第1篇 綠化工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求

職位要求：

1、園林、土木工程、建筑、工程管理、造價(jià)工程、生態(tài)或環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、熟悉工程項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收規(guī)范，會(huì)審圖看圖，具有大中型景觀綜合工程施工管理經(jīng)驗(yàn)或園林工程五年以上現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3、熟悉園林工程項(xiàng)目的管理流程及成本控制；具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及供應(yīng)商的關(guān)系。

此崗位工作地點(diǎn)：河南省安陽(yáng)市鄧州。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3-5年

第2篇 園林綠化工程項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)

1、責(zé)任目標(biāo)：熟悉業(yè)主和公司及項(xiàng)目安全目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé)，完成目標(biāo)分解，報(bào)上級(jí)主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。確保完責(zé)任成本控制目標(biāo)，杜絕重大安全事故，事故成本為零。

2、入場(chǎng)管理和安全教育：勞務(wù)分承包方入場(chǎng)時(shí)，建立人員花名冊(cè)，收集特殊工種上崗證等，整理成冊(cè)。協(xié)同行政管理部、項(xiàng)管課做好新工人入場(chǎng)教育，保留培訓(xùn)教育記錄，并與作業(yè)隊(duì)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。開(kāi)展多種形式的全員安全宣傳教育。

3、參與編制總體施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施：負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施二正組織設(shè)計(jì)中安全保證措施。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和檢查；負(fù)責(zé)制作或購(gòu)買(mǎi)、懸掛各類(lèi)安全標(biāo)識(shí)，機(jī)械設(shè)備操作處懸掛操作規(guī)程，主要施工部位懸掛安全標(biāo)志牌。參與制定本項(xiàng)目安全隱患預(yù)防措施和安全通病防治辦法，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，與施工員向班（組）長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，督促班（組）長(zhǎng)在施工前向施工操作人員進(jìn)行口頭安全交底。督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好安全防護(hù)和安全生產(chǎn)，正確使用勞保用品，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無(wú)章作業(yè)、無(wú)證上崗等給予制止，執(zhí)行處罰，并一廠整改通知書(shū)，督促整改的落實(shí)：必要時(shí)應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告直管領(lǐng)導(dǎo)暫停施工。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安全月檢，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，針對(duì)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施完成，做好整個(gè)過(guò)程記錄。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見(jiàn)。依據(jù)'四不放過(guò)'原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種安全事故分析和處理，并對(duì)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估，執(zhí)行處罰。

5、記錄和資料：每月按要求編制各類(lèi)報(bào)表和資料，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)。做好各項(xiàng)安全驗(yàn)評(píng)、安全先進(jìn)評(píng)比工作，整理各類(lèi)資料，及時(shí)上報(bào)。

6、做好項(xiàng)目人員勞保用品發(fā)放、記錄及防暑降溫造冊(cè)發(fā)放。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第3篇 園林綠化工程項(xiàng)目安全員工作崗位職責(zé)

1、責(zé)任目標(biāo):熟悉業(yè)主和公司及項(xiàng)目安全目標(biāo),建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范各級(jí)各類(lèi)人員的安全職責(zé),完成目標(biāo)分解,報(bào)上級(jí)主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。確保完責(zé)任成本控制目標(biāo),杜絕重大安全事故,事故成本為零。

2、入場(chǎng)管理和安全教育:勞務(wù)分承包方入場(chǎng)時(shí),建立人員花名冊(cè),收集特殊工種上崗證等,整理成冊(cè)。協(xié)同行政管理部、項(xiàng)管課做好新工人入場(chǎng)教育,保留培訓(xùn)教育記錄,并與作業(yè)隊(duì)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。開(kāi)展多種形式的全員安全宣傳教育。

3、參與編制總體施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施:負(fù)責(zé)編制專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程施二正組織設(shè)計(jì)中安全保證措施。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和檢查;負(fù)責(zé)制作或購(gòu)買(mǎi)、懸掛各類(lèi)安全標(biāo)識(shí),機(jī)械設(shè)備操作處懸掛操作規(guī)程,主要施工部位懸掛安全標(biāo)志牌。參與制定本項(xiàng)目安全隱患預(yù)防措施和安全通病防治辦法,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,與施工員向班(組)長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,督促班(組)長(zhǎng)在施工前向施工操作人員進(jìn)行口頭安全交底。督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好安全防護(hù)和安全生產(chǎn),正確使用勞保用品,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無(wú)章作業(yè)、無(wú)證上崗等給予制止,執(zhí)行處罰,并一廠整改通知書(shū),督促整改的落實(shí):必要時(shí)應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告直管領(lǐng)導(dǎo)暫停施工。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安全月檢,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施完成,做好整個(gè)過(guò)程記錄。以日常與月度檢查情況為依據(jù),參與勞務(wù)分承包方月度考核,簽署考核意見(jiàn)。依據(jù)'四不放過(guò)'原則,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種安全事故分析和處理,并對(duì)安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估,執(zhí)行處罰。

5、記錄和資料:每月按要求編制各類(lèi)報(bào)表和資料,交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)。做好各項(xiàng)安全驗(yàn)評(píng)、安全先進(jìn)評(píng)比工作,整理各類(lèi)資料,及時(shí)上報(bào)。

6、做好項(xiàng)目人員勞保用品發(fā)放、記錄及防暑降溫造冊(cè)發(fā)放。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。