第1篇 開發(fā)區(qū)科學發(fā)展觀心得體會

開發(fā)區(qū)科學發(fā)展觀心得體會

黨的十七大是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的會議。十七大報告對科學發(fā)展觀作了最全面、最深刻、最鮮明的闡述，對鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設局的工作起到了十分重要的指導意義。規(guī)劃建設局是鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎實施建設和管理單位。所有工作人員要緊密圍繞建設、規(guī)劃、服務管理及參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職能，將科學發(fā)展觀貫穿落實到日常工作的全過程，增強政治、學習、效率、責任、服務五種意識，做好基礎設施建設、規(guī)劃的管理工作。

一、充分認識深入學習實踐科學發(fā)展觀的政治意義。從一定意義上說，政治素質(zhì)的高低是鑒定每位管理人員是否合格的重要標志。要發(fā)揮好管理、監(jiān)督作用，工作人員就必須要時刻保持清醒的頭腦，善于從政治上把握方向，善于從政治上觀察和處理問題、統(tǒng)攬各項工作。在政治上、思想上、行動上要和黨始終保持高度一致，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀，提高政治覺悟，熟悉黨的方針，通曉單位的工作目標，掌握領導與全體工作人員共同關注的焦點、難點、熱點問題，為領導科學決策提供參考，做到獻策不決策、服從不盲從、用權不越權。

二、認真學習，端正學習意識。處處留心皆學問。規(guī)劃建設局全體工作人員不僅要熟練掌握專業(yè)知識，更重要的是要樹立學習意識。處處留心，養(yǎng)成隨時隨地學習的習慣，做個有心人。平時工作中要向同事學習，在單位要學習技術規(guī)范及規(guī)章制度，學習哪些細節(jié)方面做得好，哪些細節(jié)做到還不夠，下次要得到改進等等。要經(jīng)常地站在領導的角度和層面上，多思考、多學習，從而不斷提升自己的眼界和格局。

三、積極努力，提高辦事效率。當前，新思想、新問題、新事物層出不窮。規(guī)劃建設局全體人員只有牢固樹立效率意識，才能夠適應工作節(jié)奏，提高辦事效率。提高效率意識，一方面要創(chuàng)新工作機制，改進工作方法，善于在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性、規(guī)律性的問題，善于把表面現(xiàn)象上升為本質(zhì)規(guī)律進行把握，善于在復雜情況下挖掘問題的本質(zhì)，做到見事早，主動出擊，搶占先機。在具體工作中，要把好發(fā)文關；辦會要注意精簡合并；用車要做到效率最大化，在職責范圍內(nèi)，能當場解決的問題當場解決，不能當場解決的要講明給予答復的時間，做事不拖泥帶水，提高工作效率。另一方面，還要注重超前意識，盡可能地比領導考慮在前，謀事在前。

四、嚴格要求，加強責任意識。規(guī)劃建設局全體人員應當樹立強烈的責任意識，堅持高標準、嚴要求，認真負責、一絲不茍，嚴謹慎微，從而出色完成各自負責建設項目。具體在做一件事情時，從工程開工到施工結束要有頭有尾。規(guī)劃建設局工作事無小事。雖然大量工作是施工現(xiàn)場管理，但為企業(yè)開工提供服務性，督促企業(yè)建設進度、執(zhí)行規(guī)劃方面政策性都很強，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。因此規(guī)劃建設局全體人員要充分認識到工作的特殊性和重要性，必須要有強烈的事業(yè)心和責任感，以高度的責任性嚴格要求自己，不能出現(xiàn)草率辦事、馬虎和大意。

五、加大管理力度，提高服務意識。按照管委會制定的入?yún)^(qū)企業(yè)服務流程，對新入?yún)^(qū)企業(yè)開好項目對接會，做好規(guī)劃方案審批工作，為入?yún)^(qū)企業(yè)快捷便利發(fā)展做好規(guī)劃工作；對在建企業(yè)做好規(guī)劃管理工作，深入企業(yè)做好開工驗線、驗收工作，了解在建企業(yè)第一手資料，并積極按實際需要做好規(guī)劃方案調(diào)整審批工作。近期由于規(guī)劃權限下放，我局按照市規(guī)劃局要求嚴格把關，已開始為多家入?yún)^(qū)企業(yè)辦理《選址意見書》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》及《建設工程竣工規(guī)劃驗收證》等相關手續(xù)（具體辦理情況見附表）。服務也是規(guī)劃建設局的天職。規(guī)劃建設局人員要樹立工作一流、服務一流的意識，自我加壓，開拓進取，在心中要樹立“今天的工作比昨天做得更好”的服務意識，自覺地把具體工作、日常小事溶于大局之中，真正做到有心干事、熱心干事、用心干事，努力提高服務質(zhì)量。

第2篇 優(yōu)秀范文：開發(fā)區(qū)管委辦學習實踐科學發(fā)展觀心得體會

科學發(fā)展觀核心就是以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。要實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標，開創(chuàng)中國特色的社會主義偉大事業(yè)的新局面，就必須抓好“發(fā)展”這一執(zhí)政興國的第一要務。而“發(fā)展”這一第一要務，必須是科學的。正如______指出的那樣，經(jīng)驗表明，一個國家堅持什么樣的發(fā)展觀，對這個國家的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導致不同的發(fā)展結果，堅持以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展，從全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。

落實科學發(fā)展觀對我們每個黨員非常重要，對我區(qū)發(fā)展更重要。學習科學發(fā)展觀，關鍵在落實，如何將科學發(fā)展觀落到我們具體的每一項工作上,工作中以科學發(fā)展觀為指導,與時俱進，保持我區(qū)良好的發(fā)展勢頭，1566范文網(wǎng)努力工作，實現(xiàn)我區(qū)制定的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的各項目標。

辦公室作為管委會的綜合辦事機構，處在承上啟下、協(xié)調(diào)各方、服務全局的關鍵位置，其工作核心是服務，為上級服務，為機關服務，為基層服務。作為接待部門，要以此次活動為契機，按照服務率先發(fā)展的要求，在接待上多想、多做、多創(chuàng)新，加強服務的意識，提高服務質(zhì)量。為全區(qū)各部門尤其是招商一線服務。首先加強政治理論學習，提高政治素質(zhì)，提高對接待工作重要性的認識，珍惜崗位，愛崗敬業(yè)。其次加強相應的業(yè)務學習，提高自身工作能力和管理水平，努力提高服務的本領，工作創(chuàng)新，扎實工作，按照部門制定的工作要點，緊緊圍繞管委會、辦公室中心工作，扎實推進，一是服務工作精細化；二是接待服務人文化；三是預算支出科學化；四是內(nèi)務管理制度化；五是工作任務流程化；六是接待檔案規(guī)范化。

總之，從我做起，從身邊小事做起，認真做好領導交辦的各項工作任務，用發(fā)展的眼光看待問題，用發(fā)展的高度做好工作，用發(fā)展的辦法解決工作中出現(xiàn)的問題，為我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展做出一名黨員應盡的貢獻

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第3篇 開發(fā)區(qū)國土資源局學習實踐科學發(fā)展觀心得體會

堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是中央提出的經(jīng)濟和社會發(fā)展新方向，上述三個觀點：“堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”，則是科學發(fā)展觀的核心內(nèi)容。作為開發(fā)區(qū)的國土資源管理工作來講，更要努力研究和認識科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，探索經(jīng)濟發(fā)展與國土資源保護與利用之間的最佳平衡點，對今后發(fā)展的方向進行重新定位和思考。

下面就結合開發(fā)區(qū)的實際情況，談幾點個人想法。

三、以科學發(fā)展觀為指導，研究和制定開發(fā)區(qū)發(fā)展新思路。開發(fā)區(qū)今后的發(fā)展思路是：堅持高科技、外向型、園林式、現(xiàn)代化的總體定位，堅持以信息產(chǎn)業(yè)為重點的現(xiàn)代制造業(yè)為主體、以會展旅游兩大新興產(chǎn)業(yè)為兩翼、以科教產(chǎn)業(yè)為助推器的產(chǎn)業(yè)定位，努力把廊坊開發(fā)區(qū)建設成為產(chǎn)業(yè)結構合理，經(jīng)濟和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化新經(jīng)濟區(qū)。

在項目建設上做到“一建二改三突破”，即：新建廊坊開發(fā)區(qū)高新技術創(chuàng)業(yè)中心；繼續(xù)改進和完善招商機制，改進和完善機關內(nèi)部管理體制；在投資規(guī)模大、科技含量高和稅收回報好的項目引進上實現(xiàn)突破，特別是在特大項目（內(nèi)資10億元以上、外資1億美元的生產(chǎn)性項目）的引進上要實現(xiàn)突破。在發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化方面，繼續(xù)堅持以項目建設為重點，著力引進世界500強和跨國公司企業(yè)及研發(fā)機構，整體引進國家科研院所和大專院校具有自主知識產(chǎn)權企業(yè)，大力發(fā)展機械、電子信息、生物醫(yī)藥、新材料等技術密集和知識密集型企業(yè)，努力把廊坊開發(fā)區(qū)建成以發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、外向型經(jīng)濟、旅游會展經(jīng)濟為重點，新興第三產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達，集新型高科技產(chǎn)業(yè)區(qū)、現(xiàn)代高教區(qū)、綠色環(huán)保區(qū)、文化先導區(qū)、旅游休閑區(qū)和城市化示范區(qū)于一體，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，帶動全市經(jīng)濟快速發(fā)展的高科技、外向型、園林式、現(xiàn)代化的全國一流開發(fā)區(qū)。

要實現(xiàn)這一目標，土地管理和利用要堅持做好以下幾個方面的工作：一是嚴格審批，優(yōu)化配置。根據(jù)企業(yè)的投資情況、生產(chǎn)性質(zhì)、實際需要等多方面綜合審查，并以此為配置土地資源的依據(jù)。

在保證企業(yè)正常用地要求的基礎上，堅決避免多占或濫占土地現(xiàn)象，使進區(qū)企業(yè)達到用地指標上的最小化，實現(xiàn)配置資源與效益產(chǎn)出的最佳組合。二是項目進區(qū)，擇優(yōu)汰劣。

在進區(qū)項目的選擇上，改變“饑不擇食”和“良莠不分”的做法。立足于“高科技、外向型”，加強項目進區(qū)前期的考察工作，嚴把項目進區(qū)關。

著力引進技術含量高、市場前景廣、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。堅決防止那些檔次低下用地規(guī)模又大的項目進區(qū)。

三是科學分區(qū)，合理布局。整合

資源優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享。根據(jù)已形成的規(guī)劃布局、土地條件，對項目進行合理擺放。

四是定期清理，及時利用閑置土地，加大國有存量土地的利用率。對企業(yè)的土地利用情況進行動態(tài)管理，實施跟蹤監(jiān)控，并定期進行清理。

對閑置、低效利用的土地，根據(jù)企業(yè)的實際情況，分別做出不同的處理，引導其進入市場。這樣做不僅使土地得到利用，而且能夠減少開發(fā)區(qū)基礎設施的投入，節(jié)約征地資金，發(fā)揮現(xiàn)有基礎設施的作用。