集團(tuán)公司講話稿 模板1

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集團(tuán)公司黨委書記2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)講話稿

同志們：

今年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，是在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)、市紀(jì)委十一屆六次全會(huì)精神，更好地推動(dòng)黨的十八屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)，更加堅(jiān)定地把集團(tuán)公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。這里，我講三點(diǎn)意見：

一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央紀(jì)委七次全會(huì)、市紀(jì)委六次全會(huì)精神

黨的十八大以來，以___同志_______把全面從嚴(yán)治黨納入我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)全面我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略布局，著力從嚴(yán)從細(xì)管黨治黨，凈化黨內(nèi)政治生態(tài)，從作風(fēng)建設(shè)這個(gè)環(huán)節(jié)突破，真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，全面強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，遏制腐敗滋生蔓延勢(shì)頭，增強(qiáng)人民群眾獲得感，全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。在十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上，習(xí)___指出：經(jīng)過4年多努力，黨內(nèi)法規(guī)制度體系更加健全，黨風(fēng)政風(fēng)明顯改善，不敢腐的目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)、不能腐的制度日益完善、不想腐的堤壩正在構(gòu)筑；黨的各級(jí)組織管黨治黨主體責(zé)任明顯增強(qiáng)，中央八項(xiàng)規(guī)定精神得到堅(jiān)決落實(shí)，黨的紀(jì)律建設(shè)全面加強(qiáng)，腐敗蔓延勢(shì)頭得到有效遏制，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象。

前不久，市委書記郭金龍同志在市紀(jì)委六次全會(huì)講話指出，習(xí)___在中央紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話，充分體現(xiàn)了以___同志_______對(duì)黨的建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)從實(shí)踐到理論不斷深化,深刻闡述了黨的建設(shè)重大理論和實(shí)踐問題，為做好今年反腐__工作提供了遵循，為鞏固全面從嚴(yán)治黨指明了方向。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)___重要講話精神，落實(shí)市委書記郭金龍同志的講話要求，結(jié)合首都國(guó)企的政治屬性，站在首都發(fā)展的大局、集團(tuán)公司深化改革發(fā)展的大局、實(shí)現(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)百年首發(fā)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略構(gòu)想的大局，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，全面提升政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。要結(jié)合集團(tuán)公司在京津冀交通一體化和首都城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的功能定位和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，要在常和長(zhǎng)、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上下功夫，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)。

二、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，努力取得管黨治黨的新成效、新突破

2024年是集團(tuán)公司落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，要深入貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和習(xí)___系列重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)意識(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，按照全面從嚴(yán)治黨總體要求，強(qiáng)化集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

第一，切實(shí)把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置。政治紀(jì)律是最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀(jì)律，是不可觸碰的底線和紅線。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織，特別是黨組織書記要以高度的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和第一責(zé)任人職責(zé)，要充分認(rèn)清首都國(guó)有企業(yè)的代表作用和引領(lǐng)作用，真正把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)意識(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)化于心、外化于行，成為思想自覺、黨性觀念、紀(jì)律要求和實(shí)際行動(dòng)。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要把加強(qiáng)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的紀(jì)律規(guī)矩教育作為重中之重，通過中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、警示教育等多形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳和教育。黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，發(fā)現(xiàn)違反政治紀(jì)律和政治安全的行為，要敢抓敢管，敢于亮劍。集團(tuán)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要突出加強(qiáng)對(duì)黨員遵守紀(jì)律規(guī)矩的監(jiān)督檢查力度，對(duì)違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的言行要嚴(yán)肅問責(zé)，既要追究當(dāng)事人責(zé)任，也要分析其產(chǎn)生違紀(jì)行為的原因，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，包括其所在單位的黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織的責(zé)任。

第二，切實(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。______在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，開創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新局面。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮____和政治核心作用，在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。要對(duì)照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，著力增強(qiáng)落實(shí)《準(zhǔn)則》的主動(dòng)性和自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)辦法和要求。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，著力解決發(fā)揚(yáng)民主不夠、正確集中不夠的問題。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步完善我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三會(huì)一課我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，運(yùn)用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)銳利武器，切實(shí)解決談心交流中好人主義和無原則的一團(tuán)和氣，民主生活會(huì)上查找問題不實(shí)、整改措施落實(shí)不到位等問題，提高生活會(huì)質(zhì)量，讓黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員在相互提醒和督促中進(jìn)步。要著力強(qiáng)化所、隊(duì)、項(xiàng)目部等基層黨組織書記的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉落實(shí)責(zé)任的能力和水平。

第三，切實(shí)強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督工作。集團(tuán)公司兩級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，各企業(yè)黨組織書記要有個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)婆婆嘴我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，運(yùn)用好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，開展經(jīng)常性提醒教育、抓早抓小，防微杜漸，防止小病拖成大病。集團(tuán)兩級(jí)黨的工作部門要加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)黨內(nèi)監(jiān)督工作，既加強(qiáng)對(duì)本部門的內(nèi)部監(jiān)督，又強(qiáng)化對(duì)所管轄系統(tǒng)的日常監(jiān)督。兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要切實(shí)履行黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)職責(zé)，嚴(yán)字當(dāng)先，扎緊籬笆，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，往深里抓、實(shí)里做，鞏固落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)監(jiān)督工作機(jī)制。各級(jí)黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要主動(dòng)接受監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督，要習(xí)慣于在監(jiān)督的環(huán)境下開展工作。

第四，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員切實(shí)肩負(fù)起管黨治黨的責(zé)任與任務(wù)。集團(tuán)公司黨員、特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員要堅(jiān)持以身作則，以更高的要求和更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)衡量自身，做嚴(yán)守?fù)?dān)當(dāng)、踐行責(zé)任的模范。各企業(yè)黨組織書記要結(jié)合集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃中的五大業(yè)務(wù)板塊，找準(zhǔn)企業(yè)的功能定位，抓班子、帶隊(duì)伍，種好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任田我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要管好自己的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一畝三分地我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，帶頭履行好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一崗雙責(zé)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和市委十五條意見，帶頭注重家庭家風(fēng)家教，管好家屬、子女和身邊工作人員。廣大黨員要堅(jiān)定信念，要心存敬畏、行有所止，嚴(yán)守道德、紀(jì)律和法律的底線。

三、繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入

今年，黨的十九大將在北京召開，市里也將召開第十二次黨代會(huì)，集團(tuán)公司也進(jìn)入了推進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期。2024年集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是：全面落實(shí)中央紀(jì)委七次全會(huì)和市紀(jì)委六次全會(huì)工作部署，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，正確把握運(yùn)用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，不斷把集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。

一是深化作風(fēng)建設(shè)，持之以恒反對(duì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)前，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題隱形變異、轉(zhuǎn)化深藏，慣性思維依然存在，我們要以抓鐵有痕、踏石留印的恒心和韌性常抓不懈，嚴(yán)防我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)反彈，建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，打贏作風(fēng)建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。今年，市紀(jì)委六次全會(huì)提出要特別重視我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為官不為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題的整治。從集團(tuán)公司層面來講，我們要重點(diǎn)抓工作不積極不主動(dòng)，干事創(chuàng)業(yè)熱情消退的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不愿為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)；抓害怕承擔(dān)責(zé)任，畏首畏尾、縮手縮腳的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不敢為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)；抓擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏，進(jìn)取精神淡化，脫離基層實(shí)際，矛盾上交的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不想為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)；抓對(duì)深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變方式等新任務(wù)不學(xué)習(xí)、不鉆研，工作不得要領(lǐng)，束手無策搞規(guī)避變通的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不會(huì)為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。要把整治這種不正之風(fēng)作為現(xiàn)階段作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，采取有力措施，及時(shí)處理，嚴(yán)肅問責(zé)。

二是聚焦主責(zé)主業(yè)，鞏固深化集團(tuán)公司反腐敗工作。從全國(guó)反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)上看，壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成，但反腐敗斗爭(zhēng)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)依然沒有改變，其中我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)違紀(jì)違法問題仍占據(jù)不小的比例，國(guó)有企業(yè)仍然是腐敗案件易發(fā)多發(fā)的系統(tǒng)和領(lǐng)域。2024年，集團(tuán)及所屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織處置問題線索也有較大幅度增長(zhǎng)，反映對(duì)象既有所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，也有普通黨員，需要引起我們各級(jí)黨組織的高度重視。集團(tuán)兩級(jí)黨組織要深入研究把握國(guó)有企業(yè)反腐敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同業(yè)態(tài)，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，加大科技防控力度，強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè)；要加大對(duì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)鍵少數(shù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，特別是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、招投標(biāo)、大宗物資采購等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。

三是把紀(jì)律挺在前面，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。要積極探索實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的方式方法，兩級(jí)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察組織要準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四種形態(tài)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)第一、第二種形態(tài)的運(yùn)用，立足于早，著眼于小，聚焦政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒，使紅臉出汗成為常態(tài)。觸犯紀(jì)律及時(shí)處理，動(dòng)輒則咎，防止小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。暢通群眾信訪舉報(bào)渠道，規(guī)范信訪受理流程，提升信訪反映問題線索的處置效率。

四是層層夯實(shí)責(zé)任，推動(dòng)主體責(zé)任不斷向基層延伸。集團(tuán)公司兩級(jí)黨組織及黨的工作部門要深入基層一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，全面深入了解掌握集團(tuán)公司管黨治黨各方面情況，全面系統(tǒng)推進(jìn)黨的建設(shè)任務(wù)落實(shí)。要抓好責(zé)任傳導(dǎo)，建立健全責(zé)任體系，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)與考核的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制；加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，開展專項(xiàng)巡察，整合監(jiān)督力量，完善監(jiān)督協(xié)作機(jī)制；落實(shí)責(zé)任制檢查考核，突出考核導(dǎo)向，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的考核內(nèi)容。各級(jí)黨組織要肩負(fù)起主體責(zé)任，切實(shí)抓好全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作落實(shí)，保障各項(xiàng)工作順利開展。紀(jì)檢監(jiān)察組織要用好問責(zé)的利器，敢于堅(jiān)持原則，敢于較真碰硬，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài)，做到問責(zé)一個(gè)、警醒一片，切實(shí)以問責(zé)激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神、促進(jìn)一方工作。

五是打鐵還需自身硬，打造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。集團(tuán)公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要堅(jiān)持信任不能代替監(jiān)督，嚴(yán)格教育管理，打造過硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則（試行）》，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，規(guī)范開展工作，強(qiáng)化自我監(jiān)督，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，杜絕燈下黑、確保自身硬，努力建設(shè)一支讓黨組織放心、讓職工群眾信賴的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

同志們，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、做好2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意義重大、重任在肩。讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在以___同志_______周圍，切實(shí)貫徹市委市政府、國(guó)資委黨委、紀(jì)委各項(xiàng)工作部署，落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)工作安排，不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)、克盡職守、創(chuàng)新發(fā)展，不斷取得集團(tuán)公司管黨治黨新成效，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。

集團(tuán)公司講話稿 模板2

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們、同志們：

大家好!在縣委、縣政府的親切關(guān)懷下，在縣直有關(guān)部門的密切配合下，在社會(huì)各界的大力支持下，在水利賓館員工的共同努力下，經(jīng)過緊張的籌備，××有限責(zé)任公司今天正式掛牌了!首先，我代表×縣人民政府，對(duì)××公司的成立表示熱烈的祝賀!對(duì)多年來關(guān)心支持水利賓館、為我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的社會(huì)各界人士，表示誠(chéng)摯的謝意!

××公司的成立，應(yīng)該說是我縣水利系統(tǒng)立足自身優(yōu)勢(shì)求發(fā)展的一件大事，也是我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件喜事。自水利賓館成立以來，全體員工在×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，內(nèi)強(qiáng)筋骨，外樹形象，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅，積極安置下崗人員再就業(yè)，廣泛開展向?yàn)?zāi)區(qū)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)獻(xiàn)愛心我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)，在取得顯著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，賓館在菜肴質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)上精益求精，受到社會(huì)各界的好評(píng)，榮膺我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)中國(guó)×菜名店我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)××餐飲名店我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)光榮稱號(hào)。今天，水利賓館為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，為求經(jīng)濟(jì)總量不斷增長(zhǎng)，為將我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)水利賓館我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)品牌做大、做強(qiáng)，又成立了××有限責(zé)任公司，為下一步水利賓館繼續(xù)保持高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展勢(shì)頭，創(chuàng)造了基礎(chǔ)，提供了條件。希望××公司今后在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，能夠認(rèn)真總結(jié)水利賓館得以發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，秉承好的傳統(tǒng)，繼續(xù)采取政府指導(dǎo)、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的原則，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把消費(fèi)者的利益放在首位。只有這樣，才能匯聚財(cái)源、聚攏人氣、步入良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

××公司的成立，既是縣委、縣政府實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)的一項(xiàng)成果，也是我縣水利系統(tǒng)大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有益探索，需要方方面面的配合與支持。希望有關(guān)部門從構(gòu)建我縣多元化、多層次旅游、休閑服務(wù)體系的角度，從培植稅源、促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的高度，對(duì)××公司予以必要的重視和支持，幫助和配合××公司開展業(yè)務(wù)、發(fā)展未來。我也衷心希望×××抓住機(jī)遇、大膽探索、不斷創(chuàng)新、規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)造佳績(jī)，為我縣經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)掛牌儀式講話

集團(tuán)公司講話稿 模板3

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同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)和_________系列重要講話精神，按照中央“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育通知和全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議要求，對(duì)集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行部署。

集團(tuán)公司黨委對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育高度重視，4月18日黨委（擴(kuò)大）會(huì)專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了_________重要指示和全省“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會(huì)議精神，就集團(tuán)公司貫徹落實(shí)工作進(jìn)行研究，今天上午又召開黨委會(huì)對(duì)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案進(jìn)行了認(rèn)真審議。下面，我代表集團(tuán)公司黨委就做好集團(tuán)公司 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，講三點(diǎn)意見。

一、深刻領(lǐng)會(huì)中央精神和省委要求，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)教育的重大意義

在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，是中央為深化黨內(nèi)教育作出的又一重要部署。_________的重要指示，從黨和國(guó)家全局的戰(zhàn)略高度，深刻闡明了開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的總體目標(biāo)、基本要求和主要任務(wù)，具有很強(qiáng)的思想性、政治性、指導(dǎo)性和針對(duì)性，為我們開展學(xué)習(xí)教育指明了正確方向、范文寫作提供了根本遵循。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)教育的特殊意義和現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，切實(shí)增強(qiáng)搞好學(xué)習(xí)教育的思想自覺和行動(dòng)自覺。

第一，開展學(xué)習(xí)教育，是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、推動(dòng)管黨治黨向基層延伸的重要部署。治國(guó)必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)。黨的十八大以來，以______同志為___的___，以制定實(shí)施八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，以向我看齊的堅(jiān)定決心，發(fā)出了全面從嚴(yán)治黨的動(dòng)員令，點(diǎn)準(zhǔn)穴位、猛藥去疴，重拳出擊、鐵腕治吏，黨風(fēng)政風(fēng)為之一振，社風(fēng)民風(fēng)為之一新。但也要清醒看到，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，目前的成效還是階段性的，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、恢復(fù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的任務(wù)還很重，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩、營(yíng)造良好政治生態(tài)的任務(wù)還很重，加強(qiáng)黨員干部教育、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的任務(wù)還很重；還要清醒看到，這些年從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，還有一個(gè)向基層延伸、向全體黨員拓展的問題。基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是堅(jiān)持步步深入、環(huán)環(huán)相扣，把全面從嚴(yán)治黨的要求落實(shí)到每個(gè)支部、落實(shí)到每名黨員，真正做到上下一起施治，全黨一體從嚴(yán)。

第二，開展學(xué)習(xí)教育，是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理、工作總結(jié)推進(jìn)思想政治建設(shè)常態(tài)化的重要實(shí)踐。思想政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，是我們黨的重要政治優(yōu)勢(shì)。近年來，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹省委和省國(guó)資委黨委決策部署，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，持續(xù)推動(dòng)思想政治建設(shè)，黨員干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)有了新的提高。但也要看到，在一些黨員干部中依然存在這樣那樣的問題。比如，有的政治意識(shí)淡薄、規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)，有令不行、有禁不止；有的黨的意識(shí)和黨員意識(shí)淡化，在黨不言黨，不按時(shí)參加組織生活會(huì)；有的對(duì)組織不忠誠(chéng)，表里不一，口無遮攔、亂評(píng)妄議黨的大政方針；有的在原則問題上態(tài)度不鮮明，不敢較真碰硬，對(duì)社會(huì)不良思潮和“小道消息”辨識(shí)不清，不能堅(jiān)決及時(shí)予以抵制和批評(píng)；有的缺乏責(zé)任感、事業(yè)心，不敢觸及矛盾，不愿承擔(dān)責(zé)任，自由散漫、敷衍塞責(zé)等。對(duì)這些問題，我們必須高度重視，切實(shí)加以解決。實(shí)踐表明，抓黨內(nèi)教育，針對(duì)一個(gè)時(shí)期的突出問題，搞集中教育、集中整治確有成效，但解決日常黨內(nèi)政治生活中存在的思想問題，個(gè)人簡(jiǎn)歷則要有韌勁、恒心。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是按照思想建黨和制度治黨相結(jié)合的要求，立足于抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，推動(dòng)黨內(nèi)教育由集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，把思想政治建設(shè)融入日常的黨內(nèi)政治生活之中，做到綿綿用力、久久為功。

第三，開展學(xué)習(xí)教育，是發(fā)揮黨員先鋒模范作用、打造平安和諧繁榮機(jī)場(chǎng)的重要舉措。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大黨員是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的先鋒力量。集團(tuán)公司共有934名黨員（在職黨員760人），31個(gè)基層黨組織，這是推進(jìn)集團(tuán)公司改革、發(fā)展和建設(shè)的重要支撐。近年來，在宏觀環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻和經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的形勢(shì)下，集團(tuán)公司生產(chǎn)發(fā)展保持良好勢(shì)頭，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，一個(gè)重要原因，就是廣大黨員始終沖在前、干在前。當(dāng)前，正處在全省上下決勝“十三五”、全面建小康的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持以新發(fā)展理念引領(lǐng)新發(fā)展實(shí)踐，克服發(fā)展過程中的各種艱難險(xiǎn)阻，更需要發(fā)揮好每個(gè)黨員干部的先鋒模范作用，發(fā)揮好每個(gè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是要讓每一名黨員都健康起來、每一個(gè)組織都堅(jiān)強(qiáng)起來，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性，更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾齊心協(xié)力、奮勇拼搏，共同推進(jìn)集團(tuán)公司的改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作。

二、

這篇內(nèi)容講的是關(guān)于學(xué)習(xí)教、黨員、開展、集團(tuán)公司、重要、從嚴(yán)、工作、問題等方面的內(nèi)容，希望對(duì)網(wǎng)友有用。

集團(tuán)公司講話稿 模板4

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在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話稿

同志們：

安全生產(chǎn)工作，是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見。

一、制定《決定》的必要性

___、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的__大、__屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。__指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。__總理強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。近年來國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國(guó)務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長(zhǎng)期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來特別是重組改制以來，堅(jiān)持'安全第一，預(yù)防為主'的方針，認(rèn)真貫徹___、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。但重特大事故時(shí)有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了'12o23'井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取'12o23'事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。先后召開黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、安委會(huì)、安全工作（視頻）會(huì)、防汛工作會(huì)等各種會(huì)議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作；黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；開展'安全生產(chǎn)管理年'、群眾性安全教育及全國(guó)安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng)；組織專家及時(shí)清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改；還把'安全'寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營(yíng)管理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度，采取一系列有力措施強(qiáng)化管理。上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災(zāi)事故10起，死亡2人，沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平，事故總量并沒有降下來，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)與以往變化不大。以上情況說明，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。

痛定思痛，我們必須對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)冷靜的思考、深入的分析。為什么各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作，我們還仍然發(fā)生了'12o23'事故？為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度，安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)？客觀地分析事故多發(fā)原因，一是我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段和工業(yè)化中期階段，生產(chǎn)力水平還比較低，正處于安全事故多發(fā)期；二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)，易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所多，時(shí)時(shí)都存在著潛在事故災(zāi)害的威脅；三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、布局分散，影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎？按照'12o23'事故責(zé)任認(rèn)定，這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，違章作業(yè)。分析'12o23'事故，在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，連續(xù)違章，起鉆與鉆井液循環(huán)時(shí)間嚴(yán)重不夠；起鉆過程中，鉆井液灌注不符合規(guī)定；不執(zhí)行坐崗觀察制度，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)，有一個(gè)能控制住，有一個(gè)不違章，就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故，'三違'行為導(dǎo)致的事故，都在60%以上，加上安全設(shè)施缺少，設(shè)備存在缺陷等，也屬于違章因素，總之，違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85%以上。'12o23'事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)，突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實(shí)，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位，處置突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案還不夠完備等等。這些都決定了新形勢(shì)下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。'12o23'事故告誡我們，任何時(shí)候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。

正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，既要看到形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90%以上的基層隊(duì)沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，特別是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全管理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)特別是全員安全意識(shí)出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實(shí)做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長(zhǎng)期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺(tái)后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)問題，來實(shí)現(xiàn)決定的主張。

二 、《決定》的主要內(nèi)容

《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺(tái)《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個(gè)質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員，邀請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》。起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會(huì)議討論。

《決定》的起草著力把握了三個(gè)方面。一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，著力解決集團(tuán)公司新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題；二是根據(jù)國(guó)家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中?！稕Q定》共計(jì)五部分36條。

第一部分 提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。

這一部分共5條，包括思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識(shí)和管理機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性提出，規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長(zhǎng)期的，又有階段性的，同時(shí)也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵(lì)廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?！稕Q定》規(guī)定了企業(yè)要逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。

從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對(duì)象，又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必

須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動(dòng)廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。

管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對(duì)目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對(duì)企業(yè)建立三級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對(duì)人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。

第二部分 夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

這一部分共10條，主要對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策管理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用；安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面4條，即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)和'三同時(shí)'管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用；基礎(chǔ)保障管理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。因此，本著'預(yù)防為主'的原則，對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具有約束力的重要措施。

第三部分 突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共12條。主要是針對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對(duì)有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)；加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是'12o23'事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個(gè)'加強(qiáng)'，并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。對(duì)建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。

第四部分 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究

這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正'三違'行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。

集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理工作實(shí)際的，在實(shí)踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括'12o23'井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對(duì)待。狠反'三違'行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持；對(duì)發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照'四不放過'原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，近年來___、國(guó)務(wù)院特別重視，并形成了許多具體案例。《決定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級(jí)分別給予組織處理或行政處分。

第五部分 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局

這一部分共3條，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級(jí)行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次管理、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。

三、貫徹落實(shí)《決定》的幾點(diǎn)意見

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺(tái)，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)管理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實(shí)《決定》，是各單位今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實(shí)《決定》，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

（一）貫徹落實(shí)《決定》，'實(shí)'是關(guān)鍵

'實(shí)'就是求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不搞形式、不走過場(chǎng)，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實(shí)。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識(shí)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作抓緊抓好。年底前，都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡(jiǎn)練、務(wù)實(shí)、有針對(duì)性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)；以強(qiáng)化全員安全意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從'要我安全'到'我要安全'、'我會(huì)安全'的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和充實(shí)人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬

二、三級(jí)單位，特別是油氣生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級(jí)單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)'三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)管理'的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年底全部完成，力爭(zhēng)______年上半年全部配齊人員。這項(xiàng)工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實(shí)。

安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實(shí)列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計(jì)劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實(shí)際需要列支事故隱患治理和安全技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營(yíng)困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個(gè)道理，一個(gè)企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改關(guān)鍵在于及時(shí)，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對(duì)過去遺留的事故隱患，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間整改完畢。對(duì)列入應(yīng)該治理的隱患項(xiàng)目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對(duì)隱患不治理，不能上新項(xiàng)目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對(duì)列入整改計(jì)劃的項(xiàng)目，要定期督查；對(duì)未整改項(xiàng)目定期公布，限定整改時(shí)間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項(xiàng)督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。

安全培訓(xùn)要注重實(shí)效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫符合各類人員實(shí)際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。______年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，取

得上崗資格，滿足申請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在__年底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。

安全監(jiān)督要切實(shí)到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。______年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備；______年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級(jí)單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭(zhēng)用三年時(shí)間建立起監(jiān)管分離、同體管理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。

集團(tuán)公司講話稿 模板5

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各位同事：大家下午好!

今天集團(tuán)及各專業(yè)公司105名中高層管理干部齊聚一堂，參加審計(jì)監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)大會(huì)。本次大會(huì)目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化廉政建設(shè)，不斷提高廉潔自律意識(shí)，從思想源頭杜絕違規(guī)違紀(jì)違法事件的發(fā)生，樹立公司的良好形象。

公司自1999年成立的20__年以來，持續(xù)不斷地發(fā)展壯大，現(xiàn)已成為一家集包括精品百貨、平價(jià)百貨、超市、家電等商業(yè)零售4大業(yè)態(tài)，商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)管理，商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)開發(fā)，協(xié)同發(fā)展、跨地域、跨行業(yè)的綜合性集團(tuán)。今年初的集團(tuán)工作會(huì)議，正式提出了以邢臺(tái)為大本營(yíng)，迅速向河北及環(huán)渤海區(qū)域3、4線城市擴(kuò)張，走品牌化、連鎖化、規(guī)模化、資本化發(fā)展的道路，商業(yè)公司要在三年商業(yè)門店總數(shù)達(dá)到50家，年銷售實(shí)現(xiàn)60個(gè)億，五年突破100億并在深圳中小板實(shí)現(xiàn)上市，進(jìn)入河北商貿(mào)企業(yè)前三甲，成為全國(guó)零售百強(qiáng)企業(yè);房地產(chǎn)公司要以商業(yè)地產(chǎn)的城市綜合體和城市生活體開發(fā)為主，每年滾動(dòng)開發(fā)3-5個(gè)30萬平米以上項(xiàng)目;商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司要盡快走出邢臺(tái)、采用招商、合作、租賃、自建和收購爛尾樓的多種形式，整合資源，專業(yè)公司間互動(dòng)互補(bǔ)互助，共同提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健、健康、快速發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

我經(jīng)常舉例說：一部汽車好，不是只因?yàn)樘崴倏欤俣雀?，更重要的是他的安全指?biāo)、是他遇到危險(xiǎn)時(shí)的剎車響應(yīng)速度和質(zhì)量，是即使有事故發(fā)生，對(duì)人的生命的保護(hù)。企業(yè)也是如此，在公司快速發(fā)展過程中，廉潔自律就是剎車，它能使我們安全運(yùn)行、穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)造好的工作氛圍和企業(yè)文化。

我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性和緊迫性，現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣很不好，拜金主義嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)就給回扣，有事沒事就要給甲方請(qǐng)客送禮。而我們所處的3大行業(yè)，全是被請(qǐng)客送禮、受賄的重災(zāi)區(qū)。廉潔自律是我們集團(tuán)一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是每一名干部都必須具備的優(yōu)良品格，也是我們強(qiáng)化自身建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要舉措。沒有管理人員的廉政，就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展，否則，越發(fā)展快、越發(fā)展大就越危險(xiǎn)。

今天在座的各位，都是手頭握有權(quán)利的中高層管理人員，是公司的忠良砥柱，你們身上，背負(fù)的是股東的信任、員工的信任、家人的囑托、客戶和合作伙伴的期望。更多的，我們身上，共同背負(fù)著責(zé)任----讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大責(zé)任。可是，不管你多努力，不管你在企業(yè)有都么長(zhǎng)的工齡，不管你有過多少驕人的戰(zhàn)功在身，只要你在工作作風(fēng)上出了問題，吃了、拿了、要了、重大瀆職了，你實(shí)際上，就已經(jīng)背離了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，你就已經(jīng)把自己拋棄了，從這時(shí)，企業(yè)也不再需要你。

不僅是要杜絕吃拿卡要的受賄行為，管理人員，還要解決工作中責(zé)任心缺失、瀆職等方面的問題，不僅要清正廉潔，一身正氣，經(jīng)得起作風(fēng)考驗(yàn)，更要肩負(fù)起崗位責(zé)任，讓我們經(jīng)手的每一件事，都做到企業(yè)利益最大化。

審視集團(tuán)發(fā)展過程中，在我們身邊出現(xiàn)了不少反面的事例：巨鹿店家電商場(chǎng)樓層經(jīng)理王立嶺，今年4月，他以沙河需要發(fā)貨為借口，在無完備手續(xù)的前提下從倉庫提取電視兩臺(tái)、電冰箱兩臺(tái)合計(jì)15258元非法據(jù)為己有，這個(gè)人還從身邊好多同事借了好多錢，至今未還;20__年，原購物廣場(chǎng)家電城經(jīng)理賈某利用職務(wù)之便，在廣場(chǎng)家電城調(diào)整期間收受供商現(xiàn)金、禮品3萬余元，并多次接受供商宴請(qǐng);20__年原清河時(shí)代百貨日百商場(chǎng)床品組主任耿某利用工作之便私自挪用公司貨款3萬余元，在供商處私自賒欠商品近10萬元;最近在廣場(chǎng)發(fā)生一件事，公司正在處理，一個(gè)近100平方米的聯(lián)營(yíng)商鋪，收費(fèi)只收50平米，一半的面積漏收，各級(jí)管理人員干什么去了?大家不會(huì)都不知道吧?還是知道了，礙于情面不說?這是最可怕的情況之一。所以，集團(tuán)這周下達(dá)了文件，管理人員必須將親屬在公司經(jīng)營(yíng)的事情備案，一視同仁，規(guī)范管理，不允許搞人情生意。

如果說商業(yè)公司管理人員瀆職和貪污是以萬元計(jì)算的話，房地產(chǎn)公司管理人員瀆職造成的損失就更大，是以幾十萬和上百萬計(jì)算的，僅以天一城為例，一個(gè)施工隊(duì)，私自將電力施工中的電纜鋼管換成塑料pvc的，被工程部發(fā)現(xiàn)后洽商降低工程款55萬元，最近工程部還發(fā)現(xiàn)消防施工隊(duì)幾十臺(tái)風(fēng)機(jī)沒有按招標(biāo)品牌供貨，不僅直接涉及30—40萬的差價(jià)，更可怕的，是這些部分沒有實(shí)力的眼光短淺的施工隊(duì)伺機(jī)鉆漏洞，以次充好，以假充真，以少充多，他們威脅著我們的工程質(zhì)量，毀壞者公司良好的信譽(yù)，還有，個(gè)別別有用心的施工隊(duì)，采用低價(jià)中標(biāo)、施工過程當(dāng)中利用和我們的管理人員熟了的有利之際，大肆增加洽商。所以，我們對(duì)施工方提出的工程簽商，要每一單都提高警惕，可以肯定的是，不會(huì)有一個(gè)是主動(dòng)降價(jià)的，在現(xiàn)在的7棟全景園林施工中，施工隊(duì)在眾多洽商中，僅以增加一棵大樹為例，施工隊(duì)報(bào)價(jià)6萬，而我們審核后，應(yīng)該是1萬多，這樣的樹很多呀。在一個(gè)項(xiàng)目幾十億元的工地上，看似表面平平淡淡，但，每天，貓捉老鼠的游戲都在上演，利益之爭(zhēng)從未平息。面對(duì)紛繁復(fù)雜的社會(huì)，我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕，別忘了，這些工程，是永久的工程，不管過了多少年，只要出了問題，我們就有責(zé)任。眼光切莫短淺，警惕切莫放松，千里之堤，毀于蟻穴。

集團(tuán)公司高度重視審計(jì)監(jiān)察工作，從今年上半年開始，集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察中心實(shí)行垂直直屬管理、派駐辦公，以審計(jì)和監(jiān)察2條線，加強(qiáng)監(jiān)督職能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展保駕護(hù)航。在法律上，審計(jì)監(jiān)察中心和監(jiān)事會(huì)合二為一，對(duì)于嚴(yán)重瀆職的違法犯罪的，要繩之以法，絕不姑息。

有人說，審計(jì)監(jiān)察人員好漢子不愿干，賴漢子干不了，我覺得也有道理。一身正氣，任勞任怨，作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、甚至有時(shí)忍辱負(fù)重，這都是監(jiān)察人員基本的品質(zhì)。監(jiān)察中心在資源初步整合，人員基本調(diào)整到位后，要加大審計(jì)監(jiān)察的力度、深度、廣度，強(qiáng)力調(diào)查處理各類違規(guī)違紀(jì)事件，保護(hù)公司利益，樹立良好風(fēng)氣。公司也一定會(huì)正確評(píng)價(jià)審計(jì)監(jiān)察人員做出的努力，認(rèn)可做出的成績(jī)，適當(dāng)提高工資待遇，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和業(yè)績(jī)突出的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，以保持監(jiān)察審計(jì)系統(tǒng)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

本次審計(jì)監(jiān)察中心組織的廉潔自律培訓(xùn)是集團(tuán)落實(shí)廉政建設(shè)、改善工作作風(fēng)的開始，也是把審計(jì)監(jiān)察常態(tài)化，提前化，規(guī)范化的良好舉措。希望通過本次培訓(xùn)教育，能把提高中高層管理人員廉潔自律的思想意識(shí)落實(shí)到各層級(jí)人員，確保廣大干部樹立良好的職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職責(zé)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)健康、和諧的環(huán)境。同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到廉潔自律建設(shè)重在制度，重在培育，重在積累，重在氛圍推動(dòng)。

如果幾年后的一天，我們發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展了，壯大了，有著良好的文化，我們應(yīng)該感謝今天，感謝現(xiàn)在!

集團(tuán)公司會(huì)議講話材料

集團(tuán)公司講話稿 模板6

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律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的2024，迎來了充滿希望的2024，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

2024年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與××公司合資、奪得××開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍××產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)2024年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：××公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新××。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠(chéng)信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)11年良好的運(yùn)營(yíng)狀況，××人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，思想?yún)R報(bào)專題中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第四年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國(guó)企改革的啟幕……，××正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!2024年，××將在我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)建國(guó)際一流品牌，建設(shè)中國(guó)百強(qiáng)企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……

創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是××通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!××經(jīng)過管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!

最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，范文top100合家歡樂,萬事如意!

集團(tuán)公司講話稿 模板7

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同志們：

根據(jù)黨委安排，今天我們召開我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題教育黨課暨我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講政治有信念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題匯報(bào)學(xué)習(xí)討論會(huì)。參加今天會(huì)議的有集團(tuán)班子成員、集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組全體成員，各黨總支書記、獨(dú)立單位的黨支部書記和機(jī)關(guān)中層以上干部。

5月4日，集團(tuán)黨委制定下發(fā)了開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育工作的實(shí)施方案，隨后又編發(fā)了工作流程，深刻闡述了在全體黨員中開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育的重大意義，明確了目標(biāo)要求，對(duì)全集團(tuán)的學(xué)習(xí)教育工作做了總體部署。今天的會(huì)議就是按照集團(tuán)黨委的部署和工作流程要求召開的。剛才，我們聽取了各黨總支我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育開展的情況和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講政治有信念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為主題的發(fā)言。我認(rèn)為，各單位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)抓得緊、抓得好。一是抓住了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)基礎(chǔ)。二是把握了目標(biāo)要求，這就是： 我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是關(guān)鍵、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)改我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是重點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)常我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是特點(diǎn)。三是把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合。__炭素公司開展了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)機(jī)遇就在平凡的崗位中，責(zé)任就在工作的細(xì)節(jié)中我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)全員大討論，形成了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)振興企業(yè)、舍我其誰我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的凝聚力，這也是一種探索、創(chuàng)新。

綜合我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講政治有信念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題學(xué)習(xí)討論，我認(rèn)為：大家在發(fā)言中一是認(rèn)識(shí)到位。講政治，就是與中央保持高度一致、與集團(tuán)保持一致，把紀(jì)律挺在前面，做任何事情都要以大局為重、從大局出發(fā)。二是信念堅(jiān)定。就是對(duì)中國(guó)夢(mèng)堅(jiān)定不移，對(duì)__集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)信心堅(jiān)定，信心比黃金更重要，沒有信心就沒有把事情做到最好的前提，就沒有事業(yè)成功的可能。三是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)教育氛圍形成，效果顯現(xiàn)。

下面，我對(duì)開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育工作講四點(diǎn)意見：

一、把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，筑牢思想基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)教育要以黨支部為基本單位，各黨支部要充分發(fā)揮主體作用，強(qiáng)化黨支部自我凈化、自我提高的主動(dòng)性，防止大而化之、形式主義。要發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是精神，著眼加強(qiáng)理論武裝、統(tǒng)一思想行動(dòng)，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下工夫、見成效，采取個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合、聽取輔導(dǎo)和交流研討相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課和普通黨員談體會(huì)相結(jié)合、先進(jìn)典型作報(bào)告和反面典型作警示相結(jié)合以及充分利用手機(jī)報(bào)、電視欄目、微信易信和多種網(wǎng)絡(luò)媒體等多種形式，組織黨員深入學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、跟進(jìn)學(xué)。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一章程一準(zhǔn)則兩條例我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，即：黨章、廉潔自律準(zhǔn)則、紀(jì)律處分條例和黨員權(quán)利保障條例，學(xué)習(xí)好《______系列重要講話讀本（2024年版）》，要進(jìn)行筆記展評(píng)，要在全集團(tuán)開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)二次創(chuàng)業(yè)做什么、怎么做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的思想大討論。

關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)大討論綜合部要進(jìn)行一次系統(tǒng)的輔導(dǎo)。我們要以全新的理念審視資源、挖掘資源、開辟資源，要對(duì)新的信息、新的規(guī)則和新的政策保持高度敏感，主動(dòng)嘗試、積極適應(yīng)。要發(fā)現(xiàn)和把握發(fā)展先機(jī)、搶占發(fā)展主動(dòng)。二次創(chuàng)業(yè)思想大討論，各單位各部門要積極結(jié)合集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五規(guī)劃我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和年度目標(biāo)，做好本單位在二次創(chuàng)業(yè)中的自身定位、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)途徑進(jìn)行深入的討論，力求通過大討論樹立愛崗敬業(yè)的思想，堅(jiān)定理想信念，牢固樹立黨的意識(shí)、黨員意識(shí)；要通過大討論，切實(shí)做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨、在廠愛廠，從思想和行動(dòng)上跟進(jìn)集團(tuán)黨委決策部署。

二、抓好工作重點(diǎn)，確保教育實(shí)效

這次學(xué)習(xí)教育關(guān)鍵在支部，重點(diǎn)也在支部。支部書記是黨支部學(xué)習(xí)教育第一責(zé)任人，要以抓好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)六項(xiàng)工作我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓細(xì)抓實(shí)。一是要以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四講四有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為主題，組織開展專題學(xué)習(xí)討論。各黨支部要以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講政治、有信念我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講規(guī)矩、有紀(jì)律我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為鏡子圍繞集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)，緊密結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)、聯(lián)系個(gè)人思想工作生活實(shí)際，有沒有黨的意識(shí)淡化、看齊意識(shí)不強(qiáng)，不守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，不按時(shí)參加黨的組織生活，不按時(shí)交納黨費(fèi)，不完成黨組織交給的任務(wù)，不按黨的組織原則辦事等。要瞄著問題去、對(duì)著問題走，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)改我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。嚴(yán)肅整改不作為、亂作為、慢作為的行為，堅(jiān)決糾正不敢擔(dān)當(dāng)、為官不為的錯(cuò)誤行為，堅(jiān)決糾正違背規(guī)律、急功近利的短期行為，真正把合格黨員形象樹起來。

二是要以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)深入基層講黨課我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為抓手，增強(qiáng)學(xué)做實(shí)效性。要把講黨課作為深化學(xué)習(xí)教育的有力抓手。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講，基層黨組織書記要聯(lián)系實(shí)際講，真正把講黨課的過程作為提升認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、錘煉黨性的過程。在我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)七一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)前后，各黨支部要結(jié)合開展紀(jì)念建黨95周年活動(dòng)，集中安排一次黨課。

三是要以開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)七一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題黨日活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)黨員黨性觀念。各黨支部要普遍開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)紀(jì)念黨的生日、做合格共產(chǎn)黨員我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題黨日活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五個(gè)一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)開展活動(dòng)，即：組織黨員進(jìn)行一次入黨宣誓、接受一次革命傳統(tǒng)教育、唱響一首革命歌曲、舉辦一場(chǎng)黨史專題講座、開展一次黨員志愿服務(wù)活動(dòng)。

四是要以建立完善組織活動(dòng)的各項(xiàng)制度為抓手，規(guī)范組織行為。健全完善組織生活會(huì)制度、思想?yún)R報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度、轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員培訓(xùn)制度、黨員量化考核管理制度，推動(dòng)黨的思想政治建設(shè)常態(tài)化、制度化。

五是要以開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨員先鋒行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)為引領(lǐng)，立足崗位爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。今年，省委提出開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨員先鋒行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題實(shí)踐活動(dòng)，這是我省的特色動(dòng)作。各級(jí)黨組織要發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入開展此項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在加快科技攻關(guān)、掌握核心技術(shù)、提高管理水平上發(fā)揮作用，立足崗位爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。

六是要以選樹優(yōu)秀先進(jìn)典型為依托，引導(dǎo)黨員對(duì)標(biāo)趕超。要把樹立先進(jìn)典型作為引領(lǐng)和激勵(lì)黨員保持先進(jìn)性的重要舉措，層層開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織評(píng)選活動(dòng)。在紀(jì)念建黨95周年活動(dòng)中，集中表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織。

三、層層落實(shí)責(zé)任，明確工作職責(zé)

在學(xué)習(xí)教育過程中要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。各黨支部要突出黨組織的主體責(zé)任，黨支部書記要把開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)第一責(zé)任人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任，做到守土有責(zé)，守土盡責(zé)，緊密結(jié)合工作實(shí)際、單位實(shí)際、黨員干部思想實(shí)際，扎實(shí)有效開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。各黨支部要嚴(yán)格按照實(shí)施方案，科學(xué)安排、精心組織，拿出具體的工作流程和日程安排，抓好學(xué)習(xí)教育各個(gè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作以及做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備和存檔等方面工作。把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三會(huì)一課我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)常我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，常做常新，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)在前、做在前，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做。要帶頭參加學(xué)習(xí)討論，帶頭講黨課，帶頭參加主題黨日活動(dòng)，帶頭履職盡責(zé)、立足崗位作貢獻(xiàn)，發(fā)揮帶學(xué)促學(xué)作用，形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)。各黨支部要把開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓在手上，盡好責(zé)、抓到位、見實(shí)效，黨組織書記不僅要管好干部、帶好班子，還要管好黨員、帶好隊(duì)伍，從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育。年終評(píng)比，還要把各單位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育開展工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作內(nèi)容。

四、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到兩手抓兩促進(jìn)

各黨支部要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育與落實(shí)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃統(tǒng)籌起來，與鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三嚴(yán)三實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題教育成果銜接起來，與做好二次創(chuàng)業(yè)大文章結(jié)合起來，做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三講、四有、五到位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三講我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)即講責(zé)任，恪盡職守、敢作為勇?lián)?dāng)；講效率，真抓實(shí)干、創(chuàng)新工作；講道德，有品行、守紀(jì)律懂規(guī)矩。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)即要有政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五到位我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)即謀劃工作到位、配合工作到位、落實(shí)工作到位、破解難題到位、匯報(bào)工作到位。各級(jí)黨組織要切實(shí)把廣大黨員在學(xué)習(xí)教育中激發(fā)出的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，保證企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成功。

集團(tuán)公司講話稿 模板8

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20__年各位代表、同志們：

嚴(yán)冬成為過去，春天已經(jīng)到來，這種季節(jié)的變換預(yù)示著我們企業(yè)歷經(jīng)艱難困苦，邁向復(fù)蘇崛起的良好勢(shì)頭。經(jīng)過20__年埋頭苦干穩(wěn)住根基，20__年腳踏實(shí)地取得長(zhǎng)足進(jìn)步的艱難歷程，終于迎來了____年大踏步前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)振興的大好時(shí)機(jī)。集團(tuán)公司召開的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩會(huì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)確立了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，抓住機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作指明了方向。我們將公司20__年黨委(擴(kuò)大)會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、八屆__次職代會(huì)一并召開，希望大家能團(tuán)結(jié)一心、正視問題，求真務(wù)實(shí)、群策群力，為實(shí)現(xiàn)公司____年改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗!

在此我代表公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

第一部分 20__年各項(xiàng)工作回顧

20__年公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，克服歷史包袱沉重，債務(wù)壓力巨大，工程任務(wù)不足等困難，腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)效益、黨建和精神文明建設(shè)等工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，歸結(jié)起來有以下六個(gè)方面：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況大幅好轉(zhuǎn)。

20__年公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達(dá)__億，是年計(jì)劃的__，是20__年的__，增長(zhǎng)幅度達(dá)到了一半以上，基本上托住了公司整體經(jīng)營(yíng)的大盤子，為公司整體經(jīng)營(yíng)盈利奠定了良好的基礎(chǔ)。建安單位中_公司完成產(chǎn)值_萬元，_公司完成產(chǎn)值_萬元，六分公司完成產(chǎn)值6456萬元，_公司完成產(chǎn)值_萬元，工業(yè)單位吊裝公司完成產(chǎn)值730萬元，為公司整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張做出了卓越的貢獻(xiàn)。

20__年公司經(jīng)濟(jì)效益和去年相比也有了較大的進(jìn)步，利潤(rùn)率有了大幅度的增長(zhǎng)，與公司處于低谷時(shí)期的巨額虧損相比更是有了轉(zhuǎn)折性的提高，公司整體經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升。

二、資金狀況和資本結(jié)構(gòu)不斷好轉(zhuǎn)

公司20__年完成產(chǎn)值6個(gè)多億，回收工程款億元，資金狀況雖然還是處于緊張狀態(tài)，但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的流動(dòng)情況有了好轉(zhuǎn)，20__年實(shí)行以資金流向表____資金使用監(jiān)控取得初步成效。

公司背負(fù)的巨額債務(wù)給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了巨大的阻礙和困擾，為緩解這種狀況，公司從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，通過債務(wù)重組、債務(wù)買斷等方式，與_資產(chǎn)管理公司、_資產(chǎn)管理公司等簽訂債務(wù)重組、債務(wù)買斷等協(xié)議，將遺留的債務(wù)盡可能以最小的代價(jià)清理，減債達(dá)5000余萬元。同時(shí)我們積極籌措資金償還到期債務(wù)，應(yīng)對(duì)法律訴訟，減少法院強(qiáng)制執(zhí)行劃撥資金對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的不利干擾，20__年用于償還債務(wù)的支出約4000萬元，為此我們的資金周轉(zhuǎn)承受了巨大壓力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看是值得的，為企業(yè)今后的發(fā)展清除了部分障礙。

三、經(jīng)營(yíng)管理水平和項(xiàng)目管理水平不斷提高。

20__年我們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)行機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)方面作了調(diào)整，逐步側(cè)重扁平化管理。在資金管理、合同管理、材料管理、用工管理、預(yù)決算管理方面進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)整和創(chuàng)新，在項(xiàng)目管理體制上實(shí)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，在分配激勵(lì)機(jī)制上采取確保上繳、適當(dāng)讓利等方式調(diào)整責(zé)權(quán)利的平衡，在監(jiān)控管理上推行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)資金流向表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)材料采購明細(xì)表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)勞務(wù)用工明細(xì)表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目管理全程全方位監(jiān)控，取得了較好的成效，公司的整體經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行狀況有了好轉(zhuǎn)，項(xiàng)目盈利水平均有不同程度的提高，施工項(xiàng)目大面積虧損的痼疾得到了有效遏制。(經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，盈利項(xiàng)目列舉)。

項(xiàng)目管理層貫徹科學(xué)化、精細(xì)化管理的主動(dòng)性、積極性有了很大提高，20__年公司有一個(gè)施工項(xiàng)目被評(píng)為自治區(qū)文明工地，兩個(gè)項(xiàng)目通過了集團(tuán)公司文明施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。_____工程管理嚴(yán)格，施工規(guī)范，技術(shù)水平較高，得到了業(yè)主方的高度贊揚(yáng)，被業(yè)主譽(yù)為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)國(guó)電公司工程建設(shè)的一面旗幟我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，為今后公司電建市場(chǎng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)增添了有利的砝碼。

四、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)形勢(shì)良好

20__年公司加強(qiáng)了施工工程質(zhì)量監(jiān)控管理和安全生產(chǎn)管理，全年交工驗(yàn)收工程合格率100，其中工程被推薦參加我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)亞心杯我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)評(píng)選。安全生產(chǎn)全年未發(fā)生死亡事故，年事故負(fù)傷頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。

五、開拓市場(chǎng)取得較好的成績(jī)。

20__年公司采取了集中力量拓展現(xiàn)有市場(chǎng)，發(fā)揮建電優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)搶占電建市場(chǎng)等措施，承接了__電廠、__二期擴(kuò)建、___二期擴(kuò)建等電力建設(shè)工程及___、___高層住宅樓等工程，并在20__年歲末20__年初一舉中標(biāo)__改擴(kuò)建工程，鞏固拓展了電建市場(chǎng)、重新收復(fù)了部分房建市場(chǎng)，全年共計(jì)承攬任務(wù)個(gè)，合同造價(jià)億，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利展開奠定了良好的基礎(chǔ)。

六、黨建、精神文明建設(shè)工作和穩(wěn)定工作成效顯著。

20__年公司黨委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照___和集團(tuán)公司黨委的安排部署，認(rèn)真開展了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)保持黨員先進(jìn)性教育我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì)、一般黨員代表座談會(huì)、離退休黨員代表座談會(huì)等，下發(fā)征集意見表，設(shè)置意見箱，廣泛收集群眾的意見和建議，制定了7大類42條整改措施，提高了黨員做好各項(xiàng)工作的積極性，增強(qiáng)了黨性，與群眾的聯(lián)系更加緊密，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展。

公司扎實(shí)開展扶貧幫困工作，建立了扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，安排工會(huì)和各黨支部扎實(shí)做好幫扶工作和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)送溫暖我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工程，為特困、困難職工辦理補(bǔ)助金額40926萬元，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下慰問特困、困難職工、孤寡老人、勞動(dòng)模范等218人次，慰問金額106900元，辦理工亡親屬撫恤金81622元;各黨支部和黨員干部積極主動(dòng)與公司152名特困、困難職工結(jié)對(duì)幫扶，在給予他們切實(shí)的支持幫助的同時(shí)，積極想辦法促進(jìn)他們就業(yè)，變我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)輸血我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的幫扶方式為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)造血我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，目前已有24名困難職工走上了工作崗位。公司工會(huì)為待崗困難職工介紹工作98人次，對(duì)待崗人員組織職業(yè)培訓(xùn)166人次，把公司黨委和企業(yè)的關(guān)懷幫助落到了實(shí)處。

隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的不斷好轉(zhuǎn)，公司在面對(duì)關(guān)系到員工切身利益的社保、醫(yī)保、供暖等問題時(shí)，努力加大投入，按照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想的要求，想盡一切辦法籌集資金，逐步償還歷年來所欠員工工資及欠繳的社會(huì)統(tǒng)籌金，竭盡全力保證員工社保、醫(yī)保資金的到位，著重解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題，為職工群眾切切實(shí)實(shí)地辦實(shí)事，20__年公司在資金極度緊張的情況下，定期安排資金報(bào)銷離退休職工的醫(yī)療費(fèi)、探親費(fèi)、暖氣費(fèi)等，償還拖欠的職工工資49萬元，。群眾看到了公司的發(fā)展前景，看到了公司貫徹我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想的實(shí)踐，員工凝聚力、向心力以及群眾對(duì)公司的認(rèn)可度有了很大提高，公司整體的穩(wěn)定工作也有了很大的提高。

公司精神文明建設(shè)工作也取得了好的成效，20__年參加集團(tuán)公司員工廣播操比賽榮獲特等獎(jiǎng)，參加集團(tuán)公司職工合唱比賽獲一等獎(jiǎng)，參加集團(tuán)公司第三屆乒乓球比賽獲得男女團(tuán)體冠軍，并舉辦了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)迎五一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)職工登山比賽，起到了振奮精神、展示企業(yè)良好精神風(fēng)貌的作用。

20__年的成績(jī)是主流，但仍然存在不少的失誤和問題，比較突出的有以下六點(diǎn)：

1、項(xiàng)目管理仍然存在漏洞，沒有嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，材料的采購、驗(yàn)收、消耗等環(huán)節(jié)存在問題，人工、材料、間接費(fèi)等可變費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理不能起到成本預(yù)控作用，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差。

2、項(xiàng)目管理過程中因缺乏責(zé)任心造成的損失比較嚴(yán)重，項(xiàng)目部權(quán)力缺乏有效制衡，項(xiàng)目管理水平、管理人員素質(zhì)不夠高，公司人力資源的選拔、獎(jiǎng)懲制度不夠完善，貫徹執(zhí)行不到位。

3、分配激勵(lì)機(jī)制不能完全體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則，尤其是對(duì)于經(jīng)營(yíng)者盈虧的獎(jiǎng)懲不到位，一定程度上縱容了虧損經(jīng)營(yíng)者和造成損失的責(zé)任人，間接地打擊了管理好、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理者的積極性。

4、經(jīng)營(yíng)管理執(zhí)行力無法得到完全貫徹，監(jiān)控力度不夠，沒有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行核查、糾正，存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，例如20__年公司使用統(tǒng)一的新收據(jù)控制工程款回收，但仍然出現(xiàn)了使用舊的收據(jù)回收工程款的現(xiàn)象。

5、公司整體負(fù)擔(dān)沉重，醫(yī)保、暖氣費(fèi)這兩大包袱的支出就達(dá)20__萬以上，加上部分費(fèi)用支出控制不嚴(yán)密，總體成本控制存在漏洞，公司固定費(fèi)用支出、非生產(chǎn)成本支出居高不下，支付了許多冤枉成本，造成不必要的效益流失。20__年我們辛辛苦苦完成了6個(gè)億的產(chǎn)值，公司整體經(jīng)濟(jì)效益僅略有盈余，因此降低固定費(fèi)用和非生產(chǎn)費(fèi)用是提高公司效益水平的重要途徑。

6、歷年積累的債務(wù)大量轉(zhuǎn)化為法律訴訟和法院強(qiáng)制執(zhí)行，導(dǎo)致公司不斷被強(qiáng)行劃撥資金，查封銀行賬戶甚至查封業(yè)主方銀行賬戶，流動(dòng)資金不斷損失，幾近枯竭，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也受到嚴(yán)重干擾，同時(shí)嚴(yán)重地影響了公司辛辛苦苦建立起來的市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)主關(guān)系，成為影響困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)信譽(yù)的一大災(zāi)害。

上述問題是我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)能力不夠強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不夠深，對(duì)自身缺點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠透徹造成的。要改變這種現(xiàn)狀，必須埋下身去，正視問題、審視癥結(jié)，剖析根源，抬起頭來用奮發(fā)向上的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的科學(xué)精神、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神解決問題。

第二部分 ____年工作思路

總體來說，公司正在快速、穩(wěn)健地邁向發(fā)展、壯大的光明前景，____年我們有信心，也有能力取得更大的進(jìn)步。但是我們對(duì)公司所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行客觀、務(wù)實(shí)的分析、評(píng)價(jià)，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們處在一個(gè)機(jī)遇很多，但挑戰(zhàn)和困難同樣尖銳、嚴(yán)峻的環(huán)境中。國(guó)家對(duì)西部大開發(fā)仍然高度重視。對(duì)交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的投入有增無減，建筑市場(chǎng)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，這是我們發(fā)展壯大的良好機(jī)遇，但建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范，壓級(jí)壓價(jià)、墊資拖欠等問題仍然很突出;我們自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、管理粗放、債務(wù)沉重、負(fù)擔(dān)沉重、人力資源不占優(yōu)勢(shì)等問題導(dǎo)致的效益流失、任務(wù)不足、資金緊張的缺點(diǎn)還沒有大的改善;基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)資質(zhì)缺乏、面對(duì)巨大的交通、水利、通訊、能源基礎(chǔ)建設(shè)市場(chǎng)無法取得突破性進(jìn)展的弱點(diǎn)同樣很突出。在這嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)上，任何墨守成規(guī)、不思進(jìn)取的想法都會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至生存造成不可挽回的致命傷，用一個(gè)比喻來說，我們就是一支正在搶灘登陸的軍隊(duì)，前面有困難重重，后面沒有任何退路。用發(fā)展的觀念正視困難，團(tuán)結(jié)拼搏沖過去，前景會(huì)是一片光明，但困守灘頭不敢放膽前進(jìn)、甚至前進(jìn)的速度不夠快，都會(huì)一敗涂地，大家思想起來，應(yīng)該對(duì)這種結(jié)局感到不寒而栗。怎么辦?怎樣避免失敗的結(jié)局，為企業(yè)、也為自己闖出一個(gè)光明的未來?就是五句話：搶市場(chǎng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困。

一、總體工作思路

____年我們的工作方針是：認(rèn)真貫徹黨的__屆五中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會(huì)議和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)清形勢(shì)，腳踏實(shí)地，抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)發(fā)展，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，以發(fā)展的觀念解決企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾、困難、障礙和差距。搶市場(chǎng)寸土必爭(zhēng)，拓展企業(yè)生存空間;強(qiáng)管理嚴(yán)細(xì)規(guī)范，提高管理執(zhí)行力;創(chuàng)效益嚴(yán)控成本，提高利潤(rùn)水平;穩(wěn)隊(duì)伍獎(jiǎng)懲分明，強(qiáng)化人才選拔;扶貧困落到實(shí)處，穩(wěn)步提高員工收入。在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，建立適應(yīng)市場(chǎng)變化，提高經(jīng)營(yíng)效益，積累資金、資源、實(shí)力的創(chuàng)新機(jī)制，為公司穩(wěn)步、快速、協(xié)調(diào)地發(fā)展崛起而努力奮斗!。

二、____年工作目標(biāo)

今年集團(tuán)公司給我們下達(dá)的主要任務(wù)指標(biāo)是：

完成產(chǎn)值6個(gè)億;

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬元，力爭(zhēng)達(dá)到600萬;

承攬任務(wù)6個(gè)億;

工程質(zhì)量合格率100，實(shí)現(xiàn)天山杯1個(gè)、亞心杯2個(gè);

安全生產(chǎn)無死亡事故，年事故負(fù)傷頻率低于20‰;

20__年底以前竣工的工程結(jié)算完畢，拖欠款全部收回;____年竣工的工程結(jié)算定案完，工程款回收率90以上，____年跨20__年的工程，工程款回收率達(dá)80以上。

從產(chǎn)值來看，我們20__年完成了6個(gè)億多一點(diǎn)，目前在手任務(wù)還有近4個(gè)億，關(guān)鍵是承攬任務(wù)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)，這關(guān)系到我們企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)管理的效果，這些指標(biāo)需要我們?nèi)娜馔度胄难ぬ?shí)實(shí)苦干實(shí)干，要在經(jīng)營(yíng)管理制度和管理執(zhí)行力的貫徹落實(shí)上用重手腕，在培養(yǎng)員工責(zé)任心、事業(yè)心上下大功夫，在經(jīng)濟(jì)效益提升上取得長(zhǎng)足的進(jìn)步，才能圓滿地完成各項(xiàng)指標(biāo)。

今年經(jīng)營(yíng)管理總體思路的主線是：

總體政策和經(jīng)營(yíng)思路整體不變，局部調(diào)整，繼續(xù)貫徹讓利、優(yōu)惠的思路的同時(shí)，適當(dāng)提高公司大盤的整體利潤(rùn)和再投入、再發(fā)展所必需的積累。建安分公司20__萬元的產(chǎn)值依據(jù)公司整體部署的需要上調(diào)至2500萬，上交比率繼續(xù)按照20__年實(shí)行的比例關(guān)系執(zhí)行。依照工程任務(wù)的具體情況，對(duì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高的工程，加收兩個(gè)百分點(diǎn)的上交額，繼續(xù)給主要風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人返利加收部分的10。

管理重心向優(yōu)勢(shì)分公司傾斜，要向其注入資源，不斷提升其實(shí)力、管理水平，爭(zhēng)取樹立一個(gè)產(chǎn)值過億的大型分公司;對(duì)于經(jīng)過一年多的緩沖調(diào)整期仍然沒有起色的分公司進(jìn)行分解整頓或者整合，除保留部分人員清理債權(quán)債務(wù)外，其他人員進(jìn)行考核，有能力、有責(zé)任心的按照特長(zhǎng)調(diào)整崗位繼續(xù)發(fā)揮自身能力，缺乏責(zé)任心、事業(yè)心，不能全心全意效忠企業(yè)的堅(jiān)決清理。

分配制度在領(lǐng)導(dǎo)班子中執(zhí)行集團(tuán)公司制定的績(jī)效考核制度，其他管理人員的工資水平在去年的基礎(chǔ)上有所提高。各二級(jí)單位在不突破公司薪酬管理辦法標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，按照管理干部的績(jī)效，適當(dāng)拉開檔次，經(jīng)營(yíng)效果好的分公司員工全額發(fā)放;經(jīng)營(yíng)效益差的分公司適當(dāng)降低，并按完成指標(biāo)的比例發(fā)放;經(jīng)營(yíng)效益很差甚至沒有的按照最低工資標(biāo)準(zhǔn)或基本生活費(fèi)發(fā)放，嚴(yán)禁超標(biāo)發(fā)放工資。

____年繼續(xù)貫徹集團(tuán)公司主輔分離的思路，對(duì)于工業(yè)單位效益好、市場(chǎng)前景好、與主業(yè)關(guān)系緊密的精簡(jiǎn)整合，適當(dāng)投入提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。____醫(yī)院按照集團(tuán)公司我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)分離不分立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的原則，適度扶助，推向市場(chǎng)，對(duì)于幼兒園、物業(yè)公司等后勤輔助單位繼續(xù)實(shí)行逐步脫離、自負(fù)盈虧、走向社會(huì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方案，最終達(dá)到脫離主業(yè)、立足自身、自我發(fā)展的目的。

今年我們還有一個(gè)重大舉措，就是在集團(tuán)公司的幫助下籌建新疆電力建設(shè)公司，集中公司的優(yōu)勢(shì)資源將其塑造成一支征戰(zhàn)市場(chǎng)的尖兵和精銳部隊(duì)，依托公司本體的同時(shí)具有相對(duì)的獨(dú)立性，對(duì)外以獨(dú)立法人的身份進(jìn)入市場(chǎng)，承攬任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。此項(xiàng)工作存在很多困難，但我們有決心動(dòng)員各界力量將它搭建起來，成為公司發(fā)展的重要輔翼和新的增長(zhǎng)點(diǎn)，大家對(duì)此可以積極參與，集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三、____年工作重點(diǎn)

敢于面對(duì)問題、剖析自己，始終保持高度的責(zé)任感、緊迫感，與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新，搶市場(chǎng)、搶管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍，扶貧困，在管理實(shí)踐中不斷反省、調(diào)整、優(yōu)化，提高經(jīng)營(yíng)效益，積累資金、資源、實(shí)力以發(fā)展的觀念解決企業(yè)面臨的矛盾、障礙、困難、差距。這是解決____存在的困難和問題根本的立足點(diǎn)，也是我們今后各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)。

1、搶市場(chǎng)，拓展市場(chǎng)、承攬任務(wù)做到寸土必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)。

現(xiàn)階段激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬變的市場(chǎng)格局給我們留下的時(shí)間和空間非常緊迫，作為企業(yè)生存的命脈，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，承攬工程任務(wù)、拓展市場(chǎng)必須投入全部的熱情和力量、資源、智慧，抓住機(jī)遇，研究市場(chǎng)，找到自己的優(yōu)勢(shì)范圍和立足點(diǎn)，用寸土必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)的態(tài)度搶占市場(chǎng)，解決拓展市場(chǎng)、擴(kuò)大生存空間的問題。

全力以赴、寸土必爭(zhēng)，鞏固擴(kuò)大電力建設(shè)的市場(chǎng)。重點(diǎn)抓住哈密、塔什店、瑪納斯、阜康、烏魯木齊葦湖梁等電廠等以及華電、國(guó)電、神華、魯能等電力集團(tuán)在新疆投資建設(shè)的其他重點(diǎn)電力建設(shè)項(xiàng)目?；I建電力建設(shè)公司集中力量爭(zhēng)奪電力建設(shè)市場(chǎng)。利用在獨(dú)山子、庫爾勒等地建立的灘頭陣地積極進(jìn)入石油化工這塊大市場(chǎng)，并將其作為一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

在搶占市場(chǎng)的過程中注重整體協(xié)作，充分利用集團(tuán)公司的特級(jí)總承包資質(zhì)，對(duì)有含金量的工程下決心全力運(yùn)作，充分利用____的市場(chǎng)人才，在繼續(xù)穩(wěn)步提高房建、工業(yè)建筑競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí)，拓展、提升電力、市政、鋼結(jié)構(gòu)、管道設(shè)備安裝等資質(zhì)，力爭(zhēng)在水利、市政、交通建設(shè)方面取得突破，同時(shí)貫徹集團(tuán)公司的戰(zhàn)略方針，積極探索、介入國(guó)外建筑市場(chǎng)，逐步建立新的市場(chǎng)范圍，擴(kuò)大企業(yè)生存空間。

全力抓好清單報(bào)價(jià)工作，編制試行公司內(nèi)部定額，提高投標(biāo)質(zhì)量。合同報(bào)價(jià)要加強(qiáng)保效益的意識(shí)，不能出現(xiàn)保不住成本的中標(biāo)價(jià)，技術(shù)標(biāo)編制、標(biāo)書文本質(zhì)量等方面要有質(zhì)的突破，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、突出特色，不能出現(xiàn)人為失誤。加強(qiáng)合同履約管理，提高顧客滿意度，進(jìn)而提高顧客的忠誠(chéng)度，培育市場(chǎng)，為今后的企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

腳踏實(shí)地，穩(wěn)步快進(jìn)，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張方面采取小步上臺(tái)階的策略，著力干好每一個(gè)工程項(xiàng)目，抓好每一個(gè)管理環(huán)節(jié)，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)管理要跟上，效益提升要跟上。____歷年的實(shí)踐證明：盲目擴(kuò)大規(guī)模而忽視工程含金量、忽視經(jīng)濟(jì)效益是錯(cuò)誤的，企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)和企業(yè)綜合實(shí)力、資源、技術(shù)水平的提升要相匹配、相適應(yīng)。

各施工工程嚴(yán)格限制分包，確有必要分包的必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查，上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審議，由公司總經(jīng)理審批;對(duì)聯(lián)營(yíng)工程保持嚴(yán)密、審慎的態(tài)度，同樣要上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)審議，由公司總經(jīng)理審批;對(duì)聯(lián)營(yíng)工程采取衡量實(shí)力、綜合評(píng)估、審慎選擇、民主決策的控制流程，建立聯(lián)營(yíng)引進(jìn)全程負(fù)責(zé)制度，聯(lián)營(yíng)工程要按照一定比例上繳保證金;對(duì)聯(lián)營(yíng)的隊(duì)伍評(píng)估實(shí)力、信用第一，重點(diǎn)選擇多年合作、實(shí)力較強(qiáng)、聯(lián)系緊密、易于協(xié)調(diào)、便于監(jiān)控管理的大隊(duì)伍;對(duì)于不便監(jiān)控管理的偏遠(yuǎn)、工程量小的聯(lián)營(yíng)意向總的原則是寧缺勿濫。

2、強(qiáng)管理，治理虧損，經(jīng)營(yíng)管理突出嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范。

建筑業(yè)是微利行業(yè)，但不等于建筑企業(yè)都是微利企業(yè)，也不等于每一個(gè)工程任務(wù)都是微利工程，要實(shí)現(xiàn)高盈利率、高質(zhì)量、高顧客滿意度，關(guān)鍵在于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行嚴(yán)格、精細(xì)、科學(xué)、規(guī)范的合同管理、材料設(shè)備管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、成本管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和施工資料管理，避免合同虧損、管理虧損，對(duì)于營(yíng)私舞弊，損害企業(yè)利益的現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，在現(xiàn)有盈利基礎(chǔ)上拓展出更大的盈利空間，獲取最大化的利潤(rùn)。

加強(qiáng)合同管理，建立簡(jiǎn)約高效的合同、協(xié)議、經(jīng)濟(jì)文書審批體系。各業(yè)務(wù)部門要分口針對(duì)合同可行性論證、資信調(diào)查、合同談判、合同合法性和有效性以及合同文本的起草、修改、簽約、履行、糾紛處理等環(huán)節(jié)全過程共同審查，規(guī)避合同陷阱，堵住效益流失的漏洞，有效維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，法律事務(wù)部在這個(gè)過程中要全過程參與監(jiān)控工作，在提供法律服務(wù)的同時(shí)擔(dān)起法律約束的責(zé)任，市場(chǎng)部要繼續(xù)做好合同文本的管理、把關(guān)工作。

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí)和責(zé)任心，強(qiáng)化合同評(píng)審流程控制、合同陷阱規(guī)避，從源頭上保證效益的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全程參與合同評(píng)審、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、施工圖預(yù)算等環(huán)節(jié)，理解合同，熟悉合同，進(jìn)而能積極運(yùn)用合同、積極履約，提高項(xiàng)目管理的水平。

強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)決算管理，在項(xiàng)目開工前必須做好施工預(yù)算，為各項(xiàng)管理提供可靠的依據(jù)，真正做到先算后干。同時(shí)要提高工程預(yù)算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性，加強(qiáng)結(jié)算管理，快速實(shí)現(xiàn)收益，增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立公司、分公司、項(xiàng)目三級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和基礎(chǔ)資料管理體系，保證原始資料的完整性、準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目結(jié)算工作和應(yīng)對(duì)法律訴訟提供有利的依據(jù)。

繼續(xù)推行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)營(yíng)承諾制，項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目管理的法律約束和制度約束，逐步樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)在陽光下獲利我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的思想意識(shí)。對(duì)正道獲利的表彰鼓勵(lì)，盈利的及時(shí)兌現(xiàn)，對(duì)違反制度謀取私利的嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核查，查出問題立即處理，虧損的彌補(bǔ)，貪污的退賠，問題嚴(yán)重的堅(jiān)決追究法律責(zé)任。公司各部門的監(jiān)控工作要我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)控而不死我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，重在執(zhí)行，重在服務(wù)，致力于貫徹公司的相關(guān)制度、規(guī)定，強(qiáng)化資金流向表、材料明細(xì)表、勞務(wù)用工明細(xì)表監(jiān)控的范圍和深度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目資金使用、材料采購，勞務(wù)用工的監(jiān)控。

建立項(xiàng)目管理責(zé)任成本預(yù)警、預(yù)控制度，按照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)誰負(fù)責(zé)管理，誰就負(fù)責(zé)成本控制，誰負(fù)責(zé)成本控制，誰就承擔(dān)成本控制責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的原則，建立成本控制責(zé)任量化分解體系，將項(xiàng)目部的材料管理、人工管理、周轉(zhuǎn)設(shè)備料管理、成本核算等環(huán)節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)力、利益分配量化分解，將項(xiàng)目成本控制與每個(gè)項(xiàng)目管理人員的收益掛鉤，形成項(xiàng)目管理層責(zé)任共擔(dān)、利益共享、相互監(jiān)督、相互制衡的項(xiàng)目管理部新型工作關(guān)系。

嘗試試點(diǎn)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)零利潤(rùn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)則，核定責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包合同總額，即項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承包總額等于項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算額、預(yù)控部分金額、上繳額三者之和，以上繳額為考核重點(diǎn)，在確保工程質(zhì)量和上繳額的前提下，返還項(xiàng)目預(yù)控金額，結(jié)余成本作為項(xiàng)目效益按公司制定的相關(guān)制度兌現(xiàn)分配。

適當(dāng)縮減項(xiàng)目經(jīng)理部的管理權(quán)限和資金使用權(quán)限，試行項(xiàng)目部資金使用聯(lián)簽制度。施工項(xiàng)目是建筑企業(yè)的利潤(rùn)源泉，但企業(yè)的整體利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)中心只能有一個(gè)，那就是公司的管理核心。實(shí)踐證明企業(yè)必須實(shí)行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人、財(cái)、物我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)高度集中統(tǒng)一管理，項(xiàng)目經(jīng)理部不可能，也沒有必要完全掌握人、財(cái)、物大權(quán)，應(yīng)該在公司統(tǒng)一管理、部分授權(quán)的前提下搞好項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本管理，在確保上繳的前提下獲得公司的服務(wù)和幫助，接受公司的監(jiān)控和約束。針對(duì)這一點(diǎn)，公司在簽訂施工合同的同時(shí)，要將公司的項(xiàng)目管理人員授權(quán)范圍以及印章管理、收據(jù)管理、資料簽證管理等各事項(xiàng)以函件或合同附件的方式照會(huì)甲方，并有書面的認(rèn)可、簽收證據(jù)。

3、創(chuàng)效益，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控功能和成本管理，向管理要效益，向成本要效益。

財(cái)務(wù)管理要強(qiáng)化事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后分析，監(jiān)控資金使用、效益水平、經(jīng)營(yíng)效率，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，科學(xué)有效地組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)過程中存在的資金結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、到期債務(wù)償付、流動(dòng)資金使用、經(jīng)營(yíng)成本狀況等信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)決策，協(xié)調(diào)資金化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為領(lǐng)導(dǎo)層、決策層調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供有價(jià)值的信息。

在項(xiàng)目成本管理方面繼續(xù)推行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三算合一、五口交圈我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行資金流向表監(jiān)控制度，并進(jìn)一步將其深化、擴(kuò)展，嚴(yán)密監(jiān)控二級(jí)單位及施工項(xiàng)目的資金使用、資金流向，強(qiáng)化成本控制的剛性。

加強(qiáng)呆壞賬和不良資產(chǎn)的核實(shí)清理，對(duì)于呆壞賬、不良資產(chǎn)要認(rèn)真落實(shí)核查，盡可能取得核銷壞帳的依據(jù)，努力降低公司不良資產(chǎn)總額;加強(qiáng)清欠工作，督促二級(jí)單位及時(shí)清理拖欠款，及時(shí)回收資金。對(duì)預(yù)期和現(xiàn)有的呆壞賬回收加大力度，采用按照工程拖欠款回收的難易程度確定回收拖欠提成金額，嚴(yán)格提成審批，及時(shí)兌現(xiàn)，提高清欠人員的積極性、主動(dòng)性。

公司作為企業(yè)利潤(rùn)最終實(shí)現(xiàn)的中心，在搶占市場(chǎng)、強(qiáng)化管理來開源的同時(shí)，也要重視節(jié)流，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、辦公經(jīng)費(fèi)使用等，降低企業(yè)運(yùn)行費(fèi)用，提升企業(yè)效益，集中有限的資金用于保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定工作。

加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100，進(jìn)而降低返工浪費(fèi)，提高社會(huì)信譽(yù);加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不允許出現(xiàn)重大安全事故;積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，在技術(shù)裝備、設(shè)備料更新上加大投入，加強(qiáng)科技人才培養(yǎng)，建設(shè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)業(yè)務(wù)精、管理細(xì)、愛企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍，用優(yōu)良的質(zhì)量提高企業(yè)信譽(yù)，用安全的生產(chǎn)降低企業(yè)無效益成本，用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高工程質(zhì)量、施工速度，進(jìn)而在總體上降低成本。

4、穩(wěn)隊(duì)伍，堅(jiān)持黨管干部的原則，黨建思想政治工作和穩(wěn)定工作要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作重心，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立敢于面對(duì)困難積極應(yīng)對(duì)的勇氣，樹立勤政為民、廉潔自律的正氣，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，患難與共的凝聚力。深化黨風(fēng)廉政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，貫徹落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為民、務(wù)實(shí)、清廉我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求，逐步建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系，建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好，群眾認(rèn)可度高的____，把____全體員工的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，共同走發(fā)展、創(chuàng)新的生路。

緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，開展切實(shí)有效的思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人才強(qiáng)企我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)戰(zhàn)略，培養(yǎng)責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高，富有朝氣和潛力的新生代，始終保持一支高素質(zhì)、高能力、協(xié)作精神強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的穩(wěn)定的核心員工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展積聚后勁和活力。

加強(qiáng)人力資源管理，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)投入，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制，建立項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)檔案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押承包和虧損項(xiàng)目經(jīng)理禁入制度;對(duì)于有能力、靠得住的人才要大膽啟用，交任務(wù)、壓擔(dān)子，盡快使其脫穎而出，獨(dú)當(dāng)一面;對(duì)干部的選拔衡量以素質(zhì)優(yōu)良、成績(jī)突出，群眾認(rèn)可，踏實(shí)肯干為原則，堅(jiān)決淘汰那些三心二意、爭(zhēng)權(quán)奪利，為一己私利不顧企業(yè)大局、不顧全體員工利益的人，在位子上的堅(jiān)決拿掉，出了問題的嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。

對(duì)于部分工作關(guān)系、社保關(guān)系在企業(yè)但長(zhǎng)時(shí)間在外面為其他企業(yè)甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)，屢次召喚不回來的人員要堅(jiān)決清理，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣的人與企業(yè)離心離德，不能和企業(yè)共患難，即使有一點(diǎn)能力，也不能算是人才。

5、扶貧困，建立健全企業(yè)穩(wěn)定工作和扶貧幫困機(jī)制，正確引導(dǎo)職工訴求，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

我們要妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，從政治、生活和工作上關(guān)心職工群眾，發(fā)揮思想政治工作的宣傳疏導(dǎo)作用，把解決問題與思想教育結(jié)合起來。____年我們要在確保職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)繳納和暖氣費(fèi)的支付的基礎(chǔ)上，在公司加速發(fā)展的情況下，盡可能地?cái)D出資金逐步解決拖欠職工的工資、集資款等問題，爭(zhēng)取在今年內(nèi)解決大部分拖欠工資和集資款，并將這項(xiàng)工作作為公司重點(diǎn)工作之一。

公司黨委、工會(huì)，各二級(jí)單位和黨總支、支部要加大對(duì)困難職工的幫扶力度，了解他們的思想和困難，形成一項(xiàng)工作制度，要安排資金對(duì)困難職工慰問、補(bǔ)貼，確保他們基本生活需要;對(duì)于一些因自身能力或年齡問題、身體問題無法上崗的在冊(cè)職工可以采取協(xié)議待崗的辦法解決其基本生活需要，并幫助他們找到謀生的途徑。

同志們，____年是我們國(guó)家我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)劃的開篇之年，也是公司穩(wěn)步快進(jìn)走向崛起的嶄新起點(diǎn)，我們今后的根本戰(zhàn)略方向是：搶市場(chǎng)、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益、穩(wěn)隊(duì)伍、扶貧困，用科學(xué)、精細(xì)的管理制度和管理理念將____的資產(chǎn)、人才、品牌、市場(chǎng)這些實(shí)體資源整合起來，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理，創(chuàng)新分配激勵(lì)機(jī)制，形成提高盈利—增加積累—加快發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，不斷充實(shí)積累整體資源，不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不斷提高員工收入、改善員工生活水平，建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，將____做大做強(qiáng)，為____的發(fā)展崛起努力奮斗!

集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議講話

集團(tuán)公司講話稿 模板9

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同志們：

現(xiàn)在我們開會(huì)。今天的會(huì)議既是中層干部的會(huì)議，也是承前啟后的工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：動(dòng)員公司廣大黨員干部認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，攻堅(jiān)克難，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、總結(jié)工作，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定做好全年工作的信心和決心 20__年以來，公司按照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的要求，以深入開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)范化管理年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)為總抓手，全面實(shí)施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設(shè)步伐，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢(shì)。

我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)范化管理年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)成效顯著。 通過我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)范化管理年活動(dòng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的開展，大力推進(jìn)集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷管理初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被__授予___榮譽(yù)稱號(hào)，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，20__年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入__萬元，實(shí)現(xiàn)利稅&&萬元。

生產(chǎn)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好。先后與大眾公司、北汽集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。率先開展了向集團(tuán)總公司申報(bào)了設(shè)備總裝許可工作，并獲得確認(rèn)。

精神文明建設(shè)成果顯著。 深入開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)弘揚(yáng)人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)，通過我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四項(xiàng)和諧我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關(guān)系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調(diào)研了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題并逐步加以解決，推動(dòng)了和諧企業(yè)建設(shè)的深入開展。

以上成績(jī)的取得，是全體干部職工共同努力的結(jié)果，特別是各級(jí)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作的結(jié)果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊(duì)伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會(huì)取得健康發(fā)展;公司的干部隊(duì)伍是一支過硬的、能打硬仗的隊(duì)伍，是優(yōu)秀的、高素質(zhì)的隊(duì)伍，在職工隊(duì)伍中切實(shí)起到了模范帶頭作用。

雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但是并不說明我們?cè)诠ぷ魃a(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：

責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關(guān)機(jī)械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認(rèn)為這是一個(gè)責(zé)任心的問題。責(zé)任心強(qiáng)的總是能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行認(rèn)真透徹的運(yùn)行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責(zé)任心。

執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，造成很多工作被動(dòng)應(yīng)付。去年以來，公司對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個(gè)別部門存在被動(dòng)應(yīng)付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，再有一點(diǎn)就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項(xiàng)工作都要有書面反饋材料，要求什么時(shí)間完成，必須按期完成。

大局意識(shí)不強(qiáng)，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是仍然存在個(gè)別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對(duì)公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強(qiáng)調(diào)一次，對(duì)于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護(hù)公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實(shí)力的不斷壯大，個(gè)別同志不能很好地轉(zhuǎn)變觀念，導(dǎo)致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢(shì)，在一些細(xì)節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實(shí)水平。在技術(shù)研發(fā)過程中，如何進(jìn)行過程控制、管理服務(wù)，不僅僅是我們自己面臨的一個(gè)課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個(gè)觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，是一個(gè)需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢(shì)任務(wù)面前，要抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，我提幾點(diǎn)希望和要求，也是與在座的同志們共勉。

一要講團(tuán)結(jié)、講大局，維護(hù)企業(yè)和職工的整體利益。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保證。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出人才、出干部。一個(gè)單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會(huì)走正路的。鬧不團(tuán)結(jié)，只講個(gè)人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對(duì)自己無利，對(duì)他人無益。一個(gè)集體只有把團(tuán)結(jié)搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會(huì)得到大家的支持，才會(huì)把你推上去。講團(tuán)結(jié)，很重要的一點(diǎn)就是顧大局、講協(xié)作。這包括內(nèi)部的協(xié)作配合，也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機(jī)器，每個(gè)零部件都要協(xié)作配合，才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能發(fā)揮應(yīng)有的效率。因此，作為一個(gè)集體來講，不管是大到公司，還是各個(gè)單位，都要保養(yǎng)好這臺(tái)機(jī)器，要經(jīng)常地維護(hù)、修理，就象搞產(chǎn)品維護(hù)一樣。

作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能夠順利開展工作，才不會(huì)遇到障礙。講團(tuán)結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時(shí)，要相互支持，相互幫助，時(shí)刻牢記原則下的統(tǒng)一。不能兩個(gè)人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團(tuán)體的利益，就會(huì)受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。

二要強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，用心用力做好工作。

目前，我們正處在一個(gè)加快發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機(jī)遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，是對(duì)各級(jí)干部的一次考驗(yàn)。這次會(huì)議明確了下半年的目標(biāo)和任務(wù)，下一步的關(guān)鍵是用心去做、用力去做、認(rèn)真去做，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。

執(zhí)行是責(zé)任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項(xiàng)決策部署得到有效貫徹的根本所在。進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行的責(zé)任意識(shí)，既是確保完成公司全年目標(biāo)任務(wù)的當(dāng)務(wù)之急，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。目前時(shí)間已經(jīng)過半，要確保各項(xiàng)措施要求的有效落實(shí)，確保年度目標(biāo)的全面完成，公司上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅(jiān)持思想同心、行動(dòng)同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進(jìn)一步強(qiáng)化高效執(zhí)行，工作中要勇于負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，凡事強(qiáng)調(diào)落實(shí)，工作講求實(shí)效，切實(shí)做到令必行、行必果，切實(shí)保證公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)人自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀品質(zhì)，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有力支撐。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢(shì)，國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都對(duì)我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時(shí)，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進(jìn)一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進(jìn)、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進(jìn)取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭(zhēng)一流。

四要樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。 真抓實(shí)干，是促進(jìn)工作有效落實(shí)、推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)不斷前進(jìn)的重要保證。進(jìn)一步樹立真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對(duì)我們提出的必然要求。我們必須把真抓實(shí)干作為公司上下長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷實(shí)踐的工作理念，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標(biāo)鎖定在發(fā)展上，把心思花費(fèi)在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

總之我們領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。堅(jiān)持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，在作風(fēng)上做廉潔人。我們要帶頭樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，帶頭當(dāng)好學(xué)習(xí)上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團(tuán)結(jié)上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊(duì)伍，說到做到干實(shí)事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進(jìn)有動(dòng)力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責(zé)，才能不辜負(fù)組織的重托。

我相信，同志們一定能嚴(yán)格要求自己，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)來證明自身價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿

集團(tuán)公司講話稿 模板10

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同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)，安排部署我礦我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育工作，動(dòng)員全體黨員干部迅速投身到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育中來，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、集團(tuán)公司和礦黨委的決策部署上來，充分發(fā)揮全體黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)和礦井改革脫困逆勢(shì)突圍提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

剛才，李書記對(duì)我礦開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了全面部署，并對(duì)各基層黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求，是指導(dǎo)我們開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育的行動(dòng)綱領(lǐng)，各單位、各支部務(wù)必要把開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，第一時(shí)間傳達(dá)會(huì)議精神，第一時(shí)間啟動(dòng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育，第一時(shí)間把礦黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)堅(jiān)定地扛起來，卓有成效地開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育。

下面，為貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，我講三點(diǎn)意見。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)黨性意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育的政治責(zé)任感

在全黨開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育是___進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果、我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三嚴(yán)三實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專題教育成果，推動(dòng)黨內(nèi)教育從我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)關(guān)鍵少數(shù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分認(rèn)識(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育的重要意義，充分認(rèn)識(shí)到開展我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的有力抓手，是推進(jìn)企業(yè)在逆境中改革的迫切需要。深入開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育，為企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)凝聚強(qiáng)大合力。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，緊密聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)開展好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作

這次學(xué)習(xí)教育，時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、要求高，全礦各級(jí)黨組織和廣大黨員干部一定要高度重視、精心組織、周密安排，把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育不折不扣落到實(shí)處。一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，我礦《我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育方案》已下發(fā)。各單位、各支部要對(duì)照要求，針對(duì)自身實(shí)際，把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)方案我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)分解細(xì)化為本單位、本部門的具體措施，從嚴(yán)從實(shí)做好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)各項(xiàng)工作。二要堅(jiān)持以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的效應(yīng)，引領(lǐng)整個(gè)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。三要注重統(tǒng)籌兼顧，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是政治任務(wù)，也是當(dāng)前企業(yè)改革求生的現(xiàn)實(shí)需要，務(wù)必把學(xué)習(xí)教育與支持企業(yè)深化改革工作相結(jié)合，與服務(wù)礦井我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全、生產(chǎn)、改革、穩(wěn)定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四大任務(wù)相結(jié)合，切實(shí)做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。四要強(qiáng)化監(jiān)督考核，礦我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組要對(duì)各支部學(xué)習(xí)教育開展情況進(jìn)行全程服務(wù)和督導(dǎo)，并不定期督促檢查各支部的推進(jìn)落實(shí)情況，堅(jiān)決防止我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雨過地皮濕我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，以長(zhǎng)流水、不斷線的韌勁和恒心推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，確保取得實(shí)際效果。

三、圍繞中心工作，把握改革大局，以良好的作風(fēng)表率和工作業(yè)績(jī)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效

今年以來，由于市場(chǎng)行情的復(fù)雜變化、相關(guān)政策的持續(xù)出臺(tái)以及我礦自身固有問題的持續(xù)發(fā)酵，改革發(fā)展局面愈發(fā)的緊迫和嚴(yán)峻。一是完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)壓力大。國(guó)家要求所有煤礦必須按照276個(gè)工作日組織生產(chǎn)，給我們的生產(chǎn)組織帶來了新的變化，而集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)考核并沒有改變，這對(duì)我們的生產(chǎn)組織提出了更高的要求，完成全年任務(wù)仍然需要更多的努力。二是安全壓力不斷增大。今年開展的為期六個(gè)月的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四查我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)以及我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙隨機(jī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全檢查，不僅反映出安全監(jiān)管壓力的不斷增大，更暴露出我們?cè)诎踩ぷ魃洗嬖诘穆┒磁c缺失。5月12日，集團(tuán)公司王良彥書記帶隊(duì)對(duì)我礦進(jìn)行了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙隨機(jī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)檢查，共查出一般問題19條，充分說明我們的安全管理還有薄弱點(diǎn)和盲區(qū)，一定要引起我們的高度重視和警惕。安全不牢、地動(dòng)山搖，更何況現(xiàn)在是企業(yè)的困難時(shí)期，安全上一著不慎滿盤皆輸。三是改革發(fā)展迫在眉睫。礦井目前干部超編、機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、效率不高等問題非常突出。在這種情況下，改革很容易引發(fā)部分干部職工對(duì)改革的種種疑慮和擔(dān)心，加上工資水平降低、機(jī)構(gòu)改革在即等方面的影響，做好穩(wěn)定工作至關(guān)重要。

各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)實(shí)、緊、降、提我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的總體要求，牢牢抓住我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全、效率、效益我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)重點(diǎn)，按照年初職代會(huì)的安排部署，不斷做好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全發(fā)展、內(nèi)涵提效、改革創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、精神文明我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)各項(xiàng)工作，上下一心，同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破困境、贏得未來。

同志們，當(dāng)前企業(yè)正處在滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，搞好此次我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩學(xué)一做我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)教育意義重大。各級(jí)黨組織、全體黨員要進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)不我待、稍縱即逝的機(jī)遇意識(shí)和挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)，要進(jìn)一步將開展學(xué)習(xí)教育與打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)、深化改革等中心工作有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持以學(xué)促做、知行合一，確保此次學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。

謝謝大家。

集團(tuán)公司講話稿 模板11

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同志們：

大家好！今天，我們?cè)谶@里隆重舉行中國(guó)______成立91周年紀(jì)念大會(huì)，其目的是重溫黨的歷史，牢記歷史使命，明確目標(biāo)任務(wù)，貫徹黨的十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，再創(chuàng)新佳績(jī)。會(huì)上，還將舉行新黨員宣誓儀式，表彰集團(tuán)公司一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨小組長(zhǎng)和優(yōu)秀黨員。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人及即將宣誓的新黨員表示熱烈的祝賀！向全體共產(chǎn)黨員、離退休老同志以及關(guān)心支持__電力發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁和廣大員工表示誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意！

中國(guó)共產(chǎn)黨已走過了91年的輝煌里程，創(chuàng)造了無與倫比的豐功偉績(jī)，中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史是奮斗的歷史，在以___同志____第一代領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，中國(guó)人民開辟了中國(guó)歷史的新紀(jì)元，取得了社會(huì)主義革命和建設(shè)的偉大成就，以鄧小平同志____第二代領(lǐng)導(dǎo)集體，堅(jiān)持改革開放，成功探索出了一條建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路；個(gè)人簡(jiǎn)歷以__同志____第三代領(lǐng)導(dǎo)集體把建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大事業(yè)全面推向了二十一世紀(jì)。當(dāng)前，以胡____同志為___的___，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠。全國(guó)各族人民提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)。改革開放以來，中國(guó)______從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，走出了一條中國(guó)特色社會(huì)主義的道路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的騰飛。我們公司可以說是__社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。在二十多年的發(fā)展過程中，公司黨組織同樣由小到大，從支部到總支到黨委。黨員人數(shù)由最初的12人發(fā)展到今天的690人。廣大共產(chǎn)黨員在黨組織的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)斗在生產(chǎn)和管理的第一線，公司的發(fā)展和取得的每一項(xiàng)成績(jī)，無不凝聚了共產(chǎn)黨員的心血，今年的冰災(zāi)中我們的共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)就發(fā)揮了很好的作用，無數(shù)事實(shí)證明，我們的黨組織是堅(jiān)強(qiáng)的、有力的，我們的共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)刻是能吃苦耐勞、克已奉公、不辱使命、不辜負(fù)共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)，不愧為是一支敢于戰(zhàn)斗、勇于奉獻(xiàn)的模范先鋒隊(duì)。

幾年來，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，做好國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值工作開展黨的組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮了黨員的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，有效地保持了企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。截止今年5月份，全集團(tuán)共完成供電量13.03億kwh，銷售收入3.9億元，利稅總額4000萬元，集團(tuán)本部完成供電量6.29億kwh，同比增長(zhǎng)23.12%，銷售收入2.64億元熱門思想?yún)R報(bào)，與去年同比增長(zhǎng)10.22%完成利稅總額達(dá)到3450萬元。集團(tuán)的快速發(fā)展，得力于狠抓了電源點(diǎn)的建設(shè)和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略，這幾年集團(tuán)抓的幾件大事有目共睹，這里我不再例舉。

同志們，目前集團(tuán)公司的發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)又好又快的跨越式發(fā)展，取決于我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大的共產(chǎn)黨員的齊心協(xié)力，取決于我們?nèi)w員工的不懈努力。因此，我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要性和緊迫感。全面加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)基層黨組織要一手抓發(fā)展，一手抓黨員隊(duì)伍建設(shè)，下面我就如何加強(qiáng)黨建工作談幾點(diǎn)意見。

一、堅(jiān)持黨要管黨在創(chuàng)新中發(fā)展

黨建工作和集團(tuán)的其他一切工作都要力求創(chuàng)新，新的時(shí)期我們的黨員和黨務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)有新的思路和新的思想狀態(tài)，要結(jié)合實(shí)際情況、結(jié)合新的形勢(shì)、新任務(wù)，開創(chuàng)新的工作方法和工作方式。這幾年我們__電力集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每年都實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，職工連續(xù)地加工資，收益每年都有增長(zhǎng)，都是因?yàn)槲覀兊墓芾矸绞矫磕暧袆?chuàng)新。但經(jīng)營(yíng)理念是沒有現(xiàn)成的，這就需要我們的黨員、我們的干部在今后的工作中要有創(chuàng)新的理念，不斷更新觀念、不斷的創(chuàng)新，才能使我們的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展。

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展的今天，只有切合實(shí)際的改革才能實(shí)現(xiàn)真正的發(fā)展，而富有成效的 創(chuàng)新就是改革的源泉，酷貓寫作范文網(wǎng)全新的理念就必然帶給單位全新的變化。這幾年我們實(shí)行了目標(biāo)管理，今年又和市國(guó)資委簽訂了資產(chǎn)保值增值經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，我們的管理也需要不斷的創(chuàng)新，要逐步的管理到單位、科室和員工個(gè)人，要把管理推向縱深發(fā)展，創(chuàng)新也需要穩(wěn)定，各項(xiàng)工作都要穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)制度的完善都要穩(wěn)定而有序的進(jìn)行。這幾年集團(tuán)的發(fā)展是有成效的，就是走出了自主創(chuàng)新穩(wěn)定發(fā)展的路子。集團(tuán)要發(fā)展壯大，更需要我們探索改革發(fā)展，走自主創(chuàng)新的路子，走科學(xué)發(fā)展的路子。

二、堅(jiān)持黨管干部，提高黨員綜合素質(zhì)

企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的目標(biāo)能否全面實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于是否有一批高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們要把干部隊(duì)伍建設(shè)作為頭等大事來抓。努力造就一支能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍，我們集團(tuán)公司目前有黨員680多人。這都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，今年的冰災(zāi)中我們這支隊(duì)伍發(fā)揮了重要的作用，______員能沖鋒在前，眾志成城，起到了積極的模范帶頭作用，展現(xiàn)了懷電人良好的精神風(fēng)貌。今后的工作中，黨的基層組織、黨支部和黨總支一是要了解、掌握好干部隊(duì)伍和黨員的基本情況、個(gè)人特點(diǎn)及思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行思想政治教育、充分發(fā)揮個(gè)人潛力。二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔符合時(shí)代要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)持以實(shí)踐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三個(gè)代表我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)重要思想作為選拔干部最重要、最根本的標(biāo)準(zhǔn)，贊揚(yáng)業(yè)績(jī)突出職工公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、干成事的優(yōu)秀干部。對(duì)那些不圖虛名，踏實(shí)干事的干部要多加留意，對(duì)那些埋頭苦干、注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓老實(shí)的人吃虧，范文寫作真正使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，會(huì)干事的人有地位，干凈干事的人有掌聲。三是要努力提高黨和職工的綜合素質(zhì)，每個(gè)黨員要努力成為改革發(fā)展中的重要骨干力量，黨組織要根據(jù)黨員的個(gè)人特點(diǎn)及時(shí)開展談心、互幫互教活動(dòng)，堅(jiān)持好黨管干部的原則，不斷地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為公司的發(fā)展提供可靠的組織保證。

三、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

黨員是黨的肌體的細(xì)胞和是黨的行為主體。黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)基礎(chǔ)，我們要不斷地增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在這次冰災(zāi)中，廣大黨員不怕困難，忘我工作，充分發(fā)揚(yáng)了______員模范帶頭作用，這點(diǎn)非常值得肯定，__電力集團(tuán)公司這支隊(duì)伍是經(jīng)得起考驗(yàn)的。

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時(shí)代在變革，這對(duì)我們的黨組織和黨員提出了很高的要求，共產(chǎn)黨員不僅要有崇高的理想信念，堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，更需要理論聯(lián)系實(shí)際，腳踏實(shí)地去做好本職工作。黨支部的工作和精神文明建設(shè)更要有一流的表現(xiàn)，為公司的其他工作起到示范和導(dǎo)向作用，每一個(gè)共產(chǎn)黨員不論在什么崗位上，都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感，愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為公司的改革發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，每個(gè)黨員在自己的工作崗位上要認(rèn)真支持黨支部的工作，自己所代表的是__電力集團(tuán)的形象，要有良好的敬業(yè)精神和精神風(fēng)貌。只要大家都以爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神去做，我相信，__電力品牌就能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中搏擊風(fēng)寒，枝繁葉茂。

《集團(tuán)公司黨委書記在2024年建黨91周年紀(jì)念大會(huì)上的講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，主要描述發(fā)展、黨員、共產(chǎn)黨員、我們、我們的、干部、黨組織、創(chuàng)新，看完如果覺得有用請(qǐng)記得（ctrl+d）收藏。

集團(tuán)公司講話稿 模板12

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同志們：

正當(dāng)全局上下掀起施工生產(chǎn)大干高潮，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)走出去我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展，奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司決定召開這次全局信訪穩(wěn)定專題會(huì)議。關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作的問題，我們已經(jīng)開過三個(gè)會(huì)，分階段、分重點(diǎn)地進(jìn)行了部署。這充分表明，維護(hù)穩(wěn)定是全局的當(dāng)務(wù)之急，也必須清醒地看到，當(dāng)前全局的不穩(wěn)定問題還比較多，必須引起我們的高度重視，切實(shí)把確保穩(wěn)定作為重中之重去抓。所以，今天的會(huì)議很重要。

這次會(huì)議主要任務(wù)是：回顧上半年集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作，分析形勢(shì)，研究和部署下半年信訪穩(wěn)定工作，動(dòng)員全局各級(jí)組織和廣大干部職工，以高昂的斗志和扎實(shí)的作風(fēng)，為維護(hù)全局的穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

剛才，李書記代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司作了重要講話?；仡櫫饲耙粋€(gè)時(shí)期信訪穩(wěn)定工作，對(duì)當(dāng)前影響穩(wěn)定的不利因素及產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析，明確了下一步做好全局信訪穩(wěn)定工作的方向、目標(biāo)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性。

今天會(huì)議主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是形勢(shì)分析的準(zhǔn)。會(huì)議從歷史遺留問題到現(xiàn)實(shí)反映；從主要矛盾到一般性問題；從政策性問題到認(rèn)識(shí)上問題，從群體性問題到個(gè)性問題，對(duì)當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了深入剖析，問題找的準(zhǔn)，原因分析的準(zhǔn)。二是責(zé)任落實(shí)的明。會(huì)議對(duì)各單位，對(duì)黨政一把手，對(duì)分管信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)具體負(fù)責(zé)的部門和信訪干部，對(duì)各級(jí)組織和相關(guān)部門所肩負(fù)的責(zé)任，從組織上、制度上、規(guī)范上給予了充分明確。三是措施采取的實(shí)。會(huì)議從抓認(rèn)識(shí)，抓分析，抓教育，抓重點(diǎn)，抓協(xié)調(diào)，抓依法信訪，抓解決問題，抓規(guī)范，抓自身，抓領(lǐng)導(dǎo)等方面入手，明確了下一步的工作重點(diǎn)，采取的措施切合實(shí)際，具有可操作性。李書記的講話代表了集團(tuán)公司黨政班子意見，希望大家回去以后，要繼續(xù)消化理解，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：

1、要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的緊迫感和責(zé)任感。這次全局信訪穩(wěn)定專項(xiàng)會(huì)議，是貫徹落實(shí)總公司關(guān)于抓好穩(wěn)定工作指示的具體步驟?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)同志多次強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定問題，穩(wěn)定工作已經(jīng)擺上了重要的議事日程，特別是我們九局的現(xiàn)狀和不穩(wěn)定的因素，使我們進(jìn)一步感到全局信訪穩(wěn)定工作會(huì)議召開的及時(shí)；同時(shí)也感到，穩(wěn)定工作是當(dāng)前全局工作的重點(diǎn)之一。盡管前一時(shí)期我們?cè)诰S護(hù)穩(wěn)定上采取了積極的措施，取得了一定的成績(jī)，整體看，全局是穩(wěn)定的，但是，隨著改革的不斷深入，利益格局的調(diào)整，不穩(wěn)定的因素有增無減，有的甚至嚴(yán)重威脅了九局的形象和正常的工作秩序。不穩(wěn)定問題牽涉了我們的大量精力，我們從中更加深切地感到，維護(hù)穩(wěn)定工作確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)不狠抓不行、不深抓不行、不嚴(yán)抓不行、不抓出成果不行的關(guān)鍵階段。全局上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須站在維護(hù)企業(yè)和職工群眾根本利益的高度，來看待信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)增強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的工作部署上來，時(shí)刻把維護(hù)穩(wěn)定工作牢牢地抓在手上。會(huì)議結(jié)束后，各單位要立即召開黨政聯(lián)席會(huì)議和相關(guān)會(huì)議，貫徹這次會(huì)議精神，使集團(tuán)公司信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神和結(jié)合實(shí)際提出的具體要求盡快地傳達(dá)下去，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步把工作做好、做深、做透。

2、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝聚各級(jí)組織的合力。這次會(huì)議精神能否迅速貫徹下去，落實(shí)到位，取得實(shí)效，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在于干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把貫徹這次會(huì)議精神，維護(hù)九局穩(wěn)定作為今后一個(gè)時(shí)期的第一位的任務(wù)、第一位的責(zé)任、第一件大事，真正做到精力集中，力量集中，扎實(shí)工作。要向干部作風(fēng)要穩(wěn)定，用良好的干部作風(fēng)保證九局的穩(wěn)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹立深入實(shí)際、深入一線、調(diào)查研究，真抓實(shí)干的作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好深入細(xì)致的思想政治工作；要切實(shí)關(guān)心職工生活，時(shí)刻把職工群眾的冷暖放在心上，真正把穩(wěn)定工作抓實(shí)、抓出成效。黨政工團(tuán)各級(jí)組織要把維護(hù)穩(wěn)定作為當(dāng)前的頭等大事，作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，底數(shù)要清楚，人員要培訓(xùn)，方法要得當(dāng)，重點(diǎn)要攻關(guān)，責(zé)任要落實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作，真正把各方面力量凝聚到解決實(shí)際問題，維護(hù)大局穩(wěn)定上來。

3、要迅速行動(dòng)，抓緊制定維護(hù)穩(wěn)定的工作方案。通過這次會(huì)議，我們大家對(duì)當(dāng)前九局存在的不穩(wěn)定因素及產(chǎn)生的原因有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求也有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì)。關(guān)于下一步工作，希望大家回去以后，要拿出各自的打算和措施，按照總公司關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定的工作要求和部署，結(jié)合貫徹會(huì)議精神，聯(lián)系本單位、本部門的實(shí)際，進(jìn)一步深入分析影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)和工作中暴露出來的問題，層層制定維護(hù)穩(wěn)定工作方案；要牢牢把握不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)，善于抓住主要矛盾，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，在解決關(guān)鍵問題和難點(diǎn)問題下功夫，真正做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)，切實(shí)把不穩(wěn)定因素化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。

4、要搞好結(jié)合，切實(shí)抓好當(dāng)前工作。當(dāng)前，正值施工生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)的黃金季節(jié)，各單位要注意統(tǒng)籌兼顧，把領(lǐng)導(dǎo)力量和工作重點(diǎn)安排好，要把信訪穩(wěn)定工作與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來。希望各單位一定要集中力量，緊緊抓住經(jīng)營(yíng)開發(fā)這個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)龍頭我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，緊緊抓住施工生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，緊緊抓住改革這條主線，緊緊抓住管理這個(gè)根本，緊緊抓住企業(yè)文化這個(gè)支撐，緊緊抓住我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雙清我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)龍尾我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，把全局干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來。

同志們，當(dāng)前我們正處在新舊體制轉(zhuǎn)換的重要?dú)v史時(shí)期，正處在實(shí)現(xiàn)九局跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，維護(hù)大局穩(wěn)定的任務(wù)非常繁重。希望全局各級(jí)組織，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要履行職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，卓有成效地做維護(hù)穩(wěn)定工作，動(dòng)員全局干部職工為實(shí)現(xiàn)九局跨越發(fā)展目標(biāo)，開創(chuàng)全局穩(wěn)定工作的新局面而努力奮斗。

謝謝大家！

集團(tuán)公司講話稿 模板13

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同志們：

安全生產(chǎn)工作，是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專題之一。陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求，會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見和陳總報(bào)告的精神，下面，我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見。

一、制定《決定》的必要性

___、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視。黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。胡錦濤___指出：安全生產(chǎn)問題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。溫家寶總理強(qiáng)調(diào)：進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。近年來國(guó)家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措，最近國(guó)務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，對(duì)新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定，提出了明確要求。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的重要保障，是維護(hù)職工根本利益的基本要求。長(zhǎng)期以來，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，組建以來特別是重組改制以來，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真貫徹___、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善，安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)。但重特大事故時(shí)有發(fā)生，特別是去年發(fā)生了12o23井噴特大責(zé)任事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

今年以來，集團(tuán)公司深刻吸取12o23事故教訓(xùn)，采取一系列措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。先后召開黨組會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、安委會(huì)、安全工作（視頻）會(huì)、防汛工作會(huì)等各種會(huì)議，分析研究部署安全生產(chǎn)工作；黨組成員帶隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查；開展安全生產(chǎn)管理年、群眾性安全教育及全國(guó)安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng)；組織專家及時(shí)清理、修訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面排查事故隱患并立項(xiàng)整改；還把安全寫進(jìn)《企業(yè)文化建設(shè)綱要》的核心經(jīng)營(yíng)管理理念中。從總體上看，各企業(yè)都加大了安全生產(chǎn)工作力度，采取一系列有力措施強(qiáng)化管理。上半年，集團(tuán)公司共發(fā)生職工傷亡事故44起，死亡9人，重傷11人；發(fā)生交通事故32起，死亡23人，受傷36人；發(fā)生火災(zāi)事故10起，死亡2人，沒有發(fā)生重、特大安全事故。但安全生產(chǎn)指標(biāo)與去年同期基本持平，事故總量并沒有降下來，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)與以往變化不大。以上情況說明，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，任務(wù)非常艱巨。

痛定思痛，我們必須對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)冷靜的思考、深入的分析。為什么各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視安全生產(chǎn)工作，我們還仍然發(fā)生了12o23事故？為什么我們加大了安全生產(chǎn)工作力度，安全生產(chǎn)狀況還仍然沒有明顯好轉(zhuǎn)？客觀地分析事故多發(fā)原因，一是我國(guó)尚處于社會(huì)主義初級(jí)階段和工業(yè)化中期階段，生產(chǎn)力水平還比較低，正處于安全事故多發(fā)期；二是石油石化企業(yè)屬于高危行業(yè)，易燃易爆、高溫高壓、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所多，時(shí)時(shí)都存在著潛在事故災(zāi)害的威脅；三是我們石油集團(tuán)規(guī)模大、人員多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、布局分散，影響安全的因素比較復(fù)雜等等。但事故就一定是必然要發(fā)生的嗎？按照12o23事故責(zé)任認(rèn)定，這起事故的直接原因是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，違章作業(yè)。分析12o23事故，在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，連續(xù)違章，起鉆與鉆井液循環(huán)時(shí)間嚴(yán)重不夠；起鉆過程中，鉆井液灌注不符合規(guī)定；不執(zhí)行坐崗觀察制度，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流征兆等等。上述環(huán)節(jié)，有一個(gè)能控制住，有一個(gè)不違章，就有可能避免事故發(fā)生。分析近幾年我們發(fā)生的事故，三違行為導(dǎo)致的事故，都在60%以上，加上安全設(shè)施缺少，設(shè)備存在缺陷等，也屬于違章因素，總之，違章導(dǎo)致事故占總數(shù)的85%以上。12o23事故還暴露了安全生產(chǎn)工作的很多薄弱環(huán)節(jié)，突出反映在安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到完全落實(shí)，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠完善，基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，以崗位責(zé)任制為中心的安全教育培訓(xùn)沒有完全到位，處置突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案還不夠完備等等。這些都決定了新形勢(shì)下集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。12o23事故告誡我們，任何時(shí)候、任何情況下，都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有一絲一毫的放松或麻痹大意。

正確分析集團(tuán)公司面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，既要看到形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)的一面，又要看到總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)的一面。近幾年有90%以上的基層隊(duì)沒有發(fā)生事故，大多數(shù)企業(yè)是達(dá)標(biāo)的，還出現(xiàn)了連續(xù)三年、五年，甚至更長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。這些都說明，只要我們重視，只要我們工作到位，是完全可以減少或避免事故，特別是重特大事故發(fā)生的。因此，我們必須創(chuàng)新安全管理，從基礎(chǔ)工作入手，從提高員工素質(zhì)特別是全員安全意識(shí)出發(fā)，立足于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。為切實(shí)做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司在認(rèn)真總結(jié)長(zhǎng)期以來安全生產(chǎn)工作正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。決定不同于規(guī)定、辦法，決定主要對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性、權(quán)威性的主張。決定出臺(tái)后，要配套制定一系列規(guī)定和辦法，進(jìn)一步明確怎么做，誰來做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)問題，來實(shí)現(xiàn)決定的主張。

二 、《決定》的主要內(nèi)容

《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志5月初就提出建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張，出臺(tái)《決定》開始在黨組成員中醞釀。5月中旬，黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個(gè)質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》。5月底，質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員，邀請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組，開始起草《決定》。起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上，征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門、部分企事業(yè)單位，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，數(shù)易其稿，形成了《決定》的初稿。6月29日，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)《決定》初稿進(jìn)行了初步審查，決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見，修改后形成《決定》討論稿，提交本次會(huì)議討論。

《決定》的起草著力把握了三個(gè)方面。一是堅(jiān)持突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，著力解決集團(tuán)公司新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題；二是根據(jù)國(guó)家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將多年來安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中?！稕Q定》共計(jì)五部分36條。

第一部分 提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位。

這一部分共5條，包括思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制、全員安全意識(shí)和管理機(jī)構(gòu)。

指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)，主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性，以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性提出，規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù)，確定了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。目標(biāo)既有長(zhǎng)期的，又有階段性的，同時(shí)也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo)，激勵(lì)廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力。

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到全員負(fù)責(zé)，并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定，這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓，安全生產(chǎn)有人管。

從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對(duì)象，又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素?！稕Q定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力，又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，有利于調(diào)動(dòng)廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性。

管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。針對(duì)目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不到位等問題，對(duì)企業(yè)建立三級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定，對(duì)人員素質(zhì)也提出了明確要求。從根本上說，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要為原則，這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管、具體負(fù)責(zé)。

第二部分 夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

這一部分共10條，主要對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。其中，安全政策管理基礎(chǔ)工作方面4條，即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系、依法簽訂安全生產(chǎn)合同、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用；安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面4條，即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)和三同時(shí)管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用；基礎(chǔ)保障管理工作方面2條，即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求。

基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用。因此，本著預(yù)防為主的原則，對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定，也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具有約束力的重要措施。

第三部分 突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共12條。主要是針對(duì)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，對(duì)有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定。國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆器材、特種設(shè)備、職業(yè)健康、交通、消防、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定，這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)；加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重，也是12o23事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作，為此《決定》提出十個(gè)加強(qiáng)，并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。對(duì)建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定，是為了有效地控制和處置突發(fā)事件、減少損失。

第四部分 強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究

這一部分共6條，主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查、糾正三違行為、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容。這些規(guī)定，是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。

集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)，推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離、實(shí)施異體監(jiān)督，是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理工作實(shí)際的，在實(shí)踐中收到了很好的效果。今后，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督，使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作。違章造成事故，是當(dāng)前帶有普遍性的問題。分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故，包括12o23井噴特大責(zé)任事故，絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的，所以，要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對(duì)待。狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持；對(duì)發(fā)生的事故，要嚴(yán)格按照四不放過原則處理，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，近年來___、國(guó)務(wù)院特別重視，并形成了許多具體案例?！稕Q定》從愛護(hù)干部出發(fā)，規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定，對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人，按事故等級(jí)分別給予組織處理或行政處分。

第五部分 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全員全過程的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和工作格局

這一部分共3條，對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和工作格局作了規(guī)定。安全生產(chǎn)涉及方方面面，搞好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此各企業(yè)要把安全生產(chǎn)作為頭等大事，列入企業(yè)的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)的各部門都要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，互相配合，齊抓共管，形成合力。要建立起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成企業(yè)各級(jí)行政正職負(fù)全面責(zé)任、分管安全副職負(fù)主管責(zé)任、其他副職負(fù)分管責(zé)任、安全總監(jiān)負(fù)監(jiān)督責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，以及一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分系統(tǒng)負(fù)責(zé)、分層次管理、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作格局，為搞好安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障、物質(zhì)保障和技術(shù)支持。

三、貫徹落實(shí)《決定》的幾點(diǎn)意見

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的出臺(tái)，是集團(tuán)公司提升安全生產(chǎn)管理水平的重大舉措，《決定》是集團(tuán)公司指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。貫徹落實(shí)《決定》，是各單位今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)方面的頭等大事。怎樣貫徹落實(shí)《決定》，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

（一）貫徹落實(shí)《決定》，實(shí)是關(guān)鍵

實(shí)就是求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，不搞形式、不走過場(chǎng)，把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。

安全生產(chǎn)責(zé)任制要扎實(shí)。各企業(yè)要把強(qiáng)化員工安全意識(shí)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作抓緊抓好。年底前，都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制重新進(jìn)行修訂完善，安全生產(chǎn)職責(zé)要簡(jiǎn)練、務(wù)實(shí)、有針對(duì)性。要配套制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告制度，將履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況作為干部考核的重要內(nèi)容，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任促進(jìn)員工樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)；以強(qiáng)化全員安全意識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要落實(shí)。各企業(yè)要認(rèn)真摸清現(xiàn)有安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員配備情況，以滿足安全生產(chǎn)工作需要為原則，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)編制和充實(shí)人員。各企業(yè)及企業(yè)所屬二、三級(jí)單位，特別是油氣生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、煉油化工、工程技術(shù)服務(wù)、建筑施工等不到300人的企業(yè)所屬三級(jí)單位，要按規(guī)定設(shè)置專門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，盡快形成企業(yè)三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)管理的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)設(shè)置要在今年底全部完成，力爭(zhēng)____年上半年全部配齊人員。這項(xiàng)工作由人事勞資部門、監(jiān)察部門、安全部門一起督導(dǎo)落實(shí)。

安全生產(chǎn)費(fèi)用要據(jù)實(shí)列支。各企業(yè)要保證用于安全生產(chǎn)方面的資金投入，要列入計(jì)劃、納入預(yù)算、優(yōu)先保證。按規(guī)定和實(shí)際需要列支事故隱患治理和安全技措項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。作業(yè)者、建設(shè)單位、承包商都必須依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不得以經(jīng)營(yíng)困難、降低成本等為借口減少安全投入。大家要明白一個(gè)道理，一個(gè)企業(yè)效益差一點(diǎn)可以靠今后的工作彌補(bǔ)，但人死了不能復(fù)生。事故隱患整改關(guān)鍵在于及時(shí)，各企業(yè)要繼續(xù)全面排查事故隱患，對(duì)過去遺留的事故隱患，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間整改完畢。對(duì)列入應(yīng)該治理的隱患項(xiàng)目，要按照分工，確定整改人，掛牌督查。對(duì)隱患不治理，不能上新項(xiàng)目。各企業(yè)安全監(jiān)管部門對(duì)列入整改計(jì)劃的項(xiàng)目，要定期督查；對(duì)未整改項(xiàng)目定期公布，限定整改時(shí)間。集團(tuán)公司將組織整改事故隱患專項(xiàng)督查組，檢查、督導(dǎo)整改事故隱患。

安全培訓(xùn)要注重實(shí)效。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，是提高安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。各企業(yè)要抓好安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)設(shè)施和條件，形成四級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)部門和安全部門要制定全員安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織編寫符合各類人員實(shí)際需要的安全培訓(xùn)大綱、教材、題庫和考核標(biāo)準(zhǔn)，采取各種途徑，提高培訓(xùn)質(zhì)量。____年底以前，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，取得上崗資格，滿足申請(qǐng)國(guó)家安全生產(chǎn)許可證的基本條件。企業(yè)還要做好其他管理人員、有關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作人員，尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在2006年底前，脫產(chǎn)培訓(xùn)一遍。

安全監(jiān)督要切實(shí)到位。各企業(yè)要按照集團(tuán)公司的規(guī)定和要求，配備安全總監(jiān)、副總監(jiān)。____年底前，完成企業(yè)安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備；____年底前，基本完成企業(yè)所屬重點(diǎn)二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全總監(jiān)、副總監(jiān)的配備。在企業(yè)或企業(yè)所屬工程技術(shù)服務(wù)二級(jí)單位設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督站，人員基本配備齊全。要加強(qiáng)安全監(jiān)督站建設(shè)，規(guī)范運(yùn)作，形成完善的內(nèi)部第三方的監(jiān)督機(jī)制，按規(guī)定派駐安全監(jiān)督。力爭(zhēng)用三年時(shí)間建立起監(jiān)管分離、同體管理、異體監(jiān)督的監(jiān)管模式，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督水平，確保施工作業(yè)始終處于受控狀態(tài)。

（二）貫徹落實(shí)《決定》，嚴(yán)是前提

嚴(yán)就是嚴(yán)格管理、令行禁止。凡事嚴(yán)字當(dāng)頭，真正做到在安全思想上嚴(yán)肅、制度上嚴(yán)謹(jǐn)、組織上嚴(yán)密、管理上嚴(yán)格和紀(jì)律上嚴(yán)明，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的基本要求。

查處違章要嚴(yán)肅。各企業(yè)要把反違章作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來抓，加大狠反違章特別是狠反習(xí)慣性違章的力度。年內(nèi)各企業(yè)都要制定違章處罰規(guī)定，對(duì)查出的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴(yán)肅處理，決不姑息；對(duì)嚴(yán)重違章行為，要從嚴(yán)從重處理，直至下崗、解除勞動(dòng)合同，決不搞下不為例。力爭(zhēng)用兩年的時(shí)間，形成人人講安全、人人遵章守紀(jì)、安全意識(shí)普遍增強(qiáng)、三違行為明顯下降的良好氛圍。

專項(xiàng)整治要嚴(yán)格。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)搞好十個(gè)加強(qiáng)。要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，研究下一步深化專項(xiàng)整治工作方案，突出重點(diǎn)，主要加強(qiáng)以防井噴、防爆炸、防火災(zāi)，防特大交通事故為中心，做好井控、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通、消防、民爆器材、特種設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方面專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格生產(chǎn)過程監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。采取切實(shí)有效措施，把整治工作進(jìn)一步推向深入。力爭(zhēng)在兩年內(nèi)取得實(shí)效，推動(dòng)集中專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變，形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法制程序。

安全評(píng)價(jià)、三同時(shí)管理要嚴(yán)謹(jǐn)。按規(guī)定認(rèn)真做好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目及引進(jìn)項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)、三同時(shí)管理工作，以及重要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)區(qū)域的評(píng)價(jià)、評(píng)估工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審查評(píng)價(jià)報(bào)告，真正從源頭上把住安全關(guān)，提高本質(zhì)安全水平。

（三）貫徹落實(shí)《決定》，細(xì)是保證

細(xì)就是精雕細(xì)刻、精益求精。勿以善小而不為，勿以惡小而為之；千里之堤毀于蟻穴，事故總是起因于細(xì)節(jié)上的失誤。因此，抓安全生產(chǎn)工作，必須把精細(xì)化管理貫穿于生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序，精雕細(xì)刻、精益求精。

安全指標(biāo)要細(xì)化。各企業(yè)要結(jié)合《決定》提出的2006年、2024年分階段目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，分別提出各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作的預(yù)期目標(biāo)，并依據(jù)規(guī)劃進(jìn)一步細(xì)化和具體化，制定分年度的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層分解到基層單位。要把安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃列入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局之中，做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一部署，同步實(shí)施，共同推進(jìn)。發(fā)揮安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的導(dǎo)向、約束、激勵(lì)和評(píng)價(jià)作用。

修訂規(guī)章制度、完善事故預(yù)案要細(xì)致。要根據(jù)《決定》的規(guī)定，抓緊制修訂相關(guān)配套規(guī)定、辦法。年內(nèi)集團(tuán)公司將出臺(tái)《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。各企業(yè)要結(jié)合貫徹《決定》和集團(tuán)公司規(guī)章制度，組織力量制定、修訂完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。力爭(zhēng)在____年底前形成安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。通過完善規(guī)章制度，推動(dòng)依法簽訂安全生產(chǎn)合同，實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度等各項(xiàng)制度的實(shí)施。要分類別、分級(jí)次編制事故應(yīng)急預(yù)案。各企業(yè)要針對(duì)油氣井井控、劇毒化學(xué)品、重點(diǎn)煉化裝置、大型油氣儲(chǔ)存站庫、長(zhǎng)輸管道、海上作業(yè)和民爆器材、放射源等有可能發(fā)生重大突發(fā)事件的危險(xiǎn)源，編制企業(yè)級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，并力爭(zhēng)年末完成，上報(bào)當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T備案。企業(yè)二級(jí)單位和部門要根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和分工要求，編制完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。各基層單位要針對(duì)實(shí)際，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、周邊相關(guān)方的信息溝通，特別是同一地區(qū)上市與非上市企業(yè)之間的協(xié)調(diào)、溝通，建立起預(yù)警、接警、救援和恢復(fù)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各企業(yè)要根據(jù)預(yù)案規(guī)定，分級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)和演練；并對(duì)相關(guān)方和周邊群眾進(jìn)行廣泛的應(yīng)急自救知識(shí)宣傳；要建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和器材，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力，有效避免事故發(fā)生或把事故損失減少到最低限度。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要精細(xì)。廣泛開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎(chǔ)工作重要載體，是落實(shí)企業(yè)責(zé)任主體的基本途徑。各企業(yè)要重視這項(xiàng)工作，制定活動(dòng)的具體內(nèi)容、步驟和方法，今、明兩年開展施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，基層管理標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)試點(diǎn)活動(dòng)，2006年全面推開。在生產(chǎn)作業(yè)過程中的各環(huán)節(jié)、各崗位要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范組織生產(chǎn)，特別要認(rèn)真執(zhí)行年內(nèi)即將出臺(tái)的含硫鉆井技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)，按照工藝規(guī)范、操作規(guī)程規(guī)范安全生產(chǎn)行為，搞好生產(chǎn)作業(yè)全過程控制。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)與加強(qiáng)基層安全建設(shè)、專項(xiàng)整治和依靠科技提高安全生產(chǎn)水平結(jié)合起來，建立自我約束機(jī)制。

同志們，做好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨而繁重，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確責(zé)任，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好《決定》的貫徹落實(shí)，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

謝謝大家。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話稿

集團(tuán)公司講話稿 模板14

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同志們：

今天我們?cè)谶@里召開2024年工作部署會(huì)議，主要是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中和五中全會(huì)和省委_屆_次、__次、__次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹_________系列重要講話和來閩考察重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)重組_年來的工作，充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)經(jīng)過六年奮斗取得的成果，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，并對(duì)集團(tuán)未來三年的發(fā)展進(jìn)行謀劃部署。下面我代表集團(tuán)黨委董事會(huì)講幾點(diǎn)意見。

一、重組六年主要工作

推動(dòng)大貿(mào)易發(fā)展，構(gòu)建綜合貿(mào)易服務(wù)商地位。

重組前我們進(jìn)出口貿(mào)易總額為__億美元，這幾年我們重視大貿(mào)易建設(shè)，積極推進(jìn)貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變，改變過去單純以業(yè)務(wù)員經(jīng)營(yíng)為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方式，以公司整體團(tuán)隊(duì)的形式深入市場(chǎng)，多渠道、多方式拓展與大企業(yè)的合作，形成相互依存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的長(zhǎng)期合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展；同時(shí)，調(diào)整進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)，加大機(jī)電產(chǎn)品等高科技含量、高附加值的商品出口，拓展木材等大宗商品進(jìn)口。通過出口與進(jìn)口結(jié)合、外貿(mào)與內(nèi)貿(mào)結(jié)合，不斷擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，____年我們進(jìn)出口總額突破__億美元大關(guān)，____年進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)__億美元，比重組前翻了一番多，初步構(gòu)建福建大型貿(mào)易服務(wù)商地位。預(yù)計(jì)全年將實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易總額__億元人民幣，其中進(jìn)出口總額__億美元，同比下降__%；國(guó)內(nèi)貿(mào)易__億元人民幣（已扣除福建__），增長(zhǎng)__%。

集團(tuán)公司講話稿 模板15

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同志們：

在全公司上下深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要時(shí)期，集團(tuán)公司在這里召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)，以案明紀(jì)，汲取教訓(xùn)，敲響警鐘，很有必要。這既是公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)決落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨一系列新部署新要求的實(shí)際行動(dòng)，也是我們按照省委決策部署，堅(jiān)決肅清王三運(yùn)、虞海燕流毒和影響的重要舉措。剛才，秦金祥同志通報(bào)了王三運(yùn)、虞海燕嚴(yán)重違紀(jì)違法的有關(guān)情況，深入剖析了2024年以來公司查處的違紀(jì)違規(guī)問題。與以往公司的警示教育相比，今天剖析和通報(bào)的案例，更多側(cè)重的是違紀(jì)問題，這充分貫徹了中央把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面的要求，也體現(xiàn)了公司黨委關(guān)心愛護(hù)干部、堅(jiān)持抓早抓小、防止小問題演變成大錯(cuò)誤的良苦用心。這些案件和問題的當(dāng)事人，在座的很多同志都比較熟悉，用身邊活生生的案例作為反面教材，就是希望給大家留下更深的印象、帶來更大的觸動(dòng)、引發(fā)更多的思考、引起更強(qiáng)的警覺，從而筑起更牢的防線。

剛才通報(bào)的這些問題雖各有不同，但有一條是共同的，那就是無視法紀(jì)、心存僥幸，習(xí)以為常、見怪不怪，同時(shí)也反映出部分基層黨組織兩個(gè)責(zé)任不落實(shí)、管理失范、監(jiān)督缺位等問題，具有很強(qiáng)的典型性和代表性。公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部，一定要從這些案例中吸取深刻教訓(xùn)，見微知著，防微杜漸，自覺把全面從嚴(yán)治黨要求融入到企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)之中，全面抓好對(duì)黨員干部的教育監(jiān)督管理和干部廉潔自律工作，為__全面深化改革提供強(qiáng)有力的作風(fēng)和紀(jì)律保證。下面，我就如何進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨決策部署精神，全面抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署精神，深刻認(rèn)識(shí)全面從嚴(yán)治黨對(duì)__改革發(fā)展的重大意義

黨的十八大以來，以___同志_______直面黨內(nèi)存在的種種問題和弊端，以前所未有的決心勇氣力度推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，采取一系列開創(chuàng)性和突破性的重大舉措，為黨和國(guó)家事業(yè)取得歷史性成就提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。黨的十九大對(duì)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨進(jìn)行了再部署、再動(dòng)員。______在參加黨的十九大貴州省代表團(tuán)討論時(shí)指出：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)在全面從嚴(yán)治黨這個(gè)問題上，我們不能有差不多了，該松口氣、歇歇腳的想法，不能有打好一仗就一勞永逸的想法，不能有初見成效就見好就收的想法。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)______的重要指示，再次彰顯了___黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心。

十八大以來，經(jīng)___批準(zhǔn)立案審查的省軍級(jí)以上黨員干部及其他中管干部440人。其中，十八屆中央委員、候補(bǔ)委員43人，中央紀(jì)委委員9人。全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共接受信訪舉報(bào)1218.6萬件（次），處置問題線索267.4萬件，立案154.5萬件，處分153.7萬人，其中廳局級(jí)干部8900余人，縣處級(jí)干部6.3萬人，涉嫌犯罪被移送司法機(jī)關(guān)處理5.8萬人。十九大閉幕以來的短短一個(gè)多月時(shí)間，已經(jīng)先后有中宣部原副部長(zhǎng)魯煒、遼寧省原副省長(zhǎng)劉強(qiáng)、河北省人大常委會(huì)原副主任張杰輝、中國(guó)環(huán)境科學(xué)研究院原院長(zhǎng)孟偉等4名中管干部接受組織審查，此外中央又通報(bào)了關(guān)于對(duì)中央軍委原委員、中央軍委政治工作部原主任張陽嚴(yán)重違紀(jì)違法問題及自縊死亡的有關(guān)情況。省十三次黨代會(huì)紀(jì)委工作報(bào)告顯示，近五年來，省紀(jì)委共查處省管干部113人，受理信訪舉報(bào)16.12萬件，立案16995件，結(jié)案16394件。處分21307人。其中，地廳級(jí)干部75人、縣處級(jí)干部896人、鄉(xiāng)科級(jí)干部5263人。移送司法機(jī)關(guān)546人。這些數(shù)據(jù)，充分體現(xiàn)了___反腐敗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的堅(jiān)強(qiáng)決心和有腐必反、有貪必肅的鮮明態(tài)度，在全黨形成了反腐敗斗爭(zhēng)的壓倒性態(tài)勢(shì)，有力推動(dòng)了黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，也贏得了廣大人民群眾的衷心擁護(hù)和高度評(píng)價(jià)。

從公司面臨的反腐敗形勢(shì)來看，盡管近來年公司黨委采取一系列有力措施，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作并取得了初步成效，公司深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐一再證明，__絕大多數(shù)黨員干部是作風(fēng)優(yōu)良、忠誠(chéng)廉潔、值得信賴的，但暴露出的問題也是觸目驚心、不容忽視的。近年來中央和省委先后對(duì)虞海燕、馮杰、王鐵成、趙金等原任公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行了立案審查，這些腐敗案件對(duì)個(gè)人而言，不但使他們自己原本美好的人生毀于一旦，從領(lǐng)導(dǎo)干部變成了階下囚，而且給他們的家庭、親人造成了巨大的傷害和心理陰影，可謂一失足成千古恨。對(duì)企業(yè)而言，這些腐敗案件不但給公司造成了十分惡劣的影響，嚴(yán)重?fù)p害了幾代__人通過艱苦卓絕的努力奮斗樹立起來的良好社會(huì)形象，而且嚴(yán)重挫傷了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感，給公司各項(xiàng)事業(yè)造成了難以估量的損失，教訓(xùn)十分深刻。

黨的十八大以來，公司紀(jì)委共立案查處各類違紀(jì)違規(guī)問題51件，移送司法機(jī)關(guān)立案查處或追究刑事責(zé)任10人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分111人次，給予崗位調(diào)整、降職、免職等組織處理48人次，考核問責(zé)176人次，告誡及提醒談話40人次。這些已經(jīng)暴露出來的問題和數(shù)字，既是沉痛的教訓(xùn)，也是深刻的警醒，充分說明時(shí)至今日，仍有一些黨員干部對(duì)中央有腐必反、有貪必肅的堅(jiān)定決心認(rèn)識(shí)不清，心存僥幸；充分說明在公司內(nèi)部，腐敗問題滋生蔓延的土壤還沒有徹底鏟除，我們面臨的反腐斗爭(zhēng)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。這些問題如不下大力氣予以堅(jiān)決整治和徹底解決，__的政治生態(tài)就得不到徹底凈化，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性就得不到有效保護(hù)，廣大職工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感、歸屬感就無法得到凝聚，公司既定的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)就失去了廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗這一重要基礎(chǔ)，廣大干部職工賴以生存發(fā)展的__就面臨生死存亡的危險(xiǎn)。這決不是危言聳聽，決不是小題大做！公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部，一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)反腐__建設(shè)的極端重要性，準(zhǔn)確把握黨的十九大對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新要求，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的一系列的決策部署上來，不斷增強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)意識(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)自信我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，時(shí)刻牢記宗旨，敬畏紀(jì)律規(guī)矩；一定要深刻認(rèn)識(shí)腐敗行為給國(guó)家、社會(huì)、單位、自己帶來的嚴(yán)重危害，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，始終做到堅(jiān)守我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)底線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、不越我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)紅線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、不觸碰我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)高壓線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，拒腐蝕、永不沾。組織上不希望任何一個(gè)同志犯錯(cuò)誤，更不希望黨員干部違紀(jì)甚至走上違法犯罪的道路，所以我們應(yīng)對(duì)出現(xiàn)違紀(jì)苗頭的同志進(jìn)行當(dāng)頭棒喝，該教育的教育，該提醒的提醒，該組織處理的組織處理。但對(duì)于那些置中央、省委三令五申于不顧、頂風(fēng)違紀(jì)甚至違法的，我們也絕不放過、毫不手軟。

二、全面肅清王三運(yùn)虞海燕流毒和影響，不斷凈化公司內(nèi)部政治生態(tài)

2024年以來，中央先后對(duì)虞海燕、王三運(yùn)嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行了立案審查，給予開除黨籍、開除公職處分，并對(duì)其涉嫌違法犯罪問題線索移送司法機(jī)關(guān)依法處理。全公司廣大黨員干部一定要深刻認(rèn)識(shí)到，中央對(duì)王三運(yùn)、虞海燕嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的嚴(yán)肅查處，充分彰顯了以___同志_______從嚴(yán)管黨治黨、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的鮮明態(tài)度，表明了我們黨依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅懲治各種違紀(jì)行為的堅(jiān)定決心，體現(xiàn)了___堅(jiān)持黨紀(jì)國(guó)法面前人人平等、執(zhí)行紀(jì)律沒有例外的堅(jiān)強(qiáng)意志，體現(xiàn)了我們黨推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的強(qiáng)烈擔(dān)當(dāng)。王三運(yùn)、虞海燕的所作所為嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象，嚴(yán)重破壞了甘肅的政治生態(tài)，嚴(yán)重貽誤了甘肅事業(yè)發(fā)展，他們的違紀(jì)違法事實(shí)警示我們，理想信念動(dòng)搖，早晚要出問題；貫徹___決策部署要真抓實(shí)干，來不得半點(diǎn)虛假；作風(fēng)要正派，否則抓工作就直不起腰桿來；視黨紀(jì)國(guó)法為兒戲，必然受到懲處；被金錢名利牽著走，只會(huì)在深淵中越陷越深；領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任重大，任何時(shí)候不能忘乎所以、玩忽職守；廉潔自律要常內(nèi)省，手電筒不能只照別人不照自己。

全公司各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持把肅清王三運(yùn)、虞海燕流毒和影響作為重大政治任務(wù)來抓，深刻反思王三運(yùn)、虞海燕嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的教訓(xùn)，舉一反三、引以為戒，認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，全面抓好整改落實(shí)工作，不斷凈化政治生態(tài)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是要站穩(wěn)政治立場(chǎng)，旗幟鮮明地?fù)碜o(hù)___決定，堅(jiān)定自覺地在思想上政治上行動(dòng)上同以___同志_______保持高度一致。二是要牢固樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)意識(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終做到___提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，___決定的堅(jiān)決執(zhí)行，___禁止的堅(jiān)決不做。三是要堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)自信我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，不斷補(bǔ)足精神之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)鈣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。要嚴(yán)肅黨紀(jì)黨規(guī)，引導(dǎo)黨員干部牢記規(guī)矩、守好紅線、遠(yuǎn)離雷區(qū)，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。四是要引以為戒警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻做到嚴(yán)于律己、心存敬畏、手握戒尺，始終保持清正廉潔的政治本色，堅(jiān)決全面徹底肅清王三運(yùn)、虞海燕等人的流毒和影響，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

三、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)落地生根

中央、省委全面從嚴(yán)治黨我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)制度體系在公司正式實(shí)施已經(jīng)有4個(gè)年頭了，總體來說，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)在__的落實(shí)情況是好的，但對(duì)照黨的十九大對(duì)全面從嚴(yán)治黨的新要求新任務(wù)，仍然存在不少問題，概括起來看既有不會(huì)抓、不想抓的問題，也有不真抓、不敢抓的問題，需要我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向、層層靠實(shí)責(zé)任、采取有力措施、抓好責(zé)任落實(shí)。

一是要切實(shí)把黨委的主體責(zé)任落到實(shí)處。當(dāng)前各級(jí)黨組織在落實(shí)主體責(zé)任上，仍存在有的黨組織說得多、做的少，被動(dòng)應(yīng)付多、主動(dòng)落實(shí)少；有的黨組織重形式不重效果、重安排不重檢查、重機(jī)關(guān)部門輕基層末梢等問題；有的基層黨委對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)重大問題該集體研究的不認(rèn)真研究、該黨委主抓的不主動(dòng)擔(dān)責(zé)，對(duì)該嚴(yán)肅查處的違紀(jì)違規(guī)問題態(tài)度不鮮明、處置不得力；有的基層黨委處置信訪舉報(bào)或調(diào)查嚴(yán)重違紀(jì)問題敷衍塞責(zé)，有捂著蓋著、瞞上欺下、蒙混過關(guān)的傾向。以上這些問題，必須得到盡快解決。公司各級(jí)黨組織，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和___同志在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會(huì)上的重要講話精神，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，下大力氣解決黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，建立健全我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)決防止責(zé)任落實(shí)形式化、表面化、碎片化等現(xiàn)象，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，切實(shí)做到改革發(fā)展的力度有多大、反腐__的力度就有多大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延伸到哪里、反腐__工作就跟進(jìn)到哪里。要抓好源頭防治，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步健全和完善企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建立崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)排查機(jī)制，扎牢制度籠子、前移監(jiān)督關(guān)口，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，把預(yù)__敗的要求體現(xiàn)、落實(shí)到各項(xiàng)改革和制度建設(shè)中去，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系，形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明。黨委要全力支持本級(jí)紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)問題，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)聽取匯報(bào)，專題研究部署，加強(qiáng)跟蹤問效，為紀(jì)檢監(jiān)察部門撐腰壯膽，對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題敢于亮丑、敢于亮劍，對(duì)一般問題抓早抓小，防止小問題演變成大問題。

二是要真正把黨委書記的第一責(zé)任抓在手上、扛在肩上。在落實(shí)黨委書記的第一責(zé)任方面，到現(xiàn)在還有個(gè)別黨委書記不明確在落實(shí)主體責(zé)任方面，自己該做什么、怎樣去做。還有的黨委書記怕得罪人，不敢動(dòng)真碰硬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不制止、不反對(duì)、不報(bào)告，對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題處置不力甚至放任自流。作為黨委書記，這是很嚴(yán)重的問題，也是不可原諒的。你自己都不清楚、不明白，又怎么去要求班子成員、基層支部抓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)？你自己都沒有做到，又怎么讓別人做到呢？黨委書記作為抓本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，要以身作則從嚴(yán)要求自己，既當(dāng)好帶頭人，又當(dāng)好局中人。當(dāng)好帶頭人，就是要在其位、謀其政、盡其力，對(duì)重要工作、重大問題、重要案件親自部署、親自過問、親自督辦，帶動(dòng)整個(gè)班子齊心協(xié)力落實(shí)好主體責(zé)任；當(dāng)好局中人，就是要牢記法律面前人人平等、紀(jì)律面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外，在遵守黨紀(jì)國(guó)法、執(zhí)行廉潔紀(jì)律上標(biāo)準(zhǔn)更高一等、要求更嚴(yán)一些，堅(jiān)決不越我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)雷池我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、不踩我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)紅線我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，真正做出樣子來，真正把我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)班長(zhǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的標(biāo)兵作用發(fā)揮好，把第一責(zé)任人的職責(zé)履行好。

三是要堅(jiān)決把領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任靠實(shí)壓緊。這里邊既包括各單位行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也包括班子副職職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)前，仍然有不少領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)誤地認(rèn)為：抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是黨委紀(jì)委的責(zé)任、就是黨委書記紀(jì)委書記的責(zé)任，自己作為班子成員，只要管好自己就行了，事不關(guān)已、高高掛起。還有的中層干部對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題視而不見、能推就推、缺乏擔(dān)當(dāng)精神。一些中層干部甚至還答不全我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)全面我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)意識(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)六大紀(jì)律我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，以至于個(gè)別干部自己出了事、違反了有關(guān)規(guī)定還稀里糊涂，不知道錯(cuò)在哪里，這些問題都是客觀存在的。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要始終牢記自己的第一身份是黨員，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)主體責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是黨組織賦予各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治責(zé)任，是自己的份內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)帶頭執(zhí)行上級(jí)黨委、紀(jì)委和同級(jí)黨委的決定、決議，帶頭支持本單位黨委書記和紀(jì)委書記履行職責(zé)，帶頭落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一崗雙責(zé)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)要求，帶頭支持和保障紀(jì)委查辦各類違紀(jì)違法案件，切實(shí)負(fù)起支持保障、承擔(dān)任務(wù)、落實(shí)措施、監(jiān)督管理等重要職責(zé)，切實(shí)做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排、齊抓共進(jìn)。

四是要充分把紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任履行好、發(fā)揮好。紀(jì)檢監(jiān)察部門承擔(dān)著維護(hù)黨的紀(jì)律、清潔黨的隊(duì)伍、保障黨的肌體健康和推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)的重要職責(zé)，必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求履行好監(jiān)督責(zé)任。當(dāng)前，在履行監(jiān)督責(zé)任方面，部分基層紀(jì)委還存在上面推一推、下面動(dòng)一動(dòng)，工作消極被動(dòng)、主動(dòng)作為不夠的問題。有的基層紀(jì)委執(zhí)紀(jì)監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯，基本上沒查過案子，有的即使查了，力度上也存在我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)寬、松、軟我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的問題，或者只對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了處理，沒有對(duì)照我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)責(zé)任我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)要求對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行問責(zé)。還有個(gè)別紀(jì)委書記老好人思想嚴(yán)重，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)只想栽花不愿種刺我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，其他工作干得風(fēng)生水起，紀(jì)檢工作被放到了一邊。公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實(shí)抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件兩大主業(yè)，真正執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)，把監(jiān)督責(zé)任牢牢履行好、發(fā)揮好，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)與國(guó)法的嚴(yán)肅性。要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，建立崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)排查機(jī)制，扎牢制度籠子、前移監(jiān)督關(guān)口，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，預(yù)防在前、抓早抓小，把問題消滅在萌芽和初始狀態(tài)。要嚴(yán)肅查辦發(fā)生在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和職工群眾身邊的腐敗問題，堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢(shì)頭，強(qiáng)化懲治震懾，形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不敢腐我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終不忘初心、牢記使命，帶頭廉潔自律，不斷改進(jìn)作風(fēng)

我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)十三五我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)期間，是公司深入貫徹落實(shí)十九大精神、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代、促進(jìn)綠色智能發(fā)展、推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略性任務(wù)的關(guān)健時(shí)期，為了實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，公司要投入大量的資金用于轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，廣大黨員干部在面臨更加繁重的改革發(fā)展任務(wù)的同時(shí)，也必將面臨更多形形色色的利益誘惑和勤政廉政考驗(yàn)，陷阱無處不在。廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要時(shí)刻保持清醒頭腦、時(shí)刻做到自重自省，堂堂正正做人、清清白白做事，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為職工群眾作出表率。

一是要補(bǔ)足精神之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)鈣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，筑牢思想之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)魂我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。______在十八屆紀(jì)委七次全會(huì)上指出：深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，必須把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，教育引導(dǎo)黨員、干部補(bǔ)足精神之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)鈣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)、筑牢思想之我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)魂我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。大量事實(shí)告訴我們，腐敗行為的發(fā)生，首先是思想道德防線出了問題，尤其是權(quán)力觀發(fā)生扭曲。因此，廣大黨員干部首先要把好理想信念這個(gè)總開關(guān)，認(rèn)認(rèn)真真、深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢固樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)意識(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)定我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)自信我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不斷提高政治站位和政治自覺，真正用正確的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，做到學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。其次，要厚植傳統(tǒng)美德、培養(yǎng)高尚情操，把更多的業(yè)余時(shí)間放在凈化心靈和修身養(yǎng)性上，始終保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，始終保持正確的價(jià)值觀念和高尚的生活情趣，始終懷著一顆感恩的心去工作和生活，堅(jiān)決防止手中的權(quán)力商品化、庸俗化，堅(jiān)決防止別有用心的人從自己身上打開缺口，真正做到既干事又干凈。再次，要清醒地認(rèn)識(shí)到，在當(dāng)今十分復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)干部如果在思想上稍有松動(dòng)、在行為上稍有不慎，就可能落入別人為自己布好的圈套和陷阱。因此在面對(duì)誘惑和考驗(yàn)的時(shí)候，在思想上發(fā)生動(dòng)搖的時(shí)候，一定要牢記我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)貪如火，不遏則自焚；欲如水，不遏則自溺我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的古訓(xùn)，始終保持健康的心態(tài)，清廉的氣節(jié)，經(jīng)得住誘惑，耐得住清貧，永葆共產(chǎn)黨員的浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣。

二是要嚴(yán)格廉潔自律，保持廉潔從業(yè)。______在十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上告誡黨員干部我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)特別要防止被不法分子‘圍獵’，成為不法分子的‘獵物’，最后同不法分子結(jié)成利益集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。在座的每一位黨員干部，都要很好地反思我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)自律我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的重要性和被我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)圍獵我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)時(shí)審視自己，處處廉潔自律，牢牢把握自己，恪守行為準(zhǔn)則。要自覺把好親情關(guān)、友情關(guān)和小節(jié)關(guān)，慎守工作圈、生活圈和社交圈，始終保持高尚的精神追求，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，切不可用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)燈紅酒綠我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)沉淪了生活情趣，用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)哥們義氣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)代替了黨性原則，用我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)歪風(fēng)邪氣我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)淹沒了清風(fēng)正氣。特別是在交友上，要辨良莠、分好壞，慎之又慎，多交普通百姓朋友，多交先進(jìn)模范朋友，多交學(xué)識(shí)高、品行好的朋友，對(duì)那些阿諛逢迎、品行低劣、心懷叵測(cè)、惟利是圖的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)朋友我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，一定要提高警惕、拒而遠(yuǎn)之。在管好自己的同時(shí)，還要嚴(yán)格要求和約束家屬子女和親朋好友，幫助他們養(yǎng)成高尚的道德情操、正確的價(jià)值觀念和自主創(chuàng)業(yè)的能力，防止我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)后院起火我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，被別有用心的人拉攏腐蝕。同志們，人在做、天在看，這個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)天我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是職工群眾的監(jiān)督，要想人不知除非己莫為，能瞞得了一時(shí)但瞞不了一世，黨員干部要對(duì)自己的行為終身負(fù)責(zé)。同時(shí)，這個(gè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)天我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)更是良知對(duì)自己的審視，與其白天奢華腐敗、蠅營(yíng)狗茍，晚上提心吊膽、夜不能寐，還不如勤儉樸素、堂堂正正，圖一個(gè)心安理得、問心無愧。

三是要依法依規(guī)辦事，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力不受監(jiān)督，必然導(dǎo)致腐??；干部拒絕監(jiān)督，遲早要出問題。黨的十八屆六中全會(huì)通過的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》對(duì)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活提出了新的、明確的要求，充分體現(xiàn)了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)黨內(nèi)監(jiān)督?jīng)]有禁區(qū)、沒有例外、信任不能代替監(jiān)督我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的根本原則，要求各級(jí)黨組織應(yīng)當(dāng)把信任激勵(lì)同嚴(yán)格監(jiān)督結(jié)合起來，促使黨的領(lǐng)導(dǎo)干部做到有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一把手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)要深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行有效監(jiān)督，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部既是一種約束，更是一種保護(hù)。要帶頭遵紀(jì)守法，模范執(zhí)行制度，在黨的紀(jì)律和法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)，始終把自己作為領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員，自覺置于黨組織和職工群眾的有效監(jiān)督之下，不能把自己凌駕于黨組織和群眾之上，游離于黨組織和群眾監(jiān)督之外，更不能成為黨組織中的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)個(gè)體戶我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展、職工切身利益的重大問題上，必須按照管理權(quán)限、決策程序和民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不能專橫跋扈、獨(dú)斷專行，更不能欺上瞞下、弄虛作假。在自覺接受監(jiān)督的同時(shí)，還要鼓勵(lì)班子成員之間相互監(jiān)督，做到開誠(chéng)布公，民主決策，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒，形成互相關(guān)心、互相愛護(hù)的良好氛圍。

四是要嚴(yán)守作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，持之以恒糾正我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。黨的十九大勝利閉幕后，新一屆中央政治局隨即審議通過了《____政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，12月初，______就新華社《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的文章作出重要批示，強(qiáng)調(diào)糾正我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，這些都充分體現(xiàn)了以__________新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體堅(jiān)持以上率下、鞏固和拓展中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果、堅(jiān)持不懈改作風(fēng)轉(zhuǎn)作風(fēng)的堅(jiān)定決心。近期，省委也研究制定了《甘肅省貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則的實(shí)施辦法》。在座的各位一定要清醒地認(rèn)識(shí)到：中央和省委抓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的力度今后只會(huì)越來越大，查處也會(huì)越來越嚴(yán)，對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，必須不折不扣地落實(shí)，敷衍了事不行，降格以求也不行，沒有法不責(zé)眾、沒有情有可原，也沒有下不為例。2024年，公司內(nèi)部查處的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題就高達(dá)9件，先后有24名相關(guān)責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理和問責(zé)。

2024年以來，公司又查處了5起我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題，包括2名中層干部在內(nèi)的8名相關(guān)責(zé)任人受到黨紀(jì)政紀(jì)處理，這充分說明，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題在公司內(nèi)部禁而未絕，少數(shù)單位整治我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)時(shí)松時(shí)緊，個(gè)別黨員干部還存在觀望情緒、灰色心態(tài)和僥幸心理。公司各級(jí)黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹______重要批示精神，認(rèn)真查找我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四風(fēng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)突出問題以及形式主義、官僚主義的新表現(xiàn)，特別要針對(duì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)等突出問題，拿出過硬措施，堅(jiān)決加以整改，務(wù)求取得實(shí)效。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，身體力行，以上率下，形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)頭雁效應(yīng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。在即將開展的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不忘初心、牢記使命我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)主題教育中，要力戒形式主義，以好的作風(fēng)確保好的效果。

同志們，人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播。希望大家切實(shí)以今天剖析的案件和問題為鑒，心有所畏、言有所戒、行有所止，嚴(yán)格遵守廉政勤政各項(xiàng)規(guī)定，始終堅(jiān)定理想信念，始終加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，始終正確行使權(quán)力，始終保持清正廉潔，真正做到讓組織放心，讓職工滿意，為推動(dòng)__又好又快發(fā)展，促進(jìn)甘肅工業(yè)強(qiáng)省作出新的更大的貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司講話稿 模板16

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同志們：

上午好，近年來，山東__集團(tuán)有限公司在全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)事業(yè)得到了快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)力和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，管理理念和管理水平顯著提高。在新的起點(diǎn)上，為適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，經(jīng)國(guó)家工商局注冊(cè)批準(zhǔn)，山東__集團(tuán)有限公司自20——年4月1日起，正式易名為__科技集團(tuán)有限公司。今天，我們懷著激動(dòng)、自豪的心情，在這里舉行__科技集團(tuán)有限公司揭牌儀式，我代表集團(tuán)全體員工表示熱烈地祝賀！對(duì)集團(tuán)全體員工多年來為集團(tuán)發(fā)展所付出的艱辛努力表示衷心地感謝！

易名__科技集團(tuán)，是集團(tuán)公司發(fā)展史上的一件大事，也是集團(tuán)公司全體員工的一件喜事，標(biāo)志著集團(tuán)公司已經(jīng)具備了向高起點(diǎn)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的實(shí)力，標(biāo)志著將以嶄新的管理理念步入更好更快發(fā)展的歷史階段，也標(biāo)志著集團(tuán)員工自我價(jià)值將有更好的發(fā)展空間和更美好的未來。

希望集團(tuán)公司各部、各公司要以易名__科技集團(tuán)有限公司為契機(jī)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)易名__科技的深刻內(nèi)涵，研究加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，科技興業(yè)、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)作管理水平，真正使本部門，生產(chǎn)、發(fā)展、管理、科技創(chuàng)新等各方面年都有大提高，年都有大進(jìn)步。

希望全體員工要以全力以赴的工作熱情和聰明智慧，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，叫響我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__科技我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)品牌，不斷提升產(chǎn)品的科技貢獻(xiàn)率和經(jīng)營(yíng)管理水平，為打造我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__科技我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)品牌獻(xiàn)智出力，增光添彩。

希望全體員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神和優(yōu)良傳統(tǒng)，以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的干勁和拼勁，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作，把自己的每一項(xiàng)工作、每一份勞動(dòng)融入到__科技的發(fā)展中，爭(zhēng)做__科技發(fā)展的功臣和先鋒。

借此良辰吉日，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

謝謝！

集團(tuán)公司講話稿 模板17

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)謝謝!我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三難我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)年終講話

集團(tuán)公司講話稿 模板18

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尊敬的__總經(jīng)理、__總，親愛的同事們：

滿載成功和收獲的__年剛剛過去，我們又迎來了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的__年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新村！感謝集團(tuán)公司給我這樣一個(gè)平臺(tái)，借此新春佳節(jié)來臨之際，讓我在這里，謹(jǐn)代表工程管理中心，向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員，后勤管理人員，集團(tuán)公司各部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)，致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福！

剛才聽到了各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話，總結(jié)了__年取得的業(yè)績(jī)，肯定了成績(jī)，也找出了不足，講的非常好。從每個(gè)管理者的講話中，深深體會(huì)到他們對(duì)集團(tuán)公司的忠誠(chéng)和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動(dòng)。集團(tuán)有一批這樣優(yōu)秀的管理者，集團(tuán)的明天一定更好。

建筑施工是__講的集團(tuán)發(fā)展的3駕馬車之一，下面簡(jiǎn)單介紹一下__年工程管理中心的主要工作、__年工作目標(biāo)和對(duì)集團(tuán)的期望。

__年工程管理中心的主要工作。1、參加公司召開的各種會(huì)議。通過會(huì)議理解了公司發(fā)展戰(zhàn)略，有的會(huì)議涉及公司制度及流程等；2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；跟進(jìn)新項(xiàng)目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進(jìn)投訴工作；3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目合同簽定協(xié)調(diào)工作以及分包項(xiàng)目合同的簽定協(xié)調(diào)工作；4、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部需要解決的工作；如人事調(diào)配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員； 5、檢查各項(xiàng)目的質(zhì)量。公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略是質(zhì)量取勝；質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的重要法寶；檢查項(xiàng)目部工作，重點(diǎn)是檢查工程質(zhì)量；6、解決各項(xiàng)目?jī)?nèi)部存在的矛盾；（個(gè)別項(xiàng)目部矛盾比較突出），項(xiàng)目部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，項(xiàng)目部是一個(gè)能獨(dú)立戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；7、審核項(xiàng)目部日常開支和班組進(jìn)度款；8、跟進(jìn)新項(xiàng)目班組招投標(biāo)的協(xié)調(diào)工作；審核班組分包合同；與部分班組進(jìn)行溝通；解決班組的投訴事情。9、督促資料部工作，解決資料部和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人遇到的問題；10、參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（組織參觀學(xué)習(xí)參觀亞運(yùn)村工地；參觀保利中辰廣場(chǎng)；考察班組施工的其他工地；收獲比較大，通過參觀學(xué)習(xí)，我們才知道我們的質(zhì)量我們的現(xiàn)場(chǎng)管理和其他單位還存在不少的差距）

剛才劉真茂項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和韓日余經(jīng)理都總結(jié)了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責(zé)任，在這里就不再重復(fù)了。

__年工作目標(biāo)。剛才_(tái)_的講話猶在耳邊，按照__的指示，__年要進(jìn)行快速發(fā)展。工程管理中心將按照__的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行快速推進(jìn)，初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大，關(guān)鍵工作目標(biāo)有以下幾點(diǎn)：1、招聘和引進(jìn)質(zhì)量安全（設(shè)備）管理人才（公司承建的__廣場(chǎng)52層，剛剛獲得國(guó)家最高質(zhì)量獎(jiǎng)--詹天佑大獎(jiǎng)，公司爭(zhēng)取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎(jiǎng)項(xiàng)）。2、招聘和引進(jìn)技術(shù)人才（負(fù)責(zé)招投標(biāo)，指導(dǎo)技術(shù)工作等等）。3、招聘和引進(jìn)生產(chǎn)管理人才（專門找問題，解決投訴）。4、培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍，招聘大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)。（行政人力資源部已錄用了3名大學(xué)生，春節(jié)后就上班，先到公司上班，再到基層鍛煉）。5、引進(jìn)和招聘經(jīng)理人隊(duì)伍（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人數(shù)量和素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求），也希望我們項(xiàng)目部的管理人員大膽自薦，認(rèn)為自己可以勝任總施工工作，或者部門領(lǐng)導(dǎo)的工作，經(jīng)考核和領(lǐng)導(dǎo)同意后，就有機(jī)會(huì)試一試闖一闖。6、落實(shí)好招投標(biāo)制度。(以嶺頭村遷建工程為起點(diǎn)，把成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他項(xiàng)目部，如果效果不好，我們馬上改進(jìn)。前天，成本控制中心組織消防招標(biāo)，從標(biāo)書制作，招標(biāo)文件發(fā)放，招標(biāo)答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術(shù)上，單價(jià)上，安裝范圍上，以及設(shè)計(jì)上的各種問題搞清楚了，最后給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)選擇結(jié)果。7、績(jī)效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見，項(xiàng)目部可以提要求，去年春節(jié)時(shí)彭帝木項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面提出管理方案，前不久梁康生項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面寫出管理要求，但都是每個(gè)人的職責(zé)，沒有提出績(jī)效考核，就是我做好了怎么樣做不好怎么樣?？?jī)效考核比較復(fù)雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評(píng)定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個(gè)樣，做與不做一個(gè)樣。今年，就開始從我這里做起，我也在寫和修改，馬上報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)那里，主要是一些指標(biāo)，如：每個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量按目標(biāo)完成，進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按目標(biāo)完成，安全有沒有按目標(biāo)完成，效益有沒有按目標(biāo)完成，竣工有沒有按時(shí)完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個(gè)月內(nèi)完成，工程結(jié)算在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)有沒有按時(shí)送到甲方，如果完成了，你有工資和獎(jiǎng)勵(lì)，如果完成不了，要進(jìn)行處罰。下一步就是工程管理中心和各個(gè)項(xiàng)目部簽考核協(xié)議，項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)是否能保質(zhì)保量完成。再下一步就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員簽考核協(xié)議。8、選擇和培養(yǎng)好的有實(shí)力信譽(yù)好的班組。選擇班組要慎重，一個(gè)好的班組就等于成功了一半。（堅(jiān)決杜絕鬧事的班組進(jìn)場(chǎng)，一次都不行，有的不良班組不是認(rèn)真去抓質(zhì)量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達(dá)到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動(dòng)局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機(jī)會(huì)。）（這塊加強(qiáng)管理，現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，班組要有公司控制，公司統(tǒng)一選拔和錄用，公司統(tǒng)一整合資源，老板批準(zhǔn)）（班組選用有多種方法，這里不再述說了）。

新的一年的期望。集團(tuán)公司成立不久，部門和人員不斷在增多，老板也不可能再親歷親為，需要有一套制度流程來管理，大家的權(quán)利其實(shí)都體現(xiàn)在流程和制度上的，哪些是你該做的哪些是你不該做的，這樣也防范了各種風(fēng)險(xiǎn)，大家也知道這件事該怎么做，不會(huì)造成資源浪費(fèi)?，F(xiàn)在的流程不是很順，還需要有人去抓，或者老板授權(quán)。再一個(gè)，要好好學(xué)習(xí)，不但個(gè)人學(xué)習(xí)公司也要學(xué)習(xí)，要落實(shí)，這方面不是一個(gè)人能去完成的，要靠團(tuán)隊(duì)，靠檢查和督促，老板經(jīng)常講的要有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)危機(jī)感我是可愛的點(diǎn)點(diǎn),別的公司都跑到前面去了。（案例：中建四局；保利地產(chǎn)；老板身家不干已經(jīng)夠幾代人用了，為了做更大，創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，給大家一個(gè)更好的發(fā)展平臺(tái)；）。公司發(fā)展了，個(gè)人也有了事業(yè)的發(fā)展的平臺(tái)。個(gè)人和集團(tuán)都發(fā)展了，這個(gè)蛋糕才能做大。

__的講話，給今年的發(fā)展定下了目標(biāo)，新的一年，深感任務(wù)更重，壓力更大，但我想我們的信心會(huì)更足、決心也更大。

行動(dòng)成功培訓(xùn)集團(tuán)中有這樣一段話，希望和大家分享：

我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)生命的舞臺(tái)由自己鑄就，__集團(tuán)由你打造！

相信你是水手，相信你是英雄，相信你是__集團(tuán)真正的守護(hù)者！你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己！

與你一起奮斗，與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸！我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)

最后，衷心祝愿?jìng)ゴ蟮腳_集團(tuán)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們新春快樂！身體健康！合家幸福！工作順利！萬事如意！

謝謝大家！

集團(tuán)公司講話稿 模板19

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集團(tuán)公司青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式講話稿范文

同志們：

今天，公司團(tuán)委在這里舉行集團(tuán)公司暨青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式，組織和動(dòng)員礦區(qū)廣大團(tuán)員青年立即行動(dòng)起來，積極投身四季度決戰(zhàn)，迅速掀起團(tuán)抓四季度決戰(zhàn)活動(dòng)的熱潮。 四季度是決定今年、影響明年的關(guān)鍵季。搞好四季度決戰(zhàn)，意義重大、至關(guān)重要。多年來，青年突擊隊(duì)活動(dòng)以其鮮明的青年特點(diǎn)和顯著的工作成效，成為了共青團(tuán)的傳統(tǒng)活動(dòng)和特色品牌。

今天，盡管時(shí)代的主題發(fā)生了變化，但青年突擊隊(duì)仍然是召喚和凝聚青年的旗幟，更是煤礦青年吃大苦、耐大勞、勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的一種標(biāo)志。特別是在決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時(shí)期，開展青年突擊隊(duì)立功競(jìng)賽活動(dòng)，用青年突擊隊(duì)這面永遠(yuǎn)年輕、永遠(yuǎn)充滿激情的旗幟聚集青年，煥發(fā)青年突擊隊(duì)的生機(jī)和活力，主題更突出，更符合礦區(qū)實(shí)際、貼進(jìn)青年特點(diǎn)。

這既是公司團(tuán)委貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于四季度決戰(zhàn)一系列指示精神的重要舉措，也是實(shí)施我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)青春建功行動(dòng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的重要組成部分，更是公司團(tuán)委集中優(yōu)勢(shì)和力量努力打造礦區(qū)團(tuán)的工作品牌的重要手段。希望礦區(qū)各級(jí)團(tuán)組織要高度重視、切實(shí)把青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)擺上重要議事日程，并作為當(dāng)前一項(xiàng)極其重要的工作抓緊抓好。 關(guān)于青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見，公司團(tuán)委已經(jīng)印發(fā)至各單位。

這項(xiàng)活動(dòng)涉及內(nèi)容多、時(shí)間跨度大，要確?；顒?dòng)取得明顯成效，最重要的是要突出三項(xiàng)重點(diǎn)。既突出保安全、保穩(wěn)定、保目標(biāo)三項(xiàng)重點(diǎn)；用好一個(gè)機(jī)制。既用活用好目標(biāo)管理這個(gè)機(jī)制；落實(shí)好三條措施。

既一是要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。切實(shí)通過廣泛深入的.宣傳發(fā)動(dòng)，把廣大團(tuán)員青年的思想都統(tǒng)一起來，行動(dòng)都發(fā)動(dòng)起來，力量都凝聚起來，為活動(dòng)的開展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二是要豐富活動(dòng)載體。依靠不間斷的載體活動(dòng)，來濃厚活動(dòng)氛圍、擴(kuò)大活動(dòng)影響、促進(jìn)目標(biāo)落實(shí)。

三是要強(qiáng)化活動(dòng)宣傳。通過精心策劃宣傳計(jì)劃，多角度、多層面地反映工作、宣傳活動(dòng)，努力增強(qiáng)活動(dòng)的影響力和輻射力，進(jìn)一步擴(kuò)大青年突擊隊(duì)活動(dòng)的品牌效應(yīng)。 廣大青年突擊隊(duì)員作為四季度決戰(zhàn)的生力軍，要時(shí)刻保持我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)困難面前有青年突擊隊(duì)員，青年突擊隊(duì)員面前無困難我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的豪邁激情，以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)敢于做前人沒有做過的事我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的英勇氣概，以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)出大力，流大汗我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的拼搏精神，以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)見榮譽(yù)就讓，見困難就上我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的高尚品格，立足本職、拼搏實(shí)干、多做貢獻(xiàn)，在四季度決戰(zhàn)中再展青年突擊隊(duì)員的雄姿異采。

同志們，以這次啟動(dòng)儀式為標(biāo)志，礦區(qū)青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)正式啟動(dòng)。我們堅(jiān)信，只要礦區(qū)各級(jí)團(tuán)組織一如既往地發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)刻保持不甘示弱、勇爭(zhēng)一流的精神狀態(tài)，礦區(qū)青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)就一定能夠取得明顯成效，就一定能夠?yàn)槿嫱瓿杉瘓F(tuán)公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出團(tuán)組織新的更大的貢獻(xiàn)！ 謝謝大家！

集團(tuán)公司講話稿 模板20

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同志們：

按照黔茅有限黨發(fā)（2024）19號(hào)文件精神——關(guān)于印發(fā)《茅臺(tái)集團(tuán)開展'機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年' 活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，今天我們?cè)谶@里召開'作風(fēng)建設(shè)年'動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹《茅臺(tái)集團(tuán)開展'機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年'活動(dòng)的實(shí)施方案》、'李保芳、袁仁國(guó)同志在‘茅臺(tái)集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)年’活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)上的講話'精神，并對(duì)車間作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和部署。

今年茅臺(tái)酒榮獲巴拿馬金獎(jiǎng)100周年，我們一步一步艱辛的走到現(xiàn)在，茅臺(tái)酒為貴州和國(guó)家做出了巨大的貢獻(xiàn)，塑造了一個(gè)享譽(yù)中外的民族品牌。而這些成績(jī)都是我們一代又一代茅臺(tái)人對(duì)傳統(tǒng)工藝始終如一的堅(jiān)守，對(duì)品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻(xiàn)者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上傳達(dá)的一個(gè)訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會(huì)上說的要求我們'明年要擔(dān)更大的擔(dān)子',這說明我們'大企業(yè)就繼續(xù)要有大擔(dān)當(dāng)',而我們要想繼續(xù)保持持續(xù)較快健康發(fā)展，就要營(yíng)造更好的發(fā)展環(huán)境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風(fēng)。這對(duì)于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立作風(fēng)建設(shè)思想觀念，范文內(nèi)容地圖切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，贏得員工群眾信任和擁護(hù)具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在幾個(gè)方面：思想僵化保守；片面強(qiáng)調(diào)條條規(guī)定，缺乏靈活性和創(chuàng)造性。紀(jì)律松馳渙散；少數(shù)人存在在上班時(shí)間瀏覽除了內(nèi)網(wǎng)的其他網(wǎng)站、上網(wǎng)看電影、上網(wǎng)聊天等等現(xiàn)象。工作不思進(jìn)取；工作敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時(shí)，依然有請(qǐng)吃現(xiàn)象。而機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，淡化了全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任，或飽食終日、消極怠工。有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅(jiān)決，落實(shí)不到位，不敢監(jiān)督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)，但影響了車間的發(fā)展環(huán)境，損害了我們車間的對(duì)外形象，也成為了制約我們車間又好又快發(fā)展的障礙。

所以我們要從全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)、堅(jiān)持執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們?nèi)w管理人員一定要認(rèn)清形勢(shì)，心系全局，以主人翁的姿態(tài)，切實(shí)抓好辦公室作風(fēng)建設(shè)。我們要以員工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞管理促進(jìn)生產(chǎn)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)，心得體會(huì)著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展有新成效，努力塑造'為民、務(wù)實(shí)、清廉'的干部隊(duì)伍和'學(xué)習(xí)型、服務(wù)型'車間新形象?？v觀辦公室作風(fēng)存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實(shí)踐。必須把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。要從跨越發(fā)展的要求出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認(rèn)識(shí)水平，重新反思自己的工作規(guī)范和做法規(guī)定，堅(jiān)決克服求穩(wěn)、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發(fā)展的本位思想。要加強(qiáng)管理人員的思想教育，提高學(xué)習(xí)能力、工作能力和創(chuàng)新能力。建立健全學(xué)習(xí)制度，廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型車間活動(dòng)，引導(dǎo)全車間員工樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的理念，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。

作風(fēng)建設(shè)重在解決問題。管理人員作風(fēng)好不好，員工們看得最清楚；作風(fēng)建設(shè)抓得實(shí)不實(shí)，員工們感受最直接；作風(fēng)存在哪些問題，員工們最有發(fā)言權(quán)。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實(shí)際行動(dòng)取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實(shí)效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對(duì)自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合自身特點(diǎn)，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準(zhǔn)自身存在的主要問題。作風(fēng)重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持。確保作風(fēng)建設(shè)不走過場(chǎng)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

當(dāng)下我們要開展一系列的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，以形式多樣的活動(dòng)為載體，將作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合，著力抓好作風(fēng)建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，聯(lián)系實(shí)際，采取多種形式，深入組織學(xué)習(xí)各種文件精神。堅(jiān)持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實(shí)解決問題。二是要自覺接受員工監(jiān)督，暢通聽取意見的渠道和網(wǎng)絡(luò)，把員工監(jiān)督轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)的動(dòng)力，并從制度上加以鞏固。三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持常抓不懈?？己斯芾砣藛T評(píng)定掛起鉤來，把考評(píng)結(jié)果作為實(shí)績(jī)效評(píng)定、獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)。凡違反規(guī)定被公開曝光、通報(bào)批評(píng)者，一律取消評(píng)選資格。四是做好宣傳動(dòng)員工作，范文寫作充分利用好車間媒體，led顯示屏和廣播定期播放作風(fēng)建設(shè)

這篇內(nèi)容涉及到作風(fēng)建設(shè)、我們、工作、問題、員工、活動(dòng)、思想、作風(fēng)等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)網(wǎng)友有用。