第1篇 培訓(xùn)專員崗位職責(zé)、任職條件以及應(yīng)具備的能力

培訓(xùn)專員含義

培訓(xùn)專員，是指企業(yè)中協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施的人員。

培訓(xùn)專員的直接上級是培訓(xùn)主管。

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1.協(xié)助培訓(xùn)主管完善企業(yè)培訓(xùn)體系;

2.對員工培訓(xùn)需求進行調(diào)查分析，并根據(jù)企業(yè)資源、發(fā)展要求等擬定培訓(xùn)計劃;

3.培訓(xùn)計劃審批通過后，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求以及計劃安排企業(yè)的各項培訓(xùn)工作;

4.培訓(xùn)工作開始前，做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作，在培訓(xùn)過程中積極配合培訓(xùn)師開展培訓(xùn)工作;

5.培訓(xùn)工作結(jié)束后，負責(zé)培訓(xùn)效果的評估管理工作;

6.協(xié)助培訓(xùn)主管進行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)，并監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果，如有需要則擔(dān)任培訓(xùn)課程的基礎(chǔ)教學(xué)工作;

7.負責(zé)與外部培訓(xùn)機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，為企業(yè)引進合適的外部培訓(xùn)資源;

8.負責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理和維護，建立員工培訓(xùn)檔案管理體系。

培訓(xùn)專員應(yīng)具備的能力

1.具備專業(yè)的培訓(xùn)知識和能力，熟悉內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)工作的作業(yè)流程;

2.具備良好的分析判斷能力和計劃制定以及執(zhí)行能力;

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和表達能力;

4.具備優(yōu)秀的文字功底;

5.具備一定的創(chuàng)新能力和良好的學(xué)習(xí)能力;

培訓(xùn)專員任職條件

1.人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

2.具備培訓(xùn)專業(yè)知識、管理技能與技巧;

3.熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的工作流程，擁有良好的外部培訓(xùn)資源，與外部培訓(xùn)機構(gòu)建立良好的關(guān)系;

4.具備計劃能力和事件管理能力;

5.工作認真、細致，具有工作責(zé)任心，具備團隊合作精神。

培訓(xùn)專員職業(yè)發(fā)展

培訓(xùn)專員的就業(yè)前景非常廣闊，“充電”是職場人員必須的，而企業(yè)對于培訓(xùn)也越來越重視，培訓(xùn)專員需求量也很大。培訓(xùn)專員的職業(yè)發(fā)展方向有3個，一是朝著培訓(xùn)師的方向發(fā)展，成為專業(yè)的培訓(xùn)人員;二是朝著管理職位發(fā)展，成為培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理;三是朝著咨詢的方向發(fā)展，成為企業(yè)發(fā)展咨詢顧問、培訓(xùn)顧問等。

培訓(xùn)專員收入

培訓(xùn)專員收入與個人的能力有很大的關(guān)系，如果針對員工進行專業(yè)性培訓(xùn)，則需要培訓(xùn)專員具有較高的技術(shù)以及理論和實踐知識，是技術(shù)人才，收入一般在3000-8000元之間，如果是針對企業(yè)員工進行入職培訓(xùn)，技術(shù)含量比較低，收入一般在2000-3000元之間。地區(qū)和企業(yè)性質(zhì)也是造成收入差距的重要原因，一線城市的收入高于二三線城市，外企收入高于國企和私企。求職者可以到好獵頭網(wǎng)求職，對于職位的提升和收入的增長非常有幫助。

第2篇 培訓(xùn)專員:崗位職責(zé)說明書

培訓(xùn)專員崗位職責(zé)說明書

一、新員工培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1、負責(zé)新員工培訓(xùn)管理工作;

2、協(xié)助新員工課程方案設(shè)計、課程開發(fā)工作;

3、負責(zé)新員工在崗培訓(xùn)工作;

二、專業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

例一:

1、協(xié)助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展計劃;

2、公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查,會同直屬上級共同確認需求;

3、培訓(xùn)活動的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助,使得培訓(xùn)順利完成;

4、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具,編寫評估報告;

5、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu),辦理員工外部培訓(xùn)事宜;

6、管理員工培訓(xùn)檔案,編制培訓(xùn)類報表和分析報告。

例二:

1、根據(jù)'培訓(xùn)計劃'分區(qū)域組織培訓(xùn)計劃的實施;

2、培訓(xùn)前期組織準(zhǔn)備(提名、通知、材料、器材、場地等);

3、培訓(xùn)期間協(xié)助內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場工作(現(xiàn)場氣氛、活動組織、評估收集、知識測評、行動計劃等);

4、負責(zé)促銷人員和業(yè)代培訓(xùn)的部分課程的講授;

5、協(xié)助培訓(xùn)主管一起給新業(yè)務(wù)人員做'跟線輔導(dǎo)';

6、協(xié)助培訓(xùn)主管一起跟進培訓(xùn)學(xué)員的'行動計劃';

7、協(xié)助培訓(xùn)主管一起跟蹤'三個月績效跟蹤';

8、給所有銷售同事建立'個人培訓(xùn)檔案';

9、各銷售單位培訓(xùn)需求收集,并協(xié)助其開展;

10、協(xié)助其培訓(xùn)主管完成營銷市場系的工作。

例三:

1、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會同直屬上級共同確認需求。

2、制定與實施培訓(xùn)計劃。

3、設(shè)計培訓(xùn)形式和方法。

4、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并對培訓(xùn)效果進行有效評估。

5、獨立對門店員工進行有效培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。

其次,匯總六類行業(yè)培訓(xùn)專員的崗位職責(zé)如下:

一、營銷類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1、通過各種模式和渠道推廣公司管理培訓(xùn)課程及其他相關(guān)培訓(xùn)產(chǎn)品;

2、主動開發(fā)新客戶,并對目標(biāo)客戶進行深度跟蹤服務(wù),了解客戶最新培訓(xùn)需求;

3、把握客戶培訓(xùn)需求并進行分析,予以推進銷售;

4、負責(zé)了解客戶培訓(xùn)需求,并編寫培訓(xùn)方案;

5、與相關(guān)講師協(xié)調(diào)時間及培訓(xùn)內(nèi)容;

6、協(xié)助進行培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備、實施及后期跟蹤。

二、產(chǎn)品類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1.負責(zé)索尼消費電子產(chǎn)品的產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn);

2.在索尼核心渠道門店和索尼直營門店進行索尼產(chǎn)品的銷售實踐,總結(jié)有效的零售經(jīng)驗和陳列方法并培訓(xùn)推廣;

3.按照總部的計劃和方向,召集并組織顧客參與索尼產(chǎn)品體驗活動,向顧客正確傳遞索尼產(chǎn)品的價值和真實體驗,提升索尼在消費者心目中的品牌形象,促進銷售;

4.及時收集市場信息和顧客反饋并總結(jié),按時向公司匯報。

三、it類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1.配合公司信息化進行部門人員的培訓(xùn)工作;

2.做好推進中信息反饋及整理;

3.協(xié)助it技術(shù)人員做好系統(tǒng)改進工作。

四、醫(yī)療器械類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)計劃

2、組織交實施會議營銷;

3、總部各種營銷方案向分公司的專項培訓(xùn)宣導(dǎo)。

五、招聘類培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃負責(zé)培訓(xùn)組織、培訓(xùn)評估工作;

2、根據(jù)招聘需求協(xié)助開展員工招聘;

3、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè),內(nèi)刊編輯等;

4、辦理人事管理手續(xù)等。

六、教材開發(fā)類培訓(xùn)專員職位職責(zé):

1、主要負責(zé)多媒體教材開發(fā)工作

2、整理、匯總、歸檔各類培訓(xùn)資料

3、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺之管理

4、入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓(xùn)及一些基礎(chǔ)課程的講解;

第3篇 科技公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

科技服務(wù)公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé):

1)制定公司整體培訓(xùn)計劃與年度培訓(xùn)計劃并交給上級領(lǐng)導(dǎo)審批,執(zhí)行培訓(xùn)計劃并將執(zhí)行情況定期向主管匯報;

2)制定培訓(xùn)預(yù)算并交給上級領(lǐng)導(dǎo)審批,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)費用的開支情況;

3)了解公司各部門各級人員的培訓(xùn)需求,并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃;

4)制定各部門人員培訓(xùn)計劃,協(xié)助講師制作ppt具體內(nèi)容,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動;

5)充分調(diào)動各類資源,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講師,或外聘培訓(xùn)講師,為公司培訓(xùn)提供服務(wù);

6)負責(zé)公司培訓(xùn)計劃實施,組織內(nèi)外部講師資源、審核課程內(nèi)容并落實培訓(xùn);

7)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;

8)設(shè)計并落實員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實情況;

9)負責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn);

10)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)的知識,提高個人素質(zhì);

11)完成上級交辦的其他工作事宜;

12)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至部門經(jīng)理處。

第4篇 教師/助教培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第5篇 客戶培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第6篇 房屋租賃培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

房屋租賃平臺培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1)制定公司整體培訓(xùn)計劃與年度培訓(xùn)計劃并交給上級領(lǐng)導(dǎo)審批,執(zhí)行培訓(xùn)計劃并將執(zhí)行情況定期向主管匯報

2)制定培訓(xùn)預(yù)算并交給上級領(lǐng)導(dǎo)審批,定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報培訓(xùn)費用的開支情況

3)了解公司各部門各級人員的培訓(xùn)需求,并分別制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃

4)制定各部門人員培訓(xùn)計劃,協(xié)助講師制作ppt具體內(nèi)容,具體安排各種培訓(xùn)課程或活動

5)充分調(diào)動各類資源,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講師,或外聘培訓(xùn)講師,為公司培訓(xùn)提供服務(wù)

6)負責(zé)公司培訓(xùn)計劃實施,組織內(nèi)外部講師資源、審核課程內(nèi)容并落實培訓(xùn)

7)建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等

8)設(shè)計并落實員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃落實情況

9)負責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn)

10)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)的知識,提高個人素質(zhì)

11)完成上級交辦的其他工作事宜

12)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至行政專員處

第7篇 培訓(xùn)運營專員崗位職責(zé)

培訓(xùn)專員(平臺運營) 深圳市龍城物業(yè)管理有限公司 深圳市龍城物業(yè)管理有限公司,龍城集團 1.負責(zé)公司內(nèi)日常培訓(xùn)項目策劃、組織、實施;

2.參與培訓(xùn)體系建設(shè),包括培訓(xùn)相關(guān)政策的編寫、培訓(xùn)項目流程優(yōu)化、培訓(xùn)教材編寫等;

3.負責(zé)建立優(yōu)化培訓(xùn)檔案,包括教材庫、講師庫、課程庫、素材庫等;

4.負責(zé)微課制作以及e-learning平臺運作,包括微課前期準(zhǔn)備、拍攝、后期剪輯以及美化等。

第8篇 企劃培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第9篇 績效培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第10篇 渠道培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第11篇 銷售培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

第12篇 區(qū)域培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計劃；

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃；

3、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜；

4、負責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機構(gòu)的甄選和管理；

5、組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施；

6、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式；

7、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。