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第1篇 綜合成本管理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、事業(yè)計(jì)劃等制定采購計(jì)劃,資金使用計(jì)劃;
2、調(diào)整并控制材料庫存;
3、制定并考核事業(yè)計(jì)劃、實(shí)動計(jì)劃執(zhí)行;
4、制定并考核成本降低計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)日常訂單、成本管理業(yè)務(wù)。
任職要求:
1、公司各種規(guī)章制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)程;
2、公司事業(yè)計(jì)劃作成及管理方法;
3、iso9000文件相關(guān)要求;
4、了解原材料市場變化規(guī)律;
5、熟悉并掌握公司生產(chǎn)計(jì)劃流程;
6、了解企業(yè)產(chǎn)品知識、工藝流程、成本核算;
7、熟練使用辦公軟件,掌握erp使用方法;
8、熟練解讀公司內(nèi)有關(guān)業(yè)務(wù)報表;
9、獨(dú)立制作采購計(jì)劃、成本核算;
10、熟悉產(chǎn)品的部品表并能正確使用;
11、具有中?;蚋咧幸陨蠈W(xué)歷;
12、經(jīng)過專業(yè)崗位培訓(xùn),掌握一定的計(jì)劃、成本管理知識;
13、具備一定的判斷分析和解決問題的能力;
14、具備一定的計(jì)算機(jī)基本知識。
第2篇 綜合成本管理崗位職責(zé)任職要求
綜合成本管理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:一、目標(biāo)成本管理
1)負(fù)責(zé)公司目標(biāo)成本的編制、分解并監(jiān)督目標(biāo)成本實(shí)施,及時反饋成本信息;
2)負(fù)責(zé)將相關(guān)成本文件、資料報集團(tuán)總部審批、備案;
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目審定后的各階段目標(biāo)成本的錄入erp系統(tǒng)。
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本調(diào)整材料的編制
二、動態(tài)成本管理
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本動態(tài)控制與調(diào)整;
2)審核項(xiàng)目變更的測算、簽證的辦理;
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審核、造價咨詢合同付款計(jì)劃的編制及付款申請的審核;
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程預(yù)算編制、結(jié)算的辦理、預(yù)結(jié)成本的編制;
5)負(fù)責(zé)動態(tài)成本月報的編制、報送。
三、責(zé)任成本管理
1)組織編制和落實(shí)各部門的《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》;
2)督促下屬落實(shí)責(zé)任成本,并監(jiān)督責(zé)任成本落實(shí)的考核;
3)提示、督促各責(zé)任部門對相應(yīng)責(zé)任范圍內(nèi)的成本進(jìn)行控制;
4)負(fù)責(zé)按月評價部門責(zé)任成本執(zhí)行情況,準(zhǔn)確分析責(zé)任成本的動態(tài)信息,并將責(zé)任成本考核結(jié)果反饋至相關(guān)部門。
四 、合約規(guī)劃管理
1)在方案版目標(biāo)成本確認(rèn)后5個工作日內(nèi),總承包工程招標(biāo)工作開始前完成項(xiàng)目《合約規(guī)劃》編制工作,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,報集團(tuán)成本管理部備案;
2)對合約規(guī)劃進(jìn)行動態(tài)管理;
3)對合約規(guī)劃動態(tài)情況及時進(jìn)行跟蹤、檢查、糾偏,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改;
4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目工程部溝通,檢查合同執(zhí)行情況,關(guān)注重大合同爭議問題,協(xié)調(diào)處理合同爭端。
五、成本數(shù)據(jù)庫管理
1) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、維護(hù);
2) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的收集整理、上報、更新。
六、成本后評估
1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本后評估文件及備案。
任職要求:
本科學(xué)歷以上,房地產(chǎn)、工程造價相關(guān)專業(yè),5年以上房地產(chǎn)造價從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉工程造價市場情況、材料設(shè)備的市場價格。40歲以下。有安裝專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有限。 帶薪年假 定期體檢 管理規(guī)范 崗位晉升 五險一金 發(fā)展空間大職責(zé)描述:一、目標(biāo)成本管理
1)負(fù)責(zé)公司目標(biāo)成本的編制、分解并監(jiān)督目標(biāo)成本實(shí)施,及時反饋成本信息;
2)負(fù)責(zé)將相關(guān)成本文件、資料報集團(tuán)總部審批、備案;
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目審定后的各階段目標(biāo)成本的錄入erp系統(tǒng)。
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本調(diào)整材料的編制
二、動態(tài)成本管理
1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本動態(tài)控制與調(diào)整;
2)審核項(xiàng)目變更的測算、簽證的辦理;
3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審核、造價咨詢合同付款計(jì)劃的編制及付款申請的審核;
4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)工程預(yù)算編制、結(jié)算的辦理、預(yù)結(jié)成本的編制;
5)負(fù)責(zé)動態(tài)成本月報的編制、報送。
三、責(zé)任成本管理
1)組織編制和落實(shí)各部門的《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》;
2)督促下屬落實(shí)責(zé)任成本,并監(jiān)督責(zé)任成本落實(shí)的考核;
3)提示、督促各責(zé)任部門對相應(yīng)責(zé)任范圍內(nèi)的成本進(jìn)行控制;
4)負(fù)責(zé)按月評價部門責(zé)任成本執(zhí)行情況,準(zhǔn)確分析責(zé)任成本的動態(tài)信息,并將責(zé)任成本考核結(jié)果反饋至相關(guān)部門。
四 、合約規(guī)劃管理
1)在方案版目標(biāo)成本確認(rèn)后5個工作日內(nèi),總承包工程招標(biāo)工作開始前完成項(xiàng)目《合約規(guī)劃》編制工作,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,報集團(tuán)成本管理部備案;
2)對合約規(guī)劃進(jìn)行動態(tài)管理;
3)對合約規(guī)劃動態(tài)情況及時進(jìn)行跟蹤、檢查、糾偏,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改;
4)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目工程部溝通,檢查合同執(zhí)行情況,關(guān)注重大合同爭議問題,協(xié)調(diào)處理合同爭端。
五、成本數(shù)據(jù)庫管理
1) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、維護(hù);
2) 負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)的收集整理、上報、更新。
六、成本后評估
1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本后評估文件及備案。
任職要求:
本科學(xué)歷以上,房地產(chǎn)、工程造價相關(guān)專業(yè),5年以上房地產(chǎn)造價從業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉工程造價市場情況、材料設(shè)備的市場價格。40歲以下。有安裝專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)有限。