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建筑公司演講稿模板(18篇范文)

發(fā)布時間:2024-04-19 20:20:02 查看人數(shù):38

建筑公司演講稿模板

建筑公司演講稿 模板1

閱讀小貼士:模板1共計921個字,預(yù)計閱讀時長3分鐘。朗讀需要5分鐘,中速朗讀7分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要9分鐘,有132位用戶喜歡。

有史以來,建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一?!踩?、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo);‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!

20__年從國家到公司對于安全的重視性,讓作為一名南通一建北京公司安全科成員的我,心中更感責(zé)任重大;也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀,制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結(jié)、評比三個階段的部署和實施計劃;對各項目部開展"治理隱患、防范事故"活動。

1.通過對各管理人員的法制教育,增強安全管理責(zé)任感和思想意識行為到調(diào)動職工的安全渴望意識和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手,培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識;加強職工的"質(zhì)量在手中、安全在心中"的思想意識;從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

2.在國內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索;吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗;結(jié)合中國及公司的現(xiàn)狀,整理出一套符合中國國情的安全管理方法;針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進(jìn)行全面排除和整改,控制物的不安全因素,減少或消滅事故的發(fā)生機率;編制一套應(yīng)對各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計劃或預(yù)案并組織講解或演練,讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對技巧;讓職工更好地掌握和做到"三不傷害",從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。

3.對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施,在規(guī)定的時間內(nèi)落實專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié);對管理人員提出切實可行的安全管理和應(yīng)對方法;對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進(jìn)行獎勵;對事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和講解,增加所有相關(guān)職工的安全知識,達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。

我相信:只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因為"安全第一,預(yù)防為主"!

我相信:只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會更好;因為"安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益"!

所以我更相信:由于有我們大家對于"工程安全零事故"的渴望和努力;公司一定會在群強林立的建筑行業(yè)中脫穎而出;因為"萬眾一心、眾志成城"!!!

建筑公司演講稿 模板2

閱讀小貼士:模板2共計2094個字,預(yù)計閱讀時長6分鐘。朗讀需要11分鐘,中速朗讀14分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要20分鐘,有209位用戶喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們:

你們好﹗很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會,我叫___,是鋼結(jié)構(gòu)建筑分公司的一名普通員工,今天我演講的題目是"讓安全來呵護(hù)生命"。

面對"生命"二字,我油然而生一種崇敬感和榮幸感。因為它是那么的深邃,那么的神圣,又是那么的彌足珍貴,在人流如織,滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中,我要問你最需要的是

什么?有人一定回答:是榮華富貴、是功名利祿、是金錢等等。顯然這樣的回答是正常的,就連唐太宗李世民也發(fā)出這樣的感慨"人來熙熙,皆為利來,人來攘攘,皆為利往",但在這些當(dāng)中加上"生命"讓你作出選擇的話,那你一定會毫不猶豫的回答"生命"。道理很簡單"皮之不存,毛將焉附"沒有了生命這個前提,那么一切都只不過是"水中花,鏡中月",在座的各位有比我年長的也有是我同齡的人,但生命對于每個人來說都是寶貴的,月缺了會在圓,花謝了會在開,唯獨生命吝嗇得很,因為它屬于我們的只有一次。

作為主宰世界的人類,是健康和安全維護(hù)著我們的生命。其實對于安全的認(rèn)識和體會,我們從小就有了,"乖孩子,別亂跑,小心摔跤"這是媽媽在我蹣跚學(xué)步時的囑托。"慢點騎,過馬路時注意車輛"這是家人在我每天騎車上學(xué)時的叮嚀。"高高興興上班來,平平安安回家去"這是參加工作后企業(yè)對我們的關(guān)愛。"隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山"這是我和同事們每天上班時恪守的信念―――不管是過去,現(xiàn)在還是未來,安全都會伴我一生,所有的這些不僅是對我們?nèi)诵曰年P(guān)愛,更是對我們生命的無比呵護(hù)﹗

在人生的旅途中,安全伴我同行,當(dāng)我們離開母親的.攙扶,離開家人真切的叮嚀,搖搖晃晃的行走在人生道路上以后,我們就一直有意識地依賴著"安全"這個拐杖。沒有它我們可能會摔跤,可能會碰壁,可能走不過人生那么多的風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能有生命的絢麗多彩。

生命依賴著安全,生命對于我們來說是重要的,那么安全也是如此。對于我們企業(yè)的員工來說,它的意義在于生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行,在于千千萬萬個家庭的幸福與歡樂。不講安全,一個小小的煙頭就能使"易燃易爆"的煉油裝置怒火爆發(fā)。不懂安全,一個小小的操作失誤就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行。不要安全,哪怕是一個小小的意外,就能讓許多生命處于危險當(dāng)中。失去安全,頃刻間就能讓我們那原本脆弱的生命遭到萬劫不復(fù)的打擊,朋友們,事實就是如此,就是這樣的殘酷無情。20__年7月11日是個沉痛的日子,我公司的一名職工由于違章作業(yè)導(dǎo)致高空墜落,因搶救無效死亡。頃刻間一個曾經(jīng)憧憬著美好生活,追求著遠(yuǎn)大理想的時代青年就這樣在我們的眼前消失了,我們再也看不到他活潑可愛的音容相貌,在也聽不到他清脆嘹亮的聲音。我們失去了一位好伙伴,單位失去了一位好職工。家人在得知兒子工亡的消息后,已是年近半百的老母親口里呼喊著兒子的名字一次又一次的昏厥過去,看著白發(fā)人送黑發(fā)人這凄涼的場景,聽著這撕心裂肺的聲聲呼喚,我們那噙著淚花的雙眼,除了看到讓人心碎的生離死別之外,我們又讀懂了什么?這些悲劇無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律造成的。我不是領(lǐng)導(dǎo),不能以領(lǐng)導(dǎo)的威懾力命令你們遵守操作規(guī)程,我不是你們的親屬,不能以綿綿親情叮囑你們"注意安全",可是我們是同事,我們是工友,我有義務(wù)和權(quán)力提醒你們安全生產(chǎn)。掌握并利用好安全,生命才有保證,反之不懂并且不重視安全,我們的生命才會如此的蒼白無力。

"斯人以逝"當(dāng)這些活生生的生命消失之后,留給我們的除了悲痛之外,更多的也是沉痛的思考―――我們拿什么來告慰那些逝者?值得慶幸的是,國家的安全法規(guī)越來越健全,越來越規(guī)范。每個人的安全素質(zhì)(知識),尤其是我們從事企業(yè)生產(chǎn)的人們,我們的安全意識和安全素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。作為我們?nèi)绻麤]有"安全第一"的意識,那就不僅僅是對自己的生命也是對他人生命的不負(fù)責(zé)任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,不單單是保證企業(yè)和社會的發(fā)展,人民生活水平不斷提高的表現(xiàn),更是"以人為本,關(guān)愛生命"最集中的一種體現(xiàn)。

生命需要呵護(hù),無疑安全對他的呵護(hù)是最根本、最有效的,我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們,對安全和生命的關(guān)注 ,才會們發(fā)出一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟,如春風(fēng)拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。

深刻領(lǐng)悟安全與生命的關(guān)系是十分必要的,對安全任何一個細(xì)節(jié)的疏忽和失誤,都可能損害到人的精神和財產(chǎn)。但這些都可以亡羊補牢,但對于那些不能復(fù)蘇的生命,對于那些亡者親人們所無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又何以自處?我們又該做些什么?這些難道不值得(止一次的)讓我們深思嗎?

安全是人民生存和發(fā)展的最基本的條件,因此,我說"以人為本,關(guān)愛生命,關(guān)注安全"高度體現(xiàn)了社會文明程度的偉大進(jìn)步,更具體的說"只有安全的呵護(hù),只有安全的保駕護(hù)航,我們才有絢麗多姿的生命"。

朋友們,當(dāng)我們享受著新世紀(jì)那明媚的陽光時,我們沒有理由不珍惜生命,珍惜幸福,同時,我也要為伴隨我走過風(fēng)雨的安全而振臂歡呼。

朋友們,讓我們一起牢記"安全警鐘長鳴,讓安全永遠(yuǎn)呵護(hù)我們的生命"。

謝謝大家﹗

建筑公司演講稿 模板3

閱讀小貼士:模板3共計1144個字,預(yù)計閱讀時長3分鐘。朗讀需要6分鐘,中速朗讀8分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要11分鐘,有138位用戶喜歡。

我是一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,盡對的遵章遵法,不折不扣地遵操縱規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!我清楚地熟悉到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。熟悉到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章,造成大的傷害或損失,就變成了違法。我會深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地熟悉到違章就是走向事故,就是傷害他人,甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)視員,就要讓安全思想牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故,讓我們正確熟悉到安全不是一個人的題目,而是你中有我我中有你,是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員,我會把單位倡導(dǎo)的"責(zé)任連帶安全互保"體系真正落實。我決不搞形式上的安全,而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位安全隱患和死角多,習(xí)慣性違章較普遍,從而制約采油一線的安全生產(chǎn)治理水平。假如只在形式上講安全,應(yīng)付檢查,那么即使是投進(jìn)再大付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全治理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個職工在逐日的工作中相互監(jiān)視、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在;杜盡事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)治理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操縱規(guī)程安全制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操縱習(xí)慣,杜盡習(xí)慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé),做好總結(jié),向上級多提公道化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)視和治理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)視員,并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才往按章辦事,還要求時時刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監(jiān)視員,也要將"安全生產(chǎn)"銘記心中,假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應(yīng)該用一顆赤誠的心,往維護(hù)勞動者的安全和健康,用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全的環(huán)境中幸福生活

建筑公司演講稿 模板4

閱讀小貼士:模板4共計2546個字,預(yù)計閱讀時長7分鐘。朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要24分鐘,有191位用戶喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

大家好!我叫,今年歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建工程師,一級項目經(jīng)理,二級建造師,現(xiàn)任重慶分公司。我今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

此次參加競聘,我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:

首先,我具有扎實的理論知識。

我畢業(yè)于?學(xué)校工民建專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。年5月至11月我參加了市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班;年5月,參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班;年9月,參加了由市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)班;工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實踐中的應(yīng)用與總結(jié),使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)個年頭了。在這年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理;有2年是在建設(shè)公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項目的建設(shè)或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。個春秋冬夏,次花開花落,這年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三,我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。

參加工作年來,特別是在二級公司機關(guān)和建設(shè)公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念,對公司的人員,機械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

第四,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力

二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是"溝通"(communicate)。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達(dá)能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的 工作崗位,我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺,不辱使命,不負(fù)眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:

第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項有關(guān)規(guī)定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;其次,做好會議管理,我將根據(jù)項目進(jìn)展情況,組織召開公司生產(chǎn)工作會議,總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的`問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認(rèn)為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標(biāo)價格越來越低,工程的管理越來越復(fù)雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認(rèn)為,重慶分公司應(yīng)該以項目管理為核心,來加強企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

第四,強化現(xiàn)場安全文明施工管理。

我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認(rèn)為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責(zé)的落實與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,古希臘哲人說:"給我一個支撐點,我會把地球撬起",這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:"給我一個機會,我會干出我的風(fēng)采!",這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

建筑公司演講稿 模板5

閱讀小貼士:模板5共計2520個字,預(yù)計閱讀時長7分鐘。朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要23分鐘,有260位用戶喜歡。

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我到設(shè)計院這_年來學(xué)到了不少東西,首先要感謝我們的_院長,是他把我迎進(jìn)了門;再次,要感謝我們的_,是他給了我時不可待的機會;然后,要感謝我們的_,是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴,是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然,還要感謝設(shè)計院的各位同仁,是他們讓我有了集體的榮譽。 從2003年的下半年至今,我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林,我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了,那就是"天人合一"。很幸運,我和我的伙伴與"天人合一"結(jié)緣了。"清風(fēng)明月本無價,近山遠(yuǎn)水皆是情"。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我,我只覺得我的靈魂總在"人與天"之間對話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在園林的土壤里,是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對我們的每一項業(yè)務(wù),就象面對自己的戀人,我們愛園林就象愛寶貝一樣,也許每一件作品都還有不完美,可是我們給了她無私的愛,只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

從管理上來講,我力求形成一個標(biāo)準(zhǔn)的程序,力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性,所以,也力求在管理上有它的相對獨立性,有它的行業(yè)規(guī)范?,F(xiàn)在,我們園林處已建立了管理章程,建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序,建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計院院部的管理關(guān)系,崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,這樣一來,我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運行,就能按行業(yè)特性健康成長。

我今天能來到這里,完全是為了一種責(zé)任,因為我經(jīng)常給我們院里提過,我們的院長和總工全是技術(shù)性干部,而行政事務(wù)疏于管理,尤其是對于我們園林和裝飾部門,更是顧及很少,為此,我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議,不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位,可是會一散卻又各行其是,提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實,因為有一些事務(wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊,管了這些事務(wù)相對業(yè)務(wù)來說就會顧此失彼,可以說,我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù),自然,這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會擱置一角。所以,我建議,設(shè)計院現(xiàn)設(shè)置的副院長應(yīng)協(xié)助院長管理日常事務(wù),此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主,在這方面屬于技術(shù)干部,而對于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長還是以兼管行政事務(wù)為好。因為,我們的ceo,我們的總經(jīng)理,我們的總工和副總工以及其主任對于技術(shù)管理還是力所能及,現(xiàn)在,技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多,難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而,我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才,我愿意為大家做更多的服務(wù),擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說,我希望我所競聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。

當(dāng)然,如果我競聘上了,我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監(jiān)控與把關(guān),尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理,我會在園林處提升一副主任,我繼續(xù)兼任園林處主任一職??梢哉f,園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合,這兩個處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人,為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然,一是在著力培養(yǎng)人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我們園林處就會形成日常事務(wù)無專人管,發(fā)展方向無有心人看,經(jīng)濟(jì)關(guān)健點無慧眼去識,我們要力求各方修煉啊,不修道無法力,不修心無定數(shù)。

關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大,問題是如何抓好設(shè)計院行政管理這一塊,我想,這肯定是大家最關(guān)心的問題。

目前設(shè)計院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題,通過我的分析,在這方面有客觀方面的原因,但也有主觀上的原因。首先,設(shè)計院年青人多,年青人需要有經(jīng)驗的師傅帶,需要多動手多開闊視野這是一方面,同時,年青人還需要一個"家"的感覺。我們?yōu)槭裁床话压@個組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做"工人之家",工會要有一點預(yù)算資金,要聽一聽他(她)們的傾訴,要為員工實實在在了解和解決一些困難,要精心營造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛,和員工誠心無障礙交流,要組織一些娛樂活動和學(xué)術(shù)活動,要讓他(她)們心情好、生活好、工作好,這樣,當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。其次,沒有一套對員工的激勵機制是不夠的,我覺得,我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣,推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣,盡量使管理工作落到細(xì)處,落到了細(xì)處就落到了實處,要使求上進(jìn)、有作為的人得到充分的肯定,這個肯定不僅是在業(yè)務(wù)提成上體現(xiàn),更可以在富有人情味和挑戰(zhàn)氣氛的形式上體現(xiàn),這樣,員工的工作熱情會見漲,其潛力會得到充分挖掘,從商業(yè)的角度來說就是信價比會更高。如果經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核到了位,那么工資考核也簡單易行了,工資考核能體現(xiàn)了多勞多得,能夠揣掉了大鍋飯,能夠真正實現(xiàn)獎勤罰懶,自然,懶漢也就少了或者是沒有了,這樣,還怕任務(wù)沒有人做嗎?還怕人多而能力不夠,能力發(fā)揮不出嗎?再次,我們還可以在學(xué)術(shù)交流上做一些文章,我們盡量可以把我們的工作變得有生氣一些,交流方式不僅可以通過上課或是座談來完成,也可以通過走出去進(jìn)行戶外活動,讓大家多吸取一些新鮮空氣,多開闊一點行業(yè)視野,當(dāng)然,我們還得有目標(biāo)性的去走動,有相關(guān)人事給我們作介紹,有一些專業(yè)上的課題可以在現(xiàn)場進(jìn)行探討,有這樣的環(huán)境和氣氛其效果當(dāng)然會是事半功倍啊。

為了更好的在設(shè)計院做好副總經(jīng)理一職,我還必須不斷學(xué)習(xí),不僅是學(xué)好園林相關(guān)知識,還要學(xué)習(xí)一些建筑與規(guī)劃方面的知識,要學(xué)習(xí)企業(yè)管理和經(jīng)營方面的知識。為了把我們的設(shè)計院各方工作做得更出色,我一定會盡

自己的最大努力,全心全意為員工服務(wù),全心全意為公司盡職,全心全意為__奉獻(xiàn),請大家監(jiān)督。

謝謝大家!

建筑公司演講稿 模板6

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各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們:

你們好﹗很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會,我叫__,是鋼結(jié)構(gòu)建筑分公司的一名普通員工,今天我演講的題目是“讓安全來呵護(hù)生命”。

面對“生命”二字,我油然而生一種崇敬感和榮幸感。因為它是那么的深邃,那么的神圣,又是那么的彌足珍貴,在人流如織,滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中,我要問你最需要的是什么?有人一定回答:是榮華富貴、是功名利祿、是金錢等等。顯然這樣的回答是正常的,就連唐太宗李世民也發(fā)出這樣的感慨“人來熙熙,皆為利來,人來攘攘,皆為利往”,但在這些當(dāng)中加上“生命”讓你作出選擇的話,那你一定會毫不猶豫的回答“生命”。道理很簡單“皮之不存,毛將焉附”沒有了生命這個前提,那么一切都只不過是“水中花,鏡中月”,在座的各位有比我年長的也有是我同齡的人,但生命對于每個人來說都是寶貴的,月缺了會在圓,花謝了會在開,唯獨生命吝嗇得很,因為它屬于我們的只有一次。

作為主宰世界的人類,是健康和安全維護(hù)著我們的生命。其實對于安全的認(rèn)識和體會,我們從小就有了,“乖孩子,別亂跑,小心摔跤”這是媽媽在我蹣跚學(xué)步時的囑托。“慢點騎,過馬路時注意車輛”這是家人在我每天騎車上學(xué)時的叮嚀。“高高興興上班來,平平安安回家去”這是參加工作后企業(yè)對我們的關(guān)愛。“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我和同事們每天上班時恪守的信念―――不管是過去,現(xiàn)在還是未來,安全都會伴我一生,所有的這些不僅是對我們?nèi)诵曰年P(guān)愛,更是對我們生命的無比呵護(hù)﹗

在人生的旅途中,安全伴我同行,當(dāng)我們離開母親的攙扶,離開家人真切的叮嚀,搖搖晃晃的行走在人生道路上以后,我們就一直有意識地依賴著“安全”這個拐杖。沒有它我們可能會摔跤,可能會碰壁,可能走不過人生那么多的風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能有生命的絢麗多彩。

生命依賴著安全,生命對于我們來說是重要的,那么安全也是如此。對于我們企業(yè)的員工來說,它的意義在于生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行,在于千千萬萬個家庭的幸福與歡樂。不講安全,一個小小的煙頭就能使“易燃易爆”的煉油裝置怒火爆發(fā)。不懂安全,一個小小的操作失誤就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行。不要安全,哪怕是一個小小的意外,就能讓許多生命處于危險當(dāng)中。失去安全,頃刻間就能讓我們那原本脆弱的生命遭到萬劫不復(fù)的打擊,朋友們,事實就是如此,就是這樣的殘酷無情。2003年7月11日是個沉痛的日子,我公司的一名職工由于違章作業(yè)導(dǎo)致高空墜落,因搶救無效死亡。頃刻間一個曾經(jīng)憧憬著美好生活,追求著遠(yuǎn)大理想的時代青年就這樣在我們的眼前消失了,我們再也看不到他活潑可愛的音容相貌,在也聽不到他清脆嘹亮的聲音。我們失去了一位好伙伴,單位失去了一位好職工。家人在得知兒子工亡的消息后,已是年近半百的老母親口里呼喊著兒子的名字一次又一次的昏厥過去,看著白發(fā)人送黑發(fā)人這凄涼的場景,聽著這撕心裂肺的聲聲呼喚,我們那噙著淚花的雙眼,除了看到讓人心碎的生離死別之外,我們又讀懂了什么?這些悲劇無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律造成的。我不是領(lǐng)導(dǎo),不能以領(lǐng)導(dǎo)的威懾力命令你們遵守操作規(guī)程,我不是你們的親屬,不能以綿綿親情叮囑你們“注意安全”,可是我們是同事,我們是工友,我有義務(wù)和權(quán)力提醒你們安全生產(chǎn)。掌握并利用好安全,生命才有保證,反之不懂并且不重視安全,我們的生命才會如此的蒼白無力。

建筑公司演講稿 模板7

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全體在座的各位:你們好!

剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!

作為今年的首次會議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕ǎc大家探討。對于公司的未來,我有八個字與大家共勉:找家、建家、愛家、旺家。

首先,找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在,我們共同地?fù)碛辛诉@一個家,這個家就是我們的_ _ _公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個有目的、有思想的家,不容易。在座的找個什么樣的家?這個家是什么樣的?這個家長是否好?成員之間是否和諧?等等……

我想,我今天算是一個家長了,與大家一起在創(chuàng)業(yè),對于我來講,是一種緣份。我于_年_月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說"只怕想不到,不怕做不到",做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的_月_日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個家,我想,我要對大家負(fù)責(zé),我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動性?發(fā)揚敬業(yè)精神,對于我搭好的框架,這是你們的一個家!

建家——建設(shè)一個什么樣的家?圍繞找好的這個家,如何經(jīng)營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ),是我們核心層要共同思考的。先說說__分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊,我沒有花太多精力在你們的這個公司,我也有責(zé)任,但是,我想,現(xiàn)在的困難是暫時的困難,并不代表今后會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù),著手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們在今年會更上一個臺階!

其次,希望你們也不要有太大壓力,相當(dāng)重要的是,要煉好自己的內(nèi)功,煉好內(nèi)功后,就盡管大膽的做!第二個講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過幾個月時間,但因為我們的盡心盡責(zé),無論從進(jìn)度還是銷售情況來看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計劃好,以一步一個腳印的理念來做工作,我們完全可以有更大的目標(biāo),為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn),進(jìn)行多元化運作,爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計成立一個集團(tuán)公司,這是我作為家長的夢想也是目標(biāo)!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!

說說愛家——所謂愛家,我想我是能感覺到大家對我的信任的,實現(xiàn)我們的目標(biāo),離不開大家共同的努力與付出,把個人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標(biāo)會實現(xiàn)。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺;處事,不要說過了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點滴做起,注重細(xì)節(jié),我想,你只要出力了,那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!

旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!

建筑公司演講稿 模板8

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尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

我叫__,——年——月出生,——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系,——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團(tuán)從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至_房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__"以人為本,用心營造"的企業(yè)文化,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J剑粮咧吝h(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚,有著良好互助精神的團(tuán)隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個"天高任鳥飛,海闊憑魚躍"發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期,思想和工作小結(jié)

在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)同和擁護(hù)公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護(hù)公司的形象和利益。

在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程,還考取了_大學(xué)建筑學(xué)專升本,并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀(jì)花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀(jì)花園大門方案,_省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了__國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

__年,獲房產(chǎn)公司世紀(jì)花園戶型方案競賽第一名,__年獲"市優(yōu)秀設(shè)計"二等獎,兩次獲得"設(shè)計產(chǎn)值狀元"。

在管理工作上,__年至__年,我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),__年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),__年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、__、__年三次被評為優(yōu)秀員工。

二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

設(shè)計公司是集團(tuán)公司的技術(shù)核心,肩負(fù)著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團(tuán)公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進(jìn)步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團(tuán)隊,是集團(tuán)公司百般呵護(hù)下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟(jì)的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型"技術(shù)人"向復(fù)合型"社會人"的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團(tuán)公司主業(yè)迅速擴(kuò)張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度,浪費大量的人力、物力和時間。

3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進(jìn)度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計工作還停留在初步階段。

4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計水平急需提高,對外組織方案競標(biāo)的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴(yán)重影響建設(shè)方的工程進(jìn)度,損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計公司長遠(yuǎn)的發(fā)展。

三、任職后的工作打算

如果我有幸能當(dāng)選設(shè)計公司總經(jīng)理,我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。

1、建立健全管理制度,為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的制度基礎(chǔ)。

(1)、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產(chǎn)值分配制度,既維護(hù)股東利益,又充分調(diào)動管理團(tuán)隊的積極性。

(2)、改革完善執(zhí)全委會制度,建立以管理層為主的執(zhí)委會,建立以股東為主的全委會,切實加強全委會對執(zhí)委會的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,以及兩會各司其責(zé)。

(3)、規(guī)范園林、裝飾工程施工管理,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的有關(guān)制度,結(jié)合設(shè)計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。

(4)、與房產(chǎn)、工程公司合作,制定定額設(shè)計實施細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù),將定額設(shè)計思想貫穿到設(shè)計的每一個階段。

(5)、制定科學(xué)規(guī)范的設(shè)計業(yè)務(wù)工作流程。

(6)、制定末位不合格淘汰制度,引入優(yōu)勝劣汰機制,激發(fā)員工積極向上。

2、建立一支高素質(zhì)的專業(yè)人才團(tuán)隊,為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實人力資源基礎(chǔ)。

(1)、有計劃引進(jìn)優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)人才。

(2)、通過項目合作引進(jìn)"外腦",提高設(shè)計水平和項目管理水平。

(3)、發(fā)揮技術(shù)骨干的傳、幫、帶作用,貫徹落實技術(shù)指導(dǎo)人制度,加快年輕技術(shù)人員的成長。

(4)、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽,鼓勵發(fā)表專業(yè)

建筑公司演講稿 模板9

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尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

我叫——,女,——年出生,中共黨員,財會專業(yè)本科畢業(yè),會計師職稱。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,使我有幸面對機遇,迎接挑戰(zhàn)。

我這次報名參加財務(wù)副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出自己最大的努力;第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)這一職位的能力與水平,并愿意通過擔(dān)任這一職位使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

競爭這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢: 此外,通過長期從事財務(wù)會計工作,讓我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的實踐技能及工作方法。15年的工作經(jīng)歷使我逐漸能夠跳出會計的具體工作范疇,站在整體管理發(fā)展的高度認(rèn)識工作,開展工作。

二、具備良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)。

三、具有較強的團(tuán)隊協(xié)作精神和組織協(xié)調(diào)能力。

一個國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。因此,在工作中我努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,與每位同事都建立了良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。積極幫助同事解決存在的困難和問題,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢,盡快彌補自身的不足,爭取使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。如果我能走上財務(wù)副主任這個崗位,我將從以下幾個方面做出努力:

(一)發(fā)揮自身作用,當(dāng)好主任的助手。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),而建筑材料與制品是建筑業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),今后我要進(jìn)一步學(xué)習(xí)各種材料和制品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)檢驗方法,并加強材料員、保管員在這方面的專業(yè)知識培訓(xùn),從而確保工程項目的安全優(yōu)質(zhì)性。財務(wù)副主任這一崗位,不但要求自身理論修養(yǎng)和實際工作能力要強,而且要積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好主任的助手,為主任出謀劃策、分憂解難。

建筑公司演講稿 模板10

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各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們:

你們好﹗很榮幸能有這樣的機會參加今天的演講會,我叫__,是鋼結(jié)構(gòu)建筑分公司的一名普通員工,今天我演講的題目是"讓安全來呵護(hù)生命"。

面對"生命"二字,我油然而生一種崇敬感和榮幸感。因為它是那么的深邃,那么的神圣,又是那么的彌足珍貴,在人流如織,滾滾紅塵的現(xiàn)實社會中,我要問你最需要的是什么?有人一定回答:是榮華富貴、是功名利祿、是金錢等等。顯然這樣的回答是正常的,就連唐太宗李世民也發(fā)出這樣的感慨"人來熙熙,皆為利來,人來攘攘,皆為利往",但在這些當(dāng)中加上"生命"讓你作出選擇的話,那你一定會毫不猶豫的回答"生命"。道理很簡單"皮之不存,毛將焉附"沒有了生命這個前提,那么一切都只不過是"水中花,鏡中月",在座的各位有比我年長的也有是我同齡的人,但生命對于每個人來說都是寶貴的,月缺了會在圓,花謝了會在開,唯獨生命吝嗇得很,因為它屬于我們的只有一次。

作為主宰世界的人類,是健康和安全維護(hù)著我們的生命。其實對于安全的.認(rèn)識和體會,我們從小就有了,"乖孩子,別亂跑,小心摔跤"這是媽媽在我蹣跚學(xué)步時的囑托。"慢點騎,過馬路時注意車輛"這是家人在我每天騎車上學(xué)時的叮嚀。"高高興興上班來,平平安安回家去"這是參加工作后企業(yè)對我們的關(guān)愛。"隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山"這是我和同事們每天上班時恪守的信念―――不管是過去,現(xiàn)在還是未來,安全都會伴我一生,所有的這些不僅是對我們?nèi)诵曰年P(guān)愛,更是對我們生命的無比呵護(hù)﹗

在人生的旅途中,安全伴我同行,當(dāng)我們離開母親的攙扶,離開家人真切的叮嚀,搖搖晃晃的行走在人生道路上以后,我們就一直有意識地依賴著"安全"這個拐杖。沒有它我們可能會摔跤,可能會碰壁,可能走不過人生那么多的風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能有生命的絢麗多彩。

生命依賴著安全,生命對于我們來說是重要的,那么安全也是如此。對于我們企業(yè)的員工來說,它的意義在于生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行,在于千千萬萬個家庭的幸福與歡樂。不講安全,一個小小的煙頭就能使"易燃易爆"的煉油裝置怒火爆發(fā)。不懂安全,一個小小的操作失誤就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行。不要安全,哪怕是一個小小的意外,就能讓許多生命處于危險當(dāng)中。失去安全,頃刻間就能讓我們那原本脆弱的生命遭到萬劫不復(fù)的打擊,朋友們,事實就是如此,就是這樣的殘酷無情。__年7月11日是個沉痛的日子,我公司的一名職工由于違章作業(yè)導(dǎo)致高空墜落,因搶救無效死亡。頃刻間一個曾經(jīng)憧憬著美好生活,追求著遠(yuǎn)大理想的時代青年就這樣在我們的眼前消失了,我們再也看不到他活潑可愛的音容相貌,在也聽不到他清脆嘹亮的聲音。我們失去了一位好伙伴,單位失去了一位好職工。家人在得知兒子工亡的消息后,已是年近半百的老母親口里呼喊著兒子的名字一次又一次的昏厥過去,看著白發(fā)人送黑發(fā)人這凄涼的場景,聽著這撕心裂肺的聲聲呼喚,我們那噙著淚花的雙眼,除了看到讓人心碎的生離死別之外,我們又讀懂了什么?這些悲劇無一不是違章作業(yè),違章指揮,違反勞動紀(jì)律造成的。我不是領(lǐng)導(dǎo),不能以領(lǐng)導(dǎo)的威懾力命令你們遵守操作規(guī)程,我不是你們的親屬,不能以綿綿親情叮囑你們"注意安全",可是我們是同事,我們是工友,我有義務(wù)和權(quán)力提醒你們安全生產(chǎn)。掌握并利用好安全,生命才有保證,反之不懂并且不重視安全,我們的生命才會如此的蒼白無力。

"斯人以逝"當(dāng)這些活生生的生命消失之后,留給我們的除了悲痛之外,更多的也是沉痛的思考―――我們拿什么來告慰那些逝者?值得慶幸的是,國家的安全法規(guī)越來越健全,越來越規(guī)范。每個人的安全素質(zhì)(知識),尤其是我們從事企業(yè)生產(chǎn)的人們,我們的安全意識和安全素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。作為我們?nèi)绻麤]有"安全第一"的意識,那就不僅僅是對自己的生命也是對他人生命的不負(fù)責(zé)任,甚至是犯罪。安全和良好的秩序,不單單是保證企業(yè)和社會的發(fā)展,人民生活水平不斷提高的表現(xiàn),更是"以人為本,關(guān)愛生命"最集中的一種體現(xiàn)。

生命需要呵護(hù),無疑安全對他的呵護(hù)是最根本、最有效的,我深深的相信,只有那些真正熱愛生命、熱愛生活、對安全這項偉大事業(yè)有著深刻領(lǐng)悟的人們,對安全和生命的關(guān)注 ,才會們發(fā)出一種沖動、一種喜悅、一種自豪、一種激情,如小溪低吟,如春風(fēng)拂面,又如大海翻騰、群山呼嘯。

深刻領(lǐng)悟安全與生命的關(guān)系是十分必要的,對安全任何一個細(xì)節(jié)的疏忽和失誤,都可能損害到人的精神和財產(chǎn)。但這些都可以亡羊補牢,但對于那些不能復(fù)蘇的生命,對于那些亡者親人們所無法彌補的身心創(chuàng)傷,我們又何以自處?我們又該做些什么?這些難道不值得(止一次的)讓我們深思嗎?

安全是人民生存和發(fā)展的最基本的條件,因此,我說"以人為本,關(guān)愛生命,關(guān)注安全"高度體現(xiàn)了社會文明程度的偉大進(jìn)步,更具體的說"只有安全的呵護(hù),只有安全的保駕護(hù)航,我們才有絢麗多姿的生命"。

朋友們,當(dāng)我們享受著新世紀(jì)那明媚的陽光時,我們沒有理由不珍惜生命,珍惜幸福,同時,我也要為伴隨我走過風(fēng)雨的安全而振臂歡呼。

朋友們,讓我們一起牢記"安全警鐘長鳴,讓安全永遠(yuǎn)呵護(hù)我們的生命"。

謝謝大家﹗

建筑公司演講稿 模板11

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尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!

非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理這一職務(wù)的機會。

我名叫__,大專學(xué)歷,會計師職稱。_年畢業(yè)于_建材工業(yè)??茖W(xué)校工業(yè)會計專業(yè),畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機關(guān);做過最基層的核算員,也做過部門負(fù)責(zé)人。_年加盟__集團(tuán),在___公司財務(wù)處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作,因此,對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的財務(wù)管理能力,財務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財務(wù)綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。 ___公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有3____萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務(wù)會計報表,進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確,如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機密。

8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

2、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

謝謝大家!

建筑公司演講稿 模板12

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一、 經(jīng)營成績穩(wěn)步提升

要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我們的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進(jìn)。今年到目前為止,公司實現(xiàn)任務(wù)承攬__萬元,完成產(chǎn)值__萬元;合計__萬元,減去全年公司開支__萬元,實現(xiàn)利潤總額即為__萬元,資產(chǎn)收益率為_%,產(chǎn)值利潤率為_%,實現(xiàn)上繳款__萬元,保證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐,增強了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。

二、 安全質(zhì)量水平有所提高

__年公司在建工程項目有__等共計6項。其中:已竣工驗收2項;收尾工程2項;_月份開工2項??⒐ろ椖恐衉_工程已通過局優(yōu)工程評審組現(xiàn)場驗收。公司全年無安全、質(zhì)量事故,安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃,無重大責(zé)任亡人等事故,無施工人員因公責(zé)任死亡,無重傷、輕傷,達(dá)到了上級要求的各項標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量是企業(yè)生命,安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當(dāng)作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑工地,對項目做到心中有底,掌握工程的具體情況,關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動,開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓(xùn),不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能,促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。

三、 加強管理,狠抓制度落實上班管理:我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理,樹立分公司形象,今年在資金極度緊張的情況下,擠出了部分資金修建了新的辦公區(qū),并進(jìn)行了簡潔的裝修,優(yōu)化了辦公環(huán)境,改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品,到新的辦公區(qū)后,公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班檢查,各科室工作協(xié)調(diào)更加方便,提高了工作效率,公司機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。

2、財務(wù)管理:加強了資金管理,嚴(yán)格了會計制度,完善了財務(wù)管理制度,力求少花錢多辦事,辦實事。特別是對項目的資金管理,吸取以前經(jīng)驗教訓(xùn),基本上做到宏觀控制。另外,今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。通過清欠償債領(lǐng)導(dǎo)小組的努力,全額收回_公司拖欠多年的__萬元,一次性收回__公司拖欠的__萬元等等,__年累計收回以前年度欠款__萬元,歸還外欠款__多萬元,歸還銀行借款__萬元,歸還集資款__萬元;此外積極組織專人對邊遠(yuǎn)、偏僻債權(quán)單位的欠款進(jìn)行追索,并協(xié)助公司法律事務(wù)人員,對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴,取得了較好成績。

3、項目管理:項目是企業(yè)管理工作的基點,經(jīng)濟(jì)效益的源泉,項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目,但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想,我們公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān),絕不能給項目添麻煩,但管理上絕不能松懈,"人" "財" "物"必須嚴(yán)加管理,"人"就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派,"財"就是資金必須通過公司戶頭,由我們實行宏觀控制。"物"就是凡用于工程上的材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。總而言之,承接一個項目不容易,我們必須珍惜每一次機會。建一個工程,就要開拓一片市場。

4、積極推進(jìn)各項目的責(zé)任成本核算工作。一年來,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強了責(zé)任成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度,在完善經(jīng)營承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推廣和落實了責(zé)任成本核算制。對所有新中標(biāo)項目,公司都認(rèn)真對其進(jìn)行成本了測算,以合同的形式確定各項指標(biāo),制定獎懲標(biāo)準(zhǔn),配齊項目管理人員,項目竣工驗收并與甲方結(jié)算后,由經(jīng)營核算監(jiān)察科進(jìn)行最后核實,兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理,成效顯著。11月份,集團(tuán)公司成本核算工作組在對我公司進(jìn)行考察時,對我單位的責(zé)任成本核算工作給予了較高評價。

建筑公司演講稿 模板13

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建筑公司經(jīng)理演講稿

全體在座的各位:你們好!

剛才大家暢所欲言,我也上了一堂很好的課,大家對今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路,都講得很好,我感到很高興!

作為今年的首次會議,下面,我談?wù)勎业囊恍┫敕?,與大家探討。對于公司的未來,我有八個字與大家共勉:找家、建家、愛家、旺家。

首先,找家——找家就是找一個能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個家;找一個相互之間信任與放心的一個家;現(xiàn)在,我們共同地?fù)碛辛诉@一個家,這個家就是我們的_ _ _公司。找家即容易、也不容易,如果僅僅是為找家而家,容易;如果是找一個有目的、有思想的家,不容易。在座的找個什么樣的家?這個家是什么樣的?這個家長是否好?成員之間是否和諧?等等……我想,我今天算是一個家長了,與大家一起在創(chuàng)業(yè),對于我來講,是一種緣份。我于_年_月組建了一個家,但是感到了前所無比的累。一年之后,我希望壯大我的家。都說"只怕想不到,不怕做不到",做房地產(chǎn)是我的一個夢想。在去年的_月_日我拍得了土地,組建并壯大了我的這個家,我想,我要對大家負(fù)責(zé),我有責(zé)任和義務(wù)來如何更好地履行家長的責(zé)任!怎么經(jīng)營企業(yè)這個家?企業(yè)內(nèi)部是否和諧?如何發(fā)揮各位的主觀能動性?發(fā)揚敬業(yè)精神,對于我搭好的框架,這是你們的一個家!

建家——建設(shè)一個什么樣的家?圍繞找好的這個家,如何經(jīng)營打造這個家?在座的各位請好好思考。如何夯實基礎(chǔ),是我們核心層要共同思考的。先說說__分公司,首先,可以說是困難重重,資質(zhì)在市場上沒有競爭力,形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問題。業(yè)務(wù)一塊,我沒有花太多精力在你們的這個公司,我也有責(zé)任,但是,我想,現(xiàn)在的困難是暫時的困難,并不代表今后會一直困難下去!我保證今年在下半年抽出一千萬資金來承接業(yè)務(wù),著手要做的一塊,剛才公司吳總也講得很透徹了,目前,我是看好你們的,相信你們在今年會更上一個臺階!其次,希望你們也不要有太大壓力,相當(dāng)重要的是,要煉好自己的內(nèi)功,煉好內(nèi)功后,就盡管大膽的做!第二個講房地產(chǎn)公司,雖從成立至今不過幾個月時間,但因為我們的盡心盡責(zé),無論從進(jìn)度還是銷售情況來看,我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力,但只要我們計劃好,以一步一個腳印的理念來做工作,我們完全可以有更大的目標(biāo),為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn),進(jìn)行多元化運作,爭取一個一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路,有思路就有出路,在三至五年內(nèi),設(shè)計成立一個集團(tuán)公司,這是我作為家長的夢想也是目標(biāo)!一定要把目前的工作上一個臺階、再上一個臺階!

說說愛家——所謂愛家,我想我是能感覺到大家對我的信任的,實現(xiàn)我們的目標(biāo),離不開大家共同的努力與付出,把個人的資源各盡所能,發(fā)揮出來,相信我們的目標(biāo)會實現(xiàn)。內(nèi)部,注重我們的為人和處事,為人,要互相包容,不互相猜忌更不要互相拆臺;處事,不要說過了就算了,也不要做而不力,要有力度,要做一樁是一樁,做一樁成一樁,從點滴做起,注重細(xì)節(jié),我想,你只要出力了,那么愛家就是敬業(yè)!敬業(yè)就是愛家!

旺家——我充分信任各位,相信只有大家旺了,各自的小家也一定旺!目前雖然只是起步階段,但是人心齊,泰山移!只要在座的各位真誠付出,相信企業(yè)一定能做好,我有信心!

建筑公司演講稿 模板14

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

大家好!

我叫 ,今年39歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建工程師,一級項目經(jīng)理,二級建造師?,F(xiàn)任重慶分公司___。

著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

人們常說,機遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人,此次參加競聘,我認(rèn)為我有以下幾點優(yōu)勢:

首先,我具有扎實的理論知識。

我畢業(yè)于?學(xué)校工民建專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。(本部分,請客戶自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓(xùn)班的情況,如沒有培訓(xùn)班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:1998年5月至11月我參加了??市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班;2001年5月,參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班;2004年9月,參加了由??市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)班;)工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進(jìn)一步的加強。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實踐中的應(yīng)用與總結(jié),使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

其次,我具有豐富的工作經(jīng)驗。

彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理;有2年是在建設(shè)公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項目的建設(shè)或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三,我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。

參加工作18年來,特別是在二級公司機關(guān)和建設(shè)公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念,對公司的人員,機械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

第四,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力

二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是"溝通"(communicate)。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達(dá)能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的 工作崗位,我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺,不辱使命,不負(fù)眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:

第一,真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的.各項有關(guān)規(guī)定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團(tuán)結(jié)他們一起完成總公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;其次,做好會議管理,我將根據(jù)項目進(jìn)展情況,組織召開公司生產(chǎn)工作會議,總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認(rèn)為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標(biāo)價格越來越低,工程的管理越來越復(fù)雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認(rèn)為,重慶分公司應(yīng)該以項目管理為核心,來加強企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進(jìn)度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

第四,強化現(xiàn)場安全文明施工管理。

我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認(rèn)為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責(zé)的落實與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負(fù)責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,古希臘哲人說:"給我一個支撐點,我會把地球撬起",這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:"給我一個機會,我會干出我的風(fēng)采!",這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們七冶公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!

我的演講完畢,謝謝大家!

建筑公司演講稿 模板15

閱讀小貼士:模板15共計1201個字,預(yù)計閱讀時長4分鐘。朗讀需要7分鐘,中速朗讀9分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要11分鐘,有216位用戶喜歡。

各位評委、各位同事:

你們好!

非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會。 __建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有3____萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務(wù)會計報表,進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確,如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機密。

8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

2、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

謝謝大家!

建筑公司演講稿 模板16

閱讀小貼士:模板16共計1471個字,預(yù)計閱讀時長4分鐘。朗讀需要8分鐘,中速朗讀10分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要14分鐘,有147位用戶喜歡。

建筑安裝工程公司財務(wù)副經(jīng)理的競聘演講稿范文

各位評委、各位同事:

你們好!

非常感謝給我競聘工程公司財務(wù)副經(jīng)理崗位的機會。

我名叫__,大專學(xué)歷,會計師職稱。1991年畢業(yè)于湖南建材工業(yè)??茖W(xué)校工業(yè)會計專業(yè),畢業(yè)后分配到__市建筑工程公司從事財務(wù)工作。在__市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機關(guān);做過最基層的核算員,也做過部門負(fù)責(zé)人。__年加盟__集團(tuán),在__建安公司財務(wù)處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務(wù)工作,因此,對建安公司的財務(wù)工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的財務(wù)管理能力,財務(wù)協(xié)調(diào)、組織能力和財務(wù)綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。

__建安公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務(wù)副經(jīng)理就應(yīng)該協(xié)同部門負(fù)責(zé)人做好全面的財務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。根據(jù)集團(tuán)公司的財務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)制度,并督促執(zhí)行,不斷改進(jìn)和完善本企業(yè)的財務(wù)會計工作。

2、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),提高資金的使用效果。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟(jì)效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)行為作斗爭。

5、認(rèn)真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應(yīng)上繳的稅金及費用進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領(lǐng)導(dǎo)做好工商、稅務(wù)、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務(wù)會計報表,進(jìn)行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確,如實反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機密。

8、及時進(jìn)行勞務(wù)及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務(wù)、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務(wù)和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

11、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想學(xué)習(xí),提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。

12、每月及時提供工程成本表和勞務(wù)合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進(jìn)行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務(wù)的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領(lǐng)導(dǎo)合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

謝謝大家!

建筑公司演講稿 模板17

閱讀小貼士:模板17共計1010個字,預(yù)計閱讀時長3分鐘。朗讀需要6分鐘,中速朗讀7分鐘,在莊重嚴(yán)肅場合朗讀需要10分鐘,有265位用戶喜歡。

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不再昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。感謝改革,也感謝競爭,使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。

我叫張強,現(xiàn)年36歲。大專文化,自83年參加工作至今已有17年了,歷任沭陽縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長、科長、生產(chǎn)部主任、項目經(jīng)理(二級資質(zhì))、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓,已竣工。懷文中學(xué)9800平方米學(xué)生公寓已交付使用,得到懷文中學(xué)師生及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

今天,在此參加招標(biāo)辦副主任的競爭上崗演說,面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛,我的內(nèi)心無比激動,同時又多了幾分不安。但是,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我:身為建筑行業(yè)的人,就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻(xiàn)。

記得拿破侖曾說過,不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當(dāng)不了元帥。但我更信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛"這一諺語,此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值,再創(chuàng)中年的輝煌。

"打鐵還需自身硬",如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

多年來,在一建公司這個大家庭里,通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助,我從一名普通的建筑工人成長為一名具有二級資質(zhì)的項目經(jīng)理,并被提拔為公司副經(jīng)理。其間,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī),加之多年從事管理工作,特別是負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作。所以無論資歷、能力還是學(xué)歷,我都具有明顯的優(yōu)勢。

招投標(biāo)工作是保護(hù)國家利益、社會公共利益和招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益的重要保證,也是提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項目質(zhì)量,更好地為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要舉措。近年來,在縣委縣政府的關(guān)懷和建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過招標(biāo)辦歷任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,我縣建筑市場的招投標(biāo)工作進(jìn)展順利,并且取得令人矚目的成績,工程報建率和招投標(biāo)率都很高,這對規(guī)范我縣建筑市場管理行為、減少國有資產(chǎn)流失、抑制腐敗現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是,隨著社會的不斷進(jìn)步,市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我們的招投標(biāo)工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史原因,仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標(biāo)工作的模式,用"嚴(yán)格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新"爭創(chuàng)我縣招投標(biāo)工作新的輝煌。

如果我有幸競爭成功,我將做到以下幾點:

建筑公司演講稿 模板18

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,大家好:

我演講的題目是《加強干部作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展》。

作風(fēng)是人們在工作、學(xué)習(xí)和生活中表現(xiàn)出的穩(wěn)定的態(tài)度和行為,也可以說是一個人內(nèi)在素質(zhì)、內(nèi)在思想觀念、道德情操的外在表現(xiàn)。作風(fēng)建設(shè)是一個永恒的課題。作風(fēng)正則人心齊,人心齊則事業(yè)興。作風(fēng)好,真抓實干、務(wù)求實效,就出生產(chǎn)力;作風(fēng)好,奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流,就出競爭力。沒有好的作風(fēng)不可能有好的決策,即使有了好的決策也落不到實處。一個企業(yè),興旺發(fā)達(dá)在作風(fēng),虧損不振也在作風(fēng)。

我公司改制以來,公司存在著歷史遺留問題較多、公司效益欠佳、人才流失較為嚴(yán)重、工作開展難度大等困難,但公司領(lǐng)導(dǎo)沒有被困難嚇倒,立足新起點,謀劃新發(fā)展,積極創(chuàng)新經(jīng)營模式,大力加強內(nèi)部管理。公司在短時間內(nèi)扭虧為盈,體現(xiàn)了公司上下扎實實干的工作作風(fēng)。,公司一班人經(jīng)過多方考察,認(rèn)準(zhǔn)混凝土產(chǎn)業(yè)存在著廣闊的發(fā)展前景,并且在我縣還尚屬空白,便緊緊抓住市場機遇,大膽投資60余萬元上了兩套hls60商品混凝土生產(chǎn)線,業(yè)務(wù)展開后,成效顯著。為滿足城市建設(shè)需求,12月份又投資近千萬元上了一臺hzs180商品混凝土生產(chǎn)線,并取得了商品混凝土資質(zhì),現(xiàn)已為煙草公司辦公樓工程、富強家園商住樓工程、日克隆商業(yè)樓工程等提供了優(yōu)質(zhì)的商品混凝土。

加強作風(fēng)建設(shè)還體現(xiàn)在全心全意為群眾搞好服務(wù)上。11月份,公司承攬了外海花園小區(qū)的物業(yè)管理,剛接手,外?;▓@給人的第一印象就是臟亂差,通過了解,水、電的跑、冒、漏、耗、滴現(xiàn)象嚴(yán)重,甚至有些居戶的墻體滲水,這些問題的存在給物業(yè)費及水電費的收取增添了難度。物業(yè)公司把"時代物業(yè)"打造成一個在叫得響的品牌為目標(biāo),全力搞好物業(yè)服務(wù),做了大量工作。首先從小區(qū)外觀環(huán)境入手,動用了大量的人力、物力和財力,對外?;▓@小區(qū)的綠地、道路、廣場及衛(wèi)生死角等進(jìn)行了徹底的清掃、整理,使小區(qū)的面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。其次通過與熱電廠多次協(xié)調(diào),解決了小區(qū)供暖難問題。對小區(qū)所有的化糞池進(jìn)行了統(tǒng)一清掏。最后通過與開發(fā)商協(xié)商,對外海花園小區(qū)樓房及水電線路出現(xiàn)的質(zhì)量問題全部進(jìn)行了整改。通過努力,物業(yè)公司得到了外?;▓@小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,現(xiàn)小區(qū)水電費及物業(yè)費的收取率達(dá)到了90%,小區(qū)物業(yè)管理步入了正規(guī)。

事實證明,近年來公司加強作風(fēng)建設(shè)的做法是正確的。要想帶領(lǐng)全體員工在為社會創(chuàng)造價值的同時提高自身生活水平,必須一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè),這是公司改制后新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確立的發(fā)展理念。

今年以來,縣委、縣政府在全縣開展了"抓作風(fēng)強執(zhí)行促發(fā)展"活動,活動的開展為我們企業(yè)發(fā)展帶來了新的生機和活力。公司積極響應(yīng),全面加強干部職工管理。首先從制度入手,加強管理。公司修訂完善了詳細(xì)的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),制定了上下班考勤制度及請銷假制度,做到以制度為鏡子,以標(biāo)準(zhǔn)為尺子,經(jīng)常對照檢查,充分發(fā)揮制度對干部職工的約束作用。并建立學(xué)習(xí)機制,要求每位干部職員多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)及業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身素質(zhì),以適應(yīng)形勢發(fā)展需要。通過加強作風(fēng)建設(shè),企業(yè)職工素質(zhì)進(jìn)一步提高、企業(yè)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強。

我們公司的作風(fēng)建設(shè)取得了階段性成果,下步,我們公司繼續(xù)加大作風(fēng)建設(shè)力度,樹立為群眾服務(wù)的意識,全力搞好企業(yè)經(jīng)營與管理,爭取創(chuàng)造更大的效益。一是要繼續(xù)完善各項制度,用制度規(guī)范公司管理。二是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),開闊視野,應(yīng)對市場變化的能力。三是要大力解放思想,更新觀念,提升發(fā)展境界。四是要創(chuàng)新理念,加快企業(yè)發(fā)展。

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