第1篇 健身銷售崗位職責(zé)

健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理 市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)

第2篇 健身器材銷售崗位職責(zé)

健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理 市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)

第3篇 銷售人員崗位職責(zé)健身公司

1.依據(jù)公司的銷售計劃、銷售方針及銷售策略，負(fù)責(zé)對健身休閑項(xiàng)目進(jìn)行銷售。

2.按照公司財務(wù)工作流程及要求，負(fù)責(zé)協(xié)助顧客繳費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù)。

3.負(fù)責(zé)接待來訪顧客，真實(shí)、客觀地為顧客介紹俱樂部設(shè)施、設(shè)備及所能提供的服務(wù)等相關(guān)情況。

4.負(fù)責(zé)建立并健全會員的信息資料庫。

5.負(fù)責(zé)與會員保持良好的溝通，協(xié)助公司前臺及教練為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.定期作出市場分析報告，提出銷售方案。

7.負(fù)責(zé)收集重要潛在顧客的信息，向上級提出公關(guān)建議。

8.協(xié)助銷售經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)公關(guān)活動的相關(guān)工作。

9.負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查，并將結(jié)果報送至上級領(lǐng)導(dǎo)。

10.妥善處理各種突發(fā)事件。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第4篇 健身會所銷售崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)私教及會籍銷售的日常工作

2、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系

3、負(fù)責(zé)私教 會籍內(nèi)部組織管理工作

4、寫每月銷售工作報告,包括銷售業(yè)績、銷售目標(biāo)、銷售人員評估、成交因素等

任職資格:

1、市場營銷管理專業(yè),大專以上學(xué)歷

2、一年以上健身俱樂部銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)

3、有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)及組織管理能力

4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感、事業(yè)心和抗壓能力

第5篇 健身房銷售崗位職責(zé)

對接健身房,企事業(yè)銷售 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店,俱樂部渠道的市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店,俱樂部渠道的市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)

第6篇 健身銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理 市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判,并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃,與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃,以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)

第7篇 健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

健身器材區(qū)域銷售經(jīng)理市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判，并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃，與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃，以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo) 市場開拓.

引導(dǎo)與關(guān)鍵客戶的談判，并與分銷商的銷售團(tuán)隊達(dá)成協(xié)議

了解區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的問題和需求

了解影響分銷商業(yè)務(wù)的績效指標(biāo)的關(guān)鍵問題

與經(jīng)銷商員工合作完成商業(yè)銷售。確保經(jīng)銷商的員工向所有潛在的客戶展示我們的產(chǎn)品

完成詳細(xì)的客戶資料和計劃，與經(jīng)銷商建立雙贏關(guān)

確保經(jīng)銷商充分支持公司的產(chǎn)品線

確保公司和經(jīng)銷商滿足其收入和市場份額目標(biāo)的計劃和戰(zhàn)略。

協(xié)助分銷商管理業(yè)務(wù)計劃，以確保實(shí)現(xiàn)收入和利潤目標(biāo)

第8篇 銷售人員崗位職責(zé)范本健身公司

1.依據(jù)公司的銷售計劃、銷售方針及銷售策略,負(fù)責(zé)對健身休閑項(xiàng)目進(jìn)行銷售。

2.按照公司財務(wù)工作流程及要求,負(fù)責(zé)協(xié)助顧客繳費(fèi)并辦理相關(guān)手續(xù)。

3.負(fù)責(zé)接待來訪顧客,真實(shí)、客觀地為顧客介紹俱樂部設(shè)施、設(shè)備及所能提供的服務(wù)等相關(guān)情況。

4.負(fù)責(zé)建立并健全會員的信息資料庫。

5.負(fù)責(zé)與會員保持良好的溝通,協(xié)助公司前臺及教練為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.定期作出市場分析報告,提出銷售方案。

7.負(fù)責(zé)收集重要潛在顧客的信息,向上級提出公關(guān)建議。

8.協(xié)助銷售經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)公關(guān)活動的相關(guān)工作。

9.負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查,并將結(jié)果報送至上級領(lǐng)導(dǎo)。

10.妥善處理各種突發(fā)事件。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

第9篇 銷售代表崗位職責(zé)內(nèi)容健身公司

1.負(fù)責(zé)公司健身產(chǎn)品的銷售。

2.完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

3.接待參觀的顧客,并能生動介紹公司健身產(chǎn)品。

4.會員資料的管理。

5.會員的跟蹤服務(wù)。

6.解答會員提出的問題,并且跟蹤服務(wù)質(zhì)量。

7.完成店內(nèi)銷售、店外銷售、電話銷售與陌生拜訪。

8.公司潛在客戶的發(fā)掘。

第10篇 健身卡銷售崗位職責(zé)

下午1:30~9:30

負(fù)責(zé)會員開發(fā)和后期維護(hù)。

需保持健身和良好的生活習(xí)慣,不得有不良嗜好。