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班長崗位hse職責(zé)范例(十二篇)

發(fā)布時間:2024-03-03 18:40:02 查看人數(shù):20

班長崗位hse職責(zé)范例

第1篇 班長崗位hse職責(zé)范例

1 模范遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,堅持原則,制止違章作業(yè),負(fù)責(zé)實現(xiàn)本班組安全生產(chǎn)。

2 組織開展班組安全活動,負(fù)責(zé)新工人班組級安全、環(huán)保教育及員工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位健康、安全和環(huán)保教育。

3 督促、檢查本班員工正確使用消防器材、安全防護(hù)用品,搞好消防器材、安全防護(hù)裝置和消防設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

4 嚴(yán)格遵守主體廠各項安全規(guī)章制度。

5 掌握各崗位安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患暫不能消除的應(yīng)采取防范措施,并立即向上級報告。

6 發(fā)生事故時,要及時采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,應(yīng)積極搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即向上級報告。

7 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并采取可靠的防范措施。

8 認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,積極參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

9 認(rèn)真執(zhí)行石化公司《廢物排放管理規(guī)定》,督促員工將施工中產(chǎn)生的各種廢棄物按要求運(yùn)(排放)到指定位置。

第2篇 鍋爐檢修班長崗位職責(zé)

1、定期召開檢修會議,傳達(dá)近期的工作任務(wù),總結(jié)前期工作的不足,并提出新的展望和建議。

2、帶領(lǐng)全體人員開展工作并合理的進(jìn)行人員分配。

3、負(fù)責(zé)本專業(yè)的外部聯(lián)系,協(xié)調(diào)開展工作,并配合廠家的技改、整改工作。

4、負(fù)責(zé)對《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)整規(guī)程》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及消防規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)條例的傳達(dá)與落實。

5、擔(dān)任和指導(dǎo)本專業(yè)鍋爐本體及輔助設(shè)備的大修、小修、維護(hù)、試驗、驗收工作,綜合平衡質(zhì)量和進(jìn)度,提出相應(yīng)措施。

6、針對鍋爐輔助設(shè)備、管道、閥門的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改進(jìn)方案。

7、參加編制鍋爐本體、輔機(jī)、管道閥門檢修施工計劃、制訂技術(shù)措施和安全措施,編寫技術(shù)總結(jié)報告。

8、根據(jù)施工計劃編制鍋爐大、小修工料預(yù)算。

9、看懂鍋爐輔助設(shè)備裝配圖并能繪制較復(fù)雜的零件加工圖。

10、分析鍋爐受熱面多發(fā)性缺陷的原因和制訂技術(shù)改進(jìn)措施。

第3篇 機(jī)修班長崗位職責(zé)

一、工作內(nèi)容:

1、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下,按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、在車間和設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)車間設(shè)備的日常管理。

3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理,檢查和督促機(jī)修人員按要求對設(shè)備進(jìn)行巡檢并檢查其巡檢記錄。

2、 設(shè)備發(fā)生幫障時及時組織人員進(jìn)行搶修,并做好檢修記錄。檢修后要清理工作現(xiàn)場。

3、 做好設(shè)備檢修計劃和備品配作管理工作,認(rèn)真做好備品配作計劃和采購申報工作。

4、 檢查設(shè)備工作狀態(tài)是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時向車間和設(shè)備部匯報,并組織人員進(jìn)行處理。

7、搞好安全生產(chǎn),杜絕質(zhì)量事故和責(zé)任事故,防止人員傷亡。

8、遵守勞動紀(jì)律。不串崗、離崗、脫崗、睡崗,不做與工作無關(guān)的事情。

二、 工作要求:

1、認(rèn)真閱讀設(shè)備使用說明書,熟悉和掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識以及注意事項。

2、 加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理,檢查和督促機(jī)修人員做好設(shè)備巡檢工作:

1)、檢查設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

2)、檢查設(shè)備各潤滑點是否潤滑良好、發(fā)熱。

3)、檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動部位是否有異聲、發(fā)熱或其他異?,F(xiàn)象。

4)、檢查液壓系統(tǒng)油箱、減速箱的油位是否正常。

5)、檢查設(shè)備是否有松動現(xiàn)象。

6)、檢查壓機(jī)鋼帶、輥子鏈和壓機(jī)吸油煙管道是否干凈,并及時進(jìn)行清理。

7)、檢查運(yùn)輸設(shè)備的傳動皮帶、傳動鏈條、輸送皮帶是否跑偏、張緊和破裂。

8)、檢查設(shè)備是否振動和發(fā)熱。

3、 對巡檢人員的巡檢記錄進(jìn)行檢查并簽出意見和匯總。

4、 協(xié)助車間對巡檢情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)間題及時處理。

5、 了解設(shè)備的工作狀態(tài),做好設(shè)備備品配件計劃管理和采購申報計劃。

6、 設(shè)備發(fā)生故障時極時組織人員進(jìn)行搶修。機(jī)修人員在維修和保養(yǎng)時應(yīng)注意設(shè)備安全和人身安全。

7、 做好設(shè)備管理和設(shè)備檢修計劃,確保設(shè)備完好率,提高設(shè)備開機(jī)率。

8、 清理設(shè)備外表灰塵、油垢,保持設(shè)備清潔。

9、電氣焊等動火作業(yè)須向主管部門申報批準(zhǔn),并做好消防安全準(zhǔn)備。

10、搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生。做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

三、工作職責(zé):

1、 對設(shè)備的完好率和開機(jī)率負(fù)責(zé)。

2、對設(shè)備的備品配件及申購計劃負(fù)責(zé)。

3、對設(shè)備的檢修計劃負(fù)責(zé)。

1、 對設(shè)備的清潔負(fù)責(zé)。

5、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6、對本班的勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

四、考核辦法:

按公司有關(guān)考核辦法執(zhí)行

第4篇 行車值班長崗位職責(zé)

1、 值班長8小時內(nèi)行使工段副工長職權(quán),有權(quán)調(diào)動維修電鉗人員。

2、 負(fù)責(zé)本班組的日常工作、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、設(shè)備操作、點巡檢 、設(shè)備維護(hù)、業(yè)績考核,并接受工段管理人員的指導(dǎo)、檢查、督促、考核。

3、 對本班組人員實行全方位的管理,協(xié)調(diào)組織行車配合大班生產(chǎn),并實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、 帶頭督促本班組認(rèn)真執(zhí)行安全政策、法規(guī)及本單位的各項安全規(guī)章制度,正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、安全設(shè)施。

5、 經(jīng)常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)對分管的危險控制點實行控制管理。

6、 及時協(xié)調(diào)組織處理行車故障,并組織人員對事故進(jìn)行搶修。不得隱瞞、虛報各類故障。

7、 抓好交接班制度的落實,負(fù)責(zé)各車交接班的發(fā)放和回收及檢查。

8、 認(rèn)真組織好班組的安全學(xué)習(xí),開好班前會,并對勞保用品的穿戴進(jìn)行檢查。

9、 完成工段領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第5篇 電焊班班長副班長崗位職責(zé)

1主要職責(zé)

1.1思想政治工作

1.1.1相互協(xié)作做好本班的思想政治,相互關(guān)心本班職工的思想、工作和生活。組織本班職工學(xué)習(xí)政治、法規(guī)和本局規(guī)章制度,使本班成為人人堅持四項基本原則,堅持改革開放,積極工作,遵紀(jì)守法的團(tuán)結(jié)集體。副班長具有帶頭本班完成班長交給的任務(wù)。

1.2生產(chǎn)管理工作

1.2.1組織全班職工按時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃及突擊性生產(chǎn)任務(wù),作到文明生產(chǎn),工完場地清。

1.2.2 相互協(xié)作做好本班安全管理和安全教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行電力局十大禁令,經(jīng)常檢查職工的作業(yè)和焊接設(shè)備運(yùn)行的情況,杜絕違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并及時向上級匯報。

1.2.3 相互協(xié)助做好質(zhì)量管理工作,教育全班職工樹立“質(zhì)量第一”的思想,確保焊接合格率達(dá)100%。教育全班職工愛護(hù)國家財物,確保各種機(jī)電設(shè)備完好率和利用率達(dá)到規(guī)定要求。

1.2.4 積極開展“雙增雙節(jié)”活動,建立健全本班的生產(chǎn)月報表,經(jīng)濟(jì)臺帳和原始記錄制度。

2任職條件

2.1政治思想及職業(yè)道德

2.1.1熱愛黨、熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放。

2.1.2熱愛集體,熱愛電焊工作,遵紀(jì)守法,秉公辦事,有開拓精神,責(zé)任心強(qiáng)。

2.1.3關(guān)心本班職工生活,熱心為職工服務(wù),善于同職工交朋友,敢于批評和自我批評,能團(tuán)結(jié)本班職工,有一定的群眾基礎(chǔ)理論。

2.1.4 精神文明民主作風(fēng)好,敢于負(fù)責(zé)不畏困難,艱苦奮斗,原則性強(qiáng)。

2.2技能條件

2.2.1熟悉電焊工種的操作規(guī)程、生產(chǎn)特點、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)。

2.2.3熟悉電焊工種的安全知識和安全規(guī)則、工作質(zhì)量要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

2.2.4具有處理安全與質(zhì)量事故的能力。

2.2.5熟悉保養(yǎng)和維修常見的各種型號的電焊機(jī)、工具以及相配套的電氣設(shè)備。

2.3組織管理能力

2.3.1具有較強(qiáng)的人際交往能力,了解班員情況,合理分工,授權(quán)組織生產(chǎn),善于按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,充分調(diào)動全班職工的積極性。

2.3.2具有排除影響本班正常生產(chǎn)的各種因素的應(yīng)變能力。

2.4 身體條件

2.4.1身體健康,能適應(yīng)電焊工工作條件,并勝任班長工作。

2.5文化程度和工作經(jīng)歷

2.5.1具有高中文化程度或在本崗位工作一年以上。

2.5.2 經(jīng)班組長崗位培訓(xùn)考試合格。

2.5.3從事本工種工作二年以上。

第6篇 運(yùn)行值班長崗位職責(zé)

一、協(xié)助部長和副部長工作,服從指揮,統(tǒng)一調(diào)度,堅決完成部長、副部長安排的生產(chǎn)任務(wù)。

二、負(fù)責(zé)值班期間的生產(chǎn)運(yùn)行和管理工作,保證整個生產(chǎn)工藝的正常運(yùn)行。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)值班人員正確地按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到安全生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)落實廠技改工藝內(nèi)容的實施,修改工藝參數(shù),調(diào)節(jié)工藝運(yùn)行,以保證處理工藝正常運(yùn)行。

五、負(fù)責(zé)落實設(shè)備及儀表的例保工作。

六、負(fù)責(zé)處理值班期間發(fā)生的設(shè)備、工藝運(yùn)行故障,做好事故記錄。當(dāng)進(jìn)水突發(fā)異常時及時上報運(yùn)行管理部組織處理。

七、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的日常工作,督促班組人員嚴(yán)格遵守廠制定的各項規(guī)章制度。

八、協(xié)助副部長編制月度生產(chǎn)運(yùn)行消耗品計劃,匯總月度和年度運(yùn)行記錄統(tǒng)計表。

九、負(fù)責(zé)組織組員認(rèn)真辦理交接班手續(xù),確保接班時無遺留問題。

十、負(fù)責(zé)組員的工作安排,保持良好的工作秩序。

十一、負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝運(yùn)行記錄的檢查。

十二、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作,樹立本廠良好環(huán)境形象。

十三、監(jiān)督、落實剩余污泥、格柵垃圾的清運(yùn)工作,確保外運(yùn)污泥、垃圾數(shù)量的準(zhǔn)確性

十四、負(fù)責(zé)組員的績效考核和年終考核。

第7篇 副班長hse崗位職責(zé)

2.1協(xié)助班長落實企業(yè)和中心、區(qū)域?qū)se的指令和要求,兼任班組安全員;抓好儀表作業(yè)的hse。負(fù)責(zé)本班組對儀表安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

2.2落實企業(yè)、中心各項hse規(guī)章制度和儀表安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為,確保本班組的hse。

2.3組織落實班組安全活動日及其他安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。傳達(dá)上級部門安排學(xué)習(xí)的安全制度和文件精神,收集班員安全工作的意見和建議,及時匯總并及時向上級部門提報。

2.4負(fù)責(zé)落實對新職工(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)本班組hse觀察成果的匯總和上報工作。

2.5負(fù)責(zé)落實班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告班長。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,并參加事故調(diào)查、分析,落實防范措施。

2.6負(fù)責(zé)落實本區(qū)域儀表設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的日常檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。落實職工合理使用勞動防護(hù)用品、用具,正確使用滅火和氣防器材。

2.7落實班組hse競賽,對班長表彰先進(jìn)提出建議和意見,總結(jié)經(jīng)驗。

2.8協(xié)助班組長健全班組安全管理臺賬,對班組安全臺賬、記錄和票證進(jìn)行綜合管理,檢查臺賬、記錄和票證中存在的問題,并向班組長提出對策或改進(jìn)建議,配合班組長督促班員進(jìn)行問題整改。

2.9協(xié)助班長抓好班組基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理,提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。

2.10落實好作業(yè)現(xiàn)場“七想七不干”工作。

第8篇 燃料部煤管班長崗位職責(zé)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱能制供公司燃料部煤管班長崗位的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱能制供公司燃料部煤管班長崗位的工作。

2 上崗條件

2.1 具有大專及以上學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)為輸煤、機(jī)械、熱動及電廠相關(guān)專業(yè)。

2.2 熟悉輸煤系統(tǒng)運(yùn)行工作,并且有三年以上燃運(yùn)生產(chǎn)工作經(jīng)歷。

2.3 能正確理解和貫徹執(zhí)行上級的各項指令和公司文件精神。

2.4 熟悉《燃煤管理標(biāo)準(zhǔn)》,熟悉《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。熟悉商品煤采制樣的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),燃運(yùn)煤場儲備及煤質(zhì)檢驗、燃煤管理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 有一定的語言表達(dá)能力和文字水平,有一定的計算機(jī)操作水平。

2.6 服從部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排,應(yīng)努力完成本崗位工作。

2.7 模范遵守公司及部門制定的各項規(guī)章制度,能夠團(tuán)結(jié)同事,勝任本職工作。

3 工作內(nèi)容與要求

3.1 在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)、安全、技術(shù)、員工教育等行政管理工作,業(yè)務(wù)、技術(shù)上受部門煤場專責(zé)的指導(dǎo)。

3.2 定期主持召開全班民主生活會和“五大員”會議,及時傳達(dá)和貫徹上級指示,編制工作計劃,分析和解決班內(nèi)員工在思想、安全和質(zhì)量方面存在問題。

3.3 制定班組各項管理制度,根據(jù)部門工作計劃,編制本班組的年、月、周工作計劃,并組織實施。

3.4 每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),對員工進(jìn)行安全教育,發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則。

3.5 每天檢查現(xiàn)場采樣情況,同時做好入廠煤管理及存儲工作。

3.6 對煤場進(jìn)行管理工作,做好煤場煤質(zhì)情況統(tǒng)計工作。

3.7 定期參加部門月度、季度、年度工作會議,并組織班組召開,不斷提高工作水平。

3.8 按時參加部門月度工作會議,并及時向班組員工傳達(dá)公司及部門的相關(guān)會議的精神,對

上月本班組的安全及文明生產(chǎn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),針對工作出現(xiàn)的問題提出意見和改進(jìn)方法,并對當(dāng)月安全重點工作進(jìn)行預(yù)想并采取防范對策,有針對的做好班組安全工作。

3.9 全面掌握采樣設(shè)備情況和本班組員工的值班情況,并做好運(yùn)行工作日志和班組建設(shè)的有關(guān)記錄,搞好班組建設(shè)。

3.10 不斷進(jìn)行自身的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),認(rèn)真實踐本崗位的專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)理論知識,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),全面提高自已的綜合素養(yǎng)。

4 責(zé)任與權(quán)限

4.1 責(zé)任

4.1.1 對本班組本崗位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

4.1.2 對燃供部下達(dá)給班內(nèi)的各項工作任務(wù)、管理指標(biāo)的完成負(fù)有管理責(zé)任。

4.1.3 在工作過程中由于自己指揮失誤而造成的人身、設(shè)備事故負(fù)直接責(zé)任。

4.1.4 對于入廠煤檢質(zhì)管理工作負(fù)管理責(zé)任。

4.2 權(quán)限

4.2.1 有權(quán)對危及燃供部安全的人和事進(jìn)行制止并上報。

4.2.2 有權(quán)組織召開本班組內(nèi)部的事故調(diào)查和事故分析會;有權(quán)向本班發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)、行政指令。

4.2.3 根據(jù)工作需要有權(quán)對班內(nèi)人員進(jìn)行調(diào)整并報部門審批,以保證工作的按時完成。

4.2.4 有權(quán)按班組的《獎金實施細(xì)則》對班內(nèi)職工進(jìn)行獎懲。

4.2.5 對不符合規(guī)定和合同標(biāo)準(zhǔn)的燃煤有權(quán)拒絕其進(jìn)入廠區(qū),并向上級反映。

4.2.6 有權(quán)制止班組人員的違章行為、有權(quán)拒絕上級人員的違章指揮。

4.2.7 有權(quán)對本班組員工的違規(guī)行為進(jìn)行考核。

5 檢查與考核

5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查。

5.2 按本部門績效考核管理細(xì)則進(jìn)行考核。

第9篇 立模班長副班長崗位規(guī)范職責(zé)

1主要職責(zé)

1.1 思想政治工作

1.1.1相互協(xié)作做好本班的思想政治,相互關(guān)心本班職工的思想、工作和生活。組織本班職工學(xué)習(xí)政治、法規(guī)和本局規(guī)章制度,使本班成為人人堅持四項基本原則,堅持改革開放,積極工作,遵紀(jì)守法的團(tuán)結(jié)集體。副班長具有帶頭本班完成班長交給的任務(wù)。

1.2生產(chǎn)管理工作

1.2.1組織全班職工按時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃及突擊性生產(chǎn)任務(wù),作到文明生產(chǎn),場地清潔,成品堆放整齊。

1.2.2相互協(xié)作做好本班安全管理和安全教育工作,制止違反安全操作規(guī)程的行為。

1.2.3做好施工圖紙的交底和指導(dǎo),并負(fù)責(zé)圖紙的一般放樣工作,負(fù)責(zé)繪制一般的加工草圖和現(xiàn)場指導(dǎo)施工工作。

1.2.4相互協(xié)助做好質(zhì)量管理工作,教育全班職工樹立“質(zhì)量第一”的思想。帶頭做好產(chǎn)品的“三檢”工作,并參加檢驗,確保合格。

1.2.5協(xié)助互相做好教育全班職工愛護(hù)設(shè)備、機(jī)具,檢查、監(jiān)督全班職工遵守安全操作規(guī)程,確保設(shè)備的完好率和利用率達(dá)到規(guī)定要求。

2任職條件

2.1政治思想及職業(yè)道德

2.1.1熱愛黨、熱愛社會主義,堅持四項基本原則,堅持改革開放。

2.1.2熱愛集體,熱愛本職工作,遵紀(jì)守法,秉公辦事,有開拓精神,責(zé)任心強(qiáng),關(guān)心本班職工生活,能團(tuán)結(jié)本班職工。

2.1.3精神文明民主作風(fēng)好,不畏困難,艱苦奮斗,原則性強(qiáng)。

2.2技能條件

2.2.1熟悉本工種的工序流程、生產(chǎn)特點、各種設(shè)備、機(jī)具的性能安全操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)。

2.2.2熟悉本工種的安全知識和安全規(guī)則、工作質(zhì)量要求和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

2.2.3具有處理一般事故的能力。

2.2.4能熟悉操作,保養(yǎng)本工種的設(shè)備、機(jī)具。

2.3組織管理能力

2.3.1具有協(xié)助管理本班的工作能力,有較強(qiáng)的人際交往能力,能知善任,根據(jù)各人特長和工作需要組織生產(chǎn),充分調(diào)動全班職工的積極性。

2.3.2具有領(lǐng)導(dǎo)本班職工,完成上級交辦的各項生產(chǎn)任務(wù)的能力。

2.4身體條件

2.4.1身體健康,能適應(yīng)本崗位工作條件,并勝任本崗位工作。

2.5文化程度和工作經(jīng)歷

2.5.1具有高中文化程度或在本崗位工作一年以上。

2.5.2經(jīng)班組長崗位培訓(xùn)考試合格。

2.5.3從事本工種工作二年以上。

第10篇 配電班班長崗位職責(zé)

一、 班長是全班的負(fù)責(zé)人,是變電所的安全第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)本班的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、文明生產(chǎn)等工作。

二、 組織本班的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好政治思想工作,編制本所值班輪值表等,并督促完成。

三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表,使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài),工具做到安全使用可信,儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

四、工作中要以身作則,技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求,并能及時解決技術(shù)上疑難問題,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

五、 結(jié)合本廠新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,組織全所人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,做好新建、擴(kuò)建、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,組織或參加驗收。

六、 定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,核實設(shè)備缺陷,督促消缺。

七、 檢查、督促兩票、兩措的執(zhí)行,組織搞好全所設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、所容所貌等工作。

八、對所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好,設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈,設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

第11篇 原油付煉工班長崗位職責(zé)

崗位目的:在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,完成原油付煉工作,確保原油付煉交接安全、合格。

工作職責(zé):

1.根據(jù)調(diào)度指令,組織完成倒罐操作。

2.組織對原油的脫水處理工作。

3.參與原油付煉計量交接。

4.填寫并上報各類生產(chǎn)、安全、交接班報記錄。

5.利用回收方槽、回收泵、轉(zhuǎn)油泵進(jìn)行原油回收。

6.按時對生產(chǎn)區(qū)域設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),安全消防等情況進(jìn)行巡查。

7.負(fù)責(zé)對班組職工業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作安排、監(jiān)督、考核。

工作要求:

1. 輸油切換必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作,確保安全切換。

2. 確保按時給煉廠提供合格罐并及時將處理情況匯報分站調(diào)度。

3. 脫水工作要持續(xù)進(jìn)行,不能有原油脫出,確保回收方槽、回收泵房不能發(fā)生溢漏。

4. 計量前、后尺必須遵照相關(guān)規(guī)定要求,液面高度必須準(zhǔn)確。

5. 各類班報記錄根據(jù)要求做到真實、準(zhǔn)確、齊全。

6. 隨時觀察回收池,及時進(jìn)行回收。

7. 嚴(yán)格遵守巡查工作相關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。

第12篇 廠內(nèi)車輛司機(jī)班長崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé):1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。2、 嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。3、 組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能,組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。4、 負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機(jī)油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。5、 負(fù)責(zé)車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負(fù)責(zé)將車開到指定地點進(jìn)行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、 監(jiān)督司機(jī)交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。7、 負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。8、 負(fù)責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。9、 及時準(zhǔn)確掌握各司機(jī)思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機(jī)、拉渣司機(jī)索要、接受財物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。10、 司機(jī)請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進(jìn)行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。11、 總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機(jī)班長承擔(dān)罰款的10%??己宿k法:

工作標(biāo)準(zhǔn)定額績效考核制度
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策、通知、規(guī)定。每分10元1、不貫徹或不到位扣1分。2、執(zhí)行不好扣5分
2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。每分10元1、貫徹宣傳不到位,扣1分。2、執(zhí)行不到位每項扣1分
2.3 每月組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。每分10元1.不組織每次扣1——5分。
2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。每分20元1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。
2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。每分20元1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴(kuò)大化,扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。
2.6 監(jiān)督司機(jī)做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦每分10元1、記錄不全,每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。
2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺帳,做好每輛車維修每分30元1、無臺帳,扣2分。2、臺帳記錄不明細(xì),扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。
2.8 備品備件計劃提供每分10元計劃提供不及時,扣1分/次
2.9 掌握思想動態(tài),避免以權(quán)謀私每分50元1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。

班長崗位hse職責(zé)范例(十二篇)

1 模范遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,堅持原則,制止違章作業(yè),負(fù)責(zé)實現(xiàn)本班組安全生產(chǎn)。2 組織開展班組安全活動,負(fù)責(zé)新工人班組級安全、環(huán)保教育及員工
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