第1篇 某項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹,確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實(shí)施。

(3)全面負(fù)責(zé)項目部各分部分項工程的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(4)負(fù)責(zé)勞動力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。

(5)負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。

(6)全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動,落實(shí)安全保證措施。

(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。

第2篇 施工負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

工程施工負(fù)責(zé)人(項目副經(jīng)理)崗位職責(zé)

1.項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手,為項目經(jīng)理負(fù)責(zé),受項目經(jīng)理委托,組織實(shí)施生產(chǎn)計劃。

2.統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實(shí),開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常進(jìn)行,協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3.負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查,進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。

4.深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎罰工作。

7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第3篇 項目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。

2.對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。

4.主持召開生產(chǎn)會議,部署生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配工程各個部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計劃的完成。

5.實(shí)施施工組織方案、單項工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實(shí)各項安全、質(zhì)量保證措施。

6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。

8. 抓好分管職能的各項工作,完成項目部經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。

第4篇 某物業(yè)公司項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

*創(chuàng)優(yōu)文件

――物業(yè)公司項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、直屬上級:經(jīng)理

二、直接下級:綜合部主任、工程部主任、管理處主任

三、崗位職責(zé):

1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級管理原則,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。

2、分管公司管理處、工程部的工作,負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的評審工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。

3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動報酬,調(diào)動員工積極性。

4、時處理管理處反映的問題,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,以利各項工作的開展。

5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃,審定年度經(jīng)營計劃。

a)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制,參與重大合同的評審、簽定。

b)定期走訪重要客戶,聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。

c)監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

d)研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的決策方案、投資計劃,決定后組織實(shí)施。

e)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào),承擔(dān)與對口部門的聯(lián)系工作。

f)完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。

四、知識技能要求

1、專業(yè)知識:工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質(zhì)量管理、 招投標(biāo)、物業(yè)管理、工程管理、經(jīng)濟(jì)管理等知識。

2、政策法規(guī)知識:物業(yè)管理條例、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法、前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法、業(yè)主大會規(guī)程等方面的知識。

3、財務(wù)知識:成本核算、定額管理、工程預(yù)算、會計報表等知識。

4、學(xué)歷、職稱:大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級以上職稱,持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證。

5、技能要求

具有一定的決策能力,較強(qiáng)公關(guān)能力、高度的責(zé)任感、良好的語言文字能力。

第5篇 風(fēng)電場項目副經(jīng)理總工崗位職責(zé)內(nèi)容

1 配合風(fēng)電場場長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由總工程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項工作。

2 是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人,對風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé),支持配合風(fēng)電場場長合理調(diào)配人力、物力,迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突發(fā)事件;審批各班組的月度工作計劃和非常規(guī)檢修工作計劃審核。

3 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。

4 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場場長分配的工作。在組織生產(chǎn),具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施;組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。

5 按規(guī)范化管理要求,切實(shí)做好風(fēng)電場的運(yùn)行、檢修、管理工作,重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作,切實(shí)糾正習(xí)慣性違章;確保安全生產(chǎn),定期組織分析風(fēng)電場運(yùn)營狀況,風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。

6 組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析,不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性;對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表揚(yáng)。

7 負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報表,按時上報。嚴(yán)肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯,督促事故調(diào)查、分析,根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。

8 積極配合風(fēng)電場場長的工作并及時提出個人意見或建議;支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促,辦事公開、公正、透明,團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工,保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的各項任務(wù);審核備品備件、工具采購申請,定期檢查庫房臺帳和管理工作。

9 配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。

10 隨時配合場長對電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,分析原因、落實(shí)責(zé)任,制定防范措施。

11 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

12 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令,完成電場工作。

13 按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。

14 負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計劃,上報場長并組織員工共同努力如期完成。

15 做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊精神等。

16 抓好各值建設(shè),掌握員工動態(tài),培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。

第6篇 機(jī)電安裝項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

機(jī)電設(shè)備安裝項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個酒店機(jī)電安裝項目的管理工作。

(2)組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件,對整個酒店機(jī)電安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé)。

(3)負(fù)責(zé)整個酒店機(jī)電安裝項目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作,組織編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。負(fù)責(zé)輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實(shí)施的整改。

(4)參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會,保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。

(5)審核整個酒店機(jī)電安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機(jī)具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃;審批材料預(yù)算、月度要料計劃。

(6)主持召開整個酒店機(jī)電安裝項目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況,安排下月生產(chǎn)計劃,并形成工作量報表。

第7篇 物業(yè)服務(wù)項目副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

物業(yè)服務(wù)項目副經(jīng)理崗位工作職責(zé)

直接上級:項目經(jīng)理

工作監(jiān)督:公司綜合管理部

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司與開發(fā)建設(shè)單位/小區(qū)業(yè)主管理委員會簽訂的“物業(yè)服務(wù)合同”中所約定的各項條款,依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,配合項目經(jīng)理完成任職項目物業(yè)服務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

3、負(fù)責(zé)本項目部人力資源管理,職工在崗培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)本項目財務(wù)工作管理,參與費(fèi)用支出審核;負(fù)責(zé)對本項目客戶服務(wù)收費(fèi)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、管理。

5、負(fù)責(zé)對本小區(qū)合同簽約單位及業(yè)戶服務(wù)投拆處置。

6、負(fù)責(zé)對本項目部部門經(jīng)理以下職工工作的績效考核、評價。

7、負(fù)責(zé)對本項目客戶服務(wù)日常巡視質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。

8、負(fù)責(zé)組織本社區(qū)業(yè)戶文化活動及節(jié)/假日社區(qū)環(huán)境布置。

9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

第8篇 機(jī)電經(jīng)理項目副經(jīng)理崗位職責(zé)與任職資格

項目副經(jīng)理(機(jī)電經(jīng)理)崗位職責(zé)與任職資格

1)崗位職責(zé)

(1)協(xié)助項目經(jīng)理,對項目經(jīng)理部的機(jī)電安裝工程生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定,組織按圖施工,科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃,認(rèn)真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。

(2)負(fù)責(zé)配合土建工程編制項目經(jīng)理部機(jī)電安裝工程的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃。

(3)參加項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會,協(xié)調(diào)解決好機(jī)電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的矛盾。

(4)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部機(jī)電安裝生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。

(5)協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的機(jī)電工程工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作,并配合好企業(yè)對項目的全面審計。

2)任職資格

(1)國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)以上,大專以上學(xué)歷,工程師以上職稱;

(2)八年以上項目施工管理工作經(jīng)歷,近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔(dān)任機(jī)電設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人;

(3)50周歲以下,身體健康,精力充沛,保證出勤率95%以上;

(4)工程業(yè)績無重大事故立案,保證出勤率95%以上。

第9篇 大樓裝飾工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

大樓裝飾工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。

(2)認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);

(3)對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并進(jìn)行全員質(zhì)量管理的教育,開展勞動競賽,比技術(shù)、比質(zhì)量,將質(zhì)量管理落實(shí)到施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;

(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實(shí)周例會和月例會;

(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)量員、材料員等的工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認(rèn)真面對,及時采取措施,該返工就返工,該報廢就報廢,從大局著眼,從長遠(yuǎn)出發(fā);同時,發(fā)生的質(zhì)量事故要及時上報;

(7)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護(hù)裝置,其安全防護(hù)裝置需檢驗合格后方可使用;

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理;

(10)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下,由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作,同時對公司負(fù)責(zé)。

第10篇 污水處理工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

深度污水處理工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理管理施工現(xiàn)場質(zhì)量等項工作,對qhse體系的推行落實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在安排專業(yè)路工作的同時,使qhse在本部門運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作,督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

3、組織編制、審核質(zhì)量計劃等質(zhì)量管理文件。

4、組織工程隱蔽工程驗收和單位工程、單項工程驗收。

5、處理施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題,并提出處理意見。

6、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場施工部門、經(jīng)營管理部門的協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)對各作業(yè)施工隊的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定和組織實(shí)施,并對質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制,并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。

9、認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系,做好健康、安全、環(huán)保工作。

10、組織開展所管部門的專業(yè)質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)、分析研究質(zhì)量工作中的問題和改進(jìn)措施,督促整改工作的落實(shí),直到消除隱患。

11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

第11篇 項目副經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作,要堅持安全生產(chǎn)“五同時”,認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

3 組織每周星期一安全活動日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神,做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時,立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項目安全管理目標(biāo),對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人,并定期考核。

第12篇 項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

i.認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定,對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

ii.在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。

iii.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

iv.按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實(shí)施。

v.制定和修訂本項目的安全制度,經(jīng)質(zhì)安部審查,提出意見,企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

vi.經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育;對特種作業(yè)的工人,必須嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可獨(dú)立操作。

vii.發(fā)生事故時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告,并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

viii.開展各項工作時,要制定具體的安全管理措施。

i*.每季度向安全第一責(zé)任人填報季度報告書。

第13篇 風(fēng)電場項目副經(jīng)理總工崗位職責(zé)

1 配合風(fēng)電場場長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由總工程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項工作。

2 是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，支持配合風(fēng)電場場長合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突發(fā)事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規(guī)檢修工作計劃審核。

3 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。

4 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場場長分配的工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項規(guī)章制度,組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。

5 按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好風(fēng)電場的運(yùn)行、檢修、管理工作，重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風(fēng)電場運(yùn)營狀況，風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。

6 組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表揚(yáng)。

7 負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴(yán)肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。

8 積極配合風(fēng)電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。

9 配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。

10 隨時配合場長對電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任，制定防范措施。

11 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

12 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令，完成電場工作。

13 按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。

14 負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期完成。

15 做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊精神等。

16 抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。

第14篇 工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)七

工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(七)

(1)工作原則:有章可循,有法可依;

(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;

(3)負(fù)責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);

(4)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

(5)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。

第15篇 項目安全生產(chǎn)直接責(zé)任人項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

i.認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

ii.在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。

iii.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼井架、工器具、原材料、成品、工作地點(diǎn)以及生活設(shè)施等是否符合安全衛(wèi)生要求。

iv.按時提出本項目安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對措施項目的實(shí)施。

v.制定和修訂本項目的安全制度，經(jīng)質(zhì)安部審查，提出意見，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

vi.經(jīng)常對本項目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育；對特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。

vii.發(fā)生事故時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

viii.開展各項工作時，要制定具體的安全管理措施。

ix.每季度向安全第一責(zé)任人填報季度報告書。

第16篇 工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)17

工程項目副經(jīng)理崗位職責(zé)(十七)

1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

2、負(fù)責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)制定施工計劃,全面組織實(shí)施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際開展qc課題攻關(guān)活動。

6、認(rèn)真落實(shí)安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動競賽活動,貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

8、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。

第17篇 風(fēng)電場項目副經(jīng)理總工崗位職責(zé)

1 配合風(fēng)電場場長領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)電場全體員工搞好安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，積極完成上級下達(dá)的安全、文明、生產(chǎn)各項任務(wù)。在場長有事外出離開電場時由總工程師全面負(fù)責(zé)電場生產(chǎn)的各項工作。

2 是風(fēng)電場生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，對風(fēng)電場的人員和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，支持配合風(fēng)電場場長合理調(diào)配人力、物力，迅速果斷處理風(fēng)電場的事故和其它突發(fā)事件；審批各班組的月度工作計劃和非常規(guī)檢修工作計劃審核。

3 是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對風(fēng)電場的安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。

4 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司指令和風(fēng)電場場長分配的工作。在組織生產(chǎn)，具體貫徹公司各項規(guī)章制度，組織制訂和完善安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施；組織技術(shù)專業(yè)人員搞好風(fēng)機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)工作。

5 按規(guī)范化管理要求，切實(shí)做好風(fēng)電場的運(yùn)行、檢修、管理工作，重點(diǎn)做好以“兩票三制”為中心各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查工作，切實(shí)糾正習(xí)慣性違章；確保安全生產(chǎn)，定期組織分析風(fēng)電場運(yùn)營狀況，風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況。

6 組織開展安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)分析，不斷總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，提高設(shè)備的安全性與經(jīng)濟(jì)性；對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行執(zhí)行好的給與表揚(yáng)。

7 負(fù)責(zé)審查風(fēng)電場各種事故、障礙、各種報表，按時上報。嚴(yán)肅對待發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、差錯，督促事故調(diào)查、分析，根據(jù)“四不放過”的原則，做到原因清楚、責(zé)任明確、處理準(zhǔn)確、防范措施落實(shí)。

8 積極配合風(fēng)電場場長的工作并及時提出個人意見或建議；支持值長的工作并加以指導(dǎo)、督促，辦事公開、公正、透明，團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠全體員工，保質(zhì)保量地完成公司與場長布置的各項任務(wù)；審核備品備件、工具采購申請，定期檢查庫房臺帳和管理工作。

9 配合場長負(fù)責(zé)制訂和健全風(fēng)電場各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施；風(fēng)電場半年檢修和全年檢修計劃的審核。

10 隨時配合場長對電場企業(yè)文化、經(jīng)營管理理念、生產(chǎn)指令及各項標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，分析原因、落實(shí)責(zé)任，制定防范措施。

11 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和6s的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。

12 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指令，完成電場工作。

13 按國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場安全規(guī)程》、《風(fēng)電場檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項預(yù)防措施。

14 負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、年度工作計劃，上報場長并組織員工共同努力如期完成。

15 做好員工的培訓(xùn)工作，注重實(shí)效，不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊精神等。

16 抓好各值建設(shè)，掌握員工動態(tài)，培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。

第18篇 裝飾施工項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾施工項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決。

2、領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作。主持本項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制,堅持每道工序的程序管理。包括:質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施,并審定報公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

3、組織好施工工程的圖紙會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。

4、負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

5、開展qc小組活動,嚴(yán)格施行質(zhì)量獎罰制度。做好職工技術(shù)培訓(xùn),確保各項工作達(dá)標(biāo),督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞,及時歸檔,保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。加強(qiáng)試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理,撰寫工程技術(shù)意見報告,施工技術(shù)總結(jié),總結(jié)施工技術(shù)成果。

6、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項目工程特點(diǎn),主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。

7、組織編制施工組織設(shè)計,編制、審查施工方案,制定、檢查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí);及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

8、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。

9、貫徹實(shí)施'一圖五表'法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。加強(qiáng)外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定,審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰,實(shí)行重獎重罰。

10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查,對工傷(未遂)事故作技術(shù)分析,提出防范措施。

11、隨施工進(jìn)度及時主持整理工程技術(shù)資料、文明安全施工資料,不得拖延或補(bǔ)作。

12、按時整理洽商及設(shè)計變更,按時主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

13、主持項目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行,指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

14、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于88分。

15、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時做好記錄。

16、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分,評定,報表真實(shí)。

17、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作,達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)。

18、督促有關(guān)部門做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔;督促計量人員做好計量工作,搞好計量管理;配合項目經(jīng)理做好綜合治理工作。

19、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作,確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包單位工長的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。

20、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求,組織項目部的技術(shù)革新,按計劃組織實(shí)施并努力完成。健全技術(shù)管理體系;建立分部分項工程工序程序管理和安全技術(shù)程序管理。

21、嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織實(shí)施創(chuàng)合格工程、名牌工程的措施,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格要求并及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。

22、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實(shí)和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。

23、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,科學(xué)組織人力、材料、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具的供應(yīng)和落實(shí)施工組織設(shè)計、工序程序文件,每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內(nèi)容的檢查、評比,抓好施工現(xiàn)場管理。

24、參加每月四次的文明施工檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議,保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。

25、真實(shí)填寫技術(shù)、進(jìn)度,現(xiàn)場管理工作日報。

第19篇 項目副經(jīng)理安全崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

3 組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)部門安全文件、會議精神，做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。

第20篇 土建項目副經(jīng)理hse崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)??十大禁令??，協(xié)助項目經(jīng)理檢查并考核各崗位安全職責(zé)落實(shí)情況。

2、認(rèn)真履行“1崗雙責(zé)”，帶頭遵守《員工守則》，協(xié)同項目經(jīng)理做好思想政治工作。

3、負(fù)責(zé)整合體系的運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格3檢制和安全獎罰制度，及時向項目經(jīng)理匯報工程安全生產(chǎn)情況，確保整合體系有效進(jìn)行。

4、履行安全環(huán)保責(zé)任人職責(zé)，帶頭遵守中石化安全生產(chǎn)禁令，，全面推廣hse管理體系，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全文明清潔生產(chǎn)。

5、根據(jù)工程量大小和需要，合理組織勞動力、機(jī)械設(shè)備及材料供應(yīng)。

6、做好人、財、物的運(yùn)籌安排，確保施工的緊湊性，均?性和連續(xù)性，開展好小改小革，合理化建議活動。

7、定期組織本單位安全健康環(huán)保管理工作的檢查，落實(shí)隱患整改措施，采取有效措施消除事故隱患。