廠長崗位職責(zé)酒廠（十二篇）

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：57

廠長崗位職責(zé)酒廠

第1篇廠長崗位職責(zé)酒廠

廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的職責(zé)范圍，對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項(xiàng)合法經(jīng)營活動，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

3.定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想，及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，結(jié)合市場信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計(jì)劃，提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見，報(bào)董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎罰制。

8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資；有權(quán)代表本廠對外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

第2篇經(jīng)營副廠長崗位職責(zé)

1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施。

2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。

3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作，對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:c資考評辦法，使其有利于調(diào)動保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性，以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

組織職能部門對新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會，及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險(xiǎn)工作。

5.負(fù)責(zé)籌措資金，確保費(fèi)用和安全獎勵資金及時(shí)到位。

6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是制訂計(jì)劃，防止計(jì)劃指標(biāo)過高，脫離實(shí)際，促使職工拼設(shè)備，趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，層層分解，落實(shí)責(zé)任，建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)。

8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要，及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資，并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定，組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

第3篇廠長副總崗位職責(zé)

副總(廠長) 大專及以上學(xué)歷,化工、包裝、機(jī)械、紡織、管理類等相關(guān)專業(yè)

擅長生產(chǎn)管理、有遮陽網(wǎng)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳

愛崗敬業(yè),職業(yè)操手好

有塑料包裝、編織、機(jī)械、紡織行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳

主要工作:負(fù)責(zé)公司全面工作的正常開展

咨詢:壹叁壹叁陸叁陸柒柒叁零

大專及以上學(xué)歷,化工、包裝、機(jī)械、紡織、管理類等相關(guān)專業(yè)

擅長生產(chǎn)管理、有遮陽網(wǎng)產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳

愛崗敬業(yè),職業(yè)操手好

有塑料包裝、編織、機(jī)械、紡織行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)尤佳

主要工作:負(fù)責(zé)公司全面工作的正常開展

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第4篇工廠廠長-崗位職責(zé)

工廠廠長的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些想了解相關(guān)信息,請看工廠廠長崗位職責(zé)概述。

廠長(factory director )是對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會給組織公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱。“廠長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。

1.職務(wù)名稱:工廠廠長

2.直接上級:紡織公司副總經(jīng)理

3.直接下屬:付廠長設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長運(yùn)轉(zhuǎn)部部長

4.素質(zhì)要求:

(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛紡織工作。

(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能。

(5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作:

(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6.直接責(zé)任:

(1)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

(2)對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

8.主要權(quán)力:

(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

(6)對公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費(fèi)用有審批權(quán)。

(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9.管轄范圍:

(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

相關(guān)閱讀:會計(jì)主管崗位職責(zé)范文經(jīng)理職責(zé)范文

第5篇工廠廠長崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.全面負(fù)責(zé)工廠各部門的建設(shè)和日常管理等,主要是生產(chǎn)部門及周邊單位;

2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、組織及發(fā)展,負(fù)責(zé)建立管理骨干團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)識別關(guān)鍵技術(shù),建立關(guān)鍵技術(shù)骨干團(tuán)隊(duì),建立技術(shù)和管理梯隊(duì),發(fā)展技術(shù)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、提高中層和中層技術(shù)干部;

3.負(fù)責(zé)制作部門的經(jīng)營計(jì)劃,部門的績效目標(biāo),并負(fù)責(zé)考核;

4.負(fù)責(zé)在總部框架下,建立、規(guī)劃以及保障推行和完善各種規(guī)章制度,按照現(xiàn)代質(zhì)量管理和體系的要求管理部門和生產(chǎn);

5.負(fù)責(zé)制定部門的規(guī)劃、預(yù)算、布局、建設(shè)、生產(chǎn)管理章程、生產(chǎn)保障,并為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)線的建設(shè),關(guān)鍵裝備的制造或采購,裝備、產(chǎn)線的安裝、調(diào)試;

7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織產(chǎn)品制造的工藝研發(fā)、工藝評審、工藝指導(dǎo),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)制造技術(shù)的持續(xù)改善,新制造技術(shù)導(dǎo)入,技術(shù)攻關(guān)等有關(guān)技術(shù)方面的工作;

8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工藝的技術(shù)對標(biāo)、va/ve、設(shè)計(jì)成本降低的工作,評審關(guān)鍵的技術(shù)方案和產(chǎn)品設(shè)計(jì);

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)及成本管控,負(fù)責(zé)日常費(fèi)用管控及核準(zhǔn)。

任職資格:

1.機(jī)械、電子電氣、工業(yè)工程等工程類專業(yè)大專以上,精通表面處理工藝(噴涂、陽極氧化等)或者滾壓、復(fù)押、純押工藝優(yōu)先考慮;

2.10年以上汽車汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有管理大型生產(chǎn)制造中心經(jīng)驗(yàn)或潛力;

3.熟悉汽車內(nèi)外飾件生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝、裝備和質(zhì)量管理技術(shù);

4.熟悉汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系(iatf16949);

5.具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,有全局觀念,有魄力,有激勵團(tuán)隊(duì)、建立梯隊(duì)、發(fā)展員工的成功經(jīng)歷。

第6篇工廠副廠長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

工廠副廠長負(fù)責(zé)配合工廠廠長負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的人員。

工廠副廠長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施；

2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；

5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。

工廠副廠長崗位要求

1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

2.身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛工廠工作；

3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；

4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；

5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識和技能；

6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

工廠副廠長發(fā)展方向

做好本職工作，努力向工廠廠長發(fā)展，成為工廠的一把手。

第7篇塑鋼廠廠長崗位職責(zé)

一、塑鋼廠屬于公司的獨(dú)立核算部門，廠長為第一責(zé)任人，所有公司的管理制度，做到上傳下達(dá)，廠長必須貫徹執(zhí)行。

二、在公司的協(xié)助下組織分包人員，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并負(fù)責(zé)客戶售后維修工作的安排。

三、在公司大的方針領(lǐng)導(dǎo)下，制定門窗廠的內(nèi)部嚴(yán)格的管理制度，包括：物資進(jìn)出場制度、安全生產(chǎn)制度、機(jī)械保養(yǎng)制度、門衛(wèi)及材料配件保管制度、廠區(qū)、車間、食堂、廁所衛(wèi)生制度等。

四、對全廠的工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)的質(zhì)量數(shù)量的管理控制工作，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)暢通。

五、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的材料采購和出入庫手續(xù)，成品的領(lǐng)用出庫，半成品、配件的統(tǒng)計(jì)，以及成品的保護(hù)、堆放的安全工作。

六、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程、及時(shí)監(jiān)督檢查確保安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備人身安全傷亡事故。

七、材料設(shè)備采購管理同公司一致，填寫材料采購計(jì)劃單，審批后交由材料科進(jìn)行統(tǒng)一采購，無計(jì)劃單一律不予采購，由此造成的損失廠長負(fù)責(zé)。

八、每月報(bào)表同項(xiàng)目部一樣，要求真實(shí)按時(shí)報(bào)到公司。

九、附：1.主材月報(bào)表

2.工程量月報(bào)表3.一般重要物品計(jì)劃表

第8篇產(chǎn)品廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃,把握研發(fā)方向;

2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。

3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃;

4、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,調(diào)整計(jì)劃;

5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢,要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

第9篇動力廠廠長崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī)；全面貫徹、落實(shí)、公司黨、政的決議、決定、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度；依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，確定動力廠的工作思想、工作目標(biāo)；

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。不斷改善工作條件和環(huán)境，運(yùn)用一切方法、形式、手段開展各種安全活動，抓好安全工作。對職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識教育，確保安全工作落到實(shí)處；

3、負(fù)責(zé)全廠行政管理和勞動組織，合理安排、協(xié)調(diào)本單位班子成員的工作分工，充分發(fā)揮班子成員團(tuán)結(jié)同心，分工協(xié)作，目標(biāo)一致的精神；

4、堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮職工主人翁精神，支持職工參與企業(yè)管理，聽取職工的正確意見和建議，依靠全廠職工的力量，帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；

5、組織全廠辦公會議、生產(chǎn)會議及全廠職工大會的定期召開；

6、督促檢查各班組、職能人員的工作任務(wù)的完成情況，協(xié)調(diào)各班組之間的工作；

7、抓好全廠職工的技術(shù)培訓(xùn)工作；

8、協(xié)助支部書記抓好職工的政治思想工作，抓好精神文明建設(shè)及安全生產(chǎn)；支部書記不在期間，全面負(fù)責(zé)動力廠支部工作。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；

第10篇經(jīng)營副廠長崗位職責(zé)要求

1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:c資考評辦法,使其有利于調(diào)動保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

組織職能部門對新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》,依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會,及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險(xiǎn)工作。

5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎勵資金及時(shí)到位。

6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí),要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過高,脫離實(shí)際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)。

8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

11.主持每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

第11篇常務(wù)副廠長崗位職責(zé)要求

一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為對其負(fù)責(zé)。

二、對工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程改造方案,并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。

五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。

六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核、評比。

七、對生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改,對各崗位工作及勞動紀(jì)律檢查,配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

八、對工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。

九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。