第1篇 總指揮工作崗位職責(zé)

1、受集團(tuán)董事會委托,全面負(fù)責(zé)利字街棚戶改造工程的施工建設(shè)工作;是本工程施工質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人。

2、定期或不定期向集團(tuán)董事會匯報(bào)建設(shè)工作的進(jìn)展情況;

3、根據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,及時(shí)組建完善的工程項(xiàng)目指揮部及各級下屬機(jī)構(gòu)管理體構(gòu),并組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等,對本工程施工進(jìn)行規(guī)范的管理,

4、按照本工程的建設(shè)目標(biāo)的要求,結(jié)合工程具體情況組織制定本項(xiàng)目施工的質(zhì)量目標(biāo)并全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作,處理施工過程中的重大技術(shù)問題;

6、與各投資單位進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)獲取工程進(jìn)度款,并籌集資金,確保項(xiàng)目施工資金及時(shí)到位;

7、就工程事務(wù)與建設(shè)各方進(jìn)行聯(lián)系溝通、協(xié)調(diào)解決;

8、組織制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,并檢查、督導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。

9、制定安全施工管理目標(biāo),組織建立安全管理體系,進(jìn)行各項(xiàng)目安全文明施工管理工作,確保項(xiàng)目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工;

10、組建項(xiàng)目經(jīng)營管理隊(duì)伍,組織做好每月產(chǎn)值報(bào)表,及時(shí)進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算。

11、組織進(jìn)行施工勞務(wù)隊(duì)伍的確定、各項(xiàng)物資采購的選定工作。

第2篇 副總指揮工作崗位職責(zé)

1、在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總指揮的工作,代表指揮部具體管理本工程各項(xiàng)事務(wù),主持工程指揮部相關(guān)會議,參加指揮部研究并決策建設(shè)方面關(guān)于主要單體建筑施工、年度基建計(jì)劃、資金籌措等重大問題;

2、定期或不定期召開、參加利字街指揮部全體人員會議、周工作例會,布置、檢查利字街建設(shè)重要工作的落實(shí)情況;

3、配合并協(xié)助指揮長做好對外及上級主管部門的聯(lián)系和請示,爭取上級與業(yè)務(wù)主管部門在工程重要事務(wù)、資金等問題上的支持;

4、代表指揮長領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部辦公室做好日常管理工作,并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作;

5、組織貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策、安全或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范,以及集團(tuán)公司的安全、質(zhì)量管理方針。

6、組織建立本項(xiàng)目安全、管理體系,進(jìn)行各項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境健康管理工作,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良,確保項(xiàng)目在施工期間的安全生產(chǎn),文明施工,確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行;

7、組織做好每月產(chǎn)值報(bào)表,及時(shí)進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算。協(xié)助總指揮進(jìn)行施工勞務(wù)隊(duì)伍確定、重要物資采購的選定工作。

8、組織制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,并檢查、督導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。

9、完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。

10、組織安全、質(zhì)量事故的現(xiàn)場調(diào)查分析,