考核動員講話稿 模板1
閱讀小貼士：本模板共計1341個字，預(yù)計閱讀時長4分鐘，有245位用戶喜歡。
三季度績效考核動員講話稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進(jìn)固本超越和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭優(yōu)， 月日 -日，__管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕臀沂强蓯鄣狞c點創(chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)我是可愛的點點百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光__的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標(biāo)落實有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實到位。
管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低；部分管理人員學(xué)習(xí)意識不強，進(jìn)取精神不強，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，在保目標(biāo)、爭一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進(jìn)努力超越，同時針對全工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點，全面完成今的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標(biāo)。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進(jìn)，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)，加強應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合__規(guī)劃，提前謀劃工作，抓今想明、抓謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風(fēng)零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是__的形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的`實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風(fēng)抓落實，作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效；對照目標(biāo)抓落實，離終也就只剩下個多月時間，四季度要對照初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機制，引導(dǎo)大家爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，鼓勵大家爭一、保目標(biāo)；嚴(yán)肅責(zé)任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時，帶領(lǐng)周圍的員工同進(jìn)步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
考核動員講話稿 模板2
閱讀小貼士：本模板共計1731個字，預(yù)計閱讀時長5分鐘，有100位用戶喜歡。
績效考核動員講話稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人：
今天，很榮幸參加三季度績效考核，為了全面推進(jìn)固本超越年和費收基礎(chǔ)保障杯活動，激勵和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭優(yōu)， 9月14日 -16日，__管理處組織相關(guān)科室人員對各基層站、所、隊進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕臀沂强蓯鄣狞c點創(chuàng)先爭優(yōu)迎國檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)我是可愛的點點百日競賽考核?，F(xiàn)就通過此次績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題及今后的工作提幾點意見：
此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點，這些亮點進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭優(yōu)、陽光__的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強，站所隊的衛(wèi)生保潔意識增強，收費現(xiàn)場、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動，員工隊伍通過陽光文明禮儀培訓(xùn)，在待人接物上更加溫馨、熱忱，創(chuàng)先爭優(yōu)意識強。三是費收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個較大的提高，誤操作率得到遏制，業(yè)務(wù)指標(biāo)落實有力。四是績效考核全面細(xì)化。各單位通過重視考核、參與考核，各項工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實到位。
當(dāng)前管理處與上級單位、其他高速公路相比，還存在一定的差距和不足，部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低；部分管理人員學(xué)習(xí)意識不強，進(jìn)取精神不強，缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力；部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過且過，工作推諉，貽誤發(fā)展機遇。我們要在今后工作中著重加強以下幾點：
一是總結(jié)經(jīng)驗，全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強大局意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，在保目標(biāo)、爭第一上創(chuàng)先爭優(yōu)，提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象，狠抓整改進(jìn)努力超越，同時針對全年工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點，全面完成今年的費收任務(wù)，在素質(zhì)建設(shè)上提水平，在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌，在營運征管上保目標(biāo)。
二是突出重點，提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速，增強團結(jié)協(xié)作和溝通意識，樹立一盤棋的思想，努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍；二是創(chuàng)先爭優(yōu)全面覆蓋，狠抓組織發(fā)動、宣傳動員、活動推進(jìn)，促使人人爭先、事事創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)，加強應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力，克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想，結(jié)合十二五規(guī)劃，提前謀劃2024年工作，抓今年想明年、抓當(dāng)前謀長遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強基層、抓素質(zhì)樹形象，打造各自工作的亮點、特點，放大自己的亮點、特點，2024年計劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯；四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高，收費操作執(zhí)法行政零失誤，工作落實檢查考核零差錯，廉政建設(shè)隊伍作風(fēng)零容忍，開展以橫向到邊、縱向到底的問題大排查，營造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍，切實打造一支人人都是__的`形象、人人都是創(chuàng)先爭優(yōu)的主體、人人都是陽光品牌的實踐者的陽光團隊。
三是立足實際，完善考核機制。強化作風(fēng)抓落實，作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本，作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量，反映管理處工作水平，要重實際、講實話、干實事、出實效；對照目標(biāo)抓落實，離年終也就只剩下2個多月時間，第四季度要對照年初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作，通過這次檢查要進(jìn)一步完善考核機制，引導(dǎo)大家爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)，鼓勵大家爭第一、保目標(biāo)；嚴(yán)肅責(zé)任抓落實，要樹立講大局、識大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識，以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強化執(zhí)行力度，干部黨員要以身作則、身先士卒，在做好自身建設(shè)的同時，帶領(lǐng)周圍的員工共同進(jìn)步，調(diào)動全員創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。
四是學(xué)會借力，優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦，勾畫藍(lán)圖，要善于吸收、引進(jìn)、消化其他路段、單位的先進(jìn)經(jīng)驗和管理模式，以我是可愛的點點走出去、請進(jìn)來，邊模仿、邊創(chuàng)新我是可愛的點點的思路加強十二五規(guī)劃，為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍(lán)圖。借智借力，夯實基層，站所隊基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力，檢查考核是工作的推動力，學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力，要敢于借力，正確面對檢查和批評，多從自身找問題、找不足、找差距，少為考核嚴(yán)不嚴(yán)、扣分多不多找借口、找理由，切實做好自己的事、基礎(chǔ)的事，以坦然、積極、主動的心態(tài)迎接考核評比。借制借路，做好工作，在相當(dāng)長的時間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實際，制度對一個基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用，在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章，以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事，在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫，正視現(xiàn)實、積累經(jīng)驗、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。
考核動員講話稿 模板3
閱讀小貼士：本模板共計3601個字，預(yù)計閱讀時長10分鐘，有291位用戶喜歡。
書記在年終考核工作會議上的講話
同志們：
今天召集大家開會，主要是部署__年度全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終考核工作，明確考核的具體要求和注意事項，確保今年終考核工作的順利開展，下面，我講三點意見：
一、明確年終考核的重要意義和考核組肩負(fù)的重大責(zé)任
一年一度的三個文明建設(shè)年度考核工作是市委、市政府的一項重要工作，是對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作成效的全面而系統(tǒng)的檢閱和評定，對于全面準(zhǔn)確地評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門全年工作績效有著重要的意義。通過檢查考核，有利于市委、市政府全面地了解全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的開展情況，便于總結(jié)成功經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，找出存在問題，明確努力方向，為今后的各項決策提供依據(jù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門通過考核，有利于對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，看到自己一年來各項工作成效的好差，找到自己工作中存在的差距和不足，進(jìn)一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，為更好地謀劃明年的工作奠定基矗要準(zhǔn)確反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年來的工作情況并對此做出恰如其分的評價，考核工作是一個十分關(guān)鍵和重要的環(huán)節(jié)。因此，參加這次考核的同志肩負(fù)的任務(wù)重要、承擔(dān)的責(zé)任重大。大家都具有豐富的工作經(jīng)驗，是市委、市政府精心挑選的，是有素質(zhì)、有水平、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、組織上比較信任的，大家一定要充分認(rèn)識這次考核工作的重要性，以對市委、市政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著客觀、公正的原則，集中精力，認(rèn)真對待，確保高效高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，使年度考核真正起到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
二、明確年終考核的具體方法
(一)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核
第一、分組情況?？己私M對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要是黨建和精神文明建設(shè)工作(經(jīng)濟工作由主管部門負(fù)責(zé)考核)。我們從黨務(wù)部門抽派了位同志，組成_個考核小組，由黨建、精神文明建設(shè)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志帶隊，對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行黨建、精神文明建設(shè)年終考核。(宣讀分組具體名單)
第二、考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核包括黨建和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)性工作、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想工作和精神文明建設(shè)_個單項，共___分。這_項先分別以百分制考核，然后分別按照__%、__%、__%、__%折算，這_項得分之和為黨建和精神文明建設(shè)綜合得分。(其中，黨建和精神文明建設(shè)基礎(chǔ)性工作的考核分中，平時抽查分占__%，年終考核分占__%。)根據(jù)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核得分，排出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)名次。
第三、考核方法。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，主要采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場等方式進(jìn)行，其中看現(xiàn)場主要看各地政務(wù)公開、陣地建設(shè)以及至少兩個較好的村，其他需要查到村的考核內(nèi)容，可結(jié)合看村部現(xiàn)場時一并進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，由考核組根據(jù)考核情況，對照我是可愛的點點__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)考核評分表我是可愛的點點進(jìn)行評比打分。(評分表已發(fā)給各位成員，稍后由組、紀(jì)、宣等有關(guān)部門作解釋)
第四、時間安排。歲末年初，各單位工作任務(wù)繁重，今年春節(jié)又比往年早，因此，考核工作時間緊、要求高，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核小組科學(xué)合理地安排考核時間，確?？己斯ぷ靼磿r保質(zhì)完成。今天會后，各考核小組就要盡快研究，科學(xué)安排好考核時間表，并由各考核小組提前通知被考核單位，做好迎接檢查的準(zhǔn)備?？己私Y(jié)束后，各考核小組要盡快對考核情況進(jìn)行匯總。市考核領(lǐng)導(dǎo)組將于__年1月中旬進(jìn)行考核情況匯總。
(二)關(guān)于部門考核
第一，分組情況。我們從各有關(guān)部門共抽派了__位同志，組成_個考核小組，由有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志帶隊，對市直機關(guān)各部門(含垂直管理部門)進(jìn)行年度考核。(宣讀分組具體名單)
第二，考核內(nèi)容。部門考核組對市直機關(guān)各部門的考核是全面考核，依據(jù)_號文件精神進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括共性工作和個性工作兩個方面，得分各占__%。其中，部門共性工作的考核包括黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、開展我是可愛的點點錘煉過硬作風(fēng)、展示公仆形象我是可愛的點點主題活動、為基層服務(wù)等五個方面的工作，共___分，每部分各占__%。個性工作的考核，主要是對照各部門年度目標(biāo)責(zé)任狀，考核各部門履行職能，搞好業(yè)務(wù)工作，完成年度目標(biāo)責(zé)任制，落實行政執(zhí)法責(zé)任制和完成市領(lǐng)導(dǎo)布置工作等情況。
第三，考核方法。一是分組考核。對各部門的考核，根據(jù)年初文件的規(guī)定，采取分組考核的辦法進(jìn)行，按我是可愛的點點黨群行政部門、監(jiān)管服務(wù)部門、經(jīng)濟建設(shè)主管部門、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)部門、垂直管理部門我是可愛的點點五種類型分五組進(jìn)行，每個類型的部門由一個考核組負(fù)責(zé)考核，先進(jìn)部門的評比以組為單位進(jìn)行。考核包括兩部分，即共性工作得分、個性工作得分，各占__%。其中，共性工作總分為___分，包括黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、開展我是可愛的點點錘煉過硬作風(fēng)、展示公仆形象我是可愛的點點主題活動、為基層服務(wù)和引進(jìn)外資六個方面，前五個方面為___分，考核依據(jù)我是可愛的點點__年市級機關(guān)共性工作考核評分表我是可愛的點點進(jìn)行考評打分，引資得分由市外經(jīng)局提供。對各部門個性工作的考核以各部門年初制定的我是可愛的點點年度工作目標(biāo)責(zé)任書我是可愛的點點完成情況為依據(jù)進(jìn)行打分，三項得分之和為部門考核得分。二是考評結(jié)合。部門的考核綜合得分由考核分和評議分兩部分組成，各占__%。考核和評議均先采用百分制，然后經(jīng)折算后，兩者之和為各部門年度工作的綜合得分。各部門的考核分由考核小組根據(jù)考核情況進(jìn)行打分。各部門的評議分根據(jù)社會綜合評議打分確定，具體評分工作由市委辦公室負(fù)責(zé)。考核分與評議分相加即為部門的綜合得分。三是酌情加扣。在各部門的綜合得分的基礎(chǔ)上，對被評為全國、省和南通市先進(jìn)單位的部門，根據(jù)年初文件精神，酌情予以加分。請部門考核組考核的同時，收集好各部門__年度所獲榮譽名稱及證件復(fù)印件，匯總時一并交辦公室綜合三科。另外，對計劃生育工作實行扣分制，凡計劃生育工作未達(dá)標(biāo)被扣分的，從考核綜合得分中進(jìn)行扣分。
三、明確年終考核的工作要求
年終考核工作是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門十分關(guān)注、非常重視的一項工作，涉及到對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全年工作情況的全面把握和正確評價。因此，做好考核的組織工作十分關(guān)鍵。在座的各位在思想上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上都比較過硬，市委、市政府把年度考核的重任交給你們是對大家的充分信任。為確保這次考核工作的圓滿完成，在具體工作中應(yīng)注意以下幾個方面：
(一)精心組織，周密安排。要認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作。所有參加考核的同志都要熟悉和掌握這次考核的內(nèi)容和要求，全面了解被查單位的情況。市委對這次年度考核的要求非常明確，各考核組要認(rèn)真學(xué)習(xí)，每一個考核組成員在考核前都要學(xué)好稍后下發(fā)的文件，學(xué)好本次會議下發(fā)的考核細(xì)則，深刻領(lǐng)會，掌握精神，做到心中有數(shù)。要把握節(jié)奏，提高效率，確保進(jìn)度。歲末年初，各項工作十分繁忙，今年春節(jié)又比往年早，因此，這次考核任務(wù)重、時間緊，各組一定要周密安排，宜緊不宜松，宜早不宜遲，科學(xué)合理地安排時間，必要時可把雙休日和業(yè)余時間利用起來，保質(zhì)保量完成任務(wù)。要及時與被考核單位溝通聯(lián)系，搞好銜接，防止工作脫節(jié)，影響整個考核進(jìn)程。今天會后，各考核小組就迅速碰頭研究，安排好時間表，并由各小組提前通知各被考核單位做好迎檢準(zhǔn)備?？己私Y(jié)束后，各考核小組要盡快匯總情況。具體時間要求如下：部門考核明天即可開始，元旦前結(jié)束，元旦假期后匯總情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核于元旦假期后就開始進(jìn)行，1月中旬匯總考核情況。
(二)堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。年終考核是一件十分嚴(yán)肅的工作，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門來說，就像是一次期終考試?？己说某晒?，直接反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一年來工作的成效。因此，我們的工作來不得一絲一毫的懈怠和馬虎。要熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)_號文件精神，紀(jì)委、組織部、宣傳部已制定了有關(guān)考核評分表，有很強的操作性。全體考核組成員一定要認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)考核評分表，吃透精神，熟練掌握考核標(biāo)準(zhǔn)。在考核過程中，要嚴(yán)格按照評分表的規(guī)定開展工作，切實做到評分表規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不降低，程序不變通，環(huán)節(jié)不減少，逐條對照，逐條過關(guān)，不得隨意降低或抬高標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意簡化程序、壓縮時間，不得搞形式主義、走過常匯報要仔細(xì)聽，資料、現(xiàn)場要認(rèn)真看，做到公平公正，要堅決克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、走過場的傾向，堅決杜絕打我是可愛的點點糊涂分我是可愛的點點、給我是可愛的點點人情分我是可愛的點點。在考核前，要妥善安排好各自的本職工作，在考核期間要全力以赴做好考核檢查工作。沒有特殊情況，一般不要請假，要確保自始至終完成考核任務(wù)。
(三)遵守紀(jì)律，共塑形象。大家是代表市委、市政府去考核的，所有參加這次考核的人員都必須嚴(yán)格遵守考核紀(jì)律，嚴(yán)以律己，切實維護(hù)市委、市政府的形象。要注意不牽扯被考核單位領(lǐng)導(dǎo)同志過多精力，不干擾他們的正常工作，用餐要按照市紀(jì)委有關(guān)要求進(jìn)行。對考評情況要嚴(yán)格保密，考核中形成的各類資料都要妥善保管，對于營私舞弊、弄虛作假等違反工作紀(jì)律的行為，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
同志們，三個文明建設(shè)年終考核工作非常重要，希望每一個考核組成員都要以高度負(fù)責(zé)的精神，堅持原則，扎實工作，確保這次考核工作取得圓滿成功。
考核動員講話稿 模板4
閱讀小貼士：本模板共計1672個字，預(yù)計閱讀時長5分鐘，有236位用戶喜歡。
黨建績效考核動員講話稿
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法
黨委2007年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進(jìn)行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準(zhǔn)確。
二、突出重點、亮點和特色
2008年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護(hù)民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較本文來源： http://優(yōu)勢。
申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。
三、把握新的變化
1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的`工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支，書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會上，無論是系主任還是總支，書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、工作交流和校級測評。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當(dāng)場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進(jìn)行。
四、幾點要求
1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代，會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責(zé)任，精心組織、認(rèn)真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代，會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對待群眾訴求、群眾意見，引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著我是可愛的點點事要解決我是可愛的點點的原則，依照政策和規(guī)章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學(xué)生和教職工，盡力為他們排憂解難。
各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。
要淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個人來講，多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任，多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會埋沒的。
要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
考核動員講話稿 模板5
閱讀小貼士：本模板共計3234個字，預(yù)計閱讀時長9分鐘，有188位用戶喜歡。
同志們：
為進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施____，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行___年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。
一、充分認(rèn)識做好年度考核工作的重要性和必要性
對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行年度考核，在市級單位已經(jīng)堅持了多年，并已逐步進(jìn)入了制度化和規(guī)范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)具有十分重要的意義。
(一)開展年度考核，是深入實施____，全面推進(jìn)__我是可愛的點點__我是可愛的點點發(fā)展的現(xiàn)實需要。
___書記在_屆__次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進(jìn)臺州各項事業(yè)的發(fā)展。年初，市委號召全市上下進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把思想和行動凝聚到___我是可愛的點點__我是可愛的點點的奮斗目標(biāo)上。市級機關(guān)是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、實施___、推動我是可愛的點點__我是可愛的點點發(fā)展中，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要職責(zé)。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。
(二)開展年度考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的需要。
推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推動我是可愛的點點__我是可愛的點點發(fā)展，關(guān)鍵在于加強和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。20__年進(jìn)行了市、縣集中換屆，市級領(lǐng)導(dǎo)班子有了較大變動，對于目前各單位班子的運轉(zhuǎn)情況，市委非常關(guān)注。開展年度考核工作，有利于全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能情況，了解班子結(jié)構(gòu)是否優(yōu)化、崗位是否匹配、整體運行是否協(xié)調(diào);有利于全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)履行情況，及時掌握和分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的問題和不足，掌握和推薦一批近期比較成熟的中年青干部，為市委適時調(diào)整優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子、穩(wěn)妥開展換屆工作做好準(zhǔn)備。
(三)開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。
民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中擴大民主，才能實現(xiàn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。中央、省委組織部按照民主開放的要求，先后出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等一系列制度，不斷拓寬干部工作中民主的渠道和途徑,保障干部群眾參與干部選任工作的民主權(quán)利。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，年度考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。
二、本次考核的對象、內(nèi)容、方法和程序
根據(jù)市委辦發(fā)___號文件，本次考核的對象是市級黨政部門，市人大、市政協(xié)機關(guān)，市中級人民法院，市人民檢察院，群團組織，大專院校，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和現(xiàn)任市委管理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。受省委組織部委托，高職院校黨政正職、市紀(jì)委副書記列為本次考核對象。_____，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核，不安排述職和民主測評，在同一單位崗位變動的仍安排述職和民主測評。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。市級單位的調(diào)研員、副調(diào)研員及享受所在單位正副職待遇的干部(不包含非市委管理的市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員)，作一般性了解，委托所在單位考核。___年度因掛職鍛煉等原因離崗半年以上的，不列入本次考核。
本次考核中，對領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核年度發(fā)揮職能作用情況，重點是思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)和完成重點任務(wù)等方面的實際成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況;對領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。
本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。市委辦發(fā)___號文件下發(fā)后，各單位和考核對象都很重視，認(rèn)真準(zhǔn)備了班子年度總結(jié)材料和述職報告，為提高效率，本次會議僅由單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部個人的述職全部以書面形式進(jìn)行。我們已要求各單位在本次會議前2天通過單位局域網(wǎng)發(fā)布或書面印發(fā)給大家。
述職后，我們將進(jìn)行民主測評，推薦近期可擔(dān)任市管正處級和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。每個單位各推薦1名。根據(jù)測評結(jié)果，我們將選擇部分單位進(jìn)行考核談話，具體進(jìn)點談話單位和談話時間將另行通知。
考核結(jié)束后，市委將根據(jù)考核中了解掌握的情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對領(lǐng)導(dǎo)干部個體的考核結(jié)果進(jìn)行評定;不安排述職和民主測評以及未列入本次考核的領(lǐng)導(dǎo)干部，本年度考核自然定為稱職等次。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核實施辦法(試行)》(浙組[20__]6號)的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎;對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整;對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理。
會上，將下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核測評表、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評表、民主評議意見表和民主推薦表，大家可以帶回去填寫，于會后半小時內(nèi)投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)，由考核組統(tǒng)一回收統(tǒng)計。
另外，按照《地方黨委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合年度考核對市直單位開展___年度干部選拔任用我是可愛的點點一報告兩評議我是可愛的點點。干部選拔任用專題報告已在會前發(fā)給大家，請大家根據(jù)平時掌握情況，對本單位的干部選拔任用情況進(jìn)行評議。會上下發(fā)的《干部選拔任用工作民主評議表》和《新提拔干部民主測評表》請大家填寫后，與民主測評表一并投到會場中設(shè)置的票箱內(nèi)。
三、對本次考核的幾點要求
搞好年度考核工作，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大群眾的廣泛參與和大力支持。在此，對同志們提幾點要求：
(一)各考核單位要高度重視年度考核工作。當(dāng)前，___年的各項工作正在有序開展，要部署和落實的重點工作任務(wù)比較繁重，希望被考核單位處理好推進(jìn)工作和協(xié)助考核的關(guān)系，積極配合考核組的同志，共同把考核任務(wù)完成好，保證市級單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的順利進(jìn)行。
(二)各考核對象要端正態(tài)度，自覺接受組織考核和群眾監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要把接受年度考核作為改進(jìn)工作和提高自身素質(zhì)的一次良好機會，以飽滿的熱情、誠懇的態(tài)度接受考核，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督和評議。要認(rèn)真總結(jié)一年來的學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)情況，認(rèn)真剖析和改正自身的不足，切實提高自身素養(yǎng)。
(三)參與考核的同志要堅持實事求是，客觀公正地評價推薦干部。希望大家摒棄個人成見，克服與己無關(guān)的思想，實事求是地反映情況，要敢于說真話，說實話。推薦評價干部時，要堅持全面、客觀、公正，既要看干部的優(yōu)點、長處，也要看干部的缺點、不足。大家要本著對事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以高度的政治責(zé)任感和使命感，配合考核組做好考核工作。
借此機會，我也代表考核組表個態(tài)。在考核期間，一方面請大家予以積極配合和支持，另一方面我們也真誠地接受大家的監(jiān)督。特別要指出的是，大家如果對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有什么意見建議要反映，可以直接和我們約談。我們已經(jīng)張貼了考核預(yù)告，公布了監(jiān)督電話。考核組將按照黨的干部政策和有關(guān)規(guī)定要求，在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的積極配合支持下，同心協(xié)力，統(tǒng)籌安排，共同把年度考核工作搞好。
年終考核動員會議講話稿
