第1篇 副主任崗位職責電力公司

1.完成公司半年、年度工作總結、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作。

2.做好公司公文的發(fā)文把關工作，提高辦文質量。

3.督促宣傳人員搞好對外宣傳工作。

4.督促搞好文書檔案管理工作。

5.起草公司綜合性會議的會議紀要。

6.對分管工作人員進行考核和工作評價。

7.做好會務工作。

8.建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法。

9.依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求，指導各單位做好基礎資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質服務管理和窗口建設工作。

10.做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作。

11.督促做好機關考勤工作。

12.完成領導交辦的其他工作。

第2篇 公司調度室副主任崗位職責

1．協(xié)助主任調度工作，并負責組織室內(nèi)有關人員共同完成所擔負的任務。

2．掌握年、季、月生產(chǎn)建設計劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮，實現(xiàn)均?生產(chǎn)。及時了解安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時，負責組織有關人員親臨現(xiàn)場參加處理。

3．掌握采掘部署及采掘銜接情況。除重點掌握采掘設備外，還需了解大型固定設備運轉情況，參與礦井預防性檢修安排。

4．對領導布置的工作要及時匯報，反映生產(chǎn)的完成情況及存在的問題。貫徹上級和本單位領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位執(zhí)行情況。

5．負責完成領導交辦的臨時性工作。

第3篇 副主任崗位職責內(nèi)容電力公司

1.完成公司半年、年度工作總結、會議報告等綜合文字材料的起草、核稿工作。

2.做好公司公文的發(fā)文把關工作,提高辦文質量。

3.督促宣傳人員搞好對外宣傳工作。

4.督促搞好文書檔案管理工作。

5.起草公司綜合性會議的會議紀要。

6.對分管工作人員進行考核和工作評價。

7.做好會務工作。

8.建立健全公司管理標準、工作標準、工作流程和考核辦法。

9.依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導各單位做好基礎資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質服務管理和窗口建設工作。

10.做好公司各種專項計劃的組織實施和督辦落實工作。

11.督促做好機關考勤工作。

12.完成領導交辦的其他工作。

第4篇 某學校后勤總公司公室主任副主任崗位職責

學校后勤總公司公室主任、副主任崗位職責

在總經(jīng)理的領導下,認真落實質量目標規(guī)定的各項指標,管理,組織、領導本部門員工的學習,完成辦公室的各項工作任務。積極配合、協(xié)調好辦公室與公司各部門之間的工作。

一、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司質量管理體系的各項要求和決定。

二、建立健全各項規(guī)章制度,使公司的各項服務工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷提高管理水平和服務質量。

三、加強員工的思想教育和業(yè)務指導,貫徹落實師生至上,服務第一的宗旨,不斷提高員工的質量和服務意識。

四、主持公司質量管理體系文件的學習和培訓,傳達公司有關文件和決議,布置安排各項工作。

五、負責公司固定資產(chǎn)、儀器設備和公共設施的管理,確保國有資產(chǎn)保值運行。

六、做好顧客要求的評審,及時協(xié)調和管理服務工作中存在的問題,加強檢查力度,嚴格落實目標管理責任制。

七、加強財務管理,提高經(jīng)濟效益,防止國有資產(chǎn)的流失。

八、積極協(xié)調本部和各管理服務部門之間的關系,樹立為基層服務的思想。

九、定期或不定期檢查各部門的工作,掌握員工的思想動態(tài),及時解決員工中存在的思想問題,不斷激發(fā)員工工作的積極性。

十、完成領導交辦的其他工作。

第5篇 學校后勤公司辦公室主任副主任崗位職責

學校后勤公司辦公室主任、副主任崗位職責

在總經(jīng)理的領導下,認真落實質量目標規(guī)定的各項指標,管理、組織、領導本部門員工的學習,完成辦公室的各項工作任務。積極配合、協(xié)調好辦公室與公司各部門之間的工作。

(1)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決執(zhí)行公司質量管理體系的各項要求和決定。

(2)建立健全各項規(guī)章制度,使公司的各項服務工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷提高管理水平和服務質量。

(3)加強員工的思想教育和業(yè)務指導,堅持以人為本,貫徹落實師生至上,服務第一的宗旨,不斷提高員工的質量和服務意識。

(4)主持公司質量管理體系文件的學習和培訓,傳達公司有關文件和決議,布置安排各項工作。

(5)負責公司固定資產(chǎn)、儀器設備和公共設施的管理,確保國有資產(chǎn)保值運行。

(6)做好顧客要求的評審,及時協(xié)調和管理服務工作中存在的問題,加強檢查力度,嚴格落實目標管理責任制。

(7)加強資產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟效益,防止國有資產(chǎn)的流失。

(8)積極協(xié)調本部門和各管理服務中心之間的關系,樹立為基層服務的思想。

(9)定期或不定期檢查各部門的工作,掌握員工的思想動態(tài),及時解決員工中存在的思想問題,不斷激發(fā)員工工作的積極性。

(10)完成領導交辦的其他工作。