第1篇 公司總裁崗位職責(zé)3

標(biāo)題總裁崗位職責(zé)編 號

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營和日常管理工作、組織和實施股東會及董事會各項決議;

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

3、組織編制年度'工作計劃'和'工作目標(biāo)'。

4、負(fù)責(zé)組織編寫各項投資計劃書和投資方案書。

5、負(fù)責(zé)公司的中層團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。

6、制定公司部門崗位機構(gòu)設(shè)置方案和各項管理制度。

7、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

8、審定公司各項管理規(guī)章制度。

9、審定公司工資獎金提成分配方案。

10、審定各類經(jīng)濟責(zé)任方案并組織實施。

11、審批以公司名義發(fā)出的各項文件。

12、召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會議,監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作。

13、不定期參加各部門、項目處、分公司的專題會,總結(jié)工作、聽取匯報。

14、不定期與第一線員工溝通與交流,不定期參加公司組織的團隊活動。

15、主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。

16、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

17、定期向董事長或董事會匯報公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開支計劃。

18、學(xué)習(xí)先進的管理方法,完善管理體系,確保'創(chuàng)新機制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實惠為目標(biāo)'的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。

19、完成董事會決議的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第2篇 某公司總裁辦主任崗位職責(zé)

標(biāo)題總裁辦主任崗位職責(zé)編 號

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司年度'工作計劃'和'工作目標(biāo)'的編制。

2、負(fù)責(zé)制定對部門、崗位、績效情況監(jiān)察的規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)對部門、崗位、績效體系的審核確認(rèn)。

4、審查公司和各部門制定的相關(guān)制度。

5、負(fù)責(zé)組織對各項制度實施的監(jiān)察。

6、負(fù)責(zé)組織建立制度建設(shè)工作小組,進行制度編寫、修訂、診斷。

7、組織召開總裁辦會議,對監(jiān)察范圍內(nèi)的重大事件進行研討和處理。

8、監(jiān)督各部門工作,協(xié)調(diào)各部門重大事情。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各種會議決議的實施。

10、負(fù)責(zé)對各項制度實施過程監(jiān)察,對監(jiān)察范圍內(nèi)的相關(guān)事件進行處理。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)察工資、獎金、提成的計算和發(fā)放。

12、負(fù)責(zé)對管理人員作為不作為的監(jiān)察,提出晉升、降級、解聘的決策意見。

13、負(fù)責(zé)對各部門、項目處、分公司的組織變更和設(shè)立提出決策意見。

14、負(fù)責(zé)總裁辦工作年終總結(jié)報告。

15、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。

16、負(fù)責(zé)監(jiān)察文件的簽發(fā)。

17、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,編寫公司年度總結(jié)、工作計劃等綜合性文稿。

18、負(fù)責(zé)對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。

19、負(fù)責(zé)定期組織召開公司例會。

20、協(xié)助總裁開展經(jīng)營管理工作。

21、負(fù)責(zé)對工作中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件的處理提出監(jiān)察意見。

22、督促各部門、項目處、分公司加強文化建設(shè),督促公司形象宣傳活動。

23、督促公司網(wǎng)站對團隊活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。

24、學(xué)習(xí)先進的管理方法,完善管理體系,確保'創(chuàng)新機制是根本,科學(xué)發(fā)展是核心,員工得實惠是目標(biāo)'的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn)。

25、完成公司交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第3篇 公司副總裁行政人事崗位職責(zé)

標(biāo)題副總裁(行政人事)崗位職責(zé)編 號

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、協(xié)助總裁工作。

2、主管公司行政和經(jīng)營工作。

3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,參與編制公司年度'工作計劃'和'工作目標(biāo)'。

4、不定期參與各部門、項目處、分公司的專題會議和部門例會,總結(jié)工作,聽取匯報,及時處理應(yīng)急事項。

5、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。

6、按時向總裁提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告。

7、負(fù)責(zé)分管部門的隊伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。

8、協(xié)助總裁建設(shè)企業(yè)文化,搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

9、協(xié)助總裁對公司運作與各職能部門管理,監(jiān)督各項管理制度的制定和實施。

10、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳活動,指導(dǎo)分管部門的開展業(yè)務(wù)工作。

11、負(fù)責(zé)分管部門年度'工作計劃'和'工作目標(biāo)'的完成。

12、管理好分管部門的各項日常事務(wù),處理分管部門重大突發(fā)事件。

13、完成上級交辦的其它事項。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第4篇 公司總裁秘書崗位職責(zé)4

公司總裁秘書崗位職責(zé)(四)

1、協(xié)助主任安排和組織各項會議與活動;

2、按要求起草會議決議和紀(jì)要,督促檢查決策執(zhí)行情況并做好信息反饋;

3、認(rèn)真貫徹國家保密法的規(guī)定,嚴(yán)禁將有關(guān)公文,材料中涉及到的秘密向外泄露;

4、協(xié)助總裁辦主任做好本部門行政事務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)檢查和來人接待工作;

5、負(fù)責(zé)公司的印章管理;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項.

第5篇 集團公司副總裁崗位職責(zé)

投資副總裁 (大型集團公司) 投資副總裁

匯報:董事長,ceo

崗位職責(zé):

- 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,研究并制定公司投資戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)尋找優(yōu)質(zhì)的投資項目,并進行項目的開發(fā)、拓展和甄選。

- 負(fù)責(zé)對擬投資項目進行評估、立項及盡職調(diào)查,進行行業(yè)分析、經(jīng)營分析和財務(wù)分析等工作,進行項目現(xiàn)場實地考察,獲取項目最新信息。

- 負(fù)責(zé)完成投資項目的資料準(zhǔn)備工作,包括為擬投資項目準(zhǔn)備推介性文件,各項會議需要的報告,如編制可行性研究報告,商業(yè)計劃書,投資調(diào)研報告,立項申請報告等。

- 負(fù)責(zé)與被投資公司進行商務(wù)談判及實施計劃,執(zhí)行具體實施工作。

- 負(fù)責(zé)對已完成的投資項目進行后續(xù)監(jiān)督管理,制定配套的退出機制。

- 負(fù)責(zé)投資部的內(nèi)部管理工作。包括部門架構(gòu)搭建、團隊建設(shè),部門工作制度、工作計劃編制及跟蹤執(zhí)行及考核。

任職資格:

- 本科以上學(xué)歷,財務(wù)、金融、投資等相關(guān)專業(yè)。

- 具5年以上投行從業(yè)經(jīng)歷,熟悉金融行業(yè)、中國資本市場運作。有成功案例,能夠獨立主持項目,有成功案例,具備項目源。

- 扎實金融和財務(wù)知識,熟練掌握投融資流程和專項業(yè)務(wù)知識,具備優(yōu)秀的項目挖掘能力、投資分析能力及風(fēng)險評估能力。

- 綜合素養(yǎng)佳,良好職業(yè)操守和組織協(xié)調(diào)能力,邏輯思維能力強,出色判斷與決策、商務(wù)談判、人際溝通及文字處理能力;

- 高度責(zé)任心、細致、果斷、條理性強、講究工作效率并能承受較大工作壓力。

投資副總裁

匯報:董事長,ceo

崗位職責(zé):

- 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,研究并制定公司投資戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)尋找優(yōu)質(zhì)的投資項目,并進行項目的開發(fā)、拓展和甄選。

- 負(fù)責(zé)對擬投資項目進行評估、立項及盡職調(diào)查,進行行業(yè)分析、經(jīng)營分析和財務(wù)分析等工作,進行項目現(xiàn)場實地考察,獲取項目最新信息。

- 負(fù)責(zé)完成投資項目的資料準(zhǔn)備工作,包括為擬投資項目準(zhǔn)備推介性文件,各項會議需要的報告,如編制可行性研究報告,商業(yè)計劃書,投資調(diào)研報告,立項申請報告等。

- 負(fù)責(zé)與被投資公司進行商務(wù)談判及實施計劃,執(zhí)行具體實施工作。

- 負(fù)責(zé)對已完成的投資項目進行后續(xù)監(jiān)督管理,制定配套的退出機制。

- 負(fù)責(zé)投資部的內(nèi)部管理工作。包括部門架構(gòu)搭建、團隊建設(shè),部門工作制度、工作計劃編制及跟蹤執(zhí)行及考核。

任職資格:

- 本科以上學(xué)歷,財務(wù)、金融、投資等相關(guān)專業(yè)。

- 具5年以上投行從業(yè)經(jīng)歷,熟悉金融行業(yè)、中國資本市場運作。有成功案例,能夠獨立主持項目,有成功案例,具備項目源。

- 扎實金融和財務(wù)知識,熟練掌握投融資流程和專項業(yè)務(wù)知識,具備優(yōu)秀的項目挖掘能力、投資分析能力及風(fēng)險評估能力。

- 綜合素養(yǎng)佳,良好職業(yè)操守和組織協(xié)調(diào)能力,邏輯思維能力強,出色判斷與決策、商務(wù)談判、人際溝通及文字處理能力;

- 高度責(zé)任心、細致、果斷、條理性強、講究工作效率并能承受較大工作壓力。

第6篇 公司總裁秘書助理崗位職責(zé)

標(biāo)題總裁秘書助理崗位職責(zé)編 號

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、按總裁要求,起草關(guān)于公司綜合性的報告、報表、總結(jié)、計劃、決議等文件公函。

2、負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要講話及工作會議的主報告。

3、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的收集,了解市場和本企業(yè)營銷管理狀況,組織專題調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

4、負(fù)責(zé)總裁辦公會議以及總裁召開的專題會議的準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)會議記錄。

5、負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要及會議決定事項的傳達、催辦落實與信息反饋。

6、協(xié)助總裁做好行政管理工作,及時承辦各部門遞交總裁批閱的請示、報告等,并按批示的意見及時處理。

7、負(fù)責(zé)總裁在文件、報告、信函等公文的指示及日常交辦事項的傳達、催辦落實與信息反饋。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁出席會議、重要活動的安排。

9、負(fù)責(zé)公文的發(fā)送、傳遞、催辦以及公司發(fā)文和對內(nèi)發(fā)行文的審核。

10、協(xié)助總裁做好日常接待、來信、來訪等有關(guān)事宜。

11、負(fù)責(zé)為總裁管理好日常用的各種文件和資料。

12、完成總裁交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第7篇 集團公司總裁助理崗位職責(zé)

崗位描述:1、協(xié)助集團董事長對佳隆集團及各下屬企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的制定,保證佳隆集團持續(xù)、長久、健康發(fā)展。2、負(fù)責(zé)集團及下屬企業(yè)行政類、人事類文件的簽批審核,協(xié)助負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營類文件審批;了解分公司經(jīng)營管理情況。3、領(lǐng)導(dǎo)分管部門建立健全個項管理制度和各類工作計劃,冰監(jiān)督實施。4、按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助集團董事長擬定集團的發(fā)展計劃。工作職責(zé):1.十年以上工作經(jīng)驗,其中三年以上集團總經(jīng)理助理相應(yīng)職位工作經(jīng)驗;2..具有團隊管理和溝通技巧;3.具有良好的團隊合作精神,為人正派、忠誠,工作認(rèn)真、細致、責(zé)任心強;14.為人樂觀、積極,具有良好的心理和身體素質(zhì)。注:此崗位屬于高管類職位,薪資根據(jù)個人能力面議。