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2023年上半年信用社工作總結(jié)(15篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):40

2023年上半年信用社工作總結(jié)

第1篇 2023年上半年信用社工作總結(jié)

本人自調(diào)到信用社工作以來(lái),在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺(jué)遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督,定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)本科課程,參加遠(yuǎn)程教育考試,為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

在擔(dān)任出納工作時(shí),能夠堅(jiān)持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫(kù)”的要求,做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫(kù)存核對(duì)一致,確保現(xiàn)金庫(kù)存簿與實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時(shí)勾對(duì)流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格按照金庫(kù)保管制度,做好庫(kù)房的保管工作,做到庫(kù)匙分管、同進(jìn)同出。

三、增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)“三防一?!?。

安全保衛(wèi)方面。一年來(lái),本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),值班守庫(kù)期間能夠嚴(yán)格按照“三防一?!钡囊螅J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等,能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。

總之,一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠,對(duì)信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在新的一年中會(huì)有更好的成績(jī)。

本文由小編輯收集整理,提供快餐管理月工作總結(jié),為您提供幫助!針對(duì)本月內(nèi)的情況進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),人力資源數(shù)據(jù)和非人力資源數(shù)據(jù)等等進(jìn)行運(yùn)營(yíng)分析與管控。涉及的內(nèi)容要根據(jù)門店月度工作要求來(lái)定?!?/p>

以下提供月工作總結(jié)給大家參考! 按照縣安委會(huì)的有關(guān)文件精神,六月份在全鄉(xiāng)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),我鄉(xiāng)黨委政府高度重視此項(xiàng)工作,xx年5月13日專門組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由鄉(xiāng)長(zhǎng)陳敏同志親自主持,布置了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)月的有關(guān)活…

客戶服務(wù)項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況:x 月份5項(xiàng)工作計(jì)劃完成情況:1、督導(dǎo)團(tuán)購(gòu)、黃頁(yè)、寬帶跨越萬(wàn)戶縣業(yè)務(wù)發(fā)展。 截止x月25日,共完成郵政局、安家財(cái)政所、商務(wù)局、海 嵐數(shù)控累計(jì) 178 部,完成團(tuán)購(gòu)預(yù)算 68%;黃頁(yè)簽約 5000 元;完 成寬帶跨越發(fā)展業(yè)…

回顧一個(gè)多月的工作,寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條:一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工…

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全的文件精神,按照市教育局和中心?!蛾P(guān)于開(kāi)展學(xué)校安全月活動(dòng)的通知》的要求,進(jìn)一步提高我校廣大師生的安全意識(shí),保護(hù)學(xué)生安全健康的成長(zhǎng),保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序,圍繞安全伴我在校園,我把安全帶回家這一…

一、通過(guò)調(diào)試設(shè)備到日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)本公司有了一定的認(rèn)識(shí)。 我自20xx年月日以設(shè)備調(diào)試工程師的身份,到本公司對(duì)kdon4500/4500制氧設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,經(jīng)過(guò)數(shù)天的流程確認(rèn)、儀表校對(duì)、單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、設(shè)備吹掃、裸冷,裝砂、隱患…

1.正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范…

這是關(guān)于月工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!1、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過(guò)公司全體干群努力,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開(kāi),今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里,目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽(yáng)社區(qū)。

第2篇 農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)上半年工作總結(jié)講話

今天召開(kāi)全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議,主要議題是:簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:

一、充分肯定上半年工作成績(jī)。

今年以來(lái),全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元,總額達(dá)到萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的%;貸款凈投放萬(wàn)元,總額達(dá)到萬(wàn)元;四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%;五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初減少萬(wàn)元,不良貸款占比為%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,總支出萬(wàn)元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元,考核利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到%,較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵(lì)職工開(kāi)展貸款營(yíng)銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),有效挖掘市場(chǎng)潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”,做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。

3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開(kāi)展以來(lái),聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開(kāi)客戶信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過(guò)程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時(shí),針對(duì)富余資金量大的實(shí)際,將開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,尋求資金融通。上半年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元,收益萬(wàn)元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,其中利息收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。

6、制度落實(shí)力度加大,防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范操作風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手,對(duì)2022年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開(kāi)工裝修的家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。

總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績(jī),應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。

第3篇 農(nóng)村信用社2023年上半年工作總結(jié)

2022年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過(guò)了,在半年的工作中,農(nóng)村信用社全體員工在上級(jí)指示下,在農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)和員工的集體努力下,農(nóng)村信用社的工作業(yè)績(jī)較去年同期上漲很多,這是我們一直不斷努力的結(jié)果!

今年以來(lái),我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和體制改革工作時(shí)間緊的客觀形勢(shì),堅(jiān)持以改革為動(dòng)力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為主線,依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路,緊密結(jié)合星河信合工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市信合工作會(huì)議精神,努力改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),大力清收不良貸款,加快縣級(jí)聯(lián)社改革步伐,做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓,兩不誤,兩促進(jìn),今年上半年縣級(jí)聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)新高,上半年全縣信用社實(shí)現(xiàn)社社贏余274萬(wàn)元,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及體制改革運(yùn)行情況及特點(diǎn):

1、體制改革工作扎實(shí)細(xì)致。全轄已順利完成了專項(xiàng)票據(jù)申報(bào),保值利息貼補(bǔ)核對(duì)上報(bào)和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務(wù),1200萬(wàn)元增資擴(kuò)股任務(wù)提前完成,縣級(jí)聯(lián)社一級(jí)法人社籌建工作已進(jìn)入開(kāi)業(yè)申請(qǐng)階段。

2、存款持續(xù)增加,全轄各項(xiàng)存款較年初凈增3388萬(wàn)元,完成全年存款任務(wù)的52.1%,存款增幅為歷年來(lái)增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬(wàn)元。

二、主要工作措施:

1、站在壯實(shí)力、擴(kuò)規(guī)模保支農(nóng)的高度,狠抓資金組織工作。

2、注重思想引導(dǎo),確立奮斗目標(biāo)。

聯(lián)社年初針對(duì)連續(xù)幾年工作上臺(tái)階,全轄可能會(huì)出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級(jí)統(tǒng)一法人一級(jí)核算帶來(lái)的一些新情況,認(rèn)為只有高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高效率工作,才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路,為此,我們引導(dǎo)全轄進(jìn)行五個(gè)觀念轉(zhuǎn)變,確立五項(xiàng)工作目標(biāo)。即,金融服務(wù)要從 “喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變,把履行宗旨,優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)工作為信合事業(yè)的出發(fā)點(diǎn),提高支農(nóng)水平,充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用,籌資方式要從存款難搞,資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能,攬存為主的方向轉(zhuǎn)變,把多攬資金擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模作為培養(yǎng)利潤(rùn)來(lái)源的增長(zhǎng)點(diǎn),夯實(shí)信用社的發(fā)展后勁;經(jīng)營(yíng)思路要從“一社一家”單個(gè)核算向一級(jí)法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變,集合整體資源,實(shí)施集體化經(jīng)營(yíng),把主攻雙呆,增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營(yíng)效益的根本點(diǎn),保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實(shí)用,看業(yè)績(jī)的方向轉(zhuǎn)變,形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機(jī)制,把人才使用管理作為信合事業(yè)長(zhǎng)久不衰的結(jié)合點(diǎn),走人才興業(yè)之路;內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體,授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變,把減少中間環(huán)節(jié)強(qiáng)化聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)管理能力作為全局工作的保障點(diǎn),向一級(jí)法人要效益。以上思想引導(dǎo),使全轄統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。

在下半年的工作中,我們農(nóng)村信用社全體職工還是會(huì)在上半年工作的基礎(chǔ)上,在年初制定的工作計(jì)劃指示下,農(nóng)村信用社的工作必將迎來(lái)一個(gè)大爆發(fā),這才是我們一直以來(lái)所要努力的成果,相信下半年的工作一定會(huì)更好!

第4篇 上半年信用社支農(nóng)工作總結(jié)

擺正位置真誠(chéng)服務(wù)富民強(qiáng)社

—xx信用社上半年支農(nóng)工作總結(jié)

xx信用社地處xx東北角,與xx市xx鎮(zhèn)毗鄰,北依xx,南望x。轄內(nèi)x個(gè)行政村,x個(gè)村民組,x個(gè)農(nóng)戶,x萬(wàn)人口,x萬(wàn)畝耕地,三分丘陵,七分圩區(qū),以種植水稻為主,淡水魚(yú)類養(yǎng)殖為輔。農(nóng)戶收入主要于水稻、養(yǎng)殖及務(wù)工,農(nóng)民人均純收入達(dá)x元,是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)區(qū)域。xx公路沿轄內(nèi)三個(gè)村而過(guò),交通較便利。

近年來(lái),xx信用社在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央1號(hào)文件精神,牢固樹(shù)立為“三農(nóng)”服務(wù)思想,仔細(xì)分析轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,主動(dòng)迎合鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)有力地支持農(nóng)民以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以大面積承包農(nóng)田種植附加值較高的優(yōu)質(zhì)水稻為龍頭,繼續(xù)加大養(yǎng)殖業(yè)投入,不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),幫助農(nóng)民增收致富,因地制宜找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),全體職工發(fā)揚(yáng)積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富,政府滿意,信用社綜合效益和綜合實(shí)力顯著提高的“三贏”局面。

至xxx年x月底,我社各項(xiàng)存款余額為xx萬(wàn)元,比上年末凈增xx萬(wàn)元,增幅為x%;各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元,比上年末凈投xx萬(wàn)元,增幅x%;貸占存比例為x%;信貸資金同步增長(zhǎng),良性循環(huán),不良貸款余額xx萬(wàn)元,不良貸款率僅為x%;綜合費(fèi)用率x%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng),社會(huì)地位顯著提高。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把支農(nóng)工作擺在重要位置

農(nóng)村信用社植根于農(nóng)村,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,是農(nóng)村金融的主力軍,發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用,準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,重大的歷史使命,激發(fā)農(nóng)村信用社樹(shù)立“大農(nóng)業(yè)”理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,始終樹(shù)立“靠支農(nóng)樹(shù)形象、靠支農(nóng)防風(fēng)險(xiǎn)、靠支農(nóng)增效益”的觀念,扎實(shí)有效開(kāi)展支農(nóng)服務(wù)工作。xx信用社自覺(jué)把頒發(fā)農(nóng)戶小額貸款證工作作為支農(nóng)創(chuàng)新服務(wù)方式的重要舉措,自xx年發(fā)證以來(lái),認(rèn)真執(zhí)行“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的原則,極大地方便了農(nóng)戶貸款,積極兌現(xiàn)貸款證貸款利率優(yōu)惠政策,正確引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范使用貸款證,極大地滿足了農(nóng)戶合理的資金需求。俗話說(shuō):“一年之際在于春”,抓好春耕生產(chǎn)是保證夏熟作物和全年農(nóng)業(yè)豐收的關(guān)鍵。今年初,我社堅(jiān)持把支持春耕備耕生產(chǎn)當(dāng)作重頭戲來(lái)唱,做到早調(diào)查早安排早發(fā)放。一是及時(shí)組織信貸人員深入農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查摸底,注意了解掌握農(nóng)戶對(duì)資金需求的愿望和要求,做到心中有數(shù);二是營(yíng)業(yè)部臨柜人員利用春節(jié)前后農(nóng)民存取款頻繁,收集農(nóng)民的需求信息,為信用社有針對(duì)性地解決農(nóng)民貸款、結(jié)算等問(wèn)題提供依據(jù);三是采取多種形式,廣泛宣傳信貸政策和辦理存貸款的操作程序及結(jié)算方面知識(shí),以減少農(nóng)民在辦理業(yè)務(wù)時(shí)不必要的麻煩;四是大力組織存款,清收到逾期貸款,為支農(nóng)貸款的發(fā)放作好充分資金準(zhǔn)備;五是根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的合理需要,及時(shí)足額地發(fā)放貸款,確保不誤農(nóng)時(shí)。到x月底止,全社累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款xx萬(wàn)元,其中農(nóng)業(yè)貸款累放xx萬(wàn)元,占比x%,幫助廣大農(nóng)民購(gòu)買了化肥xx噸,農(nóng)藥xx萬(wàn)公斤,種子xx萬(wàn)公斤,農(nóng)機(jī)具x臺(tái)套,飼料x(chóng)x噸等農(nóng)用物資。

二、因地制宜,優(yōu)化服務(wù),構(gòu)筑支農(nóng)通道

為了更好地服務(wù)于“三農(nóng)”,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量,我社推行了一系列便農(nóng)利農(nóng)服務(wù)措施,簡(jiǎn)化了支農(nóng)憑證貸款發(fā)放手續(xù)。一是在營(yíng)業(yè)部專門設(shè)立了農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放專柜,避免信貸員下村后農(nóng)戶跑空趟子,農(nóng)戶只要憑“兩證一章”即可取得貸款,極大方便了農(nóng)戶貸款需求;二是在農(nóng)忙季節(jié)或農(nóng)戶確實(shí)抽不出時(shí)間,可以采取電話或口信的形式與我們信貸人員聯(lián)系,信貸員及時(shí)進(jìn)行送貸上門服務(wù);三是針對(duì)農(nóng)戶戶主外出不在家,其家庭生產(chǎn)、生活等需資金時(shí),我們信貸員采取與其戶主以書(shū)信或電話聯(lián)系等方式核實(shí)情況,由其家屬攜帶貸款證、戶主印章、戶口簿代為辦理,及時(shí)發(fā)放貸款。實(shí)踐證明,我們方法確實(shí)可行。xx年,我社經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展貸款證年審工作,及時(shí)、科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確地逐戶評(píng)定貸款限額,xx個(gè)農(nóng)戶全面建檔,評(píng)出發(fā)證戶xx戶,總授信額達(dá)xx萬(wàn)元,戶均達(dá)xx萬(wàn)元,在今年1—6月份累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸

第5篇 信用社上半年工作總結(jié)

一、突出改革重點(diǎn),改革工作取得重大突破

上半年,聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線,在2022年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,于_月__日召開(kāi)了__農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了__農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子,法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開(kāi)展組建__農(nóng)村合作銀行的籌備工作,即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示,經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備,于_月__日順利召開(kāi)__農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。__農(nóng)村合作銀行的成立,標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二、加大業(yè)務(wù)拓展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展

㈠大力開(kāi)展資金組織工作。上半年,我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),再創(chuàng)歷史新高。一是把“迎新春 開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽和“比服務(wù) 賽質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法,落實(shí)考核機(jī)制,并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超__億元的目標(biāo),形成了人人有壓力,人人有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾,以全新面貌迎接新年,并及時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類廣告,起到了較好的宣傳效果,有效地吸收了農(nóng)村閑散資金,僅春節(jié)七天休假期間,全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào),制定了《__市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù),使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中,從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。四是把客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。年初,為加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度,聯(lián)社對(duì)營(yíng)業(yè)部、__鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開(kāi)競(jìng)聘上崗,制定切實(shí)可行的考核機(jī)制,同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績(jī)按季進(jìn)行排名通報(bào),實(shí)行末位淘汰,極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性,促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長(zhǎng)。以合作銀行開(kāi)業(yè)為契機(jī),存款組織乘勢(shì)而上,至6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá) 億元,上升額達(dá) 億元,創(chuàng)歷史記錄。

㈡適度調(diào)整信貸政策,積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初,聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則,同時(shí),對(duì)極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃?dòng)介入的信貸政策,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年,新增貸款萬(wàn)元,其中投入造紙及紙制品企業(yè) 家,金額 萬(wàn)元;制造業(yè) 家,金額 萬(wàn)元;六月末,抵質(zhì)押貸款余額 萬(wàn)元,比年初上升 萬(wàn)元,抵質(zhì)押率達(dá)到 %,比年初上升 個(gè)百分點(diǎn)。

第6篇 2023年信用社上半年工作總結(jié)

xx年上半年,__市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù),以改革為主線,以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。改革工作取得重大突破,_月__日,__農(nóng)村合作銀行正式掛牌開(kāi)業(yè),標(biāo)志著深化改革的__農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階,存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。截止6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,比年初上升了億元,增長(zhǎng)率為%,新增存款市場(chǎng)占比為%,比上年末上升了個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款余額為億元,比年初上升了億元,其中農(nóng)戶貸款余額為億元,比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元),比年初下降億元,不良率為%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn),不良貸款總額和不良率繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降;定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為%和%,分別比年初上升個(gè)和個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費(fèi)用率為%,比去年下降個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元,比上去年同期增加萬(wàn)元?;仡櫚肽陙?lái)的工作,我們主要做好了以下幾下方面。一、突出改革重點(diǎn),改革工作取得重大突破上半年,聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線,在xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,于_月__日召開(kāi)了__農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了__農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子,法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開(kāi)展組建__農(nóng)村合作銀行的籌備工作,即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示,經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備,于_月__日順利召開(kāi)__農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。__農(nóng)村合作銀行的成立,標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二、加大業(yè)務(wù)拓展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展㈠大力開(kāi)展資金組織工作。上半年,我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),再創(chuàng)歷史新高。一是把“迎新春開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽和“比服務(wù)賽質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法,落實(shí)考核機(jī)制,并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超__億元的目標(biāo),形成了人人有壓力,人人有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾,以全新面貌迎接新年,并及時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類廣告,起到了較好的宣傳效果,有效地吸收了農(nóng)村閑散資金,僅春節(jié)七天休假期間,全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào),制定了《__市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù),使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中,從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。四是把客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。年初,為加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度,聯(lián)社對(duì)營(yíng)業(yè)部、__鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開(kāi)競(jìng)聘上崗,制定切實(shí)可行的考核機(jī)制,同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績(jī)按季進(jìn)行排名通報(bào),實(shí)行末位淘汰,極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性,促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長(zhǎng)。以合作銀行開(kāi)業(yè)為契機(jī),存款組織乘勢(shì)而上,至6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,上升額達(dá)億元,創(chuàng)歷史記錄。㈡適度調(diào)整信貸政策,積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初,聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則,同時(shí),對(duì)極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃?dòng)介入的信貸政策,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年,新增貸款萬(wàn)元,其中投入造紙及紙制品企業(yè)家,金額萬(wàn)元;制造業(yè)家,金額萬(wàn)元;六月末,抵質(zhì)押貸款余額萬(wàn)元,比年初上升萬(wàn)元,抵質(zhì)押率達(dá)到%,比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。三、強(qiáng)化內(nèi)控管理,整體管理水平不斷提高㈠緊密結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),落實(shí)措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年,針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“__事件”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素,以及業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,聯(lián)社及時(shí)組織召開(kāi)了幾次相關(guān)問(wèn)題座談會(huì),分析形勢(shì),研究信貸工作對(duì)策,并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措,使各支行在思想上得到統(tǒng)一,行動(dòng)上得到落實(shí)。一是充分重視貸款企業(yè)的對(duì)外擔(dān)保問(wèn)題。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度,對(duì)自身經(jīng)營(yíng)困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過(guò)大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。三是制定了對(duì)純保證大戶貸款的信貸管理辦法,對(duì)500萬(wàn)元以上的貸款客戶,其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主,并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo):一是運(yùn)用利率杠桿,對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到70%的,對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。通過(guò)增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本,促使企業(yè)自覺(jué)辦理資產(chǎn)抵押。二是抵押貸款比重不達(dá)到70%的,按月壓縮保證貸款。到6月底,確定壓縮純保證大戶貸款家,退出金額萬(wàn)元。㈡切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款,加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制,而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。為此,上半年,聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。根據(jù)先歸并到位,后根據(jù)客戶鑒定情況有保有壓的原則,對(duì)單戶交叉貸款進(jìn)行了清理歸并,對(duì)清理出的共計(jì)71戶,5.34億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進(jìn)行歸并。至6月末,除3戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外,其余已全部歸并到位。在單戶歸并到位的基礎(chǔ)上,聯(lián)社對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶,貸款余額萬(wàn)元。同時(shí),為逐步規(guī)范對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理,聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式,通過(guò)按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表,及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。通過(guò)清理和歸并,規(guī)范了信貸秩序,強(qiáng)化了信貸管理,提高了信貸工作效率。㈢加大不良貸款清收力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對(duì)新發(fā)生的不良貸款加大問(wèn)責(zé)力度和頻度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過(guò)程以及形成不良的原因,正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度;根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé),并提出具體清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息;根據(jù)責(zé)問(wèn)結(jié)果,以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社,并以此為載體,告誡全體信貸人員引起高度重視,提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。上半年共進(jìn)行了2次問(wèn)責(zé),問(wèn)責(zé)貸款金額3435萬(wàn)元。二是成立專業(yè)清收隊(duì)伍,加大不良貸款清收力度。上半年,聯(lián)社出臺(tái)了《》,成立了不良貸款專業(yè)清收隊(duì)伍,對(duì)全市不良貸款實(shí)行“統(tǒng)一管理,專業(yè)清收”,做到清收、保全、訴訟和處置全程操作,并取得了成效,至六月末共收回不良貸款本息890萬(wàn)元,恢復(fù)訴訟時(shí)效貸款81萬(wàn)元。三是嚴(yán)格把關(guān),充分運(yùn)用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,保證信用社改革的順利進(jìn)行,充分運(yùn)用好政府出臺(tái)的一些優(yōu)惠扶持政策。聯(lián)社及時(shí)部署呆賬認(rèn)定及核銷工作,明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件,嚴(yán)格把關(guān),共核銷貸款本金532筆,金額5904萬(wàn)元,利息644筆,金額5493萬(wàn)元,保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作,增強(qiáng)了抵御信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。㈣加強(qiáng)管理提升服務(wù)并舉,充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理,努力實(shí)現(xiàn)成本控制和強(qiáng)化資本約束”的要求,認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況,編制xx年效益、財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)購(gòu)建、科技費(fèi)用等4個(gè)方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是積極開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查,督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外,主要開(kāi)展xx年度決算工作情況檢查、xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查,共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)18條,提出整改意見(jiàn)111條。三是抓好已核銷貸款臺(tái)帳管理、會(huì)計(jì)檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項(xiàng)規(guī)范工作,使會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)核算更加符合要求。四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,確保資本充足率在8%以上,不良貸款降幅在50%以上。2.強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展,重點(diǎn)突出對(duì)信貸管理的審計(jì),以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)抽查為主要方式,共開(kāi)展xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制完成實(shí)績(jī)審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、xx年度增量貸款專項(xiàng)審計(jì)等3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,發(fā)出審計(jì)整改通知書(shū)6份,審計(jì)意見(jiàn)11條,收回審計(jì)整改通知書(shū)6份,落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)11條,發(fā)出審計(jì)督導(dǎo)單2份,督導(dǎo)建議8條,對(duì)2名責(zé)任人進(jìn)行了處罰,處罰金額3000元。3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一是完善人事制度,上半年制訂出臺(tái)了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》、《機(jī)關(guān)科室考核辦法》、《營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法,并組織實(shí)施。二是對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng),上半年,在單指單張、多指多張、珠算等三個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過(guò)制度約束、達(dá)標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段,比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。4.加強(qiáng)安全防范建設(shè),增強(qiáng)物防技防能力。一是加強(qiáng)安保培訓(xùn),提高安保員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班,對(duì)監(jiān)控設(shè)施的基本常識(shí)、操作、管理、維護(hù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。上半年,設(shè)立了__中心庫(kù)、購(gòu)置防彈運(yùn)鈔車4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、模改數(shù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、安裝110報(bào)警器網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)、配備支行大廳保安7個(gè),劃定一米線網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)、設(shè)置隔離欄網(wǎng)點(diǎn)35個(gè),共投入各項(xiàng)安保費(fèi)用達(dá)150萬(wàn)元。三是建立和完善安保制度。結(jié)合車改實(shí)際,制定了《__市農(nóng)村信用社運(yùn)鈔車管理規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)鈔車的管理。同時(shí)對(duì)幾個(gè)重要安保制度和營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)等應(yīng)急防暴預(yù)案進(jìn)行了修改和完善,做到人手一冊(cè)。四、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),扎實(shí)深入開(kāi)展黨建活動(dòng)。自開(kāi)展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際,按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟,本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求的原則,積極組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)保先教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)社黨委成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的保先教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定了專抓先進(jìn)性教育直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度,確保各階段工作開(kāi)展到位;二是定期開(kāi)展教育學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,確保黨員參學(xué)率,通過(guò)集中組織黨員學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員的黨性觀念,提高理論水平,在學(xué)習(xí)中注重三個(gè)結(jié)合,即將先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強(qiáng)信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;與增強(qiáng)內(nèi)部管理和提高道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防相結(jié)合;與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合,通過(guò)三個(gè)結(jié)合,對(duì)照黨員先進(jìn)性要求,實(shí)行自我整改,自我提高;三是認(rèn)真查擺突出問(wèn)題,深刻剖析思想根源,聯(lián)社黨委通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),從班子自身建設(shè),黨員職工工作作風(fēng),群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距,進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),著力加以完善和改正。在學(xué)習(xí)教育中,聯(lián)社下發(fā)征求意見(jiàn)書(shū)份,搜集整理意見(jiàn)條?;仡櫚肽陙?lái)的工作,我市農(nóng)村信用社上半年各項(xiàng)工作無(wú)論在措施上、力度上還是發(fā)展速度上,都是近幾年來(lái)少有的,正是這種強(qiáng)勢(shì)的壓力和動(dòng)力,使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作取得了很大成效,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。然而在面對(duì)成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:新增不良貸款有所上升,雙降面臨的壓力還很大;基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí),信貸違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;存款業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范,按章操作執(zhí)行落實(shí)不到位。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步改善和提高,使我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作開(kāi)展得更加依法合規(guī)。

第7篇 2023年上半年信用社會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)

我是去年才考進(jìn)信用社的,像一張白紙,什么也不懂,所以要勤于學(xué)習(xí),努力使自己進(jìn)入信合員工的角色,時(shí)間很快就過(guò)去了,這一年的工作匯報(bào)如下:

一年里我能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”,牢固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶監(jiān)督,定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),力求做一名合格的信合人;在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)在也能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),同時(shí)在思想覺(jué)悟等方面也有了一定的提高。

在擔(dān)任會(huì)計(jì)工作時(shí),能夠認(rèn)真做好組織和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算及其他各種業(yè)務(wù),積極組織資金,提高資金營(yíng)運(yùn)效益。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和核算要求進(jìn)行準(zhǔn)確地分析判斷并及時(shí)處理賬務(wù),確保賬務(wù)處理達(dá)到“五無(wú)”,賬戶處理達(dá)到“六相符”的基本要求,在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢,在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守社里的規(guī)章制度,保證出勤,能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,為信用社做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),并且有效的利用業(yè)余時(shí)間。

一年來(lái),我不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),值班守庫(kù)期間能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,經(jīng)常檢查電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫(kù)二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

銀行屬于服務(wù)行業(yè),“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則,工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅(jiān)持做好“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重,工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。

總結(jié)一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在新的一年中會(huì)有更好的成績(jī),還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家的政策、方針、路線,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第8篇 農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)

半年來(lái),我縣農(nóng)村信用社在地方黨政和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作得到了順利的開(kāi)展,半年來(lái)主要做了如下幾方面的工作。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、各項(xiàng)存款。6月底各項(xiàng)存款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,完成全年度存款增長(zhǎng)計(jì)劃的 %,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)存款中儲(chǔ)蓄存款 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 元,對(duì)公存款 萬(wàn)元,比年初減少 萬(wàn)元。

2、各項(xiàng)貸款。全轄貸款余額 萬(wàn)元,比年初增加 萬(wàn)元,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,已經(jīng)達(dá)到了年初聯(lián)社制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),其中農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款 %,企業(yè)、個(gè)體工商業(yè)和其他貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款 %,上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元,其中發(fā)放農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬(wàn)元,占總放款的 .%,從貸款投向看,農(nóng)戶貸款累放 萬(wàn)元,占總放款的 %,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織累放 萬(wàn)元,占總放款的 %,工商業(yè)及其他貸款 萬(wàn)元,占總放款的 %;各項(xiàng)貸款中逾期貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆滯貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,呆帳貸款 萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的 %,逾期貸款比年初下降 萬(wàn)元,呆滯貸款比年初增加 萬(wàn)元,呆帳貸款比年初下降 萬(wàn)元,上半年累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,與上年同期收回?cái)?shù)相比多收 萬(wàn)元,六月末存貸比例 %。

3、財(cái)務(wù)收支情況。6月末各項(xiàng)收入 萬(wàn)元,與上年同期收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元,其中貸款利息收入 萬(wàn)元,與上年同期貸款利息收入數(shù)相比增加 萬(wàn)元,金融機(jī)構(gòu)往來(lái)利息收入 萬(wàn)元,與上年同期往來(lái)利息收入相比增加 萬(wàn)元,各信用社按照經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃都完成了上半年的收入任務(wù);上半年各項(xiàng)支出 萬(wàn)元,帳面軋差盈余社 個(gè),盈余金額 萬(wàn)元,與上年同期盈余金額相比增加 萬(wàn)元,虧損社 個(gè),金額 萬(wàn)元,與上年同期虧損額相比減少 萬(wàn)元。

二、上半年所做的主要工作

(一)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),根據(jù)中支要求及布署,完成縣聯(lián)社班子的組建工作,通過(guò)競(jìng)聘選撥了具有一定管理能力的人才擔(dān)任了縣聯(lián)社副職領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員;二是調(diào)整充實(shí)了基層社領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)部分社的班子進(jìn)行了調(diào)整;三是對(duì)部分重要崗位人員進(jìn)行了輪換,把人才合理的利用起來(lái)。

(二)落實(shí)措施,抓好存貸業(yè)務(wù)。一是抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí),年初縣聯(lián)社及時(shí)召開(kāi)了職工代表會(huì),將全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各社,并制定出相應(yīng)的考核辦法和措施;由于這項(xiàng)工作抓得早、抓得實(shí)、考核到位,今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。各社都能把資金組織工作放在第一位,通過(guò)落實(shí)任務(wù),組織資金,做好服務(wù)工作,同時(shí)經(jīng)過(guò)職工們的共同努力,各項(xiàng)存款有了大幅度的增長(zhǎng),_______________信用社(分社)已完成了全年度存款增長(zhǎng)任務(wù),___________等信用社(分社)都完成了上半年的存款增長(zhǎng)任務(wù)。二是抓好貸款業(yè)務(wù)。年初以來(lái),我們考慮到信貸資金比較充裕的實(shí)際情況,聯(lián)社制定了貸款營(yíng)銷實(shí)施辦法和社團(tuán)貸款管理辦法,對(duì)全轄的資金營(yíng)運(yùn)有一個(gè)比較清晰的思路,穩(wěn)中求進(jìn),自求平衡,不求做大,但求做好,在滿足“三農(nóng)”貸款需求的同時(shí),加大貸款營(yíng)銷力度,力爭(zhēng)一個(gè)早字,早安排、早發(fā)放,對(duì)一些經(jīng)濟(jì)條件差,發(fā)展比較困難的信用社,積極為貸款難放的基層社牽線搭橋,采取社團(tuán)貸款的辦法帶動(dòng)他們共同發(fā)展,通過(guò)開(kāi)辦社團(tuán)貸款,開(kāi)拓這些社的信貸業(yè)務(wù),對(duì)一些投資期較長(zhǎng)的可行項(xiàng)目給予了支持,信貸規(guī)模得到了擴(kuò)展,呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。由此出現(xiàn)了存、貸款業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到了不同程度的增長(zhǎng)。上半年各項(xiàng)存款增長(zhǎng)數(shù)與上年同期增長(zhǎng)數(shù)相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)額與上年同期增長(zhǎng)額相比增加 萬(wàn)元,累放貸款與上年同期累放數(shù)相比增加 萬(wàn)元,各項(xiàng)收入與上年同期相比增加 萬(wàn)元,盈利金額與上年同期相比增加 萬(wàn)元,虧損金額與上年同期相比減少 萬(wàn)元,不良貸款與上年同期相比減少 萬(wàn)元,同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。

(三)做好信貸服務(wù)工作。

1、做好支農(nóng)工作,積極為“三農(nóng)”服務(wù)。一是貸款向農(nóng)業(yè)傾斜,上半年凈投放 萬(wàn)元,農(nóng)貸增長(zhǎng) 萬(wàn)元,累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬(wàn)元,其中投入農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)的就達(dá) 萬(wàn)元,占累計(jì)放款的 %,與上年同期相比增加 萬(wàn)元。二是減少小額農(nóng)戶貸款手續(xù)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化農(nóng)戶貸款手續(xù)。首先是使用小額信用貸款證貸款,農(nóng)戶可直接拿貸款證到柜臺(tái)辦理貸款;其次是加大了貸款證發(fā)放工作的力度,并納入了專項(xiàng)考核,再是農(nóng)戶要求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要都不折不扣的給予解決;三是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的調(diào)查和貸款的發(fā)放工作,入春以后縣聯(lián)社就部署了各社深入農(nóng)戶對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了調(diào)查,與此同時(shí)各信用社都突出了急農(nóng)民群眾之所急,做到了邊調(diào)查邊發(fā)放,確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款的需要,上半年發(fā)放種植業(yè)貸款 萬(wàn)元,禽畜養(yǎng)殖貸款 萬(wàn)元,農(nóng)田水利貸款 萬(wàn)元,林業(yè)貸款 萬(wàn)元,農(nóng)戶治病、助學(xué)、高檔消費(fèi)、購(gòu)房和其它等貸款 萬(wàn)元;四是突出支農(nóng)效果,1-6月份支持農(nóng)戶購(gòu)買肥料 噸,農(nóng)藥 噸,種子 噸;支持農(nóng)戶養(yǎng)豬、養(yǎng)牛 頭,家禽 萬(wàn)羽,糧食 萬(wàn)畝,林果業(yè) 萬(wàn)畝;

2、多渠道的做好信貸服務(wù)工作。我縣農(nóng)村信用社在保證支農(nóng)貸款資金的前提下,還為事業(yè)單位、國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)發(fā)放項(xiàng)目貸款和發(fā)放個(gè)人住房、消費(fèi)性等貸款金額達(dá) 萬(wàn)元。交通運(yùn)輸業(yè)貸款 萬(wàn)元,滑石礦粉加工廠 萬(wàn)元;其次**有豐富的小水電資源,小水電有著很好發(fā)展前景,上半年我們有選擇的支持了 個(gè)小水電站,共發(fā)放 萬(wàn)元,從已建成投放運(yùn)行的幾個(gè)小水電站來(lái)看,效益較好,還采用社團(tuán)貸款的方式支持了_____公司 萬(wàn)元,貸款規(guī)模的擴(kuò)展對(duì)增加信用社財(cái)務(wù)收入起到了一定的作用,這些貸款的發(fā)放直接或間接的為地方培植了稅源。

(四)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。為確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作,在領(lǐng)導(dǎo)上非常重視,組織了大量的人力、物力、財(cái)力對(duì)應(yīng)此項(xiàng)工作,對(duì)基層社 個(gè)信用社的門面和營(yíng)業(yè)柜面進(jìn)行了裝修,對(duì)部分辦公設(shè)施也進(jìn)行了置換,上點(diǎn)的社已置換了新的計(jì)算機(jī)設(shè)備,保證了上線工作的順利進(jìn)行。聯(lián)社財(cái)務(wù)信息部也把主要精力集中在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上來(lái),不僅要抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理和技術(shù)指導(dǎo)及安裝等工作,在全轄信用社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)移植中盡量走在前面,在每次檢查中都能得到中支的好評(píng)。目前,聯(lián)社建立了清算中心,有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已正式上線運(yùn)行,有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已開(kāi)通了**轄區(qū)內(nèi)的通存通兌業(yè)務(wù),開(kāi)創(chuàng)了信用社網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù),同時(shí)也樹(shù)立起了信用社的形象。

(五)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是加強(qiáng)員工的思想教育和防范教育,提高員工的思想意識(shí),抓了黨的“十六大”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和開(kāi)展了解放思想再討論的學(xué)習(xí),從源頭抓了案件的發(fā)生;在安全保衛(wèi)工作上不怕“炒冷飯”。一是加強(qiáng)檢查1-6月份對(duì)全轄各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不程度的檢查 次,在檢查中對(duì)一線人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了應(yīng)急處置辦法的提問(wèn)和演練,增強(qiáng)了值班人員靈活掌握應(yīng)急處置的應(yīng)變能力;二是加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達(dá)到規(guī)范化和絕對(duì)安全,根據(jù)上級(jí)的管理規(guī)定,定期每個(gè)月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,監(jiān)督配槍單位做到完整無(wú)損,保養(yǎng)良好,槍彈帳實(shí)相符,使槍支處在合法合規(guī)使用當(dāng)中。三是加固不符合安全的地方,上半年改造了營(yíng)業(yè)大門 處,改造營(yíng)業(yè)室后門 處,加固營(yíng)業(yè)室窗戶 處,開(kāi)支金額 萬(wàn)元。

第9篇 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)2000字

xxxx年上半年,__市信用聯(lián)社在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門及市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初盛市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神要求和聯(lián)社制定的目標(biāo)任務(wù),以改革為主線,以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,改革與發(fā)展齊頭并進(jìn)。改革工作取得重大突破,_月__日,__農(nóng)村合作銀行正式掛牌開(kāi)業(yè),標(biāo)志著深化改革的__農(nóng)村合作金融事業(yè)邁上了新征程;業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺(tái)階,存貸款總量繼續(xù)擴(kuò)張。截止6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,比年初上升了億元,增長(zhǎng)率為%,新增存款市場(chǎng)占比為%,比上年末上升了個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)貸款余額為億元,比年初上升了億元,其中農(nóng)戶貸款余額為億元,比年初上升億元;不良貸款余額為億元(其中抵債資產(chǎn)余額為億元),比年初下降億元,不良率為%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn),不良貸款總額和不良率繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降;定期存款利息備付率和呆賬準(zhǔn)備率為%和%,分別比年初上升個(gè)和個(gè)百分點(diǎn);營(yíng)業(yè)費(fèi)用率為%,比去年下降個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元,比上去年同期增加萬(wàn)元。回顧半年來(lái)的工作,我們主要做好了以下幾下方面。

一、突出改革重點(diǎn),改革工作取得重大突破

上半年,聯(lián)社各項(xiàng)工作以改革為主線,在2022年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,于_月__日召開(kāi)了__農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第xx屆股東代表大會(huì)。順利選舉產(chǎn)生了__農(nóng)村合作銀行第xx屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員和行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)班子,法人治理架構(gòu)初步形成。聯(lián)社隨即開(kāi)展組建__農(nóng)村合作銀行的籌備工作,即時(shí)上報(bào)開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)請(qǐng)示,經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的籌備,于_月__日順利召開(kāi)__農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。__農(nóng)村合作銀行的成立,標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

二、加大業(yè)務(wù)拓展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展

㈠大力開(kāi)展資金組織工作。上半年,我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng),再創(chuàng)歷史新高。一是把“迎新春開(kāi)門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽和“比服務(wù)賽質(zhì)量”勞動(dòng)競(jìng)賽作為資金組織工作的突破口。聯(lián)社及時(shí)制定考核辦法,落實(shí)考核機(jī)制,并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超__億元的目標(biāo),形成了人人有壓力,人人有動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農(nóng)村信用社社會(huì)形象作為資金組織工作的載體。在春節(jié)前聯(lián)社對(duì)全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一裝飾,以全新面貌迎接新年,并及時(shí)在報(bào)紙、電視推出各類廣告,起到了較好的宣傳效果,有效地吸收了農(nóng)村閑散資金,僅春節(jié)七天休假期間,全市農(nóng)村信用社新增存款近2億元。三是把規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為資金組織工作的助推器。聯(lián)社提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào),制定了《__市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》,以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù),使規(guī)范化服務(wù)意識(shí)深入全體干部員工心中,從而在全市農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮,全面提升了我市農(nóng)村信用社的對(duì)外服務(wù)形象。四是把客戶經(jīng)理競(jìng)聘上崗作為資金組織工作的支點(diǎn)。年初,為加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核力度,聯(lián)社對(duì)營(yíng)業(yè)部、__鎮(zhèn)、富春江三個(gè)城區(qū)信用社的客戶經(jīng)理在全市范圍實(shí)行了公開(kāi)競(jìng)聘上崗,制定切實(shí)可行的考核機(jī)制,同時(shí)根據(jù)客戶經(jīng)理的吸存業(yè)績(jī)按季進(jìn)行排名通報(bào),實(shí)行末位淘汰,極大地激勵(lì)了客戶經(jīng)理組織資金的主動(dòng)性、能動(dòng)性,促進(jìn)了各項(xiàng)存款的較快增長(zhǎng)。以合作銀行開(kāi)業(yè)為契機(jī),存款組織乘勢(shì)而上,至6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,上升額達(dá)億元,創(chuàng)歷史記錄。

㈡適度調(diào)整信貸政策,積極推進(jìn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)。年初,聯(lián)社確定了農(nóng)戶貸款優(yōu)先、抵質(zhì)押貸款優(yōu)先的原則,同時(shí),對(duì)極具潛力的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域?qū)嵭兄鲃?dòng)介入的信貸政策,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到逐步調(diào)整。上半年,新增貸款萬(wàn)元,其中投入造紙及紙制品企業(yè)家,金額萬(wàn)元;制造業(yè)家,金額萬(wàn)元;六月末,抵質(zhì)押貸款余額萬(wàn)元,比年初上升萬(wàn)元,抵質(zhì)押率達(dá)到%,比年初上升個(gè)百分點(diǎn)。

三、強(qiáng)化內(nèi)控管理,整體管理水平不斷提高

㈠緊密結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),落實(shí)措施加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。上半年,針對(duì)我市經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行中出現(xiàn)的“__事件”、市政府出臺(tái)限期化工廠關(guān)停政策等影響信貸管理的因素,以及業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,聯(lián)社及時(shí)組織召開(kāi)了幾次相關(guān)問(wèn)題座談會(huì),分析形勢(shì),研究信貸工作對(duì)策,并相繼出臺(tái)了信貸管理新舉措,使各支行在思想上得到統(tǒng)一,行動(dòng)上得到落實(shí)。一是充分重視貸款企業(yè)的對(duì)外擔(dān)保問(wèn)題。要求將貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,監(jiān)控貸款企業(yè)對(duì)外擔(dān)保額度,對(duì)自身經(jīng)營(yíng)困難以及對(duì)外擔(dān)保額度過(guò)大的企業(yè)要求限期壓縮對(duì)外擔(dān)保。二是加快辦理房地產(chǎn)抵押登記的進(jìn)程,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。三是制定了對(duì)純保證大戶貸款的信貸管理辦法,對(duì)500萬(wàn)元以上的貸款客戶,其貸款方式要求以資產(chǎn)抵押為主,并從兩個(gè)方面進(jìn)行引導(dǎo):一是運(yùn)用利率杠桿,對(duì)純保證貸款或者抵押貸款占比不能達(dá)到70%的,對(duì)其保證貸款按基準(zhǔn)利率上浮100%執(zhí)行。通過(guò)增加企業(yè)財(cái)務(wù)成本,促使企業(yè)自覺(jué)辦理資產(chǎn)抵押。二是抵押貸款比重不達(dá)到70%的,按月壓縮保證貸款。到6月底,確定壓縮純保證大戶貸款家,退出金額萬(wàn)元。

㈡切實(shí)監(jiān)控關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款,加強(qiáng)管理規(guī)范信貸秩序。交叉貸款不利于貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制,而且關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款有可能引發(fā)新一輪貸款壘大戶現(xiàn)象。為此,上半年,聯(lián)社將清理歸并交叉貸款作為信貸管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。根據(jù)先歸并到位,后根據(jù)客戶情況有保有壓的原則,對(duì)單戶交叉貸款進(jìn)行了清理歸并,對(duì)清理出的共計(jì)71戶,5.34億元交叉貸款先確定歸并信用社(部),后限期進(jìn)行歸并。至6月末,除3戶存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的企業(yè)未歸并外,其余已全部歸并到位。在單戶歸并到位的基礎(chǔ)上,聯(lián)社對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)54戶,貸款余額萬(wàn)元。同時(shí),為逐步規(guī)范對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的管理,聯(lián)社采取實(shí)施貸款余額監(jiān)控的方式,通過(guò)按月關(guān)注關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款報(bào)表,及時(shí)掌握關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款的增減變化情況。通過(guò)清理和歸并,規(guī)范了信貸秩序,強(qiáng)化了信貸管理,提高了信貸工作效率。

㈢加大不良貸款清收力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是對(duì)新發(fā)生的不良貸款加大問(wèn)責(zé)力度和頻度。通過(guò)收集有關(guān)信貸資料、調(diào)查貸款發(fā)放過(guò)程以及形成不良的原因,正確評(píng)估存在的風(fēng)險(xiǎn)程度;根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé),并提出具體清收、保全措施和責(zé)令責(zé)任人在限期內(nèi)收回貸款本息;根據(jù)責(zé)問(wèn)結(jié)果,以信貸督導(dǎo)單發(fā)到各社,并以此為載體,告誡全體信貸人員引起高度重視,提高自己的信貸管理水平和工作責(zé)任心。上半年共進(jìn)行了2次問(wèn)責(zé),問(wèn)責(zé)貸款金額3435萬(wàn)元。二是成立專業(yè)清收隊(duì)伍,加大不良貸款清收力度。上半年,聯(lián)社出臺(tái)了,成立了不良貸款專業(yè)清收隊(duì)伍,對(duì)全市不良貸款實(shí)行“統(tǒng)一管理,專業(yè)清收”,做到清收、保全、訴訟和處置全程操作,并取得了成效,至六月末共收回不良貸款本息890萬(wàn)元,恢復(fù)訴訟時(shí)效貸款81萬(wàn)元。三是嚴(yán)格把關(guān),充分運(yùn)用政策提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。為了優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,保證信用社改革的順利進(jìn)行,充分運(yùn)用好政府出臺(tái)的一些優(yōu)惠扶持政策。聯(lián)社及時(shí)部署呆賬認(rèn)定及核銷工作,明確貸款核銷的有關(guān)資料與條件,嚴(yán)格把關(guān),共核銷貸款本金532筆,金額5904萬(wàn)元,利息644筆,金額5493萬(wàn)元,保質(zhì)保量地完成了呆賬核銷工作,增強(qiáng)了抵御信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。

㈣加強(qiáng)管理提升服務(wù)并舉,充分發(fā)揮管理監(jiān)督職能。

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一是根據(jù)省聯(lián)社提出的“積極推行全面預(yù)算管理,努力實(shí)現(xiàn)成本控制和強(qiáng)化資本約束”的要求,認(rèn)真測(cè)算財(cái)務(wù)收支狀況,編制xxxx年效益、財(cái)務(wù)收支、固定資產(chǎn)購(gòu)建、科技費(fèi)用等4個(gè)方面的財(cái)務(wù)計(jì)劃。二是積極開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查,督促信用社嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,除做好常規(guī)輔導(dǎo)檢查外,主要開(kāi)展2022年度決算工作情況檢查、2022年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納制度執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查整改落實(shí)情況回頭看等兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查,共發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)18條,提出整改意見(jiàn)111條。三是抓好已核銷貸款臺(tái)帳管理、會(huì)計(jì)檔案的整理、同城票據(jù)交換的操作等三項(xiàng)規(guī)范工作,使會(huì)計(jì)檔案、會(huì)計(jì)核算更加符合要求。四是做好票據(jù)兌付前的考核準(zhǔn)備工作。對(duì)資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,確保資本充足率在8%以上,不良貸款降幅在50%以上。

2.強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能,確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。上半年圍繞深化改革和加快業(yè)務(wù)發(fā)展,重點(diǎn)突出對(duì)信貸管理的審計(jì),以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)抽查為主要方式,共開(kāi)展2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制完成實(shí)績(jī)審計(jì)、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、2022年度增量貸款專項(xiàng)審計(jì)等3個(gè)審計(jì)項(xiàng)目,發(fā)出審計(jì)整改通知書(shū)6份,審計(jì)意見(jiàn)11條,收回審計(jì)整改通知書(shū)6份,落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)11條,發(fā)出審計(jì)督導(dǎo)單2份,督導(dǎo)建議8條,對(duì)2名責(zé)任人進(jìn)行了處罰,處罰金額3000元。

3.加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理,提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。一是完善人事制度,上半年制訂出臺(tái)了《信用社領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度考核辦法》、《機(jī)關(guān)科室考核辦法》、《營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)標(biāo)考核辦法》等一系列的旨在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范員工服務(wù)行為的制度和辦法,并組織實(shí)施。二是對(duì)員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是舉辦員工業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng),上半年,在單指單張、多指多張、珠算等三個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。通過(guò)制度約束、達(dá)標(biāo)考核、技術(shù)比武等手段,比業(yè)務(wù)、比技術(shù)、比技能的學(xué)習(xí)氛圍在我市農(nóng)村信用社逐步形成。

4.加強(qiáng)安全防范建設(shè),增強(qiáng)物防技防能力。一是加強(qiáng)安保培訓(xùn),提高安保員的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。上半年聯(lián)社舉辦了一期全市安保員培訓(xùn)班,對(duì)監(jiān)控設(shè)施的基本常識(shí)、操作、管理、維護(hù)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。二是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),努力完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)任務(wù)。上半年,設(shè)立了__中心庫(kù)、購(gòu)置防彈運(yùn)鈔車4輛、安裝數(shù)碼監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)12個(gè)、模改數(shù)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)、安裝110報(bào)警器網(wǎng)點(diǎn)5個(gè)、配備支行大廳保安7個(gè),劃定一米線網(wǎng)點(diǎn)72個(gè)、設(shè)置隔離欄網(wǎng)點(diǎn)35個(gè),共投入各項(xiàng)安保費(fèi)用達(dá)150萬(wàn)元。三是建立和完善安保制度。結(jié)合車改實(shí)際,制定了《__市農(nóng)村信用社運(yùn)鈔車管理規(guī)定》,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)鈔車的管理。同時(shí)對(duì)幾個(gè)重要安保制度和營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)等應(yīng)急防暴預(yù)案進(jìn)行了修改和完善,做到人手一冊(cè)。

四、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),扎實(shí)深入開(kāi)展黨建活動(dòng)。

自開(kāi)展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái),聯(lián)社黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署,緊密結(jié)合農(nóng)村信用社行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際,按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟,本著高起點(diǎn),嚴(yán)要求的原則,積極組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)保先教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)社黨委成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的保先教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,指定了專抓先進(jìn)性教育直接責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),建立了黨委成員分片包社的指導(dǎo)和督查制度,確保各階段工作開(kāi)展到位;二是定期開(kāi)展教育學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,確保黨員參學(xué)率,通過(guò)集中組織黨員學(xué)習(xí),增強(qiáng)黨員的黨性觀念,提高理論水平,在學(xué)習(xí)中注重三個(gè)結(jié)合,即將先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強(qiáng)信貸調(diào)查和優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)相結(jié)合;與增強(qiáng)內(nèi)部管理和提高道德風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防相結(jié)合;與提高黨員干部的理論素質(zhì)和管理水平相結(jié)合,通過(guò)三個(gè)結(jié)合,對(duì)照黨員先進(jìn)性要求,實(shí)行自我整改,自我提高;三是認(rèn)真查擺突出問(wèn)題,深刻思想根源,聯(lián)社黨委通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì),從班子自身建設(shè),黨員職工工作作風(fēng),群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距,進(jìn)行批評(píng)與,著力加以完善和改正。在學(xué)習(xí)教育中,聯(lián)社下發(fā)征求意見(jiàn)書(shū)份,搜集整理意見(jiàn)條。

第10篇 信用社清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)半年工作情況總結(jié)

上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《_____市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見(jiàn)》文件精神,對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元,凈壓xxx萬(wàn)元,分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作:

一、主要工作措施

1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《_____市農(nóng)村信用社20xx年清收盤活工作意見(jiàn)》,并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《_____市農(nóng)村信用社20xx年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái),計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。

2、落實(shí)重點(diǎn),區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶建材機(jī)械廠xxx萬(wàn)元,東風(fēng)車架xxx萬(wàn)元,王勇xxx萬(wàn)元,程功權(quán)xxx萬(wàn)元,陳世斌xxx萬(wàn)元等,從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析,形成了分析報(bào)告,明確了清收的重點(diǎn),至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元,置換貸款xxx萬(wàn)元,效果不很明顯。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆xx年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收,并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性;二是從4月份起,對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理,增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核,同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元,涉及責(zé)任人員xxx人。

5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件,所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理,摸清欠債戶信息,及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無(wú)效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元,此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元,分別是王勇xxx萬(wàn)元,程功權(quán)xxx萬(wàn)元。

6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實(shí)事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對(duì)策,全力以赴開(kāi)展清收;二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的,并對(duì)各社損失類貸款進(jìn)行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置,目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問(wèn)題貸款,繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作,八小時(shí)外娛樂(lè),與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無(wú)法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時(shí)間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計(jì)明年收回,兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元,其中次級(jí)xxx萬(wàn)元,可疑xxx萬(wàn)元,損失xxx萬(wàn)元,通過(guò)上半年調(diào)查摸底,確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶分析,該類貸款金額為xxx萬(wàn)元,只有xxx戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進(jìn)度,決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。

(1)從主觀上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性;例如,對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì) 傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。

(2)按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí),擬對(duì)下列重點(diǎn)戶抓好督辦清收:羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)在打包處置上有突破,集中清收有進(jìn)展。

(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。

(5)切實(shí)開(kāi)展依法清收;對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)與政府部門的溝通,力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對(duì)于新增貸款,嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度,確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生

第11篇 2023年上半年信用社個(gè)人總結(jié)

201_年,我社在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作,按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,植根于農(nóng)村,服務(wù)于“三農(nóng)”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高隊(duì)伍素質(zhì),在全社員工共同努力下,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展?,F(xiàn)將我社201_年度會(huì)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、印章的管理:

(一)嚴(yán)格印章管理規(guī)章制度。根據(jù)《樅陽(yáng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社印章管理辦法》規(guī)定,我社積極組織員工進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí),同時(shí)規(guī)范印章管理和使用,確保用印的安全、方便,杜絕各種違規(guī)用印行為;

(二)是加強(qiáng)使用管理。行政公章、業(yè)務(wù)印章、個(gè)人名章按規(guī)定專人保管、專人負(fù)責(zé),營(yíng)業(yè)期間的保管嚴(yán)密、規(guī)范;營(yíng)業(yè)終了嚴(yán)格執(zhí)行雙人入庫(kù)保管;柜員輪休、請(qǐng)假離崗或調(diào)崗時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)等,規(guī)范印章使用管理;

(三)是嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。建立《印章保管登記簿》、《印章用印登記簿》《印章交接登記簿》,印章的使用、保管,交接實(shí)行嚴(yán)格的登記制度;

(四)是加大檢查力度。建立《印章保管使用檢查登記簿》,每月定期檢查印章使用管理情況,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,堵塞漏洞,消除隱患,防范風(fēng)險(xiǎn)。

二、重要空白憑證的管理:

根據(jù)《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要空白憑證管理辦法》,我社堅(jiān)持“證印分管,證押分管”的原則。實(shí)行專人負(fù)責(zé),入庫(kù)保管,并定期進(jìn)行賬、證核對(duì),保證賬實(shí)相符。嚴(yán)格實(shí)行“專人管理,入庫(kù)(箱)保管” ,指定專人(庫(kù)管員)負(fù)責(zé)重要空白憑證的保管工作。做到領(lǐng)、用手續(xù)嚴(yán)密,保管安全可靠。庫(kù)管員變動(dòng)時(shí),按規(guī)定辦理交接手續(xù)。當(dāng)日營(yíng)業(yè)終了,換人清點(diǎn)重要空白憑證的結(jié)余數(shù)量并與實(shí)物進(jìn)行核對(duì),同時(shí)做好記載登記工作。社主任、安全員和會(huì)計(jì)主管對(duì)重要空白憑證的庫(kù)存、領(lǐng)用、保管、作廢等情況嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,社主任、安全員堅(jiān)持每月至少檢查一次,會(huì)計(jì)主管堅(jiān)持每月至少檢查兩次,核對(duì)賬實(shí)、賬表、賬薄、賬證的一致性,并在《重要空白憑證查庫(kù)登記簿》中對(duì)檢查內(nèi)容做出記錄,簽章備查。對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)不能聯(lián)動(dòng)銷號(hào)重要空白憑證(金農(nóng)卡、手工收貸憑證)實(shí)行換人銷號(hào)。

三、庫(kù)存現(xiàn)金的管理:

加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金限額管理,加大力度對(duì)庫(kù)存殘損幣的清點(diǎn),及時(shí)上繳,科學(xué)地置留庫(kù)存現(xiàn)金。根據(jù)業(yè)務(wù)的需求,采取靈活、安全、高效地調(diào)撥現(xiàn)金,降低庫(kù)存現(xiàn)金占用率。

四、抵、質(zhì)押物品的管理:

抵、質(zhì)押物品能做到專人入庫(kù)保管,社主任、安全員、會(huì)計(jì)人員能做到定期查庫(kù),確保帳實(shí)相符。

五、帶領(lǐng)前臺(tái)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況:

基本上能做到按周組織職工學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、聯(lián)社各類文件精神、相關(guān)制度及通知,同時(shí),建立了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)有記載,每月學(xué)習(xí)不少于4次。

六、手工賬冊(cè)的建立、記賬和賬務(wù)管理工作情況:

能按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下發(fā)的規(guī)范的賬簿建立、記賬。我社建立規(guī)范的手工分戶賬冊(cè)有“1321 應(yīng)收利息”、“1391 其他應(yīng)收款”、“2431 應(yīng)解匯款”、“2621 其他應(yīng)付款”、“5011 利息收入”、、“5321 營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“5331營(yíng)業(yè)稅金及附加”、和“5361營(yíng)業(yè)外支出”。以上手工分戶賬簿都建立了相應(yīng)的電子分戶臺(tái)帳。

七、費(fèi)用的管理與控制:

嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定比例與限額,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與費(fèi)用管理;所有費(fèi)用嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三簽”制度,超支費(fèi)用實(shí)行先審批后入賬。本年度無(wú)不合規(guī)費(fèi)用單據(jù)入賬和超聯(lián)社規(guī)定費(fèi)用限額。

八、內(nèi)外賬對(duì)賬情況:

內(nèi)外賬務(wù)的對(duì)賬嚴(yán)格按照《樅陽(yáng)縣銀企對(duì)賬管理辦法》和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,建立健全對(duì)帳工作管理登記簿和管理臺(tái)賬,我社共有六個(gè)對(duì)公活期帳戶、社內(nèi)往來(lái)和應(yīng)解匯款都能做到換人核對(duì),對(duì)賬單回收率均達(dá)到了100%。所有的對(duì)公帳戶都能做到按季上門面對(duì)面核對(duì)。

總結(jié)201_年度的工作,我感到還存在著以下幾方面的差距與不足,有待新的一年中加以整改和落實(shí):一是員工之間素質(zhì)差距較大,團(tuán)隊(duì)精神有待提高。二是存款總量不穩(wěn)定,籌集資措施有待加強(qiáng)。三是內(nèi)部管理和內(nèi)控制度有待繼續(xù)加強(qiáng)。

第12篇 2023年信用社清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)半年工作總結(jié)

XX年上半年,我市聯(lián)社根據(jù)《__市農(nóng)村信用社XX年清收盤活工作意見(jiàn)》文件精神,對(duì)清收壓降工作進(jìn)行了嚴(yán)密的部署和安排,取得了一定的成效,截止6月末,按五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)累計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元,凈壓xxx萬(wàn)元,分別完成市辦下達(dá)計(jì)劃的xxx%和xxx%,不良貸款占比下降xxx個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款占比和絕對(duì)額的雙下降?;仡櫳习肽昵迨展ぷ鳉v程,我聯(lián)社主要做到了如下幾項(xiàng)工作:

一、主要工作措施

1、制定方案,明確目標(biāo)。年初,我聯(lián)社就成立了以理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的清收盤活攻堅(jiān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《__市農(nóng)村信用社XX年清收盤活工作意見(jiàn)》,并將市辦下達(dá)的xxx萬(wàn)元清收計(jì)劃任務(wù)和200萬(wàn)元凈壓計(jì)劃分解到每個(gè)基層社。四月初,我社依據(jù)三月底前對(duì)全市農(nóng)村信用社不良貸款的摸底情況,專門印發(fā)了《__市農(nóng)村信用社XX年清收攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》,從4月1日起將信貸工作重心轉(zhuǎn)移到清非工作上來(lái),計(jì)劃用七個(gè)月時(shí)間完成全年清非任務(wù)。

2、落實(shí)重點(diǎn),區(qū)別對(duì)待。一是落實(shí)重點(diǎn)戶清收。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)社班子成員、相關(guān)科室包戶清收制度,至六月末已督辦收回重點(diǎn)戶建材機(jī)械廠xxx萬(wàn)元,東風(fēng)車架xxx萬(wàn)元,王勇xxx萬(wàn)元,程功權(quán)xxx萬(wàn)元,陳世斌xxx萬(wàn)元等,從而形成了良好的清收勢(shì)頭。二是落實(shí)重點(diǎn)社清收。根據(jù)聯(lián)社安排,風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)不良貸款余額比較大的還地橋信用社進(jìn)行了重點(diǎn)剖析,形成了分析報(bào)告,明確了清收的重點(diǎn),至六月末共計(jì)收回不良貸款xxx萬(wàn)元,置換貸款xxx萬(wàn)元,效果不很明顯。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化考核。一是對(duì)收回的每筆XX年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類和置換貸款,按照規(guī)定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)清收,并實(shí)行誰(shuí)收誰(shuí)得的清收獎(jiǎng)勵(lì)政策,從而調(diào)動(dòng)了全員清收的積極性;二是從4月份起,對(duì)清收工作在全市連續(xù)三個(gè)月排名后三位的信用社主任一律實(shí)行免職處理,增強(qiáng)了基層社主任清收非正常貸款的責(zé)任感;三是從4月份起,信用社員工(不含儲(chǔ)蓄崗位等內(nèi)勤)每人每月按600元標(biāo)準(zhǔn)納入單項(xiàng)考核,按完成比例每月結(jié)算兌現(xiàn),機(jī)關(guān)人員按照基層員工50%的標(biāo)準(zhǔn)參與掛點(diǎn)考核,同時(shí)把任務(wù)分解到崗到人,形成了全員抓清收的良好局面。

4、加大責(zé)任貸款的清收力度。對(duì)已被聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)認(rèn)定的責(zé)任貸款,根據(jù)違規(guī)和非違規(guī)兩種情節(jié),每月堅(jiān)持扣收工資性收入的xxx%和xxx%來(lái)抵收責(zé)任貸款。至六月末共扣收xxx萬(wàn)元,涉及責(zé)任人員xxx人。

5、堅(jiān)持依法清收不動(dòng)搖。由于我聯(lián)社歷年勝訴未執(zhí)行的案件多達(dá)xxx件,所以我社對(duì)需要起訴的案件始終保持審慎態(tài)度,要求起訴一筆必須有把握?qǐng)?zhí)行到位一筆,真正起到震懾作用,而對(duì)勝訴案件則要求每個(gè)基層社重新進(jìn)行清理,摸清欠債戶信息,及時(shí)聯(lián)系法院執(zhí)行局執(zhí)行。上半年,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科重點(diǎn)關(guān)注山泰公司一案,但由于種種原因無(wú)效果,僅依法收回謝守權(quán)一案xxx萬(wàn)元,此外通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理清收xxx萬(wàn)元,分別是王勇xxx萬(wàn)元,程功權(quán)xxx萬(wàn)元。

6、全面落實(shí)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)科對(duì)“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實(shí)事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對(duì)策,全力以赴開(kāi)展清收;二是風(fēng)險(xiǎn)科在6月底前,檢查了各社XX年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時(shí)效的,并對(duì)各社損失類貸款進(jìn)行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無(wú)法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)5月份研究擬對(duì)茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬(wàn)元進(jìn)行打包處置,目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問(wèn)題貸款,繞著過(guò)身。八小時(shí)之內(nèi)工作,八小時(shí)外娛樂(lè),與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無(wú)法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點(diǎn)放在存款和利潤(rùn)上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時(shí)間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計(jì)明年收回,兩社至少影響清收計(jì)劃xxx萬(wàn)元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬(wàn)元,其中次級(jí)xxx萬(wàn)元,可疑xxx萬(wàn)元,損失xxx萬(wàn)元,通過(guò)上半年調(diào)查摸底,確實(shí)無(wú)法收回的有xxx萬(wàn)元。從重點(diǎn)100戶分析,該類貸款金額為xxx萬(wàn)元,只有xxx戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進(jìn)度,決心盡可能完成清收工作計(jì)劃。

(1)從主觀上調(diào)動(dòng)全員清收工作積極性;例如,對(duì)重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎(jiǎng)勵(lì)傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再?gòu)脑撋缬?jì)提收貸手續(xù)費(fèi)。

(2)按照年初制訂的工作計(jì)劃和從四月份開(kāi)始的清收攻堅(jiān)活動(dòng)內(nèi)容抓好督辦和落實(shí),擬對(duì)下列重點(diǎn)戶抓好督辦清收:羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營(yíng)業(yè)部洪長(zhǎng)生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個(gè)一批”專項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)在打包處置上有突破,集中清收有進(jìn)展。

(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來(lái)抵償責(zé)任貸款直至全部?jī)斶€為止。

(5)切實(shí)開(kāi)展依法清收;對(duì)于惡意逃廢債的行為要堅(jiān)決通過(guò)法律途徑來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)與政府部門的溝通,力爭(zhēng)在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對(duì)于新增貸款,嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度,確保無(wú)新增逾期貸款的發(fā)生。

第13篇 2023年上半年信用社主任工作總結(jié)

xx年5月,我到___信用社任副主任,分管存款工作,一年來(lái),我在行領(lǐng)導(dǎo)和__主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工作的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)行的有關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)際,勤奮工作,克己奉公、較好地履行和完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅(jiān)持學(xué)習(xí)xx大會(huì)議精神,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。

勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用,恪盡職守、搞好配合、積極參與,認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)工作。

二、做好本職工作,加大資金籌措力度,增強(qiáng)資金實(shí)力。

我到__信用社任職副主任后,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的存款市場(chǎng),我牢固樹(shù)立存款是“立社之本,發(fā)展之源”的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。一是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,克服自滿樂(lè)觀情緒,正確樹(shù)立“存款就是經(jīng)營(yíng)、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營(yíng)意識(shí)。我社以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,嚴(yán)格規(guī)范職工的服務(wù)行為。教育職工服務(wù)出形象,服務(wù)出信譽(yù),服務(wù)出存款,服務(wù)出效益。二是加大宣傳力度,樹(shù)立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺(tái),發(fā)揮__依托新區(qū)和建設(shè)小城鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì),抓宣傳,樹(shù)形象,擴(kuò)大__信用社的社會(huì)知名度, xx年以來(lái),我在工作中,堅(jiān)持儲(chǔ)蓄宣傳制度化、經(jīng)?;耐瑫r(shí),積極做到“四個(gè)結(jié)合”,即集體組織與個(gè)人上門宣傳相結(jié)合,臨柜宣傳與社外宣傳相結(jié)合,重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結(jié)合,傳統(tǒng)宣傳與現(xiàn)代化宣傳相結(jié)合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴(kuò)大宣傳市場(chǎng)覆蓋面。通過(guò)掛橫幅進(jìn)行陣地宣傳和柜臺(tái)宣傳,擴(kuò)大了我社機(jī)構(gòu)的輻射能力。今年我社對(duì)上深分社進(jìn)行了搬遷,對(duì)新機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改造、裝修。提高了硬件服務(wù)水平,展示信用社的文明形象。三是夯實(shí)基礎(chǔ),求真務(wù)實(shí),穩(wěn)步發(fā)展。堅(jiān)持把任務(wù)落在實(shí)處,對(duì)存款分解到崗到人,內(nèi)外勤互相協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,壓力變動(dòng)力,工作互相競(jìng)爭(zhēng),一把主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲(chǔ)任務(wù),實(shí)事求是反映存款經(jīng)營(yíng)成果,實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。截止到xx年末,全社存款創(chuàng)歷史最高水平,比上年凈增__萬(wàn)元,余額達(dá)到__萬(wàn)元,年未職工人均擁有存款__萬(wàn)元,完成區(qū)行下達(dá)存款任務(wù)的%。四是增資擴(kuò)股,壯大資金實(shí)力。在抓好存款的同時(shí),我還把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法,通過(guò)明確辦社宗旨,加大宣傳力度,鼓勵(lì)職工積極入股,引導(dǎo)農(nóng)戶入大股。年未股金余額達(dá)到萬(wàn)元,凈增__元。

三、同心同德,通力合作,與其它班子成員搞好配合

由于剛剛接手新的工作崗位,與班子成員的磨合成為我做好存款工作的切入點(diǎn),一年來(lái),我在兩位主任的幫助下,能夠正視自己,擺正位置,自覺(jué)接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,充分發(fā)揮干部的表率作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,做到自重、自醒、自警、自勵(lì),時(shí)刻保持和發(fā)揚(yáng)___員的先鋒模范作用。我在日常工作中,認(rèn)真貫徹民主集中制的原則,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講民主,自覺(jué)同領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致。在具體工作上,堅(jiān)持遇事與其它班子成員協(xié)商、研究,誠(chéng)懇征求有關(guān)人員意見(jiàn),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)效,齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作。

總之,xx年我在上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在其它兩位主任的密切配合下,在各位員工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成績(jī),但還存在一定的差距和不足,一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,努力不夠。二是上進(jìn)心不強(qiáng),有小富即安思想,開(kāi)拓意識(shí)差等等。我決心在新的一年里,對(duì)下述存在的不足和差距,加以克服和解決為_(kāi)_的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與xx銀行共同走過(guò)了五個(gè)春秋。xx年8月當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形油然在目。

以下是本站給大家推薦的銀行客戶經(jīng)理xx工作總結(jié)供大伙參考,希望對(duì)大家有所幫助!我于20xx年4月接到省分行的調(diào)令,調(diào)任xxx支行客戶經(jīng)理。

工作總結(jié)范文__年對(duì)南岸支行來(lái)講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)整合平穩(wěn)發(fā)展,綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推進(jìn)并取得預(yù)期目標(biāo)。

過(guò)去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我...

本人自xx年10月份參加工作至今,已經(jīng)一年多時(shí)間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時(shí)候,一位考官問(wèn)我,農(nóng)村信用社是什么。

200x年,在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在年度取得一定成績(jī)。

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。

第14篇 農(nóng)村信用社半年工作總結(jié)

一、總體工作成效

(一)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

至6月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxx萬(wàn)元,較上年末增長(zhǎng)xxxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%,比上年同期多增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達(dá)全年任務(wù)的xxx%。

(二)信貸規(guī)模有效擴(kuò)充,支農(nóng)力度不斷加大。

至6月底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額達(dá)xxxx萬(wàn)元,比上年末增加xxxx萬(wàn)元,同比多增xxxx萬(wàn)元;其中農(nóng)業(yè)貸款余額xxxx萬(wàn)元,比上年末增加xxxx萬(wàn)元,同比多增xxx萬(wàn)元。1-6月份全縣累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款xxxx萬(wàn)元,同比多放xxxx萬(wàn)元;其中農(nóng)業(yè)貸款累放xxxx元,同比多放xxxx萬(wàn)元,占全部貸款累放的xx%,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。存貸比例為xx%,比上年末增加xx個(gè)百分點(diǎn)。

(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

至6月底,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元,較上年末下降xxx萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的xxx%;不良貸款余額占貸款總額的xx%,比上年末下降xx個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。

(四)增資擴(kuò)股力度加大,股金余額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

至6月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達(dá)xxx萬(wàn)元,較上年末凈增xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xxx%,同比多增xx萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)的xx%。

(五)增收節(jié)支扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

上半年,全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxx萬(wàn)元,比上年同期增加xxx萬(wàn)元,其中利息收入xxx萬(wàn)元,同比增加xxx萬(wàn)元。各項(xiàng)支出xxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xxx萬(wàn)元;其中營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出xxx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元。全縣xx個(gè)獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)盈利,盈利金額xx萬(wàn)元,完成市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃的xxx%,比上年同期增加盈利xx萬(wàn)元。

二、具體工作措施

(一)抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),開(kāi)創(chuàng)支農(nóng)工作新局面。

1、大力組織存款,確保支農(nóng)資金足額供應(yīng)。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),積極做好宣傳工作,挖掘農(nóng)村儲(chǔ)源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個(gè)體工商戶存款。對(duì)個(gè)體戶、私營(yíng)業(yè)主實(shí)行存貸款掛鉤的辦法,對(duì)在信用社開(kāi)戶的個(gè)人和企業(yè),在同等條件下,實(shí)行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策,從而提高其在信用社存款的積極性和主動(dòng)性。三是加大對(duì)打工存款的組織力度。針對(duì)我縣外出打工人員較多的特點(diǎn),抓住打工人員過(guò)年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時(shí)機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務(wù),散發(fā)匯兌聯(lián)系卡,做好上門服務(wù)工作,積極組織打工存款,取得良好效果。通過(guò)契而不舍的努力,確保了存款的快速增長(zhǎng),解決了支農(nóng)資金的后顧之憂,保證了支農(nóng)資金的足額供應(yīng)。

2、創(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸工作要“鞏固發(fā)展、做大做強(qiáng)做優(yōu)”的要求,繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開(kāi)展了對(duì)全縣xxx戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢工作。通過(guò)提高授信檔次和授信額度,支持誠(chéng)實(shí)守信的農(nóng)戶,對(duì)不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識(shí),有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的辦法,切實(shí)保證農(nóng)戶及時(shí)購(gòu)買生產(chǎn)消費(fèi)所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機(jī)具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-6月份,全縣共累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款xxxx萬(wàn)元,惠及農(nóng)戶xxx戶,占農(nóng)業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放的52.2%。

第15篇 縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2023年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話

縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)在2022年上半年工作工作總結(jié)大會(huì)上的講話

同志們:

今天召開(kāi)全縣農(nóng)村信用社半年工作會(huì)議,主要議題是:簡(jiǎn)要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)搞好糾改工作,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。下面,我分別談一些看法和想法:

一、充分肯定上半年工作成績(jī)。

今年以來(lái),全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強(qiáng)化管理兩條主線,突出強(qiáng)化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險(xiǎn)、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實(shí)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款增加萬(wàn)元,總額達(dá)到萬(wàn)元,完成計(jì)劃任務(wù)的%;貸款凈投放萬(wàn)元,總額達(dá)到萬(wàn)元;四級(jí)分類口徑下不良貸款余額為萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,不良貸款占比為%。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%;五級(jí)分類口徑下不良貸款較年初減少萬(wàn)元,不良貸款占比為%;實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,總支出萬(wàn)元,收支軋抵實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)萬(wàn)元,考核利潤(rùn)達(dá)到萬(wàn)元,分別完成計(jì)劃任務(wù)的%和%。應(yīng)付利息備付率達(dá)到%,較年初增加個(gè)百分點(diǎn)。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵(lì)職工開(kāi)展貸款營(yíng)銷。同時(shí)淡化了貸款逐級(jí)審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),有效挖掘市場(chǎng)潛力,促進(jìn)貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強(qiáng)跟蹤檢查,防止貸款“規(guī)模沖動(dòng)”、“盲目跟大”,做到了審慎經(jīng)營(yíng)、理性擴(kuò)張。

3、信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作開(kāi)展以來(lái),聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時(shí)完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開(kāi)客戶信息采集工作,并同步落實(shí)補(bǔ)錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機(jī)操作培訓(xùn)。在實(shí)施過(guò)程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進(jìn)度,每日通報(bào)補(bǔ)錄及采集進(jìn)度、落實(shí)專人同步跟進(jìn)監(jiān)測(cè)質(zhì)量。截止 6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補(bǔ)錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過(guò)多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請(qǐng)貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險(xiǎn)的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時(shí),針對(duì)富余資金量大的實(shí)際,將開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)行社合作,尋求資金融通。上半年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)累計(jì)交易額億元,收益萬(wàn)元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元。上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,其中利息收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬(wàn)。實(shí)現(xiàn)盈余萬(wàn)元,同比增加萬(wàn)元。

6、制度落實(shí)力度加大,防案控險(xiǎn)能力有所增強(qiáng)。按照“強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機(jī)制,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,防范操作風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點(diǎn),從風(fēng)險(xiǎn)排查和案件專項(xiàng)治理入手,對(duì)2022年度年終決算經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性專項(xiàng)稽核、冒名貸款進(jìn)行了專項(xiàng)稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

7、網(wǎng)點(diǎn)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)進(jìn)展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開(kāi)工裝修的家信用社營(yíng)業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。

總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績(jī),應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環(huán)節(jié),有的放矢強(qiáng)力糾改,努力推進(jìn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進(jìn)程。

上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理,是第一要?jiǎng)?wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)”的思想,根據(jù)存在的問(wèn)題及成因分析,有的放矢,扎實(shí)糾改,努力推進(jìn)規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營(yíng)效益等項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成。

存在問(wèn)題一:服務(wù)質(zhì)量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們?cè)诠衩娣?wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營(yíng)業(yè)時(shí)間不正點(diǎn),遲開(kāi)門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)下午提前下班時(shí)間,以“沒(méi)有錢”為借口,提前簽退,營(yíng)業(yè)時(shí)間沒(méi)有保證;二是解說(shuō)服務(wù)“生、冷、硬”,客戶意見(jiàn)比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是“臟亂差”的問(wèn)題突出,“住樓房,睡土炕”的形象改觀不大。

隨著農(nóng)村金融改革的深化,我們?cè)诜?wù)質(zhì)量和水平上如果沒(méi)有大的改觀,就難以鞏固我們的市場(chǎng)陣地。因此,全縣上下在強(qiáng)化工作措施落實(shí)的基礎(chǔ)上,要開(kāi)動(dòng)

腦筋,想盡辦法,用“爭(zhēng)”的精神、“搶”的氣勢(shì)、“奪”的勁頭去抓存款、增實(shí)力,力爭(zhēng)盡快趕上來(lái)。同時(shí),要強(qiáng)化服務(wù)工作。服務(wù)是天性,是本質(zhì),是責(zé)任,是義務(wù)。我們吃這行飯,就得干這行活。更重要的是面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要站穩(wěn)腳跟,贏得勝利,唯一有效的殺手锏就是服務(wù),唯一有吸引力的金字招牌也是服務(wù)。服務(wù)出客戶,服務(wù)出形象,服務(wù)出效益,服務(wù)出競(jìng)爭(zhēng)力。為了搞好服務(wù),我們必須堅(jiān)持以客戶為中心,以客的需要為第一信號(hào),根據(jù)客戶的需要改進(jìn)工作,更要針對(duì)服務(wù)工作存在的問(wèn)題,抓好整改,聯(lián)社將加大對(duì)客戶投訴的處理力度。各信用社要強(qiáng)化管理,教育員工樹(shù)立“以我心靈美,換來(lái)信合美,以我誠(chéng)信情,贏來(lái)客戶情,視顧客為上帝,為客戶謀幸福”的新型服務(wù)理念。具體講,就是通過(guò)整潔的環(huán)境、一流的設(shè)施、良好的形象,迎來(lái)每一位客戶;通過(guò)一聲問(wèn)候、一句美言、一臉微笑,留住每一位客戶;通過(guò)高效服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),引來(lái)更多的客戶;通過(guò)一件小事、一點(diǎn)一滴、一言一行展示信合人的服務(wù)風(fēng)貌和服務(wù)素質(zhì),樹(shù)立我們信用社“小窗口,大銀行”的服務(wù)品牌和服務(wù)風(fēng)范。要努力在微笑服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)中提升經(jīng)營(yíng)與服務(wù)的精細(xì)化程度。市場(chǎng)是最公正的,客戶是心里最有數(shù)的,只要我們付出真誠(chéng)的服務(wù),就必

然獲得可觀的回報(bào);我們也只有付出真誠(chéng)的服務(wù),才能獲得可觀的回報(bào)。

存在問(wèn)題二:激勵(lì)機(jī)制的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為:一是一些信用社績(jī)效分配不透明,不及時(shí),不公正,家長(zhǎng)、官僚作風(fēng)嚴(yán)重,影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,面對(duì)激勵(lì)政策,進(jìn)取心不強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,混天度日,在考核兌現(xiàn)時(shí),卻斤斤計(jì)較,全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務(wù)實(shí)績(jī)、工作質(zhì)量。三是不能正確對(duì)待“正向激勵(lì)”機(jī)制。一些員工對(duì)于下達(dá)分配的任務(wù),動(dòng)則就要“錢”?;蛘呤侵灰?jiǎng)勵(lì),不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)工作”才是正向激勵(lì)的核心。

目前,聯(lián)社實(shí)施“以效益論英雄,憑業(yè)績(jī)發(fā)薪酬”的薪酬改革,主要是通過(guò)正確引導(dǎo)、正向激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性。要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資制的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)員工的工資管理,及時(shí)按月計(jì)提績(jī)效工資,加強(qiáng)考核,達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對(duì)于分配不及時(shí)、不透明的主要責(zé)任在社主任,考核分配辦法制定必須經(jīng)過(guò)會(huì)議研究。同時(shí),在分配過(guò)程,要兼顧業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、出勤等項(xiàng)目,絕不能搞平均,搞照顧,影響工作成效大的員工情緒。由于內(nèi)外勤工作承擔(dān)任務(wù)有別,工作量有別,必然在績(jī)效分配上有別。因此,座班主任必須發(fā)揮內(nèi)外聯(lián)系的紐帶作用,搞好協(xié)調(diào),絕不能搞內(nèi)耗,要會(huì)考慮問(wèn)題,試想一下,內(nèi)勤的貸款營(yíng)銷手續(xù)費(fèi),外勤有嗎?同時(shí),要強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng),禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作,嚴(yán)禁在執(zhí)行中弄虛作假,嚴(yán)禁在經(jīng)營(yíng)成果上投機(jī)取巧。聯(lián)社綜合部要加強(qiáng)對(duì)分配制度改革的檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映、解決、處理,對(duì)頂著不辦、不認(rèn)真辦、弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。下半年,聯(lián)社將加大檢查處罰力度,對(duì)此,全體員工要從自身做起,規(guī)范操作行為,確保信用社各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。

存在問(wèn)題三:貸款管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今年,全縣農(nóng)村信用社貸款投放量比較大,經(jīng)過(guò)銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn),冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強(qiáng)調(diào)發(fā)展要兼顧實(shí)際,兼顧成本,不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取量的擴(kuò)張,在信貸管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度,確保信貸資金的安全性與效益性。下半年,聯(lián)社繼續(xù)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)肅追查管貸責(zé)任。對(duì)于存在風(fēng)險(xiǎn)、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人,都要追查到底,照章處理到位,糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對(duì)工作漫不經(jīng)心、敷衍應(yīng)付、不負(fù)責(zé)任的渾人;絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權(quán)謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此,各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時(shí),要落實(shí)貸款發(fā)放的相關(guān)責(zé)任人,積極搞好問(wèn)題的糾改及清收工作。

存在問(wèn)題四:不良貸款前清后增,出現(xiàn)反彈,盤活清收工作任務(wù)十分艱巨。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社四級(jí)分類下不良貸款出現(xiàn)反彈,較年初增加萬(wàn)元,逆向調(diào)整不良貸款還有萬(wàn)元,風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想,清收盤活的主動(dòng)性和積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng),畏難情緒阻撓業(yè)務(wù)的拓展。

對(duì)此,一是必須嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款要做到列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回,徹底改變?cè)鲁醪淮呤?、月末搞突擊的不良?xí)慣。必須嚴(yán)格按照貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)及時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示,提出防范措施和處置方案,既實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)的延伸,又實(shí)現(xiàn)對(duì)貸款安全收回的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,確保清非成果。二是要結(jié)合信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線工作,利用行之有效的手段,分類施治,加大對(duì)債務(wù)不實(shí)貸款的活化清收工作力度,在辦理盤活貸款,落實(shí)債務(wù)時(shí),嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)部提出的管理要求,做好調(diào)查、審查工作,相關(guān)的資料必須齊全、完整、規(guī)范,嚴(yán)禁弄虛作假,否則以違規(guī)貸款論處,造成債務(wù)不實(shí)、資產(chǎn)損失的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。三是堅(jiān)持五級(jí)分類“按季分類、按月調(diào)整”的原則,根據(jù)信貸員的調(diào)查,對(duì)認(rèn)定過(guò)程中有偏離的要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。四是搞好信貸及

存在問(wèn)題五:?jiǎn)T工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。一些員工業(yè)務(wù)水平低,工作能力較差,不能較好完成本崗位的工作,需要進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。一些單位內(nèi)部工作氛圍不和諧,打內(nèi)耗的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

上述問(wèn)題的是老生常談,但要反過(guò)來(lái)考慮一下,為什么會(huì)存在。我們信用社的教育管理是否到位,聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),職工夜校學(xué)習(xí)開(kāi)展情況如何,思想政治工作是否到位?

對(duì)此,各信用社必須深刻反思,并抓好以下工作。

1、搞好團(tuán)結(jié)。在經(jīng)營(yíng)管理中,必須始終把團(tuán)結(jié)放在第一位,只有團(tuán)結(jié)的班子才能帶出一流的隊(duì)伍。一是信用社主任對(duì)員工要多關(guān)心、多照顧、多體恤,利用自身職位接觸面廣,認(rèn)識(shí)人多的優(yōu)勢(shì),幫助職工解決困難。在工作中,主任要做到對(duì)事不對(duì)人,從工作出發(fā),以大局為重,一視同仁,這樣才能受到職工的擁護(hù)和愛(ài)戴。同時(shí)職工對(duì)主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對(duì)員工存在的問(wèn)題或缺點(diǎn)提出批評(píng)和教育,對(duì)此員工也要多理解,有不同的看法或者認(rèn)為主任批評(píng)管理的不對(duì),可以在大家都冷靜的情況下,積極的與主任進(jìn)行溝通,增進(jìn)了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通,遇事多商量,有不同的意見(jiàn)或看法擺在桌面上來(lái)解決,以消除心里的迷團(tuán)和誤解,達(dá)到團(tuán)結(jié)一致。如果有事憋在心里不說(shuō),就會(huì)形成誤解,造成誤會(huì),相互別勁,無(wú)形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓(xùn)工作。下半年,聯(lián)社將按照年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦信貸及本文 來(lái)源 于貴 州學(xué)習(xí) 網(wǎng) www.gzu521.com 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)操作,三期培訓(xùn)班,并將考試成績(jī)納入考核工作,努力提高員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

3、強(qiáng)化職工思想教育,認(rèn)真開(kāi)展“樹(shù)科學(xué)發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)照在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護(hù)員工、群眾利益、組織紀(jì)律、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題,在廣泛征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系思想、工作實(shí)際,認(rèn)真分析在貫徹科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問(wèn)題和原因,認(rèn)真整改,確保員工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念得以提高。

存在問(wèn)題六:案件綜合治理有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別信用社管理人員責(zé)任心不強(qiáng),違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日,聯(lián)社組織人力對(duì)等個(gè)信用社的現(xiàn)金庫(kù)存進(jìn)行了突擊檢查,問(wèn)題比較嚴(yán)重,極易發(fā)生新的案件,令人十分擔(dān)憂;同時(shí)一些信用社對(duì)安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理,制度、責(zé)任落實(shí)不到位,特別是在守庫(kù)、值班等環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在,安全隱患比較突出。

上述問(wèn)

題的存在,說(shuō)明我們案件治理面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,說(shuō)明我們管理工作存在漏洞,說(shuō)明我們的工作人員照章操作意識(shí)差。“大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)不斷”,久而久之,形成風(fēng)險(xiǎn)漏洞越來(lái)越多、越積越大,最終會(huì)釀成案件。

著眼于控制發(fā)案率、降低損失率,提高全系統(tǒng)人、財(cái)、物的安全系數(shù),案件防控工作必須抓好以下幾點(diǎn):一是加強(qiáng)全員安全教育,完善各類案件的應(yīng)急處置預(yù)案,增強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。二是強(qiáng)化案件專項(xiàng)治理,嚴(yán)格案件責(zé)任追究。對(duì)庫(kù)款槍支管理、資金帳務(wù)核算、重要空白憑證管理、內(nèi)

外對(duì)帳、內(nèi)部授權(quán)、上門收款等關(guān)鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度,努力把對(duì)各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。三是結(jié)合行風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)反商業(yè)賄賂工作,強(qiáng)化法紀(jì)制約機(jī)制,對(duì)違章違紀(jì)人員按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督?!百J款只有放得干凈,才能收得利索”。要進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔奉公意識(shí),對(duì)敢于觸及紀(jì)律“高壓線”的員工,要始終保持高壓態(tài)勢(shì),露頭就打,確保打得狠、打得準(zhǔn)、打出行風(fēng),堅(jiān)決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用,狠抓廉政建設(shè),管好自己,帶好隊(duì)伍,確?!百J款放得干凈”。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制,問(wèn)責(zé)聲要大、雨點(diǎn)要密、高壓電要足,一把尺子衡量。對(duì)每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務(wù),對(duì)每個(gè)違紀(jì)、違法問(wèn)題,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員要逐個(gè)追問(wèn),逐個(gè)追究責(zé)任,逐一嚴(yán)肅處理。切實(shí)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明、不了了之的問(wèn)題,使每名員工在辦理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)都要認(rèn)真負(fù)責(zé),要為自己、為家庭、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé)。五是加強(qiáng)安全檢查的力度、密度和深度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實(shí)工作。為什么一些信用社的夜間值守落實(shí)不到位,主要責(zé)任是社主任的安排部署問(wèn)題,主要原因是座班主任不能以身作則,不嚴(yán)格落實(shí)制度的問(wèn)題。請(qǐng)各信用社反思。下半年,聯(lián)社將把此項(xiàng)

工作作為落實(shí)安全責(zé)任制檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不定期進(jìn)行檢查,對(duì)責(zé)任未落實(shí),值班走過(guò)程的人員進(jìn)行嚴(yán)厲處置。

2023年上半年信用社工作總結(jié)(15篇范文)

本人自調(diào)到信用社工作以來(lái),在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺(jué)遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社
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