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上半年行政科工作總結(jié)(7篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):45

上半年行政科工作總結(jié)

第1篇 上半年行政科工作總結(jié)

1、今年以來我們行政科始終把安全工作作為全科的重點工作來抓,認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文,做到安全有保障,服務(wù)跟得上。并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度,在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,讓隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時教育員工搞好自保、互保、聯(lián)保,確保安全水平不斷攀升。上半年以來,全科未發(fā)生一例安全事故。

2、行政科二隊在上半年成績突出,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。全隊職工能夠在各自的崗位上,盡職盡則,埋頭苦干,保證了員工的洗浴、茶水供應(yīng)以及公司工業(yè)廣場衛(wèi)生整潔,并順利地迎接了多次的檢查,另外,上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,行政科對茶爐房進行了改造,安裝了兩臺燒氣式的新型鍋爐,經(jīng)過兩個月的試用,效果很好,該茶爐的使用不僅為公司年節(jié)約資金約5萬元,又為環(huán)境保護做出了貢獻,省時省力省錢,方便了員工喝開水,結(jié)束了40多年茶爐燒煤的歷史。

雙龍公司員工餐廳經(jīng)過改造以后,在今年元月一日正式啟用。改造后的員工餐廳窗明地凈,環(huán)境干凈,整潔,飯菜品種繁多,服務(wù)態(tài)度熱情周到,徹底改變了原有大食堂的“三差”現(xiàn)象。使用就餐卡刷卡就餐,這對我們的管理是一種新的考驗,經(jīng)過培訓(xùn),我們食堂員工在較短的時間內(nèi)掌握了刷卡的工作流程,為了方便廣大職工在開業(yè)初期能正常就餐,每天早上4點多便來到食堂售飯卡,一直跟班到晚上11點多才能回去,可是她們不叫苦不叫累,在經(jīng)營過程中未出現(xiàn)差錯,受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。員工餐廳在食堂所有員工的努力下,從開業(yè)至今,一直得到較高的職工滿意度,我們以實際行動實踐了“您的滿意,我的標準”的服務(wù)理念。

單身宿舍始終保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,茶水供應(yīng)正常,制定切實可行的管理制度,加強勞動紀律,分工明確,責任到人,針對人員少的情況,及時調(diào)整人員,加大工作量,加強現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,定期為員工拆洗被褥,保持了住宿員工的居住質(zhì)量,控制用電用水,防止浪費現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)有亂接電現(xiàn)象及時處理,杜絕電爐和大功率用電器的使用,加強員工安全教育,提高員工的自主保安意識,上半年以來未發(fā)生任何安全事故,同時嚴格宿舍門崗的管理,防止了閑雜人等入內(nèi),發(fā)現(xiàn)可疑人員及時詢問,保證了住宿員工的安全。

幼兒園,在全體教師的齊心努力下,實行民主管理,開展合理化建議活動,上半年以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),科學(xué)的教育,得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。今年上半學(xué)期,幼兒園共招收了九個班級,在教學(xué)中教師們充分豐富教學(xué)內(nèi)容,調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)幼兒的自信心,同時舉辦了各種活動,為幼兒們充分展現(xiàn)自我搭建了平臺,受到了家長們的稱贊,特別是在今年手足口病的傳染期,幼兒園積極開展手足口病防治工作,成立了以園長為組長的防控工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),采取有效措施,明確職責和任務(wù),落實專人負責,將防控工作真正落到實處,認真對教室環(huán)境、玩具、桌椅以及廁所進行重點打掃,消毒濃度加倍,每個教室還配備了溫度計,可以隨時掌握孩子的身體狀況,切實保障幼兒的健康。。

4、關(guān)于計生、青工、關(guān)工委、綜合治理方面的工作:我們單位始終把計劃生育工作列入議事日程,不斷加強對適齡青年的晚婚晚育教育和育齡婦女的避孕知識的教育,建立人口檔案,加強信息反饋,按時發(fā)放藥具,截止到目前,全科無一例違反計劃生育的人和事。

第2篇 2023年行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會了盧書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責任、嚴格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標,堅持科學(xué)管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:

一、上半年工作

一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。

三、下半年的工作計劃

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時整改。加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度,

二是堅持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。改善機關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴格的標準、更細致的工作,使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。

下半年,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強“當好家、理好財、服好務(wù)”的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務(wù),為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。

第3篇 行政科上半年工作總結(jié)

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責任、嚴格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標,堅持科學(xué)管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:

一、上半年工作

一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。

第4篇 人大行政科半年工作總結(jié)

一、強化政務(wù)服務(wù),在提高服務(wù)效果上求突破

一是強化文秘服務(wù)。根據(jù)人大工作實際和人大領(lǐng)導(dǎo)要求,高質(zhì)量、高效率完成領(lǐng)導(dǎo)講稿、政府文件、工作簡報的撰寫、校核、印發(fā)任務(wù),充分發(fā)揮以文輔政的作用。嚴把代擬文稿政策關(guān)、時效關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)。嚴格執(zhí)行退文制度和復(fù)核制度,確保公文質(zhì)量。多渠道收集對我人大工作發(fā)展有借鑒意義的重文稿,編好,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。及時收集編排重大活動安排,增強導(dǎo)重大活動安排的預(yù)見性、超前性和協(xié)調(diào)性。提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平,完善領(lǐng)導(dǎo)交辦事項備忘制和工作事務(wù)周報周結(jié)制。

二是強化調(diào)研服務(wù)。按照“以文輔政”的要求,組織辦公室人員開展調(diào)查研究。緊緊圍繞人大的中心工作,有計劃地組織大型調(diào)研活動,撰寫出一批有針對性、有影響力、操作性強的調(diào)研報告,為人大領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。辦公室領(lǐng)導(dǎo)上半年每人完成了篇以上調(diào)研課題,文秘人員每人完成了篇以上有較高價值的調(diào)研報告。加強特色性、經(jīng)驗性、創(chuàng)新性工作調(diào)查研究。

三是強化信息服務(wù)。落實全員辦信息制度,完善內(nèi)部激勵機制,提高信息質(zhì)量和報送效率。精心選擇信息編寫的角度,發(fā)掘和凸顯信息的特色,提高上報信息的采用率。加大綜合調(diào)研信息、深度調(diào)研信息、負面調(diào)研信息的挖掘、收集和報送力度。加強政務(wù)信息收集和編報,及時發(fā)布信息需求要點,強化與重點部門的聯(lián)系,提高采用信息的真實性、借鑒性、可讀性和上報信息的針對性、特色性、時效性。健全信息網(wǎng)絡(luò),狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取到跟班培訓(xùn)、自辦培訓(xùn)班和組織外出考察學(xué)習(xí)等多種辦法,不斷提高信息人員的素質(zhì)。加大向信息直報力度。上半年向報送了條以上,采用了條;向報送了條以上,采用了條以上;編發(fā)了期。

二、強化督查督辦,在促進決策落實上求突破

一是強化督查督辦。完善督查制度,規(guī)范督查程序,加強督查工作。以和為重點,及時分解人大年度目標任務(wù),督促各部門制定計劃、落實措施、明確責任,適時組織督查并及時反饋工作進展情況和督查結(jié)果。完善人大全體會議、常務(wù)會議、專題會議決定事項辦理情況的收集和反饋制度,及時收集領(lǐng)導(dǎo)重要批示,并強化督查督辦,定期通報辦理情況,確保領(lǐng)導(dǎo)批示落到實處。努力抓好提案的辦理工作,嚴格辦理時限和質(zhì)量要求,辦理滿意率、基本滿意率達到%以上。積極搞好視察服務(wù),加強辦理中的督查督辦,確保辦理實效。加強督查調(diào)研,注意發(fā)現(xiàn)典型,總結(jié)通報全機關(guān),推動面上工作。加大督查綜合文章上報力度,在以上采用綜合性文章篇以上。

二是完善目標管理。按照“目標定量、全員定責、工作定時、督查定效、考核定級”的要求,全面推行目標承諾管理制,保證機關(guān)各項決策和工作部署落到實處。搞好部門目標運行的日常監(jiān)控,發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。按照人大、政府的要求,引入“以事論官”考核機制,研究制定《機關(guān)目標承諾管理辦法》,以承諾制為主推進目標考核辦法改革。加強目標管理隊伍建設(shè),嚴格執(zhí)行目標管理制度,注重目標考核的公平性、嚴肅性,不斷提高目標考核的滿意度和認可度。繼續(xù)做好了對目標的分解、督辦和迎檢工作,加強與上級有關(guān)部門的銜接,確保了我機關(guān)考核取得好成績。

三是深化效能建設(shè)。繼續(xù)把轉(zhuǎn)變機關(guān)作風當作一件大事來抓,不斷強化了干部職工全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,強化“人人都是人大形象”的觀念,牢固樹立公仆意識,在辦公室組織開展了爭創(chuàng)“三優(yōu)一滿意”活動,即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風、優(yōu)美環(huán)境的文明科室,爭當人民滿意的公務(wù)員。大力弘揚團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流的作風,提倡雷厲風行、真抓實干的作風。對下級的請示、報告,做到急件急辦、平件快辦、特事特辦、跟蹤督辦,做到件件有著落,事事有回音。結(jié)合機關(guān)效能建設(shè),認真分析現(xiàn)狀,查找存在問題,針對薄弱環(huán)節(jié),進一步健全和完善了崗位目標責任制、承諾服務(wù)制、限時辦結(jié)制、考核獎懲制和日常工作流程,推進效能建設(shè),提高服務(wù)效能。

三、強化協(xié)調(diào)服務(wù),在提高運行效率上求突破

一是強化辦文協(xié)調(diào)。加強公文運轉(zhuǎn)管理,完善公文運行程序,切實做到公文運轉(zhuǎn)“一個口子進、一個口子出”,堅決杜絕公文逆運轉(zhuǎn)、漏運轉(zhuǎn)、錯運轉(zhuǎn)現(xiàn)象。認真辦理文件,堅持催辦、跟蹤、提醒、回復(fù)制度,減少和防止公文運轉(zhuǎn)中的失誤。及時處理公文,提高公文運轉(zhuǎn)效率,堅持限期辦結(jié)。加強對出臺政策、表彰獎勵、成立領(lǐng)導(dǎo)小組等重要文稿的上下協(xié)調(diào)、橫向聯(lián)系和審核把關(guān),涉及需要人大、政府辦聯(lián)合行文的公文,提前與政府辦溝通,人大辦重點把好文字校核關(guān)、政策關(guān),避免文件重復(fù)交叉。組織開展公文無差錯活動,繼續(xù)開展“好公文”評選,不斷提高辦文質(zhì)量。

二是加強辦會協(xié)調(diào)。凡人大辦牽頭承辦的政務(wù)會議,主動與相關(guān)部門進行會前溝通,會前制定詳實會議方案,落實牽頭領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員,提高辦會質(zhì)量。精心準備人大常務(wù)會議議題,加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)會商,提高議事決策的質(zhì)量和效率。做好人大領(lǐng)導(dǎo)專題辦公會議的準備工作,涉及人財物等方面議決事項,及時編發(fā)議事紀要。搞好人大領(lǐng)導(dǎo)重要講話的整理工作,及時編印。

三是加強辦事協(xié)調(diào)。改進辦事作風,加強與、的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,積極主動做好重大活動、重大接待、重大會議和重大工作的溝通協(xié)調(diào)。凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大事項,加強銜接協(xié)調(diào),盡量避免和減少工作失誤。凡重大督查事項,事前與溝通,避免重復(fù)督查,減輕負擔。凡承辦重大接待,提前制定方案,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。

四、強化機關(guān)管理,在加強后勤保障上求突破

一是完善管理制度。逗硬執(zhí)行出臺的《人大辦公室管理制度》,提高辦公室全體干部職工遵章守紀的意識,實現(xiàn)辦公室會議制度化、公文處理制度化、政務(wù)信息制度化、目標考核工作制度化、內(nèi)勤服務(wù)制度化、公務(wù)用車制度化、應(yīng)急管理制度化、黨群工作制度化、安全衛(wèi)生制度化。通過制度管人管事,促進辦公室內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

二是加強機關(guān)管理。完善財務(wù)、禮品、辦公設(shè)施、通訊工具、公車及駕駛員等方面的管理制度。公務(wù)接待、辦公用具購買及小車費用開支堅持節(jié)約從儉原則,杜絕浪費現(xiàn)象。加強機關(guān)公產(chǎn)、安全保衛(wèi)值班、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、職工宿舍管理,完成國有資產(chǎn)集中管理任務(wù)。加大對機關(guān)的環(huán)境改造力度,完善綠化管理辦法,繼續(xù)開展衛(wèi)生保潔周查周評活動,創(chuàng)造機關(guān)舒適環(huán)境。

三是加強信訪接待。完善機關(guān)來信來訪接待處理和人大辦公室來信來訪接待處理制度。健全群眾來信來訪的登記、交辦工作。加強人大辦公室機關(guān)信訪值班,建立健全應(yīng)急預(yù)案和聯(lián)調(diào)處置辦法,落實首問責任制,主動介入,積極妥善處理群體性上訪,維護機關(guān)正常工作秩序。

四是強化政務(wù)公開。認真做好政務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,組織抓好政務(wù)公開工作。加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),抓好行政審批項目的再清理,解決好科室前置和窗口授權(quán),做好辦事公開,逐步推行網(wǎng)上辦理,實施好全程代辦服務(wù)。加強門戶網(wǎng)站建設(shè),組織做好部門網(wǎng)管人員培訓(xùn),加強網(wǎng)上公開力度,切實發(fā)揮網(wǎng)站功能。牽頭做好《人大信息公開條例》實施工作,確保各部門信息月底前在門戶網(wǎng)站和部門網(wǎng)站進行發(fā)布,做好迎接檢查的各項準備工作。健全完善新聞發(fā)言人制度和政務(wù)公開聯(lián)系會議制度,加強行政權(quán)力運行透明公開,組織實施好對各部門政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查。

五是規(guī)范應(yīng)急管理。進一步建立健全應(yīng)急管理體制、機制,加強應(yīng)急管理機構(gòu)和隊伍建設(shè);廣泛開展突發(fā)事件應(yīng)對法的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn);制定、修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練,建立健全應(yīng)急預(yù)案體系;進一步完善突發(fā)事件信息收集、研判和報告制度,加強突發(fā)事件的監(jiān)測預(yù)警和信息報送工作;抓好危險源和危險區(qū)域的調(diào)查、登記和風險評估,落實相關(guān)安全防范措施;有效整合資源,建立應(yīng)急資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和應(yīng)急指揮平臺;加強應(yīng)急保障能力建設(shè),落實應(yīng)急財政投入,保障突發(fā)事件應(yīng)急管理所需經(jīng)費,加大應(yīng)急管理工作的考核考評,從制度上提高應(yīng)急管理能力。

五、加強自身建設(shè),在提升機關(guān)形象上求突破

一是加強機關(guān)黨務(wù)建設(shè)。按照“舉旗幟,抓班子,帶隊伍,促發(fā)展”的要求,深化“四好”班子創(chuàng)建活動。認真抓好機關(guān)黨委和群團工作,加強入黨積極分子培養(yǎng),做好新黨員發(fā)展工作,督促過好組織生活,鞏固和拓展黨員先進性教育成果。繼續(xù)開展“雙深入”活動,認真落實部門幫村和黨員干部幫戶責任制,組織機關(guān)黨員干部開展結(jié)隊幫扶,把資金、技術(shù)、項目送到聯(lián)系社區(qū),幫助聯(lián)系社區(qū)困難群眾解決生產(chǎn)、生活中的具體問題。

二是加強機關(guān)隊伍建設(shè)。按照“會干事、能干事、干好事、干成事”的原則,充實辦公室人員力量,保證各項工作落到實處。把能力建設(shè)放到十分突出的位置,通過集中學(xué)習(xí)、專題教育、選派培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、技能考核、輪崗交流、下派掛職、參與中心等多種形式,提高辦公室干部的文字駕馭、事務(wù)辦理、調(diào)查研究、口頭表達、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力。努力培育干部職工創(chuàng)新意識,引導(dǎo)干部職工在各自工作崗位上開拓創(chuàng)新,出特色,出經(jīng)驗,出效率,激勵干部以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的辦法推動各項工作,力爭辦公室工作在參謀服務(wù)上多出好點子,在內(nèi)部管理上多出好經(jīng)驗,在外部協(xié)調(diào)上多樹好形象。

三是加強運行機制建設(shè)。建立超前籌劃機制,體現(xiàn)工作的前瞻性、預(yù)見性,做到思考在先、謀劃在先、服務(wù)在先、安排在先;建立快速反應(yīng)機制,體現(xiàn)工作的高質(zhì)量、高效率,對交辦的任務(wù)做到“隨到隨辦、辦則辦結(jié)”,確保反應(yīng)靈敏、政令暢通;建立精細運作機制,體現(xiàn)工作的嚴謹性、周密性,嚴格按規(guī)程辦事,力求“辦文零差錯、辦會零疏漏、辦事零失誤”。在辦公室內(nèi)部繼續(xù)推行目標承諾管理責任制,采取辦文和辦事分開、定性和定量結(jié)合的辦法,量化指標,逐項考核,年終評比,表彰先進,鞭策落后,形成一種比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

四是加強黨風廉政建設(shè)。健全黨風廉政建設(shè)責任制,規(guī)范權(quán)力運行,堅持從源頭上預(yù)防和防止腐敗。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭堅持廉潔自律,牢固樹立“八個方面”的優(yōu)良作風。堅持民主生活會制度,重大財務(wù)、重要人事等重大事項實行民主決策。認真抓好黨員干部的黨風黨紀教育和廉潔從政教育,引導(dǎo)干部職工正確對待名利,潔身自好。在干部職工中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、忠于職業(yè)、不計名利、不計報酬的奉獻精神,隨時保持對事業(yè)的執(zhí)著追求,把全部精力用在工作上。教育職工自覺拒腐防變,不斷完善自我,始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài),管好自己、樹好形象。

五是加強精神文明建設(shè)。加強機關(guān)精神文明建設(shè),進一步豐富干部職工文化生活,舉辦各類文娛體育活動,增強干部隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。深入開展文明科室、文明家庭、工會積極分子的評選活動。結(jié)合辦公室實際,大力倡導(dǎo)和廣泛開展經(jīng)常性社會捐助、無償獻血、送溫暖、尊老愛幼、保護環(huán)境、扶殘助殘、見義勇為等多種形式的道德實踐活動。圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,開展多種形式的文體活動和知識競賽,激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)熱情。開展“創(chuàng)建文明機關(guān)、爭當人民滿意的公務(wù)員”、“好公仆”等活動,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)政為民的觀念,樹立人大辦的良好形象。

上半年來,我人大辦公室行政科工作取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運行緩慢。辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高,工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務(wù)的觀念有待進一步深入、辦公自動化進展緩慢、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。

第5篇 行政科2023年上半年工作總結(jié)

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責任、嚴格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標,堅持科學(xué)管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報

一、上半年工作

一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。

二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。

第6篇 行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃-半年工作總結(jié)

行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃-半年工作總結(jié)

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責任、嚴格、運作”八個關(guān)鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標,堅持科學(xué)管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:一、上半年工作一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。四是加強車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車。二、上半年工作中存在的問題一是公務(wù)接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。三是保障能力和保障效率上還需提高??v觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時整改。加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度,二是堅持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。改善機關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴格的標準、更細致的工作,使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。下半年,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強“當好家、理好財、服好務(wù)”的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務(wù),為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。

第7篇 縣種子管理行政科上半年工作總結(jié)

___縣種子管理行政執(zhí)法科在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,遵照全局的指導(dǎo)思想和工作目標,根據(jù)種子管理行政執(zhí)法科年初制定的工作目標任務(wù),認真學(xué)習(xí)黨的方針政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī),認真開展了種子管理與執(zhí)法工作,現(xiàn)將二oo四年上半年主要工作總結(jié)如下:

去年下半年到今年上半年,我縣有__家縣內(nèi)外大公司在我縣銷售“兩雜”種子,下設(shè)種子代銷網(wǎng)點___個。共銷售雜交水稻種子__余萬公斤,雜交玉米用種__余萬公斤。銷售的雜交水稻種子主要有q優(yōu)系列、岡優(yōu)系列、ii優(yōu)系列、d優(yōu)系列等__個品種;銷售的雜交玉米種子主要有農(nóng)大系列、成單系列、川單系列、渝單系列、登海系列等__個品種。大部份經(jīng)營單位和代銷網(wǎng)點證照齊全,行為規(guī)范,依法經(jīng)營。但是,個別經(jīng)營單位經(jīng)營了未經(jīng)重慶市審定(認定)的“兩雜”種子,根據(jù)《中華人民共和國種子法》進行了處理。種子管理行政執(zhí)法科在種子管理和行政執(zhí)法工作中主要開展了以下幾項工作:

一是形式多樣宣傳《種子法》。為了廣泛宣傳《種子法》,讓廣大人民群眾掌握并運用《種子法》,在宣傳《種子法》工作中,首先是在街道場鎮(zhèn)宣傳了《種子法》和《種子法》知識問答;其次是發(fā)放《種子法》及其知識問答____余份。通過對《種子法》的廣泛宣傳,提高了社會各界對《種子法》的認識和理解,營造了依法治種的社會環(huán)境,為加強種子生產(chǎn)經(jīng)營管理,促進種子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是加強種子管理與監(jiān)督。在種子管理與監(jiān)督工作中,我們實施了“五個制度”。五個制度是種子經(jīng)營者備案制度、種子品種監(jiān)控制度、種子質(zhì)量監(jiān)控制度、巡回種子銷售網(wǎng)點檢查制度、種子經(jīng)營服務(wù)監(jiān)督制度。通過對種子管理與監(jiān)督,規(guī)范了我縣種子市場。

種子經(jīng)營者備案制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定,要求各種子經(jīng)營單位和代銷種子網(wǎng)點提供《種子經(jīng)營許可證》復(fù)印件、《種子委托代銷證書》復(fù)印件、《種子營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等相關(guān)手續(xù),到縣農(nóng)業(yè)局種子管理、行政執(zhí)法科登記備案,審查種子經(jīng)營者的經(jīng)營資格。對符合種子代銷資格的經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點發(fā)給自制的《備案證明》,對不符合代銷種子資格的代銷網(wǎng)點堅決取締。到目前為止,已辦理登記備案的種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點有231個。

種子品種監(jiān)控制度就是根據(jù)《種子法》之規(guī)定,嚴格對我縣種子品種監(jiān)控,一是堅持新品種試驗、示范、審定、推廣的程序;二是對未經(jīng)審定的品種和散裝種子不準經(jīng)營銷售。同時,還要求各經(jīng)營單位調(diào)進的品種名稱和種子數(shù)量到縣農(nóng)業(yè)局種子管理行政執(zhí)法科備案。

種子質(zhì)量監(jiān)控制度就是為了把住我縣種子質(zhì)量源頭關(guān),委托了種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對全縣種子經(jīng)營網(wǎng)點調(diào)進的種子實行抽樣檢驗。對不合格種子立即退回供種單位,這樣既加強了對種子質(zhì)量的`監(jiān)管,又從源頭上杜絕了不合格種子進入我縣種市場,進一步保證了我縣種子質(zhì)量。

巡回種子銷售網(wǎng)點檢查制度就是全面加強對我縣種子經(jīng)營者的管理和對種子質(zhì)量的監(jiān)督。種子管理行政執(zhí)法人員認真開展了巡回到各種子銷售網(wǎng)點檢查工作。一是檢查證照是否齊全,是否備案。二是檢查縣外調(diào)進種子是否有植物檢疫證書,是否是經(jīng)過加工、分級、包裝種子,是否附有標簽。三是檢查是否建立經(jīng)營檔案。四是檢查銷售種子是否出據(jù)正式發(fā)票。五是檢查是否經(jīng)營散裝種子和未經(jīng)審定種子。

種子經(jīng)營服務(wù)制度就是為了使不同區(qū)域的農(nóng)戶選購不同品種的種子,要求各種子經(jīng)營者根據(jù)《種子法》之規(guī)定,不但要向種子使用者講解和提供種子的簡要性狀、主要栽培措施、使用條件說明,還要將種子的簡要性狀,栽培措施等公布上墻。讓農(nóng)民群眾能夠購買稱心如意并適合本地區(qū)域種植的種子。同時,要求種子經(jīng)營者對所銷售種子質(zhì)量負責

三是嚴肅查處違法經(jīng)營行為。在今年種子執(zhí)法工作中,種子管理行政執(zhí)法人員嚴格按照《中華人民共和國種子法》及其有關(guān)配套文件,公正嚴明、認真檢查、嚴格執(zhí)法。對各種子經(jīng)營公司和代銷網(wǎng)點是否經(jīng)營散裝種子、是否經(jīng)營未經(jīng)審定種子、是否建立經(jīng)營檔案、是否出據(jù)銷售種子發(fā)票等進行了認真檢查。今年共查獲未經(jīng)重慶市審定(認定)的“兩雜”種子案件_件,已經(jīng)結(jié)案_件,罰款_____元。

今年下半年的主要工作:一是認真開展《重慶市實施<中華人民共和國種子法>;辦法》宣傳、培訓(xùn)工作;二是認真開展全縣種子工作的供銷摸底工作;三是認真開展全縣種子工作的巡回檢查工作;四是認真開展全縣種子工作的案件查處工作。

___縣種子站

二oo_年六月十八日

上半年行政科工作總結(jié)(7篇范文)

1、今年以來我們行政科始終把安全工作作為全科的重點工作來抓,認真貫徹集團公司、雙龍公司安全一號文,做到安全有保障,服務(wù)跟得上。并從嚴制定防火、防盜、防食物中毒、防洗澡水燙傷人、防幼兒摔傷和防機電事故等規(guī)章制度,在實際工作中堅持每月定期對轄區(qū)內(nèi)的防火安全檢查、環(huán)境衛(wèi)生綜合大
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