員工大會(huì)講話稿 模板1

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親愛各位員工和同事們：

大家好!

今天，我能站在這里和大家一起召開我們酒店第一次員工大會(huì)，我感到非常開心。在此，我代表__商務(wù)酒店全體董事會(huì)成員對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎!

金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們__商務(wù)酒店也即將迎來9月27日正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著__商務(wù)酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。

通過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。在此，我代表酒店董事會(huì)管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

記得第一次看見酒店員工穿著整齊的t恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無(wú)阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個(gè)月的時(shí)間，在這說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短的三個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開張的那一天，把自己在這三個(gè)月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來了。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了100多人，隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢(shì)不可擋。選擇__商務(wù)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是__商務(wù)酒店明智的選擇。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信_(tái)_商務(wù)酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，__商務(wù)酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿希望的未來。

今天的大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采?，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是__商務(wù)酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業(yè)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來說是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋，酒店開業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，樹立精品意識(shí)，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時(shí)今日今刻開始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。學(xué)無(wú)止境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起__商務(wù)酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。

第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為__商務(wù)酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的酒店，公司在酒店的建設(shè)上已經(jīng)投入了上千萬(wàn)的資金，酒店的硬件建設(shè)在齊齊哈爾酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的會(huì)議設(shè)施，而且，有我們?cè)谧?00多位員工，你們才是將來創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位。樹立主人翁意識(shí)，時(shí)刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動(dòng)都代表著__商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽(yù)，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時(shí)刻牢記店興我榮，店衰我恥這個(gè)道理。

第四：我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理：垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。酒店管理團(tuán)隊(duì)希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來。因?yàn)橹挥凶龊昧税駱樱拍芘囵B(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問，那么總會(huì)有伯樂發(fā)現(xiàn)你的存在。

第五：樹立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國(guó)際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷推廣，打造__商務(wù)酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國(guó)省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，作為酒店董事長(zhǎng)，我希望全體員工圍繞一切以經(jīng)營(yíng)為中心，在今后的工作中做到團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來做好對(duì)客服務(wù)。

下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的要求：

人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰出的貢獻(xiàn)，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來。

工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個(gè)步驟，以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。

客房部和餐飲部是我們的一線部門，對(duì)于一個(gè)酒店來說，是門戶，是最體現(xiàn)出我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介，我們?cè)跒榭腿朔?wù)的過程中，從客人到達(dá)酒店，下車，保安員接待，在到前臺(tái)辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)等等，直到客人結(jié)賬退房離開我們酒店這一系列的過程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴，一個(gè)環(huán)節(jié)的否定，就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線員工要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話語(yǔ)，對(duì)待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺。

銷售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總策劃，是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)調(diào)研和推銷的只能部門，它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu)，所以銷售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長(zhǎng)我深知這一點(diǎn)，所以我們更要多去了解和掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴(kuò)大宣傳，使酒店得到推薦。

財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運(yùn)用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，曉開支由控制，要做到勤清理，勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。

安全工作時(shí)企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營(yíng)以及酒店正式開業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。

讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實(shí)的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營(yíng)為核心，以安全為保障，全面的進(jìn)入到酒店開業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。__商務(wù)酒店酒店的開業(yè)將鶴城酒店業(yè)迎來了更新的標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的酒店在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，共同努力創(chuàng)造可觀的效益，以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。

開業(yè)的日子終于到來了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對(duì)開業(yè)的到來。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻的為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫讲粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來，為__商務(wù)酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。

酒店員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

員工大會(huì)講話稿 模板2

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酒店員工大會(huì)上經(jīng)理的講話稿范文

尊敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國(guó)歡慶的時(shí)刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無(wú)比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。

2024年工作回顧

2024年是酒店基礎(chǔ)建設(shè)最關(guān)鍵的一年，也是裝修改造打下基礎(chǔ)的一年，更是面臨形勢(shì)最嚴(yán)竣的一年。在同志們的艱苦努力下，酒店邊摸索、邊建設(shè)；邊改造、邊經(jīng)營(yíng)；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高。在努力克服各種困難情況下，在認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店管理的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對(duì)裝修改造、經(jīng)營(yíng)定位、管理模式等進(jìn)行了積極地、初步地探索。一方面，根據(jù)滕州市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒店的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了經(jīng)營(yíng)定位，并緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)定位創(chuàng)造性地開始籌建了滕州會(huì)展中心、康樂中心，裝修了二樓多功能廳、十八餐裝修改造、五、六、七、九至十七樓的.裝修及營(yíng)業(yè)等工作，確保酒店硬件建設(shè)符合市場(chǎng)需求，并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位，同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)制度、創(chuàng)新、協(xié)作、監(jiān)督我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了質(zhì)量控制體系和顧客滿意體系，基本建立了一個(gè)較符合酒店發(fā)展的員工隊(duì)伍，為酒店今后的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

（一）在酒店的整個(gè)戰(zhàn)略投資規(guī)劃當(dāng)中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)要運(yùn)轉(zhuǎn)，投資是關(guān)鍵，資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運(yùn)作，酒店發(fā)展需要的上1000萬(wàn)資金終于得到落實(shí)，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢(shì)高昂，群情激奮，對(duì)未來更是信心倍增。我堅(jiān)信，我們會(huì)合理調(diào)配這筆資金，讓它發(fā)揮出最佳使用價(jià)值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)，為員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更寬廣的平臺(tái)，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀(jì)，在關(guān)鍵的2024年再打一場(chǎng)漂亮戰(zhàn)。

（二）員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績(jī)比想象的要多得多?；仡欉^去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會(huì)各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動(dòng)。

同時(shí)，我們也要清醒的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比，我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營(yíng)收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，軟硬件任務(wù)依然十分艱巨；酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財(cái)務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出；員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營(yíng)保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強(qiáng)，員工生活還比較差；酒店職能較復(fù)雜和管理者意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展軟硬個(gè)建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個(gè)別管理人員對(duì)上級(jí)安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴(yán)重，會(huì)上不說，會(huì)后亂說，不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽(yáng)奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請(qǐng)假、不報(bào)告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對(duì)行業(yè)知識(shí)不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)缺乏，對(duì)所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)官不大、僚不小我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。

8、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，在聚財(cái)用財(cái)上下功夫

酒店的效益在于對(duì)成本控制和對(duì)費(fèi)用的監(jiān)控。今年財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)仍然是對(duì)各經(jīng)營(yíng)部門加強(qiáng)成本核算和利潤(rùn)核算，對(duì)二線部門物資管理、費(fèi)用開支等監(jiān)督。搞好計(jì)劃、盤活資金。規(guī)范收支程序、健全規(guī)章制度。聚財(cái)是用財(cái)?shù)谋ＷC。財(cái)務(wù)部重要的任務(wù)是利用各種渠道、多種形式，正當(dāng)途徑、千方百計(jì)籌措、回籠資金、保證裝修改造和經(jīng)營(yíng)之需。要拓寬采購(gòu)渠道、完善采購(gòu)程序、努力在保證質(zhì)量、降低價(jià)格上下功夫。進(jìn)一步樹立財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)工作中的核心地位，切實(shí)提高財(cái)務(wù)的計(jì)劃能力和保障能力。

9、抓好各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)決杜絕安全事故苗頭

安全是酒店工作中的頭等大事，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全責(zé)任重于泰山我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，建立三級(jí)安全責(zé)任制，人人都是安全檢責(zé)員。

10、著手酒店企業(yè)文化建設(shè)

（1）以酒店黨支部為核心，成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃地開展工作，形成魯南大酒店企業(yè)文化雛形。

（2）培訓(xùn)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。

(3)宣傳企業(yè)文化，提高企業(yè)凝聚力。

11、完善激勵(lì)機(jī)制

（1）從下半年開始，試行競(jìng)爭(zhēng)上崗、真正做到能者上、平者讓，庸者下。

（2）管理人員進(jìn)行工效掛鉤，完成任務(wù)，有能力者大獎(jiǎng)，保證能者多得。

（3）進(jìn)一步完善分配制度，鼓勵(lì)骨干員工多勞多得，調(diào)動(dòng)員工的積極性。

12、抓好管理隊(duì)伍建設(shè)

酒店成敗與否取決于管理素質(zhì)的高低。今年加大對(duì)管理人員考評(píng)，管理人員可月一考評(píng)，半年一述職，對(duì)業(yè)績(jī)平平，跟不上酒店發(fā)展，無(wú)責(zé)任心的將降職或淘汰。

培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，對(duì)哪些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉，為他們搭好舞臺(tái)。

總之，在新的一年里，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，同時(shí)，酒店也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)四星級(jí)飯店，開創(chuàng)__大酒店更加美好的明天而努力奮斗！

最后，祝廣大員工新年快樂，萬(wàn)事如意！

員工大會(huì)講話稿 模板3

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各位員工：

下午好！

學(xué)校的工作主要分為三塊，一是教師教學(xué)、二是學(xué)生成長(zhǎng)、三是員工服務(wù)。后勤工作，作為學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分，忽視不得。在即將過去的一學(xué)期中，我們后勤工作在學(xué)校理事會(huì)、校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各個(gè)部門的關(guān)心支持下，雖然取得了一些成績(jī)和進(jìn)步，但是離高標(biāo)準(zhǔn)的后勤工作要求、離一流民辦學(xué)校的后勤工作要求，還有一定的差距，還有待我們?cè)谛碌囊荒曛羞M(jìn)一步主動(dòng)提高和自我完善。為此，我們今天大會(huì)的主要內(nèi)容就是進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)工作，特別請(qǐng)趙校長(zhǎng)過來指出本學(xué)期我們后勤工作的不足，并在即將到來的新學(xué)期前，對(duì)我們后勤工作作要求。在此之前，我講三點(diǎn)：不當(dāng)之處，以趙校長(zhǎng)講的為準(zhǔn)。

認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)。高度重視學(xué)習(xí)、善于進(jìn)行學(xué)習(xí)，是一個(gè)人健康成長(zhǎng)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑。不要以為我們是做后勤工作的，不要以為我們已經(jīng)這么大歲數(shù)了，學(xué)習(xí)對(duì)我們而言已毫無(wú)意義，已無(wú)關(guān)緊要。俗話說：活到老，學(xué)到老。三百六十行，行行出狀元。一個(gè)人只有認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、持之以恒地學(xué)習(xí)，才能始終跟上時(shí)代進(jìn)步的潮流，才能不被社會(huì)所淘汰。目前學(xué)校之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，教師需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)生需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，員工作為學(xué)校生力軍的重要組成部分，同樣也需要認(rèn)真學(xué)習(xí)。連文正的員工都在認(rèn)真學(xué)習(xí)了，文正學(xué)校能淘汰出局嗎？能不大有希望，獨(dú)占熬頭，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷嗎？有人可能要講，要我們后勤員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)什么？我字都不識(shí)一個(gè)。不要以為一提到學(xué)習(xí)，就是讀書寫字。

當(dāng)然能讀書會(huì)寫字更好。我認(rèn)為不認(rèn)識(shí)字不要緊，不影響你學(xué)習(xí)。只要你帶眼、帶耳、帶嘴、帶手、帶腦來，用眼看（人家做了你看）、用耳聽（人家說了你聽）、用嘴問（不懂的勤問）、用手做（不會(huì)的勤試）、用腦想（遇到問題多思考）就行。我們不僅要知道怎么學(xué)習(xí)，還要知道學(xué)習(xí)什么。要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，你要使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為不斷增強(qiáng)自己思想上堅(jiān)定、頭腦上清醒的過程；要全面學(xué)習(xí)做好本職工作所必須的知識(shí)，不論是蒸飯的、燒菜的，還是稱秤的；不論是購(gòu)物的、保管的，還是維修的；不論是燒水的、洗衣的、還是曬被的；不論是保潔的、售貨的，還是守門的；等等，等等……你的本職工作都有你需要學(xué)習(xí)的知識(shí)。在新的一年里，我們要使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)自己全局眼光、增強(qiáng)思維能力、提高綜合素質(zhì)的過程；要把研究和解決自己本職工作中的現(xiàn)實(shí)問題作為自己學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點(diǎn)，通過學(xué)知識(shí)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)本領(lǐng)，使認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，不斷提高自己工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程，努力使我們文正學(xué)校的每個(gè)后勤人，每天都能有所進(jìn)步。

老老實(shí)實(shí)做人。老實(shí)做人、做老實(shí)人，是一個(gè)向真、向善、向美之人的內(nèi)在要求，是一個(gè)人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人品我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的外在表現(xiàn)，也是我們對(duì)后勤員工的一貫主張。我們這里所說的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)老實(shí)人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，不是一天到晚低頭垂手、一言不發(fā)、一事不做的悶漢，而是思想務(wù)實(shí)、生活樸實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)的人，是尊重科學(xué)、尊重實(shí)踐、尊重規(guī)律的人，是誠(chéng)實(shí)守信、言行一致、表里如一的人，是勤勤懇懇工作、努力進(jìn)取創(chuàng)造、任勞任怨奉獻(xiàn)的人，是不論任務(wù)是輕還是重，工作是優(yōu)越還是艱苦，對(duì)學(xué)校的決定、領(lǐng)導(dǎo)的安排都能做到愉快接收、堅(jiān)決服從的人。老老實(shí)實(shí)做人，既是一種高尚的人生態(tài)度，更是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖聦?shí)踐，我們要學(xué)會(huì)從平凡小事做起，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中體現(xiàn)，特別要在對(duì)工作單位忠心耿耿、對(duì)本職工作盡職盡力、對(duì)學(xué)校師生滿懷真情上下功夫。在新的一年里，我們后勤各組要把高度重視老老實(shí)實(shí)的員工、大膽起用老老實(shí)實(shí)的員工作為一種理念來倡導(dǎo)、一種導(dǎo)向來落實(shí)。教育那些做事開頭積極，結(jié)尾馬虎的人；遠(yuǎn)離那些搬弄是非，謊話連篇的人；清退那些陽(yáng)奉陰違，只說不做的人。

真正使那些老老實(shí)實(shí)做人、扎扎實(shí)實(shí)做事、實(shí)績(jī)突出的員工得到褒獎(jiǎng)和重用，推動(dòng)在我們后勤隊(duì)伍中形成當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事的良好氛圍，努力使我們文正學(xué)校的每個(gè)后勤人，真正做到文正，人正。

踏踏實(shí)實(shí)干事。后勤員工，每個(gè)人都承擔(dān)著具體的業(yè)務(wù)工作，需要我們帶著一份深深的感情默默地融入到平常的工作中，始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)地工作，重實(shí)際、說實(shí)話、想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。在新的一年里，第一要遵規(guī)矩，守程序。平日里，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，永不違反。工作上，嚴(yán)格按規(guī)定、按程序向所屬領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)、提建議、做請(qǐng)示，并嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)決定意見辦事，嚴(yán)禁擅作主張、不講程序的事情發(fā)生。第二要抓主動(dòng)、講勤奮。要想啟動(dòng)工作、拓展工作、圓滿完成工作，必須堅(jiān)持勤字當(dāng)頭，搶抓主動(dòng)。今后，凡是經(jīng)常性、例行性的工作，不管學(xué)校有無(wú)安排，后勤是否部署，只要是你本組的事、是你本崗的事，都應(yīng)及早動(dòng)手、搶抓時(shí)間，不要磨磨蹭蹭，拖拖拉拉。要堅(jiān)持將份內(nèi)的工作認(rèn)真歸類梳理，分清輕重緩急，并突出重點(diǎn)、及早安排、加班加點(diǎn)、努力完成。第三要勤思考、勇創(chuàng)新。

對(duì)于一項(xiàng)工作是被動(dòng)應(yīng)付式地對(duì)待，還是投入一定的工作熱情去實(shí)施，二者的結(jié)果有天壤之別。因此，我們要盡力堅(jiān)持做到用心投入、勤于思考、勇于創(chuàng)新。不要做算盤上的珠子，等人去撥。第四要重實(shí)際，圖實(shí)效。后勤工作是一項(xiàng)務(wù)實(shí)的工作，需要注重實(shí)際、講求實(shí)效，不能做花樣文章、搞花架子。負(fù)責(zé)安全的，要狠抓學(xué)校安全管理工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全；負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)的，要做好校園環(huán)境管理工作，落實(shí)衛(wèi)生綠化負(fù)責(zé)制度；負(fù)責(zé)維修的，要及時(shí)加強(qiáng)物品養(yǎng)護(hù)維修，提高學(xué)校資產(chǎn)使用壽命；負(fù)責(zé)食宿的，要加強(qiáng)學(xué)生食堂宿舍管理，創(chuàng)造舒心舒適生活環(huán)境；負(fù)責(zé)資產(chǎn)的，要加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，層層相扣防止資產(chǎn)流失，等等……不論是那項(xiàng)工作，一切都要從實(shí)際出發(fā)，一切都要以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益著眼，力求做到符合實(shí)際、有人文性，有可操作性，便于實(shí)施，有利于經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最大化，努力使我們文正學(xué)校的每個(gè)后勤人，人人都成為本職崗位上的實(shí)干家。

各位員工，認(rèn)真完成我們后勤的各項(xiàng)工作，推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展，是我們每一個(gè)后勤人義不容辭的責(zé)任。讓我們將在新的一年里進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，勇于探索，銳意進(jìn)取，努力工作，為我們文正學(xué)校后勤工作的.深入開展，為我們文正學(xué)校教育事業(yè)的飛速發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿 模板4

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公司首次員工大會(huì)講話稿的范本

會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式,任何一家公司都會(huì)舉行各種各樣的會(huì)議。下面是小編為你帶來的公司首次員工大會(huì)講話稿的范本。希望對(duì)你有所幫助。

大家下午好！

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上__年我最真摯的祝福，祝愿大家在__年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司__年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

__年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管

理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次，加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)天下難事始于易，天下大事始于細(xì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn) ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度（拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來），同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)（賺錢），也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的'進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整（為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)廠興我榮，廠蓑我恥我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們，__年我們將翻開新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿 模板5

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全體員工大會(huì)講話稿

各位同仁：

大家好！時(shí)隔半年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬(wàn)分！在此，我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意！感謝你們?cè)谶^去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月， 勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時(shí)，特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心！

蓉藥集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來， 至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員， 匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們?cè)冢覉?jiān)信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好！公司的明天將充滿無(wú)限希望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到墊江，我可以說是一無(wú)所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷模式一片陌生，很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場(chǎng)打開了，用我們的汗水和誠(chéng)信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功?？偨Y(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡(jiǎn)單作一下總結(jié)，希望大家共勉！

公司的.收獲與成功：

一、 在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬(wàn)元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加！我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。

二、 在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。

三、 在過去的一年中，營(yíng)銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

四、 現(xiàn)在的我們，更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長(zhǎng)在前面的，不是長(zhǎng)在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

員工大會(huì)講話稿 模板6

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各位同事：大家好!

今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝崔總給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，管理無(wú) 大事，酒店無(wú)小事。隨便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去滅火了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)&說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。

我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。

目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看，中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為十化。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的?，F(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么?招的沒有跑的快。從理論上說，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去。一室不掃，何以掃天下。任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好。這就是對(duì)比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對(duì)客人和同事，我們要做到把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉，把困難留給自己，把輕松留給別人。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。

調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在 多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽說自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他人來起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過別人說的話的?古人說：來說是非者，就是是非人。

曾經(jīng)工作過的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說這句話：如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f，他根本不知道自己不好。所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，指鹿為馬的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過點(diǎn)以外，剩下來的每一個(gè)人日子都是很難過的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

這次有幸回到赤城，感覺最直接的是沒有以前熱鬧了(請(qǐng)?jiān)徫覍?duì)數(shù)據(jù)不夠了解，只能憑直覺說話)。那時(shí)我們的包廂晚餐時(shí)幾乎天天座滿，現(xiàn)在有時(shí)上座率只有30%，有時(shí)還要差，但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)職業(yè)人對(duì)工作過的地方都是只有希望看見賓館興旺，不會(huì)愿意看見賓館變差的，目前的事實(shí)是我們的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)評(píng)價(jià)的確在下降。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話人家自己也會(huì)打電話來定位子，我們還沒有位子可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請(qǐng)人家來白吃飯，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次，不會(huì)來第二次的。我們沒有重視客戶資源的維護(hù)，現(xiàn)在只能靠促銷把客人往回拖。經(jīng)營(yíng)到這一步，實(shí)際上很危險(xiǎn)了。大家每天如果只想到賓館發(fā)給我多少錢，這個(gè)賓館還有什么生命力?沒有了賓館，我們?cè)俚侥睦锶ド?你們意識(shí)到市場(chǎng)帶來的危機(jī)感沒有?

賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開發(fā)部，為什么改?名稱看起來差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開發(fā)人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會(huì)感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。可為什么?我們有的員工辭職，就是因?yàn)樵谶@里工作的不開心呢?在人力資源調(diào)查報(bào)告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因?yàn)槭艿缴纤静还膶?duì)待、無(wú)故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說：不要只有進(jìn)門和出門的時(shí)候才想起我們，歡迎大家平時(shí)多來人事部談?wù)勑摹?/p>

我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。崗位不分高低貴賤。反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。

請(qǐng)你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，你每天來上班，有沒有一點(diǎn)責(zé)任心?沒有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺，那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(因?yàn)榇蠹叶己苋蚀?，寬容到大家看見一個(gè)人在上班時(shí)間睡覺都不會(huì)批評(píng)的他無(wú)地自容)，重要的是我還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到我上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。

沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了，還有很多欠缺的知識(shí)我很想學(xué)，還有很多好的飯店我想看，我覺得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會(huì)每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對(duì)我不公，社會(huì)對(duì)我不公，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公&這些都不會(huì)是永遠(yuǎn)的，是金子，在哪里都能閃光!只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見，你也終究會(huì)有回報(bào)。

中國(guó)人的社會(huì)輿論力量很強(qiáng)大的，但往往我們的正規(guī)文件沒有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，小道消息就沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不負(fù)責(zé)任的亂傳亂說!我們的工作進(jìn)展沒有人監(jiān)督，其他與工作無(wú)關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們是企業(yè)，不是居委會(huì)，我們生活在20__年，不是___。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，我們沒有用集體的力量、強(qiáng)大的輿論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無(wú)地自容呢?又為什么我們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺的跟上我們前進(jìn)的腳步呢?

我始終認(rèn)為：上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業(yè)主滿意。做到這一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃弧€(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人，因?yàn)槲覀兪浅喑琴e館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。

重復(fù)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上曾經(jīng)說過的一句話：一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。希望我們各部門負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為企業(yè)做點(diǎn)事。賓館是我家，興旺靠大家。沒有了客戶，就沒有賓館，沒有賓館，我們還做什么?從現(xiàn)在開始，我們每一個(gè)人要把時(shí)間用在工作上，把心思放在工作上，把工作放在第一位，把服務(wù)放在第一位，把為客人服務(wù)是光榮的，為一線服務(wù)是應(yīng)該的這些思想態(tài)度端正起來。

冰凍三尺，非一日之寒。賓館半年來的經(jīng)營(yíng)狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告，更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對(duì)這樣的局面，我們準(zhǔn)備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶，我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，逆水行舟、不進(jìn)則退。如果沒有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒有始終不變、以客為尊的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，牢記開創(chuàng)、誠(chéng)信、發(fā)展的企業(yè)精神，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)在酒店員工大會(huì)上的講話

員工大會(huì)講話稿 模板7

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親愛的同事們：

大家好!

在這個(gè)春暖花開的季節(jié)， 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。

在此，我謹(jǐn)代表酒店的全體員工，對(duì) 我們的譚總、王總以及關(guān)心支持酒店的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和真摯的敬意。

為期一周的軍訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，接下來我們將進(jìn)入理論課的培訓(xùn)，我們?cè)谲娪?xùn)中留下的汗水，將為我們以后的工作打下很好的基礎(chǔ)，我們也將認(rèn)真地投入到理論學(xué)習(xí)中去，學(xué)到酒店服務(wù)規(guī)范性的基礎(chǔ)知識(shí)。

今天的大會(huì)與其說是動(dòng)員大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們從不認(rèn)識(shí)到先后成為惠豐大酒店這個(gè)大家庭中的一員，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將手拉著手克服一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個(gè)大家庭里面，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出自己的聰明才智，相信大家會(huì)創(chuàng)造出最好的成績(jī)。相信我們每個(gè)人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。

我榮幸我們隊(duì)伍的各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛酒店事業(yè)，勤奮工作;我自豪我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

開業(yè)的日子即將到來，展現(xiàn)我們才能的機(jī)會(huì)即將來臨，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來迎接每一位遠(yuǎn)道的來賓，以最新鮮的面孔面對(duì)明天的到來。我們相信我們?cè)诰频昱嘤?xùn)的這段期間會(huì)做到這一切!

我們相信：酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚，讓我們攜起手來，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。

謝謝!

在員工大會(huì)上的講話稿

員工大會(huì)講話稿 模板8

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各位領(lǐng)導(dǎo) . 各位員工：

大家好!

今天迎來了凡潤(rùn)第一次員工代表大會(huì)。今天我們相聚在一起，探討公司的未來發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作 . 樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

凡潤(rùn)因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?. 有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷 . 意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心 . 有決心 . 有能力帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造凡潤(rùn)美好的未來。我們要乘著公司各個(gè)方面都發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以用于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們凡潤(rùn)人共同的美好的愿望而努力奮斗。我們要始終不渝的保持旺盛的創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，共同攜手開創(chuàng)凡潤(rùn)輝煌的未來。

在此，我希望我們每一位凡潤(rùn)人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家寄托著殷切的期望。凡潤(rùn)輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)。希望大家熱愛凡潤(rùn)的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人身價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理方式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)凡潤(rùn)輝煌，我們充滿信心：所有的凡潤(rùn)人都將會(huì)以凡潤(rùn)的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

董事長(zhǎng)員工大會(huì)上的講話

員工大會(huì)講話稿 模板9

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各位同學(xué)、同志們:

大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對(duì)同學(xué)們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!

今天是一個(gè)特別的日子,對(duì)在座的各位同學(xué)們而言,將是人生中一個(gè)重要的里程碑。我知道,此時(shí)此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚(yáng)的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經(jīng)站在了一個(gè)全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。今天,借此機(jī)會(huì)來跟大家見面、交流,并與同學(xué)們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運(yùn)。

每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內(nèi)心也很激動(dòng),欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實(shí)現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換,是否做好了充分的思想準(zhǔn)備;期待的是你們?cè)缛粘刹?在崗位上建功立業(yè)。

下面,我將中國(guó)水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學(xué)們作簡(jiǎn)要介紹,然后對(duì)接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點(diǎn)要求,最后對(duì)同學(xué)們提幾點(diǎn)希望。 一、股份公司當(dāng)前的形勢(shì)

中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的綜合性大型企業(yè),是中國(guó)規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實(shí)力、行業(yè)品牌影響力最強(qiáng)的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國(guó)家施工總承包特級(jí)企業(yè)資質(zhì)、對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)、aaa級(jí)信用等級(jí)。

中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略,是中國(guó)水電產(chǎn)業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)走出去我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的排頭兵和中國(guó)企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)走出去我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的重要力量,先后在亞、非、歐、美的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場(chǎng)份額。在中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)中以營(yíng)業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)中國(guó)水電我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)已成為國(guó)際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前,公司已形成國(guó)內(nèi)水電、國(guó)內(nèi)非水電、國(guó)際業(yè)務(wù)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三足鼎立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風(fēng)電等能源投資開發(fā),國(guó)際經(jīng)營(yíng)及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

二、公司目前的發(fā)展情況

水電三局有限公司為中國(guó)水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí);并具有對(duì)外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場(chǎng)交易許可證書等資質(zhì)。是一個(gè)跨國(guó)、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的特級(jí)綜合性企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工120__余人,各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人;持證一、二級(jí)建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導(dǎo)施工設(shè)備近5000臺(tái)套,先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備近800臺(tái)套。公司下轄四個(gè)區(qū)域施工分局、四個(gè)專業(yè)施工分局、勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院以及省級(jí)技術(shù)中心;國(guó)外工程設(shè)置國(guó)際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個(gè)施工項(xiàng)目部。

公司遵循我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)大集團(tuán)、大土木、大市嘗大品牌我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的戰(zhàn)略思想,致力于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),優(yōu)先發(fā)展國(guó)際市場(chǎng),大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),全面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。

三、對(duì)分局的幾點(diǎn)要求

在座的同學(xué)們都是我們?nèi)值男律α?也是三局未來的技術(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項(xiàng)工作:

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新員工的接收工作,在公司入場(chǎng)教育完成后,各單位要組織好新員工見面會(huì),使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時(shí)要認(rèn)真做好新員工的安置和分配工作。

2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對(duì)待新員工,工作上要嚴(yán)格要求,生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項(xiàng)目部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的凝聚力。

3、各單位要關(guān)注新員工的思想動(dòng)態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的政治核心和保證作用,引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀;加強(qiáng)對(duì)新員工敬業(yè)愛崗、人生價(jià)值的主題教育。各單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要定期新員工溝通思想,認(rèn)真傾聽他們的意見,逐步引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

4、各單位要建立人才培養(yǎng)機(jī)制,明確培養(yǎng)目標(biāo),做好新老員工的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)傳、幫、帶我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)工作。要加強(qiáng)新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓(xùn),注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,使新員工在工作崗位上成長(zhǎng)起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量。

四、對(duì)新員工的幾點(diǎn)希望

1、愛崗敬業(yè),珍惜機(jī)會(huì)。施工企業(yè)工作條件相對(duì)艱苦,但是我們既然選擇了,就應(yīng)該安下心來,在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情,這對(duì)你們今后的發(fā)展至關(guān)重要。這幾年,公司對(duì)招收畢業(yè)生的力度較大,絕大部分同學(xué)對(duì)自己的定位比較現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質(zhì)。我希望你們能盡快適應(yīng)三局、進(jìn)而融入三局、扎根三局。

2、適應(yīng)環(huán)境,融入團(tuán)隊(duì)。勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),工程技術(shù)干部同樣面臨艱苦復(fù)雜的工作環(huán)境。我希望同學(xué)們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中,絕大多數(shù)工作都要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成,所以要主動(dòng)將個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),強(qiáng)化組織紀(jì)律性,讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié)。在新的崗位上,同學(xué)們既要善于從實(shí)踐中學(xué)習(xí),又要繼續(xù)善于從書本中學(xué)習(xí),要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí),時(shí)間長(zhǎng)了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,有目標(biāo)的拓展自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝,這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

4、敬重長(zhǎng)者,勇于超越。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)看人挑擔(dān)終覺輕,事非經(jīng)過不知難我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。同學(xué)們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ撔?多向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),遇到問題多請(qǐng)教。公司很多項(xiàng)目上都開展有我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)師徒結(jié)對(duì)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng),希望同學(xué)們能多向他們?nèi)〗?jīng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)以致用,力爭(zhēng)超越。

新進(jìn)員工大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話

員工大會(huì)講話稿 模板10

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3月1日，公司召開本部員工大會(huì)暨3月份月度工作例會(huì)，呂春泉總經(jīng)理做重要講話。會(huì)議主要任務(wù)是：深入貫徹國(guó)網(wǎng)總部__年度先進(jìn)表彰暨全體員工會(huì)議精神，總結(jié)本部去年工作，表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，強(qiáng)化措施，加快建設(shè)一流公司本部，在全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、深化我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。潘玉明書記主持會(huì)議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

呂春泉總經(jīng)理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設(shè)，__年3月份以來，公司專門成立了本部建設(shè)辦公室，強(qiáng)化措施落實(shí)和監(jiān)督考核，取得了顯著成效。一是本部建設(shè)目標(biāo)清晰。二是管控能力增強(qiáng)。三是隊(duì)伍素質(zhì)提升。四是作風(fēng)建設(shè)成效明顯。五是績(jī)效考核機(jī)制日趨健全。六是形成了推動(dòng)發(fā)展的合力。

呂春泉總經(jīng)理進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，要深刻認(rèn)識(shí)本部建設(shè)面臨的新形勢(shì)：一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意義深遠(yuǎn)，對(duì)本部提出了更高標(biāo)準(zhǔn);二是改革創(chuàng)新任務(wù)艱巨，對(duì)本部帶來新的考驗(yàn);三是經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，對(duì)本部帶來新的挑戰(zhàn);四是依法治企要求越來越嚴(yán)。而且本部在工作作風(fēng)、爭(zhēng)先意識(shí)、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這要求公司本部積極踐行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)不讓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，努力打造我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講責(zé)任、重超前，講復(fù)命、重實(shí)干我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的一流管理團(tuán)隊(duì)。一要提高思想政治素質(zhì)。要強(qiáng)化大局意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語(yǔ)言表達(dá)能力、專業(yè)能力、研究分析能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力以及協(xié)調(diào)指揮能力。三要提高科學(xué)決策水平。完善內(nèi)控機(jī)制，堅(jiān)持民-主集中制原則，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究與考核。同時(shí)公司本部要準(zhǔn)確把握好改革發(fā)展與穩(wěn)定、安全質(zhì)量與速度、投資與效益、內(nèi)質(zhì)與外形建設(shè)的關(guān)系。

呂春泉總經(jīng)理要求扎實(shí)做好3月份工作。3月份，政治保電任務(wù)重，維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)重。公司上下一要組織好春檢工作，落實(shí)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)安全年我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)活動(dòng)階段措施，保障電網(wǎng)安全運(yùn)行，維護(hù)公司和-諧穩(wěn)定大局。二要推進(jìn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五大我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)體系建設(shè)。三要做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期和投運(yùn)工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時(shí)。五要做好電價(jià)調(diào)整等工作。六要加強(qiáng)本部建設(shè)，細(xì)化各項(xiàng)任務(wù)，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。

潘玉明書記就貫徹落實(shí)會(huì)議精神要求，本部各部門負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持原則，對(duì)照加強(qiáng)本部建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，確保工作有序推進(jìn)。3月15日前，各部門將學(xué)習(xí)落實(shí)情況報(bào)公司黨委，各單位將學(xué)習(xí)落實(shí)情況報(bào)公司辦公室。本部各部門要扎實(shí)做好講責(zé)任、比奉獻(xiàn)、做表率、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)自身建設(shè)，提升能力素質(zhì)，自覺踐行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)四個(gè)不讓我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，始終保持本部先進(jìn)性，在深化兩個(gè)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建兩個(gè)一流中發(fā)揮核心和統(tǒng)領(lǐng)作用。

會(huì)議上，鄔捷龍副總經(jīng)理宣讀了公司__年度先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰名單。會(huì)議通報(bào)了公司綜合計(jì)劃主要指標(biāo)執(zhí)行情況、公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)情況、本部建設(shè)開展情況以及公司重點(diǎn)工作完成情況。安監(jiān)部、財(cái)務(wù)部、政工部、人資部等部門作表態(tài)發(fā)言。公司本部全體員工參加會(huì)議。

員工大會(huì)講話稿 模板11

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各位高管，各位員工：大家好！

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì)，其目的就是要求大家過了正月十五，要我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績(jī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。剛才，_總和_總分別作了很好的講話，班組長(zhǎng)代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學(xué)趕幫爭(zhēng)上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點(diǎn)，再作一些強(qiáng)調(diào)。

第一、勢(shì)頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第__個(gè)年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)很好，主要表現(xiàn)有六點(diǎn)：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在__租房，后到__黃金地段征地__畝建廠，最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房，目前在全省__機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家__——__機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊(duì)伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請(qǐng)了水平較高的_老書記、擅長(zhǎng)企業(yè)管理的_總、非常專業(yè)的_經(jīng)理、_經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在__踏實(shí)苦干__多年的車間主任___提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長(zhǎng)。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__省高新技術(shù)企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)稱號(hào)；產(chǎn)品榮獲我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__省高新技術(shù)產(chǎn)品我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__省名牌產(chǎn)品我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)稱號(hào)；工作總結(jié)公司被定為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__縣黨建工作示范點(diǎn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機(jī)除在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售外，自2024年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國(guó)門，一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家突破，外銷方面有大進(jìn)展，目前外銷增加到__個(gè)國(guó)家，形勢(shì)十分喜人。其中德國(guó)就有_個(gè)客戶購(gòu)買了我們的空壓機(jī)，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)____非常重視，已把__作為重點(diǎn)骨干來抓；通過開展黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，我們與__村關(guān)系非常融洽；與__大、__大學(xué)、__理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，成功簽約上新三板，如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利，今年_月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目，為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。

心得體會(huì)上述成績(jī)的取得，應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

第二、差距不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。____發(fā)展到了今天這一步，社會(huì)上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們__又上電視了，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去，對(duì)你們真重視。現(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好，但我清醒地意識(shí)到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營(yíng)造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí)，下功夫通過改革增強(qiáng)內(nèi)部活力，把公司做大做強(qiáng)，達(dá)到名副其實(shí)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)效益好，員工薪酬高我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的目標(biāo)，千方百計(jì)加快進(jìn)入我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)全國(guó)十強(qiáng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；二是班組長(zhǎng)作用發(fā)揮不夠，對(duì)員工不敢管，對(duì)生產(chǎn)不會(huì)管；三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有____，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神，上班時(shí)喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多；四是缺乏一盤棋思想，采購(gòu)環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動(dòng)，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿；五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；六是受多種因素制約，按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位，個(gè)人簡(jiǎn)歷那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；七是公司吸引力不是很強(qiáng)，有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定；八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；九是員工不懂得我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會(huì)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的，只是公司缺乏嚴(yán)格管理，缺少激勵(lì)措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動(dòng)起來。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動(dòng)起來，形成我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)想干活、多干活，想干事、多干事我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大

員工大會(huì)講話稿 模板12

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各位高管，各位員工：大家好!

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì)，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長(zhǎng)代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學(xué)趕幫爭(zhēng)上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點(diǎn)，再作一些強(qiáng)調(diào)。

第一、勢(shì)頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個(gè)年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)很好，主要表現(xiàn)有六點(diǎn)：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房，目前在全省空壓機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺(tái)州——空壓機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊(duì)伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請(qǐng)了水平較高的郭老書記、擅長(zhǎng)企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在__踏實(shí)苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長(zhǎng)。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“__省高新技術(shù)企業(yè)”和“__省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào);產(chǎn)品榮獲“__省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“__省名牌產(chǎn)品”稱號(hào);公司被定為“舒城縣黨建工作示范點(diǎn)”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機(jī)除在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售外，自2024年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國(guó)門，一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家突破，外銷方面有大進(jìn)展，目前外銷增加到20個(gè)國(guó)家，形勢(shì)十分喜人。其中德國(guó)就有4個(gè)客戶購(gòu)買了我們的空壓機(jī)，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)____非常重視，已把__作為重點(diǎn)骨干來抓;通過開展黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、__大學(xué)、__理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，成功簽約上新三板，如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目，為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。

上述成績(jī)的取得，應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝!

第二、差距不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。____發(fā)展到了今天這一步，社會(huì)上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們__又上電視了，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去，對(duì)你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好，但我清醒地意識(shí)到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營(yíng)造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí)，下功夫通過改革增強(qiáng)內(nèi)部活力，把公司做大做強(qiáng)，達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標(biāo)，千方百計(jì)加快進(jìn)入“全國(guó)十強(qiáng)”的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差;二是班組長(zhǎng)作用發(fā)揮不夠，對(duì)員工不敢管，對(duì)生產(chǎn)不會(huì)管;三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神，上班時(shí)喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多;四是缺乏一盤棋思想，采購(gòu)環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動(dòng)，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿;五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;六是受多種因素制約，按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來;七是公司吸引力不是很強(qiáng)，有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定;八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會(huì)的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的，只是公司缺乏嚴(yán)格管理，缺少激勵(lì)措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動(dòng)起來。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動(dòng)起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個(gè)人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會(huì)掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬(wàn)，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強(qiáng)，員工工資增長(zhǎng)，都是一句空話!怎樣努力干好，我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手 ——

一是在思想觀念上，要實(shí)現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(zhǎng)，不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動(dòng)自發(fā)，努力干活。要認(rèn)識(shí)到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時(shí)宜的壞習(xí)慣，做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)，苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。

二是在管理制度上，實(shí)現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會(huì)一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們就是向軍隊(duì)學(xué)習(xí)，紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格管理，員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會(huì)自我加壓。今年要嚴(yán)格按《員工守則》辦事，強(qiáng)化制度管理。請(qǐng)大家自覺地學(xué)習(xí)對(duì)照，并請(qǐng)黨員、團(tuán)員，班組長(zhǎng)、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好!

三是在勞動(dòng)組合上，實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性向競(jìng)爭(zhēng)性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進(jìn)熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段，真正把勞動(dòng)競(jìng)賽搞起來。如果老是耗時(shí)間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無(wú)法漲，大家就會(huì)有意見，回家愛人孩子也不高興。其實(shí)，我們這里定的工價(jià)比臺(tái)州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)形成了好的職業(yè)習(xí)慣，干活節(jié)奏快，勞動(dòng)效率高，不愿磨洋工。臺(tái)州那邊工人拼命干活，一人頂幾個(gè)人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多!

四是在員工薪酬上，實(shí)現(xiàn)由計(jì)時(shí)制向計(jì)件制轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)改革由張總牽頭負(fù)責(zé)，湯總及辦公室查主任配合，在總結(jié)自身實(shí)踐、借鑒外地同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使車間員工逐步實(shí)現(xiàn)全部計(jì)件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時(shí)候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來!

五是在管理手段上，實(shí)現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購(gòu)置設(shè)備和軟件，在生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)管、銷售等方面實(shí)施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習(xí)外貿(mào)部，大力發(fā)展電子商務(wù)，線上線下結(jié)合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。

六是在公司黨建上，實(shí)現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌，助推__發(fā)展”的指示，建好一流的能展示__良好形象的窗口——黨群活動(dòng)中心，辦好__網(wǎng)站、__黨建月刊和櫥窗，努力提高_(dá)_知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)發(fā)展的軟實(shí)力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進(jìn)典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，同心同德爭(zhēng)發(fā)展。

良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動(dòng)起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績(jī)。在全國(guó)上下深化改革的大潮中，每個(gè)人都是可以改變、可以進(jìn)步的。我非常相信大家，在__的大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時(shí)，就跟著__干的老員工那樣，堅(jiān)信自己選擇__，成為__的一員是完全正確的，__是大有希望的!____2024年一定會(huì)有更大發(fā)展!

我的講話完了，謝謝大家!

員工大會(huì)講話稿 模板13

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同志們：

這次全體員工會(huì)議很重要，也是公司創(chuàng)建以來第一次正式的員工大會(huì)。前面謝總講話的觀點(diǎn)和張奶壽同志對(duì)公司建立健全的各項(xiàng)制度我都贊同，制度方面還可以繼續(xù)補(bǔ)充完善，請(qǐng)大家認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，下面我講六點(diǎn)意見：

一、博金市場(chǎng)籌建和運(yùn)營(yíng)舉步維艱，取得成效令人鼓舞

1、簡(jiǎn)述博金市場(chǎng)開辦的艱難過程......。但功夫不負(fù)有心人，近一年在大家的共同努力下博金市場(chǎng)取得了令人鼓舞的成績(jī)：①形成了功能齊全、布局合理的辦公場(chǎng)所和倉(cāng)儲(chǔ)貨場(chǎng)，吸引了旦碩、省儲(chǔ)、三鋼等省內(nèi)外的知名企業(yè),他們的影響力對(duì)博金市場(chǎng)的帶動(dòng)和引領(lǐng)作用是不可估量的;②建成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共進(jìn)的博金團(tuán)隊(duì)，尤其是領(lǐng)頭羊謝建成總經(jīng)理，他無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、不知疲倦的工作干勁和親力親為的工作態(tài)度，鼓舞和鞭策著整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作積極性。不少人身兼數(shù)職，經(jīng)常加班加點(diǎn)沒有怨言，這點(diǎn)我本人和董事會(huì)同仁們都感到很欣慰。③取得了初步的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)天時(shí)、地利、人和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)成就了博金市場(chǎng)事業(yè)的順利發(fā)展，這也是目前吸引眾多商戶主動(dòng)入駐的動(dòng)因。商戶看重博金什么?一是看好經(jīng)營(yíng)鋼貿(mào)20多年便捷的地理環(huán)境和功能齊全的經(jīng)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所;二是看好我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)能干事，干成事我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的博金團(tuán)隊(duì)。此外，高起點(diǎn)、高定位和高層社會(huì)資源及宣傳力度，使博金市場(chǎng)的知名度在不斷提升，目前團(tuán)隊(duì)中有不少人是放棄了原有更為優(yōu)越的待遇而奔向博金，為什么?就是看好博金市場(chǎng)的未來!

二、發(fā)現(xiàn)、重視和及時(shí)解決存在的問題是博金市場(chǎng)不斷發(fā)展的動(dòng)力

由于博金市場(chǎng)組建時(shí)間短、任務(wù)重、人手缺，工作中存在問題也是在所難免的，關(guān)鍵在于我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)它、重視它，并及采取措施解決它。目前存在著內(nèi)部管理和人員素質(zhì)都不盡人意的問題。

一是內(nèi)部管理不到位，主要表現(xiàn)：①工作分工不明，職責(zé)不清;②制度不夠完善且執(zhí)行不到位;③個(gè)別中層以上人員管理經(jīng)驗(yàn)和工作能力有待加強(qiáng)。

二是團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊，主要表現(xiàn)：①員工工作注意力不集中，責(zé)任心不強(qiáng)，常有遲到、早退、值班不在崗等現(xiàn)象;②員工經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不熟，管理經(jīng)驗(yàn)不足;③員工文化水平相對(duì)偏低，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。

三、健全完善公司內(nèi)部管理各項(xiàng)制度的重要性和必要性

公司管理制度是實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段。我們已故的偉人鄧小平曾說過：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)有了好的制度，就會(huì)阻止壞人干壞事，如果沒有好的制度，好人也無(wú)法做好事，甚至?xí)呦蚍疵?。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)我認(rèn)為制度的針對(duì)性和可操性一定要詳細(xì)，要具體。前面老張同志根據(jù)公司的實(shí)際情況，在原有的基礎(chǔ)上，又補(bǔ)充修訂了一套較為詳細(xì)的內(nèi)部管理制度，我想還可以再具體完善些，可以發(fā)給大家征求意見，會(huì)后各部門一定要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，從公司事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，進(jìn)行補(bǔ)充修訂，9月底前匯總?cè)耸虏慷ǜ濉?/p>

四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作，不斷提高員工素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理水平

管理工作無(wú)止境，沒有十全十美，只有不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高。目前公司人員基本到齊，大家來自我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)五湖四海我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，為了博金事業(yè)走到一起共事，這是緣分。但我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)隔行如隔山我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，更何況有部分員工是從校門直接到博金工作，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。因此，博金公司要把教育培訓(xùn)員工工作及時(shí)擺上重要議事日程。第一步采取內(nèi)部自己培訓(xùn)，綜合知識(shí)方面由公司中高層有經(jīng)驗(yàn)的人士主講;具體業(yè)務(wù)方面，我想部門主管、經(jīng)理應(yīng)該要成為這方面引領(lǐng)的帶頭人,要回去準(zhǔn)備一下，以部門為單位有針對(duì)的、不定期面對(duì)面進(jìn)行我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)傳、幫、帶我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的方式培訓(xùn)，這樣才更有針對(duì)性。第二步我們要采取我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)走進(jìn)去我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)和我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)請(qǐng)出來我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)相結(jié)合的辦法進(jìn)行培訓(xùn)。

五、嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓公司內(nèi)部各項(xiàng)制度的落實(shí)

我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)有制度不落實(shí)，不如沒有制度我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，要從以下三個(gè)方面抓落實(shí)：一要以部門為單位，馬上組織學(xué)習(xí)，可以選擇中午和晚上的時(shí)間，大家集思廣益，補(bǔ)充完善，月底匯總到人事部，國(guó)慶后發(fā)大家簽字確認(rèn);二要印制員工行為手冊(cè)，做到人手一冊(cè)，分發(fā)大家遵照?qǐng)?zhí)行;三要獎(jiǎng)罰分明，一抓到底，對(duì)表現(xiàn)突出和對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的員工要及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣。對(duì)違紀(jì)違規(guī)的員工也要及時(shí)進(jìn)行教育，對(duì)個(gè)別屢教不改的，按制度規(guī)定嚴(yán)懲不貸。

六、加快博金企業(yè)經(jīng)驗(yàn)理念和文化建設(shè)，為博金又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量 市場(chǎng)做為服務(wù)性行業(yè)，應(yīng)當(dāng)為客戶提供充分的附加值服務(wù)，精心培育市場(chǎng)品牌，確?？蛻衾娴淖畲蠡?，將各種可以利用的資源綜合起來，形成能解決各種問題的伙伴關(guān)系，為高度專業(yè)化的客戶需求，提供全方位的、專業(yè)有效的管理，這是我們博金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。我們博金企業(yè)的方針是實(shí)現(xiàn)：一流企業(yè)、一流管理、一流品牌、一流服務(wù);管理目標(biāo)是：科學(xué)化、市場(chǎng)化、系統(tǒng)化、人性化;發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化合作經(jīng)營(yíng);經(jīng)驗(yàn)理念：誠(chéng)信為本、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、注重業(yè)績(jī)、客戶至上、永續(xù)經(jīng)營(yíng);企業(yè)文化：以人為本、創(chuàng)造變化、創(chuàng)新發(fā)展;人文環(huán)境：責(zé)任、創(chuàng)新、敬業(yè)、和諧。

企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標(biāo)保持高度一致，具有'企興我榮、企衰我恥'這一共同的奉獻(xiàn)理念，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效增強(qiáng)。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，是實(shí)現(xiàn)博金企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。下面我就博金企業(yè)文化建設(shè)談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì)：

1、提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提。實(shí)踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素和靈魂。一個(gè)企業(yè)如果沒有靈魂，就不會(huì)有活力，更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個(gè)人的思想政治覺悟和道德觀念對(duì)其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，才能在實(shí)際工作中真正領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的重大意義。要做到這點(diǎn)，一條重要途徑就是學(xué)習(xí)：一要向典范企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理理念和水平：二要堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)，突出員工職業(yè)道德建設(shè)，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價(jià)值觀念中;三要加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)建設(shè)，大力開展崗位練兵、技能比武活動(dòng)，積極鼓勵(lì)崗位成才，提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;四要樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，自覺做企業(yè)的主人。

3、強(qiáng)化目標(biāo)教育是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段。一要加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)教育;二要加強(qiáng)個(gè)人目標(biāo)教育;三要引導(dǎo)員工把個(gè)人目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。

4、突出人本管理是建設(shè)企業(yè)文化的重要方式。突出人本管理一要營(yíng)造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動(dòng);二要通過企務(wù)公開、召開職代會(huì)等民主管理形式，疏通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流思想的渠道，使員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán);三要真心實(shí)意地為員工辦實(shí)事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問題;四是中高層管理者要注重自身建設(shè)，以身作則，起好示范和表率作用;五要豐富職工文化生活，通過集體活動(dòng)，讓員工意識(shí)到團(tuán)結(jié)就是力量、團(tuán)結(jié)能啟迪人的智慧、團(tuán)結(jié)能推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

5、塑造企業(yè)價(jià)值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重要內(nèi)容。企業(yè)價(jià)值觀的塑造可以從領(lǐng)導(dǎo)者和員工兩個(gè)方面進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)者方面，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須通過自身的倡導(dǎo)和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建獨(dú)具特色的企業(yè)文化;二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識(shí)，即員工對(duì)本企業(yè)價(jià)值觀的理解與認(rèn)識(shí)程度，對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責(zé)任感;三是要努力營(yíng)造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。'人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。'一個(gè)成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，如此才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

董事長(zhǎng)員工大會(huì)講話材料

員工大會(huì)講話稿 模板14

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總經(jīng)理春節(jié)前員工大會(huì)上的講話稿

尊敬的各位員工：

大家好！玉龍擺尾辭舊歲，金蛇狂舞迎新春。光陰似箭，春節(jié)馬上就要來到，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年來全體員工的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：＂謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了＂。

汗水創(chuàng)造價(jià)值，付出成就未來。2024年，我們?cè)谌珖?guó)鑄造行業(yè)普遍不景氣的大氣侯下，逆勢(shì)而上，創(chuàng)造了2024年比__年穩(wěn)中有長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。人不負(fù)天，天必富人。一分耕耘，一份收獲。這是大家的`功勞，這是全體員工共同努力的結(jié)果。我們要再接再勵(lì)，群策群力，確保2024年生產(chǎn)部產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)1.5萬(wàn)噸，銷售部銷售實(shí)現(xiàn)1.3萬(wàn)噸的目標(biāo)！

知難而進(jìn)，敢問路在何方？乘勢(shì)而上，路在我們腳下！21__年銷售要走多客戶之路，管理要走精細(xì)化管理之路，質(zhì)量要走零缺陷之路，服務(wù)要走零投訴之路，供應(yīng)要走多渠道之路，人才要走專業(yè)化之路！2024年必將是氣象萬(wàn)千，風(fēng)生水起的一年！夢(mèng)想在我們心中，未來在我們手中！

實(shí)干興邦，空談?wù)剣?guó)。2024年我們將購(gòu)置自動(dòng)化程度更高的設(shè)備來降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率；我們將開發(fā)更多數(shù)量的客戶，打造我們公司的更強(qiáng)勢(shì)的客戶群，保障公司目標(biāo)的順利達(dá)成；我們將招聘專業(yè)的、高水準(zhǔn)的、高學(xué)歷的管理人才、技術(shù)人才全面提升公司的管理水平產(chǎn)品品質(zhì)；我們將努力為廣大員工營(yíng)造一個(gè)更放心，安心，舒心的工作環(huán)境，讓大家有一種家一般溫暖，讓大家過上看的見得、體會(huì)的到的美好生活。

同志們，我們這次大會(huì)，既是一次回顧過去、表彰先進(jìn)的總結(jié)會(huì)，又一次展望未來、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。眾人劃槳大船開，眾人拾柴火焰高。 上下同心，其利斷金；上下同欲，企業(yè)盈利。我們要打造一支德才兼?zhèn)洹?zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的美斯威團(tuán)隊(duì)，去面對(duì)波詭云譎、瞬息萬(wàn)變的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)。

發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展沒有道理！有我們這樣召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的美斯威鐵軍，2024年我們的目標(biāo)一定可以實(shí)現(xiàn)！我們美斯威必定是一個(gè)＂美好前景、于斯為盛、威名遠(yuǎn)揚(yáng)＂的精密鑄造公司！

最后我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)早年！衷心祝愿全體員工新年快樂、萬(wàn)事如意、身體健康、闔家幸福！

謝謝大家！

員工大會(huì)講話稿 模板15

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這一段來，我們引進(jìn)了一批中高級(jí)人才和一批基層員工，添人進(jìn)口歷來是興旺發(fā)達(dá)象征?，F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全，管理高管也基本到位。應(yīng)該說公司又步入了一個(gè)新的發(fā)展高峰，平臺(tái)越搭越大，給每個(gè)新人都預(yù)備了極大的發(fā)展空間，也給予了老員工以學(xué)習(xí)、提升、成長(zhǎng)的時(shí)間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無(wú)限的，只看每個(gè)人的努力、智慧和態(tài)度。

今天新老員工聚集一堂，我的第一感受是：我為老員工而自豪，在沒有這些新人到來之前，我們已經(jīng)把公司干到了同行中國(guó)第一、世界第二。我們的核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、規(guī)?；a(chǎn)、團(tuán)隊(duì)士氣無(wú)不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險(xiǎn)，有2個(gè)職工食堂競(jìng)爭(zhēng)為員工服務(wù)，有3部專線接勤車，有多功能培訓(xùn)廳和每月組織各種新穎文化活動(dòng)：詩(shī)歌比賽、月明星郊游、生日會(huì)、卡拉ok、交際舞及黨團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)等。我們實(shí)行年薪制，平時(shí)有月薪，年底有獎(jiǎng)金，長(zhǎng)期規(guī)劃有發(fā)展基金，共投共贏，長(zhǎng)期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調(diào)戶口、辦入學(xué)，開辟各種成長(zhǎng)、就業(yè)、發(fā)展平臺(tái)，讓員工發(fā)揮才干，有話可說，有理可訴：知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項(xiàng)、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠為家，共創(chuàng)共贏的良好局面。

又比如內(nèi)部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)火熱;有償服務(wù)，獨(dú)立生存，鍛造了我們真正的生存能力。我們?cè)诓粩喔母镏猩妫谏嬷袆?chuàng)新。組織建設(shè)就是我們發(fā)展的見證，招來這么多新中高層，但是原班人馬不是離職了、走了，而是都健在。有的上升到了企管委，有的異動(dòng)到了大部門，有的是代理狀況、副職狀況，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣，無(wú)不盡力，無(wú)不有功，又無(wú)不以寬廣的胸懷，設(shè)計(jì)新崗位，歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應(yīng)為我們的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)喝采，讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼怼?/p>

我還要告訴老員工，老領(lǐng)導(dǎo)們，我們的肩上并沒有卸下重托，包括我和周總，新的使命，永遠(yuǎn)都是剛剛才開始，扮好我們每一個(gè)人新的角色——屬于自己的那個(gè)角色——還任重而道遠(yuǎn)。大家要攜起手來，繼往開來，合眾之力，才能把公司推向一個(gè)新的發(fā)展高峰。

每個(gè)進(jìn)來的新人，也無(wú)不事先了解了沃爾，打聽了沃爾，看網(wǎng)站為沃爾的文化叫好，為沃爾的發(fā)展興奮，為沃爾的思想所感動(dòng)，為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)人而充滿希望，每一個(gè)新伙伴(中高層經(jīng)理、副總)都帶著最誠(chéng)摯的態(tài)度，愿一生與沃爾結(jié)盟，共創(chuàng)事業(yè)，共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來，為自己喝彩吧，你們是幸運(yùn)的，你們是優(yōu)秀的，你是有眼力的……

我還要告訴新員工，對(duì)你們的第一個(gè)考驗(yàn)是意志、是情商。你們有精湛的專業(yè)水平或理論水平，但是這不代表你能開展好一項(xiàng)工作，更不代表你能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要記住你們是管理者(不是工程師、會(huì)計(jì)師)。首先你們要融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作)，能給員工做主，又能給員工服務(wù)，能培訓(xùn)員工，以能提升員工，才是好領(lǐng)導(dǎo)。不能一個(gè)人逞強(qiáng)，不能一個(gè)人爭(zhēng)強(qiáng)好勝，團(tuán)隊(duì)成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現(xiàn)主人翁的精神，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，努力創(chuàng)造集體財(cái)富最大化才是公司的好干部。所有技術(shù)、理論都是你們的工具，同9000、erp技術(shù)一樣，唯有你們的態(tài)度與激情才是最關(guān)鍵的。所以，每一個(gè)人都是一樣，工作經(jīng)驗(yàn)并不是最重要的，你的晉升、發(fā)展或者是能不能留

下來，全因?yàn)槟愕膽B(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對(duì)員工的高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對(duì)公司的高度的責(zé)任的態(tài)度;什么激情，就是飽滿的工作熱情，堅(jiān)忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開始說的意志與情商。

任何成功都來之不易，任何人都不能完美無(wú)缺，任何國(guó)家都有棘手和有待解決的問題，任何家庭都有令人操心和不滿足的事情，公司是一個(gè)單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個(gè)人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你泄一口氣，他鄙視一語(yǔ)。從進(jìn)入沃爾的這天起，沃爾的榮辱就與你們每個(gè)人息息相關(guān)了。

那么進(jìn)來這么多新人要干什么，是要把沃爾推向一個(gè)更高峰，否則，我們這些我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)老人我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)既然都已很能干了，都干起來了，為什么還叫別人來干?就是因?yàn)槲譅栐陲w速發(fā)展，它的未來不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來的。

一個(gè)偉大的前程，一段光輝的歷史，一定是集一代優(yōu)秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來的!

所以我們?nèi)w沃爾人一定胸懷遠(yuǎn)大，披荊斬棘去開創(chuàng)未來，秉承我們的十大精神，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)追求第一、——榮辱與共我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個(gè)美好、輝煌的未來!

新入職員工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話

員工大會(huì)講話稿 模板16

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同志們：

今天應(yīng)邀出席陽(yáng)光集團(tuán)一屆五次員工代表大會(huì)，我感到非常高興。首先我代表運(yùn)城市委、市政府向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向多年來為運(yùn)城經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的陽(yáng)光集團(tuán)全體干部職工表示衷心的感謝!

同時(shí)借此機(jī)會(huì)，向集團(tuán)5000名職工表示親切的問候和節(jié)日的良好祝愿，祝愿大家：新春快樂、合家幸福、吉祥如意。

陽(yáng)光集團(tuán)作為運(yùn)城市煤焦化行業(yè)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)龍頭企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，作為山西省政府確立的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)三大方陣企業(yè)集團(tuán)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，作為中國(guó)獨(dú)立焦化行業(yè)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)旗艦企業(yè)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，近年來，在董事長(zhǎng)薛靛民同志和總經(jīng)理范曉嵐的帶領(lǐng)下，集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進(jìn)步，贏得了讓人欣喜的長(zhǎng)足發(fā)展：

無(wú)論是在企業(yè)管理、文化建設(shè)上，還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)等工作上，都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽(yáng)光集團(tuán)多年來依法經(jīng)營(yíng)、照章納稅，20__年至今五年來，累計(jì)納稅總額達(dá)到20多億元，在20__年，納稅貢獻(xiàn)位居全國(guó)民企首位，員工人均納稅達(dá)到10萬(wàn)元以上，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

剛才聽了薛靛民同志和范曉嵐同志的報(bào)告和講話，我感觸很深，總結(jié)起來就是三點(diǎn)感受：

一是看到了陽(yáng)光人在應(yīng)對(duì)危機(jī)中信心足、方法多、措施硬，讓人欽佩;

二是看到了薛靛民董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚、果斷英明的企業(yè)家風(fēng)范，令人贊賞;

三是看到了陽(yáng)光人眾志成城、應(yīng)對(duì)困難，不拋不棄、搶抓機(jī)遇的優(yōu)秀品質(zhì)，使人鼓舞。

眾所周知，從去年9月份開始至今，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不樂觀，尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)金融危機(jī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的嚴(yán)重沖擊之后，我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的效益下滑，限產(chǎn)停產(chǎn)，有的企業(yè)甚至不得不停產(chǎn)歇業(yè)，裁員應(yīng)對(duì)。

在這種惡劣的形勢(shì)下，陽(yáng)光集團(tuán)不僅做到了不裁減一名員工，而且通過苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對(duì)求突破，通過自我反思，搶抓機(jī)遇求發(fā)展。這種堅(jiān)定果敢的信心，這種科學(xué)發(fā)展的理念，不僅僅看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講責(zé)任、講大局我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的精神品質(zhì)，而且看到了5000名陽(yáng)光人的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

陽(yáng)光集團(tuán)作為我市的大型民營(yíng)企業(yè)，尤其是明年要爭(zhēng)取成功上市，如何更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光企業(yè)的又好又快發(fā)展，提三點(diǎn)希望：

一是希望陽(yáng)光群策群力做好一季度的各項(xiàng)工作。

今年是將會(huì)是我市進(jìn)入新世紀(jì)以來工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作，將為完成全年發(fā)展任務(wù)贏得主動(dòng)，奠定基礎(chǔ)，也可起到更加振奮精神、更加堅(jiān)定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽(yáng)光集團(tuán)全員上下群策群力，盡快扭轉(zhuǎn)效益下滑的趨勢(shì)，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)工作的良好開局。

二是希望你們放下包袱，搶抓發(fā)展，早日走出困境。

雖然企業(yè)遇到了暫時(shí)的困難，但是今天來參加會(huì)議，我看到員工的精神面貌非常好，這充分表明陽(yáng)光人在危機(jī)應(yīng)對(duì)中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望廣大員工更好地樹立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，為企業(yè)早日走出困境多做貢獻(xiàn)。

三是希望陽(yáng)光圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整多做文章。

剛才薛靛民提出的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)思路我非常贊同，要實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光集團(tuán)的穩(wěn)健科學(xué)發(fā)展，必須要樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)煤化工深加工項(xiàng)目，在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽(yáng)光集團(tuán)在下一步發(fā)展中，思路更寬廣，步子更穩(wěn)健，發(fā)展更科學(xué)。

市委、市政府也將一如既往地支持陽(yáng)光集團(tuán)的發(fā)展，為陽(yáng)光集團(tuán)的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽(yáng)光集團(tuán)全體員工在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，早日化危機(jī)為機(jī)遇，挑戰(zhàn)面前不 屈不撓、成績(jī)面前再接再厲，在前進(jìn)的道路上實(shí)現(xiàn)新的跨越，為推進(jìn)運(yùn)城更好更快發(fā)展、建設(shè)繁榮文明和諧新運(yùn)城再立新功。

最后，衷心祝愿陽(yáng)光集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上，更加燦爛，在新的起點(diǎn)上再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

公司領(lǐng)導(dǎo)在員工大會(huì)上的講話

員工大會(huì)講話稿 模板17

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干部職工：

大家好！

在這個(gè)大會(huì)上，我就公司的情況講一講。

平時(shí)我們開會(huì)機(jī)會(huì)不多，其實(shí)工作做得好與壞，不在于開多少會(huì)。關(guān)鍵要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。從勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個(gè)單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會(huì)議上對(duì)煉鐵進(jìn)行過批評(píng)，批評(píng)的多，關(guān)心的也多，因?yàn)槲覀兪种械氖绿匾?，承?dān)的責(zé)任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽辏矐n參半，高爐周期性波動(dòng)太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動(dòng)。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進(jìn)同行看起，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，讓煉鐵整體工作上一個(gè)臺(tái)階。

一、抓好節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。

袁總數(shù)次在周末會(huì)談到成本，成本關(guān)系到全公司__余人的吃飯問題，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)不容樂觀，天氣一天天變熱，市場(chǎng)卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場(chǎng)的寒冷，感受不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊。多年來，__從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位__人都應(yīng)該以高度的事業(yè)心、責(zé)任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔(dān)起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無(wú)論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，必須上上下下全員動(dòng)起來，從每個(gè)崗位、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產(chǎn)

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴(yán)重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴(yán)重不相適應(yīng)，特別是技術(shù)人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運(yùn)行的是一批低素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)型的管理團(tuán)隊(duì)，與現(xiàn)代化、自動(dòng)化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動(dòng)，我們?cè)诒３指郀t穩(wěn)定方面沒有高招，在計(jì)劃性、預(yù)見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復(fù)上。我們要的是事前預(yù)防，不是事后總結(jié)處理。當(dāng)下一體系改造正迅速推進(jìn)，許多事情在考驗(yàn)著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長(zhǎng)期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實(shí)實(shí)在在的問題。

__是__人的__，__的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領(lǐng)，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進(jìn)取心的人培養(yǎng)出來。明天__的發(fā)展仍寄托在在座的每一個(gè)人。煉鐵內(nèi)部組織好各類培訓(xùn)工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺(tái)，讓員工實(shí)現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個(gè)腳印，要求從基層踏踏實(shí)實(shí)干起，避免連升三級(jí)的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)破常規(guī)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)啟用，形成新的人才、管理梯隊(duì)。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實(shí)現(xiàn)一體系順利啟動(dòng)。

三、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓(xùn)、注重精細(xì)管理、扎根一線、實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

任何時(shí)候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標(biāo)。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我。回想這些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行？要注重精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)過程中每一個(gè)細(xì)微變化都不放過。在生產(chǎn)過程中即使有很大的波動(dòng)，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當(dāng)作已遂事故來處理，要對(duì)生產(chǎn)過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時(shí)深入一線，深入基層，收集信息，預(yù)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

2、加強(qiáng)三違整治，規(guī)范整體運(yùn)行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險(xiǎn)。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)快走不是英雄，穩(wěn)定才是高手我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)威風(fēng)不是車速快，安全才是第一招。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)事故面前沒有如果和假如，各級(jí)人員要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作，把我們的思路、想法變成實(shí)實(shí)在在的做法。

紀(jì)律是安全的保證，抓好紀(jì)律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運(yùn)行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重。回顧曾經(jīng)發(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在?；匚睹恳黄鸩僮魇鹿?，都是對(duì)規(guī)程掌握不夠，應(yīng)用不當(dāng)所造成。強(qiáng)化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實(shí)現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會(huì)導(dǎo)致一輩子無(wú)法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴(yán)考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風(fēng)險(xiǎn)多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強(qiáng)，這些都是應(yīng)該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個(gè)別不負(fù)責(zé)任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關(guān)口前移，細(xì)節(jié)工作做到。用我們高度的責(zé)任心不給事故留機(jī)會(huì)，不斷把工作向前推進(jìn)。

3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。

進(jìn)入6、7月份有兩最：

一最：天氣進(jìn)入一年中氣溫最的時(shí)候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應(yīng)要及時(shí)到位，同時(shí)不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時(shí)間，讓職工休息好、工作好。

二最：一體系施工進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)下一體系已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，這是全公司的核心任務(wù)，也是一項(xiàng)重大的考驗(yàn)，能否順利投用，各項(xiàng)工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的職工參與進(jìn)來，做好投產(chǎn)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯(cuò)誤的人不留任何機(jī)會(huì)。結(jié)合過去的工作實(shí)際，一點(diǎn)點(diǎn)、一步步去過濾，調(diào)動(dòng)全公司力量，消除不完善。

②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動(dòng)運(yùn)行。

③軟件先行，各項(xiàng)規(guī)程、操作程序要提前核實(shí)，正確指導(dǎo)作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。

④消除影響投產(chǎn)的影響因素，消除盲點(diǎn)和漏洞。分工明確，抓好細(xì)節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護(hù)工作，尤其在設(shè)備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。

四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。

在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們?nèi)狈﹂L(zhǎng)期一貫負(fù)責(zé)任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動(dòng)，關(guān)鍵有兩個(gè)因素：其一原燃料波動(dòng)。要求燒結(jié)、球團(tuán)在穩(wěn)定堿度等關(guān)鍵指標(biāo)，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動(dòng)。管理者、操作者熬不住，調(diào)節(jié)頻繁，這些問題都需要去認(rèn)真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準(zhǔn)爐子的問題，對(duì)每一個(gè)細(xì)微的變化，都不能放過。

目前1280高爐爐底溫度高，是一項(xiàng)極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強(qiáng)。鐵口深度要長(zhǎng)期保持，做到有人管，有人維護(hù)；鐵口角度、風(fēng)口長(zhǎng)度的調(diào)整等各種措施同步推進(jìn)，保證爐子的安全運(yùn)行。

只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團(tuán)結(jié)協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！

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各位同仁：

今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和工作計(jì)劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點(diǎn)：

1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營(yíng)范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡(jiǎn)要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由__總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡(jiǎn)介。__是一家綜合性、專業(yè)性、全國(guó)性的、獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測(cè)試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測(cè);c，食品藥品檢測(cè);d，金屬材料及零部件檢測(cè);e，船舶檢測(cè)服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測(cè);g，電磁兼容檢測(cè)等等。目前擁有__、__、__三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國(guó)家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。a、清晰的品牌定位和較高的市場(chǎng)公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場(chǎng)公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的品牌定位，致力于打造國(guó)內(nèi)檢測(cè)領(lǐng)域的我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)__我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)保持作業(yè)的誠(chéng)信與判斷的獨(dú)立性我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的基本原則。公司品牌的市場(chǎng)公信力正逐步被國(guó)內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如__，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國(guó)的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場(chǎng)拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測(cè)項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測(cè)技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，努力提供我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)一站式我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競(jìng)爭(zhēng)的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)誠(chéng)信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長(zhǎng)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)____長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績(jī)效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;__總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購(gòu)管理工作。市場(chǎng)部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和__總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

根據(jù)分工，綜合部由我領(lǐng)導(dǎo)和管理，雖然目前只有__一個(gè)人，但也要任勞任怨，把事情做細(xì)做好。人事管理，包括人員招聘轉(zhuǎn)正評(píng)估辭退、檔案管理、勞動(dòng)合同、工資福利發(fā)放、五險(xiǎn)繳納、績(jī)效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)、收發(fā)、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、公司印章管理、單位工作總結(jié)、公司合同管理、網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司、工商、銀行、稅務(wù)、管委會(huì)、物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購(gòu)等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。__總分管的部門和相關(guān)工作，由__總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長(zhǎng)話短說，與工作無(wú)關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。 3、要有個(gè)好品德。因?yàn)槲沂强蓯鄣狞c(diǎn)點(diǎn)德我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是做人之本，也是指導(dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無(wú)不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語(yǔ)言;要注意你所說的，你的語(yǔ)言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)舉事為先、待人以誠(chéng)，開拓進(jìn)取、善善惡惡我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。

4、要有個(gè)好本事。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)本事我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)何來?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，也是指沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢(shì)必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)有所為，有所不為我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。荀子曰：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)崇尚奉獻(xiàn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)敬業(yè)樂群我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無(wú)適之謂一我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無(wú)旁騖，這便是敬。梁?jiǎn)⒊壬f：我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)好態(tài)度我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)也可用于詮釋我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)。在此，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是核心，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)團(tuán)結(jié)我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)勤奮我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)眼勤、腦勤、手勤、腿勤我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所激怒也不去激怒他人是一種包容力，我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)海納百川，有容乃大我是可愛的點(diǎn)點(diǎn);不被他人所左右不隨意改變既定目標(biāo)是一種定力，要善于步入我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒。我是可愛的點(diǎn)點(diǎn)今天我想跟你們說的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。

員工大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿