第1篇 2023年9月份工作總結(jié)暨10月份工作計(jì)劃

9月份即將過(guò)去，10月份也將隨著而來(lái)，我們要做好工作總結(jié)和工作計(jì)劃，以下小編為大家精心整理了9月份工作總結(jié)和10月份工作計(jì)劃，歡迎閱讀!

9月份工作總結(jié)和10月份工作計(jì)劃

1、 9月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái)，其中解放卡車2臺(tái)。江淮和悅1臺(tái)、江淮悅悅1臺(tái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成公司制定的銷售任務(wù)。

2、 進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪工作，尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪工作，收到的效果良好。經(jīng)過(guò)不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái)。

3、 本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng)，在金達(dá)萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng)、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng)。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái)。取得了明顯的效果。

4、 本月由于汽博會(huì)的舉行，公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降，導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過(guò)由于延吉高速鐵路開(kāi)工建設(shè)，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高，但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷商互相爭(zhēng)搶客戶，價(jià)格都讓到低價(jià)，基本沒(méi)有什么利潤(rùn)可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

5、 分析銷量低迷的主要原因，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車品牌，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿，希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺(jué)得可行，請(qǐng)盡快批復(fù)。如此進(jìn)行下去，時(shí)間不等人，我們會(huì)損失很多客戶的。

6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足，始終沒(méi)有到貨，尤其是悅悅車型，時(shí)間跨度太長(zhǎng)。遲遲不到車，會(huì)嚴(yán)重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂，庫(kù)存控制力下降也影響著銷量。

7、 公司目前的活動(dòng)太少，屈指算來(lái)，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動(dòng)、巡展活動(dòng)、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒(méi)有，客戶來(lái)電數(shù)量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力，這些都是目前急需解決的問(wèn)題。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必使公司受到損失。

第2篇 8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃

工作內(nèi)容匯總

運(yùn)營(yíng)小組自8月份正式組建，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作與磨合，已經(jīng)初步建立起崗位分工，基本工作也能夠順利完成，下表是可以量化說(shuō)明的部分工作：

工作分工

明細(xì)

量化數(shù)據(jù)

備注

內(nèi)容

專業(yè)文章

8

bbs填充

860篇

問(wèn)問(wèn)吧

110個(gè)

其他

話題3個(gè)，人物志

外聯(lián)營(yíng)銷

外部推廣

財(cái)資科技相關(guān)廣告，鏈接，32家分行，潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系

內(nèi)部推廣

周年注冊(cè)紀(jì)念，新人紅包，納新活動(dòng)，我身邊的碳生活，qq群互動(dòng)

產(chǎn)品

產(chǎn)品建設(shè)

需求管理

建立一套需求管理工具和規(guī)則

網(wǎng)站分析

分析報(bào)告

日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)

下月度工作思路

社區(qū)運(yùn)營(yíng)是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過(guò)程，因此注定社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作是“燉”出來(lái)的，8月份團(tuán)隊(duì)剛組建完畢，急需讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解社區(qū)，了解工作，了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，同時(shí)也解決社區(qū)在第三期工作的部分問(wèn)題，故8月社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)選擇的工作重點(diǎn)是內(nèi)容建設(shè)，通過(guò)內(nèi)容建設(shè)迅速入手工作，也通過(guò)內(nèi)容建設(shè)，完善社區(qū)的“內(nèi)功”。

下一步工作是提高整個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和工作能力，在繼續(xù)建設(shè)內(nèi)容的同時(shí)，完成第一次用戶行為調(diào)研，幫助我們了解社區(qū)用戶，了解社區(qū)發(fā)展，了解我們服務(wù)對(duì)象到底是什么？同時(shí)需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系，形成口碑和品牌的星星之火。

具體工作目標(biāo)為：第一次用戶行為調(diào)研分析報(bào)告，1家以上的網(wǎng)站深度合作，內(nèi)容建設(shè)提高一個(gè)新的層次。

圍繞將財(cái)資空間建設(shè)為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動(dòng)平臺(tái)，服務(wù)平臺(tái)和整個(gè)行業(yè)的社區(qū)平臺(tái)”目標(biāo)而努力！

截取網(wǎng)站分析報(bào)告里面的一部分作為一個(gè)月的總結(jié)吧

第3篇 9月份工作總結(jié)及10月份計(jì)劃

9月28日凌晨4時(shí)38分，我廠#1機(jī)組順利一次并網(wǎng)成功，在一片激動(dòng)和掌聲中，陽(yáng)城電廠翻開(kāi)了他成長(zhǎng)歷史中的嶄新一頁(yè)，新時(shí)期的安全管理工作也同時(shí)拉開(kāi)了序幕，同時(shí)#2機(jī)組建設(shè)也已進(jìn)入安裝的高峰期?；厥?月，隨著各項(xiàng)工程項(xiàng)目深入開(kāi)展，安質(zhì)科根據(jù)實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有方向的開(kāi)展了一系列安全監(jiān)督和安全檢查工作?，F(xiàn)將9月份安全工作總結(jié)如下：

一、安全檢查工作

1、現(xiàn)場(chǎng)安全巡查

安全巡查是預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。安質(zhì)科人員每天對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查，包括對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好記錄，并立即聯(lián)系相關(guān)部門、責(zé)任人進(jìn)行整改關(guān)閉，對(duì)隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單，并跟蹤整改情況，直至整改關(guān)閉，有效的做到了事前處理。9月份共進(jìn)行安全巡查30次。

2、開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查

專項(xiàng)檢查是針對(duì)性、專業(yè)性較強(qiáng)的隱患檢查方式，能深挖每個(gè)單項(xiàng)作業(yè)中存在的問(wèn)題。安全科在傳統(tǒng)專項(xiàng)檢查模式的基礎(chǔ)上，不斷將檢查形式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行按兩種形式開(kāi)展檢查工作：一是按施工區(qū)域進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查（如：鍋爐施工區(qū)、主廠房施工區(qū)、煙囪施工區(qū)、涼水塔施工區(qū)、輸煤系統(tǒng)施工區(qū)等）；二是按作業(yè)類別開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查（如：施工用電、大型機(jī)械設(shè)備作業(yè)、特殊工種持證上崗、腳手架搭設(shè)、防火防爆、防雷和接地、雨天未用設(shè)備的停電和斷電情況等）。兩種檢查方式存在交叉和互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全檢查網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)密性。9月份共組織專項(xiàng)檢查13次。具體情況見(jiàn)下表：

安全專項(xiàng)檢查統(tǒng)計(jì)表

序號(hào)時(shí)間檢查項(xiàng)目隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注

19月2日輸煤系統(tǒng)660100%

29月3日施工用電安全檢查660100%

39月7日#2鍋爐880100%

49月8日#1鍋爐330100%

59月9日主廠房區(qū)及#1爐770100%

69月10日#1鍋爐及天橋施工550100%

79月13日#2鍋爐880100%

89月14日施工用電和防火防爆880100%

99月16日#1爐660100%

109月17日#1爐550100%

119月22日#2爐 770100%

129月23日主廠房及天橋施工區(qū)770100%

139月24日電焊、氣割及防火防爆10100100%

合計(jì) 86860100%

3、安全聯(lián)合大檢查和每周安全例會(huì)

（1）本月共組織開(kāi)展4次安全聯(lián)合大檢查，安全科組織監(jiān)理、二公司安監(jiān)部和鍋爐、汽機(jī)、消防安裝等各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#1、#2鍋爐、主廠房、電除塵、碎煤機(jī)室、生產(chǎn)辦公樓等施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面徹底的檢查。

檢查后，所有參加檢查的人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室召開(kāi)安全網(wǎng)會(huì)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人或安全員將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部提出來(lái)并做分析，提出整改措施，立即指定相關(guān)人員整改。現(xiàn)將聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)如下：

聯(lián)合大檢查情況統(tǒng)計(jì)表

時(shí)間參加部門隱患和違章（數(shù)量）整改關(guān)閉未整改關(guān)閉整改率備注

9月4日籌建處安質(zhì)科、二公司安監(jiān)部及機(jī)、爐、電、消防等各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部安全管理人員990100%考核1項(xiàng)

9月11日10100100%考核1項(xiàng)

9月18日11110100%考核2項(xiàng)

9月25日121XX0%考核1項(xiàng)

合計(jì) 56560100%考核6項(xiàng)

（2）組織召開(kāi)安全例會(huì)4次，計(jì)劃完成率為100%。每周六安全例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的安全工作做出重要部署，使安全工作具有很強(qiáng)的整體性和連貫性；

二、安全監(jiān)督管理

隨著#1機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)和試運(yùn)工作的全面開(kāi)展，安質(zhì)科根據(jù)實(shí)際需要，加大了安全監(jiān)督管理工作的時(shí)間投入，有力的保障了#1機(jī)組各項(xiàng)試驗(yàn)和試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。9月份，安質(zhì)科重點(diǎn)對(duì)12項(xiàng)工作進(jìn)行了安全監(jiān)督。

1、9月1日，對(duì)#1給水泵油壓調(diào)整進(jìn)行安全監(jiān)督進(jìn)行安全監(jiān)督，油壓調(diào)整順利；

2、9月2日至9月13日，對(duì)#1爐烘爐前的準(zhǔn)備工作和烘爐過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督 ，烘爐工作順利完成；

3、9月8日，對(duì)流化風(fēng)機(jī)試運(yùn)進(jìn)行安全監(jiān)督；

4、9月9日，對(duì)#1鍋爐流化風(fēng)機(jī)試運(yùn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，流化風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好；

5、9月10日，對(duì)鍋爐點(diǎn)火油槍霧化試驗(yàn)前準(zhǔn)備和過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，試驗(yàn)非常成功；

6、9月15日，對(duì)#1爐風(fēng)量標(biāo)定過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督；

7、9月16日，對(duì)#1爐風(fēng)量標(biāo)定、布風(fēng)板阻力試驗(yàn)等過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督；

8、9月17日，對(duì)#1爐風(fēng)帽清理過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督；

9、9月18日，對(duì)流化試驗(yàn)進(jìn)行安全監(jiān)督，流化試驗(yàn)順利完成；

10、9月19日至9月21日，對(duì)#1機(jī)組蒸汽吹管進(jìn)行安全監(jiān)督，吹管過(guò)程順利；

11、9月20日，對(duì)#2發(fā)電機(jī)定子吊裝過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，吊裝順利完成；

12、9月26日至9月30日，對(duì)#1機(jī)組整體啟動(dòng)試運(yùn)過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，機(jī)組啟動(dòng)順利；

三、消防應(yīng)急演練

XX年9月1日上午10：00，陽(yáng)城電廠籌建處安質(zhì)科組織新員工和各專業(yè)組成員，在綜合水泵房南側(cè)進(jìn)行了XX年度第二次消防應(yīng)急演練，各部門負(fù)責(zé)人、電建二公司和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)也參加了此次活動(dòng)。

本次演練共設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目，水帶操作和油類滅火,讓參加人員學(xué)習(xí)在發(fā)生火災(zāi)、爆炸后如何做出積極響應(yīng)，做到一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，能夠及時(shí)撲救，避免事故的發(fā)生與擴(kuò)大。演習(xí)由電廠新員工實(shí)地動(dòng)手，基本保證每人都親自操作，學(xué)會(huì)并熟練滅火器的使用方法。

四、制度制定工作

1、按照9月份工作計(jì)劃，制定并完成了《安全管理制度》，本制度共包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《反違章管理實(shí)施細(xì)則》、《燃油區(qū)安全管理制度》等23項(xiàng)內(nèi)容，目前已經(jīng)作為試行版印刷成冊(cè)。

2、共制定各類應(yīng)急預(yù)案10項(xiàng)，包括《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《電纜火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》《燃油區(qū)防火應(yīng)急預(yù)案》等。

3、為進(jìn)一步規(guī)范安全科內(nèi)部管理，提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了《安全質(zhì)檢科科內(nèi)日常管理制度》，包括《科內(nèi)早例會(huì)和小結(jié)會(huì)制度》、《科內(nèi)資料整理規(guī)定》、《安全科工作模塊化管理辦法》等8項(xiàng)內(nèi)容，并整理打印成冊(cè)在科內(nèi)試行。通過(guò)一段時(shí)間的試行，增強(qiáng)了安全科工作的程序化和節(jié)奏感，大大提高了工作效率，本制度將本著“邊試行、邊完善”的思路逐步在實(shí)際工作中改進(jìn)。

五、消防栓統(tǒng)計(jì)和滅火器材配備

（一）消防栓統(tǒng)計(jì)

安全科派專人對(duì)全廠的消防栓逐個(gè)進(jìn)行了試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，制定了《消防栓試驗(yàn)記錄表（1）》、《消防栓試驗(yàn)記錄表（2）》、《消防栓試驗(yàn)記錄表（3）》。（詳表見(jiàn)附件一）

（二）滅火器配備

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，安全科組織人員分專項(xiàng)、分區(qū)域?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)配備滅火器材：

1、為保障烘爐工作的安全順利進(jìn)行，在每個(gè)烘爐機(jī)配置點(diǎn)都配備4具滅火器（3kg手提式干粉滅火器），另外還有12具備用滅火器，共計(jì)配備48具；

2、為集控室、#1爐、主廠房、輸煤系統(tǒng)、檢修間等處配備滅火器。

9月份，安全科共為現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器321具，其中包括1具25kg推車式干粉滅火器、2具8kg手提式干粉滅火器、2具3kg手提式二氧化碳滅火和316具3kg手提式干粉滅火器；共配備滅火器配套箱131個(gè)，其中包括1個(gè)8kg手提式干粉滅火器配套箱和130個(gè)3kg手提式干粉滅火器配套箱。滅火器配發(fā)情況（詳表見(jiàn)附件二）

六、基礎(chǔ)管理工作

1、XX年09月18日上午8：50，安全科有關(guān)人員在汶上縣聯(lián)通公司三樓會(huì)議室參加了全省安全電視電話會(huì)議；

2、XX年9月22日，和辦公室劉主任一起陪同濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)局稽查5科韓斌主任一行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。

3、XX年9月23日，安全科配合縣安監(jiān)局劉局長(zhǎng)、江科長(zhǎng)一行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查；

4、9月25日，參加#1機(jī)組整體啟動(dòng)前質(zhì)監(jiān)中心站活動(dòng)，會(huì)后和生技科一起將質(zhì)監(jiān)中心站各位專家提出的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真匯總，并共同編寫了《整體啟動(dòng)前質(zhì)監(jiān)中心站提出問(wèn)題匯總》，詳細(xì)列出了提出的問(wèn)題，問(wèn)題所屬的責(zé)任單位（責(zé)任人），監(jiān)督單位（監(jiān)督人）和檢查單位（檢查人）。

5、9月26日，參加#1機(jī)組啟委會(huì)第一次會(huì)議；

6、制定安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織科內(nèi)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。（詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃見(jiàn)附件三）

第二部分 重點(diǎn)工作規(guī)劃：

一、10月份工作內(nèi)容

1、#1機(jī)組的并網(wǎng)安評(píng)工作

安全科將竭力做好#1機(jī)組的并網(wǎng)安評(píng)工作：

（1）聯(lián)系生技科、運(yùn)行部、檢修班等相關(guān)部門和專業(yè)人員，對(duì)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容進(jìn)行分工；

（2）請(qǐng)各部門和專業(yè)人員開(kāi)展自評(píng)估工作，同時(shí)按照實(shí)際情況編寫自評(píng)估報(bào)告；

（3）經(jīng)安全科匯總后向濟(jì)南電力監(jiān)管辦公室提出安評(píng)申請(qǐng)。電監(jiān)辦接到申請(qǐng)后組織專家對(duì)#1機(jī)組進(jìn)行檢查評(píng)估。

2、安全管理制度推廣

目前，安全管理制度已經(jīng)印刷成冊(cè)，共包括23項(xiàng)內(nèi)容。為做到安全管理制度的全面推廣，經(jīng)安全科全體人員協(xié)商后，決定逐步建立“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系。

針對(duì)安全管理制度的推廣工作，安全科提出了“化知識(shí)為力量，化制度為行為”目標(biāo)，組織員工積極學(xué)習(xí)安全管理制度，不斷規(guī)范自身的工作行為。

建立了兩層安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)：第一層是安全科制定到各部門安全負(fù)責(zé)人的一級(jí)安全管理制度推廣網(wǎng)絡(luò)；第二層是安全科協(xié)助安全負(fù)責(zé)人建立本部門本班組的安全管理制度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

安全科將采取多種有效的形式全面推廣安全管理制度：

（1）對(duì)各部門安全管理人員、安全員和班組長(zhǎng)開(kāi)展安全管理制度培訓(xùn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，系統(tǒng)且重點(diǎn)突出的講解安全管理制度的內(nèi)容；

（2）在每周的“安全日活動(dòng)”內(nèi)容中，加入對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)，安全員制定班組內(nèi)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶領(lǐng)班組成員逐步開(kāi)展對(duì)制度的學(xué)習(xí)；

（3）為檢驗(yàn)和督促員工對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)，安全科在組織安規(guī)考試的同時(shí)加入安全管理制度的部分內(nèi)容，使安全管理制度的推廣工作做到有計(jì)劃、有學(xué)習(xí)、有檢查，達(dá)到閉環(huán)管理的效果；

（4）為提高員工對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)熱情，安全科將組織“專題講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全管理大家談”等形式多樣的活動(dòng)。

通過(guò)安全管理制度的全面推廣，不斷增加員工的安全知識(shí)和安全管理知識(shí)，提高安全意識(shí)，打造現(xiàn)場(chǎng)“人人要安全，人人管安全”的氛圍，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的安全文明生產(chǎn)。

10月份安全科準(zhǔn)備在逐步建立“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系，將安全管理制度中內(nèi)容較多、并且急需的《兩票三制檢查管理制度》、《工作票操作票實(shí)施細(xì)則》和《反違章管理實(shí)施細(xì)則》三個(gè)制度在廠內(nèi)進(jìn)行逐步推廣。

3、對(duì)#1機(jī)組安全設(shè)施進(jìn)行完善

#1機(jī)組雖已正式并網(wǎng)發(fā)電，但還存在部分安全設(shè)施沒(méi)有完善的情況。安全科將對(duì)#1機(jī)組的安全設(shè)施進(jìn)行完善，并組織相關(guān)人員對(duì)#1機(jī)組安全設(shè)施的完善情況進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)需要完善的及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。

4、對(duì)#1機(jī)組運(yùn)行做好安全監(jiān)督工作

#1機(jī)組已于XX年9月28日凌晨4時(shí)38分正式并網(wǎng)發(fā)電，安全科將對(duì)運(yùn)行期間的重要操作過(guò)程認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。

5、對(duì)#2爐施工的安全監(jiān)督

對(duì)2號(hào)爐受熱面焊接、汽機(jī)大件吊裝、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子吊裝、#2爐水壓試驗(yàn)等項(xiàng)目做好安全檢查和監(jiān)督工作。

6、做好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查及整改落實(shí)跟蹤。

7、搞好安全例行工作安全大檢查、安全例會(huì)。

二、年底前重點(diǎn)工作

1、抓好#1機(jī)組運(yùn)行的安全管理工作

目前，#1機(jī)組已經(jīng)正式運(yùn)行，保障#1機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行是安全管理工作的重點(diǎn)。措施是加大安全監(jiān)督的力度，嚴(yán)格執(zhí)行《安全管理制度》，確保不出現(xiàn)任何事故。

2、對(duì)#2機(jī)組安裝和試運(yùn)工作進(jìn)行安全監(jiān)督

#2機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入安裝高峰期，將于XX年12月20日前正式并網(wǎng)發(fā)電。做好#2機(jī)組安裝和正式啟動(dòng)前的一系列試運(yùn)的工作安全監(jiān)督是近期安全管理工作中的又一個(gè)工作重點(diǎn)。安全科將在對(duì)#1機(jī)組試運(yùn)行安全監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，確保#2機(jī)組安裝和試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

3、推行安全制度、搞好安全活動(dòng)

從現(xiàn)在至XX年底，安全科通過(guò)“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系，逐步在全廠內(nèi)推廣安全管理制度。

三、XX年重點(diǎn)工作

1、做好2臺(tái)機(jī)組的安全驗(yàn)收工作

我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查工作，順利通過(guò)安全驗(yàn)收。

2、安全制度的規(guī)范和推廣

（1）自XX年初，安全科將根據(jù)從各方廣泛征求的意見(jiàn)對(duì)安全管理制度進(jìn)行修繕，并將改版后的內(nèi)容再次印刷成冊(cè)。

（2）將制度的內(nèi)容不斷細(xì)化，細(xì)化的實(shí)際工作中的行為，制定相應(yīng)的安全行為規(guī)范，以各種形式在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。

（3）根據(jù)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化‘“一個(gè)目標(biāo)、兩層網(wǎng)絡(luò)、多種形式”的安全管理制度推廣體系’的架構(gòu)和流程，并應(yīng)用于其他制度的推廣上。

3、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

到一流電廠學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)的安全管理思路、管理架構(gòu)、管理方法、執(zhí)行細(xì)節(jié)等各方面內(nèi)容，立足于我廠實(shí)際，創(chuàng)造出一流的安全管理體系，并不斷優(yōu)化。做成有系統(tǒng)思路、有管理架構(gòu)、有解決辦法、有細(xì)節(jié)執(zhí)行、有優(yōu)化手段的全方位安全管理模式，向更高水平前進(jìn)！

結(jié)束語(yǔ)：今天早會(huì)上聽(tīng)了《國(guó)家》這首歌，“國(guó)是我們的國(guó)，家是我們的家，我們愛(ài)國(guó)家”；我們想到了“廠是我們的廠，科是我們的科”，我們愛(ài)我們的陽(yáng)城電廠，愛(ài)我們的科室。

我們的科室，我們的陽(yáng)城電廠—我們的家