第1篇 工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

直接領(lǐng)導(dǎo):項目正、副經(jīng)理

工作監(jiān)督:公司工程部、公司綜合管理部

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本項目所管轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑、公共設(shè)施、設(shè)備的安全運營及所需維修、養(yǎng)護管理工作。

2、負(fù)責(zé)制定本部門的各項管理、安全操作制度及應(yīng)急措施方案。

3、負(fù)責(zé)對所任職項目部工程維修工作進(jìn)行有效管理,保證達(dá)到物業(yè)《設(shè)備維修養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,保證所有設(shè)備運行安全、可靠。

4、負(fù)責(zé)制定本部門年、季、月的設(shè)施、設(shè)備維修、養(yǎng)護計劃,并在獲得項目經(jīng)理及公司工程部門審核批準(zhǔn)后,承擔(dān)組織實施責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)組織項目所有工程質(zhì)量交接及驗收,簽屬交、驗文件,并且承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

6、對發(fā)生的工程設(shè)備故障組織調(diào)查分析及處理,并且制定預(yù)防措施,編制相應(yīng)文件,納入工程工作管理,防止同類故障再次發(fā)生。

7、負(fù)責(zé)審核本部門的材料采購清單,控制維修成本。

8、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)及考核計劃的制定,獲得公司工程部門及項目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。

9、負(fù)責(zé)工程部門職工工作考評,并將評價交物業(yè)服務(wù)值班室。

10、完成項目正、副經(jīng)理交辦的其他工作。

第2篇 zz大廈物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

機關(guān)大廈物業(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

直接上級:分管總工程師

直接下級:工程部主任工程師、信息技術(shù)主管、工程技術(shù)主管、秘書

聯(lián)系部門:大廈各部門

崗位職責(zé):

a.在總經(jīng)理或分管總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈設(shè)備設(shè)施的運行、維護保養(yǎng)及管理工作,并協(xié)調(diào)與業(yè)主在工程管理方面的關(guān)系。

b.全年預(yù)算的編制、勞務(wù)成本和日常維護相關(guān)的費用,確保來自大樓內(nèi)所有業(yè)務(wù)部門的工程維修申請能夠在有序的管理下井井有條地獲得安排;

c、組織并實施設(shè)備更新、改造工程計劃、重大設(shè)備維護保養(yǎng)計劃等,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施計劃方案的編制。

d.對工程部所有人員和設(shè)備全權(quán)管理和調(diào)配。挑選和培養(yǎng)下屬各崗位管理人員,培養(yǎng)、鞏固骨干隊伍,切實保障動力設(shè)備使用開支,保持大廈高格調(diào)的水準(zhǔn)。

e、材料管理、能源管理、維修申請管理、成套設(shè)備維護、勞務(wù)歷史記錄及材料成本核算、特定工程改造項目管理以及報表管理等,提高經(jīng)濟效益。

f.負(fù)責(zé)處理工程系統(tǒng)各部位日常發(fā)生的問題,并具體解決法院對工程維修工作的投訴。經(jīng)常征詢法院各部門意見,不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷,大力支持下屬工作技術(shù)改造,使設(shè)備性能日趨完善。

j.深入現(xiàn)場了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員工的企業(yè)責(zé)任感。

h.編制培訓(xùn)計劃,定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,提高管理水平,把工程部建設(shè)成為一支高素質(zhì)、高技術(shù)水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。

i.審定下屬班組工作計劃,大項維修工作及工程的質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

j、每月月底向上級寫出本月匯報和下月計劃。

第3篇 測繪工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 全面負(fù)責(zé)所轄部門各項工作的開展及各項業(yè)績指標(biāo)的實現(xiàn);

2. 按照公司的發(fā)展需要,制定所轄部門發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解;

3. 管理和控制所轄部門及項目成本,對所轄部門及項目有關(guān)的資源利用、費用支出合理性提出意見和建議;

4. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù),并向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

5. 激勵和穩(wěn)定所轄部門人員、建設(shè)良好的團隊、處理好所轄部門人員關(guān)系,合理控制人員流動;

6. 及時了解和監(jiān)督項目實施進(jìn)度情況;

7. 負(fù)責(zé)所轄部門與公司各部門之間的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)調(diào)、配合等事宜;

8. 根據(jù)公司財務(wù)辦事流程對所轄部門的各項預(yù)支、報銷、費用進(jìn)行檢查、審批;

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

9.gis、遙感、測繪、國土規(guī)劃、計算機等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

10.5年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗,3年以上大中型數(shù)據(jù)項目管理經(jīng)驗。

11.有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,有不動產(chǎn)測繪、工程測量等項目管理經(jīng)驗。

第4篇 寫字樓工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

寫字樓工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

(1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機電安裝維修工程部的全面管理工作。

(2)履行與管理處簽定的管理合同,完成公司下達(dá)的各項管理指標(biāo)和經(jīng)濟指標(biāo)。

(3)貫徹執(zhí)行公司指定的《機電設(shè)備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

(4)執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生不安全事故。

(5)對設(shè)施、設(shè)備的運行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運行(每周必須進(jìn)行一次全面檢查,每月不少于一次一次夜間查崗)。

(6)負(fù)責(zé)組織制定設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和方案,并組織檢查和落實。

(7)負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

(8)負(fù)責(zé)組織對公司接管的機電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗收及其配套設(shè)施完善工作。

(9)負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。

(10)定期向總經(jīng)理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務(wù)。

第5篇 工程部經(jīng)理-崗位職責(zé)

各建筑工程公司或裝飾公司的工程部經(jīng)理,根據(jù)公司的實際性的需求,其崗位職責(zé)如何安排呢以下的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)資料,可供參考。

1、對所屬各機構(gòu)進(jìn)行全面管理對不合格的施工隊予以整頓、清除;對不稱職的相關(guān)管理人中同進(jìn)行處罰直至除名;

2、負(fù)責(zé)所轄工程的質(zhì)量、工期管理以及文明旆工和安全生產(chǎn)的管理,協(xié)調(diào)客戶、施工隊、設(shè)計師之間的工作關(guān)系。對設(shè)計圖紙不全的工程有權(quán)不予開工。在施工過程中,如果施工工藝符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求但客戶未交中期款,有權(quán)予以停工。對工程質(zhì)量有問題的工程有權(quán)責(zé)令施工隊整改直至更換新的施工隊,有權(quán)行使合理的處罰手段;

3、對設(shè)計師送交的經(jīng)客服部審核的合同進(jìn)行認(rèn)真登記并及時安排開工事宜;

4、按時將施工隊處罰通報交財務(wù)部,并將其執(zhí)行情況向總經(jīng)理匯報;

5、負(fù)責(zé)處理其它的屬于本部門的各項日常及臨時的突發(fā)事件。

6、負(fù)責(zé)公司的辦公用具和裝修的正常維修。

7、制定和完善本部門各項規(guī)章制度監(jiān)督執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)對工程工作進(jìn)行全方位的管理,對公司的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、監(jiān)督工程隊按公司的施工流程及工藝進(jìn)行運作。

10、協(xié)助客服部做好客戶投訴的處理工作。

11、定期組織巡檢、工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人開會,并對其進(jìn)行培訓(xùn)。

12、嚴(yán)禁借工作之便在業(yè)務(wù)中“吃回扣”

13、嚴(yán)禁利用工作之便對工長及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人吃、拿、卡、要。

第6篇 物業(yè)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)與職位說明書

a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

c)在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下,及時供給各設(shè)備所需的能源,做好節(jié)約能源工作。

d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并組織實施。

e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核,對不合格項提出整改意見。

j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2.5.2職位說明

a)年齡30歲以上,身體健康;

b)大專以上學(xué)歷,工程類專業(yè),從事酒店或物業(yè)管理行業(yè)相似職位三年以上;

c)對工程類精通某一技術(shù)工種,并對其他技術(shù)工種有較廣泛的了解,具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力;

d)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),原則性強、廉潔奉公;

e)工作負(fù)責(zé)范圍:負(fù)責(zé)下屬單位工程技工的培訓(xùn)考核,負(fù)責(zé)工程設(shè)備的維護保養(yǎng),負(fù)責(zé)工程中、大修工程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

第7篇 工程部經(jīng)理助理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理處理工程部的總體工作,并協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系。

2、協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度。

3、做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。

4、負(fù)責(zé)各類會簽文件的起草、上報簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。

5、負(fù)責(zé)每月本部門工作總結(jié),編制本部門月工作計劃,報工程部經(jīng)理審批后組織實施。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司考核制度協(xié)助工程部經(jīng)理對下級進(jìn)行公平、公正、公開的月、季度考核。

7、負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計劃。

8、檢查部門工作日志,跟進(jìn)所列問題,跟進(jìn)處理突發(fā)事件。

9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團隊管理及建設(shè)。

10、完成上報和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復(fù)和立卷歸檔等工作。

11、協(xié)助經(jīng)理完成其他工作。

12、就物業(yè)工程方面的改進(jìn)意見向工程部經(jīng)理提出建議。

13、掌握主要設(shè)備運行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。

14、檢查運行日志,確保設(shè)備的良好的運行。

15、協(xié)助工程部經(jīng)理計劃和實施各級員工的培訓(xùn)。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

職責(zé)二:工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

協(xié)助工程部經(jīng)理對本部門員工的崗位培訓(xùn)、工作表現(xiàn)考核、紀(jì)律約束等,保證所管轄項目的正常運行,解決各種突發(fā)事件,保證工程質(zhì)量并按時完成。

崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

1、協(xié)助工程部經(jīng)理主持工程部的全面工作,負(fù)責(zé)工程部的各項工作安排;

2、協(xié)助制定工程部月度、年度目標(biāo)計劃,組織實施并檢查執(zhí)行情況,全面落實公司各個項目的生產(chǎn)任務(wù),對項目的:安全施工、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、文明工地、工程資料、機械設(shè)備、材料管理、成本核算等進(jìn)行嚴(yán)格管理;

3、掌握工程進(jìn)度與投資、材料的使用情況,及時處理施工中出現(xiàn)的問題,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

4、協(xié)助工程部經(jīng)理檢查各項目對工程質(zhì)量的控制,質(zhì)量保措施是否齊全;

5、協(xié)助工程部經(jīng)理參與新增和重大項目的談判,評審、驗收各項工程,確保工程質(zhì)量,造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求;

6、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理匯報工程動態(tài)并針對具體問題提出建議;

7、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理審查部門的各種規(guī)章制度,評定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行;

8、協(xié)助工程部經(jīng)理按照公司規(guī)定準(zhǔn)確及時編制成本核算工作;

9、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理所管轄人員的管理,包括技術(shù)指導(dǎo)、工作安排、工作質(zhì)量和勞動紀(jì)律檢查等;

10、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

職責(zé)三:工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、在工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下配合工程部經(jīng)理做好工程部的各項技術(shù)及管理工作。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定并完善工程部相關(guān)崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程及單據(jù)報表,并負(fù)責(zé)具體的檢查落實工作。

3、負(fù)責(zé)督促檢查工程部人員執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況的具體工作。

4、在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下編制工程部年度及月度工作計劃,撰寫年度和月度工作總結(jié)、周工作匯報及工作日志。

5、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)階段工程項目施工樣板的制作工作。

6、負(fù)責(zé)工程施工準(zhǔn)備階段項目施工方案及施工任務(wù)書的編制工作。

7、負(fù)責(zé)各工程項目現(xiàn)場施工技術(shù)及管理方面的具體指導(dǎo)工作。

8、負(fù)責(zé)按照計劃對所有工程項目的施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工設(shè)備及工具管理等情況進(jìn)行檢查并編制檢查報告,報工程部經(jīng)理和總經(jīng)理。

9、工程竣工階段負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目經(jīng)理及工程部內(nèi)業(yè)做好施工驗收、結(jié)算資料的整理、上報工作,

10、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理指導(dǎo)工程施工售后服務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)公司工程施工所用新型施工材料的開發(fā)與推廣工作。

12、負(fù)責(zé)工程部工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程部內(nèi)業(yè)進(jìn)行工程檔案資料及施工隊檔案資料的整理歸檔工作。

14、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部各工程協(xié)作單位、內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第8篇 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>