第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及考核追究
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及考核追究
工程部經(jīng)理職責(zé):
1、負責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責(zé)。
2、負責(zé)工程部人員的工作安排,調(diào)配及考勤考核工作。
3、負責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作,負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收,安全運行,維修保養(yǎng)和房物修繕等管理工作。
4、制定設(shè)備更新,改造工程計劃,抓好技術(shù)革新,技術(shù)改造工作,并組織實施。
5、根據(jù)工作需要對所有工程技術(shù)人員進行調(diào)配,和技術(shù)培訓(xùn),調(diào)動部門員工的積極性。
6、與各部門密切配合,相互溝通,對下屬進行職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心,確保酒店各項設(shè)施運行良好。
7、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本和費用指標。
8、負責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運行。
9、每天記錄設(shè)備的動作情況,及工程維修保養(yǎng)情況,每月終了于次月5日內(nèi)寫出部門工作分析報告,上報總經(jīng)理。
10、安排值班人員。
工程部經(jīng)理考核追究:
1、負責(zé)工程部人員考勤、考核工作,保存好記錄于每月終了3日內(nèi)匯算報總經(jīng)理審批,一份轉(zhuǎn)人事部門存檔,一份轉(zhuǎn)財務(wù)部門執(zhí)行,每遲報一天扣10分,少報一次扣20分。
2、帶領(lǐng)工程部門人員密切配合酒店其他部門的工作,對于酒店各部門的維修及安裝要求要立即安排人員到位,不得以任何借口,拖延搪塞,每出現(xiàn)一次扣30分,由此造成的損失,除由當(dāng)呈人賠償外,應(yīng)依當(dāng)事人所扣分的80%予以追究扣分。(維修單下達本部3天內(nèi)維修不到位,有無書面說明者扣20分)
3、經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員檢查維護設(shè)備的運行情況,因為設(shè)備故障未及時維修造成客人投訴的扣30分,造成客人流失的,賠償相應(yīng)損失,除罰當(dāng)事人外,部門經(jīng)理應(yīng)依當(dāng)事人所扣分的80%予以追究扣分。
4、合理安排本部門的值班工作,確保本部門工程技術(shù)人員24小時在崗值班,應(yīng)對出現(xiàn)的緊急情況,每出現(xiàn)一次有維修任務(wù)而人員不到的情況,除罰當(dāng)事人外,部門經(jīng)理負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,依當(dāng)事人所扣分的80%予以追究扣分。
5、負責(zé)本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)及各種設(shè)備操作培訓(xùn)確保工程技術(shù)人員能勝任合格上崗(不勝任的要進行待崗培訓(xùn),堅決不能上崗),處理日常維修任務(wù),對于在崗又不勝任崗位工作的,經(jīng)理負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每發(fā)現(xiàn)一次扣20分。
6、每月寫出部門經(jīng)營分析報告找出存在的問題、提出改進的措施及建議,于本月終了次月五日內(nèi)上報總經(jīng)理,遲報一天扣10分,少報一次扣20分。
7、保證酒店設(shè)備、設(shè)施的完好率有效性達100%,(在用部分)每降低一個百分點扣5分。
8、樹立節(jié)能降耗,成本核算意識,根據(jù)天氣變化情況,適時調(diào)整空調(diào)及熱水溫度的控制,同期對比水費、電費、燃汽費用,要有所下降,每上升一個百分點,扣20分。
9、保障酒店的消防系統(tǒng)24小時設(shè)備完好,一有險情即投入使用,有故障要立即解決,不能立即解決的要有書面說明材料,在檢查中每有一次不合格,又沒上報領(lǐng)導(dǎo)申請維修、維護的扣30分,并承擔(dān)由此引起的一切后果,均由經(jīng)理和當(dāng)事人承擔(dān)負責(zé)賠償。
10、確保接到各部門維修、維護、調(diào)試任務(wù)后,應(yīng)及時安排技術(shù)人員到場,妥善處理,保質(zhì)保量完成任務(wù)。要做到小修隨叫隨修,中修不隔日不過夜,大的工程要有完成方案及完成時間,每違犯一次扣10-50分。
11、本著節(jié)能減排,降低成本的原則,對設(shè)備進行維護和使用,確保酒店夏季供涼,冬季供暖的需求,嚴禁浪費使用,原則上營業(yè)區(qū)域夏季供涼,溫度不能低于22℃,高于26℃,冬季供暖不能低于21℃,高于23℃,熱水溫度變化根據(jù)季節(jié)適當(dāng)調(diào)整,冬季應(yīng)保持在40℃-55℃之間,并作好詳細記錄,每少一項扣10分。
第2篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標準-2
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標準(2)
報告上級:總經(jīng)理
督導(dǎo)下級:各崗位主管
職責(zé)規(guī)范:
1、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對技術(shù)認真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責(zé)。
2、負責(zé)酒店工程維修實務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。
3、負責(zé)對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性,并按《員工守則》和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。
4、審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
5、組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產(chǎn)指標任務(wù)。
6、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費用指標。
7、負責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運作。
8、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標準化、程序化和規(guī)范化進行。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。
10、深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及進解決處理。
11、每天編制一份設(shè)備運作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。
第3篇 z別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
職位:工程經(jīng)理
報告:總經(jīng)理
工作概要:全面管轄、指揮、調(diào)配各工程人員,確保別墅設(shè)施正常運行,制定重點設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、項目改建、控制各成本開支。
主要職責(zé):
1.在管理當(dāng)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針,政策、規(guī)定和制度。
2.根據(jù)要求為別墅區(qū)所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個全面的維修計劃。
3.建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序,確保整個工程設(shè)備的正常運行。
4.全面負責(zé)工程方面的節(jié)支運行,根據(jù)樓宇運行要求準備和修改工程部運行預(yù)算,并嚴格控制工程運行和維修費用。
5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、煤的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能。
6.負責(zé)準備并及時向管理當(dāng)局上交所有有關(guān)報告及報表。
7.負責(zé)工程部員工績效評估,并按照獎懲制度實施獎懲。
8.負責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任。
9.負責(zé)建立健全全部門培訓(xùn)計劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能。
10.認可簽收部門所有發(fā)票。
11.在環(huán)境和安全方面保證大樓執(zhí)行法律要求。
12.制定并執(zhí)行對其它部門緊急情況做出反應(yīng)的計劃。
13.負責(zé)協(xié)調(diào)政府部門有關(guān)設(shè)備設(shè)施的定期質(zhì)量檢查,外網(wǎng)改造工程。
第4篇 工程分部經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1. 辦事處工程經(jīng)銷商格局的建立與優(yōu)化
2. 區(qū)域內(nèi)工程渠道銷售任務(wù)的達成
3. 轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商工程特價的審核管理
4. 轄區(qū)內(nèi)工程渠道商務(wù)人員的管理考核
5. 辦事處工程人員技能提升及業(yè)務(wù)管理
6. 區(qū)域性地產(chǎn)戰(zhàn)略客戶開拓與維護
7. 大型商業(yè)企業(yè)及大型企業(yè)集團客戶開拓
8. 重點項目開拓支持與項目管理
9. 通暢地全面地做好與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作
10.準確及時地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
任職資格:
1. 市場營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷
2. 三年以上企業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗
3. 對市場營銷工作有較深刻認知,有良好的市場判斷能力、開拓能力及談判能力
4. 熟悉辦公自動化軟件
5. 良好的英語聽、讀、寫能力
6. 適應(yīng)頻繁出差。
第5篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容數(shù)字技術(shù)部
1.領(lǐng)導(dǎo)團隊負責(zé)重大項目或關(guān)鍵項目的實施與維護。
2.對項目工程的成本、進度、質(zhì)量全面負責(zé)。
3.負責(zé)項目工程組員工在項目中的績效考核。
4.負責(zé)項目組員工的日常管理。
5.負責(zé)項目管理體系建設(shè)及團隊管理。
第6篇 建筑企業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(質(zhì)量、安全、技術(shù))
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強制性標準及地方政府的有關(guān)規(guī)定,全面負責(zé)公司質(zhì)量管理、安全和技術(shù)管理工作。
2、嚴格按iso9001:2000標準,對分公司、項目部和工程項目進行指導(dǎo)和管理,提高工程質(zhì)量水平,負責(zé)對工程項目的樁基、基礎(chǔ)、主體和竣工工程質(zhì)量檢查和四步驗收;定期或不定期組織對工程項目進行質(zhì)量檢查,對違反標準和規(guī)范之處提出整改意見,在項目部整改后進行復(fù)查,直至達到合格要求。
3、嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》,建立健全公司的安全施工網(wǎng)絡(luò),定期或不定期組織對分公司、項目部的工程項目進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時提出整改意見,并督促其整改直至合格
4、參與分公司、項目部的質(zhì)量、安全工傷事故、設(shè)備事故的調(diào)查處理。
5、審批分公司、項目部按規(guī)定上報公司的工程技術(shù)資料,做好竣工工程資料整理、歸檔和保管工作。
6、制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達標計劃,落實創(chuàng)優(yōu)達標項目,并指導(dǎo)分公司、項目部開展創(chuàng)優(yōu)達標工作,提高分公司項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。
7、及時傳達市、區(qū)及上級行政主管部門有關(guān)安全、質(zhì)量方面的文件及精神,并配合有關(guān)部門做好對工程項目的檢查工作。
8、負責(zé)公司技術(shù)管理工作,審批項目部的施工組織設(shè)計和專項施工方案,審批招投標技術(shù)標書加強對分公司技術(shù)工作的指導(dǎo)和檢查。
9、負責(zé)竣工工程的質(zhì)量回訪和保修,處理用戶投訴和來信來訪工作,督促分公司、項目部做好質(zhì)量回訪和保修,提高竣工后的服務(wù)質(zhì)量,讓用戶滿意、放心。
10、定期召開工程(技術(shù)、質(zhì)量、安全)科長會議,交流技術(shù)、質(zhì)量、安全工作經(jīng)驗。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第7篇 x物業(yè)工程服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1目的和范圍
1.1目的
本作業(yè)指導(dǎo)書明確了yy物業(yè)管理公司工程部經(jīng)理的工作職責(zé)、管理范圍與標準,為工程部經(jīng)理的管理工作提供依據(jù)
1.2使用范圍
物業(yè)公司工程部經(jīng)理
2工作職責(zé)
2.1在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度。
2.2負責(zé)公司所轄房屋建筑,公共設(shè)施,機電設(shè)備等技術(shù)管理工作;
2.3負責(zé)制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;
2.4負責(zé)對各小區(qū)/大廈的設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)工作進行檢查、指導(dǎo);
2.5負責(zé)業(yè)主較大規(guī)模的裝修審批與驗收工作;
2.6負責(zé)參與樓宇工程驗收交接工作及制定樓宇工作驗收實施計劃。負責(zé)組織新接物業(yè)的機電設(shè)備運行調(diào)試工作;
2.7負責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;
2.8對采購物資和提供服務(wù)的供方進行評價;
2.9負責(zé)審核各部門提交的工程維修物品申購報告,并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后進行采購;
2.10負責(zé)本部門水、電等各專業(yè)技術(shù)的工作技能的培訓(xùn)及考核計劃的制定及服務(wù),并配合各小區(qū)/大廈組織實施;
2.11監(jiān)督、組織實施與物業(yè)管理有關(guān)的計量檢測設(shè)備的定期校準工作。
第8篇 z物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
物業(yè)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)的指示,直接對總經(jīng)理與副總經(jīng)理負責(zé)。
2、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準。
3、負責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評員工的工作業(yè)績并據(jù)實提出獎罰意見。
4、根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
5、負責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項任務(wù),保持本部的上進風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經(jīng)濟指標負責(zé)。
8、對本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責(zé)。
9、協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。
第9篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)五
酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、崗位名稱:工程部經(jīng)理
二、直接上級:總經(jīng)理
三、直接下級:運行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員
四、崗位職責(zé):
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。
五、任職條件:
1、有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。
2、必須掌握機電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護管理,熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策與法規(guī)。
3、能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施,確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。
4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻。
5、身體健康,精力充沛。
第10篇 酒管公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
工作職責(zé)：
1、根據(jù)新開酒店項目籌建制定計劃，并督導(dǎo)實施；
2、管理、安排施工計劃和施工任務(wù)，督導(dǎo)部門員工執(zhí)行公司標準，明確施工和工藝要求；
3、按考核要求對項目進度、質(zhì)量考察督導(dǎo)，控制施工工期、質(zhì)量、成本造價等；
4、指導(dǎo)酒店的維護維修；
5、協(xié)助開發(fā)部對新項目建筑結(jié)構(gòu)、布局考評；
6、部門成本預(yù)算及控制；
7、企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化、理念、公司發(fā)展動向等及時、準確傳遞給全體員工；
8、與公司各相關(guān)部門及各酒店保持良好密切的溝通，及時溝通了解部門同事的工作情況，以及工作完成情況，并進行指導(dǎo)；工進行工作內(nèi)
9、定時定期的對本部門員容培訓(xùn)；
10、上級交辦的其他工作。
崗位要求：
1、本科及以上學(xué)歷，工民建相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，年齡25-35周歲；
2、有2年以上高星級工程管理工作經(jīng)驗及酒店的開荒經(jīng)驗，熟悉報批報建的流程；
3、精通工期控制、施工工藝、施工質(zhì)量的管理，精通工程成本的控制；
4、優(yōu)秀的團隊合作及管理能力；
5、原則性強；
6、具有良好的職業(yè)道德，較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，具有強烈的責(zé)任心，能夠承受壓力；
7、出色的服務(wù)意識
附：
1、儲備期2月--3月薪資5000元---6000月
2、工作地點:海口，云南，煙臺，威海，北海，三亞，鄭州等。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第11篇 裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)
裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)
工作內(nèi)容:
1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議下達給工程部的任務(wù)和使命,負責(zé)工程部全面工作。
2、整合工程部的內(nèi)部優(yōu)勢,培訓(xùn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才。
3、研究行業(yè)發(fā)展動態(tài),調(diào)整、修正對內(nèi)及對外的各項管理制度與管理體系。
4、負責(zé)制定施工用料、施工工藝、質(zhì)量管理等內(nèi)容的標準,包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。
5、負責(zé)公司的工程質(zhì)量、工程分派、施工工藝的管理,協(xié)調(diào)處理工程糾紛。
6、負責(zé)組織實施所屬部門的工作方案并檢查落實和完成情況。
7、審核工程部各項費用開支,審核檢查各施工單位發(fā)放工人工資情況。
8、考核、考察下屬工作過程及工作成效,作好激勵、獎罰工作。
9、主持施工單位招聘、培訓(xùn)、考核、定級、解聘工作。
10、組織召開施工單位各項會議,組織施工單位進行施工經(jīng)驗交流、勞動競賽、評比活動。
11、監(jiān)管工程部獎罰基金使用情況,正確分配使用獎罰基金。
工作責(zé)任:
對工程部各崗位工作人員的工作結(jié)果負責(zé)。對施工單位的使用情況負責(zé)。對施工單位的施工安排結(jié)果負責(zé)。對施工用料及施工質(zhì)量產(chǎn)生的問題負責(zé)。對工程部工作人員的培訓(xùn)、考核、任免工作負責(zé)。對工程部各項費用開支負責(zé)。對總經(jīng)理直接負責(zé)。
工作權(quán)限:
1、根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī),制定企業(yè)施工質(zhì)量驗收標準、工程用料標準的最終決定權(quán)。
2、對工程部各項支出的的審核權(quán)。
3、對工程部工作人員的任免、辭退的建議權(quán)。
4、對工程部各項規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。
5、代表公司處理工程問題的現(xiàn)場決定權(quán)。
第12篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-洗浴
1.負責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計劃,定期編制設(shè)備維修,更新預(yù)算報表及審核請購物資報告。
2.負責(zé)和實施浴場各項動力設(shè)備的運行控制及維修保養(yǎng)計劃。
3.負責(zé)浴場各項土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。
4.制定節(jié)能措施,降低浴場能源消耗,提高經(jīng)濟效益。
5.負責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。
6.協(xié)調(diào)客房、餐飲等部門的日常維修及各項設(shè)備維修周期計劃的制訂。
7.合理安排部門員工工作,負責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
