第1篇 景區(qū)企業(yè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

景區(qū)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、主管公司辦公室、財(cái)務(wù)部、接待部、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部、安全質(zhì)管、餐飲住宿部、導(dǎo)游部等部門(mén)的全面工作。

2、負(fù)責(zé)全公司各部門(mén)的考核、檢查和驗(yàn)收工作。

3、抓好景區(qū)游樂(lè)項(xiàng)目的安全管理工作,切實(shí)做好個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的政治思想、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的培訓(xùn)工作。

4、及時(shí)向公司提供分管部門(mén)的經(jīng)營(yíng)與管理狀況分析。

5、負(fù)責(zé)分管部門(mén)須增設(shè)施、工具、人員的審報(bào)落實(shí)工作,做好分管部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)分管部門(mén)經(jīng)理的考核、考評(píng)和內(nèi)部員工的調(diào)崗工作。

6、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的處理和引導(dǎo),做好分管部門(mén)票據(jù)、財(cái)物和旅游設(shè)施的管理工作。

7、對(duì)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量方針、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),建立自我完善機(jī)制,確保服務(wù)質(zhì)量符合游客要求。

8、定期檢查記錄的準(zhǔn)確性和完整性,負(fù)責(zé)文件控制的管理,對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審核,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫(xiě)公司質(zhì)量手冊(cè)并審核。

9、負(fù)責(zé)公司大型節(jié)慶活動(dòng)的籌備、策劃及演藝活動(dòng)的組織,做好日常的無(wú)償接待工作。

10、定期檢查、指導(dǎo)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況,組織評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性。

11、負(fù)責(zé)確保旅游環(huán)境良好,檢查安全設(shè)施。

12、定期檢查有關(guān)人員執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)情況,對(duì)旅游項(xiàng)目供方負(fù)責(zé)管理、檢查。

13、抓好分管部門(mén)員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),社會(huì)公益活動(dòng)的安排、落實(shí)等工作。

14、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛及通勤車(chē)的管理工作。

15、負(fù)責(zé)公司勞保及常用物品的采購(gòu)安排工作。

16、總經(jīng)理不在公司時(shí),根據(jù)授權(quán)主持全面工作。

第2篇 景區(qū)企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

景區(qū)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)

1、貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法律、法令以及上級(jí)管理部門(mén)的指令、規(guī)定,堅(jiān)持社會(huì)主義經(jīng)營(yíng)方向,帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)辦具有中國(guó)特色的一流景區(qū),為發(fā)展我國(guó)旅游事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

2、執(zhí)行董事會(huì)的決議,全面實(shí)施董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針,努力實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、主持制定公司的具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及各項(xiàng)管理制度和操作流程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化。

4、掌握市場(chǎng)信息,拓展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù),制定銷(xiāo)售價(jià)格,確定經(jīng)營(yíng)策略,增加經(jīng)營(yíng)收入。

5、培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員,知人善任,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。

6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,控制費(fèi)用開(kāi)支,健全內(nèi)部控制制度,合法、合理運(yùn)用資金,提高增收創(chuàng)立的水平。

7、組織安排好重要接待活動(dòng),增進(jìn)內(nèi)外交往,樹(shù)立公司良好形象,營(yíng)造有利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)部氛圍和社區(qū)環(huán)境。

8、健全消防安全制度,落實(shí)防范應(yīng)急措施,保障公司和客人的財(cái)產(chǎn)及生命安全。