第1篇 標(biāo)準(zhǔn)主管崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)日常管理;

2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則制修訂及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況審核;

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部物料編碼規(guī)則制(修)定、新增編碼審查及其標(biāo)準(zhǔn)化管理;

4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門交待的各類標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng);

5、負(fù)責(zé)協(xié)助基地其他標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)的管理。

任職資格:

1、 全日制本科及以上學(xué)歷,年齡35周歲以下,醫(yī)藥、高分子材料、機(jī)械類相關(guān)專業(yè);

2、熟悉公司產(chǎn)品或具有標(biāo)準(zhǔn)化方面工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟練使用辦公軟件;

4、有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞、仔細(xì)認(rèn)真、辦事利索。

第2篇 輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

1主題內(nèi)容及適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)主管的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。

2崗位職責(zé)

2.1在廠長及生產(chǎn)廠長及運(yùn)行中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)專業(yè)的安全、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。

2.2認(rèn)真貫徹國家的方針政策、法規(guī)，廠的各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。

2.3負(fù)責(zé)組織召開專業(yè)行政、生產(chǎn)、安全等各種會(huì)議，檢查、落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)工作狀況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各個(gè)方面的問題，確保各項(xiàng)工作的順利開展。

2.4負(fù)責(zé)專業(yè)大型操作和主要設(shè)備啟動(dòng)、停止的組織、監(jiān)督工作。

2.5嚴(yán)格進(jìn)行本專業(yè)的內(nèi)部管理，有權(quán)提出獎(jiǎng)懲意見。

2.6組織專業(yè)的運(yùn)行分析會(huì)，研究指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行方式，主要從安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及人員狀況提出要求。

2.7負(fù)責(zé)專業(yè)的目標(biāo)成本管理工作，研究本專業(yè)的經(jīng)營狀況，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，力爭將各項(xiàng)成本控制在成本費(fèi)用范圍之內(nèi)。

2.8負(fù)責(zé)專業(yè)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

2.9抓好環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量、科技管理、全面質(zhì)量管理工作。

2.10建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，激發(fā)員工的工作積極性。

2.11制定合理的工資分配方案，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。

2.12發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織維檢及運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理，并參加事故分析，按照“四不放過”的原則，吸取教訓(xùn)、采取措施。

2.13負(fù)責(zé)組織專業(yè)的安全隱患檢查，對(duì)專業(yè)存在的問題積極采取措施，防止事故發(fā)生。

2.14負(fù)責(zé)專業(yè)的對(duì)外聯(lián)系工作。

2.15負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室交辦的其它任務(wù)。

3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

3.1每周組織一次本專業(yè)安全檢查工作，做到有記錄、有考核、有落實(shí)、有整改。

3.2按時(shí)完成廠下達(dá)的月度、季度、年度工作任務(wù)。

3.3每日參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作安排，協(xié)調(diào)工作。

3.4負(fù)責(zé)專業(yè)月度工作總結(jié)、安全總結(jié)、材料計(jì)劃的及時(shí)上報(bào)。

3.5將各項(xiàng)工作進(jìn)行制度化管理，以制度去管理人和事。

3.6每日進(jìn)行現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求班組進(jìn)行整改。

3.7組織好每月一次的專業(yè)安全例會(huì)。。

3.8調(diào)動(dòng)班組長的工作積極性，確保員工各方面素質(zhì)的不斷提高。

3.9定期檢查維護(hù)專業(yè)的缺陷匯報(bào)及消缺情況。

3.10對(duì)于重大設(shè)備的啟停要親自到現(xiàn)場督查。

3.11主持重點(diǎn)檢修項(xiàng)目攻關(guān)，參與審定重大技術(shù)進(jìn)步成果、創(chuàng)建發(fā)明、技術(shù)申報(bào)及制定技術(shù)文件。

3.12進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)成本工作，做人人頭上有指標(biāo)，指標(biāo)完成有考核。

3.13每月組織一次專業(yè)運(yùn)行分析會(huì)。

3.14按照上級(jí)要求上交各種生產(chǎn)報(bào)表及資料。

4安全標(biāo)準(zhǔn)

4.1是本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對(duì)專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度的安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制定專業(yè)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3組織有關(guān)人員對(duì)專業(yè)的事故、障礙、異常等不安全問題按“四不放過”的原則進(jìn)行分析。

4.4組織編制專業(yè)的反事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室，并組織做到反措、安措項(xiàng)目的落實(shí)。

4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在問題，參加專業(yè)的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，分析安全生產(chǎn)上存在的問題提出解決辦法。

4.6領(lǐng)導(dǎo)、支持專業(yè)安全員的工作；每月定期召開專業(yè)安全分析會(huì)；每月至少參加四次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)計(jì)錄。

4.7領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.8負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)并定期考試，組織新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作配合，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.9按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本專業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

5檢查與考核

5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。

5.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。

第3篇 輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

1主題內(nèi)容及適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)主管的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。

2崗位職責(zé)

2.1在廠長及生產(chǎn)廠長及運(yùn)行中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)專業(yè)的安全、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。

2.2認(rèn)真貫徹國家的方針政策、法規(guī),廠的各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。

2.3負(fù)責(zé)組織召開專業(yè)行政、生產(chǎn)、安全等各種會(huì)議,檢查、落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)工作狀況,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各個(gè)方面的問題,確保各項(xiàng)工作的順利開展。

2.4負(fù)責(zé)專業(yè)大型操作和主要設(shè)備啟動(dòng)、停止的組織、監(jiān)督工作。

2.5嚴(yán)格進(jìn)行本專業(yè)的內(nèi)部管理,有權(quán)提出獎(jiǎng)懲意見。

2.6組織專業(yè)的運(yùn)行分析會(huì),研究指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行方式,主要從安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及人員狀況提出要求。

2.7負(fù)責(zé)專業(yè)的目標(biāo)成本管理工作,研究本專業(yè)的經(jīng)營狀況,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,力爭將各項(xiàng)成本控制在成本費(fèi)用范圍之內(nèi)。

2.8負(fù)責(zé)專業(yè)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目工作,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

2.9抓好環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量、科技管理、全面質(zhì)量管理工作。

2.10建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,激發(fā)員工的工作積極性。

2.11制定合理的工資分配方案,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。

2.12發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織維檢及運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理,并參加事故分析,按照“四不放過”的原則,吸取教訓(xùn)、采取措施。

2.13負(fù)責(zé)組織專業(yè)的安全隱患檢查,對(duì)專業(yè)存在的問題積極采取措施,防止事故發(fā)生。

2.14負(fù)責(zé)專業(yè)的對(duì)外聯(lián)系工作。

2.15負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室交辦的其它任務(wù)。

3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

3.1每周組織一次本專業(yè)安全檢查工作,做到有記錄、有考核、有落實(shí)、有整改。

3.2按時(shí)完成廠下達(dá)的月度、季度、年度工作任務(wù)。

3.3每日參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作安排,協(xié)調(diào)工作。

3.4負(fù)責(zé)專業(yè)月度工作總結(jié)、安全總結(jié)、材料計(jì)劃的及時(shí)上報(bào)。

3.5將各項(xiàng)工作進(jìn)行制度化管理,以制度去管理人和事。

3.6每日進(jìn)行現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求班組進(jìn)行整改。

3.7組織好每月一次的專業(yè)安全例會(huì)。。

3.8調(diào)動(dòng)班組長的工作積極性,確保員工各方面素質(zhì)的不斷提高。

3.9定期檢查維護(hù)專業(yè)的缺陷匯報(bào)及消缺情況。

3.10對(duì)于重大設(shè)備的啟停要親自到現(xiàn)場督查。

3.11主持重點(diǎn)檢修項(xiàng)目攻關(guān),參與審定重大技術(shù)進(jìn)步成果、創(chuàng)建發(fā)明、技術(shù)申報(bào)及制定技術(shù)文件。

3.12進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)成本工作,做人人頭上有指標(biāo),指標(biāo)完成有考核。

3.13每月組織一次專業(yè)運(yùn)行分析會(huì)。

3.14按照上級(jí)要求上交各種生產(chǎn)報(bào)表及資料。

4安全標(biāo)準(zhǔn)

4.1是本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者,對(duì)專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)廠年度的安全目標(biāo)計(jì)劃,組織制定專業(yè)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施,按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3組織有關(guān)人員對(duì)專業(yè)的事故、障礙、異常等不安全問題按“四不放過”的原則進(jìn)行分析。

4.4組織編制專業(yè)的反事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室,并組織做到反措、安措項(xiàng)目的落實(shí)。

4.5經(jīng)常深入現(xiàn)場了解分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決存在問題,參加專業(yè)的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),分析安全生產(chǎn)上存在的問題提出解決辦法。

4.6領(lǐng)導(dǎo)、支持專業(yè)安全員的工作;每月定期召開專業(yè)安全分析會(huì);每月至少參加四次班組的安全日活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)計(jì)錄。

4.7領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)的定期安全大檢查活動(dòng),經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。

4.8負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)并定期考試,組織新入廠工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作配合,負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作,保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.9按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本專業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

5檢查與考核

5.1按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。

5.2按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。

第4篇 超市電器類主管任職資格崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

連鎖超市電器類主管任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

*任職資格

◆中專以上學(xué)歷。

◆在零售行業(yè)工作2年以上。

◆具備商品監(jiān)督員資格。

◆熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件及貨物進(jìn)銷存系統(tǒng)。

◆了解零售業(yè)的法律知識(shí)。

◆具備一定的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、組織及人員管理能力,能獨(dú)立處理本區(qū)域日常事務(wù)。

◆掌握公司與商場有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并能夠貫徹、落實(shí)。

◆掌握本區(qū)域商品知識(shí)。

◆熟悉本區(qū)域業(yè)務(wù)運(yùn)作流程,了解相關(guān)區(qū)域運(yùn)作流程。

◆熟悉《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)品使用說明(家用和類似家用電器的使用說明)》與商品銷售有關(guān)的內(nèi)容。

◆熟悉各類電器有關(guān)售后服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度。

◆熟悉各類電器的基本工作原理。

◆熟悉電器類商品的分類、主要品牌、性能、特點(diǎn)、用途、調(diào)試方法、保養(yǎng)方法、注意事項(xiàng)。

◆掌握國產(chǎn)、進(jìn)口家用電器、電腦、攝像器材的標(biāo)識(shí)標(biāo)注要求。

◆掌握電器類商品陳列、展示要求。

◆熟悉各類電器的安裝收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

*崗位職責(zé)

◆對(duì)分管經(jīng)理負(fù)責(zé),在責(zé)任經(jīng)理指導(dǎo)下全面實(shí)施本區(qū)域的管理工作,確保本區(qū)域營業(yè)工作正常進(jìn)行。

◆切實(shí)保證工作的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營計(jì)劃在本區(qū)域內(nèi)得到貫徹、落實(shí)。

文件名電器類主管任職資格及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

電子文件編碼scfw-a02-006頁碼2-2

◆全面負(fù)責(zé)本區(qū)域銷售工作,制定銷售計(jì)劃,對(duì)銷售工作進(jìn)行分

析和總結(jié),并向上級(jí)反饋。

◆主持區(qū)域例會(huì)、柜組長例會(huì)。

◆審閱本區(qū)域各類報(bào)告、單據(jù)、文稿。

◆對(duì)員工進(jìn)行管理和培訓(xùn),并指導(dǎo)主管助理和柜組長的日常工作。

◆確保營業(yè)中陳列商品處于正常演示狀態(tài),起到良好的促銷作用。

◆負(fù)責(zé)整理有關(guān)電器類商品售后服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、維修事項(xiàng)等。

◆負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域配套商品型號(hào)的記錄整理。

◆負(fù)責(zé)本區(qū)域商品所屬配件的整理、保管、記錄。

◆負(fù)責(zé)對(duì)電器類商品的標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查。

◆負(fù)責(zé)對(duì)電器類陳列展示品進(jìn)行定期更換。

第5篇 醫(yī)院主管護(hù)師崗位職責(zé)資質(zhì)技術(shù)能力要求工作標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院主管護(hù)師崗位職責(zé)、資質(zhì)、技術(shù)能力要求及工作標(biāo)準(zhǔn)

主管護(hù)師崗位職責(zé):

1.在科室護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科室主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作及常用急救技術(shù),熟練掌握專科各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及?？评碚撝R(shí)。

3.工作中嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及診療技術(shù)規(guī)范;具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,遵守醫(yī)德規(guī)范。

4.勝任護(hù)理會(huì)診,承擔(dān)、組織、主持本專業(yè)的護(hù)理查房及病例討論。

5.能指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行危重患者搶救。

6.組織并參與護(hù)理科研及技術(shù)革新。

7.具有病房管理能力,護(hù)士長不在班時(shí)能勝任代理護(hù)士長工作。

8.每年發(fā)表或交流護(hù)理論文至少1篇。

9.檢查指導(dǎo)本科室重危、疑難、搶救患者護(hù)理計(jì)劃的制定、實(shí)施及病歷書寫工作。

10.參加并指導(dǎo)本科室護(hù)士長組織的護(hù)理查房、會(huì)診,對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo),并解決本科室護(hù)理疑難問題。

11.參加本科主任組織的查房及大手術(shù)、疑難病例、死亡病例討論,全面了解患者病情、治療情況和護(hù)理要求。

12.對(duì)本科室存在的護(hù)理安全隱患進(jìn)行分析,提出防范措施。

13.配合護(hù)士長組織對(duì)本科室護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。擬定培訓(xùn)計(jì)劃,編寫教材,負(fù)責(zé)講課。

14.負(fù)責(zé)帶教本科和大專護(hù)生的臨床實(shí)習(xí),并組織護(hù)校中專生的臨床實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)講課和評(píng)定成績。

15.了解國內(nèi)外?？谱o(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),協(xié)助科室護(hù)士長制定本科室科研和技術(shù)革新計(jì)劃,指導(dǎo)本科室護(hù)師、護(hù)士開展科研工作,并進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。

16.對(duì)本科室病室管理和護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)提出建議,并協(xié)助護(hù)士長組織實(shí)施。

資質(zhì)要求:主管護(hù)師職稱

技術(shù)能力要求:

1.有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。

2.有病房管理意識(shí)。

3.護(hù)理技術(shù)操作熟練、規(guī)范。

4.參與、配合疑難、重危病人搶救。

5.主持護(hù)理查房,參與護(hù)理會(huì)診。

6.指導(dǎo)護(hù)師、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的能力。

7.指導(dǎo)臨床帶教和講座的能力。

8.有護(hù)理新技術(shù)革新的意識(shí)。

9.指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫論文的能力。

工作標(biāo)準(zhǔn):

1.掌握基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理理論及技術(shù)操作,具有較系統(tǒng)的護(hù)理專業(yè)知識(shí)。

2.護(hù)理經(jīng)驗(yàn)較豐富,能熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行護(hù)理,指導(dǎo)和完成本科危重病人護(hù)理中較為疑難的護(hù)理問題。

3.能組織指導(dǎo)本科的護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診、護(hù)理病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并有記錄。

4.能負(fù)責(zé)臨床教學(xué)和大中專護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)帶教,效果好。

5.了解國內(nèi)護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),能指導(dǎo)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

6.能總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),并撰寫護(hù)理論文。

7.能分析護(hù)理差錯(cuò)事故的原因,提出鑒定意見和防范措施。

第6篇 物業(yè)項(xiàng)目客服主管崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)項(xiàng)目客服主管崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

01、崗位職責(zé)

積極同地產(chǎn)公司及公司外部相關(guān)部門保持聯(lián)系,收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息和資料,為管理處的客戶服務(wù)提供決策依據(jù)

對(duì)業(yè)主現(xiàn)實(shí)和潛在的需求進(jìn)行分析研究,創(chuàng)造性地開拓客戶服務(wù)項(xiàng)目,組織實(shí)施,并不斷完善客戶服務(wù)體系及服務(wù)流程

負(fù)責(zé)客戶服務(wù)工作流程的不斷完善,指導(dǎo)下屬完成工作目標(biāo)和計(jì)劃

加強(qiáng)內(nèi)部溝通和對(duì)所屬人員的管理,掌握各項(xiàng)工作的開展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)工作

協(xié)調(diào)各部門間的工作,有效推進(jìn)工作

指導(dǎo)、規(guī)范下屬進(jìn)行質(zhì)量記錄填寫及客戶檔案的建立和保管工作

負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主裝修的管理和協(xié)調(diào)

負(fù)責(zé)處理顧客向上級(jí)公司及媒體的投訴,處理顧客到管理處反映強(qiáng)烈的問題。并按公司的服務(wù)要求及時(shí)給予業(yè)主回復(fù),回訪率要達(dá)到100%

負(fù)責(zé)管理處顧客意見調(diào)查工作,并進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析

負(fù)責(zé)組織與住戶之間的溝通,并負(fù)責(zé)組織定期上門走訪住戶

負(fù)責(zé)定期組織向業(yè)主宣傳政府有關(guān)政府法規(guī)、小區(qū)公共管理制度、管理處的各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目

負(fù)責(zé)接待外單位的參觀、來訪、檢查工作,正確宣傳、展示小區(qū)整體形象和介紹小區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助公司和部門組織的對(duì)外宣傳活動(dòng)

嚴(yán)格按照公司體系文件的規(guī)定,規(guī)范客戶服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作

加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和修養(yǎng),遵守公司規(guī)定和職業(yè)道德,在同客戶接洽過程中,注意禮貌禮儀,維護(hù)公司形象

完成上級(jí)交辦的其它工作

02、工作標(biāo)準(zhǔn)

每天下午17:00前將本天零星交付情況和裝修手續(xù)辦理情況報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理

每周五下午14:00主持部門內(nèi)部會(huì)議,解決工作難點(diǎn),協(xié)調(diào)工作關(guān)系,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成

每周兩次檢查《業(yè)主接待記錄表》、《業(yè)主維修記錄表》、《業(yè)主回訪記錄表》、《信息傳遞匯總表》、《房屋動(dòng)態(tài)表》、《空置房保潔維修巡查記錄表》、《重點(diǎn)戶明細(xì)及服務(wù)情況》等相關(guān)表格填寫的有效性并在記錄本上簽名留言

每月27日前將客服部本月工作情況、下月工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃、需求等報(bào)至管理處內(nèi)勤處

每月25日前對(duì)投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,并登記《投訴情況月匯總表》,出具分析報(bào)告,同時(shí)上呈項(xiàng)目經(jīng)理審閱并報(bào)備品質(zhì)管理部

每月的空置房屋使用動(dòng)態(tài),包括:已出售、已入住、已裝修、房屋使用情況等,登記在《房屋動(dòng)態(tài)表》中,每月5日前報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后,存入房屋檔案盒中保存

每年6月底編制管理處半年度《客戶投訴處理分析報(bào)告》、《客戶滿意度分析報(bào)告》及《半年度客戶服務(wù)工作匯報(bào)》報(bào)經(jīng)理審核

每年管理評(píng)審前編制管理處年度《客戶投訴處理分析報(bào)告》、《客戶滿意度分析報(bào)告》及《年度客戶服務(wù)工作匯報(bào)報(bào)告》報(bào)品質(zhì)管理部審核

每年12月30日前編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃并報(bào)品質(zhì)管理部審核

每天晨會(huì)匯報(bào)昨天工作情況

第7篇 酒店電工主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)-2

酒店電工主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(2)

報(bào)告上級(jí):工程部經(jīng)理

督導(dǎo)下級(jí):電工

職責(zé)規(guī)范:

1、負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

2、負(fù)責(zé)高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)及控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修工作安排。

3、負(fù)責(zé)水泵房、鍋爐房電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修的安排。

4、負(fù)責(zé)空調(diào)、制冷機(jī)設(shè)備動(dòng)力供電。

5、負(fù)責(zé)餐廳、廚房、客房、洗衣房動(dòng)力設(shè)備電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

6、負(fù)責(zé)酒店范圍內(nèi)所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

7、負(fù)責(zé)有線電視、電話及線路的維護(hù)。

8、負(fù)責(zé)ktv、多功能廳、休息大廳等電器設(shè)備維護(hù)。

9、負(fù)責(zé)一定對(duì)外的專業(yè)聯(lián)系。

10、負(fù)責(zé)一定的對(duì)酒店各部門的聯(lián)系。

11、負(fù)責(zé)電工人員的培訓(xùn)及日常管理。

12、負(fù)責(zé)所屬員工安全教育。

第8篇 樓面主管崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

樓面主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

直接上級(jí):樓面副經(jīng)理工作時(shí)間:a班 上午10:10-客完畢 下午16:10-21:00 直接下級(jí):樓面部長 b班 上午10:10-14:00 下午16:10-客完畢

崗 位 職 責(zé)

1、提前編訂每日各班人員,做好部長以下人員的考勤記鐘記錄;

2、組織每日班前會(huì);檢查服務(wù)員及部長的儀容、儀表;了解當(dāng)餐預(yù)定情況,隨機(jī)合理安排工作

3、督促指導(dǎo)各部門做好餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;餐中現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)助服務(wù)人員做好接待、收市酒具的消毒準(zhǔn)備工作

4、隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場進(jìn)行指揮,有vip客人或舉行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺設(shè)是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自服務(wù),以確保服務(wù)高水準(zhǔn)。

5、記錄不足之處,酌情更正或培訓(xùn);落實(shí)各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;了解客人對(duì)飯菜的意見,加強(qiáng)合作,妥善處理客人的投訴,并及時(shí)向餐廳副經(jīng)理反映。

6.定期檢查設(shè)施、設(shè)備、清點(diǎn)餐具、用具、制定使用保管制度

7.監(jiān)督服務(wù)員的工作表現(xiàn),隨時(shí)糾正服務(wù)員的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

8.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)班、服務(wù)員參加各種培訓(xùn),不斷提高自身和下屬的服務(wù)水平。

9. 熟知部長以下人員的崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);帶領(lǐng)新入店的部長,使之得到最好的幫助并盡快進(jìn)入狀態(tài)

10.積極完成經(jīng)理交派的其他任務(wù);落實(shí)工作后及時(shí)匯報(bào)

任職資格

1.具有中專及以上學(xué)歷。

2.熱愛服務(wù)工作,工作踏實(shí),認(rèn)真,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

3.熟悉餐廳管理和服務(wù)方面的知識(shí),具有熟練的服務(wù)技能。

4有一定的語言表達(dá)能力和處理餐廳突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5.身體健康、儀表端莊。

授權(quán)

1、對(duì)服務(wù)員請(qǐng)事假1天以內(nèi);對(duì)部長調(diào)休安排

2、對(duì)下級(jí)處以200元以內(nèi)的罰款

3、對(duì)貴賓投訴適時(shí)與8.8折優(yōu)惠或送份果盤

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)前的檢查

1.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)傳達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),了解餐廳預(yù)定情況,vip重點(diǎn),布置、接待

2.檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域餐前準(zhǔn)備工作及衛(wèi)生、消防、照明、溫度以及設(shè)備設(shè)施的完好

3.按需調(diào)動(dòng)部長工作,抽查開水溫度、毛巾、餐具用具的備用情況。

4.各式單卡補(bǔ)充到位

營業(yè)中的情況

1.隨時(shí)掌握上座率,做補(bǔ)位調(diào)動(dòng),即主管補(bǔ)部長位、部長補(bǔ)服務(wù)員位

2.巡視各區(qū)域服務(wù)質(zhì)量、菜品、出品時(shí)間,vip親自督導(dǎo)接待服務(wù)。

3.督促落實(shí)各項(xiàng)安全操作及按標(biāo)準(zhǔn)分類收放餐具

4.妥善處理客人的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

5.落實(shí)客情卡及意見卡的填寫;分類統(tǒng)計(jì)記錄

6.與廚房及各相關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系。

7.掌握物料使用情況,做好成本控制,掌握布草的使用率。

8.參加迎送重要賓客,主動(dòng)征求客人意見。

營業(yè)后的巡視

1.做各個(gè)安全檢查,電器是否在指定位置,電源是否關(guān)好。

2.檢查督導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)分類收放餐具。

3.督導(dǎo)員工做好收尾的清潔、消毒工作,節(jié)約用水。

4.按標(biāo)準(zhǔn)擺臺(tái)

5.做好收尾工作記錄。

第9篇 物業(yè)保潔中心項(xiàng)目主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)保潔中心項(xiàng)目主管崗位職責(zé)

1.報(bào)告上級(jí)

保潔服務(wù)中心經(jīng)理、經(jīng)理助理

2.督導(dǎo)下級(jí)

保潔領(lǐng)班、保潔員

3.聯(lián)系部門

物業(yè)管理部、安保部

4.清潔問題全權(quán)負(fù)責(zé)。

5.檢查下屬日常工作。

6.對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。

7.制訂物料采購計(jì)劃及設(shè)備采購計(jì)劃并上報(bào)。

8.審批下屬員工升職及降級(jí)。

9.檢查領(lǐng)班及保潔員工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做記錄、上報(bào)。

10.及時(shí)將上級(jí)所提出的要求傳達(dá)給領(lǐng)班及保潔員,并監(jiān)督領(lǐng)班及保潔員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求完成的狀況。

11.溝通其它各職能部門關(guān)系。

12.記錄當(dāng)班期間內(nèi)各員工考勤情況。

13.檢查并控制物品消耗情況。

14.每月做物品消耗匯總。

第10篇 汽機(jī)主管崗位職責(zé)及到位標(biāo)準(zhǔn)

1汽機(jī)主管

1.1安全職責(zé)：

1.1.1在部門經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)汽機(jī)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)方面工作。

1.1.2 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全的指示精神，監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)主管項(xiàng)目安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查并提出整改意見。

1.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施在施工中的落實(shí)情況，對(duì)規(guī)定的安全節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

1.1.4根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度情況，對(duì)所轄項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題及時(shí)提出施工中的安全技術(shù)補(bǔ)充措施或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。

1.1.5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查，監(jiān)督檢查常規(guī)和特殊項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況，并對(duì)不合格的安全技術(shù)措施提出整改意見。

1.1.6協(xié)助專業(yè)安全管理人員填寫、上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的報(bào)告，對(duì)所發(fā)生的不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

1.1.7負(fù)責(zé)本專業(yè)外來參觀、學(xué)習(xí)人員的常規(guī)安全技術(shù)規(guī)定和制度的學(xué)習(xí)。

1.2職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)：

1.2.1進(jìn)行汽機(jī)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

1.2.2對(duì)現(xiàn)場汽機(jī)專業(yè)安全技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤。

1.2.3按時(shí)參加各類安全檢查，及時(shí)整改本專業(yè)存在問題。

1.2.4協(xié)助專業(yè)安全人員完成本專業(yè)范圍內(nèi)事故調(diào)查分析工作。

1.2.5按時(shí)參加本部門汽機(jī)專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)。

1.2.6及時(shí)審核重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

1.2.7每個(gè)工作日至少到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因，及時(shí)消除。

第11篇 標(biāo)準(zhǔn)化主管崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)日常管理;

2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)則制修訂及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況審核;

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部物料編碼規(guī)則制(修)定、新增編碼審查及其標(biāo)準(zhǔn)化管理;

4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門交待的各類標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng);

5、負(fù)責(zé)協(xié)助基地其他標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)的管理。

任職資格:

1、 全日制本科及以上學(xué)歷,年齡35周歲以下,醫(yī)藥、高分子材料、機(jī)械類相關(guān)專業(yè);

2、熟悉公司產(chǎn)品或具有標(biāo)準(zhǔn)化方面工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、熟練使用辦公軟件;

4、有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞、仔細(xì)認(rèn)真、辦事利索。

第12篇 汽機(jī)主管崗位職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)

1汽機(jī)主管

1.1安全職責(zé):

1.1.1在部門經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)汽機(jī)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)方面工作。

1.1.2 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全的指示精神,監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)主管項(xiàng)目安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查并提出整改意見。

1.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施在施工中的落實(shí)情況,對(duì)規(guī)定的安全節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

1.1.4根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度情況,對(duì)所轄項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題及時(shí)提出施工中的安全技術(shù)補(bǔ)充措施或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。

1.1.5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,監(jiān)督檢查常規(guī)和特殊項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,并對(duì)不合格的安全技術(shù)措施提出整改意見。

1.1.6協(xié)助專業(yè)安全管理人員填寫、上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的報(bào)告,對(duì)所發(fā)生的不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。

1.1.7負(fù)責(zé)本專業(yè)外來參觀、學(xué)習(xí)人員的常規(guī)安全技術(shù)規(guī)定和制度的學(xué)習(xí)。

1.2職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn):

1.2.1進(jìn)行汽機(jī)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

1.2.2對(duì)現(xiàn)場汽機(jī)專業(yè)安全技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤。

1.2.3按時(shí)參加各類安全檢查,及時(shí)整改本專業(yè)存在問題。

1.2.4協(xié)助專業(yè)安全人員完成本專業(yè)范圍內(nèi)事故調(diào)查分析工作。

1.2.5按時(shí)參加本部門汽機(jī)專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)。

1.2.6及時(shí)審核重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

1.2.7每個(gè)工作日至少到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因,及時(shí)消除。

第13篇 物業(yè)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

物業(yè)客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

客戶服務(wù)部主管崗位職責(zé)

1、服從部門安排并協(xié)助經(jīng)理工作;

2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系溝通,協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò);

3、負(fù)責(zé)對(duì)前臺(tái)員工檢查崗位達(dá)標(biāo)情況;

4、負(fù)責(zé)制訂業(yè)主調(diào)查計(jì)劃,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

5、負(fù)責(zé)對(duì)客戶的收費(fèi)工作,并對(duì)回款率進(jìn)行控制;

6、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作;

客服服務(wù)部主管工作標(biāo)準(zhǔn)

1、每周兩次對(duì)客戶區(qū)域進(jìn)行工作檢查;

2、樓宇客戶的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行催收工作,保證當(dāng)月收款率達(dá)到80,上月收款率達(dá)到90,上上月收款率達(dá)到100;

3、負(fù)責(zé)樓宇客戶的二次裝修工作,在2個(gè)工作日內(nèi),辦理各項(xiàng)施工手續(xù)并收取裝修押金和物業(yè)管理費(fèi);

4、協(xié)調(diào)各部門對(duì)客戶進(jìn)行綜合服務(wù);

5、督導(dǎo)工作進(jìn)度;

6、每月5日與財(cái)務(wù)部核算回收款金額;

7、每月28日向部門經(jīng)理匯報(bào)欠費(fèi)情況及解決辦法;

8、協(xié)助部門經(jīng)理處理其他事務(wù)。

第14篇 z酒店鍋爐主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

酒店鍋爐主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

報(bào)告上級(jí):工程部經(jīng)理

督導(dǎo)下級(jí):鍋爐工

職責(zé)規(guī)范:

1、負(fù)責(zé)鍋爐蒸汽系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

2、負(fù)責(zé)水鍋爐系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

3、負(fù)責(zé)燃油鍋爐系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

4、負(fù)責(zé)所屬人員的安全教育及各種規(guī)章制度的執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)所屬員工日常培訓(xùn)及管理。

6、負(fù)責(zé)掌握鍋爐及其所屬各種設(shè)備及所有管道閥門工作狀態(tài)。

7、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高運(yùn)行水平。

8、作好日常保養(yǎng)工作,消滅“跑”“冒”“滴”“漏”。節(jié)約用煤、用水、用電、用油。

9、協(xié)調(diào)各部門合理用汽。

10、如有緊急情況,首先保安全。并立即上報(bào)經(jīng)理或值班經(jīng)理。并協(xié)同各部門關(guān)系。

第15篇 z酒店綜合維修主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

酒店綜合維修主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

報(bào)告上級(jí):工程部經(jīng)理

督導(dǎo)下級(jí):維修工

職責(zé)規(guī)范:

1、負(fù)責(zé)酒店冷熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門極其附屬設(shè)備)的保養(yǎng)和掌握檢修的工作安排。

2、負(fù)責(zé)酒店所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)工作安排。

3、負(fù)責(zé)酒店洗滌機(jī)械設(shè)備、各餐廳出訪機(jī)械設(shè)備、廚房用具的維修保養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)過濾砂缸系統(tǒng)的機(jī)械及管道部分維修保養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)所有手推車、門彈簧的維修保養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)氣焊、電焊施工及維護(hù)。

7、負(fù)責(zé)中央空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

8、負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)。

9、負(fù)責(zé)酒店冷藏設(shè)備的維護(hù)。

10、負(fù)責(zé)酒店木工的施工與維護(hù)。

11、負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)及日常管理。

12、負(fù)責(zé)一定的各部門之間協(xié)調(diào)工作。

13、負(fù)責(zé)一定的專業(yè)性對(duì)外聯(lián)系工作。

14、負(fù)責(zé)所屬員工的安全教育。