第1篇 維修車間主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育，不違章指揮，確保人身和設(shè)備安全。

2、及時傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神，使上策下達(dá)，溝通及時做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn)，做到事故預(yù)知預(yù)控，對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。

5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修計劃，組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵，加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計劃并按規(guī)定日期上報。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第2篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

崗位目的:依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范,全面主持車間的日常工作,確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時完成,為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。

工作職責(zé):

1.貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度,合理安排維修任務(wù)。

2.制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制。

4.負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配,監(jiān)督、考核、激勵。

5.組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財產(chǎn)管理。

7.協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,處理車間突發(fā)事件。

工作要求:

1.建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督落實(shí)。

2.根據(jù)任務(wù)需要,合理組織人員進(jìn)行維修。

3.杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4.確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5.不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。

6.車間各種原始記錄、報表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按要求存檔、上報。

7.在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。

第3篇 維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)維修車間職工的安全教育,不違章指揮,確保人身和設(shè)備安全。

2、及時傳達(dá)公司和分廠有關(guān)文件精神,使上策下達(dá),溝通及時做到工作不脫節(jié)。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、包機(jī)、設(shè)備全員化管理的推進(jìn),做到事故預(yù)知預(yù)控,對發(fā)生的設(shè)備問題進(jìn)行仔細(xì)的事故分析并拿出預(yù)防措施。

4、設(shè)備四大標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,并在實(shí)踐中提出改進(jìn)意見。

5、掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和劣化趨勢。提出檢修計劃,組織好設(shè)備的點(diǎn)檢定修和搶修。

6、組織職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵,加強(qiáng)職工職業(yè)技能和道德素質(zhì)培養(yǎng)。

7、掌握設(shè)備的技術(shù)參數(shù),提出合理化建議和技術(shù)改造的實(shí)施。不定期組織設(shè)備聯(lián)查并對隱患進(jìn)行整改。

8、提出備品備件計劃并按規(guī)定日期上報。

9、現(xiàn)場衛(wèi)生和備品備件的定置擺放。

第4篇 維修電氣儀表車間主任崗位職責(zé)

崗位目的：依據(jù)車間管理制度和操作規(guī)范，全面主持車間的日常工作，確保車間各項(xiàng)維修任務(wù)安全、及時完成，為站生產(chǎn)運(yùn)行提供有利支持。

工作職責(zé)：

1．貫徹執(zhí)行站各項(xiàng)管理制度，合理安排維修任務(wù)。

2．制定并完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3．貫徹、執(zhí)行站上的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制。

4．負(fù)責(zé)對車間職工調(diào)配，監(jiān)督、考核、激勵。

5．組織職工開展思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

6．負(fù)責(zé)車間設(shè)備及財產(chǎn)管理。

7．協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，處理車間突發(fā)事件。

工作要求：

1．建立健全車間各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督落實(shí)。

2．根據(jù)任務(wù)需要，合理組織人員進(jìn)行維修。

3．杜絕違規(guī)操作、違紀(jì)事件發(fā)生。

4．確保在提高質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

5．不斷提高車間職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、思想覺悟。

6．車間各種原始記錄、報表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按要求存檔、上報。

7．在車間內(nèi)形成和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的工作氛圍。