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市國稅局上半年工作總結(jié)(7篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):79

市國稅局上半年工作總結(jié)

第1篇 市國稅局上半年工作總結(jié)

市國稅局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、上半年國稅部門支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工作

今年上半年,全市各級國稅部門自覺服從服務(wù)于__群島新區(qū)建設(shè)大局,全面落實市委市政府作出的一系列工作部署,立足國稅實際,突出工作重點,注重統(tǒng)籌兼顧,狠抓工作落實,較好地發(fā)揮了稅收職能作用,為加快推進(jìn)__群島新區(qū)建設(shè)、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

(一)發(fā)揮職能作用,推進(jìn)新區(qū)建設(shè)

年初以來,全市國稅系統(tǒng)牢固樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀,堅持稅收工作服從服務(wù)于科學(xué)發(fā)展大局,充分發(fā)揮稅收調(diào)控經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配的職能作用,為__群島新區(qū)建設(shè)提供政策支持。

一是圍繞__群島新區(qū)建設(shè),發(fā)揮稅收推動作用。認(rèn)真貫徹《關(guān)于推動__群島新區(qū)建設(shè)的實施意見》80條稅收優(yōu)惠政策,同時通過“積極宣傳,加強輔導(dǎo),簡化審批,跟蹤服務(wù)”,確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處。配合開展稅制改革調(diào)研,積極參與增值稅擴大征收范圍、消費稅征收范圍和稅率調(diào)整等調(diào)研,為市委、市政府決策提供參考。把向上爭取政策作為發(fā)揮稅收職能作用,推進(jìn)__群島新區(qū)建設(shè)的重要舉措,一方面,積極向總局、省局領(lǐng)導(dǎo)和政策業(yè)務(wù)部門反映匯報,取得了上級部門的大力支持;另一方面,密切加強與市財政、地稅部門的溝通聯(lián)系,形成了政策爭取的強大合力,政策爭取工作總體進(jìn)展情況良好,由我局作為牽頭部門的“對__群島新區(qū)開展海外船舶融資租賃業(yè)務(wù)的企業(yè)實行出口退稅試點”政策已得到國家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)的明確同意,另外三項由我局配合其他部門爭取的政策,我局正協(xié)同相關(guān)部門積極爭取。

二是圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,發(fā)揮稅收促進(jìn)作用。深入貫徹省局制定的促進(jìn)我省加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的實施意見,今年上半年,辦理增值稅減免__萬元,所得稅__萬元。在增值稅和所得稅減免中,涉及高新技術(shù)企業(yè)的稅收減免__萬元,促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)改造和科技進(jìn)步;涉及資源綜合利用的稅收減免93萬元,推動了環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排;涉及第三產(chǎn)業(yè)的稅收減免240萬元,對提升三產(chǎn)發(fā)揮了積極作用;涉及能源、交通的稅收減免1057萬元,促進(jìn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);涉及外商投資企業(yè)__萬元,促進(jìn)了我市外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第2篇 市國稅局上半年工作總結(jié)2023

__年以來,全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變工作方式為主線,全面深化稅源專業(yè)化管理改革,在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效,稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。上半年共組織入庫稅款_億元,同比增收__億元,增長__%,比

全國和全省國稅收入平均增幅分別高出3.2和__個百分點。順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的組織收入工作目標(biāo)。在確保完成收入任務(wù)的同時,加強對稅收政策的調(diào)研分析,大力實施“豐源工程”,著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策,積極推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快增長方式轉(zhuǎn)變。今年上半年,我局累計辦理各項稅收優(yōu)惠__億元。

一、深化改革,稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

根據(jù)省局部署,我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能,進(jìn)行稅源專業(yè)化管理試運行,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機制,形成了新的工作局面。目前,試點工作總體運行平穩(wěn),業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常,社會反映良好,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初,我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心,重啟了停止近10年的全員春訓(xùn)活動,對改革進(jìn)行了再宣傳、再動員。期間,集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示,邀請了總會計師做專題輔導(dǎo),并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn),廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外,全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報,取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人,印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊,多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等,營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo),多次聽取了我局匯報并做專門批示,對試點工作表示充分肯定和全力支持。

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起,我局在機構(gòu)名稱不變的前提下,全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面:按照“一類事項由一個部門負(fù)責(zé)到底”要求,實行“一級式、扁平化”的管理模式,工作不再層層布置,獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?;鶎訂挝环矫妫喊印⒏咝聟^(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu),實行同城通辦,負(fù)責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟(jì)和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能,重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處,以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式,對現(xiàn)有各部門的職能進(jìn)行重新整合,成為稅收執(zhí)法主體。

競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ),制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法,改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式,保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度,舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會,采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班,全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練,效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標(biāo)中,我局9項指標(biāo)值超過全省平均水平。此外,全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶,培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶,完成風(fēng)險提醒529戶。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則,打破稽查部門之間的工作地域界限,建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案,確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍,采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員,積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系,重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度,發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年上半年,全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶,查補入庫稅款__億元,同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點,組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團(tuán)隊,深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析,充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型,強化風(fēng)險識別與預(yù)警,為評估和稽查提供指引。按月為縣、區(qū)局提供當(dāng)月稅收分析,分行業(yè)、分級次收入進(jìn)度表,稅收預(yù)測,重點稅源等稅收分析資料,指導(dǎo)各單位有針對性地加強稅源控管。定期開展行業(yè)增值稅稅負(fù)分析、企業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率分析、消費稅收入分析,針對不同行業(yè)、不同稅種特點及薄弱環(huán)節(jié),適時開展全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況分析,目前已形成各類稅收分析報告10余篇,為合肥市經(jīng)濟(jì)運行及領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的分析數(shù)據(jù)。

專業(yè)化管理機制漸趨完善。全系統(tǒng)多次召開 “6+3”系列內(nèi)部以及各系列之間的專題協(xié)調(diào)會,進(jìn)一步健全“上下聯(lián)動、橫向互動、內(nèi)外協(xié)動”的運行機制,理順部門關(guān)系,增進(jìn)納稅服務(wù)、納稅評估、稅務(wù)稽查等環(huán)節(jié)的互動和銜接,并按照十大系列下發(fā)了全年工作要點和目標(biāo)考核方案。逐步建立專業(yè)化管理模式下的工作協(xié)調(diào)機制

,及時研究解決業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運行和部門銜接中出現(xiàn)的問題。同時,專門召開了四個縣局的試點工作推進(jìn)會,提出了與市區(qū)同標(biāo)準(zhǔn)、同步調(diào)的要求,營造你追我趕、爭當(dāng)改革先鋒的工作氛圍。為確保全系統(tǒng)試點運行方案順利實施,我局還按照“6+4”模式要求,對市局領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了重新調(diào)整,認(rèn)真探索新模式下的科學(xué)分工方式。

二、務(wù)實創(chuàng)新,國稅服務(wù)品牌初步打響

牢固樹立“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的理念,建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的納稅服務(wù)體系,在全市窗口服務(wù)單位中打響了“多、親、快”的國稅服務(wù)品牌,納稅人滿意度進(jìn)一步提升。

構(gòu)建服務(wù)體系,夯實“多、親、快”服務(wù)基礎(chǔ)。健全納稅服務(wù)工作配套制度,將首問負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)、ab崗、咨詢、預(yù)約應(yīng)急等系列服務(wù)制度再次進(jìn)行梳理、匯總,匯編成《__市國稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳辦稅服務(wù)制度(試行)》,加強辦稅服務(wù)廳管理,提高工作效率。制訂完善《納稅服務(wù)工作流程》,統(tǒng)一和規(guī)范納稅服務(wù)的內(nèi)容、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。同時,制定下發(fā)了辦稅服務(wù)廳例會制度,以及辦稅服務(wù)廳非申報期輪休(調(diào)休)、假期集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察及計酬傾斜等相關(guān)獎勵制度,形成了較為健全的納稅服務(wù)制度體系。

始于納稅人需求,創(chuàng)建多元化服務(wù)項目。繼續(xù)推廣服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、同城通辦等多種服務(wù)產(chǎn)品,滿足納稅人個性化需求。在全省率先推行“個體稅控網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”,商家繳稅、消費者取得發(fā)票更加方便。成立合肥市國、地稅合作工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定國、地稅部門合作事項推進(jìn)表。完善國地稅聯(lián)合_,實現(xiàn)了合_“四個一”,納稅人只要到國、地稅任一服務(wù)窗口,提交一套登記資料,就能獲得一個國、地稅統(tǒng)一管理的稅號和一套在國、地稅通用的稅務(wù)證件。繼續(xù)開辦各級納稅人學(xué)校,建立市、縣兩級納稅人培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),對培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一師資。上半年,全系統(tǒng)共開展各級納稅人培訓(xùn)25期,培訓(xùn)納稅人7000余戶,收集并回復(fù)納稅人意見建議68條。

完善軟硬件設(shè)施,實現(xiàn)親近化征納關(guān)系。規(guī)范全系統(tǒng)納稅服務(wù)窗口設(shè)置,以三類窗口為基本要求,鼓勵二類窗口,探索一類窗口。統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)咨詢崗,受理納稅人現(xiàn)場咨詢,滿足納稅人一站式咨詢服務(wù)需求。完善12366服務(wù)資訊平臺,上半年共受理納稅人咨詢電話1830件,話務(wù)量居全省第一,納稅人咨詢滿意率達(dá)100%。根據(jù)納稅人滿意度評分,組織了服務(wù)能手競賽,評選出服務(wù)標(biāo)兵及納稅人最滿意的辦稅服務(wù)廳,促進(jìn)干部職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。開辦了國稅干部禮儀學(xué)習(xí)班,做到儀表禮儀、行為舉止和文明用語“三規(guī)范”。此外,定期開展納稅人走訪、座談,開通納稅人網(wǎng)站論壇、qq群等,及時解決納稅人關(guān)注問題,拉近了稅企雙方的距離。

基于納稅人滿意,打造快捷化辦稅方式。邀請納稅人參與對74項辦稅流程的修訂完善,進(jìn)一步對同一納稅人同一時段的各類涉稅事項進(jìn)行簡化,精簡辦稅環(huán)節(jié),縮短辦稅時限。優(yōu)化和修改集中審批項目管理規(guī)范,對4項審批項目進(jìn)行了完善,進(jìn)一步減少了不必要的審批流程和檢查環(huán)節(jié),集中審批事項更加便捷。實行出口退稅分類管理,推行出口退稅申報遠(yuǎn)程自動預(yù)審系統(tǒng),退稅進(jìn)度不斷加快。完善車購稅二維條碼和電子檔案掃描系統(tǒng),擴大試點汽車銷售公司依法代征車購稅業(yè)務(wù),在全省率先實現(xiàn)4s店“一站式”服務(wù),即購車、繳稅、上牌一站完成。根據(jù)近期調(diào)查顯示,納稅人在我局辦理各項涉稅業(yè)務(wù)所需的時間同比減少了近三分之一。

三、規(guī)范執(zhí)法,依法治稅進(jìn)程深入推進(jìn)

全系統(tǒng)嚴(yán)格按照依法治稅總體要求,進(jìn)一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約,全面落實稅收優(yōu)惠政策,牽頭組織全市發(fā)票整治工作,深入開展各類稅收宣傳活動。在全市政風(fēng)行風(fēng)評議活動中,我局評議結(jié)果連續(xù)兩年位列全市執(zhí)法類首位。

進(jìn)一步加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約。抓住“兩權(quán)”運行關(guān)鍵環(huán)節(jié),整合監(jiān)督資源,優(yōu)化監(jiān)督手段,不斷加大監(jiān)督檢查力度,確保權(quán)力規(guī)范運行。制定市局綜合監(jiān)督檢查辦法,建立由市局各職能部門組成的綜合監(jiān)督檢查工作聯(lián)席會議制度,明確了各部門職責(zé)、檢查范圍和內(nèi)容、檢查程序和方式、檢查結(jié)果運用。及時跟蹤和糾正稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)預(yù)警的過錯行為,定期對考核系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法過錯行為進(jìn)行考核通報。

深入開展各類稅收宣傳活動。認(rèn)真組織第21個稅收宣傳月活動,與地稅部門聯(lián)合召開全市納稅企業(yè)百強發(fā)布會,重點宣傳稅收工作服務(wù)合肥“新跨越、進(jìn)十強”戰(zhàn)略等內(nèi)容,進(jìn)一步擴大稅法宣傳的輻射面和影響力。開展“稅源專業(yè)化管理體驗日”活動,邀請人大代表、政協(xié)委員、納稅人、記者等到國稅部門實地觀摩,切身體驗試點改革的成效。加強網(wǎng)上在線交流,通過政務(wù)平臺向合肥市四大班子發(fā)送稅收政策信息等,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。組織召開國稅服務(wù)新聞媒體見面會,虛心征求納稅人意見和建議,為納稅人現(xiàn)場解答稅收問題。探索開通網(wǎng)上維權(quán)專欄,暢通納稅人權(quán)益救濟(jì)渠道,做好各項法律救濟(jì)工作,增進(jìn)征納雙方相互理解和信任。

四、圍繞中心,基礎(chǔ)管理工作不斷加強

在全面推行稅源專業(yè)化管理,積極構(gòu)建征管新模式的基礎(chǔ)上,扎實做好數(shù)據(jù)核查、信息管稅、清理欠稅、個體稅收等日常管理工作,為中心工作順利開展打牢基礎(chǔ)。

認(rèn)真開展數(shù)據(jù)核查。根據(jù)省局按月下發(fā)的《稅源專業(yè)化管理試點單位納稅申報情況監(jiān)控分析》,利用稅源監(jiān)控分析平臺加載的風(fēng)險事項指標(biāo),對全市納稅申報情況進(jìn)行關(guān)聯(lián)掃描,按月下發(fā)監(jiān)控通報,科學(xué)統(tǒng)籌和分解數(shù)據(jù)核查任務(wù)。

扎實推進(jìn)信息管稅。明確機關(guān)各部門在信息應(yīng)用工作中的職責(zé),強化協(xié)作配合,確保信息“即采集、即利用”,“一次采集、多方共享”。上線工作流系統(tǒng),初步實現(xiàn)了工作任務(wù)的自動派發(fā)和管理流程的自動運轉(zhuǎn)。配合市稅源辦做好“合肥市綜合治稅平臺”的維護(hù)和運行,擴大信息交換成果。建立健全與房產(chǎn)、土地、醫(yī)改等部門的信息交換制度,積極爭取全市供電、供水、供氣分戶信息。進(jìn)一步推進(jìn)“網(wǎng)上國稅局”建設(shè),擴大網(wǎng)上行政審批試點范圍,逐步實現(xiàn)稅務(wù)行政審批事項的信息化和網(wǎng)絡(luò)化。制定網(wǎng)上辦稅一體化推行工作方案,按照“四免”原則,不斷擴大網(wǎng)上辦稅一體化覆蓋面。

全面清理各種欠稅。全面統(tǒng)計、核對全系統(tǒng)近年欠稅數(shù)字,開展欠稅情況專題調(diào)研,分析欠稅的基本情況和特點,采取了加強部門協(xié)作、嚴(yán)格欠稅考核、強化清欠管理等一系列措施,防止新欠發(fā)生,壓縮陳欠規(guī)模。

加強個體稅收管理。與工商、地稅、質(zhì)檢等相關(guān)部門進(jìn)行信息比對,及時提取漏征漏管戶名單。按照依法、規(guī)范、公正、實事求是的原則,對達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)的個體戶及時調(diào)整稅收定額。健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)推行街道、居委會、市場管理機構(gòu)委托代征,委托代征面達(dá)到68%。

五、以人為本,全面提升干部隊伍素質(zhì)

堅持以人為本,加強隊伍建設(shè),通過盤活人力資源、強化教育培訓(xùn)、深化文化建設(shè)、推進(jìn)反腐倡廉,進(jìn)一步完善了組織體系,提高了班子效能,激發(fā)了干部活力,為圓滿完成各項稅收工作任務(wù)提供了堅強的組織保證。

強化人力資源管理。繼續(xù)深化以競爭制、交流制、限齡制、任期制、轉(zhuǎn)任制為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。

加大教育培訓(xùn)力度。明確2022年全員崗位練兵工作重點,擬定了全系統(tǒng)青年干部練兵成才、崗位能手練兵成長、急需專業(yè)知識練兵學(xué)比三個分類練兵計劃。

推進(jìn)精神文明創(chuàng)建。明確2022年全系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建和稅務(wù)文化建設(shè)總體目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開展“學(xué)雷鋒、講文明、樹新風(fēng)”主題實踐活動,組建了志愿者服務(wù)支隊,積極參加幫困解難、便民利民的社會志愿服務(wù)和公益活動。組織開展“我身邊的好稅官”評選活動,發(fā)掘長期工作在稅收一線任勞任怨、默默奉獻(xiàn)的稅務(wù)干部先進(jìn)典型,全系統(tǒng)共有16名同志被推薦為“我身邊的好稅官”候選人,為廣大干部職工樹立了榜樣。不斷提高《國稅季報》影響力,積極開展詩歌、散文、書法、繪畫、攝影、篆刻等文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動,將稅務(wù)文苑版塊打造成為合肥國稅干部的精神園地。

深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對系統(tǒng)17家單位和104名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了述廉考核測評,將測評結(jié)果納入目標(biāo)管理考核,記入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。制定全系統(tǒng)2022年廉政宣傳教育計劃,將總局編寫的《稅務(wù)系統(tǒng)反腐倡廉基礎(chǔ)知識》、《稅務(wù)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察實務(wù)》、《稅務(wù)人員違法犯罪案例選編》等3本廉政教材發(fā)放到每位干部手中,作為各級黨組(支部)中心組學(xué)習(xí)、各類培訓(xùn)的必學(xué)內(nèi)容,增強干部拒腐防變的自覺性。加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),委托第三方對系統(tǒng)各單位進(jìn)行了明察暗訪,及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處了損害國稅形象、影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的不良行為。深化廉政文化建設(shè),全面開展結(jié)對共創(chuàng)“廉政文化進(jìn)機關(guān)”示范點共創(chuàng)活動,進(jìn)一步鞏固廉政文化建設(shè)成果,擴大廉政文化建設(shè)“六進(jìn)”活動覆蓋面。截止目前,全系統(tǒng)各類廉政文化示范點的數(shù)量、比例均居全市各行業(yè)之首。

今年下半年,我局將認(rèn)真落實全國稅務(wù)系統(tǒng)征管工作會議對稅收工作提出的新要求,按照省局的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞稅源專業(yè)化管理改革,全面推進(jìn)各項工作順利開展。具體有以下幾點打算:

一是確保完成全年稅收任務(wù)。始終堅持 “依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則,積極探索和建立健全稅源專業(yè)化管理模式下的組織收入長效機制,進(jìn)一步加強經(jīng)濟(jì)稅源分析,把握稅源變動趨勢,下大力氣加強征管、管好稅源、培植稅源、挖潛增收,確保完成組織收入任務(wù)。同時,認(rèn)真落實“營改增”稅收政策,大力扶持文化產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展和增值稅起征點調(diào)整等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

二是深化稅源專業(yè)化管理改革。在全面總結(jié)改革成果、分析存在不足的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善稅源專業(yè)化管理改革,切實轉(zhuǎn)變工作方式,鞏固風(fēng)險應(yīng)對成果,深化稅收風(fēng)險應(yīng)對管理,理順各系列內(nèi)部和各系列之間的職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)銜接,建立健全專業(yè)化納稅評估、多元化納稅服務(wù)、集約化稅務(wù)稽查等管理機制,在試點工作中推動管理創(chuàng)新,努力體現(xiàn)出合肥國稅專業(yè)化管理特色。重點圍繞日常管理與服務(wù)、風(fēng)險應(yīng)對等職責(zé),建立新的考核指標(biāo)體系,并待省局批復(fù)后,嚴(yán)格按照正式方案全面開展試點工作。

三是不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為。全面貫徹落實全國稅務(wù)系統(tǒng)依法行政工作會議各項要求,認(rèn)真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制,建立健全防范執(zhí)法風(fēng)險機制,引導(dǎo)國稅干部自覺防范執(zhí)法風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)法程序,完善重大減免稅、行政審批集體審議制度。以規(guī)范稅收行政處罰權(quán)為核心,細(xì)化稅收自由裁量權(quán)實施辦法,嚴(yán)禁擅自提高或降低裁量標(biāo)準(zhǔn)。按照“簡便、實用、快捷”的原則,進(jìn)一步加大信息公開力度,為納稅人知悉、參與、監(jiān)督稅收工作創(chuàng)造條件。

四是積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系。健全服務(wù)協(xié)調(diào)機制,進(jìn)一步明確各系列服務(wù)職責(zé),形成內(nèi)容完整、職責(zé)清晰的服務(wù)體系,增強工作合力。針對納稅人不同服務(wù)需求,推行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化、信息化和社會化的納稅服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范和完善納稅服務(wù)相關(guān)制度,不斷拓展宣傳方式和服務(wù)渠道,完善市、縣兩級納稅人培訓(xùn)學(xué)校,創(chuàng)新國、地稅協(xié)作方式和內(nèi)容,聯(lián)合開展納稅服務(wù),稅務(wù)檢查等。加強日常服務(wù)和管理,統(tǒng)一窗口設(shè)置和工作流程,確保取消稅收管理員固定管戶模式后,納稅人的正當(dāng)服務(wù)需求得到及時的響應(yīng)。

第3篇 市國稅局教育科上半年工作總結(jié)

市國稅局教育科上半年工作總結(jié)

上半年,在市局黨組和省局教育處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市局黨組總體思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),與時俱進(jìn),改進(jìn)思想政治工作,搞好精神文明建設(shè),創(chuàng)新稅收宣傳形式,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,促進(jìn)了各項工作的順利開展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下

一、 以人為本,改進(jìn)思想政治工作。

思想政治工作是稅收工作的生命線。做好干部思想政治工作,對于統(tǒng)一思想,鼓舞斗志,凝聚人心,激發(fā)熱情等都具有非常重要的意義。適應(yīng)新形勢、新的任務(wù),我們不斷加強和改進(jìn)思想政治工作,突出抓了以下三項工作:

一是以深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想為重點,切實提高隊伍素質(zhì)。為保證學(xué)習(xí)效果,我們堅持周二學(xué)習(xí)日制度,在國稅信息港開辟了“政治學(xué)習(xí)園地”和“每日一題”學(xué)習(xí)欄目,對“政治學(xué)習(xí)園地”內(nèi)容及時更新,將國家領(lǐng)導(dǎo)人重要講話及評論等文章及時加入供大家學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中做到了學(xué)前有準(zhǔn)備,學(xué)中有輔導(dǎo),學(xué)后有心得,效果有考核。我們及時組織學(xué)習(xí)資料,采取科室研討、網(wǎng)上答題、座談討論等形式,組織大家結(jié)合工作實際進(jìn)行討論增強了學(xué)習(xí)教育的針對性和實效性,使大家對“三個代表”重要思想的本質(zhì)、核心、關(guān)鍵有了更為深刻的理解,增強了干部學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的積極性、主動性。

二是以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神為重點,切實加強和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。 結(jié)合稅收工作實際,市局采取了一系列措施切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。首先,進(jìn)一步完善了考勤簽到、值班、文明用語等制度,對考勤簽到嚴(yán)格考核獎懲,對使用文明用語其進(jìn)行抽查通報其次,對干部進(jìn)行集中教育,開展了文明服務(wù)競賽,組織機關(guān)全體同志到精神文明建設(shè)教育基地××、××紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),邀請“三個代表”思想的忠實實踐者、勞模×××同志為干部作報告等對干部進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育,引導(dǎo)大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將全部精力投入到國稅工作中來。第三,三月份在全市國稅系統(tǒng)集中開展了“轉(zhuǎn)變整風(fēng),文明辦稅,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動月”活動,各基層認(rèn)真查擺剖析了在干部作風(fēng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在的突出問題,制定切實可行的措施認(rèn)真進(jìn)行整改,進(jìn)一步完善和推行了“文明辦稅八公開”、首問責(zé)任制、限時服務(wù)制、服務(wù)承諾制、納稅提醒制等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,使我市國稅行業(yè)風(fēng)氣有了明顯好轉(zhuǎn),在執(zhí)法部門依法治市工作目標(biāo)考核中我局名列全市第一。

三是以學(xué)習(xí)貫徹“公民道德建設(shè)綱要”為重點,廣泛開展道德教育活動。在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”二十字道德規(guī)范,弘揚愛國主義、集體主義、社會主義精神,引導(dǎo)廣大干部牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強做好稅收工作的責(zé)任感和使命感。響應(yīng)市委宣傳部、市文明委的號召,我們認(rèn)真開展了“道德規(guī)范進(jìn)萬家”活動,并組織方塊隊參加了全市匯演,對此進(jìn)行了報道。同時,為配合《綱要》學(xué)習(xí),我們還印制了公民道德建設(shè)知識學(xué)習(xí)題,并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了測試。

二、內(nèi)外結(jié)合,搞好精神文明建設(shè)。

我們以不斷推動精神文明建設(shè)上水平、上臺階為目標(biāo),積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,形成了以內(nèi)為主、內(nèi)外結(jié)合的精神文明建設(shè)新局面。

一是充分發(fā)揮創(chuàng)建載體作用。在全市國稅系統(tǒng)深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明科室”、“先進(jìn)單位”、和爭當(dāng)“征管能手”、“優(yōu)秀稅務(wù)工”的“四 爭二創(chuàng)”活動;爭創(chuàng)“五好黨組織”活動等爭先創(chuàng)優(yōu)活動。 各級切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),在講求實效上下功夫。今年元月,“在省級文明單位”和“市級文明系統(tǒng)”到屆后,經(jīng)考核驗收,我局分別被省精神文明指導(dǎo)委員會和市委、市政府重新命名為“省級文明單位”和“市級文明系統(tǒng)”。

二是努力改善干部工作環(huán)境。市局不斷加大資金投入,改善機關(guān)環(huán)境。在機關(guān)大院建成了音樂噴泉,對機關(guān)辦公樓實施了亮化工程和更新改造,對機關(guān)科室辦公室進(jìn)行了合理整合。適應(yīng)信息化技術(shù)發(fā)展要求,市局為各科室配備了微機,基本達(dá)到人手一臺,對電教中心進(jìn)行了更新改造。目前,市局機關(guān)已實現(xiàn)了辦公自動化,工作質(zhì)量和效率有了明顯提高。

第4篇 市國稅局2023上半年工作總結(jié)

XX上半年以來,全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變工作方式為主線,全面深化稅源專業(yè)化管理改革,在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效,稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策,積極推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革,稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起,我局在機構(gòu)名稱不變的前提下,全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面:按照“一類事項由一個部門負(fù)責(zé)到底”要求,實行“一級式、扁平化”的管理模式,工作不再層層布置,獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?;鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu),實行同城通辦,負(fù)責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟(jì)和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能,重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處,以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式,對現(xiàn)有各部門的職能進(jìn)行重新整合,成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署,我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能,進(jìn)行稅源專業(yè)化管理試運行,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機制,形成了新的工作局面。目前,試點工作總體運行平穩(wěn),業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常,社會反映良好,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。

年初,我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心,重啟了停止近XX年的全員春訓(xùn)活動,對改革進(jìn)行了再宣傳、再動員。期間,集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示,邀請了總會計師做專題輔導(dǎo),并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn),廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外,全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報,取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人,印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊,多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等,營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo),多次聽取了我局匯報并做專門批示,對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。

按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則,打破稽查部門之間的工作地域界限,建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案,確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍,采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員,積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系,重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度,發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年XX上半年,全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶,查補入庫稅款__億元,同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。

結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點,組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團(tuán)隊,深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析,充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型,強化風(fēng)險識別與預(yù)警,為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。

以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ),制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法,改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式,保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度,舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會,采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班,全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練,效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標(biāo)中,我局9項指標(biāo)值超過全省平均水平。此外,全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶,培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶,完成風(fēng)險提醒529戶。

第5篇 2023年市國稅局上半年工作情況的工作總結(jié)

加省局的各類培訓(xùn),以及地方政府的培訓(xùn)。組織對應(yīng)用系統(tǒng)的全員考試。下發(fā)了全員考試實施方案,分不同崗位,組織編寫了不同的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容,著力提高全體人員對常用應(yīng)用系統(tǒng)的操作水平。

(二)著力提高工作效能。實施辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。統(tǒng)一了辦稅服務(wù)廳功能設(shè)置及標(biāo)識,引入“電腦叫號排號”和“服務(wù)即時評價”系統(tǒng),引導(dǎo)納稅人有序辦稅。貫徹落實政府信息公開(政務(wù)公開)工作。成立相關(guān)工作機構(gòu),明確各部門工作職責(zé),目前已出臺了涉及公開的內(nèi)容、程序、方式、考核等方面的制度有6項,公文審核已正式實施,依申請公開×份,不予公開×份,著力強化對政府信息公開(政務(wù)公開)工作落實的監(jiān)督和考核,進(jìn)一步增強國稅工作的透明度。提高車購稅辦稅速度。面對日益增加的購車數(shù)量,推行車購稅二維條碼,實行刷卡繳納車購稅,試行車購稅電子檔案管理等。

(三)規(guī)范內(nèi)部管理。強化目標(biāo)考核。在制訂了全系統(tǒng)目標(biāo)考核方案的基礎(chǔ)上,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)多次討論,仔細(xì)研究,五易其稿,從共有項目、職能項目、基層測評、部門互評、領(lǐng)導(dǎo)評定等五個方面,首次制訂了市局機關(guān)目標(biāo)考核方案,對機關(guān)各部門工作實績進(jìn)行科學(xué)測評,推動各項工作落實。規(guī)范臨時工管理。根據(jù)新勞動合同法及相關(guān)政策,制定了《派遣(勞務(wù))人員管理暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了臨時用工的管理。推進(jìn)財務(wù)管理。進(jìn)一步加強對經(jīng)費支出的管理,建設(shè)節(jié)約型國稅機關(guān)。上半年,對區(qū)局不合規(guī)定的支出(特別是發(fā)放錢物的支出)拒絕報賬達(dá)×次以上。實行了政府采購×次,節(jié)約資金×萬元。

(四)促進(jìn)和諧國稅建設(shè)。定期舉辦“國稅講壇”。力爭將其打造成精品講座,豐富國稅人員的知識,提高國稅人員情趣。舉辦“迎奧運、促和諧”系列活動。先后組織了全系統(tǒng)乒乓球比賽、登山比賽,以及200人參加的奧運火炬在合肥點火儀式等。積極捐款抗震救災(zāi)。全體國稅人員自發(fā)通過各種方式,捐款427077元;各單位擠出辦公經(jīng)費捐出×萬元,堅決落實拿出預(yù)算經(jīng)費5%用于抗震救災(zāi)的規(guī)定,捐出×萬元。關(guān)心干部生活。堅持春節(jié)慰問、干部生病慰問和困難同志家訪活動,組織了老干部春游等。

當(dāng)然,工作中還有不足之處,主要表現(xiàn)在:一是稅源監(jiān)控不夠到位,一些薄弱環(huán)節(jié)有待加強。二是“四位一體”互動機制運轉(zhuǎn)不夠順暢,各級、各單位業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在銜接不暢、協(xié)作不力的現(xiàn)象。三是數(shù)據(jù)質(zhì)量仍然有較大差距,需從根本上提高數(shù)據(jù) 質(zhì)量。四是征管基礎(chǔ)工作需加強,一些征管基礎(chǔ)工作仍較薄弱。五是隊伍建設(shè)有待加強,尤其是要結(jié)合實際,深入細(xì)致地做好思想政治工作,強化“兩權(quán)”監(jiān)督等。

七、下一步打算

強化稅源監(jiān)控,確保收入穩(wěn)定增長。密切關(guān)注我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢,及時跟蹤重點稅源變動情況,加強稅源預(yù)測,強化稅源管理,確保收入穩(wěn)定增長,堅決完成省局下達(dá)的收入任務(wù)。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實“四位一體”互動機制。這將作為下半年重點工作來抓。利用互動機制工作平臺,強化各部門和各單位間信息共享,工作銜接。注重加強監(jiān)督和考核,確?;訖C制得到落實。

(三)加強基礎(chǔ)管理,提高征管質(zhì)量。著力從征管基礎(chǔ)工作入手,提高國稅人員的工作責(zé)任心,完善有關(guān)數(shù)據(jù)制度,加強通報整改,有效提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,推進(jìn)稅收征管工作。

(四)強化目標(biāo)考核,提升工作質(zhì)量。圍繞工作中的重點和難點,利用系統(tǒng)目標(biāo)考核方案和市局機關(guān)目標(biāo)考核方案,推動各項工作開展,促進(jìn)工作落實。

(五)加強隊伍建設(shè),提高工作效能。切實加強思想政治工作,組織對應(yīng)用系統(tǒng)操作的全員考試和崗位練兵活動,加強維護(hù)穩(wěn)定工作,堅持以黨建抓創(chuàng)建,繼續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)年活動,提高國稅工作效能,提升國稅形象。

2022年市國稅局上半年工作情況的報告

今年以來,我局在省國稅局和合肥市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,特別是學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實肖捷局長來皖視察指示精神,堅持改革創(chuàng)新,推進(jìn)依法治稅,強化科學(xué)管理,構(gòu)建和諧國稅,各項工作均取得了明顯成效?,F(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下:

一、堅持依法征稅,稅收收入高速增長

始終堅持組織收入原則不動搖,大力組織收入。上半年稅收收入繼續(xù)在高基數(shù)上高增長,共組織入庫83.54億元,同比增長30.04%,全省首位度為24.8%,同比提高0.5個百分點,完成省局年初下達(dá)全年計劃的55.9%,實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。

認(rèn)真開展收入分析預(yù)測。結(jié)合經(jīng)濟(jì)稅源開展分析預(yù)測。綜合分析全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢、實地調(diào)查了解重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,從總體上把握全市組織收入工作所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢。結(jié)合稅收政策開展分析預(yù)測。及時跟蹤新企業(yè)所得稅法執(zhí)行情況,認(rèn)真分析各項稅收政策,特別是新出臺稅收政策的執(zhí)行效果,全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響。結(jié)合征管因素開展分析預(yù)測。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息,按月對申報稅款、免抵調(diào)庫、入庫批緩、查補稅款、零散稅收、預(yù)繳稅款、先征后退、批緩、在途、欠稅等各項明細(xì)因素進(jìn)行分析預(yù)測。

(二)科學(xué)下達(dá)收入計劃。在年初,按照抓早、抓實、抓緊的思路,在總結(jié)以往年度計劃分配經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,充分利用稅源分析預(yù)測結(jié)果,經(jīng)過自下而上和自上而下的過程,下達(dá)了各單位全年收入計劃。此外,為了加強國內(nèi)“兩稅”的征管,對各單位“兩稅”收入進(jìn)行單獨測算,單獨下達(dá)收入計劃。

(三)努力提高申報和征收質(zhì)量。強化申報審核,嚴(yán)格執(zhí)行稅款入退庫規(guī)定,依法加強減免稅和延期申報、延期繳納稅款審批管理,及時催報催繳。同時,及時兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策,共辦理各項減免稅(含征前減免)25.35億元,其中辦理出口退稅15.44億元、辦理增值稅擴抵退稅1.09億元,切實做到既依法組織收入,又及時落實各項稅收優(yōu)惠政策。

二、推進(jìn)依法治稅,稅收環(huán)境不斷優(yōu)化

強化稅收執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊涉稅違法違規(guī)行為,積極開展稅收宣傳,不斷提高稅收執(zhí)法水平和納稅人的稅 法遵從度。

強化執(zhí)法監(jiān)督。借____核系統(tǒng)監(jiān)督執(zhí)法。利用新版稅收執(zhí)法考核子系統(tǒng)和監(jiān)察子系統(tǒng),對日常執(zhí)法行為進(jìn)行在線監(jiān)督。同時,在3個基層單位開展了稅收執(zhí)法管理輔助系統(tǒng)試點工作,通過人機結(jié)合,及時糾正重點環(huán)節(jié)的程序性錯誤。統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。草擬了行政處罰自由裁量權(quán)的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了4大類共31條執(zhí)法項目的執(zhí)行尺度。開展了起重大案件審理工作,改變稽查局初審意見起。舉辦了3戶納稅人的處罰聽證工作,強化了行政救濟(jì)的功能。

(二)整頓和規(guī)范稅收秩序。大力開展專項檢查。通過對房地產(chǎn)、建安、煙草、大型商貿(mào)、企業(yè)、金融、保險等行業(yè)共51戶企業(yè)的專項檢查,并運用檢查結(jié)果,規(guī)范了保險行業(yè)的涉稅行為。嚴(yán)打涉稅違法違規(guī)行為。查處了×起涉嫌偷稅和虛開、______案件,補稅×萬元,罰款×萬元,移送公安×起,有×名嫌疑人被逮捕。重拳整治制售假____和非法______行為。配合公安部門繳獲假____×萬份,搗毀制售假____窩點×個,繳獲制作設(shè)備×臺。

(三)加強稅收宣傳。強化日常宣傳和輔導(dǎo)。整合12366和市政府12345服務(wù)熱線電話,配備專職人員接受咨詢和投訴。利用日常辦稅之機,借助網(wǎng)絡(luò)的形式,宣傳稅收政策,輔導(dǎo)辦稅事宜。積極開展稅收宣傳月活動。以“稅收發(fā)展民生”為主題,組織了一系列宣傳活動,其中稅收110活動在中國稅務(wù)報頭版做了專題報道,被省局推薦為全國稅務(wù)系統(tǒng)稅收宣傳月優(yōu)秀活動項目。曝光重大涉稅案件。在電視上開展“重案說法”,解剖涉稅犯罪的動因和危害,有效震懾違法犯罪行為。

三、加強稅源管理,征管基礎(chǔ)得到夯實

依托“四位一體”互動機制,加強稅源稅基管理,切實提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,進(jìn)一步夯實征管基礎(chǔ)。

鞏固稅源稅基。強化戶籍管理。與工商比對出×戶差異戶,清理了同一法人既是正常戶又是非正常戶×戶以及匯總納稅企業(yè),將×戶達(dá)標(biāo)的小規(guī)模納稅人認(rèn)定為一般納稅人,對×戶納稅人開展了稅收調(diào)查等,從源頭上加強戶籍的動態(tài)管理。加強____管理。清理并規(guī)范了商場換開____行為和二手車交易市場______應(yīng)行為,全面推行農(nóng)產(chǎn)品電子開票系統(tǒng)。審核了×份異常抵扣憑證和大型電器零售企業(yè)的存根聯(lián)滯留票,查補稅款×萬元。核對了“一票兩用”數(shù)據(jù)×票次,轉(zhuǎn)出進(jìn)項稅額×萬元。糾正了×戶企業(yè)大面額專用發(fā)票的審批行為。鞏固稅基。對×戶的消費稅政策執(zhí)行 情況進(jìn)行了檢查,查補消費稅×萬元。取消了×戶利廢企業(yè)免稅資格。加強征退稅銜接和對外貿(mào)企業(yè)的專項檢查,補提銷項稅×萬元,補增值稅×萬元。推進(jìn)所得稅分類管理,對×戶餐飲企業(yè)中的×戶實施核定征收,核定面達(dá)×%,入庫企業(yè)所得稅×萬元,同比增長×%,內(nèi)資企業(yè)申報虧損面降至×%。按新企業(yè)所得稅法的規(guī)定,逐戶清理了2022年享受優(yōu)惠政策的情況,確認(rèn)了×戶政策執(zhí)行到期,×戶政策執(zhí)行終止,×戶政策繼續(xù)執(zhí)行,×戶執(zhí)行過渡性優(yōu)惠政策。強化預(yù)提所得稅管理,補征稅款×萬元。推行個體電腦定稅系統(tǒng),提高個體定額,今年5月末,全市個體戶達(dá)點率為×%,位居全省第一,比年初又提高了×個百分點。

(二)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。注重從源頭預(yù)防。從完善稅收征收、管理和稅收執(zhí)法的各項具體制度入手,建立健全了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的操作規(guī)程和管理制度,特別是加強了對錄入環(huán)節(jié)第一責(zé)任人的操作培訓(xùn),減少操作失誤。同時,繼續(xù)實行數(shù)據(jù)通報制度,強化通報結(jié)果的運用和數(shù)據(jù)內(nèi)容的跟蹤,達(dá)到監(jiān)督和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的。及時整改分析。各單位都設(shè)立了專兼職數(shù)據(jù)質(zhì)量分析員,負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)質(zhì)量尤其是省局通報的數(shù)據(jù),進(jìn)行跟蹤整改。市局征管和法規(guī)部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量不高或容易出錯、反復(fù)出錯的重點指標(biāo)(內(nèi)容)、重點單位、重點崗位、重點人員,及時跟蹤分析,有針對性地采取根本措施加以改進(jìn)。建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度。進(jìn)一步建立和完善了數(shù)據(jù)質(zhì)量通報制度、分析協(xié)調(diào)會議制度,建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究機制,對有過錯的人員進(jìn)行責(zé)任追究,對屢錯屢犯的予以重懲,領(lǐng)導(dǎo)不力的追究分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。市局并不時開展“回頭看”,加強工作督查。

(三)完善互動機制。明確互動工作職責(zé)。出臺了《合肥市國家稅務(wù)局稅收經(jīng)濟(jì)分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查互動機制運行辦法(試行)》,明確互動辦及市局各業(yè)務(wù)處室、各縣區(qū)局在四個互動環(huán)節(jié)中的工作職責(zé)。搭建互動平臺。根據(jù)互動機制運行中各部門、各單位的工作職責(zé),搭建互動平臺,促進(jìn)信息共享,便于在同一平臺上加強各環(huán)節(jié)的工作銜接。取得明顯成效。利用稅收分析成果,突出對異常申報戶、低稅負(fù)行業(yè)和利廢企業(yè)的專項評估。各級局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與評估,市局機關(guān)和縣區(qū)局組織專人進(jìn)行重點評估,稅收管理員開展日常評估。上半年共對×戶企業(yè)開展了納稅評估,補稅入庫×萬元。有效開展稅務(wù)稽查,查補收入×萬元。增值稅零負(fù)申報率從年初的×下降到5月末的×,納稅準(zhǔn)期申 報率、入庫率和滯納金加收率均有進(jìn)一步的提高。

四、整合應(yīng)用系統(tǒng),信息化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)

明確信息化應(yīng)用目標(biāo),整合網(wǎng)上辦稅平臺,推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng),強化網(wǎng)絡(luò)和信息安全,進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。

推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)。強化內(nèi)外宣傳培訓(xùn)。在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,制定了推行方案,對內(nèi)加強培訓(xùn),重新設(shè)置了系統(tǒng)的參數(shù)配置和測試。對外編印宣傳手冊和三方協(xié)議書,積極向納稅人和商業(yè)銀行宣傳。加強與商業(yè)銀行的協(xié)調(diào)。通過人民銀行召集各商業(yè)銀行開了三次聯(lián)席會議,與各商業(yè)銀行協(xié)調(diào)、解決上線過程中出現(xiàn)的問題,確保了5月1日成功上線。積極向納稅人推行。上半年已與×戶納稅人簽訂了三方協(xié)議,通過三方協(xié)議驗證的有×戶,驗證通過率為×%;實時扣款的有×戶,實時扣款成功的有×戶,扣款成功率為×%,扣款金額達(dá)×億元。

第6篇 2023上半年市國稅局四風(fēng)自查工作總結(jié)

2022上半年以來,全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變工作方式為主線,全面深化稅源專業(yè)化管理改革,在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效,稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策,積極推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革,稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起,我局在機構(gòu)名稱不變的前提下,全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面:按照“一類事項由一個部門負(fù)責(zé)到底”要求,實行“一級式、扁平化”的管理模式,工作不再層層布置,獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?;鶎訂挝环矫妫喊印⒏咝聟^(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu),實行同城通辦,負(fù)責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟(jì)和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能,重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處,以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式,對現(xiàn)有各部門的職能進(jìn)行重新整合,成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署,我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能,進(jìn)行稅源專業(yè)化管理試運行,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機制,形成了新的工作局面。目前,試點工作總體運行平穩(wěn),業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常,社會反映良好,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。年初,我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心,重啟了停止近10年的全員春訓(xùn)活動,對改革進(jìn)行了再宣傳、再動員。期間,集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示,邀請了總會計師做專題輔導(dǎo),并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn),廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外,全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報,取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人,印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊,多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等,營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo),多次聽取了我局匯報并做專門批示,對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則,打破稽查部門之間的工作地域界限,建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案,確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍,采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員,積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系,重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度,發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年2022上半年,全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶,查補入庫稅款__億元,同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點,組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團(tuán)隊,深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析,充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型,強化風(fēng)險識別與預(yù)警,為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ),制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法,改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式,保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度,舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會,采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班,全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練,效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標(biāo)中,我局9項指標(biāo)值超過全省平均水平。此外,全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶,培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶,完成風(fēng)險提醒529戶。

第7篇 市國稅局2023年上半年工作總結(jié)

xx上半年以來,全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變工作方式為主線,全面深化稅源專業(yè)化管理改革,在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效,稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策,積極推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革,稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起,我局在機構(gòu)名稱不變的前提下,全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面:按照“一類事項由一個部門負(fù)責(zé)到底”要求,實行“一級式、扁平化”的管理模式,工作不再層層布置,獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)?;鶎訂挝环矫妫喊?、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu),實行同城通辦,負(fù)責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟(jì)和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能,重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負(fù)責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處,以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式,對現(xiàn)有各部門的職能進(jìn)行重新整合,成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署,我局于今年2月_日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能,進(jìn)行稅源專業(yè)化管理試運行,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機制,形成了新的工作局面。目前,試點工作總體運行平穩(wěn),業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常,社會反映良好,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。

年初,我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心,重啟了停止近xx年的全員春訓(xùn)活動,對改革進(jìn)行了再宣傳、再動員。期間,集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示,邀請了總會計師做專題輔導(dǎo),并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn),廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外,全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報,取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人,印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊,多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等,營造了良好的改革氛圍。省委常委、市委書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo),多次聽取了我局匯報并做專門批示,對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進(jìn)。

按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則,打破稽查部門之間的工作地域界限,建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案,確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍,采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員,積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系,重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度,發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年xx上半年,全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶,查補入庫稅款__億元,同比增長__%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。

結(jié)合__市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點,組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團(tuán)隊,深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析,充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型,強化風(fēng)險識別與預(yù)警,為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。

以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ),制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法,改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式,保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度,舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會,采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班,全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練,效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標(biāo)中,我局9項指標(biāo)值超過全省平均水平。此外,全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒__戶,培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人__戶,完成風(fēng)險提醒529戶。

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