第1篇 公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文

公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文6

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行全過程管理。

2.嚴(yán)格按國家建設(shè)程序和公司項(xiàng)目管理辦法,控制項(xiàng)目質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或上報處理。

3.為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見。

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存。

5.因項(xiàng)目經(jīng)理個人失誤和人為虛假論證造成的損失負(fù)連帶責(zé)任。

6.完成計(jì)劃發(fā)展部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

第2篇 物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)－3

物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

2、對項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主住戶滿意率在95%以上。

3、對項(xiàng)目部的整體服務(wù)質(zhì)量安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、對項(xiàng)目的內(nèi)部運(yùn)作負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤。

6、每季度走訪各業(yè)主不少于1次,制定各月工作計(jì)劃和總結(jié)。

7、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案。

8、對項(xiàng)目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎罰。

9、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。

10、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項(xiàng)目的管理運(yùn)作制度,計(jì)劃周密安排得體。

11、每年組織項(xiàng)目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查。

12、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的建立和存檔。

13、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔。

14、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔。

15、帶動和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù)。

第3篇 物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)

1、以身作則,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作。

2、檢查、監(jiān)督負(fù)責(zé)轄區(qū)紅線范圍內(nèi)的道路,綠化等公共區(qū)域地面清潔。

3、熱情對待客戶,及時處理顧客對服務(wù)投訴,并做好記錄。

4、定期對本項(xiàng)目員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

5、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目與各個部門的關(guān)系,合理安排人力和物力資源。

6、負(fù)責(zé)清潔用品采購計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)收工作,并控制其合理使用,協(xié)助倉庫管理員合理儲存和使用保管。

7、負(fù)責(zé)客戶的租金及物業(yè)管理費(fèi)用的催收工作。

8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

第4篇 裝修裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

裝修裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

裝修裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。服從領(lǐng)導(dǎo),服從調(diào)配,努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、裝修裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理要領(lǐng)會、了解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖和預(yù)算內(nèi)容,認(rèn)真執(zhí)行施工控制程序,掌握裝飾工程各項(xiàng)細(xì)節(jié)要求,并做好客戶和工班的銜接工作,與客戶進(jìn)行有效溝通,切實(shí)了解客戶要求,做好服務(wù),樹立公司形象。

3、按照裝修施工合同要求,合理安排人員,組織施工,確保按時、按質(zhì)完成裝飾施工任務(wù),并確保公司利潤的達(dá)成。

4、確保工班的人工費(fèi),并與工班簽定班組施工協(xié)議書,交工程部備案,協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系,掌握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。

5、對裝飾施工班組實(shí)施有效管理,對有關(guān)項(xiàng)目(規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等)要詳細(xì)交待,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場管理,認(rèn)真做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。

6、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求,做好自檢、復(fù)檢,配合質(zhì)檢部門做好工程的檢驗(yàn)和客戶驗(yàn)收工作,并要求客戶在驗(yàn)收單上簽字。

7、及時準(zhǔn)確傳達(dá)工程部指示,并向上級及時報告下屬工班的運(yùn)作情況。

8、負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的增減工程項(xiàng)目聯(lián)系單,做好工程款的收取和決算工作。

9、裝修裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中不得私自同意客戶增減工程,若發(fā)生工程量增減,須有工作聯(lián)系單,沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用。

10、積極參加培訓(xùn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

11、裝飾項(xiàng)目經(jīng)理要關(guān)心一線員工的工作和生活,做好新員工的安全教育。

12、施工過程中,要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生,杜絕私自接單,杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全運(yùn)作。

13、每天堅(jiān)持記好施工日記,認(rèn)真填寫施工質(zhì)量控制程序,及時完成上級交辦的其它工作。

第5篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)發(fā)展公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)制定銷售管理制度,建設(shè)具有良好氛圍的銷售案場,并督導(dǎo)置業(yè)顧問做好每天的工作。

(二)配合營銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調(diào)整策略。

(三)參與制定價格,根據(jù)每套單位的具體特點(diǎn),做好性價比分析,為制定價格提供基礎(chǔ)資料。

(四)參與制定促銷政策,促成每一單交易的達(dá)成,推動銷售工作的正常開展。

(五)參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷售情況建議公司調(diào)整廣告推廣內(nèi)容和方式。

(六)積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會,做好對項(xiàng)目的展示與宣傳。

(七)制作各種銷售統(tǒng)計(jì)用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計(jì)分析工作和每月客戶分析工作,并根據(jù)銷售情況及客戶資料對銷售進(jìn)程提出合理化建議。

(八)做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。

(九)主持每周的銷售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵銷售代表。

(十)協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業(yè)績。

(十一)審核置業(yè)顧問填寫的單據(jù),保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無誤,保障公司利益。

(十二)解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議。

(十三)做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門提供周到的服務(wù)。

(十四)催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。

(十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關(guān)部門,并及時解決問題

(十六)評估置業(yè)顧問工作表現(xiàn)并將情況及時上報營銷總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎懲措施。

(十七)組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。

(十八)組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷售。

(十九)做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。

第6篇 軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)樣本2

主要職責(zé):

1、計(jì)劃:

a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。

b)項(xiàng)目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。

2、組織:

a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。

b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)

d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。

f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

g)安排客戶培訓(xùn)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo):

a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。

c)提升項(xiàng)目組士氣,加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

g)及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

h)及時處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。

4、控制

a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。

b)在項(xiàng)目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;

c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。

d)對項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度,即時了解項(xiàng)目組成員的工作情況,并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。

f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動,以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目經(jīng)理是在整個項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。

第7篇 某物業(yè)公司項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

*創(chuàng)優(yōu)文件

――物業(yè)公司項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、直屬上級:經(jīng)理

二、直接下級:綜合部主任、工程部主任、管理處主任

三、崗位職責(zé):

1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級管理原則,協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。

2、分管公司管理處、工程部的工作,負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的評審工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。

3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度,合理分配勞動報酬,調(diào)動員工積極性。

4、時處理管理處反映的問題,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,以利各項(xiàng)工作的開展。

5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營計(jì)劃。

a)協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制,參與重大合同的評審、簽定。

b)定期走訪重要客戶,聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。

c)監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。

d)研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的決策方案、投資計(jì)劃,決定后組織實(shí)施。

e)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào),承擔(dān)與對口部門的聯(lián)系工作。

f)完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。

四、知識技能要求

1、專業(yè)知識:工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質(zhì)量管理、 招投標(biāo)、物業(yè)管理、工程管理、經(jīng)濟(jì)管理等知識。

2、政策法規(guī)知識:物業(yè)管理?xiàng)l例、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法、前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法、業(yè)主大會規(guī)程等方面的知識。

3、財務(wù)知識:成本核算、定額管理、工程預(yù)算、會計(jì)報表等知識。

4、學(xué)歷、職稱:大學(xué)本科以上學(xué)歷,具有中級以上職稱,持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證。

5、技能要求

具有一定的決策能力,較強(qiáng)公關(guān)能力、高度的責(zé)任感、良好的語言文字能力。

第8篇 軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)權(quán)限

軟件開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)與權(quán)限2

一 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

1、對整個項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。

3、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

6、制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等,同時報上級組長,并報公司審批。

7、定期向公司組長報告項(xiàng)目進(jìn)度,一般為一周一次。

8、對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

9、定期召開團(tuán)隊(duì)成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

10、項(xiàng)目結(jié)束時,進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作,整理各種相關(guān)文件。

二 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)該包括:財務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。

三 項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求

良好的職業(yè)道德;知識和經(jīng)驗(yàn);綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強(qiáng)的技術(shù)背景。

另外還包括:成熟的人格;講求實(shí)際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務(wù)放在第一位。

四 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的能力

領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團(tuán)隊(duì)的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計(jì)劃能力、組織能力和管理能力

第9篇 某物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)

物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理助理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)助手,對項(xiàng)目部工作負(fù)間接責(zé)任,組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部一切事務(wù)性工作開展,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理決定,推行項(xiàng)目部工作。其主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)管理政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)章、質(zhì)量體系文件、工作計(jì)劃和指令,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報工作情況。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部各部門工作的銜接和規(guī)范,對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保項(xiàng)目部工作正常、順利開展。

3、不斷建立和完善各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督和考核體系,確保各專業(yè)組政行令通,信息反饋流暢,管理工作高效。

4、負(fù)責(zé)組織與住戶溝通,主動收集客戶意見,及時認(rèn)真的了解和解決住戶提出的合理需求,收集各類信息,采納合理化建議,配合管委會召開小區(qū)業(yè)主大會,審議通過各項(xiàng)事關(guān)小區(qū)全體業(yè)主的重大決策,并予以貫徹執(zhí)行。

5、直接負(fù)責(zé)重大客戶投訴的處理和相關(guān)信息的溝通與轉(zhuǎn)達(dá)工作。

6、監(jiān)督、檢查小區(qū)各類公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況,負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計(jì)劃及年檢計(jì)劃的審核,把住現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。

7、監(jiān)督小區(qū)社區(qū)文化活動按計(jì)劃有序的進(jìn)行,并確保小區(qū)社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。

8、關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,安排與落實(shí)員工的業(yè)余文化生活及體育活動,增強(qiáng)集體凝聚力。

第10篇 物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

主要是全面負(fù)責(zé)統(tǒng)攬項(xiàng)目部工作,隸屬于物業(yè)公司總經(jīng)理管理,為項(xiàng)目部第一責(zé)任人,對項(xiàng)目部工作負(fù)主要責(zé)任。其主要職責(zé)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理規(guī)章、質(zhì)量/環(huán)境/安全體

1項(xiàng)目經(jīng)理2、系文件、工作計(jì)劃和指令,定期向公司匯報項(xiàng)目部工作情況。

3、直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部各部門工作的銜接和規(guī)范,對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保項(xiàng)目部工作正常、順利開展。

4、建立和完善各項(xiàng)管理制度、監(jiān)督和考核體系,確保各專業(yè)組政行令通,信息反饋流暢,管理工作高效。

5、負(fù)責(zé)組織與住戶溝通,主動收集客戶意見,及時認(rèn)真的了解和解決住戶提出的合理需求,定期組織召開業(yè)主懇談會,收集各類信息,采納合理化建議,配合管委會召開小區(qū)業(yè)主大會,審議通過各項(xiàng)事關(guān)小區(qū)全體業(yè)主的重大決策,并予以貫徹執(zhí)行。

6、直接負(fù)責(zé)重大客戶投訴的處理和相關(guān)信息的溝通與轉(zhuǎn)達(dá)工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部具體經(jīng)營管理工作,積極完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常費(fèi)用支出的審批工作,合理控制費(fèi)用開支,制定并落實(shí)多種經(jīng)營措施。

8、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負(fù)責(zé)本部門工作效績的考核,并將考核結(jié)果反饋至被考核人后,報公司相關(guān)部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。

9、負(fù)責(zé)審批本部門的《物資采購申請單》、《物資領(lǐng)(借)用單》及各類物資的采購管理工作,控制本部門的物資進(jìn)出、采購程序。

10、負(fù)責(zé)審批本部門季度的培訓(xùn)計(jì)劃及安排、組織工作,監(jiān)督各類員工之培訓(xùn)是否有效。

11、監(jiān)督、檢查小區(qū)各類公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況,負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計(jì)劃及年檢計(jì)劃的審核,把住現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。

12、組織每周項(xiàng)目部工作例會,及時了解人員狀態(tài)、工作中存在的不足、工作難點(diǎn),及時處理各類管理信息,布置、檢查和總結(jié)工作落實(shí)情況。

13、監(jiān)督小區(qū)社區(qū)文化活動按計(jì)劃有序的進(jìn)行,并確保小區(qū)社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。

14、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和造就經(jīng)營管理人才,并制定項(xiàng)目部各類人員加薪、調(diào)動、晉級及獎金分配方案。

15、負(fù)責(zé)組織市、省及國家物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的評選申報、實(shí)施工作,切實(shí)提高住宅區(qū)的管理服務(wù)水平。

16、負(fù)責(zé)制定部門月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃工作事務(wù)的進(jìn)展情況。

第11篇 建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(九)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

九、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。

十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

第12篇 物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)-7

物業(yè)公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7

崗位名稱:項(xiàng)目工程部經(jīng)理

直接上級:行政上級項(xiàng)目專業(yè)上級公司工程部經(jīng)理

直接下級:工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員

直接責(zé)任:

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;

2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過程。定期匯報工程進(jìn)展情況,完工后上報項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;

5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項(xiàng)工程問題的處理;

7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

8、負(fù)責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報告,并進(jìn)行各方面的解釋;

11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;

15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對違規(guī)操作進(jìn)行及時處理;

16、負(fù)責(zé)定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;

19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理;

第13篇 開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》,并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。

(7)對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

(8)對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

(9)對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

(10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

(11)組織臨時設(shè)施的搭建。

(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。

(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。

(17)組織開工慶典。

(18)組織工程資料的報送。

(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

(20)對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。

(21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

(27)對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

職責(zé)二:開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)初步的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進(jìn)行需求分析

2.帶領(lǐng)本部門進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù)

3.負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設(shè)計(jì),組織并完成詳細(xì)設(shè)計(jì)并承擔(dān)核心代碼的編制

5.定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃文檔,量化任務(wù),分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作,跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的合作與研發(fā)助理即時溝通,保證文檔的完整和規(guī)范,配合技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。

6.監(jiān)督產(chǎn)生項(xiàng)目進(jìn)展各階段的文檔

7.完成公司的交代的其他工作

職責(zé)三:開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。(受經(jīng)理委托,主持經(jīng)理部的日常工作)對施工項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、效益、安全、三優(yōu)文明負(fù)全責(zé)。

2、在上級授權(quán)范圍內(nèi),對合同內(nèi)各項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益及現(xiàn)場文明施工實(shí)行全面監(jiān)督管理,并組織考核驗(yàn)收。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì),研究、制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

4、抓好成本管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,科學(xué)組織和管理進(jìn)入施工范圍內(nèi)的人、財、物,不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。

5、抓好經(jīng)理部的兩個文明建設(shè)。加強(qiáng)施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性管理,注重文明施工與環(huán)境保護(hù),樹立現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。

6、正確處理與建設(shè)、監(jiān)理單位和地方相關(guān)部門的公共關(guān)系。解決、協(xié)調(diào)施工過程中的各種糾紛,做好工程竣工驗(yàn)收、交付工作。

7、完成上級交辦的其它工作。

職責(zé)四:開發(fā)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作。

二、對開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工負(fù)全責(zé)。

三、落實(shí)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作,包括'三通一平'、臨時設(shè)施等。

四、配合有關(guān)部門到相關(guān)政府職能部門辦理有關(guān)工作范圍的各種手續(xù)。

五、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審。

六、組織編制項(xiàng)目施工總體設(shè)計(jì),制定工程總體進(jìn)度計(jì)劃。

七、組建工程項(xiàng)目班子,對工程項(xiàng)目班子人員進(jìn)行配置,滿足工程管理需要。

八、審核監(jiān)理規(guī)劃,滿足工程監(jiān)理需要?？己隧?xiàng)目監(jiān)理人員的日常工作及出勤情況。

九、對工程進(jìn)度款支付進(jìn)行審查、監(jiān)督和管理。

十、審核施工單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單,經(jīng)總工程師審定后下發(fā)實(shí)施。

十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認(rèn)。

十二、參加個項(xiàng)目部由監(jiān)理工程師組織的基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收。

十三、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工項(xiàng)目的移交工作。

十四、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第14篇 川投物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

崗位職責(zé)：

1.根據(jù)公司下達(dá)指標(biāo)確保完成年度銷售收入和利潤指標(biāo)；

2.做好項(xiàng)目的收費(fèi)管理，確保各項(xiàng)應(yīng)收帳款的及時回收；

3.全面組織、協(xié)調(diào)、管理項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)工作，確保完成年度客戶滿意率目標(biāo)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)；

4.貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)管理制度，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)；

5.全面組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的員工管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；

6.建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各項(xiàng)品質(zhì)執(zhí)行和檢查制度；

7.全面組織、協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目的內(nèi)部管理工作；

8.做好對外委單位的監(jiān)管工作；

9.完成董事會、總經(jīng)理辦公會議定事項(xiàng)及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職條件：

1.年齡45歲以下，身體健康；

2.五年以上物業(yè)管理工作經(jīng)歷，兩年以上8萬㎡以上非住宅項(xiàng)目或50萬㎡以上住宅項(xiàng)目同等職位物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；

3.熟悉物業(yè)管理專業(yè)知識和項(xiàng)目運(yùn)營流程，了解本行業(yè)發(fā)展趨勢，具有先進(jìn)的管理理念；

4.熟悉物業(yè)管理行業(yè)政策和法律法規(guī)；具有一定的財務(wù)管理知識，熟悉項(xiàng)目的預(yù)算管理和成本管控；

5.具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行能力、分析和解決問題的能力、判斷與決策能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，考慮問題全面細(xì)致；

6.具有良好的職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作主動性，結(jié)果導(dǎo)向；

7.具備良好的服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，持續(xù)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的承壓能力。

8.善于與政府部門、開發(fā)商和客戶保持良好有效的溝通。

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：無工作經(jīng)驗(yàn)

第15篇 某物業(yè)公司項(xiàng)目保安部經(jīng)理崗位職責(zé)

物業(yè)公司項(xiàng)目保安部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目治安、消防等安全管理服務(wù)方面的工作,帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保物業(yè)項(xiàng)目人、財、物的絕對安全。

二、負(fù)責(zé)組織制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃,撰寫工作總結(jié),傳達(dá)貫徹上級安全工作會議精神。

三、負(fù)責(zé)制定、健全物業(yè)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)制度的實(shí)施,部署保安部的工作計(jì)劃安排和檢查落實(shí)情況。

四、協(xié)助培訓(xùn)部門組織開展以'防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害'為中心的四防安全教育和法制教育。組織防火安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的火險隱患要及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

五、負(fù)責(zé)組織調(diào)查內(nèi)外發(fā)生的重大案件、事故,并向總經(jīng)理提出處理意見,匯報查處結(jié)果。

六、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行防火安全教育和上崗前的消防知識培訓(xùn)。維護(hù)物業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部治安秩序,經(jīng)常巡視物業(yè)項(xiàng)目的重要'四防'器材設(shè)備,以確保保安人員處于良好狀態(tài)。

七、受理物業(yè)項(xiàng)目的業(yè)主對有關(guān)本部門的投訴,負(fù)責(zé)解決處理。

八、與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、消防部門定期聯(lián)絡(luò),保持蜜切的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)有關(guān)保安、消防問題。

九、督導(dǎo)并協(xié)助總經(jīng)理組建物業(yè)項(xiàng)目安全委員會、消防委員會等組織,協(xié)助其日常工作的開展。

十、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證物業(yè)項(xiàng)目的安全及正常運(yùn)作。

十一、負(fù)責(zé)本部門月度、季度、年度的工作報告。

十二、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)臨時性保安工作。

第16篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第17篇 廣告公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

協(xié)調(diào)管理公司各個區(qū)域的戶外廣告安裝,質(zhì)量監(jiān)管,工程項(xiàng)目人員的調(diào)動和協(xié)助后勤人員涉及行政方面的工作,完成竣工驗(yàn)收,處理客戶之間的溝通工作

對工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),努力完成公司分配的各項(xiàng)任務(wù)

第18篇 裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

性別：不限

崗位職責(zé):

崗位職責(zé)：1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃；2、配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作；3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝任務(wù)；4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度；5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；7、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和報表分析，根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向部門經(jīng)理反饋。任職資格：1、大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè)；2、5年以上工程管理工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項(xiàng)目招標(biāo)和施工監(jiān)理工作，能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作；4、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件和cad制圖軟件，具有核算統(tǒng)計(jì)技能；5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。6、持有北京市二級建造師證書及安全員b本證書者優(yōu)先錄取。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：經(jīng)驗(yàn)不限

第19篇 裝飾公司項(xiàng)目部經(jīng)理副經(jīng)理崗位職責(zé)

裝飾公司項(xiàng)目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)

1 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

2 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

4 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;

5 組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;

6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎罰兌現(xiàn);

7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;

9 建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開支;

10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

11 組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);

12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時報告;

14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

15 參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

16 檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

17 抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告,提交公司工程部。

18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

19 協(xié)助公司進(jìn)行對項(xiàng)目部的檢查、考核工作。

20 履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項(xiàng)條款和各類責(zé)任書。

第20篇 酒店公司項(xiàng)目經(jīng)理總工程師崗位職責(zé)

酒店管理公司項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé)

1、執(zhí)行管理公司董事會的各項(xiàng)決議和指令,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好各酒店項(xiàng)目開發(fā),改造維修工作及下屬酒店工程部管理工作。

2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己在酒店項(xiàng)目開發(fā)、改造、維修方面的水平。經(jīng)常向董事會提交合理化的建議或方案,確保酒店項(xiàng)目開發(fā)。改造維修高質(zhì)量,低成本。

3、掌握酒店工程部各種設(shè)備運(yùn)作數(shù)據(jù),維修方法;熟悉酒店工程部運(yùn)作與管理。指導(dǎo)各酒店工程部制定能源節(jié)約控制計(jì)劃及實(shí)施方案,裝修與設(shè)備維修,保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施方案。

4、深入下屬酒店了解工程部運(yùn)作情況,組織交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并及時向各酒店推廣,為酒店的節(jié)流發(fā)揮指導(dǎo)性作用。

5、認(rèn)真研究酒店工程部運(yùn)作與管理,不斷積累酒店管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行資料記錄,主持編寫《jky酒店管理》工程部管理篇章部分。