第1篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-機(jī)械機(jī)器設(shè)備

1.主管公司工程和工程部管理工作,協(xié)調(diào)工程部與其他部門的工作聯(lián)系。

2.領(lǐng)導(dǎo)和組織進(jìn)行工程部的各項(xiàng)日常工作,對(duì)工程部的工作績效負(fù)責(zé)。

3.負(fù)責(zé)建立健全工程部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。

4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以及新工程、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的重大工程問題。

5.組織進(jìn)行工程資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂,并對(duì)所產(chǎn)生的工程文件進(jìn)行批準(zhǔn)。

第2篇 項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

麥當(dāng)勞工程部項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)浙江省內(nèi)麥當(dāng)勞餐廳的項(xiàng)目營建、改建、維修工作

職位要求:

*本科以上學(xué)歷,建筑機(jī)電、裝飾、暖通或工民建等相關(guān)專業(yè);英語水平cet-4以上,具備相應(yīng)的看、寫、說能力

*2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑預(yù)決算、前期設(shè)計(jì)和施工管理,曾獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程管理,能適應(yīng)經(jīng)常性出差

*較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);能適應(yīng)持續(xù)性的工作壓力

*熟練使用電腦,掌握autocad、office系列等應(yīng)用軟件

*有駕照

*35周歲以下

第3篇 某百貨公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

百貨公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

(2)負(fù)責(zé)組織開展百貨工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

(3)負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

(4)負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施節(jié)能降耗方案和措施。

(5)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核。

(7)負(fù)責(zé)洽談、評(píng)詁、監(jiān)督工程外部委托項(xiàng)目,組織對(duì)外委工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

(8)負(fù)責(zé)百貨用戶的裝修管理,審批用戶的室內(nèi)裝修方案。

第4篇 公司生產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司(生產(chǎn))工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、對(duì)工程部之工作全面負(fù)責(zé),組織并監(jiān)督本部門人員全面完成各自職責(zé)范圍內(nèi)之各項(xiàng)任務(wù)。

二、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購等相關(guān)部門協(xié)作工作。

三、審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙等技術(shù)文件。

四、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品之設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之制訂,并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn)品試產(chǎn)。

五、負(fù)責(zé)參與設(shè)備購買和設(shè)備改造方案之審核。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)技術(shù)文件之領(lǐng)用、更改、發(fā)放存檔按制度并執(zhí)行,確保技術(shù)文件準(zhǔn)確無誤。

七、負(fù)責(zé)制訂或修改技術(shù)規(guī)程,編制工藝操作方法,機(jī)器設(shè)備及工器具之正確使用,維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

八、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

九、負(fù)責(zé)做好本部門圖紙,技術(shù)資料之歸檔管理工作,負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格技術(shù)資料保管之制度,合理、充分利用技術(shù)資料。

十、匯總客戶需求,開成文件,轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改進(jìn)措施,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

十一、按客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí),協(xié)助相關(guān)人員解決問題,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)員在工作中出現(xiàn)的疑難問題之處理。

十二、參與合同評(píng)審和售后服務(wù)工作,做好技術(shù)咨詢;參與對(duì)供方評(píng)定或簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議,提供相關(guān)的技術(shù)文件或采購依據(jù);負(fù)責(zé)對(duì)本部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用之選擇和培訓(xùn)指導(dǎo)。

十三、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員工作崗位之調(diào)動(dòng)、工作指導(dǎo)、分配、工作的監(jiān)督、考核、培訓(xùn)。

第5篇 z別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

別墅區(qū)物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

職位:工程經(jīng)理

報(bào)告:總經(jīng)理

工作概要:全面管轄、指揮、調(diào)配各工程人員,確保別墅設(shè)施正常運(yùn)行,制定重點(diǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、項(xiàng)目改建、控制各成本開支。

主要職責(zé):

1.在管理當(dāng)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下、制定、貫徹、執(zhí)行有關(guān)工程和能源管理方面的方針,政策、規(guī)定和制度。

2.根據(jù)要求為別墅區(qū)所有系統(tǒng)和設(shè)備建立并保持有一個(gè)全面的維修計(jì)劃。

3.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,確保整個(gè)工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

4.全面負(fù)責(zé)工程方面的節(jié)支運(yùn)行,根據(jù)樓宇運(yùn)行要求準(zhǔn)備和修改工程部運(yùn)行預(yù)算,并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。

5.跟蹤、控制所有水、電、煤氣、煤的能源消耗,保證最大限度地節(jié)能。

6.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向管理當(dāng)局上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)工程部員工績效評(píng)估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

8.負(fù)責(zé)建立全部門各崗位責(zé)任。

9.負(fù)責(zé)建立健全全部門培訓(xùn)計(jì)劃,保證工程部員工掌握必備的專業(yè)技術(shù)和技能。

10.認(rèn)可簽收部門所有發(fā)票。

11.在環(huán)境和安全方面保證大樓執(zhí)行法律要求。

12.制定并執(zhí)行對(duì)其它部門緊急情況做出反應(yīng)的計(jì)劃。

13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府部門有關(guān)設(shè)備設(shè)施的定期質(zhì)量檢查,外網(wǎng)改造工程。

第6篇 環(huán)境工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

環(huán)境工程專業(yè)、從事過污水處理、河湖整治,畜牧業(yè)廢水治理等方面工作的技術(shù)人員,從事過市政污水管網(wǎng)和市政工程施工管理的技術(shù)人員。。。

第7篇 酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)五

酒店工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱:工程部經(jīng)理

二、直接上級(jí):總經(jīng)理

三、直接下級(jí):運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉管員

四、崗位職責(zé):

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

五、任職條件:

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營意圖,正確處理上下級(jí)之間、部門之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱,具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語水平,能借助工具書閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。

5、身體健康,精力充沛。

第8篇 裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容崗位職責(zé)

裝飾公司工程部經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

工作內(nèi)容:

1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議下達(dá)給工程部的任務(wù)和使命,負(fù)責(zé)工程部全面工作。

2、整合工程部的內(nèi)部優(yōu)勢(shì),培訓(xùn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的施工工人、施工管理人才。

3、研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),調(diào)整、修正對(duì)內(nèi)及對(duì)外的各項(xiàng)管理制度與管理體系。

4、負(fù)責(zé)制定施工用料、施工工藝、質(zhì)量管理等內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn),包括工藝改革、創(chuàng)新的管理辦理。

5、負(fù)責(zé)公司的工程質(zhì)量、工程分派、施工工藝的管理,協(xié)調(diào)處理工程糾紛。

6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施所屬部門的工作方案并檢查落實(shí)和完成情況。

7、審核工程部各項(xiàng)費(fèi)用開支,審核檢查各施工單位發(fā)放工人工資情況。

8、考核、考察下屬工作過程及工作成效,作好激勵(lì)、獎(jiǎng)罰工作。

9、主持施工單位招聘、培訓(xùn)、考核、定級(jí)、解聘工作。

10、組織召開施工單位各項(xiàng)會(huì)議,組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、勞動(dòng)競賽、評(píng)比活動(dòng)。

11、監(jiān)管工程部獎(jiǎng)罰基金使用情況,正確分配使用獎(jiǎng)罰基金。

工作責(zé)任:

對(duì)工程部各崗位工作人員的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)施工單位的使用情況負(fù)責(zé)。對(duì)施工單位的施工安排結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)施工用料及施工質(zhì)量產(chǎn)生的問題負(fù)責(zé)。對(duì)工程部工作人員的培訓(xùn)、考核、任免工作負(fù)責(zé)。對(duì)工程部各項(xiàng)費(fèi)用開支負(fù)責(zé)。對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

工作權(quán)限:

1、根據(jù)國家相關(guān)政策和法規(guī),制定企業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程用料標(biāo)準(zhǔn)的最終決定權(quán)。

2、對(duì)工程部各項(xiàng)支出的的審核權(quán)。

3、對(duì)工程部工作人員的任免、辭退的建議權(quán)。

4、對(duì)工程部各項(xiàng)規(guī)章制度的最終解釋權(quán)。

5、代表公司處理工程問題的現(xiàn)場決定權(quán)。

第9篇 工程部經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理處理工程部的總體工作,并協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系。

2、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。

4、負(fù)責(zé)各類會(huì)簽文件的起草、上報(bào)簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。

5、負(fù)責(zé)每月本部門工作總結(jié),編制本部門月工作計(jì)劃,報(bào)工程部經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司考核制度協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)下級(jí)進(jìn)行公平、公正、公開的月、季度考核。

7、負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃。

8、檢查部門工作日志,跟進(jìn)所列問題,跟進(jìn)處理突發(fā)事件。

9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè)。

10、完成上報(bào)和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復(fù)和立卷歸檔等工作。

11、協(xié)助經(jīng)理完成其他工作。

12、就物業(yè)工程方面的改進(jìn)意見向工程部經(jīng)理提出建議。

13、掌握主要設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。

14、檢查運(yùn)行日志,確保設(shè)備的良好的運(yùn)行。

15、協(xié)助工程部經(jīng)理計(jì)劃和實(shí)施各級(jí)員工的培訓(xùn)。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

職責(zé)二:工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)本部門員工的崗位培訓(xùn)、工作表現(xiàn)考核、紀(jì)律約束等,保證所管轄項(xiàng)目的正常運(yùn)行,解決各種突發(fā)事件,保證工程質(zhì)量并按時(shí)完成。

崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

1、協(xié)助工程部經(jīng)理主持工程部的全面工作,負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作安排;

2、協(xié)助制定工程部月度、年度目標(biāo)計(jì)劃,組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況,全面落實(shí)公司各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù),對(duì)項(xiàng)目的:安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機(jī)械設(shè)備、材料管理、成本核算等進(jìn)行嚴(yán)格管理;

3、掌握工程進(jìn)度與投資、材料的使用情況,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

4、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查各項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量的控制,質(zhì)量保措施是否齊全;

5、協(xié)助工程部經(jīng)理參與新增和重大項(xiàng)目的談判,評(píng)審、驗(yàn)收各項(xiàng)工程,確保工程質(zhì)量,造價(jià)達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求;

6、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報(bào)工程動(dòng)態(tài)并針對(duì)具體問題提出建議;

7、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理審查部門的各種規(guī)章制度,評(píng)定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行;

8、協(xié)助工程部經(jīng)理按照公司規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)編制成本核算工作;

9、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理所管轄人員的管理,包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律檢查等;

10、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

職責(zé)三:工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項(xiàng)技術(shù)及管理工作。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據(jù)報(bào)表,并負(fù)責(zé)具體的檢查落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況的具體工作。

4、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制工程部年度及月度工作計(jì)劃,撰寫年度和月度工作總結(jié)、周工作匯報(bào)及工作日志。

5、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段工程項(xiàng)目施工樣板的制作工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目施工方案及施工任務(wù)書的編制工作。

7、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)及管理方面的具體指導(dǎo)工作。

8、負(fù)責(zé)按照計(jì)劃對(duì)所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設(shè)備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報(bào)告,報(bào)工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。

9、工程竣工階段負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理及工程部內(nèi)業(yè)做好施工驗(yàn)收、結(jié)算資料的整理、上報(bào)工作,

10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理指導(dǎo)工程施工售后服務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)公司工程施工所用新型施工材料的開發(fā)與推廣工作。

12、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部內(nèi)業(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊(duì)檔案資料的整理歸檔工作。

14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇 大川物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

明潔物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1)帶領(lǐng)工程部全體員工認(rèn)真執(zhí)行《物業(yè)守則》及有關(guān)規(guī)章制度,按時(shí)完成管理處主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備維修費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能。

2)負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的有權(quán)管轄和調(diào)配,工程的組織、實(shí)施、人員選配和管理,負(fù)責(zé)制訂部門業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,組織制訂、實(shí)施年度設(shè)備大修計(jì)劃,提出設(shè)備更新方案及預(yù)算報(bào)告,請(qǐng)購物資等年度計(jì)劃,向管理處主任提交工程部年度費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)審定班組工作計(jì)劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

3)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)行、調(diào)配、維修、保養(yǎng),建立完整詳細(xì)的工程設(shè)備的圖紙資料及檔案管理制度。

4)負(fù)責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題,處理業(yè)主對(duì)本部工作的投訴意見。

5)組織制訂各崗位規(guī)范和操作規(guī)程,各項(xiàng)設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,巡查本部門崗位,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀況,糾正違紀(jì)違章現(xiàn)象,巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障,組織力量及時(shí)處理。

6)合理使用人才,注意節(jié)約人力資源,提高工作效率,負(fù)責(zé)對(duì)屬下人員月考核及評(píng)估。

7)負(fù)責(zé)制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)本部門技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)骨干技術(shù)人員,并進(jìn)行考核。

8)關(guān)心職工的工作、生活、學(xué)習(xí),深入了解員工們思想動(dòng)態(tài),采用激勵(lì)的方式,調(diào)動(dòng)員工積極性。

第11篇 工程部經(jīng)理消防安全崗位職責(zé)

一、工程部經(jīng)理是本部門消防安全責(zé)任人，在飯店消防安全責(zé)任人和管理人領(lǐng)導(dǎo)下，開展消防安全管理工作，掌握本部門的消防安全情況。

二、將消防工作與本部門的經(jīng)營、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。

三、在員工中組織開展消防知識(shí)、技能宣傳的教育和培訓(xùn)。

四、定期組織實(shí)施對(duì)本部門消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完整好用，確保疏散通道暢通。

五、定期組織對(duì)本部門的防火檢查和隱患整改工作。

六、制定安全用電管理制度，各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安全防火規(guī)定及其安全操作規(guī)程。

七、組織本部門工作人員對(duì)飯店消防設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確定正常運(yùn)行。

八、定期向飯店消防安全責(zé)任人和管理人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。

第12篇 物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)-7

物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

崗位名稱:項(xiàng)目工程部經(jīng)理

直接上級(jí):行政上級(jí)項(xiàng)目專業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理

直接下級(jí):工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員

直接責(zé)任:

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;

2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;

5、積極配合國家有關(guān)部門對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國家上級(jí)主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理;

7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;

11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;

15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;

16、負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;

19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;