū)里的3萬(wàn)多人。與十五年前比，我們現(xiàn)在變大了，但我希望十五年后看現(xiàn)在，現(xiàn)在依然是大的。我曾說(shuō)過，十五年前，我們從一無(wú)所有發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，但我希望，在十五年后，人們看不到阿里巴巴和淘寶，因?yàn)樗卸紩?huì)化為無(wú)形而無(wú)處不在。十五年前，我還要去講電子商務(wù)，去講中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國(guó)，但我希望，十五年后，人們會(huì)徹底忘記電子商務(wù)，這就像如今的電力一樣，現(xiàn)在不會(huì)有人把電力看成是高科技。我不希望十五年后，我們走在馬路上，依然在討論要如何利用電子商務(wù)去幫助企業(yè)。
主持人：20__年，阿里巴巴在紐交所上市， ipo規(guī)模高達(dá)250億美元，你對(duì)此怎么看?
馬云：我們的ipo盤子其實(shí)挺小的，區(qū)區(qū)250億美元。我還記得，20__年的時(shí)候我們希望從美國(guó)投資者手里融資500萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)我們被拒絕了，所以我說(shuō)，以后我們?cè)賮?lái)，到時(shí)候會(huì)融資額會(huì)高一些。我們更看重的是，在融資250億美元之后，我們應(yīng)該如何好好用好這筆錢。這不僅僅是金錢，這是全球投資者對(duì)我們的信任。他們把錢給我們，希望我們的業(yè)務(wù)能幫助更多人，希望我們的業(yè)務(wù)能帶給他們回報(bào)。因此，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，其實(shí)是增加了我的壓力。現(xiàn)在我們的市值已經(jīng)超過了ibm，超過了沃爾瑪，現(xiàn)在我們的市值在全球可以排入前15之列。我問我自己和我的團(tuán)隊(duì)：“這真實(shí)嗎?我們可能還沒好到這樣的程度。”因?yàn)閹啄昵斑€有人在質(zhì)疑阿里巴巴的模式，覺得阿里巴巴的模式很糟糕，也不能掙錢，當(dāng)時(shí)覺得亞馬遜更好、ebay[更好、google更好，但阿里巴巴的模式在美國(guó)找不到，但當(dāng)時(shí)我就說(shuō)“我們其實(shí)要比大家想的好得多”。但今天，我到了這樣的規(guī)模，我要說(shuō)“我們可能沒有人們想象的那么好”，畢竟我們只是一家創(chuàng)立十五年的企業(yè)，平均員工年齡只有二十七八歲。我們是一群年輕人，嘗試著此前從未有人做過的事業(yè)。
主持人：你出生在杭州，現(xiàn)在企業(yè)的總部也是在杭州?
馬云：對(duì)，人不能忘本。(你成長(zhǎng)于六十年代?)
我出生在1964年，文化大革命時(shí)期。我的祖父是個(gè)小地主，因此解放后被認(rèn)為成分不好。因此我在小時(shí)候就知道生活的艱難。
主持人：你申請(qǐng)了三次高校，但每次都遭到了拒絕?
馬云：不是的，中國(guó)有高考制度，如果要想上大學(xué)就要高考，我考了三次。當(dāng)然我有過許多失敗，有些說(shuō)起來(lái)也挺有意思。我小學(xué)時(shí)候就有兩次期末考試不及格，考中學(xué)時(shí)也失敗了三次。說(shuō)起來(lái)你可能不信，在我的家鄉(xiāng)杭州，當(dāng)時(shí)只有一所中學(xué)，是一年期的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我所就讀的小學(xué)實(shí)在太差，沒有中學(xué)愿意接收這里出來(lái)的學(xué)生，所以小學(xué)只好自己辦了一年的中學(xué)。
主持人：被拒絕的感覺如何?
馬云：我覺得我們應(yīng)該學(xué)會(huì)接受。我們并沒有那么好，直到今天，還是有許多人拒絕我們。你知道，我考了三次才考上大學(xué)，在快要畢業(yè)的時(shí)候，我到處求職，我求職三十次，全部遭到拒絕。我去應(yīng)聘警察，人家說(shuō)“啊，你不行”，我甚至去肯德基應(yīng)聘服務(wù)員，當(dāng)時(shí)肯德基來(lái)到中國(guó)，來(lái)我所在的城市開店，總共有24個(gè)人去應(yīng)聘，結(jié)果23個(gè)人都被錄取了，我是唯一那個(gè)沒有被錄取的人。去應(yīng)聘警察的時(shí)候總共有五個(gè)人，結(jié)果四個(gè)人都錄取，又光是我沒有被錄取。對(duì)我來(lái)說(shuō)，當(dāng)然有些沮喪，這樣被人拒絕。哦，我還要提醒你，我還被哈佛大學(xué)拒絕了十次。(你跟他們說(shuō)了十次想去，但他們還是拒絕?)對(duì)，所以現(xiàn)在我有時(shí)會(huì)想，某一天我會(huì)去那里教書。
主持人：這倒可以考慮……尼克松去過杭州，隨后杭州就到處都是游客，然后你有了機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)?
馬云：我真的很喜歡……我不知道是什么原因，我從十二三歲的時(shí)候忽然就對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生了濃厚的興趣。但當(dāng)時(shí)沒有學(xué)習(xí)英語(yǔ)的地方，連英語(yǔ)學(xué)習(xí)的書籍都很缺乏。所以當(dāng)時(shí)我就跑到了現(xiàn)在的香格里拉飯店，每天早上我就帶著外國(guó)游客去逛，這樣做了九年的義務(wù)導(dǎo)游。他們就教我說(shuō)英語(yǔ)。這改變了我的人生。我是百分之百的中國(guó)制造，我從來(lái)沒有在海外求學(xué)一天。有些人就很驚訝，說(shuō)，“啊，馬云，你的英語(yǔ)怎么這么好，你說(shuō)起英語(yǔ)來(lái)像西方人”，這時(shí)我就告訴他們，這是九年時(shí)間的訓(xùn)練結(jié)果。這些西方的游客開闊了我的眼界。這些人跟我說(shuō)的話是如此新穎，是如此不同于我從學(xué)校里，我父母那里聽到的事情，因此我現(xiàn)在養(yǎng)成了習(xí)慣，不管我看到了什么，讀到了什么，我都會(huì)用兩分鐘去想一想。
達(dá)沃斯演講稿 模板5
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馬云今天在達(dá)沃斯發(fā)表演講，火到什么程度?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的新浪財(cái)經(jīng)記者孫思遠(yuǎn)說(shuō)，會(huì)場(chǎng)報(bào)名統(tǒng)計(jì)從昨天就顯示"full"，現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)爆滿。門票一秒內(nèi)被搶光，副總裁級(jí)別只有"站票"。名單上戴爾、諾貝爾獎(jiǎng)得主艾德蒙-菲爾普斯、沃爾瑪國(guó)際業(yè)務(wù)總裁等赫然在列。菲爾普斯是馬云的超級(jí)大粉絲，他說(shuō)馬云讓他想起那些美國(guó)英雄，白手起家，創(chuàng)造奇跡。以下是的小編為您搜集整理的《馬云達(dá)沃斯演講稿：要愛政府但不要嫁給他們(全文)》。
馬云與charlie rose對(duì)話全文
主持人：馬云，你為何要回到達(dá)沃斯?
馬云：七年時(shí)間不算短，上次我在達(dá)沃斯還是2024年。其實(shí)我首次參加達(dá)沃斯是在2024，作為全球青年領(lǐng)袖。當(dāng)時(shí)我從未聽說(shuō)過達(dá)沃斯。我來(lái)的時(shí)候，到了瑞士之后，卻發(fā)現(xiàn)許多年輕人在請(qǐng)?jiān)缚棺h，看上去很可怕的景象，我就問他們?yōu)槭裁匆?qǐng)?jiān)?，他們回答說(shuō)"反全球化"。當(dāng)時(shí)我就納悶，"為什么呢，全球化是多好的事啊，為什么會(huì)有人不喜歡全球化?"隨后我們又花了兩個(gè)小時(shí)來(lái)到這里，到處都是荷槍實(shí)彈的警察，一路經(jīng)過各種檢查，我當(dāng)時(shí)想"天哪，這到底是來(lái)參加論壇，還是來(lái)探監(jiān)啊?"
但當(dāng)我參加完全球青年領(lǐng)袖論壇之后，我覺得特別激動(dòng)。我聽到了許多全新的觀點(diǎn)，在大概三四年時(shí)間里，這是我第一次認(rèn)識(shí)到了什么是全球化、什么是企業(yè)公民、什么是社會(huì)責(zé)任。所有這些都是全新的觀點(diǎn)，聽到無(wú)數(shù)的領(lǐng)軍人物，他們講了什么是責(zé)任，這使我受益匪淺。2024年和2024年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，我覺得自己應(yīng)該回去認(rèn)真工作，因?yàn)楣饪空勗挘覀冇肋h(yuǎn)無(wú)法贏得世界。因此我回去潛心工作七年，現(xiàn)在我回來(lái)了，我覺得可以有所回報(bào)。我可以跟現(xiàn)在的全球青年領(lǐng)袖談?wù)?，談?wù)勎覀冞^去的經(jīng)歷。
主持人：馬云，現(xiàn)在阿里巴巴多大?
馬云：現(xiàn)在我們網(wǎng)站每天都有上億買家瀏覽我們的網(wǎng)站，我們?cè)谥袊?guó)所創(chuàng)造的直接和間接就業(yè)崗位有1400萬(wàn)。公司人數(shù)從最初的18個(gè)人發(fā)展到了現(xiàn)在的3萬(wàn)人，從在我公寓里辦公的18個(gè)人到現(xiàn)在四個(gè)辦公區(qū)里的3萬(wàn)多人。與十五年前比，我們現(xiàn)在變大了，但我希望十五年后看現(xiàn)在，現(xiàn)在依然是大的。我曾說(shuō)過，十五年前，我們從一無(wú)所有發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模，但我希望，在十五年后，人們看不到阿里巴巴和淘寶，因?yàn)樗卸紩?huì)化為無(wú)形而無(wú)處不在。十五年前，我還要去講電子商務(wù)，去講中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)或互聯(lián)網(wǎng)把生意做到全國(guó)，但我希望，十五年后，人們會(huì)徹底忘記電子商務(wù)，這就像如今的電力一樣，現(xiàn)在不會(huì)有人把電力看成是高科技。我不希望十五年后，我們走在馬路上，依然在討論要如何利用電子商務(wù)去幫助企業(yè)。
主持人：2024年，阿里巴巴在紐交所上市， ipo規(guī)模高達(dá)250億美元，你對(duì)此怎么看?
馬云：我們的ipo盤子其實(shí)挺小的，區(qū)區(qū)250億美元。我還記得，2024年的時(shí)候我們希望從美國(guó)投資者手里融資500萬(wàn)美元，當(dāng)時(shí)我們被拒絕了，所以我說(shuō)，以后我們?cè)賮?lái)，到時(shí)候會(huì)融資額會(huì)高一些。我們更看重的是，在融資250億美元之后，我們應(yīng)該如何好好用好這筆錢。這不僅僅是金錢，這是全球投資者對(duì)我們的信任。他們把錢給我們，希望我們的業(yè)務(wù)能幫助更多人，希望我們的業(yè)務(wù)能帶給他們回報(bào)。因此，這對(duì)我來(lái)說(shuō)，其實(shí)是增加了我的壓力?，F(xiàn)在我們的市值已經(jīng)超過了ibm，超過了沃爾瑪，現(xiàn)在我們的市值在全球可以排入前15之列。我問我自己和我的團(tuán)隊(duì)："這真實(shí)嗎?我們可能還沒好到這樣的程度。"因?yàn)閹啄昵斑€有人在質(zhì)疑阿里巴巴的模式，覺得阿里巴巴的模式很糟糕，也不能掙錢，當(dāng)時(shí)覺得亞馬遜更好、ebay[更好、google更好，但阿里巴巴的模式在美國(guó)找不到，但當(dāng)時(shí)我就說(shuō)"我們其實(shí)要比大家想的好得多"。但今天，我到了這樣的規(guī)模，我要說(shuō)"我們可能沒有人們想象的那么好"，畢竟我們只是一家創(chuàng)立十五年的企業(yè)，平均員工年齡只有二十七八歲。我們是一群年輕人，嘗試著此前從未有人做過的事業(yè)。
主持人：你出生在杭州，現(xiàn)在企業(yè)的總部也是在杭州?
馬云：對(duì)，人不能忘本。(你成長(zhǎng)于六十年代?)
我出生在1964年，文化大革命時(shí)期。我的祖父是個(gè)小地主，因此解放后被認(rèn)為成分不好。因此我在小時(shí)候就知道生活的艱難。
主持人：你申請(qǐng)了三次高校，但每次都遭到了拒絕?
馬云：不是的，中國(guó)有高考制度，如果要想上大學(xué)就要高考，我考了三次。當(dāng)然我有過許多失敗，有些說(shuō)起來(lái)也挺有意思。我小學(xué)時(shí)候就有兩次期末考試不及格，考中學(xué)時(shí)也失敗了三次。說(shuō)起來(lái)你可能不信，在我的家鄉(xiāng)杭州，當(dāng)時(shí)只有一所中學(xué)，是一年期的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我所就讀的小學(xué)實(shí)在太差，沒有中學(xué)愿意接收這里出來(lái)的學(xué)生，所以小學(xué)只好自己辦了一年的中學(xué)。
主持人：被拒絕的感覺如何?
馬云：我覺得我們應(yīng)該學(xué)會(huì)接受。我們并沒有那么好，直到今天，還是有許多人拒絕我們。你知道，我考了三次才考上大學(xué)，在快要畢業(yè)的時(shí)候，我到處求職，我求職三十次，全部遭到拒絕。我去應(yīng)聘警察，人家說(shuō)"啊，你不行"，我甚至去肯德基應(yīng)聘服務(wù)員，當(dāng)時(shí)肯德基來(lái)到中國(guó)，來(lái)我所在的城市開店，總共有24個(gè)人去應(yīng)聘，結(jié)果23個(gè)人都被錄取了，我是唯一那個(gè)沒有被錄取的人。去應(yīng)聘警察的時(shí)候總共有五個(gè)人，結(jié)果四個(gè)人都錄取，又光是我沒有被錄取。對(duì)我來(lái)說(shuō)，當(dāng)然有些沮喪，這樣被人拒絕。哦，我還要提醒你，我還被哈佛大學(xué)拒絕了十次。(你跟他們說(shuō)了十次想去，但他們還是拒絕?)對(duì)，所以現(xiàn)在我有時(shí)會(huì)想，某一天我會(huì)去那里教書。
主持人：這倒可以考慮……尼克松去過杭州，隨后杭州就到處都是游客，然后你有了機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)英語(yǔ)?
馬云：我真的很喜歡……我不知道是什么原因，我從十二三歲的時(shí)候忽然就對(duì)英語(yǔ)產(chǎn)生了濃厚的興趣。但當(dāng)時(shí)沒有學(xué)習(xí)英語(yǔ)的地方，連英語(yǔ)學(xué)習(xí)的書籍都很缺乏。所以當(dāng)時(shí)我就跑到了現(xiàn)在的香格里拉飯店，每天早上我就帶著外國(guó)游客去逛，這樣做了九年的義務(wù)導(dǎo)游。他們就教我說(shuō)英語(yǔ)。這改變了我的人生。我是百分之百的中國(guó)制造，我從來(lái)沒有在海外求學(xué)一天。有些人就很驚訝，說(shuō)，"啊，馬云，你的英語(yǔ)怎么這么好，你說(shuō)起英語(yǔ)來(lái)像西方人"，這時(shí)我就告訴他們，這是九年時(shí)間的訓(xùn)練結(jié)果。這些西方的游客開闊了我的眼界。這些人跟我說(shuō)的話是如此新穎，是如此不同于我從學(xué)校里，我父母那里聽到的事情，因此我現(xiàn)在養(yǎng)成了習(xí)慣，不管我看到了什么，讀到了什么，我都會(huì)用兩分鐘去想一想。
主持人：這就是為何馬云變成了jack ma?
馬云：其實(shí)jack這個(gè)名字是一位來(lái)自田納西州的女士給我取的，當(dāng)時(shí)她到杭州旅游，我們認(rèn)識(shí)了并成為了筆友，但馬云這名字對(duì)她來(lái)說(shuō)很難發(fā)音，她就問我有沒有英文名字，我說(shuō)沒有并讓她給我取一個(gè)。她說(shuō)她父親叫jack，老公也叫jack，因此讓我也叫jack，我說(shuō)好啊。
主持人：1995年第一次去美國(guó)?
馬云：對(duì)的，1995年，當(dāng)時(shí)我是跟著國(guó)內(nèi)工程隊(duì)來(lái)美國(guó)修高速公路。
主持人：然后第一次接觸到了因特網(wǎng)?
馬云：我在西雅圖首次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，在一個(gè)叫做美國(guó)銀行的建筑里，我不知道現(xiàn)在美國(guó)銀行這幢建筑還在不在，我的朋友那里開了小小的辦公室，面積大概比這里十分之一大一點(diǎn)，里面有些電腦，然后他跟我說(shuō)："馬云，這就是因特網(wǎng)"，我說(shuō)"什么是因特網(wǎng)"?他說(shuō)你可以在網(wǎng)上搜索任何想要的東西。當(dāng)時(shí)的系統(tǒng)是mosaic，網(wǎng)速非常慢，我就想，我不要用這個(gè)。我也不想在上面打字，因?yàn)楫?dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)在中國(guó)非常昂貴，我想我萬(wàn)一弄壞了，我可賠不起。我朋友堅(jiān)持說(shuō)，你試試看。于是我就坐下來(lái)，輸入了beer，我不知道為何會(huì)選擇這個(gè)單詞，可能是因?yàn)槠磳懭菀装?，?dāng)時(shí)就出來(lái)了，有美國(guó)啤酒、德國(guó)啤酒和日本啤酒，但是卻沒有任何中國(guó)啤酒。于是我搜索第二個(gè)詞"china"，結(jié)果什么數(shù)據(jù)都沒有
主持人：完全沒有?
馬云：沒有，根本就沒有關(guān)于中國(guó)的數(shù)據(jù)。于是我就跟我朋友說(shuō)，我們?yōu)槭裁床蛔鲆稽c(diǎn)中國(guó)的東西，因此我們就做了一個(gè)很小很難看的中國(guó)的網(wǎng)頁(yè)，大概就是我的翻譯公司的大致信息，但結(jié)果令人震驚。我們的網(wǎng)頁(yè)9點(diǎn)40份上線，結(jié)果12點(diǎn)半的時(shí)候我的朋友就給我打電話說(shuō)，"馬云，你有五封email?"然后我問"什么是email?"
當(dāng)時(shí)情況就是這樣，人們非常激動(dòng)。他們說(shuō)"啊，這是我看到的第一個(gè)中國(guó)的網(wǎng)站，你在哪里，我們能一起做點(diǎn)什么嗎?"當(dāng)時(shí)我就覺得，這很有意思。值得做。
主持人：為何取名阿里巴巴?
馬云：當(dāng)我開始做的時(shí)候，我就想，因特網(wǎng)是全球化的，因此我們的名字也要國(guó)際化，當(dāng)時(shí)最火的名字是雅虎，我想了好幾天，最后我覺得阿里巴巴是不錯(cuò)的選擇。那天我在洛杉磯，在吃飯的時(shí)候我就問服務(wù)員，"你聽說(shuō)過阿里巴巴嗎?"她說(shuō)"當(dāng)然，我很喜歡這個(gè)故事。"于是我跑到街上，問了大概一二十人，所有人都聽過《阿里巴巴和四十大盜》的故事。我覺得這名字不錯(cuò)，阿里巴巴是a開頭的，因此阿里巴巴總是排在前面。
主持人：你以前說(shuō)過，要?jiǎng)?chuàng)建阿里巴巴，就要?jiǎng)?chuàng)建信任?如何創(chuàng)建信任?
馬云：因?yàn)槲覀冏龅氖腔ヂ?lián)網(wǎng)生意，你不認(rèn)識(shí)我，我不認(rèn)識(shí)你，那么如果沒有相互的信任，又怎么能在網(wǎng)上做生意?對(duì)電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，最重要的就是信任，我首次來(lái)美國(guó)融資的時(shí)候，我跟風(fēng)險(xiǎn)投資者說(shuō)，許多人就說(shuō)"馬云，你這個(gè)不行，在中國(guó)做生意靠的是關(guān)系，網(wǎng)上怎么做生意?"我也知道，沒有資信信用和信用體系，生意不可能做成。因此在過去的十四年，我們所做的全部事情就是為了建設(shè)信用體系，信用記錄系統(tǒng)。你知道，查理，我今天是如此自豪，因?yàn)樵诋?dāng)今中國(guó)乃至世界，人們之間并不相互信任，政府啊個(gè)人啦媒體啦都不相互信任，覺得對(duì)方是不是在詐騙，但在我們的平臺(tái)上每天有6000萬(wàn)筆交易達(dá)成。人們之間相互不認(rèn)識(shí)，雖然我不認(rèn)識(shí)你，但我可以給你發(fā)貨，雖然你不認(rèn)識(shí)我，但你給我匯錢。我不認(rèn)識(shí)你，我卻可以把這個(gè)包裹寄給你，我不認(rèn)識(shí)他，但他卻可以將貨品運(yùn)往大洋彼岸世界各地，這就是信任。每天至少有6000萬(wàn)次的信任發(fā)生在我們平臺(tái)。
主持人：但你是創(chuàng)建了擔(dān)保賬戶，只有收到貨才放錢?
馬云：這是我們的說(shuō)起來(lái)這個(gè)還要感謝達(dá)沃斯，這是個(gè)很重大的決策。因?yàn)樽铋_始三年，阿里巴巴只不過是信息交換的在線市場(chǎng)，看看你有什么我有什么，雙方談了很久但卻遲遲不能交易，因?yàn)闊o(wú)法支付。我也跟銀行談過，但銀行都不愿意做，覺得這肯定做不起來(lái)。因此，我也不知道該怎么辦，因?yàn)槿绻易约鹤鲋Ц扼w系，這是違反中國(guó)金融法律規(guī)定的，因?yàn)槲覜]有執(zhí)照，但我如果不做，那么電子商業(yè)就沒有前途。當(dāng)時(shí)我來(lái)到了達(dá)沃斯，聽了許多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的闡釋，領(lǐng)導(dǎo)力也意味著責(zé)任，在我聽了那場(chǎng)討論之后，我立刻給我那些在我杭州公寓里辦公的同事打電話，"現(xiàn)在就開始做，如果將來(lái)要有任何的問題，如果政府不開心，要有人去坐牢，我馬云愿一力承擔(dān)。" 因?yàn)闃?gòu)建信用支付體系對(duì)中國(guó)和對(duì)世界都是如此重要，但同時(shí)我也警告他們，如果你們不好好做，如果在做的過程中想要貪錢、洗錢或破壞信用規(guī)則，我會(huì)把你們送進(jìn)監(jiān)獄。當(dāng)時(shí)許多人并不看好，有人說(shuō)這是是我有史以來(lái)"最愚蠢的想法"，
當(dāng)時(shí)我說(shuō)，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，現(xiàn)在有8億用戶。
主持人：是私營(yíng)的，不是阿里巴巴上市公司的，所以你從來(lái)沒有從政府那里拿過錢?
馬云：從來(lái)沒有，開始的時(shí)候我想要，但后來(lái)我決定不要。如果一家企業(yè)只是想從政府口袋里掙錢，那么這家公司就是垃圾企業(yè)。企業(yè)應(yīng)該想著從客戶那里，在市場(chǎng)中掙錢，要想著幫助客戶取得成功，這就是我的理念。
主持人：也沒有從中國(guó)的銀行那里拿錢
馬云：沒有，開始的時(shí)候我想要，現(xiàn)在他們追著要給我，但我不想要了。
主持人：你和政府的關(guān)系。有人說(shuō)政府限制了你的競(jìng)爭(zhēng)，所以才能如此成功。
馬云：我們和政府的關(guān)系很有意思。在最初的五年……再早之前，我曾給國(guó)家的外貿(mào)部做項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)是1997年，我做了14個(gè)月，當(dāng)時(shí)我就覺得不能靠政府去做電子商務(wù)。后來(lái)我自己做了公司，我就跟同事講，要跟政府戀愛，但不要跟政府結(jié)婚。要尊重政府。許多人都說(shuō)，啊，政府有審查之類，但我覺得這是企業(yè)的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)的責(zé)任，去跟政府溝通，讓政府看到互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)揮作用。
主持人：所以你跟政府說(shuō)，你創(chuàng)造了許多就業(yè)崗位
馬云：對(duì)的，許多人都選擇對(duì)抗政府。在開始的十二年里，只要任何人來(lái)我的辦公室，我都會(huì)坐下來(lái)跟他們談，互聯(lián)網(wǎng)如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如何創(chuàng)造就業(yè)崗位，為什么互聯(lián)網(wǎng)能幫助中國(guó)進(jìn)步。我覺得，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)任何政府來(lái)說(shuō)都是新鮮事物，因此如果能說(shuō)服政府里的某些人，那你就有了機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在我變得非常健談，可能就是因?yàn)楫?dāng)時(shí)跟太多的人聊過天的緣故。
主持人：如果政府找打你，讓你給政府做事?
馬云：通常來(lái)說(shuō)，如果政府找到我，讓我做事，我會(huì)說(shuō)，不。但我會(huì)推薦他們?nèi)フ铱赡軙?huì)感興趣的朋友。但如果他們堅(jiān)持要我做，那我可能會(huì)接下來(lái)，但我不會(huì)收錢，這樣下次他們可能不會(huì)再來(lái)找我。但最近我們?yōu)槟承┱块T做了些事。比如每年春節(jié)的時(shí)候，火車票總是很難購(gòu)買，成千上萬(wàn)的農(nóng)民工要回家過年，但當(dāng)他們想在網(wǎng)上購(gòu)票時(shí)，購(gòu)票系統(tǒng)總是崩潰，五年來(lái)都是如此。因此我就跟我的年輕人都說(shuō)，去幫幫他們吧，但千萬(wàn)不要收錢，因?yàn)槲也幌肟吹接谐汕先f(wàn)的農(nóng)民工因?yàn)橘I不到票而無(wú)法回家。這不是盈利的項(xiàng)目，其實(shí)這也不是為政府。這是為了千千萬(wàn)萬(wàn)的民工，讓他們不用在寒冷的冬夜去火車站排隊(duì)，他們可以通過自己的手機(jī)購(gòu)買車票。
主持人：雅虎和楊致遠(yuǎn)?楊致遠(yuǎn)給你投了10億美元?
馬云：我對(duì)所有投資者都心懷感激，在1999年和2024年，在雅虎時(shí)代，許多人都說(shuō)，馬云瘋了，竟然在做這樣模式的東西。許多風(fēng)險(xiǎn)投資者愿意投錢，都是因?yàn)橥跺X項(xiàng)目的模式在美國(guó)已經(jīng)存在了，但阿里巴巴是沒有先例的。當(dāng)時(shí)許多人都覺得我瘋了，我還記得第一次被《時(shí)代》雜志報(bào)道，我就被稱為"瘋狂馬云"。我覺得瘋狂也不是壞事，我們很瘋狂，但我們并不愚蠢。我們知道自己在做什么，但如果每個(gè)人都能同意我的看法，每個(gè)人都覺得我們的主意是好的，我們其實(shí)是沒有機(jī)會(huì)的。所以我們感謝所有給我們投資的人，我也很高興很自豪能給他們帶來(lái)好的回報(bào)。
主持人：美國(guó)隱私問題，谷歌和蘋果都有類似遭遇?如果政府說(shuō)，你現(xiàn)在手里很有多數(shù)據(jù)，要你提供如何?
馬云：到現(xiàn)在為止，中國(guó)的政府還從未提出過這樣的要求。但對(duì)于任何政府來(lái)說(shuō)，如果涉及到國(guó)家安全或者反恐，那么我們就必須配合，如果涉及到犯罪調(diào)查，我們也會(huì)配合，但除此之外就不會(huì)了，我們是一個(gè)企業(yè)，數(shù)據(jù)是極其寶貴的。如果我們把數(shù)據(jù)給別人，這會(huì)造成災(zāi)難。但說(shuō)到隱私權(quán)，我覺得，在幾百年前，人們可能愿意把錢放在枕頭底下，而不愿意把錢交給銀行，但現(xiàn)在我們知道，銀行管錢的方式要比個(gè)人保管錢的方式安全得多。隱私權(quán)也好，安全性也好，我們現(xiàn)在也沒有絕對(duì)的答案，但我覺得我們的年輕一代會(huì)想出方法，在未來(lái)的一二十年，肯定會(huì)看到重大突破，我對(duì)此充滿信心。
主持人：ipo讓你覺得萬(wàn)事皆有可能，但也有人說(shuō)ipo只是開始?
馬云：最開始，當(dāng)我還是年輕時(shí)，我總是覺得一切皆有可能，但現(xiàn)在我覺得并非一切皆有可能?，F(xiàn)在要考慮其他許多方面，要考慮到客戶，要考慮到社會(huì)，股東和員工等。如果我們繼續(xù)努力工作，那么各種可能性當(dāng)然還是有。我對(duì)自己所做的事情始終充滿熱情。在最開始的五年，我考慮的最多的是如何生存。后來(lái)，越來(lái)越多的人命運(yùn)得以改變，我很激動(dòng)。因?yàn)樽畛跞?，我們的收入是零，但我們還是心懷激情努力工作。因?yàn)樵谧畛醯臅r(shí)候，有次我去飯店吃飯，當(dāng)我想付賬的時(shí)候，服務(wù)人員會(huì)過來(lái)說(shuō)，"先生，你的賬單已經(jīng)有人替你付了"，而且還留了紙條："馬先生，我是阿里巴巴的用戶，我通過您的阿里巴巴平臺(tái)賺了許多錢，我知道您現(xiàn)在尚未盈利，所以這頓我先替您付了。"我還記得有一次，我在咖啡廳里喝咖啡，忽然有人給我送了雪茄，我并不抽雪茄，那個(gè)人也遞了紙條："謝謝您，我是您的客戶。"還有一次，我去北京的香格里拉酒店，當(dāng)我下車的時(shí)候，我給開車門的門童說(shuō)，"謝謝你，馬云，我女朋友現(xiàn)在開網(wǎng)店，賺得比我多得多。"這些事情說(shuō)明，如果你不去做，那么一切都不會(huì)發(fā)生，但如果你努力去做，至少是有希望的。
主持人：收入是來(lái)自廣告?
馬云：來(lái)自廣告和交易的收費(fèi)很少
主持人：很少
馬云：是的，廣告費(fèi)很低，交易費(fèi)也很低。我們要做大規(guī)模，現(xiàn)在我們有大概1000萬(wàn)賣家在賣東西，成交量?jī)H次于沃爾瑪。因此即便是收費(fèi)很低，我們的收入規(guī)模也很可觀。說(shuō)起沃爾瑪，五年前有個(gè)沃爾瑪?shù)母吖軄?lái)到杭州，他跟我說(shuō)"馬云，你們做得不錯(cuò)……"我說(shuō)"對(duì)啊，說(shuō)不定十年之后我們就會(huì)比沃爾瑪還大。"他說(shuō)，"哈，想得美。"但現(xiàn)在看來(lái)，我們完全可以超過沃爾瑪，在銷售額上。因?yàn)閷?duì)你來(lái)說(shuō)，如果想要增加一萬(wàn)新客戶，那么你要建設(shè)新倉(cāng)庫(kù)，要這個(gè)那個(gè)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，只要服務(wù)就可以。
主持人：現(xiàn)在跟沃爾瑪市值相比如何?
馬云：我不知道，一會(huì)兒查查看。
主持人：對(duì)未來(lái)有何打算?
馬云：我們的名字是阿里巴巴，我們是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，恰好來(lái)自中國(guó)。我們的創(chuàng)業(yè)精神與全球各地的著名企業(yè)家毫無(wú)差別。我還記得創(chuàng)建阿里巴巴的那天，我們的宗旨就是要幫助中小企業(yè)。如今上百萬(wàn)的中小企業(yè)在我們的平臺(tái)上銷售產(chǎn)品，有超過3億消費(fèi)者在我們的平臺(tái)上購(gòu)物，享受低廉的價(jià)格和迅捷的服務(wù)。因此我就在想，我們什么時(shí)候能幫到全球的中小企業(yè)?如果我們能幫助挪威的企業(yè)把產(chǎn)品賣到阿根廷，而阿根廷的消費(fèi)者可以在網(wǎng)上購(gòu)買來(lái)自瑞士的產(chǎn)品。我的設(shè)想就是類似電子wto(ewto)，可能這樣的說(shuō)法不太準(zhǔn)確，在上個(gè)世紀(jì)，wto發(fā)揮了很重大的作用，讓許多大企業(yè)把生意做到了全世界，如今，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助中小企業(yè)將產(chǎn)品賣到五湖四海。
我覺得我們可以為20億消費(fèi)者提供服務(wù)，我們也可以為中國(guó)之外的1000萬(wàn)家企業(yè)提供服務(wù)。你知道，我們幫助美國(guó)華盛頓州的農(nóng)民，去年賣了 300噸的櫻桃到了中國(guó)。有一次美國(guó)大使跟我說(shuō)，"馬云，你能不能幫我們賣點(diǎn)櫻桃?"櫻桃，水果!我就說(shuō)，行啊，為啥不行。當(dāng)我們開始推銷美國(guó)櫻桃的時(shí)候，櫻桃還都在樹上。所以我們開始推廣網(wǎng)上預(yù)訂，80,000名中國(guó)消費(fèi)者預(yù)訂了美國(guó)櫻桃，等到櫻桃成熟，48小時(shí)內(nèi)美國(guó)櫻桃就運(yùn)到了中國(guó)。
中國(guó)的消費(fèi)者是如此開心，當(dāng)然我們也接到了投訴，說(shuō)為什么只有那么點(diǎn)，為什么不能多賣點(diǎn)。2個(gè)月前，我們又賣了200噸堅(jiān)果，我們還賣過阿拉斯加的海鮮，因此如果我們能賣櫻桃和海鮮，我們?yōu)楹尾荒軒椭绹?guó)和歐洲的中小企業(yè)賣東西給中國(guó)消費(fèi)者呢?中國(guó)消費(fèi)者也有需求。中國(guó)和亞洲新興市場(chǎng)有20億的消費(fèi)者，我們要考慮如何幫助他們買到全球各地的東西。
主持人：俄羅斯市場(chǎng)呢
馬云：我們?cè)诙砹_斯市場(chǎng)做的不錯(cuò)。如果沒記錯(cuò)，我們現(xiàn)在大概是俄羅斯排名第二或第三大的電商。去年我們?cè)诙砹_斯開展了一場(chǎng)活動(dòng)，因?yàn)樵S多俄羅斯年輕人都希望從中國(guó)買東西。你知道，如果一個(gè)俄羅斯女孩在網(wǎng)上訂購(gòu)中國(guó)的產(chǎn)品，要多長(zhǎng)時(shí)間才能收到貨?兩年之前是四個(gè)月。即便如此，她還是愿意買。但在開展活動(dòng)之后，現(xiàn)在我們只要一個(gè)星期，就可以把東西運(yùn)進(jìn)俄羅斯。
主持人：你還在好萊塢出現(xiàn)，你在哪兒干嘛呢?
馬云：我喜歡好萊塢創(chuàng)新和數(shù)字理念。我從好萊塢的電影里學(xué)到了許多東西。我喜歡阿甘正傳里的阿甘。(為何喜歡他?)因?yàn)樗兇?，從不放棄。人們認(rèn)為他很笨，但他心里知道自己在做什么。大概2024年和2024年……不不不，應(yīng)該比這個(gè)還早。當(dāng)時(shí)我因?yàn)檎也坏交ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合適出路而苦惱，于是我跟我的朋友去看電影，那本電影就是《阿甘正傳》。我一看就覺得我們應(yīng)該向影片主人公學(xué)習(xí)。
永遠(yuǎn)相信自己，不管別人如何看待，都始終保持簡(jiǎn)單純粹。 我也非常喜歡里面的臺(tái)詞"人生就如同一盒巧克力……"，我自己也不曾料到今天會(huì)坐在這里和你查理對(duì)話，我從未想過，但我今天做到了。十五年前，在我的公寓里，我對(duì)我的人說(shuō)，"同志們，我們要努力工作，如果我們能取得成功，那么中國(guó)80%的年輕人就可以取得成功。我們的父輩都窮困潦倒，我們的叔伯無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)，銀行沒有給我們借過一塊錢，政府沒有給過我們一毛錢，只能靠我們自己努力拼搏。"
主持人：你最擔(dān)心什么?
馬云：我最擔(dān)心如今的許多年輕人會(huì)失去希望，失去了夢(mèng)想，開始怨天尤人。我們也有過這樣的階段，被人屢次拒絕的滋味不好受，我們當(dāng)時(shí)也很沮喪。但后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)，世界充滿機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該以更積極的姿態(tài)看待這個(gè)世界。我從好萊塢的影片中獲得了許多鼓舞。
主持人：但你在好萊塢是為了生意，你是想要做電影生意，對(duì)不對(duì)?
馬云：我想做電影的生意。我們是電子商務(wù)公司，我們有許多產(chǎn)品都需要物流系統(tǒng)來(lái)支撐。但電影和電視等產(chǎn)品卻不需要物流。而且電影可能是讓中國(guó)年輕人理解世界的最好產(chǎn)品。我常常跟我的朋友講，在好萊塢的電影里，英雄一開始出場(chǎng)的時(shí)候往往看上去像壞蛋，但等到災(zāi)難來(lái)臨，他們挺身而出的時(shí)候，他們才成為英雄。最后所有的英雄都活了下來(lái)。但在中國(guó)影片中，英雄大部分都死掉了，只有死了才能當(dāng)英雄，所以沒人愿意當(dāng)英雄。
主持人：所以你想要改變中國(guó)人對(duì)英雄的定義?
馬云：我想讓人知道，在這個(gè)世界上就生活著許許多多的英雄。
主持人：你現(xiàn)在開始寫武俠小說(shuō)了嗎，還是僅僅是看而已?
馬云：我看武俠小說(shuō)，現(xiàn)在也開始自己寫點(diǎn)東西。我覺得這很好玩。在武俠世界里，你可以想象一些你做不到的事情，如果你運(yùn)氣好，勤學(xué)苦練，再碰到好的師父，你就成為了武俠中的大俠。因此當(dāng)我很繁忙感到疲倦或焦慮時(shí)，我就閱讀武俠小說(shuō)。
主持人：你現(xiàn)在還練太極嗎?對(duì)你有什么意義?
馬云：我喜歡打太極，太極代表著陰陽(yáng)相生的哲學(xué)。這是一種關(guān)于平衡的哲學(xué)。比方說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有人說(shuō)，你現(xiàn)在跟ebay競(jìng)爭(zhēng)，你會(huì)不會(huì)討厭 ebay，我說(shuō)絕對(duì)不是，ebay是一家優(yōu)秀的企業(yè)。這是一推一檔的關(guān)系，太極就是如此，你來(lái)這里，我去那里，你攻上路，我攻下路。這就是平衡。雖然我個(gè)子小，但我可以騰躍，你就無(wú)法騰躍。太極代表的就是這樣的哲學(xué)。我在業(yè)務(wù)中也運(yùn)用這樣的哲學(xué)，首先要靜下心來(lái)，一切都會(huì)有結(jié)局。要保持自身的平衡。同時(shí)，業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)也有樂趣在其中，這并不是戰(zhàn)場(chǎng)，一定要拼個(gè)你死我活。有人倒下，也不見得一定有人贏。太極就是尋求這樣的平衡之道。
主持人：阿里巴巴改變女性的生活?
馬云：首先，多年以前，我想要改變世界，但現(xiàn)在，我覺得想要改變世界，必須要改變自己。自身改變更加重要，也比改變世界更加簡(jiǎn)單。其次，我想要讓世界變得更好，改變世界或許是美國(guó)總統(tǒng)的任務(wù)，我的任務(wù)是讓我的團(tuán)隊(duì)感到愉快，如果我的團(tuán)隊(duì)愉快，那么他們就會(huì)去讓我們的客戶感到愉快，我們的客戶都是中小企業(yè)，客戶開心，我們當(dāng)然也開心。
說(shuō)到女性，阿里巴巴成功的秘訣之一就是我們有許多的女性員工。
主持人：多大比例?
馬云：大概在上市之前的兩三個(gè)月，有個(gè)美國(guó)記者來(lái)到阿里巴巴，他問我，"馬云，阿里巴巴有多少女性?"我說(shuō)，"怎么啦，為什么問這個(gè)?"后來(lái)我查了之后才知道，在我們的員工中，女性占了47%，其實(shí)真正的比例應(yīng)該是51%，因?yàn)橹拔覀兪召?gòu)了一些企業(yè)，而這些企業(yè)中的男性員工較多，所以拉低了女性員工比例。
主持人：在高管層中有女性嗎?
馬云：33%的管理層都是女性。在最高層的管理的人員中大概有24%的女性。首席執(zhí)行官和財(cái)務(wù)總監(jiān)等高管職位都有女性擔(dān)任。跟她們共事非常舒服。在這個(gè)世界，如果要想取得成功，那就必須讓其他人變得更加有力，要鼓舞其他人的成長(zhǎng)，如果讓其他人比你更成功，那你自己也可以取得成功。我覺得女性對(duì)其他人的關(guān)注往往會(huì)超過對(duì)其自己的關(guān)注，她們總是更關(guān)心子女、丈夫和父母。這方面女性要超過男性，同時(shí)在待人接物方面也更加友好。
主持人：是否擔(dān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩?
馬云：對(duì)此我毫不擔(dān)心。我覺得中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過讓經(jīng)濟(jì)繼續(xù)以9%的速度增長(zhǎng)。如今的中國(guó)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，因此要繼續(xù)保持9%的增速是不可能的。如果硬要中國(guó)保持9%的增速，那一定會(huì)出問題。你永遠(yuǎn)都看不到藍(lán)天。你也永遠(yuǎn)提高不了質(zhì)量。中國(guó)應(yīng)該更加注重經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。如果中國(guó)有許多文化內(nèi)容，類似于好萊塢電影或體育這樣的內(nèi)容在gdp中，那么情況會(huì)更好。這就像人的成長(zhǎng)，人的身體不能一直長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)，到了一定階段，就要開始增加文化、價(jià)值和智慧，中國(guó)也正朝著這個(gè)方向發(fā)展。
主持人：你在印度見了莫迪?
馬云：還沒見，但我會(huì)去印度。
主持人：現(xiàn)在你是世界上最富的人，阿里巴巴也是世界上最有錢的公司，除了阿里巴巴，你還想要什么?
馬云：過去三個(gè)月，我真的很不開心，總是聽到有人說(shuō)現(xiàn)在馬云是中國(guó)首富。
主持人：也有人說(shuō)是世界商界明星
馬云：但，我好像不是。十五年前，在我的公寓里，我的妻子也是最初創(chuàng)業(yè)的十八人之一，我問她："你希望看到自己的丈夫變成富人，當(dāng)然是杭州的富人而不是中國(guó)的富人，還是一個(gè)受人尊敬的人呢?"她回答："當(dāng)然是受尊敬的人。"因?yàn)槟菚r(shí)候我倆都覺得我根本沒有機(jī)會(huì)成為富人。當(dāng)時(shí)我們想到的都是如何讓企業(yè)生存下來(lái)。我認(rèn)為，如果你有100萬(wàn)美元，這是你的錢，如果你有2024萬(wàn)美元，你會(huì)有許多問題，要考慮通脹要考慮買什么股票之類;但如果你有10億美元，這已經(jīng)不是你的錢，這是社會(huì)投給你的信任，社會(huì)覺得你能比其他人更好地支配這些錢，因此我覺得，我現(xiàn)在手里有資源做更多的事情，可以利用現(xiàn)有的影響力和金錢，我們應(yīng)該對(duì)年輕人投入更多精力。現(xiàn)在我覺得，或許有一天，我還會(huì)回學(xué)校教書，跟年輕人在一起。告訴他們一些事情，跟他們分享一些經(jīng)歷。所以這些錢不是我的，我只是恰好在管理這些資源，我希望能做好自己的工作。
主持人：告訴年輕人你的故事
馬云：對(duì)，要告訴他們我的故事，在這個(gè)世界上，可能不會(huì)有很多人有被拒絕三十次的經(jīng)歷。
關(guān)鍵是，我們要做的就是不要放棄，要學(xué)習(xí)阿甘，我們始終拼搏，始終尋求自我改變，我們不會(huì)怨天尤人。那么不管成功還是不成功……如果有人在做事情的過程中最后出了差錯(cuò)，如果他總是抱怨別人，那么他永遠(yuǎn)不會(huì)有機(jī)會(huì);相反，如果他懂得自我審視，能找到自己身上這樣和那樣的錯(cuò)誤，這樣的人才會(huì)希望。
