第1篇 質(zhì)量管理組崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)企業(yè)關(guān)于藥品質(zhì)量管理方面規(guī)章制度的督促執(zhí)行；定期對(duì)業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、門市銷售等有關(guān)部門執(zhí)行藥品質(zhì)量管理制度的情況進(jìn)行檢査，對(duì)存在的問題，提出改進(jìn)措施。
2.協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人成立由各有關(guān)部門質(zhì)量負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的藥品質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開會(huì)議，溝通質(zhì)量信息情況，分析研究藥品質(zhì)量及質(zhì)量管理工作中存在的問題，提出改進(jìn)措施。
3.了解所收購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)情況，參加藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的審定和新產(chǎn)品鑒定；收集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)資料，登記匯編，分類管理。
4.負(fù)責(zé)處理藥品質(zhì)量查詢。對(duì)用戶反映藥品質(zhì)量問題填寫藥品質(zhì)量査詢登記表，結(jié)合查看庫(kù)存藥品，根據(jù)化驗(yàn)、檢測(cè)與調(diào)查研究結(jié)果，
按照《藥品購(gòu)銷合同管理及調(diào)運(yùn)責(zé)任劃分辦法》，在負(fù)責(zé)期以內(nèi)應(yīng)盡快解決，超過負(fù)責(zé)期或調(diào)撥期亦應(yīng)及時(shí)給以答復(fù)。需各部門綜合處理的問題，由企業(yè)主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。藥品質(zhì)量查詢處理情況按月綜合整理，報(bào)送有關(guān)部門。
5.建立藥品質(zhì)量檔案，其內(nèi)容一般包括品名、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、包裝情況、外觀、化驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量問題及金額大的藥品質(zhì)量查詢、臨床療效反應(yīng)、用戶使用報(bào)告、用戶訪問、有關(guān)部門質(zhì)量抽查報(bào)告及藥品使用說明書等。藥品質(zhì)量檔案可按品種劑型、字頭(英文或漢語(yǔ)拼音)和廠名編號(hào)，便于檢索。
6.負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量信息管理：
(1)定期收集藥品質(zhì)量信息，信息內(nèi)容主要有企業(yè)的藥品質(zhì)量驗(yàn)收、檢查養(yǎng)護(hù)、化驗(yàn)檢測(cè)及用戶訪問、生產(chǎn)企業(yè)等反映的質(zhì)量問題，藥品監(jiān)督管理部門停止銷售藥品的通知等。
(2)分析處理藥品質(zhì)量信息，建立藥品質(zhì)量信息管理網(wǎng)絡(luò)，按質(zhì)量管理信息系統(tǒng)圖進(jìn)行信息傳遞與反饋。
(3)定期匯總填報(bào)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的“藥品質(zhì)量信息報(bào)表”。
7.負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格藥品報(bào)損前的審核及報(bào)廢藥品處理的監(jiān)督工作：
(1)藥品因質(zhì)量問題報(bào)損時(shí)，應(yīng)報(bào)據(jù)不合格藥品報(bào)損審批表進(jìn)行審核，必要時(shí)抽樣鑒定，提出處理意見。
(2)會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織報(bào)廢藥品的銷毀。對(duì)報(bào)廢的特殊管理藥品及假冒藥品需報(bào)藥品監(jiān)督管理等有關(guān)部門監(jiān)銷，并做好銷毀記錄，歸檔備査。
8.負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作：
(1)對(duì)企業(yè)使用的計(jì)量器具設(shè)立管理臺(tái)賬，應(yīng)定期核對(duì)實(shí)物，做到賬物相符。
(2)對(duì)企業(yè)使用的屬?gòu)?qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)按檢定周期組織送檢；對(duì)非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)與法定計(jì)量管理部門商定，定期檢定。對(duì)檢定合格的計(jì)量器具標(biāo)貼“準(zhǔn)用證”，并做好歷史記錄卡。
(3)監(jiān)督企業(yè)在計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備及各種公文、報(bào)表、藥品目錄、賬冊(cè)、單據(jù)等文字資料上使用“中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位”字樣。
(4)對(duì)新購(gòu)置計(jì)量器具和儀器進(jìn)行審核。
第2篇 高級(jí)質(zhì)量管理師崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)分管型號(hào)或產(chǎn)品的質(zhì)量策劃并實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)分管型號(hào)或產(chǎn)品的質(zhì)量師系統(tǒng)及fracas系統(tǒng)的建立、實(shí)施及維護(hù);
3、負(fù)責(zé)分管型號(hào)或產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)控工作;
4、負(fù)責(zé)分管型號(hào)或產(chǎn)品的用戶代表的溝通、協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)工作;
5、負(fù)責(zé)分管型號(hào)或產(chǎn)品的配套廠家、外部過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與二方審核工作;
6、負(fù)責(zé)組織型號(hào)或產(chǎn)品質(zhì)量故障問題的排查、分析、歸零工作;
7、負(fù)責(zé)分管型號(hào)或產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)的質(zhì)量糾紛處理;
8、參與質(zhì)量體系運(yùn)行管理及持續(xù)改進(jìn)工作.
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,機(jī)械、電子、電氣、管理類相關(guān)專業(yè);
2、一年以上檢驗(yàn)員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),能接受經(jīng)常出差;
3、熟練使用office辦公軟件或者使用某種繪圖軟件,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力、分析判斷能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);
4、gjb9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、國(guó)家注冊(cè)qms、ems審核員優(yōu)先。
第3篇 質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)
質(zhì)量管理部副部長(zhǎng) 淮?？毓杉瘓F(tuán) 弘安新能源汽車有限公司,淮?？毓杉瘓F(tuán),弘安 '任職條件:
1、年齡要求:30周歲-45周歲
2、學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,具備工程師資質(zhì);
3、工作經(jīng)驗(yàn):汽車整車企業(yè)5年以上工作經(jīng)驗(yàn);
4、專業(yè)背景:汽車、機(jī)械、質(zhì)量等相關(guān)專業(yè),具備工程師資質(zhì);
任職要求:
1、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):質(zhì)量工程策劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、新品、體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作管控;
2、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):質(zhì)量管理體系、國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)等方面的知識(shí);質(zhì)量體系認(rèn)證外審員資質(zhì)優(yōu)先;
3、工作作風(fēng):較強(qiáng)的系統(tǒng)策劃能力,組織和人員溝通能力,邏輯分析能力,語(yǔ)言表達(dá)及文字能力;
4、專業(yè)能力:汽車的結(jié)構(gòu)功能性能及制造工藝、質(zhì)量管理理論與實(shí)務(wù)專業(yè)知識(shí);
5、系統(tǒng)及軟件使用要求:具有一定的汽車專業(yè)知識(shí)、熟悉相關(guān)質(zhì)量工具,例如8d、a3等; '
第4篇 質(zhì)量管理工程師qa崗位職責(zé)工作內(nèi)容
質(zhì)量管理工程師(qa)職位要求
按國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定已受聘擔(dān)任助理工程師職務(wù),從事質(zhì)量專業(yè)工作滿2年。
質(zhì)量管理工程師(qa)崗位職責(zé)/工作內(nèi)容
從事技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等的研究、管理、監(jiān)督、檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定等。
(1)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制;
(2)組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查;
(3)進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢;
(4)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評(píng)審員注冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評(píng)定管理;
(5)調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析;
(6)研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備;
(7)制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施;
(8)設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評(píng)價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。
第5篇 qa質(zhì)量管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、建立并維護(hù)公司的質(zhì)量控制系統(tǒng),保證產(chǎn)品達(dá)到客人需求;
2、對(duì)研發(fā)和生產(chǎn)過程中的潛在品質(zhì)問題發(fā)現(xiàn)和改善,提升和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,有燈具類品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2、有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),以及要求有一定處理突發(fā)事件的能力。
第6篇 質(zhì)量管理工程師崗位職責(zé)描述崗位要求
職責(zé)描述：
1、策劃質(zhì)量管理方案并制訂年度質(zhì)量目標(biāo)、短、中、長(zhǎng)期等各階段品質(zhì)提升計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目跟蹤，產(chǎn)品過程審核，質(zhì)量問題的調(diào)查、審查、分析、整改；
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、外購(gòu)件、外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn)知道和質(zhì)量問題處理；
4、負(fù)責(zé)過程的監(jiān)視與測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視與測(cè)量和數(shù)據(jù)分析工作；
5、負(fù)責(zé)策劃產(chǎn)品交付前出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的解決方案及市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的制定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；
6、負(fù)責(zé)牽頭、解決有關(guān)質(zhì)量問題，并負(fù)責(zé)跟蹤、協(xié)調(diào)解決，及時(shí)關(guān)閉；
7、監(jiān)測(cè)次品率和報(bào)廢率，提供廢品趨勢(shì)預(yù)警，參與降低質(zhì)量成本和不斷改進(jìn)（ftq）工作。
職位要求：
1、機(jī)械制造、材料科學(xué)等專業(yè)，5年以上汽車制造業(yè)質(zhì)量管理/改進(jìn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉制造業(yè)質(zhì)量控制管理，具有質(zhì)量故障分析和處理的能力；
3、掌握汽車零部件產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面知識(shí)；
4、熟悉iatf16949質(zhì)量管理體系；
5、熟練使用質(zhì)量分析工具及office辦公軟件；
6、具備cet4級(jí)及以上英語(yǔ)水平；
7、掌握質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)及工具分析能力。
第7篇 qhse管理部質(zhì)量專員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹煤基多聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量。
二、按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，配合相關(guān)部門參與進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作。
三、參加項(xiàng)目部的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，并參與各施工單位施工前的技術(shù)交底工作。
四、對(duì)違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按規(guī)定權(quán)限處置。
五、參與編寫有關(guān)工程質(zhì)量管理方面的管理制度及文件，并督促落實(shí)。
六、對(duì)分管的施工、安裝質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任。
七、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作，對(duì)事故的處理結(jié)果提出報(bào)告。
八、按規(guī)定做好有關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)。
九、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第8篇 環(huán)境質(zhì)量管理崗位職責(zé)任職要求
環(huán)境質(zhì)量管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.根據(jù)國(guó)家法規(guī)要求和集團(tuán)公司相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)，制定或更新公司相關(guān)hse&q的管理制度和程序以及相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃;
2.按照公司程序要求，完成hse&q相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告，確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
4.參與并支持業(yè)務(wù)線的hse&q活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并良好實(shí)踐和待改進(jìn)項(xiàng)目;
5.配合工業(yè)審計(jì)，及時(shí)提供hse&q相關(guān)支持，從審計(jì)中提出優(yōu)化內(nèi)部流程的合理化建議。
任職要求:
1. 本科以上學(xué)歷，安全工程、化工工程和環(huán)境工程專業(yè)優(yōu)先考慮
2. 積極主動(dòng)，樂于接受挑戰(zhàn)，有責(zé)任心，能在壓力下工作
3. 具備良好的學(xué)習(xí)、分析和溝通能力，要求很強(qiáng)的分析、人際交往能力和影響力
4. 良好的英語(yǔ)和電腦技能
環(huán)境質(zhì)量管理崗位
第9篇 公司質(zhì)量管理各崗位職責(zé)權(quán)限
公司質(zhì)量管理各崗位職責(zé)與權(quán)限
1.0董事長(zhǎng)
1.1董事長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、行政、經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。
1.2根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,有權(quán)任免部門經(jīng)理、科長(zhǎng)和車間主任,在全公司范圍內(nèi)行使人事調(diào)動(dòng)權(quán)。
1.3有權(quán)根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)濟(jì)處罰,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定職工工資分配方案。
1.4對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)政策、年度計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重大問題做出裁定。
1.5主持管理評(píng)審,保證質(zhì)量體系的適應(yīng)性和有效性。
1.6為質(zhì)量體系運(yùn)行提供適宜的資源。包括委派人員培訓(xùn)。
1.7有財(cái)務(wù)審批權(quán),有權(quán)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。
1.7.1對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。
1.7.2對(duì)公司的日常行政事務(wù)的處理負(fù)責(zé)。
1.7.3對(duì)職工分配和福利負(fù)責(zé)。
1.7.4對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、方針政策負(fù)責(zé)。
1.8權(quán)限
1.8.1對(duì)本公司人員有調(diào)動(dòng)、任免、晉升、處罰、嘉獎(jiǎng)權(quán)。
1.8.2對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理有最終裁決權(quán)。
2.0生產(chǎn)經(jīng)理
2.1生產(chǎn)經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃、組織、指揮、調(diào)度協(xié)調(diào),統(tǒng)計(jì)管理工作,保證生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃按期完成。
2.2組織車間實(shí)施過程控制和監(jiān)督,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5s”管理,確保安全文明生產(chǎn)。
2.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要素的控制和工序流轉(zhuǎn)卡的實(shí)施。
2.4負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的包裝、搬運(yùn)、貯存防護(hù)工作。
2.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的記錄的控制管理。
2.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)用工、崗位定員和對(duì)工人考核的工作。
2.7參與不合格評(píng)審、制訂、實(shí)施與生產(chǎn)過程控制有關(guān)的糾正和預(yù)防措施。
2.8負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制安排,保證樣品交貨時(shí)間。
2.9指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃編制并組織實(shí)施。
2.10權(quán)限
2.10.1對(duì)本生產(chǎn)部的所有支出有審核權(quán)。
2.10.2有權(quán)對(duì)車間主任、生產(chǎn)調(diào)度、采購(gòu)員和其它下屬的過失行為提出批評(píng)或處罰。
2.10.3有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)和采購(gòu)中表現(xiàn)好,貢獻(xiàn)突出者,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2.10.4有權(quán)建議干部的提升、降職或辭退。
2.11責(zé)任
2.11.1對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期負(fù)責(zé)。
2.11.2對(duì)生產(chǎn)崗位設(shè)置和政策性用工負(fù)責(zé)。
2.11.3對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2.11.4例行節(jié)約、杜絕浪費(fèi),搞好綜合利用,抓好存貨管理,降低物耗成本,對(duì)所管項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3.0車間主任
3.1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的全面管理工作,帶領(lǐng)全車間職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。
3.2根據(jù)生產(chǎn)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)組織生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3.3在生產(chǎn)過程中,及時(shí)掌握和反映零部件配套、缺件短線情況。合理使用原材料減少浪費(fèi),努力降低成本消耗。
3.4抓好設(shè)備定期保養(yǎng)。堅(jiān)持每日生產(chǎn)前的檢查、加潤(rùn)滑油和下班清理檢查工作,使設(shè)備處在最良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3.5抓好工裝模具的管理工作。
3.6開展車間文明安全生產(chǎn)的管理及做好“5s”管理,保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。抓好車間內(nèi)部質(zhì)量管理工作,預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。
3.7認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品送檢制度。
3.8按時(shí)完成下達(dá)的新產(chǎn)品試制任務(wù)。
3.9有權(quán)對(duì)車間職工提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定車間內(nèi)部管理細(xì)則,并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
3.10有義務(wù)幫助車間職工提高技術(shù)操作水平,提高職工整體素質(zhì)。
3.11完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
3.12責(zé)任
3.12.1對(duì)不能按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)影響交貨期負(fù)責(zé)。
3.12.2對(duì)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.12.3對(duì)車間的安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
3.12.4對(duì)設(shè)備、模具使用不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。
3.12.5對(duì)質(zhì)量等其它事故隱瞞不報(bào)負(fù)責(zé)。
4.0工藝技術(shù)員
4.1在生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工藝技術(shù)和設(shè)備的管理工作。
4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品圖紙、工藝技術(shù)文件進(jìn)行分類整理、存檔、發(fā)放回收控制工作。
4.3負(fù)責(zé)組織科員對(duì)產(chǎn)品制造工藝進(jìn)行編制、審核、論證、修改、規(guī)范。
4.4抓好工裝模具的管理工作。負(fù)責(zé)組織工裝模具的制作、驗(yàn)證、交付使用和維修服務(wù)。
4.5負(fù)責(zé)組織工藝改革,引進(jìn)新工藝,新材料、新設(shè)備。
4.6責(zé)任
4.6.1對(duì)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)資料、生產(chǎn)工藝的可行性、完整性、統(tǒng)一性負(fù)責(zé)。
4.6.2有權(quán)對(duì)科員提出獎(jiǎng)、罰、留用或辭退建議,有權(quán)制定工藝科內(nèi)部管理細(xì)則,并按其進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
5.0采購(gòu)員
5.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。
5.2熟悉采購(gòu)物資的質(zhì)量要求,認(rèn)真簽訂采購(gòu)合同,向供應(yīng)商要質(zhì)量保證書或合格證明書。
5.3嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,不無(wú)故多采購(gòu)或少采購(gòu)。
5.4根據(jù)對(duì)外協(xié)作計(jì)劃及時(shí)組織外協(xié)配套件進(jìn)廠。
5.5對(duì)采購(gòu)的物資要按時(shí)入庫(kù)、及時(shí)登帳、記錄,辦好入庫(kù)手續(xù)。
5.6及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)進(jìn)度、價(jià)格情況,反映物資性能和技術(shù)等情況。
5.7及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供采購(gòu)物資的價(jià)格和辦理結(jié)算手續(xù)。
5.8責(zé)任
5.8.1對(duì)簽訂的采購(gòu)物資合同協(xié)議負(fù)責(zé)。
5.8.2對(duì)采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。
5.8.3對(duì)外協(xié)配套件延遲進(jìn)廠影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
5.8.4對(duì)采購(gòu)的物資價(jià)格負(fù)責(zé)。
5.8.5對(duì)采購(gòu)的物資發(fā)票憑據(jù)手續(xù)負(fù)責(zé)。
6.0倉(cāng)庫(kù)保管員
6.1保管員在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,保管員要嚴(yán)格遵守物資倉(cāng)庫(kù)管
理規(guī)定和要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行科學(xué)化管理。
6.2認(rèn)真做好對(duì)檢驗(yàn)合格后的各類原材料、五金工具入庫(kù)工作,若發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)反映,領(lǐng)導(dǎo)予以合理解決。
6.3各類物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)辦理簽字手續(xù),發(fā)放物資時(shí)應(yīng)憑本公司的調(diào)拔單、領(lǐng)料單和提貨單辦理發(fā)放手續(xù),否則應(yīng)予拒絕,物資入庫(kù)后,要如期發(fā)數(shù)登記入冊(cè)入帳,堅(jiān)持每星期一清點(diǎn),每月一盤點(diǎn)和年度全面盤點(diǎn)制度。在清盤中發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),要分析情況,找出原因、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
6.4定期向采購(gòu)組和財(cái)務(wù)部門反映庫(kù)存情況,減少積壓,防止浪費(fèi)。
6.5物資存放應(yīng)分類,堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,便于領(lǐng)發(fā)和盤點(diǎn),物資管理?xiàng)l理化、科學(xué)化。
6.6禁止明火進(jìn)入庫(kù)房,外人不得任意出入倉(cāng)庫(kù),落實(shí)安全防范措施,使倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施保持良好的狀態(tài),出現(xiàn)不安全因素及時(shí)報(bào)告。
6.7搞好庫(kù)區(qū)和庫(kù)房的衛(wèi)生,保持庫(kù)房干燥、清潔、整齊、通風(fēng)良好。
7.0辦公室主任
7.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況檢查,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)反映考核結(jié)果,并定期分析總結(jié)。
7.2負(fù)責(zé)組織起草文件,編寫或擬定規(guī)章制度,對(duì)以公司名義上報(bào)或下發(fā)的正式文件進(jìn)行政策性和文字審查。
7.3以各種方式向各部門各車間科室傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指令。
7.4負(fù)責(zé)后勤工作,對(duì)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施進(jìn)行管理。
7.5負(fù)責(zé)管理性文件和外來文件的管理和控制。
7.6負(fù)責(zé)宣傳工作及檔案管理。
7.7負(fù)責(zé)編制職工年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施及考核。
7.8協(xié)助總經(jīng)理組織管理評(píng)審工作。
7.9負(fù)責(zé)抓好人事、勞資管理。負(fù)責(zé)調(diào)解民事糾紛。
7.10責(zé)任
7.10.1對(duì)違反公司規(guī)章制度的行為提出處理意見,對(duì)違反公司制度不作處罰承擔(dān)責(zé)任。
7.10.2以辦公室以名義上報(bào)下發(fā)文件負(fù)責(zé)。
7.10.3對(duì)辦公費(fèi)用非合理性開支負(fù)責(zé)。
7.10.4對(duì)用工的政策性負(fù)審查責(zé)任。
7.10.5對(duì)安全、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生負(fù)管理責(zé)任。
8.0質(zhì)管部經(jīng)理
8.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)管部日常質(zhì)檢工作和全公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作。
8.2帶領(lǐng)質(zhì)檢員、車間檢驗(yàn)員嚴(yán)格執(zhí)行公司的檢驗(yàn)管理制度,貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)崗位責(zé)任制。
8.3參與特殊合同的評(píng)審以及供方的評(píng)價(jià)與選擇。
8.4指導(dǎo)各車間開展質(zhì)量自檢、互檢,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行提前控制。
8.5對(duì)在供方生產(chǎn)的產(chǎn)品必要時(shí)實(shí)行品質(zhì)管理,不定期派員進(jìn)行巡檢(巡檢不允許在外開質(zhì)檢報(bào)告單),做到預(yù)防為主。
8.6負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作,并監(jiān)督實(shí)施。
8.7負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審。
8.8抓好檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備、儀器、工量具的管理和維修保養(yǎng)工作。對(duì)設(shè)備、儀器和重要量具以及資料進(jìn)行登記建帳。
8.9抓好圖紙技術(shù)資料、檢測(cè)記錄、原始資料的存檔保管工作(人員調(diào)動(dòng)列入移交)。
8.10負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,并形成記錄進(jìn)行生產(chǎn)過程的監(jiān)督。
8.11積極參加新產(chǎn)品的開發(fā)、試制的驗(yàn)證工作,參與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它任務(wù)。
8.12責(zé)任
8.12.1對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作成效負(fù)責(zé)。
8.12.2對(duì)質(zhì)檢員造成的質(zhì)量后果負(fù)5-10%連帶責(zé)任。
8.12.3對(duì)放松或降低質(zhì)量要求造成的后果負(fù)責(zé)。
8.12.4對(duì)質(zhì)管部檢驗(yàn)不及時(shí)造成生產(chǎn)延誤負(fù)責(zé)。
8.12.5對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的批次性問題及質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
9.0質(zhì)檢員
9.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)品管范圍的產(chǎn)品質(zhì)量提前控制,做到預(yù)防為主。
9.2產(chǎn)品抽檢數(shù)符合抽檢規(guī)定(尤其是有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品),必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)。每批次產(chǎn)品必須做到首檢產(chǎn)品全部項(xiàng)次。
9.3及時(shí)檢測(cè)車間和外協(xié)的送檢產(chǎn)品,認(rèn)真寫好質(zhì)檢報(bào)告單,合格品要注明主要項(xiàng)次檢測(cè)結(jié)果,不合格產(chǎn)品要寫明不合格項(xiàng)次。建議代用品必須寫明理由,經(jīng)質(zhì)管部經(jīng)理簽字方可生效。
9.4每次檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,都必須及時(shí)反饋生產(chǎn)單位(操作者)、生產(chǎn)部門、技術(shù)部。
9.5每日下車間巡檢,每工序抽檢不少于4次。
9.6認(rèn)真填寫檢測(cè)記錄、工作臺(tái)帳,做到有問必答,有答不出錯(cuò)。
9.7對(duì)品管范圍內(nèi)的違反工藝操作,降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)改進(jìn)。
9.8正確使用操作檢測(cè)設(shè)備,維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)設(shè)備儀器量具,保管好圖紙技術(shù)資料。
9.9承擔(dān)技術(shù)部安排的試驗(yàn)任務(wù),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。
9.10.1責(zé)任
9.10.2對(duì)不按規(guī)定比例抽檢產(chǎn)生的不良品流入下道工序負(fù)責(zé)。
9.10.3對(duì)有強(qiáng)度拉力要求的產(chǎn)品不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試,或測(cè)試操作不當(dāng)造成的后果負(fù)責(zé)。
9.10.4對(duì)檢測(cè)無(wú)記錄或記錄不全及記錄丟失負(fù)責(zé)。
9.10.5對(duì)所反饋的質(zhì)量問題的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
9.10.6對(duì)保管使用的圖紙技術(shù)文件和使用的設(shè)備、工裝、量具負(fù)責(zé)。
10.0財(cái)務(wù)部經(jīng)理
10.1在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織領(lǐng)導(dǎo)本部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
10.2組織規(guī)劃本部門年度成本目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo),擬定本部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并督促貫徹執(zhí)行。
10.3做到:分工合理,責(zé)任明確,工作協(xié)調(diào),獎(jiǎng)罰公正。
10.4組織財(cái)務(wù)人員下車間倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)檢查工作;抽檢庫(kù)存量,檢查帳、物、卡。
10.5抓好工資、核算、管理和發(fā)放工作。
10.6建立和健全各項(xiàng)原始記錄,做好存檔保管工作。
10.7控制資金合理使用,加快資金回籠。
10.8按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,建立總分類帳、分類明細(xì)帳的核算體系。
10.9組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)。
10.10審核票據(jù),審批應(yīng)付款項(xiàng),檢查帳目,對(duì)部下違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。
10.11責(zé)任
10.11.1對(duì)財(cái)務(wù)人
員的工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
10.11.2對(duì)財(cái)務(wù)帳目的數(shù)字準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
10.11.3對(duì)原始記錄票據(jù)審批手續(xù)完整性負(fù)責(zé)。
10.11.4對(duì)資金的合理分配使用負(fù)責(zé)。
10.11.5對(duì)資金支付的審批負(fù)責(zé)。
10.11.6上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的報(bào)表資料準(zhǔn)確性及時(shí)性負(fù)責(zé)。
11.0財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
11.1會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。
11.2按會(huì)計(jì)制度規(guī)定,建立分類總帳,分類明細(xì)帳的核算體系。
11.3組織擬定成本(費(fèi)用)核算辦法,會(huì)同有關(guān)部門建立健全各項(xiàng)原始記錄。
11.4根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,編制年度、季度、月度的成本費(fèi)用計(jì)劃,遵守成本費(fèi)用開支范圍。
11.5根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量和實(shí)際消耗計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。
11.6定期分析考核成本、費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況、分析質(zhì)量成本率,提出降低各方面的成本費(fèi)用的建議。
11.7及時(shí)辦理銷售的結(jié)算業(yè)務(wù)和對(duì)外協(xié)作費(fèi)用及原材料購(gòu)進(jìn)結(jié)算業(yè)務(wù)。
11.8及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
11.9要正確、及時(shí)、認(rèn)真核算職工工資,編制工資表。
11.10保守公司經(jīng)濟(jì)機(jī)密。
11.11責(zé)任
11.11.1根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,規(guī)定對(duì)所設(shè)立的科目、對(duì)所核算數(shù)據(jù)正確性負(fù)責(zé)。
11.11.2對(duì)原始憑倨、發(fā)票和審批手續(xù)的完整性負(fù)責(zé)。
11.11.3對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的效率、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
11.11.4對(duì)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。
11.11.5對(duì)公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)機(jī)密負(fù)責(zé)。
11.11.6對(duì)外加工、外協(xié)作結(jié)算的帳目負(fù)責(zé)。
12.0出納員
12.1在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)資金和現(xiàn)金保管工作。
12.2嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)現(xiàn)金管理及銀行結(jié)算制度。
12.3對(duì)不符合規(guī)定的收、付現(xiàn)金、貨幣資金的收、付憑證進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,對(duì)不符合規(guī)定的收支憑據(jù)拒絕受理,或退回要求重制。
12.4遵守現(xiàn)金保管制度,不挪用資金,不用白條抵庫(kù),現(xiàn)金日清月結(jié),帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金相符。
12.5按規(guī)定核算和管理銀行存款,逐月與銀行對(duì)帳,保持雙方余額一致。
12.6妥善保管好庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白票據(jù)、稅票及有關(guān)印章,嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
12.7責(zé)任
12.7.1 對(duì)不符合規(guī)定的收付或核復(fù)核不準(zhǔn)造成的損失負(fù)責(zé)。
12.7.2 對(duì)違反公司財(cái)務(wù)經(jīng)規(guī)定造成的損失負(fù)責(zé)。
12.7.3 對(duì)保管不善造成丟失、被竊的后果負(fù)責(zé)。
12.7.4 對(duì)有關(guān)印章票據(jù)類未按規(guī)定使用負(fù)責(zé)。
13.0外銷部經(jīng)理
13.1分解公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)并組織實(shí)施。
13.2組織執(zhí)行公司制定的貨款回籠制度。
13.3指導(dǎo)與監(jiān)督銷售員對(duì)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。
13.4審批下級(jí)上交的各類單據(jù)。
13.5每年底對(duì)程序文件進(jìn)行評(píng)審、增刪與修改。
13.6對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。
13.7負(fù)責(zé)國(guó)際市場(chǎng)的廣告宣傳工作,組織展加國(guó)際性展會(huì)。
13.8每年底組織本部門對(duì)全年的業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理、存檔。
13.9向上級(jí)上交月報(bào)表與年終總結(jié)。
13.10控制銷售費(fèi)用在公司規(guī)定的額度之內(nèi)。
13.11負(fù)責(zé)對(duì)客戶滿意度的收集、分析與處理。
13.12責(zé)任
13.12.1保證與超額完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
13.12.2保證貨款按時(shí)回籠率達(dá)90%。
13.12.3降低銷售成本,不超過公司規(guī)定的費(fèi)用額。
14.0外銷員
14.1負(fù)責(zé)完成部門下達(dá)的年度銷售任務(wù)。
14.2負(fù)責(zé)貨款的回籠。
14.3負(fù)責(zé)顧客產(chǎn)品檔案的建立與維護(hù)。
14.4負(fù)責(zé)與顧客的業(yè)務(wù)聯(lián)系、談判。
14.5按程序操作顧客的訂單。
14.6按程序進(jìn)行樣品的操作。
14.7按程序進(jìn)行新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)與開發(fā)。
14.8按程序處理庫(kù)存產(chǎn)品。
第10篇 業(yè)務(wù)質(zhì)量管理崗位職責(zé)
project quality engineer 項(xiàng)目質(zhì)量管理工程師_變速箱業(yè)務(wù)控制單元 大陸集團(tuán) 大陸汽車投資(上海)有限公司,大陸集團(tuán) the pqm is member of the project core team. the pqm member controls the product development/production process considering the quality aspects and administrates the quality reviews with quantitative assessment (apqp).
assures the successful realization of quaity specifications and implementation of company/bu quality standards throughout the whole project and successful execuation of all tasks of the qa activities related to q-team.
supports the pm and empowered partner for quality relevant issues.
the main goal is to avoid errors by prevention. d3/d5 projects in asia.
pqm controls the product development/production process considering the quality aspects and administrates the quality reviews with quantitative assessment (apqp).
assures the successful realization of quaity specifications and implementation of company/bu quality standards throughout the whole project and successful execuation of all tasks of the qa activities related to q-team.
supports pm and empowered partner for quality relevant issues. the main goal is to avoid errors by prevention.
assesses about release of new products as well as the release of new processes and equipment affecting quality.
ensures compliance of product- and process specifications. ensures implementation and controlling of quality gates and preventative quality tools to gain a sustainable higher quality in the processes / projects.
if necessary escalation in concerns of development, production, shipping and acceptance release.
to drive or champion customer complaints and/or problems in investigation and allocation not only technical direct root cause but aslo management root cause with faciliating methodologies (6 sigma, risk assemssment, structured problem solving,,,). ensure a useful era, ica and pca is defined and provided in a manner of timing and quality.guarantee an accurate risk evaluation.
identify the gaps and issues and escalate it in a right way and timing manner .
assure all the quality reports provided by cep quality are reviewed and are accepted before official submission to customers.
responsible for coordination of all quaity topic(s) and issue(s) within q community (qkam, sqm, cep q and bu q).represent quality department at customer quality and/or supplier quality meetings along with/accompanied by qkam. analyzes and reviews customer satisfaction together with central departments. regular customer integration should be fostered with consequent usage of tools, as well as professional feedback, and complaint handling to achieve high customer satisfaction / retention.
clear escalation process with fast complaint routing and consequent root-cause analysis to satisfy the customer.
interface with customer regarding all quality related topics. coordination and implementation of measures to achieve the planned and/or required quality targets from customer.
to make a good and resonable justification and balance between 'customer interests' and 'continental interests'.
be responsible for design qalification specification with consdieration of customer requirements, indutry regulations and ca/bu requirements to make a robust test for our products. and get an agreement with customer
communicate and negotiate with customer and define a reasonable requaliication spec to ensure a sustainable quality of process and our design.
plan and organize qualification/requalification test activites defined in processes and make a track in a timingly manner.
lead discussion of nonconformances and assure corrective actions are executed.
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第11篇 某物業(yè)全面質(zhì)量管理主任助理崗位職責(zé)
1、熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī),掌握公司各項(xiàng)管理制度和物業(yè)集團(tuán)iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件。
2、根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃、會(huì)議決議事項(xiàng)等內(nèi)容,編制工作計(jì)劃,組織各樓盤質(zhì)量督導(dǎo)對(duì)屬下各單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度、物業(yè)集團(tuán)iso9001:2000質(zhì)量管理體系文件要求,組織各樓盤質(zhì)量督導(dǎo)對(duì)屬下各單位的管理質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
4、加強(qiáng)與業(yè)主的直線溝通,通過物業(yè)集團(tuán)'總經(jīng)理信箱''總經(jīng)理熱線'轉(zhuǎn)來的業(yè)戶投訴,對(duì)各樓盤的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督,總結(jié)各樓盤工作中存在的不足,做出分析報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重不合格項(xiàng)及重大投訴的確定及調(diào)查取證工作,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)對(duì)督查員、熱線專員工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)屬下各單位管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的月度考評(píng)審核工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的各類文書和資料管理工作。
9、全力協(xié)助、配合主任開展工作,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位和及時(shí)高效。
第12篇 質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)全面管理公司質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理日常工作,及gsp認(rèn)證工作。
2.負(fù)責(zé)質(zhì)量分析和質(zhì)量問題的處理工作。
