第1篇 產(chǎn)銷主管崗位職責

崗位職責:

1、生產(chǎn)計劃制定;

2、成品入庫跟進及協(xié)調(diào);

3、sap開單及物流跟進;

4、電商平臺開單數(shù)據(jù)核對及確認。

任職資格:

1、大專以上學歷,五年以上銷售管理及生產(chǎn)計劃制定相關工作經(jīng)驗;

2、熟練操作office辦公軟件及sap軟件;

3、具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力;

4、有大型會議組織經(jīng)驗。

第2篇 房地產(chǎn)銷售處主管崗位職責

房地產(chǎn)銷售處主管的崗位職責

1、主持售樓處日常工作,溝通上下級及售樓處與其他部門的關系。

2、堅持“顧客至上、科學管理”的宗旨,樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造良好的推銷環(huán)境,充分調(diào)動各員工的積極性,并保持團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

3、根據(jù)營銷部經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃和市場預測,擬訂銷售推廣計劃,報請公司領導審核。

4、代理企業(yè)法人簽定合同,審核其他售樓員簽定合同的有效性。

5、負責落實樓款的回收工作。

6、做好售后服務工作,反饋樓盤質(zhì)量信息,并努力同新老客戶保持良好關系,建立客戶檔案,以便從老客戶處尋找新客戶。

7、負責組織售樓人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。

8、每周、每月底應做好本周、月總結和下周、月工作計劃報上一級。

9、直接上屬:營銷部經(jīng)理

第3篇 世聯(lián)地產(chǎn)銷售主管項目經(jīng)理崗位職責1

世聯(lián)地產(chǎn)項目經(jīng)理(銷售主管)崗位職責(一)

項目前期、項目開盤準備工作

(一)專案組人員組織

1、提供專案組人員名額及具體人員建議。

2、專案組崗位確認,職責分配。

(二)專案培訓任務

1、提供培訓計劃(內(nèi)容、日期、參與人員、相關材料準備完成日期等)

2、開展培訓

a.項目相關情況;樓盤基本情況;相關競爭市場情況;配套設施情況;相關法律法規(guī)情況

b.項目企劃培訓:客戶定位 ;產(chǎn)品形態(tài) ;市場細分狀況 ;企劃主旨 ;基本推廣手段;階段目標與項目總體計劃;開盤期廣告計劃

c.業(yè)務素養(yǎng)培訓:個人銷售技能 ;團隊合作方式 ;崗位職責要求 ;現(xiàn)場操作流程 ;心理調(diào)節(jié)

d.其他特殊培訓

(三)項目銷售進度及管理目標計劃。

1、根據(jù)項目小組階段目標,編制銷售現(xiàn)場銷售進度,具體落實到個人及截止日期。

2、根據(jù)部門要求,制定專案管理目標計劃,明確管理目標及設定目標理想狀態(tài)。

(四)進場工作準備

1、與專案銷售代表協(xié)調(diào)安排專案組人員具體進場時間及工作日安排

2、售樓處(樣板工程)進度及質(zhì)量的跟蹤檢查,向工程部門提供建議,確定具體進場日期。

3、售樓處軟、硬件配置、監(jiān)督、核查各項設施與材料的準備與到位工作4、正式進場,適應環(huán)境,開展日常工作。

第4篇 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責

1、負責貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃；

2、負責市場調(diào)研和需求分析；

3、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；

4、確定銷售部門目標體系和銷售配額；

5、負責對行業(yè)市場的目標客戶進行攻關，并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓；

6、負責銷售計劃 的分解、落實，并進行跟蹤與評估。

第5篇 房產(chǎn)銷售主管崗位職責

1、負責貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃；

2、負責市場調(diào)研和需求分析；

3、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；

4、確定銷售部門目標體系和銷售配額；

5、負責對行業(yè)市場的目標客戶進行攻關，并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓；

6、負責銷售計劃 的分解、落實，并進行跟蹤與評估。

第6篇 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責和任職條件

職位概述

房地產(chǎn)銷售主管是房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的左右手，配合經(jīng)理做好日常管理工作，在銷售人員無法解決客戶的問題時，負責解決客戶提出的疑難問題，同時，也負責日常銷售統(tǒng)計工作等。

房地產(chǎn)銷售主管崗位責任

1.負責市場調(diào)研和需求分析；

2.負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；

3.確定銷售部門目標體系和銷售配額；

4.制定銷售計劃和銷售預算；

5.負責銷售渠道和客戶的管理；

6.在銷售經(jīng)理的帶領下，負責具體銷售談判工作，完成公司下達的銷售目標；

7.組建銷售隊伍，培訓銷售人員；

8.評估銷售業(yè)績，建設銷售團隊。

房地產(chǎn)銷售主管任職條件

1.具有豐富的客戶資源和客戶關系，業(yè)績優(yōu)秀；

2.具備較強的市場分析、營銷、推廣能力；

3.具有良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力；

4.有良好的市場判斷能力和開拓能力，有極強的組織管理能力；

5.熟悉當?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關政策法規(guī)，有工作激情和進取精神；

6.具有較強談判能力，出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力；

7.刻苦耐勞，積極樂觀，誠信務實。

房地產(chǎn)銷售主管職業(yè)發(fā)展方向

房地產(chǎn)銷售主管 - 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理 - 房地產(chǎn)銷售總監(jiān)

房地產(chǎn)銷售主管薪資行情（元/月）

：3622

一年以上：3636

二年以上：4147

三年以上：5535

五年以上：7126

八年以上：8035

十年以上：8714

（數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡，僅供參考）

企業(yè)招聘房地產(chǎn)銷售主管可與獵頭招聘網(wǎng)合作，快速招聘到合適的人才。

第7篇 世聯(lián)地產(chǎn)銷售主管項目經(jīng)理崗位職責2

項目銷售期

(一)根據(jù)既定計劃完成分階段銷售任務與項目總體銷售任務

1、領導專案組成員根據(jù)項目小組(企劃部)要求進行銷售工作,深刻理解分階段企劃推廣意圖,制定各階段銷售具體戰(zhàn)術嚴格執(zhí)行,最終達成目標。

2、把握現(xiàn)場銷售導向,規(guī)范專案人員銷售口徑,嚴密掌握銷控,在項目小組(企劃部)授權折扣及其他條件范圍內(nèi),進行銷售工作,嚴格控制銷售質(zhì)量,杜絕越權簽訂行為的發(fā)生。

(二)根據(jù)專案人員崗位職責要求與現(xiàn)場操作流程對現(xiàn)場銷售工作進行高效管理。

1、各崗位人員日常工作管理,保證崗位人員充分發(fā)揮潛力,高效工作。

2、根據(jù)現(xiàn)場操作流程,對銷售整個流轉過程進行嚴密督察,確保銷售流程完全貫徹實施,并隨時根據(jù)產(chǎn)生的問題進行整改。

3、發(fā)揮個人能力,妥善解決現(xiàn)場銷售人員與客戶之間的疑難問題,處理客戶異議與糾紛,及時解決現(xiàn)場其他突發(fā)事件,維護公司利益。

4、組織案場人員進行業(yè)務研討與學習,以各種形式幫助案場其他人員提高業(yè)務能力,督促其他人員進行自我反省與總結.

(三)根據(jù)現(xiàn)場客觀情況向項目小組(企劃部)及銷售公司經(jīng)理匯報銷售及管理工作。

1、每月提供銷售情況匯總報告,綜合現(xiàn)場各崗位人員意見,反饋客戶意見與建議,為企劃制定推廣方案提供有效可靠的依據(jù)。

2、及時向銷售公司經(jīng)理反映現(xiàn)場管理狀況,利用部門人員考核標準,各崗位人員工作進行評定,提供人員獎罰及調(diào)整建議。

(四)與相關部門或人員進行有效溝通,適時解決問題,維護整體利益。

1、代理項目

與發(fā)展商現(xiàn)場人員良好配合,促進友好關系 ,適時展開公關活動,爭取對方人員的最大幫助,同時堅持原則,維護公司既得利益。

2、投資開發(fā)項目

通過正常條線反映問題,配合其他部門展開相關工作,顧全大局,步調(diào)一致。協(xié)調(diào)解決問題。

(五)項目收益結算

1、代理項目

負責向銷售部提供準確的結帳期銷售明細表,負責與開發(fā)商相關人員的接洽聯(lián)系,負責按時按期準確的完成代理收益的案場結算工作.

2、開發(fā)項目

負責向銷售部提供完整的銷售明細表,準確反映本期銷售成果,為公司財務管理中心的項目結算工作提供準確的原始數(shù)據(jù).

第8篇 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理主管崗位職責

崗位職責:

1、負責客戶的接待、咨詢;

2、識別客戶需求,提供合適產(chǎn)品,進行價格談判;

3、負責公寓、別墅、寫字樓的買賣與租賃的全過程,包括帶看、收意向、簽過戶及老客戶經(jīng)營等。

4、負責業(yè)務跟進、客戶信息登記及客戶關系維護等后續(xù)工作;

5、負責公司產(chǎn)品的開發(fā)積累,與客戶建立良好的業(yè)務協(xié)作關系。

任職資格:

1、統(tǒng)招大專(含)以上學歷,年齡20歲-35周歲之間,男女不限,專業(yè)不限,歡迎應屆生;

2、敏銳的洞察力,較強的抗壓和抗挫能力;能接受房產(chǎn)行業(yè)的壓力和挑戰(zhàn);

3、溝通能力強,普通話標準;有親和力,服務意識強、工作積極主動,樂觀開朗;

4、做事認真踏實,為人正直誠懇,具有良好的團隊精神;

第9篇 世聯(lián)地產(chǎn)銷售主管項目經(jīng)理崗位職責4

全面負責銷售現(xiàn)場的業(yè)務管理工作

1.參與前期項目策劃思路的確定;

2.根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃;

3.根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施;

做好對銷售節(jié)奏及進程的控制工作;

4.考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定;將部門工作和任務分解到每位員工,并進行指導實施。

5.根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策;

6.督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐;

7.負責組織銷售人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平;

8.負責溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

9.配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持;

10.負責銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。

11.負責項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準確無誤。

12.負責做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。

13.實時匯報銷售中銷售公司無法應對的難點問題,上報公司領導或甲方予以解決。

就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與銷售人員和甲方相關人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時間內(nèi)得以順利解決。

14.組織銷售人員有計劃地定期開展業(yè)務學習和培訓工作,不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。

15.每天組織銷售人員召開工作例會,進行當日工作總結。

每周、每月完成當周/月工作總結,并對其進行分析,提出改進提高方法。

16.在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標的同時,能與甲方相關人員和公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍,融洽與甲方的關系。

17.抓好項目外銷人員的管理工作,著重培養(yǎng)相關人員的信心,提高工作認識、業(yè)務技巧和綜合能力。注重外銷工作的實效,打造一支精良的外銷隊伍。

18.就價格制定,營銷廣告推廣方案和銷售計劃的制定提出合理化建議。

配合策劃部組織促銷活動。

19.保持好的性情,關心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動地投入工作。

20.加強自身學習,注意自身形象和綜合業(yè)務管理能力的提高。

21.房地產(chǎn)銷售主管職責積極完成公司領導交給的其他工作。

22.根據(jù)公司整體經(jīng)營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進度。

定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報總公司。

23.根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負責具體銷售方案實施。

24.銷售現(xiàn)場日常管理工作。

25.根據(jù)公司規(guī)定,定期對銷售人員進行考核。

26.參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定。

27.做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。

28.負責培訓及市場調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估,提交市場調(diào)查報告。

29.及時收集置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報。

30.做到以身作則,給現(xiàn)場員工樹立好榜樣;

31.及時完成有關表格的填報,幫到規(guī)范化;

32.督促銷售人員遵守現(xiàn)場制度,及時追蹤客戶等;

33.能夠應付現(xiàn)場客戶提出的有關問題;

34.協(xié)助銷售公司經(jīng)理對銷售人員進行培訓。

35.現(xiàn)場文具的管理考勤的監(jiān)督

36.文件資料的保存,整理,歸檔代表與客戶談判,簽署認購書、預售契約并進行審核。

完成上級領導交辦的臨時性任務。

37.對上級領導交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,發(fā)放各人。

38.考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定。

39.將部門工作和任務分配到每位員工,并進行指導實施。據(jù)此建立考核指標體系,并建立薪酬體系。

40.根據(jù)公司階段狀況和要求或市場反饋,對銷售工作作出策略調(diào)整,和對策決策

41.督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新工作方法或流程的實踐。

42.組織銷售人員及時總結交流營銷經(jīng)驗,加強業(yè)務交流,不斷提高業(yè)務水平。

43.溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源、提高效率,保證銷售進度。

44.配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持。

45.做好項目解釋,現(xiàn)場客戶投訴等工作。

46.在銷售人員無法解決客戶的問題時,負責解決客戶提出疑難問題,同時,也負責日常銷售統(tǒng)計工作等,主要工作內(nèi)容如下:

1、協(xié)助公司經(jīng)理搞好日常的管理工作

1)嚴格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

2)搞好工作安排,制定值班人員安排表交公司總臺,通知到本人。

3)自覺遵守作息時間,搞好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。

4)每周組織銷售人員開總結例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議。

5)嚴格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務質(zhì)量,樹立品牌形象。

6)檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋吊帶裙、漏臍裝、牛仔褲等奇裝異服。

7)愛護公物,帶頭做好售樓處、樣板房的情節(jié)衛(wèi)生工作。

8)積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓,認真學習房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī),提高個人銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧、語言表達能力。

9)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應積極主動的給予配合,促成及成交,對于不能成交的原因,進行分析、總結、找出問題所在。

10)善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作,細心觀察,及時地給予配合,把握機會達成成交。

2、解決客戶提出的疑難問題

1)一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就需要專業(yè)知識強和銷售經(jīng)驗供豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。

2

)以誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐心而細致地同客戶溝通,以親切的與其穩(wěn)定客戶的情緒。

3)認真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽與個人素質(zhì)的認可和信賴。

3、日常統(tǒng)計工作

1)每天認真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群,找準銷售定位。

2)認真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。

3)每周對電話量、到訪客戶量進行總結,在每周公司銷售例會上進行匯報。

4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點,做到心中有數(shù),沉著應付。

5)了解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

6)做好在定期內(nèi)對樓盤收取的定金,并熟練掌握開收據(jù)、收支票、本票、匯票等手續(xù)。

7)做好定金收據(jù)、認購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領導匯報。

8)做好收款、銷售登記工作,做好銷售進度表。

9)跟蹤客戶的補定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。

第10篇 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責7

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(七)

1、日常管理職責

*定期起草銷售代表的工作計劃、人員安排,并負責計劃和安排的實施

*銷售代表的業(yè)務指導與檢查、控制、監(jiān)督銷售流程,保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行

*銷售代表的入職培訓和日常業(yè)務培訓

*銷售現(xiàn)場與各種銷售活動現(xiàn)場的組織、鼓動、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度

*銷售代表的考核及日常人員管理(包括支持激勵),銷售團隊建設,并提交人員使用與管理建議

*定期(周、月)向主管領導提交業(yè)務分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等),并組織銷售代表進行市場調(diào)研

*定期向主管領導提交工作計劃和總結

*負責銷售資料的監(jiān)控和準備

*協(xié)助銷售經(jīng)理進行公共關系處理(客戶、當?shù)卣跋嚓P部門),突發(fā)事件現(xiàn)場處置

2、其他職責

*完成上級領導交辦的臨時性工作

*對項目部銷售代表負有直接的考核權

3、工作要求及標準:

*按項目總體銷售計劃布置業(yè)務員的銷售計劃和崗位安排,要求公正、公平,具有團隊合作性。

*嚴格保證業(yè)務流程的執(zhí)行。杜絕違反制度的工作現(xiàn)象。

*全面、深刻,要求具有周期性、實用性和靈活性。

*要求銷售現(xiàn)場保持親和、積極和熱情的環(huán)境。

*要求考核工作公正、公開、公平,提供業(yè)務員的公平競爭環(huán)境和條件,禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。

4、工作紀律與工作態(tài)度

*嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定

*客戶服務熱情周到完善,無客戶投訴

*服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排

*同事間工作配合協(xié)調(diào),信息溝通及時主動

*團隊合作精神

*嚴守公司專有信息資料規(guī)定,做好保密工作。

第11篇 地產(chǎn)銷售主管崗位職責

1、負責貫徹落實公司的營銷策略 、政策和計劃；

2、負責市場調(diào)研和需求分析；

3、負責年度銷售的預測，目標的制定及分解；

4、確定銷售部門目標體系和銷售配額；

5、負責對行業(yè)市場的目標客戶進行攻關，并協(xié)助經(jīng)銷商進行市場開拓；

6、負責銷售計劃 的分解、落實，并進行跟蹤與評估。

第12篇 世聯(lián)地產(chǎn)銷售主管項目經(jīng)理崗位職責3

項目收尾期

(一)結合公司工作重心的轉移,有序地開展收尾工作。

1、妥善處理遺留問題,對問題進行有效界定,撤案前自行處理完畢并清晰移交至其他后續(xù)單位。

2、對客戶資料、公司財物進行整理,確保安全轉移至公司相關部門。

3、與公司其他部門配合,提供各項結算數(shù)據(jù)及精確情況報告,幫助完成項目總體的收益結算工作.

(二)項目完成后,提供總體結案報告

1、結案報告對銷售過程、管理過程作總結性論述。

2、專案組人員工作評定對專案組各崗位人員項目期間的工作表現(xiàn)作出綜合評定。

3、個人總結客觀評定個人在項目期間的貢獻與問題,并提出個人努力方向

第13篇 房地產(chǎn)銷售主管崗位職責職位要求

崗位職責

1、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋；

2、開展銷售代表的培訓，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標；

3、維護并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道，積極主動的發(fā)掘客源，提供專業(yè)完善的服務，以保證個人及團隊各項銷售指標能按時完成；

4、負責協(xié)助項目銷售經(jīng)理做好日常管理工作；

5、負責協(xié)助項目銷售經(jīng)理安排、組織所屬項目銷售相關工作會議；負責協(xié)助項目銷售經(jīng)理處理樓盤各種突發(fā)事件，維持銷售現(xiàn)場正常工作秩序；

6、定期總結項目出現(xiàn)的各種問題，包括人員、銷售情況，并上報項目銷售經(jīng)理；

任職資格

1、大專以上學歷，年齡30歲以下，性別不限；

2、形象良好，溝通能力強，有穩(wěn)定的客戶資源和較高的活動策劃能力；

3、市場拓展能力強，具有較強的陌生拜訪及挖掘客戶能力；

4、接人待物大方得體，細致耐心；

5、有較強的服務意識，善于溝通協(xié)調(diào)，能夠適應高效率的工作環(huán)境；

6、工作積極主動，認真負責；做事有條理，善于處理繁雜事務；

7、虛心好學，善于思考，善于在工作中總結、改進和提高。

崗位要求：

學歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：2年