第1篇 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容
商務(wù)經(jīng)理職位要求
1.教育培訓(xùn)
營(yíng)銷類、經(jīng)貿(mào)管理類專業(yè)大專以上學(xué)歷
2.工作經(jīng)驗(yàn)
需要四年以上的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商務(wù)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具備市場(chǎng)推廣策劃能力,良好的執(zhí)行能力、管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,思維敏捷,有較強(qiáng)的說服力并且責(zé)任心強(qiáng),可以承受較高的壓力。
商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
1.根據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)與合作伙伴的關(guān)系建立、鞏固與維系;
2.按照需要制定合同,并與商業(yè)客戶簽訂合同,保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
3.組織收集、分析并定期匯報(bào)行業(yè)商情情報(bào);
4.解決與合作伙伴之間的商務(wù)沖突,保持良好的合作關(guān)系;
5.通過對(duì)合作伙伴的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)合作中的問題并提出解決建議;
6.監(jiān)控合作規(guī)則的快速準(zhǔn)確執(zhí)行,反饋異常情況,并根據(jù)日常運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)合作規(guī)則提供補(bǔ)充和修改的建議。
第2篇 銀聯(lián)商務(wù)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作；
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
第3篇 商務(wù)經(jīng)理安全崗位職責(zé)
1、主管項(xiàng)目合同評(píng)審和預(yù)結(jié)算工作，做好合同管理及合同交底工作。
2、不定期組織項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，抓好工程成本管理。
3、及時(shí)組織好資金運(yùn)轉(zhuǎn)，確保項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬月報(bào)負(fù)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
5、根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況及采取的必要安全技術(shù)措施的需要，及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證?？顚Ｓ?。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好外聯(lián)隊(duì)伍考察，對(duì)不符合安全資質(zhì)要求的隊(duì)伍有權(quán)建議清退或調(diào)換。
7、與本項(xiàng)目分包方簽訂總分包安全管理協(xié)議并收取安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，對(duì)分包方的安全管理協(xié)議的履約情況組織進(jìn)行考核，配合安全部門落實(shí)對(duì)分包方違章行為的處罰決定。
交底人： 接受交底人：
第4篇 商務(wù)差旅企業(yè)差旅銷售經(jīng)理大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)企業(yè)客戶商務(wù)差旅業(yè)務(wù)銷售。2.開發(fā)新客戶。3.維護(hù)老客戶。4.完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)。5.完善銷售部業(yè)務(wù)流程,制定銷售政策。職位要求:1.40歲以下,大專及以上學(xué)歷。2.3年以上商旅銷售經(jīng)驗(yàn),并取得過良好的業(yè)績(jī)。3.具備良好溝通能力,語言表達(dá)能力,普通話標(biāo)準(zhǔn)流利。4.熱愛銷售工作,成功欲望強(qiáng)烈,吃苦耐勞,有上進(jìn)心,勤奮好學(xué),悟性好。5.工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)。6.有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)或同行經(jīng)驗(yàn)。7.有大客戶資源和渠道資源。8.有管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。注:本職位需出外勤,無需出差。
第5篇 商務(wù)公關(guān)經(jīng)理崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向
計(jì)劃和指導(dǎo)公關(guān)項(xiàng)目以創(chuàng)造和維持公司的公眾形象。或者參與資金籌措，為特定項(xiàng)目和非盈利組織計(jì)劃和指導(dǎo)籌措資金的活動(dòng)。多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ)，公關(guān)經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理，直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官或者去另外的機(jī)構(gòu)找到一個(gè)更有吸引力的職位。
商務(wù)公關(guān)經(jīng)理崗位職責(zé)
1.對(duì)金融行業(yè)客戶品牌、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有全面深入的了解，負(fù)責(zé)金融行業(yè)客戶品牌傳播工作；
2.針對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷的要求，為客戶提供專業(yè)的方案及服務(wù)；
3.負(fù)責(zé)與銀行(總行)客戶建立良好的關(guān)系，準(zhǔn)確把握客戶的需求；
4.能夠獨(dú)立參與各類客戶會(huì)議，提出品牌傳播方面的見解和建議；
5.獨(dú)立處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，并保持與上司的溝通；
6.負(fù)責(zé)管控項(xiàng)目的質(zhì)量保證其進(jìn)度，為公司的業(yè)務(wù)開拓提供相應(yīng)的關(guān)鍵信息。
商務(wù)公關(guān)經(jīng)理崗位要求
1.大專及以上學(xué)歷，公共關(guān)系管理相關(guān)專業(yè)為佳；
2.具備相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，形象氣質(zhì)佳；
3.豐富的交際應(yīng)酬技巧，熟悉酒場(chǎng)文化和商務(wù)禮儀；
4.具備一定的管理能力，豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧；
5.細(xì)致的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力，敏銳的信息搜集能力、流暢的溝通和語言表達(dá)能力、主動(dòng)的執(zhí)行力和推進(jìn)能力；
6.工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)，能承受高強(qiáng)度的工作壓力。
商務(wù)公關(guān)經(jīng)理發(fā)展方向
公關(guān)經(jīng)理要求的教育背景相差很大，多數(shù)擁有文科本科學(xué)位，公關(guān)、語文和新聞學(xué)的課程是對(duì)這一職位很好的準(zhǔn)備，創(chuàng)造性的寫作、心理學(xué)和廣告學(xué)的知識(shí)對(duì)這一職位也非常重要。另外，公關(guān)經(jīng)理需要對(duì)商業(yè)、政府和非政府組織進(jìn)行研究，需要很強(qiáng)的人際溝通能力和較廣的人際網(wǎng)絡(luò)，公關(guān)經(jīng)理職位一般可由公關(guān)專員發(fā)展而來，為眾多求職者所矚目。
第6篇 商務(wù)行政經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商銷售執(zhí)行統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商合同的審核、簽訂及管理;
3、負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的收集、計(jì)算、反饋,并對(duì)銷售人員進(jìn)行考核;
4、制定全年銷售計(jì)劃,銷售預(yù)算管理、銷售政策執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)并超越銷售目標(biāo)。
任職資格:
1、本科或以上學(xué)歷,具備一定的法律知識(shí);
2、具備至少三年以上的銷售支持及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
3、能結(jié)構(gòu)化思考問題,邏輯性強(qiáng),結(jié)合實(shí)際提出可行性方案;
4、有高度責(zé)任心,工作細(xì)心,良好的溝通、協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力。
第7篇 飼料/獸藥商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
1、處理訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)，編制報(bào)表、對(duì)賬。
2、定期或不定期回訪重點(diǎn)客戶。
3、負(fù)責(zé)公司自媒體線上運(yùn)營(yíng)推廣，意向客戶引流。
4、客戶投訴處理。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
職位要求：
1、有飼料/獸藥銷售內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、有電話銷售工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3、懂得基本的word、excel操作，寫作能力強(qiáng)。
4、善于發(fā)現(xiàn)、分析、解決和總結(jié)問題，思路清晰。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：經(jīng)驗(yàn)不限
第8篇 無線商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):1、完成公司分配的任務(wù),挖掘客戶資源;2、負(fù)責(zé)公司移動(dòng)商務(wù)系列產(chǎn)品的銷售及推廣;3、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。崗位要求:1、有很強(qiáng)的個(gè)人業(yè)務(wù)開拓能力;2、有較強(qiáng)的責(zé)任心、親和力及人格魅力;3、有較強(qiáng)的社交能力和豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);4、形象良好、積極主動(dòng),敬業(yè)樂群;5、大專及以上文化程度,35歲以下;6、工作作風(fēng)踏實(shí),勤奮,有激情;7、有一定的客戶資源,有兩年以上移動(dòng)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)。
第9篇 大區(qū)商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
大區(qū)商務(wù)經(jīng)理 三、主要工作職責(zé)(按重要性或流程排序)
一、商務(wù)計(jì)劃管理
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定部門商務(wù)銷售計(jì)劃。
2.收集并分析數(shù)據(jù),對(duì)年度銷售、回款數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分到季度和月,評(píng)估安全庫(kù)存值。
3.實(shí)施銷售、回款計(jì)劃,季度修正。
4.指導(dǎo)、實(shí)施、完善銷售、回款計(jì)劃。
二、商務(wù)渠道管理
1.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),制定商務(wù)渠道建設(shè)計(jì)劃。
2.制定客戶管理制度與客情維護(hù)計(jì)劃。
3.完成渠道篩選,搭建銷售通路并梳理,完成合作維護(hù)。
4.新配送商政策與渠道規(guī)劃建設(shè)制定與修訂。
5.制定、指導(dǎo)實(shí)施方案。
6.按照合作商情況完成客戶分級(jí),評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)。
7.根據(jù)客戶登記完成客情維護(hù)。
8.客戶服務(wù)滿意度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
三、配送政策管理
1.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),制定商業(yè)政策。
2.根據(jù)合作意向,洽談、簽訂配送協(xié)議。
3.完成合作中調(diào)差協(xié)議申請(qǐng)及執(zhí)行。
4.根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,定期回顧協(xié)議執(zhí)行情況。
5.協(xié)議內(nèi)容的審核,跟進(jìn)協(xié)議執(zhí)行情況。
四、商務(wù)成本管理
2.根據(jù)年度開發(fā)計(jì)劃,爭(zhēng)取商業(yè)資源完成商業(yè)終端開發(fā)。
3.縮短庫(kù)存周期,減少滯銷與庫(kù)存積壓。
4.合理配備商業(yè)資源,減少渠道二級(jí)配送費(fèi)用占比。
5.回款支付方式變更與商業(yè)配送費(fèi)率縮減,降低商務(wù)費(fèi)用成本。
6.定期回顧計(jì)劃執(zhí)行情況,實(shí)施改進(jìn)。
五、商務(wù)實(shí)施
1.根據(jù)季度、月度回款銷售、回款計(jì)劃,制定實(shí)施方案。
2.實(shí)施銷售合同簽訂與存檔。
3.跟進(jìn)回款計(jì)劃,建立逾期賬款預(yù)警機(jī)制,實(shí)施提前預(yù)警及時(shí)管控。
5.監(jiān)控票據(jù)核銷與逾期賬款預(yù)警,及時(shí)干預(yù)、監(jiān)督跟進(jìn)。
六、商務(wù)質(zhì)量管理
1.根據(jù)gsp相關(guān)要求制定質(zhì)量管理的實(shí)施細(xì)則。
七、公共關(guān)系管理
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公共關(guān)系維護(hù)計(jì)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)則制定業(yè)務(wù)流程。
2.解讀政策并定期了解政策發(fā)布動(dòng)態(tài),評(píng)估并形成評(píng)估方案。
3.物價(jià)系統(tǒng)維護(hù)與網(wǎng)上操作,定期維護(hù)事務(wù)人員關(guān)系,了解政策發(fā)布。
4.配送關(guān)系建立,完善配送渠道管理,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);完成系統(tǒng)維護(hù)與網(wǎng)上操作,定期維護(hù)事務(wù)人員關(guān)系,了解政策發(fā)布動(dòng)態(tài)。
5.監(jiān)督執(zhí)行情況,跟進(jìn)執(zhí)行及時(shí)性。
八、制度建設(shè)
1.制定部門制度和流程,并提交公司流程委員會(huì)審批。
2.培訓(xùn)部門員工流程制度。
3.實(shí)施流程上線。
4.總結(jié)回顧制度、流程和實(shí)施情況,及時(shí)改善。
九、檔案管理
1.根據(jù)公司檔案管理制度,制定部門檔案分類管理清單。
十、信息化建設(shè)
1.根據(jù)公司信息化建設(shè)實(shí)施進(jìn)度,布置部門信息化推進(jìn)計(jì)劃。
2.培訓(xùn)并指導(dǎo)員工熟練使用各信息化工具。
3.根據(jù)部門工作需要,及時(shí)向信息部提交信息化系統(tǒng)優(yōu)化的合理化建議。
4.總結(jié)部門信息化系統(tǒng)建設(shè)和使用過程中的問題,反饋并改善。
十一、部門成本管理
1.根據(jù)公司預(yù)算計(jì)劃,制定本部年度預(yù)算方案。
2.按照季度、月度拆分部門費(fèi)用預(yù)算到末級(jí)核算部門并實(shí)施。
3.定期回顧預(yù)算執(zhí)行情況,實(shí)施改進(jìn)。
4.根據(jù)員工工作量,合理評(píng)估員工編制。
5.提出合理化建議。
6.在部門內(nèi)開發(fā)降成本增效益活動(dòng)。
7.定期回顧活動(dòng)效果。
十二、績(jī)效管理
1.根據(jù)公司績(jī)效管理制度制定部門績(jī)效管理實(shí)施方案。
2.制定方案遞交公司審批。
3.組織開展本部門績(jī)效考核管理。
4.綜合評(píng)估考核結(jié)果,修訂考核方案并跟進(jìn)實(shí)施。
十三、人才梯隊(duì)建設(shè)
1.分析部門人力資源結(jié)構(gòu),分梯隊(duì)制定培養(yǎng)和輔導(dǎo)計(jì)劃。
2.開展“接班人”計(jì)劃,實(shí)施核心骨干員工的培養(yǎng)。
3.總結(jié)部門人才建設(shè)工作實(shí)施情況并改善。
十四、培訓(xùn)管理
1.根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門特點(diǎn)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃。
2.落實(shí)、執(zhí)行部門培訓(xùn)計(jì)劃。
3.真實(shí)反饋培訓(xùn)效果。
4.總結(jié)部門培訓(xùn)工作實(shí)施情況并改善。
十五、計(jì)劃管理
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定部門年度8項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。
2.根據(jù)部門年度8項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃分解到季度、月和周。
3.指導(dǎo)部門人員對(duì)應(yīng)部門重點(diǎn)工作,擬定及分解自己的月度和周工作計(jì)劃。
4.針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況每周、月、季度進(jìn)行跟蹤檢查。
5.總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行情況,并改進(jìn)和完善。
四、主要工作權(quán)限
提議權(quán)限 1.對(duì)部門員工工作分配的提議權(quán);
2.對(duì)部門員工聘用、解聘的提議權(quán);
3.對(duì)部門崗位設(shè)置、員工崗位調(diào)整的提議權(quán)。
審核權(quán)限 1.對(duì)部門員工績(jī)效考核結(jié)果的審核權(quán);
2.對(duì)部門員工費(fèi)用報(bào)銷的審核權(quán)。
審批權(quán)限
五、主要工作關(guān)系
溝通對(duì)象 頻率
內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位 招商部、生物外科部、采購(gòu)部、儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)一部、經(jīng)營(yíng)管理部、器械部、外包部、分銷部、直營(yíng)一部、直營(yíng)二部、美迪信商務(wù)部 經(jīng)常
外部協(xié)調(diào)單位 配送公司、藥交所、物價(jià)局、醫(yī)保部門 經(jīng)常
六、工作特征
時(shí)間要求 每天8小時(shí),每周5天。本崗位按照公司作息時(shí)間上班,根據(jù)公司需要出差,根據(jù)需要加班。
工作設(shè)備 電腦、電話、打印機(jī)。
工作環(huán)境 室內(nèi)加室外辦公,工作環(huán)境舒適。
七、任職資格
學(xué)歷 大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷 專業(yè) 醫(yī)藥學(xué)、管理類相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn) 具有3年以上藥品商務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
資格證書或外語要求 購(gòu)銷員資格證
知識(shí)技能 1.了解醫(yī)藥專業(yè)知識(shí) ;
2.熟悉藥品質(zhì)量管理規(guī)范及國(guó)家法律法規(guī);
3.熟悉商務(wù)禮儀。
能力素質(zhì) 1.商務(wù)談判能力
2.市場(chǎng)信息收集總結(jié)能力
八、職業(yè)發(fā)展通道
可晉升崗位 醫(yī)藥業(yè)務(wù)總監(jiān) 可輪換崗位 醫(yī)藥采購(gòu)部經(jīng)理 區(qū)域區(qū)域 :京津冀、東三省、內(nèi)蒙共7個(gè)大區(qū) 三、主要工作職責(zé)(按重要性或流程排序)
一、商務(wù)計(jì)劃管理
1.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定部門商務(wù)銷售計(jì)劃。
2.收集并分析數(shù)據(jù),對(duì)年度銷售、回款數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分到季度和月,評(píng)估安全庫(kù)存值。
3.實(shí)施銷售、回款計(jì)劃,季度修正。
4.指導(dǎo)、實(shí)施、完善銷售、回款計(jì)劃。
二、商務(wù)渠道管理
1.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),制定商務(wù)渠道建設(shè)計(jì)劃。
2.制定客戶管理制度與客情維護(hù)計(jì)劃。
3.完成渠道篩選,搭建銷售通路并梳理,完成合作維護(hù)。
4.新配送商政策與渠道規(guī)劃建設(shè)制定與修訂。
5.制定、指導(dǎo)實(shí)施方案。
6.按照合作商情況完成客戶分級(jí),評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)。
7.根據(jù)客戶登記完成客情維護(hù)。
8.客戶服務(wù)滿意度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
三、配送政策管理
1.根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo),制定商業(yè)政策。
2.根據(jù)合作意向,洽談、簽訂配送協(xié)議。
3.完成合作中調(diào)差協(xié)議申請(qǐng)及執(zhí)行。
4.根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,定期回顧協(xié)議執(zhí)行情況。
5.協(xié)議內(nèi)容的審核,跟進(jìn)協(xié)議執(zhí)行情況。
四、商務(wù)成本管理
2.根據(jù)年度開發(fā)計(jì)劃,爭(zhēng)取商業(yè)資源完成商業(yè)終端開發(fā)。
3.縮短庫(kù)存周期,減少滯銷與庫(kù)存積壓。
4.合理配備商業(yè)資源,減少渠道二級(jí)配送費(fèi)用占比。
5.回款支付方式變更與商業(yè)配送費(fèi)率縮減,降低商務(wù)費(fèi)用成本。
6.定期回顧計(jì)劃執(zhí)行情況,實(shí)施改進(jìn)。
五、商務(wù)實(shí)施
1.根據(jù)季度、月度回款銷售、回款計(jì)劃,制定實(shí)施方案。
2.實(shí)施銷售合同簽訂與存檔。
3.跟進(jìn)回款計(jì)劃,建立逾期賬款預(yù)警機(jī)制,實(shí)施提前預(yù)警及時(shí)管控。
5.監(jiān)控票據(jù)核銷與逾期賬款預(yù)警,及時(shí)干預(yù)、監(jiān)督跟進(jìn)。
六、商務(wù)質(zhì)量管理
1.根據(jù)gsp相關(guān)要求制定質(zhì)量管理的實(shí)施細(xì)則。
七、公共關(guān)系管理
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定公共關(guān)系維護(hù)計(jì)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)則制定業(yè)務(wù)流程。
2.解讀政策并定期了解政策發(fā)布動(dòng)態(tài),評(píng)估并形成評(píng)估方案。
3.物價(jià)系統(tǒng)維護(hù)與網(wǎng)上操作,定期維護(hù)事務(wù)人員關(guān)系,了解政策發(fā)布。
4.配送關(guān)系建立,完善配送渠道管理,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);完成系統(tǒng)維護(hù)與網(wǎng)上操作,定期維護(hù)事務(wù)人員關(guān)系,了解政策發(fā)布動(dòng)態(tài)。
5.監(jiān)督執(zhí)行情況,跟進(jìn)執(zhí)行及時(shí)性。
八、制度建設(shè)
1.制定部門制度和流程,并提交公司流程委員會(huì)審批。
2.培訓(xùn)部門員工流程制度。
3.實(shí)施流程上線。
4.總結(jié)回顧制度、流程和實(shí)施情況,及時(shí)改善。
九、檔案管理
1.根據(jù)公司檔案管理制度,制定部門檔案分類管理清單。
十、信息化建設(shè)
1.根據(jù)公司信息化建設(shè)實(shí)施進(jìn)度,布置部門信息化推進(jìn)計(jì)劃。
2.培訓(xùn)并指導(dǎo)員工熟練使用各信息化工具。
3.根據(jù)部門工作需要,及時(shí)向信息部提交信息化系統(tǒng)優(yōu)化的合理化建議。
4.總結(jié)部門信息化系統(tǒng)建設(shè)和使用過程中的問題,反饋并改善。
十一、部門成本管理
1.根據(jù)公司預(yù)算計(jì)劃,制定本部年度預(yù)算方案。
2.按照季度、月度拆分部門費(fèi)用預(yù)算到末級(jí)核算部門并實(shí)施。
3.定期回顧預(yù)算執(zhí)行情況,實(shí)施改進(jìn)。
4.根據(jù)員工工作量,合理評(píng)估員工編制。
5.提出合理化建議。
6.在部門內(nèi)開發(fā)降成本增效益活動(dòng)。
7.定期回顧活動(dòng)效果。
十二、績(jī)效管理
1.根據(jù)公司績(jī)效管理制度制定部門績(jī)效管理實(shí)施方案。
2.制定方案遞交公司審批。
3.組織開展本部門績(jī)效考核管理。
4.綜合評(píng)估考核結(jié)果,修訂考核方案并跟進(jìn)實(shí)施。
十三、人才梯隊(duì)建設(shè)
1.分析部門人力資源結(jié)構(gòu),分梯隊(duì)制定培養(yǎng)和輔導(dǎo)計(jì)劃。
2.開展“接班人”計(jì)劃,實(shí)施核心骨干員工的培養(yǎng)。
3.總結(jié)部門人才建設(shè)工作實(shí)施情況并改善。
十四、培訓(xùn)管理
1.根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門特點(diǎn)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃。
2.落實(shí)、執(zhí)行部門培訓(xùn)計(jì)劃。
3.真實(shí)反饋培訓(xùn)效果。
4.總結(jié)部門培訓(xùn)工作實(shí)施情況并改善。
十五、計(jì)劃管理
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定部門年度8項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。
2.根據(jù)部門年度8項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃分解到季度、月和周。
3.指導(dǎo)部門人員對(duì)應(yīng)部門重點(diǎn)工作,擬定及分解自己的月度和周工作計(jì)劃。
4.針對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況每周、月、季度進(jìn)行跟蹤檢查。
5.總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行情況,并改進(jìn)和完善。
四、主要工作權(quán)限
提議權(quán)限 1.對(duì)部門員工工作分配的提議權(quán);
2.對(duì)部門員工聘用、解聘的提議權(quán);
3.對(duì)部門崗位設(shè)置、員工崗位調(diào)整的提議權(quán)。
審核權(quán)限 1.對(duì)部門員工績(jī)效考核結(jié)果的審核權(quán);
2.對(duì)部門員工費(fèi)用報(bào)銷的審核權(quán)。
審批權(quán)限
五、主要工作關(guān)系
溝通對(duì)象 頻率
內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位 招商部、生物外科部、采購(gòu)部、儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)管部、財(cái)務(wù)一部、經(jīng)營(yíng)管理部、器械部、外包部、分銷部、直營(yíng)一部、直營(yíng)二部、美迪信商務(wù)部 經(jīng)常
外部協(xié)調(diào)單位 配送公司、藥交所、物價(jià)局、醫(yī)保部門 經(jīng)常
六、工作特征
時(shí)間要求 每天8小時(shí),每周5天。本崗位按照公司作息時(shí)間上班,根據(jù)公司需要出差,根據(jù)需要加班。
工作設(shè)備 電腦、電話、打印機(jī)。
工作環(huán)境 室內(nèi)加室外辦公,工作環(huán)境舒適。
七、任職資格
學(xué)歷 大學(xué)專科及以上學(xué)歷 專業(yè) 醫(yī)藥學(xué)、管理類相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn) 具有3年以上藥品商務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)
資格證書或外語要求 購(gòu)銷員資格證
知識(shí)技能 1.了解醫(yī)藥專業(yè)知識(shí) ;
2.熟悉藥品質(zhì)量管理規(guī)范及國(guó)家法律法規(guī);
3.熟悉商務(wù)禮儀。
能力素質(zhì) 1.商務(wù)談判能力
2.市場(chǎng)信息收集總結(jié)能力
八、職業(yè)發(fā)展通道
可晉升崗位 醫(yī)藥業(yè)務(wù)總監(jiān) 可輪換崗位 醫(yī)藥采購(gòu)部經(jīng)理
第10篇 商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部
1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品市場(chǎng)開拓及銷售執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)所轄人員的日常管理與培訓(xùn)。
3.制訂與執(zhí)行銷售計(jì)劃,主持會(huì)議,組織所轄人員的激勵(lì)活動(dòng)。
4.負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效與任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
5.負(fù)責(zé)所轄商務(wù)部門人員的指導(dǎo)和檢查。
第11篇 英語商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1. 追蹤處理客戶異常交貨及對(duì)客戶的反饋;
2. 處理客戶投訴及抱怨,提供改善對(duì)策;
3. 長(zhǎng)交期物料管理(備料及下單管控);
4. 產(chǎn)能預(yù)估及節(jié)假日產(chǎn)能調(diào)整評(píng)估;
5. 每月銷售額的監(jiān)控及管理;
6. 銷售報(bào)表等內(nèi)審資料的準(zhǔn)備及提供;
7. 客戶來訪的接待;
8. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理;
9. 商務(wù)部門事宜的處理;
任職資格:
◆大學(xué)本科及以上學(xué)歷,英文或國(guó)際貿(mào)易類專業(yè)優(yōu)先考慮。
◆受過國(guó)際禮儀、有效溝通等相關(guān)培訓(xùn)。
◆3年以上同崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
◆溝通能力強(qiáng),協(xié)調(diào)能力佳,能與團(tuán)隊(duì)有效溝通;
◆團(tuán)隊(duì)管理能力強(qiáng);
◆客戶服務(wù)意識(shí)強(qiáng);
◆excel等辦公軟件精通。
◆主觀能夠性強(qiáng),責(zé)任心高,能勇于接受壓力與挑戰(zhàn);
第12篇 招商商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
商務(wù)/招商高級(jí)經(jīng)理 崗位職責(zé) 崗位職責(zé) :
1. 根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的法。
2. 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。
3. 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。
4. 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。
5. 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。
6. 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 1. 熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上熱愛體育運(yùn)動(dòng), 了解行業(yè)大學(xué)本科及以上3年以上大型賽事或會(huì)展招商經(jīng)驗(yàn),有 年以上大型賽事或會(huì)展招商經(jīng)驗(yàn),有 年以上大型賽事或會(huì)展招商經(jīng)驗(yàn),有 年以上大型賽事或會(huì)展招商經(jīng)驗(yàn),有 年以上大型賽事或會(huì)展招商經(jīng)驗(yàn),有 年以上大型賽事或會(huì)展招商經(jīng)驗(yàn),有 年以上大型賽事或會(huì)展招商經(jīng)驗(yàn),有 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。 穩(wěn)定客戶(馬拉松、金融銀行汽車房產(chǎn))優(yōu)先。
2. 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。 擁有優(yōu)秀的溝通談判、組織協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理。
3. 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。 具備良好的合作意識(shí),能夠承受工壓力。
4. 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 了解體育營(yíng)銷,有大型廣告公司、關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。 崗位職責(zé) 崗位職責(zé) :
1. 根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的根據(jù)賽事需求制定招商方 案,合理進(jìn)行任務(wù)分配完成并建立可復(fù)的法。
2. 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。 建立并維護(hù)賽事項(xiàng)目的冠名商和贊助等業(yè)資源。
3. 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。 負(fù)責(zé)與公司內(nèi)團(tuán)隊(duì)緊密合作,尋求新的商業(yè)模式并推進(jìn)實(shí)現(xiàn)贊助共贏。
4. 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。 做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作,及時(shí)反應(yīng)信息。
5. 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。 配合部門及時(shí)完成項(xiàng)目執(zhí)行策劃案。
6. 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。 負(fù)責(zé)拓寬招商渠道,整合潛在客戶有效資源維護(hù)與長(zhǎng)期良好的作關(guān)系。
