石油企業(yè)安全故事演講稿 模板1

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今天，我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大員工，以黨的十六大精神為指針，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主題，積極適應(yīng)新體制的要求，用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，公司上下呈現(xiàn)出了前所未有的新氣象，緊張的是作為一名公司員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺(jué)……

一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī)。作為加油站的一名基層領(lǐng)導(dǎo)，如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭(zhēng)光？如何才能更好地為零售做貢獻(xiàn)？是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平臺(tái)，努力創(chuàng)造"卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒"的形象，使銷(xiāo)量增加，人員素質(zhì)提高，全力打造公司品牌，構(gòu)筑起具有本站特色的零售營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，商品營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，然而，營(yíng)銷(xiāo)不只是一種藝術(shù)和技巧，單從表面看，營(yíng)銷(xiāo)的主體是品牌，而從本質(zhì)上看，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。

在實(shí)際操作中，我認(rèn)為：首先，要樹(shù)立"以站為家"的凝聚機(jī)制，"以站為校"的學(xué)習(xí)機(jī)制和"以站為榮"的激勵(lì)機(jī)制，緊緊圍繞公司這個(gè)根本，發(fā)揚(yáng)光大公司形象，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，抓住公司給我們帶來(lái)的良好機(jī)遇，深入挖潛，改革創(chuàng)新，力求銷(xiāo)量穩(wěn)中有升，千方百計(jì)增加企業(yè)發(fā)展的后勁。

其次，要"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象"。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當(dāng)今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢(shì)下，沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想就要掉隊(duì)落伍。所以，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務(wù)，我們要把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起石化工人的現(xiàn)代形象。

再就是以全面實(shí)現(xiàn)維護(hù)和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟(jì)利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)員工戰(zhàn)勝困難的信心，消除零售過(guò)程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責(zé)任感，堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí)，牢固樹(shù)立"用戶(hù)就是上帝"的思想。

我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業(yè)務(wù)，如何使零售工作再上新臺(tái)階？如何為零售工作做出貢獻(xiàn)？我作為一個(gè)石化人，有決心，有信心為公司總體目標(biāo)披荊斬棘，努力奮斗，我要把自己準(zhǔn)確定位，把著眼點(diǎn)放在贏得市場(chǎng)就贏得發(fā)展時(shí)機(jī)的目標(biāo)上來(lái)，面對(duì)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的深入研究和現(xiàn)有資源的客觀分析，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、強(qiáng)手如云的情況下，加大市場(chǎng)研究，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，打開(kāi)市場(chǎng)，占穩(wěn)市場(chǎng)，以營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)，以質(zhì)量鞏固市場(chǎng)，為零售開(kāi)路，為公司爭(zhēng)光。

"當(dāng)好主人翁，為零售做貢獻(xiàn)"，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)加入wto，開(kāi)放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內(nèi)功，全方位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

我的演講完了。

謝謝大家！

石油企業(yè)安全故事演講稿 模板2

閱讀小貼士：模板2共計(jì)2316個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)6分鐘。朗讀需要12分鐘，中速朗讀16分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要22分鐘，有126位用戶(hù)喜歡。

大家好！我演講的題目是《安全與榮譽(yù)》。我穿著紅色的信號(hào)服站到了演講臺(tái)，因?yàn)槲覑?ài)這信號(hào)服，這上面有中國(guó)石油的標(biāo)志，而我是一個(gè)，中國(guó)石油人。

把自己稱(chēng)作石油人，這對(duì)我至關(guān)重要。中國(guó)石油伴隨著祖國(guó)的發(fā)展，從無(wú)到有，到躋身世界企業(yè)500強(qiáng)，是幾代石油人，用青春和汗水，乃至生命建下的功勛。半百年來(lái)，石油人一直走在奉獻(xiàn)者的前列。在今天這個(gè)張揚(yáng)的時(shí)代，我依然把石油人的奉獻(xiàn)當(dāng)成榮耀，而正是這種榮耀促使我倍加熱愛(ài)工作。這榮耀讓我領(lǐng)悟，能為石油行業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，也是人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?。?/p>

也許我講的離安全太遠(yuǎn)。但事實(shí)上，安全與石油人，是密不可分的。從勘探、采輸?shù)綗捇偷恼麄€(gè)生產(chǎn)過(guò)程，處處都充滿(mǎn)了安全風(fēng)險(xiǎn)。

就說(shuō)天然氣采輸生產(chǎn)吧：天然氣易燃、易爆，而且多含有有毒氣體。就是空氣中，充滿(mǎn)10%的凈化天然氣，也會(huì)導(dǎo)致人眩暈甚至死亡。天然氣在管道內(nèi)輸送的壓力，通常是大氣壓的數(shù)十倍，而在采氣井口，甚至達(dá)到幾百倍。

我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)操作環(huán)節(jié)，稍有不當(dāng)，就可能釀成大禍。1998年原川東開(kāi)發(fā)公司的7.18事故，就是在置換空氣時(shí)操作不當(dāng)，引起爆炸，造成了三名員工當(dāng)場(chǎng)死亡，數(shù)人受傷的慘劇。

安全思想必須貫穿在石油生產(chǎn)的每個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)，任何技術(shù)疏忽都可能引發(fā)惡果。1998年重慶臥分站6.22的泄漏著火事故，主要就是由于調(diào)壓閥設(shè)計(jì)疏忽，最后造成上千萬(wàn)元的設(shè)備毀于一旦，臥渡線停產(chǎn)數(shù)十天。

所以，只要踏進(jìn)了石油行業(yè)，不管是技術(shù)人員，還是操作人員，都不能忽視安全。安全事故不僅影響正常采輸氣生產(chǎn)，還會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，并且危害職工的生命。所以，對(duì)于石油人來(lái)說(shuō)，安全就是生產(chǎn)，安全就是效益，安全就是生命。

但，安全也不止是生產(chǎn)、效益和生命。這樣認(rèn)識(shí)安全，也許太簡(jiǎn)單了。有一件事情，更加深了我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。

那是，200×年12月24日上午。我們作業(yè)區(qū)的技安人員，凌晨去支援開(kāi)縣井噴搶險(xiǎn)的消息，在同事中間傳開(kāi)來(lái)。雖然發(fā)生事故的單位和我們無(wú)關(guān)，但出于職業(yè)習(xí)慣，大家仍然很關(guān)注。

25日上午，支援開(kāi)縣搶險(xiǎn)的同事回來(lái)，大家不約而同的圍了上去。那位技安人員驚魂未定的講述：凌晨三點(diǎn)，他們向事發(fā)地點(diǎn)邁進(jìn)。沿途是數(shù)萬(wàn)人的倉(cāng)皇逃離，一路警車(chē)紅燈閃爍，數(shù)不清的警察，政府工作人員維持著秩序。在他們離羅家16h井大約10公里的時(shí)候，攜帶的硫化氫監(jiān)測(cè)儀就開(kāi)始報(bào)警了?？蘸簦荒芄?0分鐘，他們只能把安全器材送到大約5公里的地方，再往里，已經(jīng)戒嚴(yán)了?？諝庵谐錆M(mǎn)了濃烈的臭雞蛋味。他嘆了口氣說(shuō)，到目前為止，已發(fā)現(xiàn)了8人死亡，但據(jù)中心逃離的村民謠傳，5公里以?xún)?nèi)，倒下的人，不計(jì)其數(shù)。

我們所管轄的氣田，也是高含硫，我們清楚硫化氫的厲害。聽(tīng)了技安人員的話，大家更加緊張沉重。

當(dāng)天傍晚，同事打電話來(lái)，告訴我事故死亡人數(shù)已增加到了133人。我慌忙打開(kāi)了網(wǎng)站，而就在我留完言，對(duì)此表示悲痛和哀悼后，刷新頁(yè)面的一瞬間，那個(gè)數(shù)字變成了165。晚上10點(diǎn)左右，成了191。

這數(shù)字，令人震撼，悲痛，乃至憤怒。很快，這些憤怒就指向了造成事故的源頭。無(wú)數(shù)責(zé)問(wèn)聲如潮水般涌向中國(guó)石油。人們?cè)诰W(wǎng)上激憤的留言，很多甚至是在罵：中石油管理混亂，不懂安全，行業(yè)壟斷，缺乏監(jiān)管，盲目追求利潤(rùn)，不顧人死活等等。隨著傷亡人數(shù)的不斷增加，人們的激憤在網(wǎng)上爆發(fā)。言辭越來(lái)越激烈，留言的數(shù)量，成倍的翻番。

那些過(guò)激的言辭，字字句句刺在我的心上。石油人，這個(gè)令我驕傲的稱(chēng)謂，此刻倍受指責(zé)。我感到很委屈，于是，我也瘋狂的留言，我希望我的聲音更大一些，希望大家知道，石油人其實(shí)不是他們所說(shuō)的那樣。我們愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)遠(yuǎn)大于索取。我們懂安全、重視安全，我們管理一直很?chē)?yán)格。我們吸取過(guò)教訓(xùn)，也承受過(guò)安全事故帶來(lái)的痛苦，我們的生產(chǎn)場(chǎng)所，也許都是火藥桶。我們?cè)趺磿?huì)拿生命開(kāi)玩笑呢？

接下來(lái)的幾天，對(duì)中石油口誅筆伐的文章，可見(jiàn)于各大網(wǎng)站和報(bào)刊。那些言論在我們悲痛的心靈上，撒了一把鹽。當(dāng)時(shí)我急切得期待著事故調(diào)查結(jié)果，希望是地質(zhì)因素造成的井噴，期待真相，也許可以使人們改變對(duì)中石油的看法?？墒?，當(dāng)看到事故調(diào)查組公布結(jié)果的那一刻，我只覺(jué)得，我很冷。

我愛(ài)石油，因?yàn)槲疑磉叺氖腿私?jīng)常感動(dòng)著我。從我參加工作的采氣四隊(duì)，到現(xiàn)在墊江采輸氣作業(yè)區(qū)，我們是金牌隊(duì)，我們是紅旗作業(yè)區(qū)。我們工作很辛苦，但我一直覺(jué)得很光榮。是榮譽(yù)感支撐著我在任何艱辛的時(shí)候，依然樂(lè)觀。

可是，事故調(diào)查結(jié)果令我驚愕，甚至讓我的榮譽(yù)感失落。曾幾何時(shí)，我們高唱《我為祖國(guó)獻(xiàn)石油》，我們有戰(zhàn)天斗地的情懷，我們有不怕艱險(xiǎn)無(wú)私奉獻(xiàn)的氣概。曾幾何時(shí)，我們欣然看著天然氣輸送到川渝大地，以創(chuàng)造的價(jià)值為驕傲。但，再大的貢獻(xiàn)也無(wú)法挽回?zé)o辜的生命??！黑色的"12.23"，甚至影響到了社會(huì)對(duì)中國(guó)石油的認(rèn)同。幾個(gè)人的操作違章，葬送了243條生命，少數(shù)人的安全麻痹，讓百萬(wàn)石油人也蒙羞。"12.23"不是天災(zāi)，是人禍啊，這不僅令我們慚愧，這是我們的恥辱啊！

開(kāi)縣井噴事故，已經(jīng)過(guò)去一年多了。但"12.23"銘刻在了我的心里。他讓我認(rèn)識(shí)到，安全工作，事關(guān)榮辱。石油人的光榮，來(lái)源于能為社會(huì)造福，而安全事故會(huì)給社會(huì)傷害，造成安全事故，就會(huì)令我們恥辱。

奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧，這至高無(wú)上的企業(yè)形象，永遠(yuǎn)代表著石油人的榮譽(yù)。這榮譽(yù)，激勵(lì)著幾代石油人，忘我的付出。這榮譽(yù)，支撐起我們獻(xiàn)身石油的信念。我們誰(shuí)會(huì)不珍愛(ài)這榮譽(yù)呢?

石油行業(yè)千千萬(wàn)萬(wàn)的平凡崗位，維系著縱橫祖國(guó)大地的石油生產(chǎn)系統(tǒng)。這些崗位雖然平凡，但每個(gè)崗位上職責(zé)的份量，卻是與整個(gè)中國(guó)石油的榮辱相當(dāng)。任何崗位上的安全疏忽，都可能把石油人的榮譽(yù)玷污。我們必須清楚，只要穿上了紅色的信號(hào)服，我們肩上，就背負(fù)起了，沉甸甸的中國(guó)石油。

強(qiáng)三基，反三違，以人為本，落實(shí)安全責(zé)任制，石油人義不容辭。我們要"付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生"，抓安全，促生產(chǎn)，為了祖國(guó)的建設(shè)，也是為了，再塑石油人的榮譽(yù)。

石油企業(yè)安全故事演講稿 模板3

閱讀小貼士：模板3共計(jì)2911個(gè)字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)長(zhǎng)8分鐘。朗讀需要15分鐘，中速朗讀20分鐘，在莊重嚴(yán)肅場(chǎng)合朗讀需要27分鐘，有154位用戶(hù)喜歡。

普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)油氣田的夢(mèng)想即將成為現(xiàn)實(shí)——

普光，中原油田希望之光

普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬(wàn)職工家屬的熱切關(guān)注與期待。

毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階，油田的盈利能力將顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。

資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲(chǔ)量將極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在?搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲(chǔ)備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開(kāi)始大規(guī)?？碧?，1979年正式投入開(kāi)發(fā)以來(lái)，為共和國(guó)貢獻(xiàn)了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有大的突破，中原油田儲(chǔ)采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾?chē)?yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。

資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬(wàn)職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們?cè)诤魡?，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢(mèng)想，何時(shí)能夠成為現(xiàn)實(shí)?

歷史總是會(huì)給人們新的希望與驚喜。2003年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開(kāi)，中原油田的發(fā)展迎來(lái)了希望之光。

如今，中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒(méi)有理由不為之歡欣鼓舞，沒(méi)有理由不為之摩拳擦掌，沒(méi)有理由不為之傾心竭力，貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量!

隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn)，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無(wú)疑將極大地緩解困擾油田多年的儲(chǔ)量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾，增強(qiáng)油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。

◆普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊(duì)伍提供了巨大的市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷(xiāo)售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。

2005年，中國(guó)石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時(shí)開(kāi)始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開(kāi)始了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。

"通過(guò)參與普光氣田開(kāi)發(fā)，我們20多支鉆井隊(duì)獲得的市場(chǎng)份額總量在數(shù)十億元以上。"西南鉆井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí)，從參與普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測(cè)井、井下作業(yè)等石油工程隊(duì)伍，以及數(shù)以千計(jì)的干部工人通過(guò)全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個(gè)大市場(chǎng)中分得了一塊"蛋糕"，掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。

然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)相比，仍無(wú)法同日而語(yǔ)。

2007年，河南省年收入超過(guò)300億元的企業(yè)有5個(gè)，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個(gè)氣田將達(dá)到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力(油氣當(dāng)量1000萬(wàn)噸)，如此一來(lái)，到"十二五"期間，中原油田的油氣當(dāng)量將達(dá)1300萬(wàn)噸，同時(shí)還有數(shù)百萬(wàn)噸硫磺等副產(chǎn)品銷(xiāo)售到國(guó)內(nèi)外。我們每年僅天然氣銷(xiāo)售收入就能達(dá)到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷(xiāo)售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟(jì)總量將達(dá)到500億元左右，增長(zhǎng)近一倍，前景非常美好。

經(jīng)濟(jì)總量的不斷擴(kuò)大是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志之一。但中原油田的經(jīng)濟(jì)總量長(zhǎng)時(shí)間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問(wèn)題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎(chǔ)，成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí)，還將為油田帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。隨著油田經(jīng)濟(jì)總量大幅提升，可以預(yù)見(jiàn)，油田經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大，這些將為油田20萬(wàn)職工家屬共享油田發(fā)展建設(shè)成果提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

◆普光氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)

過(guò)程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，積累的管理經(jīng)驗(yàn)，積淀的精神財(cái)富，都將對(duì)油田提升核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。

"看得見(jiàn)的是銀，看不見(jiàn)的是金。"面對(duì)普光氣田即將帶來(lái)的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟(jì)份額，我們也要清楚地認(rèn)識(shí)到，為了開(kāi)發(fā)建設(shè)這一中原油田資源接替的戰(zhàn)略陣地，保持中原油田持續(xù)發(fā)展，油田上下演繹了一場(chǎng)雄渾的交響樂(lè)，而在這個(gè)過(guò)程中，中原油田也受到普光氣田的深遠(yuǎn)影響，積累了大量有形與無(wú)形的財(cái)富。

在提及普光氣田的建設(shè)時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)用"首創(chuàng)""最大""最快"這樣的詞匯用來(lái)形容其技術(shù)運(yùn)用項(xiàng)目。幾年來(lái)，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)集成的重要舞臺(tái)，油田廣大科技工作者在建設(shè)過(guò)程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過(guò)在普光氣田特殊的開(kāi)發(fā)技術(shù)要求下的成功運(yùn)用，使大量首創(chuàng)性的技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。從某種程度上說(shuō)，普光氣田的開(kāi)發(fā)建設(shè)史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而在建設(shè)普光氣田過(guò)程中形成的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面提高了油田開(kāi)發(fā)建設(shè)高酸性氣田和管理運(yùn)營(yíng)特大型天然氣凈化廠的能力，將為我國(guó)同類(lèi)氣藏的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗(yàn)，成為中原油田今后參加國(guó)內(nèi)外高含硫化氫氣田開(kāi)發(fā)與建設(shè)的一張"王牌"。

不容否認(rèn)，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊(duì)伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀坏孛埠蜌馓锾刭|(zhì)的特殊作戰(zhàn)本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設(shè)，到試氣作業(yè)，到應(yīng)急救援，到凈化廠建設(shè)……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現(xiàn)在的游刃有余，中原的參建施工隊(duì)伍已完成了從"平原部隊(duì)"到"山地兵團(tuán)"的漂亮轉(zhuǎn)身，由此鍛煉出的大批復(fù)合型人才，為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了"資本"。

面對(duì)普光氣田"四高一深"的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表?xiàng)l件極其復(fù)雜的實(shí)際，

油田舉全局之力，用世界最先進(jìn)之手段，完成了氣田開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國(guó)內(nèi)具有示范性意義的安全開(kāi)發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規(guī)范和安全操作流程，形成了世界級(jí)的安全管理模式，這無(wú)疑是對(duì)中國(guó)開(kāi)發(fā)難采油氣儲(chǔ)量的一大貢獻(xiàn)，也是中原油田一大管理財(cái)富。

多年來(lái)，油田廣大職工以開(kāi)發(fā)建設(shè)大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿(mǎn)的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象，形成了愛(ài)國(guó)愛(ài)企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻(xiàn)，敢為人先、勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的"五種精神"，創(chuàng)建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng)新和豐富了油田企業(yè)文化的內(nèi)涵。

中原石油勘探局局長(zhǎng)、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過(guò)深刻的剖析："普光氣田的開(kāi)發(fā)建設(shè)，對(duì)油田舉全局之力，調(diào)動(dòng)一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好，促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。"

石油企業(yè)安全故事演講稿 模板4

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安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話說(shuō)得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的石油事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!

追根結(jié)底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹(shù)立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。

然而，現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。有的人安全意識(shí)淡薄，工作中典型的馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。也有的人利欲熏心，只顧著自己撈錢(qián)，不顧人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。這樣的事例在全國(guó)近年來(lái)的事故通報(bào)中屢屢出現(xiàn)，觸目驚心的有些煤礦的瓦斯爆炸，以及管溝坍塌事故不正是這樣嗎?

安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主"的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動(dòng)積極地開(kāi)展工作，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。事實(shí)證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，否則一切效益無(wú)從談起。

安全生產(chǎn)必須建立起完善的安絡(luò)和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)章制度;必須堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識(shí)。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個(gè)人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來(lái)。

安全是一種仁愛(ài)之心，仁愛(ài)即愛(ài)人。安全以人為本，就是要愛(ài)護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的"人"不是抽象的而是具體的，不是一個(gè)概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對(duì)天理、國(guó)法、人情的踐踏。嚴(yán)是愛(ài)，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。

安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無(wú)意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對(duì)他人的尊重，也是自尊，"三不傷害"就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒(méi)有尊嚴(yán)。無(wú)知的冒險(xiǎn)，無(wú)謀的英勇，無(wú)常識(shí)的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對(duì)生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。

安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對(duì)于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。"三違"行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類(lèi)已進(jìn)入二十一世紀(jì)，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳?ài)E。呼喚安全，呼喚文明，是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的根本利益。

安全是一種文化。文化是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)時(shí)代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn);忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會(huì)的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語(yǔ)、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識(shí)。

安全是一種幸福，幸福是一種美好狀態(tài)。當(dāng)人談到幸福時(shí)，有誰(shuí)會(huì)聯(lián)想到瓦斯爆炸、管溝坍塌、機(jī)械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊?有誰(shuí)會(huì)把沒(méi)有安全感的生活當(dāng)作幸福生活?有誰(shuí)敢說(shuō)安全不是長(zhǎng)久地享受幸福生活的保證?

安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會(huì)促使人反省自身行為，總結(jié)教訓(xùn)，研究對(duì)策，發(fā)明新技術(shù)，預(yù)防同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。也許事故永遠(yuǎn)不會(huì)杜絕，于是挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，人的奮斗永遠(yuǎn)不會(huì)停止。事故是對(duì)人類(lèi)能力的考驗(yàn)，人類(lèi)應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗(yàn)。

石油企業(yè)安全故事演講稿 模板5

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石油企業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

三分廠團(tuán)支部——_____

轉(zhuǎn)變觀念練內(nèi)功增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

歡歌笑語(yǔ)迎廠慶鼓足干勁報(bào)恩情

提質(zhì)降耗業(yè)務(wù)精氣壯山河霸群雄

二十年前，魯陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)者，揮灑汗水，并肩作戰(zhàn)，在魯中大地上開(kāi)創(chuàng)了節(jié)能產(chǎn)業(yè)，從此"魯陽(yáng)"這個(gè)輝煌的名字譽(yù)滿(mǎn)九州。

斗轉(zhuǎn)星移，日月如梭，我們唱著東方紅，當(dāng)家作主站起來(lái)；我們迎著太陽(yáng)升，一同走進(jìn)新時(shí)代。新的時(shí)代，對(duì)我們魯陽(yáng)的全體員工，尤其是對(duì)我們新一代的團(tuán)員青年們提出了新的要求，那就是敬業(yè)愛(ài)崗。立足現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際中出發(fā)"更新觀念練內(nèi)功，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力"，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，為公司節(jié)能事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。古今中外走向成功的人靠的就是敬業(yè)精神，創(chuàng)造了與天地共鳴，與日月齊輝的業(yè)績(jī)。

《致加西亞的信》這本書(shū)中所推崇的關(guān)于敬業(yè)忠誠(chéng)，勤奮的思想，影響了一代又一人代的人們。主人公羅文中尉銘記誓死報(bào)國(guó)的勇氣和不屈不撓的精神把信交到了加西亞的手中。積極的服從意識(shí)和執(zhí)著的主動(dòng)精神使接到使命的羅文及時(shí)的明白：只要血液還流動(dòng)，只要心臟還跳動(dòng)，只要雙腿能挪動(dòng)，即使是爬也要爬到目的地，把信交給加西亞，何等的頑強(qiáng)，何等的執(zhí)著，不達(dá)到目的誓不罷休。他的敬業(yè)忠誠(chéng)的精神譜寫(xiě)了一曲撼天地泣鬼神的贊歌。

在我國(guó)富有敬業(yè)精神能把信交給加西的人也不計(jì)其數(shù)。如石油戰(zhàn)線上的"鐵人"王進(jìn)喜，60年代初期，帶領(lǐng)廣大石油工人開(kāi)進(jìn)了冰封雪飄的茫茫北國(guó)，最終建成了世界上屈指可數(shù)的特大油田——大慶油田。我國(guó)青年數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)，靠敬業(yè)精神刻苦鉆研，最終摘取了《哥德巴赫猜想》數(shù)學(xué)皇冠上的明珠。偉大的國(guó)際主義戰(zhàn)士白求恩，敬業(yè)愛(ài)崗，救死扶傷，對(duì)技術(shù)精益求精，受到中國(guó)人民的愛(ài)戴。非典時(shí)期，大智大勇的白衣天使敬業(yè)愛(ài)崗，迎難而上，向死神挑戰(zhàn)，挽救了一個(gè)個(gè)生命?？傊麄兏梢恍校瑦?ài)一行，專(zhuān)一行，三百六十行，行行出狀元，他們就是狀元，他們就是模范，他們就是我們走向成功的榜樣，是敬業(yè)忠誠(chéng)的精神的化身。

作為我們奮戰(zhàn)在一線的職工來(lái)說(shuō)，雖然不必像陳景潤(rùn)一樣嘔心瀝血，攻克世界頂級(jí)的理論難題；不必像董存瑞一樣頭頂藥包，頑強(qiáng)抗敵而壯烈的犧牲；而我們需要所擁有的是他們那種至死不渝的敬業(yè)精神，以及他們?yōu)榱俗约簣?zhí)著的事業(yè)而誓死報(bào)國(guó)的雄心壯志。在實(shí)際工作中，我們要以企業(yè)為家，帶著一份高度的責(zé)任心和自信心與企業(yè)融為一體。我們要以同事為伴，用一份真誠(chéng)的愛(ài)心去關(guān)懷身邊的每一個(gè)人，我們要以團(tuán)隊(duì)為單元作戰(zhàn)，增強(qiáng)集體的核心力量，把我們從事的工作做到最好。我們不需要有多高的情商和智商，只需有一種崇高主動(dòng)的敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)服從，人人爭(zhēng)做企業(yè)的優(yōu)秀員工?？嶝垖?xiě)作范文網(wǎng)版權(quán)所有

改革開(kāi)放的新階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，都面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。就拿我們的陶纖事業(yè)來(lái)說(shuō)吧，從死亡產(chǎn)業(yè)到目前的魯陽(yáng)時(shí)代，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的坎坎坷坷，它一步一個(gè)腳印，它一步一曲樂(lè)章，從領(lǐng)導(dǎo)班子到職工隊(duì)伍，靠的是對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，靠的是彌足珍貴的敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng)，靠的是不可動(dòng)搖的凝聚力和向心力，造就了今天的魯陽(yáng)偉業(yè)。我是魯陽(yáng)的一個(gè)新兵，是一名團(tuán)員青年，我選擇了魯陽(yáng)，義無(wú)反顧；魯陽(yáng)接納了我，我倍感自豪。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，讓我們并肩作戰(zhàn)，"立足市場(chǎng)求效益，依靠科技求發(fā)展"，從我進(jìn)廠的第一天起，我就把魯陽(yáng)的經(jīng)營(yíng)方針牢牢的記在心中；因?yàn)槭袌?chǎng)是陣地，科技是第一生產(chǎn)力，誰(shuí)占領(lǐng)了市場(chǎng)，掌握了科技，誰(shuí)就掌握了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，駕馭航船乘風(fēng)破浪，勇往直前，對(duì)于我們團(tuán)員青年，無(wú)論在什么崗位，只要熱愛(ài)自己的本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗，忠誠(chéng)企業(yè)，全心投入到工作中來(lái)勤奮工作，就一定能夠得到體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，也能像羅文那樣把信送到加西亞的手中。

我們是企業(yè)的主人，我們有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要以"更新觀念練內(nèi)功，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力"的活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，時(shí)時(shí)刻刻以"節(jié)能源，降成本"作為自己的天職，并付諸以實(shí)際的行動(dòng)，人人為公司節(jié)約一滴水，一度電，一張紙，積少成多，以小見(jiàn)大，才能使我們的企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為企業(yè)的主人，我們要時(shí)時(shí)處處勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)格要求、努力學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，忠誠(chéng)魯陽(yáng)，執(zhí)著敬業(yè)開(kāi)展一流的工作，生產(chǎn)一流的產(chǎn)品，創(chuàng)造一流的效益，贏得一流的信譽(yù)，出色的完成公司賦予的"建設(shè)百年陶纖企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌"的偉大使命。

放開(kāi)眼界看未來(lái)，信心百倍情滿(mǎn)懷

同心同德求發(fā)展，魯陽(yáng)走進(jìn)新時(shí)代

一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，英明決策，高瞻遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn)

一流的職工隊(duì)伍，敬業(yè)愛(ài)崗，敢打硬仗，百戰(zhàn)不殆

我們?yōu)轸旉?yáng)而驕傲和自豪!

我們?yōu)轸旉?yáng)的明天更加燦爛、輝煌而行動(dòng)起來(lái)吧!

石油企業(yè)安全故事演講稿 模板6

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“喂，爸爸呀，今天到哪里了，身體好不好，注意安全喲”這是我半個(gè)月前，每天與父親通電話的內(nèi)容。父親是一個(gè)老石油人，為石油企業(yè)辛勤工作了三十多年，其中有近十年的時(shí)間父親在兼任工會(huì)的工作，每年他要安排一批又一批的職工去全國(guó)各地旅游、療養(yǎng)。但他自己因?yàn)樯砑鎺茁殻ぷ鞫喽嵥?，他一次也沒(méi)有安排過(guò)他自己，就是有他的名額他都主動(dòng)的放棄了。工作三十年，父親從來(lái)沒(méi)有享受過(guò)哪怕是最近的，省內(nèi)的旅游、療養(yǎng)。如今年近七旬的他，才開(kāi)始了要去看看祖國(guó)大好河山的念頭。于是拿著不多的退休金，每個(gè)季度和一群年齡相仿的老人自費(fèi)騎著摩托車(chē)去全國(guó)旅游。每次出門(mén)我們都非常的擔(dān)心和牽掛，有時(shí)候埋怨父親：怎么這么傻，當(dāng)年怎么不近水樓臺(tái)先得月那，現(xiàn)在是不是有點(diǎn)后悔?父親嚴(yán)肅的回答：對(duì)于以往的歲月，我不僅沒(méi)有后悔，而是充滿(mǎn)了感恩，因?yàn)椋覀冎艺\(chéng)我們的事業(yè)，而這偉大的事業(yè)，讓我們奮斗，育我們成長(zhǎng)、讓我們能夠安身立命，享受成功的快樂(lè)，收獲平凡但完美的人生。父親的話給我?guī)?lái)深深的思考。當(dāng)我看到這次演講的主題時(shí)，我漸漸的理解了父親。他和所有老一輩石油人一樣，胸膛里跳動(dòng)著一顆忠誠(chéng)企業(yè)，感恩石油的赤子之心。

感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德，是積極向上的思考，是謙卑的態(tài)度，是樂(lè)觀的心態(tài);父母對(duì)我們有養(yǎng)育之恩，老師對(duì)我們有教育之恩，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有知遇之恩，同事對(duì)我們有協(xié)助之恩，當(dāng)然更需要感恩的是我們的企業(yè)——中國(guó)石油，是她給予我們一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、譜寫(xiě)壯美詩(shī)篇的舞臺(tái)!

人因感恩而活著，但僅有感恩是不夠的，感恩的升華便是忠誠(chéng)，忠誠(chéng)的體現(xiàn)是責(zé)任和奉獻(xiàn)。

孫中山先生那一句“革命尚未成功、同志仍需努力”是一種對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，鄧小平同志那一句“我是中國(guó)人民的兒子，我深情地愛(ài)著我的祖國(guó)和人民 ”，更是一種胸懷天下和心系人民的忠誠(chéng)。“為祖國(guó)分憂、為民族爭(zhēng)氣”、“早日把中國(guó)石油落后的帽子甩到太平洋里去”，“寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”、“要為油田負(fù)責(zé)一輩子”，“干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”，這些我們耳熟能詳?shù)目谔?hào)，不但充滿(mǎn)著感恩的情懷，更激揚(yáng)著忠誠(chéng)的豪邁。

感恩和忠誠(chéng)如果只停留在嘴邊，那是虛偽，那是大話，更是笑話。感恩和忠誠(chéng)只能在拼搏中體現(xiàn)，在事業(yè)成功中升華。有一句話說(shuō)得好“只要你心甘情愿的跋山涉水，終究有一天你會(huì)領(lǐng)略到海納百川的壯美。”讓我回想起我們某某站這一個(gè)月的工作，甲班全體職工為了這次的大屬地驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)能成功舉行，眾志成城，誓讓某某站和所屬單井站舊貌換新顏。男職工可以說(shuō)是一個(gè)頂兩，而女職工也真正的頂起了半邊天。從早上開(kāi)始到中午一點(diǎn)吃午飯，放下飯碗接著干，再到晚上七點(diǎn)多吃晚飯，晚飯后還要完善軟件，寫(xiě)文章。每天十幾個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度工作，所有的職工感覺(jué)就只有一個(gè)字：累。但再累第二天大家都能以飽滿(mǎn)的熱情繼續(xù)投入到工作中。我們累并快樂(lè)著，因?yàn)樵谖覀兊男量嘞拢驹O(shè)備的每一寸肌膚都變得光潔亮麗;并帽、絲桿、堵頭都光可鑒人;值班室，儀表間一塵不染;硬化地面上雜草、青苔失去了蹤影。

在這時(shí)工作已經(jīng)不再是單純的謀生手段，而是我們每個(gè)人生命價(jià)值的體現(xiàn)，我們將個(gè)人的榮辱與某某站的發(fā)展融為了一體。我們以感恩的心對(duì)待企業(yè)，我們以忠誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待工作。

常懷一顆感恩的心，我們必然會(huì)更加快樂(lè)的工作，快樂(lè)的生活，所以在這里我想說(shuō)：

感恩的心，感謝有你，我的中石油。是你給我一份穩(wěn)定的職業(yè)，讓我免于四處奔波，是你給我應(yīng)有的薪酬和豐厚的福利待遇，讓我可以衣食無(wú)憂。

感恩的心，感謝有你，我的作業(yè)區(qū)。是你給我一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。在每年參加的作業(yè)區(qū)乃至氣礦的各種比賽中，讓我可以充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做自己喜歡的事，收獲最大的自我滿(mǎn)足。

感恩的心，感謝有你，我的某某站。是你讓我感受到了集體的力量。我們每一個(gè)人即使只有五分的能力，也能干出十分的成績(jī)，因?yàn)樵诶щy面前我們會(huì)義無(wú)反顧，勇往直前，我們不再是單獨(dú)奮斗的個(gè)體，集體的力量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體力量的總和。

感恩的心，感謝有你，我的同事們，是你們讓我感受到了信任和友愛(ài)。當(dāng)我站在陌生的采氣崗位上不知所措時(shí)，是你們手把手的教我怎樣加注化排，怎么調(diào)校零位，怎樣計(jì)算產(chǎn)量。當(dāng)我忍受病痛的折磨，是你們伸出友誼的雙手，陪我一起抵抗病魔。當(dāng)我因?yàn)橐獏⒓痈鞣N比賽離開(kāi)崗位，是你們毫無(wú)怨言頂起我的工作，并給我鼓勵(lì)，讓我可以放手一搏，爭(zhēng)取好的成績(jī)。

因?yàn)楦卸?，所以忠誠(chéng)。本著對(duì)朋友的感恩，才會(huì)忠誠(chéng)于朋友;本著對(duì)父母的感恩，才會(huì)忠誠(chéng)于這個(gè)家;本著對(duì)國(guó)家的感恩，才會(huì)忠誠(chéng)于國(guó)家。本著對(duì)石油的感恩，才會(huì)忠誠(chéng)于我們的企業(yè)。讓感恩成為一種美德，忠誠(chéng)成為一種素養(yǎng)，在氣田不斷滋生繁育，蔚然成風(fēng)，推動(dòng)石油事業(yè)不斷和諧向前發(fā)展。

因?yàn)楦卸鳎灾艺\(chéng)。愿我們常懷一顆感恩的心緊緊團(tuán)結(jié)在一起，為我們美好的明天而奮斗，用熱血寫(xiě)滿(mǎn)我們對(duì)企業(yè)的至高忠誠(chéng)!

石油企業(yè)安全故事演講稿 模板7

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各位評(píng)委、各位同志：

為配合我分公司及__公司有關(guān)崗位競(jìng)聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)___隊(duì)《關(guān)于員工竟聘班組長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)》通知要求，我將競(jìng)聘采氣隊(duì)__站站長(zhǎng)職位，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：

一、本人的基本情況

本人于____年__月畢業(yè)于___專(zhuān)業(yè)，____年__月參加工作，____年__月任___站站長(zhǎng)，現(xiàn)為大專(zhuān)學(xué)歷，__高級(jí)工，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，現(xiàn)擔(dān)任__開(kāi)發(fā)公司___隊(duì)__站站長(zhǎng)。

二、竟聘優(yōu)勢(shì)

本人從事___工作__年，有擔(dān)任__站站長(zhǎng)__年的工作經(jīng)歷，熟悉站內(nèi)工作流程，精通站內(nèi)業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù)，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被評(píng)為_(kāi)_公司20__年度優(yōu)秀共青團(tuán)員，__年度__公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲__年__公司首屆、二屆"____"、__年度中國(guó)石油化工集團(tuán)公司"青年崗位能手"，獲得過(guò)__職工技術(shù)比武___組第一名，__公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)已通過(guò)___學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。

下面，我借這次機(jī)會(huì)，把我擔(dān)任___站站長(zhǎng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào)，并同各位班組長(zhǎng)進(jìn)行交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正。

1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認(rèn)為要作為一名合格的生產(chǎn)一線管理者，應(yīng)該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動(dòng)者；是一個(gè)能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生"1＋1＞2"效應(yīng)的指揮者；是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個(gè)人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長(zhǎng)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：

（1）有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（理由）

（2）具有過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力（理由），那種只會(huì)說(shuō)不會(huì)做，只說(shuō)不做，或只會(huì)做不會(huì)說(shuō)的班組長(zhǎng)都是不合格的；—

（3）懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內(nèi)工作得到順利開(kāi)展。

2、班組安全管理方面：__站作為_(kāi)_開(kāi)發(fā)公司計(jì)量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責(zé)權(quán)，樹(shù)立安全第一責(zé)任人的形象，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并結(jié)合站內(nèi)實(shí)際情況制定了班規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全（班內(nèi)巡回檢查，安全學(xué)習(xí)）、生產(chǎn)（資料審核）、設(shè)備的管理（計(jì)量設(shè)備檢查和調(diào)試），在班組實(shí)際安全教育工作中，著重突出安全教育有"實(shí)效"（比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)），技術(shù)培訓(xùn)有"實(shí)用"（如工作經(jīng)驗(yàn)的交流），制度管理有"落實(shí)"（制定班規(guī)），認(rèn)真抓好"三違"控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內(nèi)生產(chǎn)安全。

三、工作設(shè)想

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任__站站長(zhǎng)一職，我的工作設(shè)想重要有一下幾點(diǎn)；

（1）、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。

（2）、明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。

（3）、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

石油企業(yè)安全故事演講稿 模板8

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打造石油安全文化 努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展

近年來(lái)，中國(guó)石油集團(tuán)在不斷總結(jié)、反思以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)際大石油公司的成功做法，通過(guò)著力打造石油安全文化，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)一系列源頭治本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的安全監(jiān)管，取得了一些成效，主要安全生產(chǎn)指標(biāo)逐年呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就石油安全文化與企業(yè)安全發(fā)展，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、安全發(fā)展

必須有一個(gè)良好的安全文化氛圍安全文化是規(guī)范人的安全意識(shí)和行為準(zhǔn)則的總和，"以人為本、安全發(fā)展"是當(dāng)代安全文化的精髓。建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代進(jìn)步和企業(yè)特色的安全文化，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，更是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要抓手。實(shí)踐一再證明，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，就必須打造一個(gè)充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，與國(guó)家利益和企業(yè)利益相一致，為全體員工所認(rèn)同和遵循的安全文化，才能保證和促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

中國(guó)石油集團(tuán)確立的核心經(jīng)營(yíng)理念："誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全"，已經(jīng)把"安全"作為企業(yè)文化的重要組成部分，集中體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策和行為的價(jià)值取向。其中，誠(chéng)信是基石，創(chuàng)新是動(dòng)力，業(yè)績(jī)是目標(biāo)，和諧是保障，安全是前提。而我們努力打造的"以人為本、安全發(fā)展、全員參與、綜合治理"的企業(yè)安全文化就充分體現(xiàn)了上述特征。多年來(lái)，中國(guó)石油集團(tuán)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成的以大慶精神、鐵人精神、"三老四嚴(yán)"、"四個(gè)一樣"為核心和靈魂的企業(yè)安全文化，成為推動(dòng)安全工作的不竭源泉和強(qiáng)大動(dòng)力。隨著時(shí)代進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展，在傳承優(yōu)良文化的基礎(chǔ)上又不斷賦予了新的內(nèi)涵。特別是近年來(lái)，全面啟動(dòng)安全文化建設(shè)工程，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際選擇不同的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員廣泛參與，積極采取各種形式營(yíng)造安全文化氛圍，收到良好效果。集團(tuán)公司及時(shí)召開(kāi)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和推動(dòng)安全文化建設(shè)的扎實(shí)深入開(kāi)展。中國(guó)石油集團(tuán)已經(jīng)形成了新時(shí)期的安全文化觀念，即"以人為本抓安全"的"人本觀"，"一切事故都是可以控制和避免的"的"預(yù)防觀"，"安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范"的"責(zé)任觀"，"安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)"的"價(jià)值觀"，"一人安全，全家幸福"的"親情觀"。正是通過(guò)不斷打造具有時(shí)代特征和企業(yè)特色的安全文化，才有力地促進(jìn)了我們安全工作理念、管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。

二、安全發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)管理理念和管理方式的轉(zhuǎn)變

"防為上，救次之，戒為下。"二千年前東漢時(shí)期的政治家旬悅就提出了"預(yù)防為主"的理念。今天，人們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)進(jìn)入了"以人為本、超前預(yù)防"的本質(zhì)安全論階段。這種新的安全思想和方法論推進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域安全手段的進(jìn)步，也促使企業(yè)安全管理工作由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)化，變"事故處理、事后防范"為"本質(zhì)安全、超前預(yù)防"管理。這是從安全思想到安全方法一個(gè)質(zhì)的飛躍，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、走新型工業(yè)化道路的必然選擇。變傳統(tǒng)安全管理模式為體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理模式。中國(guó)石油集團(tuán)在全面推行健康安全環(huán)境（h s e）管理體系的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司h s e管理體系現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)估，本著"統(tǒng)

一、規(guī)范、簡(jiǎn)便、可操作"的原則，制定《hse管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃》，扎實(shí)推進(jìn)hse管理體系建設(shè)工作。在全系統(tǒng)深入開(kāi)展以"強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患"為主題的"安全環(huán)?；A(chǔ)年"活動(dòng)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，初步形成了"總部監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)、齊抓共管、全員參與"的工作格局。

變單純的事故管理為深入的事件分析與嚴(yán)肅的責(zé)任追究。針對(duì)事故特點(diǎn)和發(fā)生的規(guī)律，集團(tuán)公司按照事故處理"四不放過(guò)"原則，不斷加強(qiáng)事故管理，總部對(duì)發(fā)生的每一起亡人事故都組織機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)，剖析事故原因，對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)。把事故案例作為安全工作的一種資源和財(cái)富，通過(guò)對(duì)每一起事故認(rèn)真分析和研究，查找管理上、技術(shù)上、思想上的漏洞和不足，有針對(duì)性的采取一系列管理、技術(shù)措施，防范同類(lèi)事故的重復(fù)發(fā)生。