第1篇 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開(kāi)的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià);

8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。

職責(zé)二:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、建立項(xiàng)目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

三、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃,將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì),掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。

五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工價(jià)款結(jié)算,工程成本控制。

六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃,檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

職責(zé)三:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司職能部門(mén)指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對(duì)信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。

2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過(guò)程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題的處理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分承包方的管理和控制。

6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

7、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),碰頭會(huì)。

8、組織人員對(duì)施工過(guò)程中的成品保護(hù)。

9、參與工傷事故的處理及分析。

10、參與不合格品的評(píng)審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

11、組織收集顧客意見(jiàn)并組織對(duì)顧客意見(jiàn)的處理。

第2篇 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理的主要崗位職責(zé)

1、 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等編制;

1.1 熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審前的項(xiàng)目自審會(huì)議,參加甲方組織的圖紙會(huì)審。

督促工程部按圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行施工。

1.2 參加技術(shù)部組織的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制過(guò)程,對(duì)相關(guān)工序、技術(shù)措施等提出意見(jiàn)和建議,督促工程部按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工。

2、 做好對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、成本的監(jiān)督控制;

2.1 督促工程部嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙變更等進(jìn)行施工;

2.2 每天上現(xiàn)場(chǎng)了解、抽查質(zhì)量情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)追查原因,和技術(shù)經(jīng)理共同組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)會(huì)議,商討補(bǔ)救措施,追究事故責(zé)任,根據(jù)質(zhì)安管理部門(mén)管理制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰;

2.3 按照文明施工要求,督促工程部按技術(shù)部編制的施工平面布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。每周組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改,并做好相應(yīng)記錄。

2.4 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按內(nèi)部承包責(zé)任合同對(duì)主管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)分解,并對(duì)所管部門(mén)進(jìn)行檢查。

2.5 按技術(shù)部編制度額施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,與技術(shù)經(jīng)理工圖協(xié)商月(旬)計(jì)劃安排,組織工程部按月(旬)計(jì)劃,編制周計(jì)劃,并對(duì)周計(jì)劃進(jìn)行審定;

督促工程部按周計(jì)劃組織施工,及時(shí)督促檢查進(jìn)度完成情況,對(duì)異常情況進(jìn)行分析和提出改進(jìn)措施,嚴(yán)格控制工期。

2.6 督促工程部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到勤上工地、勤聯(lián)系,及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

2.7 督促工程部做好材料耗用管理,即事前測(cè)算,事中控制,事后算帳,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料單的審核簽字;經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查材料的使用情況,杜絕因施工不合理造成的浪費(fèi)現(xiàn)象;并對(duì)零碎材料的二次使用進(jìn)行決策,制定重新合理化利用方案。

2.8 參與項(xiàng)目組織的分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的驗(yàn)收、檢查工作,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審核簽字。

2.9 對(duì)動(dòng)力部提出的機(jī)械使用計(jì)劃進(jìn)行審核,對(duì)租賃機(jī)械價(jià)格機(jī)械進(jìn)行審核,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定:督促動(dòng)力部制定內(nèi)部日常管理制度,做好機(jī)械的養(yǎng)護(hù),并定期進(jìn)行檢查。

3、 做好'四新'科技成果的推廣實(shí)施工作。

3.1 參與項(xiàng)目qc 活動(dòng)。

3.2 參與'四新成果'實(shí)施方案的編制、并組織實(shí)施。

4、 掌握施工動(dòng)態(tài),主持項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)的有關(guān)問(wèn)題。

4.1 根據(jù)工程需要,組織并主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)(一周1 至2 次),及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。

4.2 深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的生產(chǎn)方面的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門(mén)、甲方、監(jiān)理的關(guān)系,合理安排人員值班、加班,對(duì)無(wú)法協(xié)調(diào)的勞動(dòng)力,對(duì)外聯(lián)系以及與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的需請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理。

4.3 對(duì)混凝土的使用量、定額外用工等進(jìn)行審核。

4.4 負(fù)責(zé)督促勞資員組織相關(guān)部門(mén)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行月度考評(píng)、

4.5 督促相關(guān)部門(mén)做好本業(yè)務(wù)內(nèi)的資料收集、整理工作,及時(shí)交內(nèi)業(yè)存檔,并負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)內(nèi)的工程交工結(jié)算工作。

4.6 每天按要求填寫(xiě)施工日志,每周一次對(duì)工長(zhǎng)所寫(xiě)的施工日志進(jìn)行檢查,做好檢查記錄。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門(mén)交辦的其他工作。

第3篇 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底，事事派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè)，根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

3 組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全文件、會(huì)議精神，做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。

第4篇 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全工作崗位職責(zé)

1 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。

2 做到一事一交底,事事派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度,隨時(shí)隨地檢查糾正概念和處理違章作業(yè),根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。

3 組織每周星期一安全活動(dòng)日,總結(jié)上周安全工作,提出下周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全文件、會(huì)議精神,做好記錄。

4 每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí),并做好記錄。

5 負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育,培訓(xùn)和持證上崗的管理工作,并做好記錄。

6 發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí),立即停止施工,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告,接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施,經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自拆除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),強(qiáng)行復(fù)工。

7 按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人,并定期考核。

第5篇 房地產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、材料動(dòng)力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗(yàn)收組織項(xiàng)目部施工計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備檢修/維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。

3、批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。

4、參與工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)工作。

5、參與物資采購(gòu)、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場(chǎng)教育。

6、分管生產(chǎn)安全組、材料動(dòng)力組。

第6篇 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理工作崗位職責(zé)

1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;

2)組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制;

3)組織建立并完善項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系,確保其有效運(yùn)行;

4)參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),審批本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;

5)組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作;

6)組織實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題;

7)認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

8)發(fā)生事故,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救的具體工作,組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第7篇 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)

1）對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；

2）組織實(shí)施項(xiàng)目安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3）組織建立并完善項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系，確保其有效運(yùn)行；

4）參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，審批本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施；

5）組織本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作；

6）組織實(shí)施本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問(wèn)題；

7）認(rèn)真聽(tīng)取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

8）發(fā)生事故，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救的具體工作，組織、配合事故調(diào)查的具體工作。

第8篇 工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)/工程項(xiàng)目經(jīng)理 惠州德賽信息科技有限公司 惠州德賽信息科技有限公司,德賽信息科技,德賽 1、大?；蛞陨蠈W(xué)歷,8年以上大型電子廠工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上同崗位工作管理經(jīng)驗(yàn)

2、對(duì)電子產(chǎn)品pcba及成品組裝、測(cè)試、包裝有豐富經(jīng)驗(yàn),能有效解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題

3、熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、品質(zhì)控制、生產(chǎn)力提升,熟悉smt、插件、測(cè)試工藝

4、具備豐富的生產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

5、良好的溝通表達(dá)能力,計(jì)劃協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神,團(tuán)隊(duì)合作精神