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物業(yè)管理經理崗位職責(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):60

物業(yè)管理經理崗位職責

第1篇 物業(yè)管理經理崗位職責

物業(yè)管理經理 杭州夢姿秀服飾有限公司 杭州夢姿秀服飾有限公司,夢姿秀 1. 負責園區(qū)物業(yè)的全面工作,向總經理負責。

2. 根據物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設備設施運行維護保養(yǎng)等服務。

3. 擬定年度工作(含財務預算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經營管理狀況負責;年終有工作總結。

4. 負責制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導物業(yè)服務中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

5. 對物業(yè)服務中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任,提出處理建議。

6. 指導檢查物業(yè)服務中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

7. 負責與當?shù)卣嚓P部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關系;

第2篇 某物業(yè)安全管理崗位職責控制程序

物業(yè)管理有限公司程序文件

安全管理崗位職責控制程序

1.目的

明確安全管理各崗位職責,維護管理服務區(qū)域內的公共秩序,做好治安防范工作。

2.范圍

適用于公司各部門。

3.方法和過程控制

3.1安全管理工作內容

3.1.1安全防范服務:登記訪客(適用于封閉式小區(qū)、大廈、項目辦公區(qū)域),控制無關人員進入管理服務區(qū)域;核查出入人員、車輛所攜帶的物品,防止物品丟失及危險品進入管理服務區(qū)域。

3.1.2維護停車場及交通秩序:維護管理服務區(qū)域內車輛停放及交通秩序;調節(jié)、疏導人、車流量,防止管理服務區(qū)域秩序混亂、交通堵塞和未經許可停泊;對管理服務區(qū)域內停放的車輛遭受破壞、盜竊等異常情況及時進行登記,報告有關部門并協(xié)助處理。

3.1.3消防安全:巡查管理服務區(qū)域公共設施、設備、消防器材的完好狀況。

3.1.4衛(wèi)生管理:協(xié)助保持管理服務區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生。

3.1.5突發(fā)事件及違章處理:隨時發(fā)現(xiàn)、應對、處理突發(fā)事件,控制現(xiàn)場,防止事態(tài)惡化;按規(guī)定程序處理違章行為。

3.2安全管理負責人(部門崗位設置無主辦,由班長履行相關職責)

3.2.1負責安全管理工作的現(xiàn)場和內部管理,及時了解安全員的思想及生活動態(tài),解決疑難問題,定期向經理匯報。

3.2.2具體組織安全員的在職培訓和軍事技能訓練,提高安全員的綜合素質,每周定時召開安全研討或班長例會。

3.2.3每天檢查各班在崗工作狀況、質量記錄、各項管理制度、安全防范措施落實情況,根據實際情況調整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向經理匯報,將有關情況記錄在《安全員交接班記錄表》上。

3.2.4督導管理服務區(qū)域內安全、消防設施的使用情況,定期組織消防知識培訓,每半年組織一次消防實戰(zhàn)演習,不斷提高安全員的防火意識和滅火作戰(zhàn)能力。

3.2.5負責管理服務區(qū)域安全員巡邏路線圖的制訂,并根據實際需要調整改變巡邏路線、方式和方法,經常組織各種突發(fā)事件處理的演練,每季度至少進行兩次緊急集合,不斷提高安全員的職業(yè)敏感度和處事應變能力。

3.2.6配合有關部門處理管理服務區(qū)域內各種違章行為、突發(fā)事件,調解顧客間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好管理服務區(qū)域內的治安工作和出租屋的管理。

3.2.7根據工作需要,不定期帶領班長就管理服務區(qū)域內的安全工作對顧客進行回訪,聽取顧客對安全工作的意見和建議,以改進工作方法。

3.2.8組織安全員開展業(yè)余文化活動,加強班組與班組之間的協(xié)調配合,合理調配人力資源。

3.2.9每周檢查安全員內務管理情況,及時處理違紀行為,并做好相關記錄。

3.2.10負責安全員的月度工作考核,并將考核情況及時知會被考核人,以便其改進不足之處。對于安全員的錄用、轉正、升職、嘉獎等具有建議權。

3.3檢查崗(班長)

3.3.1對本班各崗位工作負責,每日須檢查各崗履行職責情況,主要包括:考勤紀律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務禮儀等,并在《安全員交接班記錄表》上予以記錄。

3.3.2熟悉掌握管理服務區(qū)域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權限的及時與主辦或經理取得聯(lián)系,并向控制中心報告進展情況。

3.3.3負責各崗位工作表格、停車發(fā)票及憑證的領用及發(fā)放,相關質量記錄的收集檢查,按月及時上繳資料管理員。對于收取的各類費用必須及時按規(guī)定上繳財務。

3.3.4監(jiān)督管理服務區(qū)域內各類公共設施及其標識和消防設施的完好情況,及時與控制中心協(xié)調維修事宜。

3.3.5負責本班安全員的崗前培訓和內務管理工作。

3.3.6及時收集、整理顧客的意見和建議,并提交部門。

3.3.7關心了解班員的思想和生活動態(tài),充分調動班員的積極性和主觀能動性,對于班組出現(xiàn)的疑難問題及時向上級匯報。

3.3.8及時協(xié)調班組與其他部門的工作銜接和配合,共同做好管理工作。

3.3.9實行'班前點名、班后點評'制度,監(jiān)督本班人員做好交接班工作,對本班安全員的工作狀況具有初步考核權。

3.4巡邏崗

3.4.1按照巡邏路線、巡查點進行巡邏,靈活機智,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、報告,對可疑人員及時進行盤查清理。

3.4.2對管理服務區(qū)域單車、摩托車的不規(guī)則擺放進行整理,對道路泊車、停車秩序進行監(jiān)管,檢查車廂內存放物資,發(fā)現(xiàn)可疑情況或安全漏洞應及時作出處理和報告。

3.4.3按程序要求對裝修戶進行過程監(jiān)督,對施工人員違章作業(yè)要及時制止并向班長或控制中心報告,并聯(lián)系裝修管理員到現(xiàn)場處理。

3.4.4熟悉管理服務區(qū)域內各種設施的位置,注意公用設施、綠化地等情況,發(fā)現(xiàn)違章或受破壞,及時處理并向控制中心報告。

3.4.5監(jiān)管管理服務區(qū)域內公共衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格之處,及時通知相關人員進行處理。

3.4.6檢查各路口消防通道是否暢通,消防設備器材是否完好無損,安全疏散標識是否醒目、正確,有無消防隱患。

3.4.7制止顧客、外來人員或部門員工的違章行為。

3.4.8維護商場外圍區(qū)域的公共秩序。

3.4.9將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常事件記錄在《安全員巡查記錄表》上,并由處理完成人簽字確認。

3.4.10發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,必須及時通知控制中心并密切監(jiān)視、進行跟蹤,如其有違法、犯罪活動要設法制止,并及時報告上級處理。

3.4.11發(fā)現(xiàn)火情,按照《消防滅火作業(yè)指導書》執(zhí)行。

3.4.12巡查中如遇到外來參觀人員,應觀察其是否有部門人員陪同,如沒有,應禮貌的上前詢問,并向控制中心匯報。

3.4.13協(xié)助配合其他安全管理崗位人員和部門的工作,認真完成交接班手續(xù)。

3.5車場崗

3.5.1保障車場秩序及道路暢通,按規(guī)范禮儀指揮車輛進出、按位停放。

3.5.2對進入車場的車輛進行外表檢查,填寫《停車場車輛情況登記表》,對未關車門者及時知會車主,發(fā)現(xiàn)可疑情況或不安全因素應及時作出處理和報告,并做好記錄。

3.5.3愛護警用設備,隨時保持治安崗亭及周圍環(huán)境的整體衛(wèi)生、設施、標識完好無損。

3.5.4配合其他崗位工作,做好交接班手續(xù)。

3.6車輛出入口崗

3.6.1嚴格執(zhí)行小區(qū)停車場管理

規(guī)定,實行檢驗卡或收發(fā)卡/證制度,驗證外出車輛與所持卡/證是否相符;

3.6.2對固定停放的車輛,一車一卡,必須核車核卡(卡中記錄的資料必須與該車相符),同時盡可能進行核人,如有不符,參照《停車場管理程序》執(zhí)行。

3.6.3正確引導車輛停放在指定區(qū)域,保持車場和崗亭的環(huán)境衛(wèi)生、停車場的標識完好,制止非機動車輛或閑雜人員進入車場。

3.6.4對于大型車輛因公進入小區(qū),如泥頭車、抽糞車等,須征得部門同意后方可放入,并及時通知相關崗位,指揮車輛在指定區(qū)域活動或停放。禁止易燃易爆物品車輛進入。

3.6.5對搬運物資的車輛,應與控制中心核實后,憑部門簽署的《物資搬運放行條》給予放行,對于沒有車輛進出憑證的車輛應核對并登記車主有效證件進行登記后,方可放行。

3.6.6根據市政府對停車場的管理規(guī)定,按標準對臨時停放的車輛進行收費并開票據。

3.6.7保持崗亭內整潔衛(wèi)生,妥善保管好相關票據及質量記錄,愛惜使用警用器材。

3.6.8嚴禁貪污、挪用停車費,對區(qū)域內的違章違紀現(xiàn)象及時制止、上報或處理。

3.6.9認真完成交接班手續(xù)。

3.6.10對進入車輛應在啟動道閘前立即進行車輛登記,盡量縮短車輛在崗前停留時間。

3.7出入口崗

3.7.1注意儀態(tài)儀表及工作形象,文明、禮貌、耐心、熱情地對待顧客。

3.7.2認真做好來訪人員有效證件的登記工作,加強對外來人員的盤查及管理,嚴禁無關人員出入,發(fā)現(xiàn)有閑雜人員或亂發(fā)傳單、廣告者立即制止并請其離開,同時通知其他崗位引起注意。

3.7.3核查進入管理服務區(qū)域的施工人員持有的《人員臨時出入卡》,經檢查后按指定通道放行,保持通道暢通。

3.7.4檢查進入管理服務區(qū)域人員所攜帶的物品是否安全,對危險品、易燃品、煤氣瓶(有管道煤氣的管理服務區(qū)域)等要嚴禁其帶入,并及時向上級報告。

3.7.5做好物資放行的把關工作,對搬出小區(qū)(大廈)的物資進行核查,嚴格按照《物資搬運放行條》的內容進行操作,手續(xù)齊全后方可予以放行。

3.7.6及時發(fā)送報刊、郵件,及時將特快專遞或快件轉送顧客。

3.7.7注意收集顧客的意見和建議,及時向控制中心匯報并做好相關記錄。

3.7.8協(xié)助配合其他崗位工作,認真完成交接班手續(xù)。

3.8銷售大廳崗

3.8.1嚴格執(zhí)行銷售廳相關管理規(guī)定,維護正常銷售工作秩序,文明、熱情接待來訪客人。

3.8.2確保崗位范圍內的樓盤模型、廣告牌、指示牌等物品、設備、設施的安全完整,以防人為破壞。

3.8.3按要求定時開、關大廳范圍內燈具、空調等電器。

3.8.4根據接待工作需要及時增補接待物品,對客人遺失的物品,拾獲后應做好記錄,并及時聯(lián)系失主或交上級處理。

3.8.5未經相關部門允許,謝絕任何人在廳內拍照、攝像。

3.8.6協(xié)助銷售人員做好接待工作,需要時,對客人提出的問題在知道的情況下耐心解答,按要求接聽來訪電話并做好記錄。

3.8.7靈活處理現(xiàn)場發(fā)生的各類突發(fā)事件,不能處理時應及時報告。禁止非接待時間外來人員進入。

3.8.8協(xié)助銷售廳保潔做好衛(wèi)生維護工作,完成銷售部交辦的臨時工作。

3.9樣板房接待崗

3.9.1嚴格執(zhí)行樣板房相關管理規(guī)定,保證樣板房內的安全,維護正常、良好的接待秩序。

3.9.2定期檢查樣板房物品、設備、設施,確保完好及擺放正確、運行正常。

3.9.3熟悉、掌握樣板房各類消防設備的分布及使用。

3.9.4禮貌熱情接待參觀客人,對客人提出的問題耐心解答,不了解的問題請示有關人員后方可回答,以免參觀者產生誤解。

3.9.5未經相關部門允許,謝絕任何人在廳內拍照、攝像。

3.9.6謝絕無關人員動用樣板房物品、設施。

3.9.7對客人遺失的物品,拾獲后應做好記錄,并及時聯(lián)系失主或交上級處理。

3.9.8及時收集顧客的意見和建議并向上級匯報。

3.9.9協(xié)助保潔員維護樣板房清潔衛(wèi)生,禮貌制止樣板房吸煙行為。發(fā)現(xiàn)清潔問題及時通知保潔員進行處理。

3.9.10下班前應對樣板房進行巡視、清查,在無異常情況下才可切斷電源、關鎖房門并做好交接班記錄。

3.10樣板房巡邏崗

3.10.1嚴格執(zhí)行樣板房相關管理規(guī)定及巡邏管理辦法,保證樣板房范圍內的各項安全。

3.10.2熟悉各樣板房的分布,時刻保持警惕,在規(guī)定的巡查間隔時間內(各部門根據樣板房的分布及多少制定巡查間隔時間)不定期對各樣板房進行檢查。

3.10.3檢查物品在位情況,窗戶、電源關閉情況。

3.10.4發(fā)現(xiàn)有異常情況及時查明原因,妥善采取相關保護措施并及時匯報。

3.10.5按要求做好交接班記錄。

3.11辦公區(qū)域崗

3.11.1維護辦公區(qū)域正常辦公秩序,做好來訪接待工作。

3.11.2認真檢查核對崗位范圍的物品、設備、設施在位,保證運行良好,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關人員處理。

3.11.3對車輛停放需按規(guī)定進行管理。

3.11.4認真做好對來訪人員的登記工作,加強對外來人員的管理及監(jiān)控。

3.11.5對搬出物資需相關授權人員填寫放行條方可放行。

3.11.6隨時檢查飲水機上的飲用水和水杯,如發(fā)現(xiàn)用完及時更換。

3.11.7做好電話記錄,禁止打私人電話。

3.11.8認真完成并記錄上級交待的臨時工作,對無法完成的及時上報。

3.11.9認真做好交接班記錄。

3.12工地巡邏崗

3.12.1嚴格執(zhí)行巡邏管理辦法,熟悉工地及周邊情況,保障工地范圍各項安全。

3.12.2熟悉巡邏范圍內的各項設施的位置、使用方法,定時檢查各項設施運作狀況。

3.12.3巡視工地各通道,發(fā)現(xiàn)不明身份的可疑人員,必須進行查詢,對來歷不明及閑雜人員及時請出工地區(qū)域。

3.12.4巡邏時注意公共衛(wèi)生、公共設施、綠化地等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或通知相關人員處理。

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3.12.6隨時和其他崗位人員保持聯(lián)系。

3.12.7認真做好交接班記錄。

5.支持性文件

vkwy7.5.1-a04《停車場管理程序》

vkwy7.5.1-a01-01《巡邏管理辦法》

vkwy7.5.1-a01-02《裝修現(xiàn)場監(jiān)控辦法》

vkwy7.5.1-a01-03《高空作業(yè)管理辦法》

vkwy7.5.1-a06-02《消防滅火作業(yè)指導書》

6.質量記錄和表格

vkwy7.5.1-a01-f1《安全員交接班記錄表》

vkwy7.5.1-a01-f2《安全員巡查記錄表》

vkwy7.5.1-a01-01-f1《安全員巡邏簽到表》

第3篇 物業(yè)管理服務崗位職責任職要求

職責描述:

1.制度及標準建設:制定、完善資產公司物業(yè)管理制度、物業(yè)管理流程;協(xié)助不同業(yè)態(tài)建立物業(yè)服務標準;整理行業(yè)相關數(shù)據使得物業(yè)服務跟行業(yè)標準可對照、可對標。

2. 物業(yè)預算管理:審核物業(yè)公司提交的年度物業(yè)預算并跟項目溝通一致,并按照要求上報公司審核;要求項目建立物業(yè)預算臺賬動態(tài)管理,確保預算執(zhí)行不超支。

3. 物業(yè)費調整:研究相關業(yè)態(tài)物業(yè)服務收費標準,針對相關標準研究物業(yè)費是否匹配服務標準,并依據最終調研結果調整物業(yè)收費。

4. 物業(yè)成本管理:監(jiān)督各業(yè)態(tài)各項目物業(yè)成本,并在物業(yè)類招標過程中提供相關技術支持,監(jiān)督各業(yè)態(tài)各項目招標結果滿足成本&標準管理雙重要求。

5. 設備設施管理:監(jiān)督物業(yè)公司或管理公司對設備設施的維護管理,確保設備設施安全高效運行;核對物業(yè)對設備設施維護的成本投入合理性,節(jié)約物業(yè)設備設施維護保養(yǎng)成本;監(jiān)督物業(yè)建立設備設施臺賬,以及設備設施大中修,做到設備維護情況可追溯。

6. 信息化平臺建設:輔助資產公司完善、提升招采信息平臺功能并與控股公司建立共享;推動并指導各業(yè)態(tài)各項目物業(yè)成本信息平臺應用和共享。

7. 其他:負責物業(yè)管理培訓工作;負責管轄項目及行業(yè)數(shù)據的收集及整理,建立健全資產公司物業(yè)管理數(shù)據庫;完成上級領導臨時交辦的工作任務。

任職要求:

1.全日制大學本科及以上學歷,學士及以上學位;

2.八年以上相關工作經驗;

3.具備物業(yè)管理相關證書者優(yōu)先。

第4篇 物業(yè)管理部主管崗位職責任職要求

物業(yè)管理部主管崗位職責

物業(yè)管理部主管 長影海南文化產業(yè)集團股份有限公司 長影海南文化產業(yè)集團股份有限公司,長影任職要求:

1、年齡26-45歲,大專及以上學歷,機電及相關專業(yè),持有低壓電工證,3年以上同崗位工作經驗;

2、電氣、空調、消防、土建、裝修等專業(yè)知識及物業(yè)管理知識;

3、具備良好的判斷決策能力、開拓創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調能力、語言表達能力、文字表達能力、理解執(zhí)行能力。

崗位職責:

綜合維修主管

1、負責組織制定、補充、修訂物料調配、設備維護與維修的各項規(guī)章制度,上報經理審批后監(jiān)督實施;組織制定本部門各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬的執(zhí)行情況;組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準;

2、審查設備檢修計劃及設備年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并督促、檢查、落實;組織制定設備重大維修保養(yǎng)計劃及備件購進計劃,并組織實施;審查各專業(yè)系統(tǒng)工作計劃,進行統(tǒng)籌安排與人力調配;

3、負責設施設備的驗收、安全運行管理工作,配合相關部門對所轄物業(yè)及新增公共設施的接管驗收工作;

4、監(jiān)督及控制本管轄范圍的費用開支,以最低的成本保證轄區(qū)內各項設備的正常運行;

5、統(tǒng)計填報運行相關數(shù)據表格,搜集各種服務信息,定期向上級提供相應的服務質量報告;

6、負責協(xié)調好供電、給水、消防及有關單位的關系;挑選和配備下屬各專業(yè)崗位的管理人員,培養(yǎng)和鞏固骨干隊伍,切實保障所有機電設備的安全運行和裝修設施的完好。

外協(xié)工程主管

1、監(jiān)督外協(xié)服務方合同執(zhí)行情況,組織制定各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查外協(xié)單位的執(zhí)行情況;組織擬定設備管理、操作、維護的各種程序文件和技術標準;

2、審查設備檢修計劃及設備年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并督促、檢查、落實;組織制定設備重大維修保養(yǎng)計劃及備件購進計劃,并組織實施;審查各專業(yè)系統(tǒng)工作計劃,進行統(tǒng)籌安排與人力調配;

3、負責設施設備的驗收、安全運行管理工作,配合相關部門對所轄物業(yè)及新增公共設施的接管驗收工作;監(jiān)督及控制本管轄范圍的費用開支;

4、統(tǒng)計填報運行相關數(shù)據表格,搜集各種服務信息,定期向上級提供相應的服務質量報告;

5、出具外協(xié)服務方月度、季度、年度考評報告;

6、負責制定外協(xié)服務方物料領用制度并監(jiān)督使用。

物業(yè)管理部主管崗位

第5篇 物業(yè)管理經營部副主任崗位職責3

物業(yè)管理公司經營部副主任崗位職責3

1.掌握市場信息,拓展經營業(yè)務,制定經營價格,確定經營策略,增加經營收入;

2.負責處理日常業(yè)務及巡視督導各營業(yè)場所情況及服務水準;

3.培訓、督導各級工作人員,知人善任,獎勤罰懶,充分調動員工的積極性,提高員工隊伍的整體素質;

4.控制成本開支,提高增收創(chuàng)利水平;

5.負責經營項目經營情況總結、匯報;

6.協(xié)助經營部主任完成公司下達的計劃經營指標;

7.關心了解員工崗后生活情況。

8.全面協(xié)助經營部主任開展經營部的各項運營管理工作,充分發(fā)揮上傳下達、協(xié)調支持、促進落實的作用,確保經營部各項工作的有效落實及保障經營管理目標的實現(xiàn);

9.代經營部主任分配工作任務,分解并下達工作指標,并負責檢查、監(jiān)督各職能部門工作進展及完成情況,促進各工作細節(jié)的有效落實;

10.協(xié)調各職能部門的工作關系及輔助其日常工作的開展,有效控制工作效果;

11.定期向經營部主任匯報工作和提出合理化建議;

12.代經營部主任進行與項目其他部門及外聯(lián)單位的溝通與聯(lián)系;

13.協(xié)助經營部主任開展正常外聯(lián)活動;

14.協(xié)助經營部主任制定經營部經營目標及管理方案;

15.完成上級交辦的其他任務。

第6篇 工業(yè)區(qū)物業(yè)管理辦公室經理崗位職責

工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理辦公室經理崗位職責

1、認真執(zhí)行公司的經營管理方針及各項規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的進取精神,增強員工的凝聚力,以高效、熱情、優(yōu)質的管理服務于客戶。

2、全面負責轄區(qū)的治安、消防、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務工作;

3、制訂園區(qū)年度、月度工作計劃及時向園區(qū)管理中心匯報園區(qū)的工作情況。

4、熟悉園區(qū)入住客戶情況,與客戶保持密切聯(lián)系,及時處理或反映客戶的投訴。

5、負責園區(qū)主管級以下人員(不含主管級員工和財務人員)的招聘、培訓、檢查、考核等工作。

6、協(xié)助公司財務部監(jiān)管園區(qū)各類款項的收支,監(jiān)督管理員賬目日清月結。

7、每周召開管理處辦公例會,檢查上周工作完成情況,布置下周工作任務,并協(xié)調解決有關事務。

8、認真完成上級交辦的其他工作任務。

第7篇 某物業(yè)管理公司財務部出納崗位職責

物業(yè)管理公司財務部出納崗位職責

一、負責公司現(xiàn)金,銀行存款的收支、管理、記賬、結算工作。

二、熟悉轄區(qū)內的單元戶數(shù)面積,以及管理費、水、電氣費等收費標準及計算辦法。收繳各種管理費用并開具收據,做好收費用的統(tǒng)計,核算工作,做到及時,不重不漏,收費率高達100%。

三、熟練掌握出納賬的記賬原則和方法,建立健全現(xiàn)金、銀行存款日記賬其它賬目,定期核對,做到賬目清晰、手續(xù)完備、賬賬相符、賬表相符、賬實相符、目清月結、準確無誤。

四、格執(zhí)行財務制度,款項均須與會計填寫記賬憑證相符,未經總經理批準,不得挪用公款和私自借支。

五、員工因特殊情況需借支公款,所借額度最高不得超過本人月收入的80%,若需破例必需具備還款計劃,經總經理簽字認定。

六、負責公司員工考勤匯總,造表核實。及時發(fā)放員工工資和獎金,按月辦理社會保險和在規(guī)定的時間內續(xù)保其它商業(yè)保險。

七、負責購買公司日常辦公用品和員工勞保用品中,及時交給庫房登記入庫。

八、員工因辭退或辭職,應及時將個人借支情況呈報公司人事行政部,保證公司資金不流失。

九、對當月的資金使用支付情況,在二十五日前列表報送財務部備查。

十、完成公司總經理交辦的其他工作。

第8篇 物業(yè)管理工程經理崗位職責

崗位職責:

1. 全面負責免稅城二期購物中心開業(yè)籌備期間圖紙審核與確認、工程前期介入、接管與驗收工作;

2. 負責與施工單位、監(jiān)理單位及相關職能部門的溝通協(xié)調;

3. 負責審核和監(jiān)督項目所需設備的采購需求;

4.負責制定和完善工程管理、維修管理及技術檔案資料管理等制度;

5.負責管控購物中心物業(yè)設施、設備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)及維修工作的日常運行工作;

6. 負責審核購物中心設備設施的年度保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督實施情況;

7. 負責協(xié)助審批購物中心設備更新、工程改造、重大維修計劃;

8. 負責制定物業(yè)管理制度,并監(jiān)督貫徹與執(zhí)行;

9. 負責進場商戶裝修的審核、現(xiàn)場管理和驗收工作;

10.負責統(tǒng)籌安排和管理物業(yè)安保和保潔工作;

11.負責完成領導交辦的其它工作。

任職要求:

1、年齡33-45歲;

2.5年以上購物中心物業(yè)工程管理經理經驗;

3.熟悉商業(yè)物業(yè)建筑、結構及各種工程設備設施,熟悉強弱電、空調、水暖、消防等系統(tǒng)的原理;熟悉商用物業(yè)管理和國家有關法律法規(guī)及規(guī)范;

4.具有機電、暖通、給排水、弱電等相關專業(yè),物業(yè)管理從業(yè)資格證書,持有工程師或中級以上職稱者優(yōu)先考慮;

5. 具備良好的溝通能力及高度的責任心,富有團隊協(xié)作及敬業(yè)精神。

第9篇 物業(yè)行政管理部經理崗位職責

1、在公司(管理處)總經理領導下,全面掌握公司日常運作情況,落實公司各方面工作,協(xié)助領導處理日常行政事務,對各部門的工作進行協(xié)調,當好參謀和助手。

2、按照行政管理部工作職責主持工作,對部門員工日常工作進行檢查和考核,保證部門不出現(xiàn)工作差錯。

3、在公司領導的指導下,負責制定有關行政、文秘、總務、后勤等方面的相關制度并組織制度實施前的培訓和學習工作。

4、檢查監(jiān)督各部門制度落實情況并及時將情況向公司領導進行反饋,同時協(xié)助各部門進行整改。

5、負責收文的初閱并提出初步處理意見及時向公司領導呈報。根據領導簽批意見進行全面落實和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

6、負責發(fā)文稿件的審核及發(fā)文的報批、印制、分發(fā)、入檔等工作,指導做好各種往來文件資料的跟蹤、傳遞、簽收、建檔和保管。

7、負責組織好各級接待,處理來信、來訪和投訴,正確把握公司政策界限,協(xié)調各方面工作與人際關系。

8、辦理各種辦公設施、辦公用品、生活用品的購置計劃及管理。

9、不斷加強行政管理部自身建設和隊伍建設,提高人員素質,提高辦事效率,及時完成領導交辦的其它工作任務。

第10篇 某物業(yè)管理處行政文員崗位職責

物業(yè)管理處行政文員崗位職責

所在部門:**管理處

直屬上級:管理處副經理

職責概要:行政文員在管理處主管副經理的指導下,負責辦公室的行政、人事、后勤管理工作。

基本任務和職責:

1、負責綜合處理管理處人事、行政、后勤、財務工作。

2、作好管理處辦公例會的會議記錄。檢查、落實經理各項批示和管理處工作例會決議的貫徹執(zhí)行情況,并及時反饋給主管副經理。

3、負責監(jiān)督落實管理處各類人員的錄用、轉正、離辭職手續(xù)和有關勞動用工手續(xù)的及時正確辦理。

4、每月20日安排本部門下一月的培訓計劃報主管副經理審批,并監(jiān)督執(zhí)行;負責保管本部門的培訓工作記錄及有關培訓教材、考核記錄,建立員工培訓檔案。

5、負責后勤、倉庫、食堂管理工作的安排、檢查,并提出合理化建議報主管副經理。

6、每日據實記錄管理處人員考勤,并于公司規(guī)定時間前將考勤匯總表及加班表、工資表報主管審批后交主管副經理。

7、協(xié)助辦理、安排技術人員及其他員工的招聘、面試、體檢手續(xù),具體辦理部門各類人員的錄用、分配、轉正、調配及離辭職手續(xù)。

8、負責本部門職員的住房申請、調配工作,負責職員公休加班費的制作并報批。

9、負責辦公用品、財產的管理,做好財產及資產登記工作。

10、負責對管理處資金使用狀況及費用報銷的初審工作,完善費用報銷手續(xù),上報主管副經理審批后報公司財務管理處報銷。

11、負責管理處辦公環(huán)境清理整頓工作,確保辦公室整潔有序。

12、負責管理處信息的匯集、匯總并及時上報主管副經理。

13、負責管理處各種文件、品質記錄等資料的收集并按照要求進行存檔。

14、負責員工入職、強化、在職培訓。

15、負責每月25日前制定本部門下月工作計劃報主管副經理審批。

16、負責管理處內部員工的調職、離職、辭職的面談工作。

17、完成領導交辦的其它工作。

第11篇 某教工生活小區(qū)物業(yè)管理中心保衛(wèi)部部長崗位職責

教工生活小區(qū)物業(yè)管理中心保衛(wèi)部部長崗位職責

1、全面負責小區(qū)治安、消防等安全管理服務方面的工作,帶領和督導下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的人、財、物的絕對安全。

2、負責組織制定安全保衛(wèi)工作計劃,撰寫工作總結,傳達貫徹上級安全工作會議精神。

3、負責制定、健全小區(qū)的安全保衛(wèi)制度的實施,部署保衛(wèi)部的工作計劃安排和檢查落實情況。

4、協(xié)助相關部門組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災害”為中心的四防安全教育和法制教育。組織防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的火險隱患要及時與相關部門協(xié)調解決。

5、負責組織調查內外發(fā)生的重大案件、事故,并向中心主任提出處理意見,匯報查處結果。

6、受理小區(qū)住戶對本部門的投訴,負責解決處理。

7、與當?shù)毓矙C關、消防部門定期聯(lián)絡,保持密切的合作關系,協(xié)調有關保安、消防問題。

8、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。

9、完成領導交辦的其它工作。

第12篇 酒店工程部物業(yè)管理兼庫房管理崗位職責與任職條件領班級

酒店物業(yè)工程部物業(yè)管理兼庫房管理崗位職責及任職條件(領班級)

直接上級:物業(yè)工程部主管直接下級:無

崗位職責:

1、處理來函文件,登記、歸檔、統(tǒng)計資料、打印、復印函件資料。負責工程部全部維修器材及在庫設備的妥善保管及發(fā)放。

2、編制每月辦公用品,做好領用發(fā)放工作;辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作;負責登記員工考勤表。

3、按照定位管理的原則,對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。

4、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。根據領用單發(fā)料,并及時銷帳。

5、建立料帳控制制度、根據最低庫存量,及時向經理申報需補充的備品材料。對工程部所有圖紙、技術資料、圖書進行分類,編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

6、負責分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表;水電、煤月度能耗的分解和報送。

7、適時盤點庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。

8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。

9、禁止閑雜人員進入庫房,謹防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

10、嚴格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。

12、接受部門經理安排的其它工作任務,協(xié)助同事做好工作。

任職條件:

1、工作認真負責、忠于職守,對待同事熱情、穩(wěn)重、踏實、耐心,辦事不厭其煩,為人忠厚老實。品行端正、不謀私利、終于職守、嚴守機密。

2、高中以上文化程度,有一定工作能力。有一定的統(tǒng)計知識,能編寫報表。

3、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。

4、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準確、熟練地掌握每種物品存放位置。

5、身體健康,精力充沛。

物業(yè)管理經理崗位職責(十二篇)

物業(yè)管理經理 杭州夢姿秀服飾有限公司 杭州夢姿秀服飾有限公司,夢姿秀 1. 負責園區(qū)物業(yè)的全面工作,向總經理負責。2. 根據物業(yè)管理委托合同和有關物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織
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