第1篇 經(jīng)理特助崗位職責(zé)
1.協(xié)助總經(jīng)理處理公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通;
2.負(fù)責(zé)公司安排會(huì)議安排,協(xié)調(diào)工作,跟蹤事項(xiàng)的推進(jìn),做好進(jìn)程的記錄,并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理的對(duì)外接待,公關(guān)及客戶接待,做好總經(jīng)理會(huì)議記要,追蹤事項(xiàng)等;
4.負(fù)責(zé)起草與總經(jīng)理相關(guān)的信函,演講稿,文件等各類資料;
5.協(xié)助總經(jīng)理做好運(yùn)營(yíng)方面的工作,制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,思維活躍,有較強(qiáng)的理解能力;
6.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)工作的調(diào)查研究并提出意見(jiàn)匯總,供總經(jīng)理決策
崗位要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,精通英語(yǔ)(聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)),須同崗位8年以上工作經(jīng)驗(yàn),國(guó)籍不限,有海外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)者佳;
2、熟悉財(cái)務(wù)、人事方面工作,有電子半導(dǎo)體行業(yè)或高新技術(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3、具有較強(qiáng)的判斷決策能力、系統(tǒng)思考能力、計(jì)劃執(zhí)行能力及外交能力,品行端正,責(zé)任心強(qiáng),抗壓能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力佳
第2篇 投資融資經(jīng)理崗位職責(zé)
融資總經(jīng)理/投資風(fēng)控總經(jīng)理 集團(tuán)總部職位,二級(jí)單位集團(tuán)班子成員;
融資總經(jīng)理
1、制定集團(tuán)投融資管理制度, 構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的投融資管理與服務(wù)平臺(tái)
2、參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,牽頭組織策劃集團(tuán)公司的融資方案并實(shí)施
3、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)系統(tǒng)各類投資項(xiàng)目的投融資工作計(jì)劃;
4、對(duì)接銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu),合理利用各類金融產(chǎn)品完成投資項(xiàng)目的表內(nèi)融資;
投資分控總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)對(duì)所投資項(xiàng)目(施工項(xiàng)目)進(jìn)行“投、融、管、退”全生命周期管理
2、對(duì)投資收益進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目投后管理的方案并監(jiān)控實(shí)施
3、監(jiān)控集團(tuán)各類投資項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,并對(duì)偏差進(jìn)行分析評(píng)估
4、負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)的投資談判、投資合同簽訂等投資管理工作
5、協(xié)助管理集團(tuán)下屬所有業(yè)態(tài)的項(xiàng)目資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值
核心要求:
1、10年以上施工企業(yè)投融資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上管理經(jīng)驗(yàn),大型施工行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)投融資管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、熟悉建筑施工行業(yè),熟悉施工項(xiàng)目運(yùn)作模式與流程。
集團(tuán)總部職位,二級(jí)單位集團(tuán)班子成員;
融資總經(jīng)理
1、制定集團(tuán)投融資管理制度, 構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一的投融資管理與服務(wù)平臺(tái)
2、參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,牽頭組織策劃集團(tuán)公司的融資方案并實(shí)施
3、負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)系統(tǒng)各類投資項(xiàng)目的投融資工作計(jì)劃;
4、對(duì)接銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu),合理利用各類金融產(chǎn)品完成投資項(xiàng)目的表內(nèi)融資;
投資分控總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)對(duì)所投資項(xiàng)目(施工項(xiàng)目)進(jìn)行“投、融、管、退”全生命周期管理
2、對(duì)投資收益進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目投后管理的方案并監(jiān)控實(shí)施
3、監(jiān)控集團(tuán)各類投資項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,并對(duì)偏差進(jìn)行分析評(píng)估
4、負(fù)責(zé)審核權(quán)限內(nèi)的投資談判、投資合同簽訂等投資管理工作
5、協(xié)助管理集團(tuán)下屬所有業(yè)態(tài)的項(xiàng)目資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值增值
核心要求:
1、10年以上施工企業(yè)投融資相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上管理經(jīng)驗(yàn),大型施工行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)投融資管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、熟悉建筑施工行業(yè),熟悉施工項(xiàng)目運(yùn)作模式與流程。
第3篇 財(cái)務(wù)分析投資經(jīng)理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)投資分析經(jīng)理 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)展行業(yè)戰(zhàn)略分析,研究、篩選符合投資方向的項(xiàng)目,參與公司投資制度及流程的優(yōu)化。 2負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的前期調(diào)研、盡職調(diào)查等工作,完成盡職調(diào)查報(bào)告、可行性研究報(bào)告、投資價(jià)值分析報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型、項(xiàng)目投資建議書(shū)等投資文件。 3.參與商業(yè)談判,設(shè)計(jì)合理的投資方式、投資架構(gòu)、投資策略、交易模式等,制訂并實(shí)施投資方案,跟蹤投資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程。 4.對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)估值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,定期撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。 5.對(duì)已投資項(xiàng)目執(zhí)行投后管理,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),定期撰寫(xiě)分析報(bào)告,保證投資回報(bào)。 1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,開(kāi)展行業(yè)戰(zhàn)略分析,研究、篩選符合投資方向的項(xiàng)目,參與公司投資制度及流程的優(yōu)化。 2負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的前期調(diào)研、盡職調(diào)查等工作,完成盡職調(diào)查報(bào)告、可行性研究報(bào)告、投資價(jià)值分析報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型、項(xiàng)目投資建議書(shū)等投資文件。 3.參與商業(yè)談判,設(shè)計(jì)合理的投資方式、投資架構(gòu)、投資策略、交易模式等,制訂并實(shí)施投資方案,跟蹤投資項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程。 4.對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)估值及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,定期撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。 5.對(duì)已投資項(xiàng)目執(zhí)行投后管理,監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),定期撰寫(xiě)分析報(bào)告,保證投資回報(bào)。
第4篇 工程各分部經(jīng)理崗位職責(zé)
工程項(xiàng)目各分部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與施工方案的編制,按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工,對(duì)測(cè)量定位、放線、高程引測(cè)進(jìn)行施測(cè)。
2、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。
3、工程開(kāi)工時(shí),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,組織作業(yè)人員做好現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置。
4、應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的高程引測(cè)定位、放線標(biāo)高的施核,同時(shí)做好平面的測(cè)量工作。
5、參與項(xiàng)目施工方案的編制,詳細(xì)掌握施工方案并嚴(yán)格遵照實(shí)施。
6、參與項(xiàng)目采用'四新'技術(shù)方案的編制井負(fù)責(zé)實(shí)施方案。
7、編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃,并按要求組織實(shí)施。
8、根據(jù)技術(shù)員提供的月度進(jìn)度計(jì)劃,在每周前二天時(shí)間編寫(xiě)出下周的施工進(jìn)度計(jì)劃,生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理的安排,應(yīng)掌握每天的施工進(jìn)度計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施,隨時(shí)掌握材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等的實(shí)際情況,不能滿足生產(chǎn)需要時(shí),應(yīng)以書(shū)面形式反映到直管領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不合格材料應(yīng)及時(shí)通知直管領(lǐng)導(dǎo)。
9、工序的質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行'三檢制',負(fù)責(zé)一般工序的質(zhì)量監(jiān)督管理,對(duì)施工中的每道工序?qū)嵤┻^(guò)程監(jiān)控,參與質(zhì)量檢查評(píng)定工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正并分析原因,提出糾正措施和方法,報(bào)請(qǐng)直管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。在特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施過(guò)程中,每一道工序完工后應(yīng)立即通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收簽字后,方可實(shí)施下一道工序。工序應(yīng)提前一天對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,并做好記錄,工序施工完后由質(zhì)安員簽字認(rèn)可;參加技術(shù)員組織的特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的技術(shù)交底,并簽字認(rèn)可。做好隱蔽工程的監(jiān)控記錄報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),組織質(zhì)安、監(jiān)理等部門(mén)人員到場(chǎng)檢驗(yàn)并做好記錄,負(fù)責(zé)保管好對(duì)隱蔽工程施工的監(jiān)控記錄。
10、現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及管理:發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)隱患及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并增加防患措施,不得違規(guī)指揮,督促作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格遵守安全規(guī)范。按照文明施工的要求,協(xié)調(diào)各施工班組做好文明施工的各項(xiàng)工作。每天負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員對(duì)施工中的成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。合理組織使用勞動(dòng)力,對(duì)作業(yè)隊(duì)做好技術(shù)交底,檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量。制止并杜絕違反程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失,應(yīng)調(diào)查分析、制訂糾正措施和方法。施工員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,計(jì)算每道工序的材料需用量,在施工中填寫(xiě)定額領(lǐng)料單,報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理簽字認(rèn)可后,交由成本員簽字發(fā)放材料。
11、設(shè)計(jì)變更及實(shí)施:對(duì)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)與施工實(shí)際沖突時(shí),或不能很好地指導(dǎo)施工時(shí),必須報(bào)告直管領(lǐng)導(dǎo),不能私自按自己的意圖修改。發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)按照變更要求進(jìn)行施工。施工日志的編寫(xiě)及資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關(guān)的資料,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交給相關(guān)人員,做好記錄。每天必須填寫(xiě)施工日志,清楚地記載當(dāng)天施工生產(chǎn)情況及施工部位,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃完成及出現(xiàn)偏差原因進(jìn)行分析,記載關(guān)鍵、重大工序的施工過(guò)程,誰(shuí)負(fù)責(zé)施工,以及交接班時(shí)間等。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)交辦的其它工作。
第5篇 無(wú)錫客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作；
2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售部門(mén)目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。
第6篇 營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)范文五
營(yíng)銷部營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)如下:
一、必須20:00之前必需換好工作服佩帶好工號(hào)牌,以整潔標(biāo)準(zhǔn)的穿著,良好的儀容儀表進(jìn)入工作狀態(tài);
二、班前必需把對(duì)講機(jī)的電沖好,上崗后必需配帶好對(duì)講機(jī),有人呼叫自己馬上回答,有工作需要及時(shí)到位;
三、班前必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)例會(huì),例會(huì)時(shí)間為每天20:00,例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持,傳達(dá)上級(jí)工作指令解決上一工作日發(fā)生的問(wèn)題;20:30為正式營(yíng)業(yè)時(shí)間, 進(jìn)入營(yíng)業(yè)狀態(tài);
四、必須嚴(yán)格按照上級(jí)指令完成訂桌指標(biāo);
五、在自己客人沒(méi)到位時(shí),應(yīng)在場(chǎng)內(nèi)多加巡視,主動(dòng)去接觸新的客人,爭(zhēng)取發(fā)展為自己的客戶;
六、有效簽單在客人消費(fèi)額的20%之內(nèi)(只局限于果盤(pán)和小吃,其他酒水簽單無(wú)效);
七、特殊情況下,有客人需要贈(zèng)送酒水必需由管理人員核準(zhǔn)簽字,一桌客人不能重復(fù)簽送;
八、對(duì)待客人必須文明禮貌,態(tài)度熱情大方.積極主動(dòng);
九、必需遵循顧客是上帝的原則,不論客人對(duì)與否不得和客人發(fā)生沖突, 杜絕與客人爭(zhēng)吵的現(xiàn)象發(fā)生;
十、必需服從上級(jí)工作安排, 遵循上級(jí)工作指令;
十一、必需尊重上司,不得在工作時(shí)間頂撞上司;
十二、工作時(shí)間認(rèn)真努力工作,不得把個(gè)人情緒帶到工作中;
十三、上班時(shí)間注意力必須集中,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)客人的需求;
十四、在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或遇到自己處理不了的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,杜絕個(gè)人主義思想,自作主張;
十五、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇到困難主動(dòng)幫助;
十六、和其他部門(mén)之間在工作中發(fā)生矛盾不得在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵,有問(wèn)題在下班后通過(guò)各自己部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決;
十七、不得和其他部門(mén)員工之間相互勾結(jié)從事?tīng)I(yíng)私舞弊的勾當(dāng),一經(jīng)查處一律開(kāi)除;
十八、養(yǎng)成愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約能源的良好習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)有物品設(shè)備損壞及時(shí)反映,發(fā)現(xiàn)有用不上的能源及時(shí)關(guān)閉;
相關(guān)資訊有:是什么營(yíng)銷經(jīng)理銷售文員職責(zé)
第7篇 服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)－養(yǎng)殖類
1.負(fù)責(zé)服務(wù)部全面工作。
2.負(fù)責(zé)蠶種外銷工作,依托小賣(mài)部協(xié)助財(cái)務(wù)科搞好單位內(nèi)部物資、蠶種零售。
3.開(kāi)發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售絲被。
4.加強(qiáng)管理和安全,保證不造假冒偽劣產(chǎn)品,不損害單位聲譽(yù),保證生產(chǎn)安全無(wú)事故。
5.加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)人員的培訓(xùn),積極引進(jìn)開(kāi)拓新工藝、新產(chǎn)品,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
第8篇 燈光銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
職位描述:1、2535歲,市場(chǎng)營(yíng)銷、電子相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;2、具有良好的客戶溝通、應(yīng)變能力;3、工作有較強(qiáng)的主動(dòng)性及責(zé)任心;4、專業(yè)舞臺(tái)燈光行業(yè)三年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),熟悉本地專業(yè)舞臺(tái)燈光市場(chǎng)和當(dāng)?shù)匚乃囇莩鰣F(tuán)體、租賃公司;5、有銷售進(jìn)口品牌燈光經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第9篇 行業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)宏邦美業(yè)山東各地市店面的月度、季度、年度,各考核期間整體業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成;
2. 負(fù)責(zé)店面的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)及員工發(fā)展,為公司的快速發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才,以滿足公司發(fā)展中的人才需要;
3. 負(fù)責(zé)店長(zhǎng)的日常管理,做到店面工作的精細(xì)化管理;
4. 負(fù)責(zé)店面的客戶的開(kāi)發(fā),客戶(客情)的維護(hù)管理及客戶的投訴管理,促進(jìn)店面業(yè)績(jī)的有效提升及店面的快速發(fā)展;
5. 協(xié)助公司在公司企業(yè)文化建設(shè)和公司各項(xiàng)制度、政策的推行方面的監(jiān)督執(zhí)行;
第10篇 mes銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營(yíng)銷策略 、政策和計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和需求分析；
3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測(cè)，目標(biāo)的制定及分解；
4、確定銷售部門(mén)目標(biāo)體系和銷售配額；
5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的目標(biāo)客戶進(jìn)行攻關(guān)，并協(xié)助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓；
6、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃 的分解、落實(shí)，并進(jìn)行跟蹤與評(píng)估。
第11篇 理財(cái)營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、 帶領(lǐng)理財(cái)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng),達(dá)成團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo);
2、 保證團(tuán)隊(duì)人員編制的健全,人員流失時(shí)主動(dòng)進(jìn)行招聘;
3、 主持團(tuán)隊(duì)晨會(huì),總結(jié)團(tuán)隊(duì)人員的銷售經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)隊(duì)員作業(yè)方向和技巧;
4、 組織本團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn);
5、 團(tuán)隊(duì)人員職業(yè)操守教育。
崗位要求:
1、 大?；蛞陨蠈W(xué)歷,營(yíng)銷、管理、金融等專業(yè)優(yōu)先考慮;
2、 二年以上工作經(jīng)驗(yàn),有銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;
3、 具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
4、 能夠有效開(kāi)發(fā)客戶資源;
5、 誠(chéng)實(shí)守信,為人謙虛、勤奮努力,具有高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和高度的工作熱情;
6、 有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí),愿與公司一同成長(zhǎng);
第12篇 物業(yè)行政經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé):
1.主導(dǎo)行政物管處標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、后勤、安全管理,參與制定行政物業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。
2.在制度管理、物業(yè)核算、后勤保障、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理并組織實(shí)施,為園區(qū)及員工提供良好的后勤保障。
3.負(fù)責(zé)與行政、物業(yè)相關(guān)聯(lián)的外聯(lián)工作。
任職資格:
1.35歲以下,本科學(xué)歷,三年以上同等崗位經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉制造型企業(yè)的行政、后勤、物業(yè)及安全體系管理。接受過(guò)專業(yè)的行政、物業(yè)管理培訓(xùn)。
3.具有良好的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力,能主動(dòng)影響他人。
4.具有較強(qiáng)的異常問(wèn)題處理能力、執(zhí)行力和良好的管理團(tuán)隊(duì)能力。
