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第1篇學(xué)習(xí)情況報告格式 第2篇關(guān)于學(xué)習(xí)推廣八步工作法的情況報告 第3篇市紀(jì)委學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況報告 第4篇一準(zhǔn)則、一條例、一規(guī)則教育學(xué)習(xí)活動開展情況報告 第5篇縣公安局開展先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的情況報告 第6篇**市公證集中學(xué)習(xí)教育檢查活動情況報告 第7篇個人學(xué)習(xí)情況報告 第8篇學(xué)習(xí)宣傳民法典情況報告 第9篇關(guān)于選煤發(fā)電廠學(xué)習(xí)考察情況的報告 第10篇學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實工作情況的報告 第11篇高職學(xué)生學(xué)習(xí)情況社會調(diào)查報告 第12篇2023兩學(xué)一做學(xué)習(xí)情況總結(jié)報告 第13篇大學(xué)生家教中對中學(xué)生學(xué)習(xí)和交費情況的調(diào)查報告 第14篇學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)研報告 第15篇關(guān)于第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動準(zhǔn)備工作情況的報告
第1篇 學(xué)習(xí)情況報告格式
為認(rèn)真貫徹全省旅游發(fā)展大會精神,推進(jìn)我市文化與旅游深度結(jié)合,提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)我市旅游綜合競爭力,市委、市政府組織旅游文化代表團(tuán)于x月xx日至xx日赴云南進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報如下。
一、考察學(xué)習(xí)的基本情況
市委、市政府對這次赴云南考察活動高度重視,多次專題進(jìn)行研究部署,市委辦和市旅委、市文化局進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,按要求精心確定了考察線路和考察內(nèi)容。代表團(tuán)先后赴云南省麗江市、大理白族自治州、西雙版納傣族自治州、玉溪市和昆明市等5個州、市,實地考察了麗江古城、蝴蝶泉、玉龍雪山、中科院西雙版納熱帶植物園、蒼山洱海、撫仙湖、聶耳文化廣場、石林等近20個景區(qū)景點,期間觀看了《印象麗江》、《納西古樂》、《麗水金沙》、《勐巴拉娜西》、《蝴蝶之夢》、《云南映象》等6臺精彩的文化旅游精品節(jié)目。代表團(tuán)所到州、市,受到當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度重視和熱情接待,雙方充分交流了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況,并就進(jìn)一步擴(kuò)大旅游合作進(jìn)行探討和協(xié)商。考察結(jié)束返回后,召開了考察學(xué)習(xí)座談會。會上,代表團(tuán)成員結(jié)合云南之行所見所聞,圍繞“為什么要推進(jìn)文化與旅游結(jié)合和文化與旅游結(jié)合的重點、形式、主體”等講感受、談體會、議措施、提建議,深入交流,踴躍發(fā)言。大家普遍認(rèn)為,在全市上下認(rèn)真貫徹全省旅游發(fā)展大會精神、進(jìn)一步掀起黃山旅游發(fā)展第三次高潮的形勢下,市委、市政府組織旅游文化代表團(tuán)赴云南考察學(xué)習(xí)非常必要、非常及時。這次考察學(xué)習(xí)主題突出,針對性強(qiáng),使我們開闊了視野,拓寬了思路,云南各地在文化與旅游的緊密結(jié)合、文化遺產(chǎn)的保護(hù)開發(fā)、民族文化的挖掘利用、文化旅游產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展等方面取得的成果、積累的經(jīng)驗,給了我們很多啟示。通過考察,進(jìn)一步增強(qiáng)了加快我市文化與旅游結(jié)合的緊迫感和責(zé)任感。
二、云南發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的主要做法和經(jīng)驗
近年來,云南各地高度重視文化與旅游的融合,大力開發(fā)文化旅游產(chǎn)品,文化旅游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展??梢哉f,這些年云南旅游加快發(fā)展的過程,就是旅游與文化有機(jī)融合、互為平臺、相互促進(jìn)的過程。
(一)不斷豐富旅游的文化內(nèi)涵,全方位提升旅游品位。在云南考察期間,無論是進(jìn)入景區(qū)景點,還是走到城市鄉(xiāng)村,我們處處感受到濃厚的文化氛圍。具有濃郁民族文化特色的節(jié)慶旅游活動始終是云南旅游的主軸。云南各地依托豐富的民族文化資源,深入挖掘、整理和開發(fā)利用民族歌舞、歷史遺跡、民俗民風(fēng)、名人故里、飲食文化、宗教文化、民間工藝品等各種形態(tài)的文化旅游產(chǎn)品,扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從“賣景點”向“賣文化”轉(zhuǎn)變,較好地適應(yīng)了旅游需求從單純注重觀光旅游向注重民俗文化體驗的轉(zhuǎn)變。如洱海游輪上的《三道茶》歌舞表演、蝴蝶泉公園蝴蝶養(yǎng)殖和放飛、傣族園的潑水聯(lián)歡等游客參與性強(qiáng)的項目,都成為新的亮點和賣點,提高了景區(qū)景點的吸引力和競爭力。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、和諧發(fā)展。在云南期間,聽到最多的一句話就是,“文化是旅游的靈魂,旅游是文化的載體”。在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)時,又非常重視文化產(chǎn)業(yè)的巨大促進(jìn)作用,把兩者有機(jī)結(jié)合起來,以文化驅(qū)動旅游經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展;各地都十分重視運(yùn)用旅游產(chǎn)業(yè)搭建起來的巨大市場平臺,高起點地開拓特色文化消費市場。我們考察所到地區(qū)在規(guī)劃、布局文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展時,都站在全局的戰(zhàn)略高度,根據(jù)自身資源優(yōu)勢,準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位,提出明確的發(fā)展目標(biāo)和措施。麗江市提出“打造文化旅游名市、建設(shè)國際精品旅游勝地”的奮斗目標(biāo),確定了文化和旅游的支柱產(chǎn)業(yè)地位,各級政府都成立了文化和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,建立良好的決策和協(xié)調(diào)機(jī)制,及時研究解決文化和旅游發(fā)展中的重大問題。同時,強(qiáng)化文化、旅游管理部門的綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、行業(yè)管理和指導(dǎo)服務(wù)職能,形成部門之間、行業(yè)之間、地區(qū)之間的聯(lián)動機(jī)制。昆明提出打好生態(tài)、文化、民族風(fēng)情“三張牌”,加強(qiáng)對各類旅游資源的挖掘、開發(fā),著力打造一批文化旅游精品,充分展示昆明旅游的魅力。
(三)廣泛開辟渠道,大力促銷文化旅游產(chǎn)品。我們每到一地,首先進(jìn)入視野的是景區(qū)景點、文藝表演的大型宣傳廣告。各地制作的宣傳冊、光碟等宣傳品精美別致,各種旅游工藝品、紀(jì)念品琳瑯滿目。各旅游城市宣傳的方式多種多樣。昆明首開城市形象宣傳先河,2000年就在中央電視臺推出“昆明天天是春天”的城市形象廣告?!对颇嫌诚蟆酚幸惶兹笋R常年在國外巡演,生動形象地促銷了云南旅游。西雙版納對歌舞節(jié)目《勐巴拉娜西》的宣傳更是細(xì)致入微,從機(jī)場到演出場地,都有演員手持宣傳品進(jìn)行宣傳促銷。麗江通過舉辦東巴文化藝術(shù)節(jié)、《愛我麗江》全國攝影大賽等大型活動及參加世界遺產(chǎn)論壇等提升了知名度和影響力。玉溪則借助聶耳文化品牌宣傳造勢。借助影視作品宣傳促銷也是云南的一大特色?!短忑埌瞬俊返臒岵ビ窒破鹆舜罄硇麄鞔黉N的新高潮,《五朵金花》讓人們熟悉了大理。國際演藝界人士高倉健、張藝謀聯(lián)手在麗江攝制了影片《千里走單騎》,并在麗江古城舉辦了規(guī)模盛大的首映式?!恫桉R古道》、、《鐵血高原》《一米陽光》等40多個影視劇組到麗江拍攝,并在中央電視臺和20多家省臺播出,掀起了一波又一波麗江熱。麗江、大理也成為全國的影視基地。
(四)打造文化旅游精品,以精品項目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。云南各地堅持實施精品戰(zhàn)略,加快文化旅游精品項目的培育和建設(shè)。推出了麗江木府、大理古城、麗江古城、崇圣寺、聶耳文化廣場、云南民族村等文化旅游品牌,塑造了東巴文化、納西古樂、摩梭風(fēng)情等人文資源品牌,傾力打造的大型民族歌舞晚會《云南映象》、《麗水金沙》、《蝴蝶之夢》和大型實景演出《印象麗江》等氣勢宏大、讓人震撼,均成為當(dāng)?shù)芈糜蔚囊淮鬅狳c和賣點。
(五)重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn),為文化旅游發(fā)展提供堅實的智力支撐。云南各地十分重視文化和旅游人才隊伍建設(shè),通過用好本土人才、引進(jìn)緊缺人才和加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式,全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。云南少數(shù)民族會說話就會唱歌,會走路就會跳舞,民間人才濟(jì)濟(jì)。聞名海內(nèi)外的《納西古樂》,就是納西族人宣科運(yùn)用現(xiàn)代商業(yè)手段進(jìn)行運(yùn)作,成功推出的民族文化品牌?!队∠篼惤罚ㄑ┥狡?00名演員全都是普通農(nóng)民,來自10個少數(shù)民族;《云南映象》70%的演員也直接選自少數(shù)民族村寨。為了高起點、大手筆打造文化精品,則聘請高手策劃、編導(dǎo)。《云南映象》由舞蹈家楊麗萍任總編導(dǎo)及藝術(shù)總監(jiān),《印象麗江》則由導(dǎo)演張藝謀、王潮歌、樊躍聯(lián)合執(zhí)導(dǎo)。云南的旅游服務(wù)人員總體素質(zhì)也比較高。代表團(tuán)所到州、市的接待、導(dǎo)游人員都能將當(dāng)?shù)氐臍v史文化、民族風(fēng)情、景區(qū)景點和經(jīng)濟(jì)社會各方面情況介紹得頭頭是道,而且待人熱情,大方得體,讓人對云南留下美好印象。昆明師范大學(xué)、云南大學(xué)、昆明大學(xué)等8所大專院校及7所中等職業(yè)學(xué)校分別開設(shè)旅游專業(yè)和??瓢?,為旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了后備軍。
(六)深化文化體制改革,促進(jìn)文化旅游業(yè)發(fā)展。麗江、大理等地抓住國家和省文化體制改革試點的機(jī)遇,以解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力為目標(biāo),大膽創(chuàng)新管理體制、創(chuàng)新投資機(jī)制、創(chuàng)新管理思路、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進(jìn)政事分開、政企分開、管辦分離,建立了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)自律、政府管理、企事業(yè)單位依法經(jīng)營的文化管理體制和文化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制,讓文化單位、企業(yè)真正成為市場主體。體制機(jī)制的創(chuàng)新,帶來了文化事業(yè)的進(jìn)一步繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。大理引進(jìn)云南盛興集團(tuán)投資3.63億元,整體開發(fā)建設(shè)鶴慶新華村,將新華村建成特色明顯、規(guī)模龐大的民間工藝品交易市場。麗江引進(jìn)深圳能量公司,與麗江民族歌舞團(tuán)聯(lián)合組建了麗江雪山演藝公司,投資1100多萬元策劃演出了《麗水金沙》;引進(jìn)北京映象公司投資2億多元,推出《印象麗江》;與杭州宋城集團(tuán)、浙江橫店影視集團(tuán)等文化企業(yè)達(dá)成協(xié)議,合作開展文化旅游產(chǎn)品開發(fā)和影視基地建設(shè),建成了觀音峽民族文化旅游景區(qū)。同時,引導(dǎo)和鼓勵市內(nèi)民間資本創(chuàng)辦民族歌舞晚宴、動感麗江露天廣場演唱、古城各類文化小型展覽館等文化企業(yè),激發(fā)全民參與文化產(chǎn)業(yè)的積極性。一個多元的文化投融資體制已經(jīng)形成。2023年,麗江市文化產(chǎn)業(yè)增加值6.9億元,占全市g(shù)dp的8.9%;大理州文化產(chǎn)業(yè)增加值23億元,占全州gdp的8.5%,文化產(chǎn)業(yè)成長為新的經(jīng)濟(jì)增長點和支柱產(chǎn)業(yè)。
三、加快我市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點建議
借鑒云南的經(jīng)驗,主要向云南學(xué)什么?我們認(rèn)為,首要的是學(xué)習(xí)云南重視發(fā)展文化生產(chǎn)力的理念,學(xué)習(xí)他們將文化與旅游有機(jī)結(jié)合的思維方式和抓結(jié)合上知難而進(jìn)、不屈不撓的韌勁。云南之行,讓我們看到了差距。我市旅游與云南旅游相比,差距主要就在文化與旅游的結(jié)合還不緊密。云南有風(fēng)情濃郁的少數(shù)民族文化,我市有獨具特色的xx文化,而且毗鄰長三角,鄰江近海,承東啟西,區(qū)位優(yōu)勢非常明顯,我們發(fā)展文化旅游的先天條件和現(xiàn)實基礎(chǔ)同這次考察所到的云南5州、市相比,并不遜色。近年來,市委、市政府高度重視文化與旅游結(jié)合的問題,各區(qū)縣也都依托各自的優(yōu)勢資源做出了有益的探索,取得了一定的成績。但從全市總體情況看,xx文化的挖掘、整理和開發(fā)利用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我市的景區(qū)景點文化含量相對較低,尤其缺乏形象鮮明、競爭力強(qiáng)的文化旅游產(chǎn)品,文化與旅游還存在“兩張皮”的現(xiàn)象。當(dāng)前,我市旅游正處在調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步增強(qiáng)綜合競爭力的關(guān)鍵時期,必須把推進(jìn)文化與旅游深度結(jié)合作為一個核心問題來抓,打響黃山文化旅游品牌。為此,初步提出以下幾點建議:
(一)抓緊制定相關(guān)政策,為文化旅游發(fā)展提供強(qiáng)力保障。市委、市政府成立領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)籌抓好文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并出臺《關(guān)于推進(jìn)文化與旅游深度結(jié)合、加快文化旅游業(yè)發(fā)展的若干意見》,明確文化旅游發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和保障措施。各相關(guān)部門依據(jù)這個意見,研究制定扶持文化旅游業(yè)發(fā)展的具體政策措施。
·學(xué)習(xí)總結(jié)報告 ·學(xué)習(xí)工作報告 ·公司學(xué)習(xí)報告 ·交流學(xué)習(xí)報告 ·出差學(xué)習(xí)報告
(二)進(jìn)一步統(tǒng)一全市上下的思想認(rèn)識,把發(fā)展文化旅游擺上重要議事日程。全市上下都要充分認(rèn)識發(fā)展文化生產(chǎn)力是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路。文化產(chǎn)業(yè)在許多發(fā)達(dá)國家都居于主導(dǎo)和支柱產(chǎn)業(yè)的地位。這次我們到云南,也注意到有不少城市提出來“以文化生產(chǎn)力驅(qū)動經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力”,非常重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。世界旅游組織斷言,文化旅游必將成為人們生活的新時尚。我們xx必須準(zhǔn)確把握世界旅游發(fā)展的大趨勢,順勢而為,爭取主動,扭轉(zhuǎn)把文化和經(jīng)濟(jì)割裂開來的落后觀念,樹立“文化就是財富”的理念,把文化旅游作為提升“xxx”行動計劃、打造“xxxx”、實現(xiàn)“xxxx”目標(biāo)的重要抓手,作為推進(jìn)旅游國際化的重要途徑,作為旅游發(fā)展第x次高潮的重要內(nèi)容,也要引導(dǎo)全市各方面認(rèn)清我市發(fā)展文化旅游的優(yōu)勢和基礎(chǔ),增強(qiáng)信心和決心。從現(xiàn)在開始,各級各部門要做到思想上更加重視,認(rèn)識上更加統(tǒng)一,措施上更加有力,行動上更加堅決,推動我市文化旅游發(fā)展的大跨越。
(三)把握重點快速推進(jìn),力爭近期我市文化旅游發(fā)展有大突破。1、精心打造大型歌舞晚會。市里重點抓“xxxx”和“xxxx”兩臺晚會。xx、xx、xxx等區(qū)縣策劃中的演出項目也要加快節(jié)奏,早日投入市場。2、盡快推出“唱響xx一支歌”和xx旅游形象宣傳口號、形象標(biāo)識。3、進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游是文化與旅游相結(jié)合的切入點。深入貫徹實施市委、市政府《關(guān)于大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的若干意見》,注意把握好差異化發(fā)展,避免同質(zhì)化的低水平開發(fā),同時注意處理好資源的保護(hù)和開發(fā)、利用的關(guān)系,防止資源的破壞和浪費。4、全面提升現(xiàn)有景區(qū)景點的文化內(nèi)涵和品位。樹立大文化、大旅游理念,在全市范圍內(nèi)營造濃厚的文化氛圍,讓游客一到黃山就能感受到濃郁的徽文化氣息。通過注入更多的徽文化元素,不斷提高現(xiàn)有景區(qū)景點的吸引力和競爭力。5、加快推進(jìn)在建文化項目。尤其是徽文化博物館等重大項目要保證質(zhì)量,按期投入使用。
(四)找準(zhǔn)結(jié)合點,盡快編制、實施一批文化旅游產(chǎn)業(yè)項目。整合市內(nèi)xx文化研究力量,共享資源,形成合力。以市場為導(dǎo)向,篩選出地方戲劇、民間藝術(shù)、xx名人、傳統(tǒng)工藝、民俗風(fēng)情、歷代名人贊xx(xx)等富有特色的文化元素,組合、編創(chuàng)成文化旅游產(chǎn)品。建立和完善文化旅游項目庫,做到儲備一批、發(fā)展一批、壯大一批。以項目為載體抓招商、抓投入,集聚資本,整合資源,促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相融合。突出抓好一批精品項目,實現(xiàn)我市文化旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
第2篇 關(guān)于學(xué)習(xí)推廣八步工作法的情況報告
關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”的情況報告
區(qū)委組織部:
為搞好“八步工作法”的學(xué)習(xí)推廣工作,使“八步工作法”在濯水鎮(zhèn)得以深入學(xué)習(xí)并迅速推廣,根據(jù)黔江委辦[20xx]24號文件精神,鎮(zhèn)黨委結(jié)合實際,認(rèn)真擬定方案,精心組織實施,取得了一定成效?,F(xiàn)報告如下:
一、主要抓法及取得的成效
(一)抓學(xué)習(xí)宣傳,打牢學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”的思想基礎(chǔ)
鎮(zhèn)黨委把學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,定期組織班子成員、中層干部、職工和村(居)組干部分層次進(jìn)行專題培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了麻柳鄉(xiāng)黨委立黨為公、執(zhí)政為民的思想,堅持民主、尊重民意的觀念,艱苦奮斗、為民謀利的精神,克己奉公、廉潔從政的作風(fēng),使全體干部領(lǐng)會其基本內(nèi)容和精神實質(zhì),明確了推廣“八步工作法”的重要意義。期間,鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一印制了學(xué)習(xí)資料250份,保證鎮(zhèn)、村(居)、組干部人手一份。辦宣傳專欄20期,書寫宣傳標(biāo)語82幅,利用趕場天組織宣傳隊10余次,使麻柳鄉(xiāng)黨委的好思想、好作風(fēng)、好方法深入人心,在全鎮(zhèn)上下掀起學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”的熱潮。
(二)抓組織領(lǐng)導(dǎo),打牢學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”的組織基礎(chǔ)
鎮(zhèn)黨委充分認(rèn)識到“八步工作法”的重要意義,高度重視“八步工作法”學(xué)習(xí)推廣工作,將之作為貫徹落實“三個代表”重要思想的有效舉措,作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的思路創(chuàng)新,作為解決干部執(zhí)政為民能力的大事來抓。成立了以鎮(zhèn)黨委書記孫銘為組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長張紅、黨委副書記李勇為副組長,黨委其它委員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確專人辦公,明確工作職責(zé),確保學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”的組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
(三)抓制度建設(shè),打牢學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”的制度基礎(chǔ)
制度建設(shè)是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。制度的約束力遠(yuǎn)勝于一般性的動員和號召。為了使學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”收到實效,鎮(zhèn)黨委逐步建立起了“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”的工作機(jī)制。一是建立了調(diào)研制度。成立了學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”督查小組,每月的最后五天深入農(nóng)戶調(diào)查走訪,及時了解老百姓急需解決的熱點難點問題,了解村干部的工作作風(fēng)和工作的透明度等。二是建立了目標(biāo)責(zé)任制度。鎮(zhèn)黨委與聯(lián)系村(居)領(lǐng)導(dǎo)和各村(居)委簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把是否改善黨群干群關(guān)系、是否推動各項工作、是否維護(hù)和發(fā)展了人民群眾的利益、是否維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定作為檢驗學(xué)習(xí)推廣工作實效的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是建立了濯水鎮(zhèn)機(jī)關(guān)運(yùn)行規(guī)則制度。加強(qiáng)了對鎮(zhèn)干部和村(居)干部管理,要求村(居)干部每月坐班10天,下農(nóng)戶15天,并實行24小時全天值班,每班2名村干部值班,值班期間吃住在活動室,以方便群眾辦事,及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的熱點難點問題。四是建立了政務(wù)公開制度。進(jìn)一步加強(qiáng)村(居)務(wù)公開工作,建立了民主理財小組和財務(wù)監(jiān)督小組,做到干部管事不管錢,村(居)務(wù)開支明明白白。
(四)抓工作落實,確保學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”收到實效
通過學(xué)習(xí)推廣麻柳鄉(xiāng)的“八步工作法”,創(chuàng)新了工作機(jī)制和工作方法,保證了農(nóng)民群眾當(dāng)家作主,極大地調(diào)動了廣大干群的積極性,加快了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,加強(qiáng)了農(nóng)村基層組織建設(shè),對于貫徹落實“三個代表”重要思想、推動全鎮(zhèn)各項工作起到了極大的推動作用。
一是開展促農(nóng)增收,加大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央1號文件和全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,成立了12個促農(nóng)工作組,每個工作組落實3名工作人員,深入村組,大力宣傳“三農(nóng)”政策,落實增收規(guī)劃。以烤煙、蠶桑、經(jīng)果、畜牧、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè)建設(shè)為重點,全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入。落實烤煙種植面積11723畝,完成供肥面積12100畝,目前田間管理進(jìn)入高潮;新植桑園20xx畝,實現(xiàn)在地桑面積6000畝,春季養(yǎng)蠶400張,力爭全年產(chǎn)繭1100擔(dān);以園區(qū)500畝優(yōu)質(zhì)果園為示范,全面加強(qiáng)4000畝核桃的管理,杜絕林糧間作;抓好牲畜疫病防治,加強(qiáng)畜牧基地建設(shè),計劃全年存欄生豬3.8萬頭,出欄2萬頭,進(jìn)一步提高畜牧商品率;依托蒲花園區(qū)開發(fā)三期工程建設(shè),新建魚池200畝,把園區(qū)水產(chǎn)業(yè)培植成了新的產(chǎn)業(yè)和亮點;高度重視糧食生產(chǎn),210畝撂荒地復(fù)耕,小春新增播面500畝,糧食增產(chǎn)300噸。
二是實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,推進(jìn)中心鎮(zhèn)建設(shè)。本著“科學(xué)規(guī)劃、推進(jìn)建設(shè)、強(qiáng)化管理、完善功能”的原則,強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)和管理工作,完成了城鎮(zhèn)總規(guī)修編初稿,正著手評審工作;投資122萬元,啟動了街道“五化”建設(shè)工程,鋪設(shè)人行彩磚6000平方米,安裝路燈40盞,新建下水道1300米,廣播電話線路下地管道鋪設(shè),電網(wǎng)改造將于近期實施;汽車二級站已于3月20日進(jìn)場施工,地基平整工程接近尾聲;聯(lián)網(wǎng)街建設(shè)于3月7日開工,完成街口房屋拆遷和進(jìn)口街道硬化工程;對街道保潔和城鎮(zhèn)管理權(quán)實行以村為主雙重管理,新建垃圾池5個,落實了街道長效保潔制度,臟、亂、差現(xiàn)象得以改觀。努力強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,破 解城鎮(zhèn)“空心化”難題,龍頭企業(yè)建設(shè)取得進(jìn)展。鑫渝署類食品加工廠于3月9日正式開工,項目總投資680萬元,已到位資金88萬元,將于7月試投產(chǎn),當(dāng)年產(chǎn)量可實現(xiàn)150噸,產(chǎn)值170萬元,利稅50萬元。新建了旺鴻肉兔繁殖場,現(xiàn)有種兔600只,年末以公司 農(nóng)戶形式建成4000只種兔規(guī)模。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善?!皟尚r”黔江路面硬化工程啟動,“半小時”濯水交通建設(shè)規(guī)劃制定,蒲花公路路基改造完工,新建白楊路、蒲花-堰塘等村道路近10公里,整治甘家-后槽村道路12公里,落實了全鎮(zhèn)村道路養(yǎng)護(hù)工人14人;完成了泉門、五福村人畜飲水工程,解決了525戶2750人的人畜飲水難;整治了三門、龍門2個村的農(nóng)田灌溉堰;掃尾全鎮(zhèn)3個村農(nóng)網(wǎng)改造,實現(xiàn)同網(wǎng)同價。
四是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。爭取了區(qū)扶貧辦、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)中心醫(yī)院共同解決60名貧困學(xué)生讀書困難;高山梯級移民建房穩(wěn)妥推進(jìn),地基平整工程已完工;村級畜牧防疫員和衛(wèi)生員報酬已兌現(xiàn);加大計生基礎(chǔ)工作力度,提高了村(居)計生干部報酬。
五是農(nóng)村基層組織建設(shè)推進(jìn)有力。目前,千坪、雙龍兩個村活動室已完工并投入使用,三門、桐木、五福、白楊、龍門、堰塘六個村級活動室已動工,泉門、濯水兩個村(居)正在進(jìn)行選址、征地和爭資工作。可望在今年10月底全面建齊村級活動室。
二、存在的問題及下步工作打算
一是學(xué)習(xí)深度和廣度不夠。部分干部只是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,只側(cè)重于對書本的學(xué)習(xí),缺乏對基本內(nèi)容和精神實質(zhì)的深刻理解。
二是宣傳工作存在一定片面性。在宣傳上,只注重在鎮(zhèn)、村(居)、組干部中宣傳,而忽視了在部分群眾中的宣傳。
三是在中心鎮(zhèn)建設(shè)即招商引資工作上缺乏一定的力度,除正在建設(shè)的鑫渝署類食品加工廠外,沒有其它大的招商引資項目落戶濯水。
四是在制度建設(shè)上還不夠完善。
在今后的工作中,我鎮(zhèn)黨委有信心、有決心,把學(xué)習(xí)推廣“八步工作法”學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實好,使“八步工作法”達(dá)到家喻戶曉,使鎮(zhèn)村兩級黨組織和廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和黨的群眾觀,把權(quán)力用在為人民群眾辦實事、謀利益上;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),切實保障人民群眾依法行使民主權(quán)利;嚴(yán)格按照“八個堅持、八個反對”的要求,求真務(wù)實抓工作,積極為民辦實事;不斷改進(jìn)工作方法,加快推進(jìn)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。真正使廣大干部思想有明顯的新進(jìn)步、作風(fēng)有明顯的新轉(zhuǎn)變、工作有明顯的新推動、改革開放有明顯的新突破、發(fā)展有明顯的新成效。
特此報告
20xx年6月4
主題詞:“八步工作法”學(xué)習(xí)推廣情況報告
黔江區(qū)濯水鎮(zhèn)黨政辦公室 20xx年6月4日
(共印5份)
第3篇 市紀(jì)委學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況報告
市紀(jì)委學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況報告
“黨內(nèi)監(jiān)督乏力,該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題不報告不處置、不整改不問責(zé),都是監(jiān)督責(zé)任落實不到位,都要予以問責(zé)?!?月8日上午,景東縣紀(jì)委第三次組織全體干部集中學(xué)習(xí)解讀《中國___問責(zé)條例》。《問責(zé)條例》出臺后,景東縣多措并舉學(xué)習(xí)宣傳貫徹《問責(zé)條例》。
紀(jì)檢干部率先學(xué),學(xué)深一層?!秵栘?zé)條例》頒布后,全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部及時從出臺的背景、意義、主要內(nèi)容進(jìn)行了重點學(xué)習(xí),特別是對問責(zé)指導(dǎo)思想、原則、問責(zé)主體和對象、問責(zé)內(nèi)容、問責(zé)方式、處分方式等進(jìn)行了仔細(xì)地解讀。使紀(jì)檢干部不忘初心、勇于擔(dān)當(dāng),以學(xué)習(xí)的'成效來提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力和水平。
學(xué)習(xí)宣傳全覆蓋,不留空白。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門紛紛組織黨員干部對《問責(zé)條例》進(jìn)行原文學(xué)習(xí),并通過手機(jī)報、單位電子顯示屏、報刊、電視、微信等多媒介進(jìn)行宣傳,全縣上下已掀起學(xué)條例、強(qiáng)責(zé)任、激擔(dān)當(dāng)?shù)臒岢薄?/p>
修訂制度立規(guī)矩,無縫銜接。縣紀(jì)委緊密結(jié)合工作實際,建立相關(guān)制度和具體措施,修訂完善已出臺的問責(zé)文件,對問責(zé)機(jī)制、問責(zé)后的管理等進(jìn)行細(xì)化,使前后的問責(zé)機(jī)制無縫銜接,進(jìn)一步健全完善從嚴(yán)治黨制度體系。
違反規(guī)定嚴(yán)問責(zé),嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)。按照依規(guī)依紀(jì)、實事求是,失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán),懲前毖后、治病救人的原則,開展問責(zé)工作,既追究全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài),著力提升擔(dān)當(dāng)意識,壓實監(jiān)督責(zé)任。
監(jiān)督檢查嚴(yán)要求,全面落實。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實《問責(zé)條例》情況納入日常巡查、專項檢查和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)工作中的先進(jìn)典型和成功做法,總結(jié)應(yīng)用推廣,發(fā)揮典型引路作用。對學(xué)習(xí)貫徹《問責(zé)條例》不到位,虛于應(yīng)付、做表面文章的單位和個人及時督促整改。
第4篇 一準(zhǔn)則、一條例、一規(guī)則教育學(xué)習(xí)活動開展情況報告
一準(zhǔn)則、一條例、一規(guī)則教育學(xué)習(xí)活動開展情況報告1 根據(jù)《中共羅山縣紀(jì)委辦公室關(guān)于印發(fā)<全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動方案>的通知》(羅紀(jì)辦 [2022]4號)文件要求,市場發(fā)展服務(wù)中心高度重視、狠抓落實,結(jié)合單位實際,扎實認(rèn)真開展此次活動。
一,統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市場發(fā)展服務(wù)中心及時召開動員大會,成立以黨組書記李永強(qiáng)為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。針對第一階段的工作做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,將活動開展納入重要議程,明確分管黨務(wù)的副主任、紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé),辦公室、監(jiān)察室、人事股組織實施,以“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育為載體,工學(xué)結(jié)合,用學(xué)習(xí)推動工作開展,用工作檢驗學(xué)習(xí)成效。
二,提高整體素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。以中心機(jī)關(guān)每周一學(xué)習(xí)例會,各基層支部黨員活動日為抓手,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、突出政治學(xué)習(xí)重點。按照活動要求,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國___紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》,強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)自覺性,要求結(jié)合工作難點和問題撰寫心得體會和讀書筆記,做到學(xué)深學(xué)透,思想得到升華,工作績效得到檢驗。目前,市場發(fā)展服務(wù)中心“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議2次,組織座談1次。
三,抓好監(jiān)督落實,確保工作取得成效。中心結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動,當(dāng)前維穩(wěn)工作和正在開展的“兩學(xué)一做”活動,通過平臺網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄等及時通報學(xué)習(xí)教育活動的進(jìn)展情況,將活動置于群眾的監(jiān)督之下,主動接受群眾的監(jiān)督和評判。
四、建立長效機(jī)制,鞏固學(xué)習(xí)成果。按照“長效激勵,常態(tài)管理”的要求,市場發(fā)展服務(wù)中心堅持激勵與約束相統(tǒng)一,結(jié)合文明型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,建立工作化的學(xué)習(xí)制度,健全和完善加強(qiáng)學(xué)習(xí)的各項機(jī)制,促使黨員干部重視學(xué),自覺學(xué),善于學(xué)、持續(xù)學(xué),進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨員干部的學(xué)習(xí)力和行動力。
一準(zhǔn)則、一條例、一規(guī)則教育學(xué)習(xí)活動開展情況報告2 根據(jù)《中共沁陽市紀(jì)委辦公室關(guān)于印發(fā)<全市紀(jì)檢監(jiān)察組織“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動方案>的通知》(沁紀(jì)辦 [2022]7號)文件要求,沁陽市環(huán)保局高度重視、狠抓落實,結(jié)合環(huán)保工作實際,扎實認(rèn)真開展此次活動。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時召開動員大會,成立以黨組書記、局長趙云龍為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。針對第一階段的工作做了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,將活動開展納入重要議程,明確紀(jì)檢組長具體負(fù)責(zé),監(jiān)察室組織實施,以“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育為載體,工學(xué)結(jié)合,用學(xué)習(xí)推動工作開展,用工作檢驗學(xué)習(xí)成效。
二、提高整體素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。以每周五學(xué)習(xí)例會,各支部黨員活動日為抓手,堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、突出政治學(xué)習(xí)重點。按照活動要求,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國___黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國___紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》,強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)自覺性,要求結(jié)合工作難點和問題撰寫心得體會和讀書筆記,做到學(xué)深學(xué)透,思想得到升華,工作績效得到檢驗。目前,“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議2次,組織座談1次。
三、抓好監(jiān)督落實,確保工作取得成效。結(jié)合“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動,結(jié)合當(dāng)前大氣污染防治攻堅工作和“兩學(xué)一做”活動,通過局域網(wǎng)、黨務(wù)政務(wù)公開欄等及時通報學(xué)習(xí)教育活動的進(jìn)展情況,將活動置于群眾的監(jiān)督之下,主動接受群眾的監(jiān)督和評判。
四、建立長效機(jī)制,鞏固學(xué)習(xí)成果。按照“長效激勵,常態(tài)管理”的要求,堅持激勵與約束相統(tǒng)一,結(jié)合“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動,建立工作化的學(xué)習(xí)制度,健全和完善加強(qiáng)學(xué)習(xí)的各項機(jī)制,促使黨員干部重視學(xué),自覺學(xué),善于學(xué)、持續(xù)學(xué),進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨員干部的學(xué)習(xí)力和行動力。
一準(zhǔn)則、一條例、一規(guī)則教育學(xué)習(xí)活動開展情況報告3 3月8日縣商務(wù)局召開了“一準(zhǔn)則一條例一規(guī)則”集中學(xué)習(xí)教育活動動員會。14日又舉行第一次集中學(xué)習(xí)會議,此次會議以學(xué)習(xí)“一準(zhǔn)則”即《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》為主,紀(jì)檢組長徐光志同志首先帶領(lǐng)學(xué)習(xí)此準(zhǔn)則,黨組書記、局長黃在國同志做總結(jié)講話,通過學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識、堅定了信念。
一、 讀原著,學(xué)原文
紀(jì)檢組長徐光志帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,并表示此次學(xué)習(xí)活動大家要重視原文學(xué)習(xí),體會文件精神,不要做表面工作敷衍了事,要根據(jù)原文實際內(nèi)容來進(jìn)行自我查找和反省,并將進(jìn)行檢驗測試,希望局全體干部職工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)以致用。
二、 嚴(yán)于律己,堅持信念
黃在國局長指出,準(zhǔn)則是書面的,要學(xué)習(xí),內(nèi)化為心中標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)班子要起到模范帶頭作用,要用實際行動讓群眾感受到黨員干部對自己的嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)和一身的正氣。要堅定理想信念,把對馬克思主義的信仰和社會主義的信仰作為畢生信仰,不能讓理想信念滑坡,要永遠(yuǎn)保持中國___人的奮斗精神,嚴(yán)以修身,拒絕奢侈、散漫的風(fēng)氣。
三、 有正氣,勇?lián)?dāng)
紀(jì)檢監(jiān)察部門要有正義感,誰有問題就監(jiān)督誰,誰有違紀(jì)就檢查誰,對不合規(guī)不合法的行為要堅決抵制,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,遵守紀(jì)律沒有特權(quán),執(zhí)紀(jì)沒有例外。不能搞小圈子,做“兩面人”,對任何違法亂紀(jì)的行為要勇敢指證,敢于監(jiān)督,堅決防止執(zhí)行紀(jì)律寬松軟的問題。
第5篇 縣公安局開展先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的情況報告
縣公安局關(guān)于先進(jìn)性
教育活動學(xué)習(xí)動員階段的情況報告
縣委先進(jìn)性教育辦公室:
縣委部署開展黨員先進(jìn)性教育活動以來,我局黨委高度重視,緊密結(jié)合實際,精心組織,多措并舉,務(wù)求實效,做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)有力、重點明確、措施扎實,全局上下初步形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭講,普通黨員扎實學(xué)、深入學(xué)的良好氛圍,較好地完成了第一階段的各項任務(wù),為順利轉(zhuǎn)入分析評議階段奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況報告如下:
一、采取有力措施,深化教育活動,確保先進(jìn)性教育活動不做形式,不走過場。
為統(tǒng)籌安排好全體黨員的集中學(xué)習(xí),提高教育活動的針對性和有效性,我局采取積極措施,確保學(xué)習(xí)教育的扎實有效開展,為先進(jìn)性教育活動的深入開展打牢思想基礎(chǔ)。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),為黨員學(xué)習(xí)做好表率。縣委召開動員大會后,我局黨委高度重視,迅速召開黨委會,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神,研究工作措施,并在會上明確要求,全體黨委成員在組織好全局各個階段學(xué)習(xí)工作的同時,必須積極參加學(xué)習(xí),要做到比普通黨員學(xué)習(xí)時間更長、學(xué)習(xí)內(nèi)容更多、學(xué)習(xí)體會更深、學(xué)習(xí)成效更大。同時迅速制定了黨委理論中心組的學(xué)習(xí)計劃,嚴(yán)格按照進(jìn)度抓好學(xué)習(xí),每位黨委成員均參加了局里統(tǒng)一組織的理論測試,撰寫了學(xué)習(xí)筆記。春節(jié)后第一天,局黨委中心組就組織召開集中學(xué)習(xí)會,交流春節(jié)期間的學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)在新時期保持___員先進(jìn)性專題報告會上的講話。黨委成員在參加中心組集中學(xué)習(xí)的同時,紛紛主動參加所在支部的學(xué)習(xí)活動。政委鄧為民、副政委朱小平,放棄晚間休息時間,主動參加所在政工支部的學(xué)習(xí)。二是區(qū)別對象學(xué),確保參學(xué)率100%。在學(xué)習(xí)動員階段,我局在學(xué)習(xí)安排上,堅持突出重點,做到環(huán)環(huán)相扣,確保學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)對象一分不差、一個不少、一個不漏。為確保教育活動100%的參與率,我局在抓好在職在崗黨員民警學(xué)習(xí)的同時,重點抓好三種對象的學(xué)習(xí),即對長病假、出差在外的黨員民警,采取送學(xué)、幫學(xué)、外學(xué)的形式,讓他們?nèi)缙谕瓿梢?guī)定動作;對離退休老黨員,本著“學(xué)習(xí)內(nèi)容不少、時間不減、有情操作”的原則,結(jié)合老同志年齡大、文化水平低的特點,認(rèn)真安排集中學(xué)習(xí)和自學(xué),定期按排專人送學(xué)上門,通報進(jìn)展情況,實行個別輔導(dǎo);對有流動黨員的單位、部門,采取電話聯(lián)系輔導(dǎo)、寄送教材材料、轉(zhuǎn)接組織關(guān)系等形式,對照要求一一抓好落實。為完成規(guī)定教育內(nèi)容,我局采取工作時間擠一點,休息時間用一點,晚上時間抓一點的方式,妥善解決工學(xué)矛盾,確保集中學(xué)時達(dá)到40小時。交巡警大隊黨總支針對學(xué)習(xí)期間,正值春運(yùn),工作兩班倒的實際情況,采取晚上下班后組織集中學(xué),平時一半人員學(xué)習(xí)、一半人員工作等方式;看守所利用每周召開兩次晨會的有利時機(jī),組織民警進(jìn)行集中學(xué);保安公司針對職工黨員多的情況,組織黨員以崗組為單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí);刑警大隊針對年初歲尾案件多的實際情況,以辦案小組為單位進(jìn)行自學(xué)、集中學(xué),確保了40個學(xué)時和規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容的完成。三是抓好督促學(xué),保證學(xué)習(xí)序時進(jìn)度。啟動伊始,我局就結(jié)合實際,專門制定了六項學(xué)習(xí)制度,即嚴(yán)格考勤制度、領(lǐng)導(dǎo)參學(xué)制度、專用筆記制度、輪流輔導(dǎo)制度、輔導(dǎo)幫教制度、學(xué)習(xí)交流制度,用制度保證學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果三落實。為了防止黨員民警在學(xué)習(xí)上弄虛作假,我局還建立了三級檢查制度,即局黨委成員的學(xué)習(xí)情況由縣委督導(dǎo)組檢查,中層干部的學(xué)習(xí)情況由縣局先進(jìn)性教育辦公室檢查,一般黨員的學(xué)習(xí)情況由各支部組織自查,同時由縣局先進(jìn)辦不定期進(jìn)行抽查,確保規(guī)定學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容的按時完成。在學(xué)習(xí)檢查中強(qiáng)調(diào)“三個一致”,即學(xué)習(xí)筆記記載內(nèi)容與支部學(xué)習(xí)記錄一致,學(xué)習(xí)筆記記載時間、人員與學(xué)習(xí)考勤薄一致,支部學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容、時間與學(xué)習(xí)考勤薄一致。同時,要求全體參學(xué)人員的學(xué)習(xí)筆記做到四個有,即有時間、有篇目、有摘要、有心得,特別是著重檢查參學(xué)人員是否結(jié)合實際談體會、談心得。為了確保節(jié)日期間黨員學(xué)習(xí)不放松、不間斷,我局專門采取了四個一的措施,即檢查一次學(xué)習(xí)筆記、組織一次理論測試、反饋一條建議、走訪一次群眾,督促推動民警開展自學(xué),較好地解決了學(xué)習(xí)時緊時松的問題。
二、靈活部署安排,解決工學(xué)矛盾,調(diào)動廣大黨員民警的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
為了妥善解決工學(xué)矛盾,我局以縣委教育活動工作部署為依據(jù),結(jié)合公安工作實際,創(chuàng)造性地開展好各項活動,做到了時間靈活、內(nèi)容靈活、方式靈活、安排靈活,確保黨員民警學(xué)習(xí)工作兩不誤,雙促進(jìn)。一是豐富學(xué)習(xí)載體。我局充分發(fā)揮內(nèi)、外兩個宣傳陣地的作用與優(yōu)勢,努力在全縣公安機(jī)關(guān)營造濃厚的黨員先進(jìn)性學(xué)教氛圍。在公安局域網(wǎng)上開辦了“先進(jìn)性教育活動”專欄,設(shè)立文件簡報、交流天地、學(xué)習(xí)園地、黨員風(fēng)采等子欄目,為廣大民警提供一個網(wǎng)上學(xué)習(xí)、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上測試的平臺,目前,點擊人數(shù)已經(jīng)達(dá)到5000人次。同時,我局在寶應(yīng)通訊、寶應(yīng)電視臺等新聞媒體上開辟了專欄,編發(fā)“保持___員先進(jìn)性教育活動”??唸?,及時反映我局先進(jìn)性教育活動進(jìn)展情況和先進(jìn)典型,通過以點帶面推動全體黨員深入開展學(xué)習(xí)活動,到目前,已編發(fā)“先進(jìn)性教育”??唸?4期,較地推動了全警學(xué)習(xí)的深入開展。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。為了提高學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,我局專門出臺了輪流輔導(dǎo)制度,要求各支部在學(xué)習(xí)活動中,每個課題確定一個主講人,全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部輪流為大家進(jìn)行輔導(dǎo)。同時在此基礎(chǔ)上,我局廣泛學(xué)習(xí)借鑒,向全體黨員推行了“1+x”學(xué)習(xí)模式。即1人作中心發(fā)言,1人主持,其他同志對發(fā)言的內(nèi)容和講課風(fēng)格進(jìn)行講評。有效地改變了以往的“一人讀,眾人聽”的常規(guī)做法,改變單純的說教形式,每個人既做演講員,也做評論員,充分調(diào)動每位同志參與理論學(xué)習(xí)積極性,克服了惰性思想,變沉悶枯燥的理論學(xué)習(xí)為活躍與生動的互動。3月1日,刑警大隊還專門邀請部分曾經(jīng)在刑偵工作的老同志,為全體黨員上黨課,談體會、談歷史、談經(jīng)驗,通過今昔對比,進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。三是深化學(xué)習(xí)效果。為了進(jìn)一步深化黨員民警的學(xué)習(xí)效果,我局專門開展了優(yōu)秀心得評選活動。各支部按照10%的比例評選出本單位的優(yōu)秀心得,在此基礎(chǔ)上,縣局先進(jìn)性教育辦公室邀請局領(lǐng)導(dǎo)、黨員代表、群眾代表進(jìn)行評比,從中產(chǎn)生優(yōu)秀心得,在先進(jìn)性教育簡報上刊登,并在公安局域網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)。目前,簡報轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)心得,局域網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)心得1。我局還利用縣委舉辦先進(jìn)性教育知識競賽之機(jī),對全體黨員進(jìn)行理論測試,在全體黨員中層層選撥參選手,既提高了參選手的含金量,又激發(fā)了民警的爭先意識。我局黨委還把學(xué)習(xí)的范圍拓展延伸至入黨積極分子、優(yōu)秀青年團(tuán)員以及廣大輔警、保安隊員中的入黨積極分子,讓他們接受先進(jìn)性教育,以良好的作風(fēng)投入到工作中去。同時組織他們與廣大黨員,比學(xué)習(xí)、比思想、比工作、比成效,以此促進(jìn)黨員民警的學(xué)習(xí)自覺性和主動性。在先進(jìn)性教育活動中,各支部也紛紛結(jié)合崗位、思想實際,開展了形式多樣、豐富多彩的主題活動。經(jīng)偵大隊通過“五個一”活動,即重溫一次入黨誓詞、慰問一次貧困戶、聯(lián)系一戶群眾、走訪一次掛鉤企業(yè)、組織一次集中討論,在聯(lián)系實際中學(xué)習(xí),在聯(lián)系實際中提高認(rèn)識??词厮⒅貙h員民警進(jìn)行潛移默化的影響,用橫幅、標(biāo)語、戧牌等傳統(tǒng)形式,營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,目前,已經(jīng)出版黑板報一期、戧牌二塊,橫幅二條、標(biāo)語8條。
三、針對思想實際,著力對癥下藥,在解決實際問題下功夫、花力氣。
在教育活動中,我局始終堅持邊學(xué)邊改、邊評邊改、邊整邊改,通過走訪群眾、走訪企業(yè)等形式,廣泛征求群眾意見,集中梳理突出問題,把整改問題貫穿先進(jìn)性教育活動始終。一是瞄準(zhǔn)思想問題。去年,我局在全縣最佳服務(wù)部門評比中名列第三,在前年第四的基礎(chǔ)上又進(jìn)位了一名。但與此同時,因為上升的空間有限、競爭的壓力逐漸增大,隊伍中普遍產(chǎn)生了心浮氣躁、淺嘗輒止、馬馬虎虎、不求甚解等思想。針對這一狀況,我局黨委結(jié)合先進(jìn)性教育活動,在隊伍中開展了讀好書活動。要求每位民警認(rèn)真通讀《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》這兩本書,通過學(xué)習(xí),廣大黨員民警深刻認(rèn)識到自己所承擔(dān)的每項工作都是全縣公安工作整體鏈條上的一個環(huán)節(jié),也是一個“細(xì)節(jié)”。哪個環(huán)節(jié)出了問題,都會影響整體工作質(zhì)量,使廣大民警自覺養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、從小事做起的良好習(xí)慣,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體民警的團(tuán)隊意識和奉獻(xiàn)意識。二是抓住苗頭問題。針對隊伍中違法違紀(jì)苗頭突出的問題,我局把加強(qiáng)警風(fēng)警紀(jì)教育作為先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容來抓。在節(jié)前,專門召開了全警貫徹五條禁令暨黨風(fēng)警紀(jì)建設(shè)工作會議,并邀請民警家屬和警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員參加,節(jié)后,又專門組織全警觀看了《塌方后的反思》警示教育片,并要求各單位組織民警結(jié)合實際認(rèn)真開展討論交流,深刻剖析問題原因,加強(qiáng)民警對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步提高了拒腐防變的警覺性。針對隊伍中存在的事不關(guān)己、無所謂的思想,我局組織全體民警開展了“我與寶應(yīng)公安的關(guān)系,我看寶應(yīng)公安的形象,我評寶應(yīng)公安的陋習(xí)”大討論活動,引導(dǎo)全體民警聯(lián)系實際深入思考,認(rèn)真查找與先進(jìn)性不相適應(yīng)的方面和自身存在的各種陋習(xí),努力在全面實踐“三個代表”、創(chuàng)建“平安寶應(yīng)”進(jìn)程中,立足本職保持黨員先進(jìn)性,充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是解決實際問題。先進(jìn)性教育活動中,我局把“走門串戶、聯(lián)系群眾”作為邊學(xué)邊查邊改的實際舉措,通過解決實際問題檢驗先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的實際成效。在走門串戶中,我局堅持區(qū)別對待,務(wù)求實效的原則,針對不同層面的群眾,采取相應(yīng)的工作措施。對于貧困群眾,節(jié)前專門上門慰問,在送上慰問錢物的同時,送去黨組織的關(guān)懷和溫暖,我局累計走訪貧困戶46戶,慰問錢物價值36000元;對于企業(yè)業(yè)主,安排專人指導(dǎo)安全防范,為他們消除安全隱患;對于人大代表、政協(xié)委員、機(jī)關(guān)干部等,主動匯報工作,征詢對公安工作和隊伍建設(shè)的意見和建議。在廣泛走訪征詢的同時,我局把走訪活動向企業(yè)延伸,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好服務(wù)。在節(jié)日期間,縣局黨委組織100名掛鉤民警,對100戶治安重點服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了一次回訪,匯報公安機(jī)關(guān)開展先進(jìn)性教育活動有關(guān)情況,征求企業(yè)對公安工作和隊伍建設(shè)、黨組織、黨員的意見和建議,開展安全大檢查,指導(dǎo)落實防范措施,經(jīng)過梳理匯總,共收集意見和建議21條。國保大隊支部書記楊龍,在走訪永順泰(寶應(yīng))麥芽有限公司時,獲悉有五名大學(xué)生因為戶口遷移證丟失,工作將近半年,仍然沒有落戶。楊龍多次與治安大隊溝通,并與遷入地公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào),經(jīng)過一個星期的奔忙,為他們順利辦好了戶口。在走訪中,我局充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)的職能作用,為企業(yè)、為群眾排憂解難,解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,收到了較好的效果。
四、廣泛開展討論,明確細(xì)化目標(biāo),為先進(jìn)性教育活動下一階段工作指明努力方向。
在先進(jìn)性教育活動中,我局狠抓討論交流的廣度和深度,以討論交流促進(jìn)學(xué)習(xí)深入,以討論交流明確先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),以討論交流鎖定工作目標(biāo)。我局要求有條件的支部均要設(shè)立學(xué)習(xí)園地,張貼黨員心得體會文章,宣傳先進(jìn)性教育活動的有關(guān)內(nèi)容,供大家相互學(xué)習(xí)借鑒;同時在公安局域網(wǎng)上設(shè)立學(xué)習(xí)交流天地,要求各支部定期推選優(yōu)秀心得,在網(wǎng)上組織開展交流;縣局先進(jìn)性教育辦公室還專門建立了支部書記交流制度,每旬召開一次會議,交流各支部先進(jìn)性教育進(jìn)展情況和好的經(jīng)驗做法。各單位以黨支部(總支)、黨小組為單位,定期組織黨員民警進(jìn)行交流討論,做到人人表態(tài),個個發(fā)言。各單位支部書記也結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真?zhèn)湔n,以上黨課的形式,與廣大黨員民警一起討論,談?wù)J識,交流體會。在先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)討論活動中,我局結(jié)合公安工作實際,堅持從改進(jìn)工作、提升服務(wù)、爭先進(jìn)位出發(fā),明確先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中體現(xiàn)先進(jìn)性。通過學(xué)習(xí)討論,全體民警深刻認(rèn)識到,先進(jìn)性的最終體現(xiàn),是寶應(yīng)公安工作和隊伍建設(shè)上臺階、上水平,沒有這個目標(biāo)作為保證,先進(jìn)性教育活動就會流于形式、就會容易空洞。為此,在廣泛討論、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上,我局黨委制定了先進(jìn)性的具體目標(biāo),寶應(yīng)公安隊伍先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)就是績效考評達(dá)到省優(yōu)目標(biāo),并在全體民警中形成了廣泛共識。在先進(jìn)性教育轉(zhuǎn)段之際,專門于3月5日召開了全體黨員民警參與的全縣公安工作與績效考評動員大會,向全體黨員、民警發(fā)出了“瞄準(zhǔn)國優(yōu),鎖定省標(biāo),趕超沿江,爭創(chuàng)一流”的總動員令。圍繞這一目標(biāo),我局逐一細(xì)化工作措施,即以規(guī)范立局,基礎(chǔ)強(qiáng)局、機(jī)制管局、趕超榮局為主線,以十大機(jī)制為保證,力爭達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。各科所隊室在廣泛討論的基礎(chǔ)上,也紛紛結(jié)合實自身實際,制定了切實可行的爭先進(jìn)位方案。城區(qū)中隊在認(rèn)真分析隊伍實際的基礎(chǔ)上,動員全體黨員、民警、輔警卸掉包袱,輕裝上陣,“永葆黨員先進(jìn)性,爭創(chuàng)一流先進(jìn)隊”。治安大隊在廣泛組織開展討論的基礎(chǔ)上,確定了123工程,即各項工作在全局大隊中力爭第
一、在全市治安部門工作保三爭
二、在全縣群眾滿意執(zhí)法大隊中保四爭三。
縣局保持黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組
二○○五年三月七日
第6篇 __市公證集中學(xué)習(xí)教育檢查活動情況報告
_____市司法局:
根據(jù)司法部、省廳和_____市司法局的統(tǒng)一要求要求和部署,從7月15日至9月15日,利用三個月的時間,我們組織全市公證人員認(rèn)真開展了集中學(xué)習(xí)教育檢查活動,突出做到“四個強(qiáng)化”,通過學(xué)習(xí)教育、自查自糾,建章立制、嚴(yán)格檢查等措施,切實解決了我市公證處在執(zhí)業(yè)中存在的突出問題,在我市公證隊伍中營造出了“嚴(yán)格程序、規(guī)范行為、優(yōu)質(zhì)高效、不出紕漏”的良好執(zhí)業(yè)氛圍,這次學(xué)習(xí)教育整頓活動取得了預(yù)期效果。現(xiàn)將活動的開展情況報告如下:
一、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),制定切實可行的實施方案
為保證此次學(xué)習(xí)教育檢查活動分層次、有步驟地進(jìn)行,真正取得實效,我們首先成立以局長劉作強(qiáng)同志為組長,分管局長和公證處主任為副組長,其它有關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)對整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和全面督查。根據(jù)煙臺市局通知要求,結(jié)合蓬萊實際,制定出了切實可行的實施方案,對活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)、重點檢查范圍、突出解決的問題、方法步驟等做出明確規(guī)定,并印制了配檔表,將活動內(nèi)容和要求進(jìn)一步細(xì)化,從而形成了主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、公證主任具體抓,一級抓一級,層層抓落實的良好氛圍,為保證整個學(xué)習(xí)教育活動取得良好效果奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真開展自查自糾
為使每一位公證員都能了解開展這次活動的重大意義,積極參與到活動中來,我們強(qiáng)化了學(xué)習(xí)教育。組織全體公證人員原原本本、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)了煙臺市局下發(fā)的《關(guān)于在全市公證系統(tǒng)開展嚴(yán)格公證程序 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為 整頓公證法律服務(wù)市場集中學(xué)習(xí)教育檢查活動的通知》,使每一位公證員都明確了這次學(xué)習(xí)教育檢查的目標(biāo)、任務(wù)和重點。同時,組織公證員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公證程序規(guī)則》、司法部《開獎公證細(xì)則(試行)》等業(yè)務(wù)文件,學(xué)習(xí)中,還結(jié)合市局下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳《〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)司法部關(guān)于“西安體彩假票案”等涉及公證嚴(yán)重問題的通知〉的通知》的通知要求,重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會司法部和省廳通知,使公證員認(rèn)識到嚴(yán)格公證程序、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、整頓公證法律服務(wù)市場的重要性和緊迫性,進(jìn)一步引導(dǎo)公證員樹立質(zhì)量是公證生命線的意識。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)市局確定的重點檢查范圍和突出解決的問題,認(rèn)真開展自查自糾,組織公證處對2003年至2023年的出證公證卷宗共1320件進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾,其中經(jīng)濟(jì)類581件卷,包括經(jīng)濟(jì)合同、抵押登記、保全證據(jù)、企業(yè)章程土地使用權(quán)拍賣現(xiàn)場公證等。民間類476件卷,包括委托書、贈與書、聲明書、遺產(chǎn)分割協(xié)議等。涉外類368件卷,包括親屬關(guān)系、未受刑事處分、出生和學(xué)歷等。自查過程中,每一位公證員都對自己所辦理的公證書分類進(jìn)行了檢查,寫出了自查報告和辦證中存在的主要問題。經(jīng)過全面自查,沒有發(fā)現(xiàn)錯、假證和投訴、上訪現(xiàn)象,履約率達(dá)到98%以上。
三、強(qiáng)化建章立制,規(guī)范公證內(nèi)部管理
雖然自查中沒有發(fā)現(xiàn)大的漏洞,但也存在一些不可忽視的問題,如遷就當(dāng)事人,簡化辦證程序,造成卷宗材料不全和公證書格式不夠嚴(yán)格規(guī)范;談話筆錄過于簡單,有的調(diào)查材料不夠齊全;有少部分公證文書的裝訂順序沒按要求做等。對發(fā)現(xiàn)有問題和有瑕疵的公證書,及時進(jìn)行了糾正和補(bǔ)救。為防止今后出現(xiàn)問題,針對在執(zhí)業(yè)活動和內(nèi)部管理中查出的問題,我們還指導(dǎo)公證處進(jìn)一步健全完善具體工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量監(jiān)管方面的配套措施,一是制定了公證處內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,確定了辦理公證過程中申請、受理、審查、出證、送達(dá)五個步驟的具體內(nèi)容,進(jìn)一步嚴(yán)格辦證程序,做到依據(jù)不準(zhǔn)不出證、事實不清不出證、材料不全不出證、未檢驗不出證,確保不出任何紕漏。二是落實了公證質(zhì)量檢驗員到崗到位,確定一名專職公證質(zhì)量檢驗員,每一份公證書須經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格,才能出證,有效保證了公證書的質(zhì)量。三是制定了公證處單項公證事項操作規(guī)程和應(yīng)急處置預(yù)案,并作為一項制度進(jìn)行了公示,使公證辦理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。四是建立了公證處疑難公證事項集中研究、重大情況報告制度,建立了詳細(xì)的處會務(wù)記錄,制定了重大、疑難事項處理預(yù)案,對處理程序、時間和責(zé)任都做出了明確規(guī)定,防止了輕率受理和錯、假證事件的發(fā)生。
四、強(qiáng)化檢查驗收,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)
為保證整個學(xué)習(xí)教育活動健康發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)小組除在活動不同階段進(jìn)行督導(dǎo)和檢查外,還開展了兩次較大的檢查驗收活動。一次是在自查自糾階段,對全市公證卷宗進(jìn)行了全面檢查,對公證處的自查自糾情況進(jìn)行全面督查,9月初開始,公證處對每一位執(zhí)業(yè)公證員的自查自糾情況做出書面評定,上報建章立制情況,上報了具體公證事項的業(yè)務(wù)流程圖,重大、疑難案件應(yīng)急處置預(yù)案等材料。我們在聽取了公證處做的匯報總結(jié)的基礎(chǔ)上,由局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,對這次學(xué)習(xí)教育檢查整頓情況進(jìn)行全面的檢查驗收,通過檢查驗收,發(fā)現(xiàn)公證處在活動中明確要求、落實責(zé)任、求真務(wù)實、力求實效,整個活動開展的扎實有效,我市公證質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,公證法律服務(wù)秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。7-9月份,我市公證處共辦理各類公證 件,公證質(zhì)量優(yōu)良,沒有發(fā)生一起錯假證。
第7篇 個人學(xué)習(xí)情況報告
三年來,通過學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、xx全會精神,學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定等政治規(guī)矩政治紀(jì)律,深刻認(rèn)識到黨中央從嚴(yán)治黨、依法治國的決心,作為__縣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣中心的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩為底線,以業(yè)務(wù)工作為核心,以服務(wù)廣大農(nóng)民為出發(fā)點和落腳點,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實做好農(nóng)技推廣事業(yè)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),爭做政治紀(jì)律的“清醒人”。通過網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)、單位集中學(xué)和個人自學(xué)的方式,在學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央各項方針政策、各種會議精神、各項規(guī)定條例(如中央八項規(guī)定、省委六條意見等),不斷充實自己的政治理論基礎(chǔ),增強(qiáng)政治敏感性,通過撰寫心得體會、思想報告等,提高認(rèn)識,增強(qiáng)覺悟,堅定政治立場。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要堅決做到“五個必須、五個絕不允許”。最核心就是堅持黨的核心領(lǐng)導(dǎo),堅決抵制“四風(fēng)”自覺維護(hù)中央“八項規(guī)定”,認(rèn)真執(zhí)行市里和縣的規(guī)定。這些都是一名普通黨員不可逾越的“底線”,是不可觸碰的“紅線,是真正帶電的“高壓線”。在社會上遵守法紀(jì)法規(guī),不參與社會賭博,不參與封建迷信、邪教等組織活動,不散布負(fù)面消極的事。在單位顧全大局,特別是在大事大非面前,時刻保持清醒頭腦,自覺維護(hù)單位形象,維護(hù)農(nóng)業(yè)局的決議,自覺遵守農(nóng)業(yè)局各項規(guī)章制度,工作勇挑重?fù)?dān)、按時上下班,切實改進(jìn)工作作風(fēng)。
二、理論指導(dǎo)實踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
作為一名農(nóng)業(yè)干部,我認(rèn)為在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能沖破眼光的局限性,把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來,實現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。在業(yè)務(wù)工作中,我注重用最新的理論知識和專業(yè)技術(shù)的眼光武裝自己,注重理論聯(lián)系實際,不斷地報告提高自己的思想境界。在這一過程中,認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)政治理論也起著極其重要的作用。我認(rèn)為只有通過努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新思路,才能具備建設(shè)社會主義新農(nóng)村的業(yè)務(wù)能力;只有通過學(xué)習(xí)政治理論,用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦,才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀去指導(dǎo)我們的實際工作,深入基層做好試驗示范、科技入戶等技術(shù)推廣工作,使我們的思想在工作中升華,使我們的工作水平、業(yè)務(wù)能力在思想的指導(dǎo)下提高,從而科學(xué)地指導(dǎo)我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),服務(wù)好我們的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民。
三、身先士卒,處處起表率作用。
在人民群眾眼中,領(lǐng)導(dǎo)干部就是代表政府形象,在特定的環(huán)境條件中體現(xiàn)的就是國家公務(wù)人員的形象。作為一名農(nóng)業(yè)干部要體現(xiàn)時代的要求,做到:胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,帶頭執(zhí)行黨和國家現(xiàn)階段的各項政策,勇于開拓,積極進(jìn)取,不怕困難和挫折。在平時的工作中我是這樣要求自己的,也是這樣做的。在這個科學(xué)技術(shù)日益突飛猛進(jìn)的時代,我要不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治修養(yǎng),勤于思索,敢于實踐,不計個人得失,發(fā)揮榜樣的作用,做到吃苦在前、鎮(zhèn)鄉(xiāng)留形象,村村留身影、處處起表率,才對得起自身的職責(zé)。
四、報告不足,展望未來。
三年來,雖然業(yè)務(wù)工作上取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足:首先,偏業(yè)務(wù)而輕政治的慣性思想還時有存在;其次,由于業(yè)務(wù)經(jīng)費有限,下鄉(xiāng)下基層次數(shù)有限,不能全面掌握農(nóng)技推廣中的工作動態(tài)和詳細(xì)情況,理論不能聯(lián)系實際,導(dǎo)致有些決定不好做,事情處理不夠果斷,影響工作進(jìn)展;再次,開拓精神不夠,工作中有畏難情緒,雖說近幾年來我縣種植品種、結(jié)構(gòu)和模式都發(fā)生了很大的變化,取得了很大的進(jìn)步,但離一鄉(xiāng)一品、一村一品的規(guī)模還有較大距離,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中缺乏龍頭企業(yè)和拳頭產(chǎn)品,生產(chǎn)發(fā)展還比較緩慢,一時還改變不了這種局面。這些不足,將是我以后努力改進(jìn)的方向,時刻指引我前進(jìn)。
第8篇 學(xué)習(xí)宣傳民法典情況報告
學(xué)習(xí)宣傳民法典情況報告
按照區(qū)委宣傳部、組織部等9個區(qū)級部門關(guān)于印發(fā)《市區(qū)學(xué)習(xí)宣傳<中華人民共和國民法典>實施方案》的通知,我區(qū)局結(jié)合實際,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)民法典,多形式做好民法典宣傳,在我區(qū)人社系統(tǒng)營造濃厚氛圍。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、認(rèn)真組織集中學(xué)習(xí)。
將民法典作為領(lǐng)導(dǎo)干部、職工學(xué)法和理論學(xué)習(xí)的必修課,一是將民法典納入局黨組中心組學(xué)習(xí)、黨組會會前學(xué)習(xí)法內(nèi)容,推動我區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)干部把掌握和運(yùn)用民法典作為履行自身職責(zé)、做好群眾工作、推動改革發(fā)展的重要本領(lǐng),不斷提高維護(hù)人民群眾權(quán)益、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的能力和水平。二是利用人社干部大講堂、職工大會,開展民法典普法宣講,組織干部職工積極參與民法典網(wǎng)上知識競答活動,進(jìn)一步樹牢全體干部職工自覺學(xué)法、守法意識,樹立依法行政、依法辦事理念,紛紛表示將以實際行動做學(xué)法、懂法、守法、用法的表率,切實保障人民權(quán)益、維護(hù)社會和諧。
二、積極開展對外宣傳。
結(jié)合實際,利用好現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、窗口資源,積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳、窗口,依托人社微信公眾號、微博,用好社保、就業(yè)服務(wù)窗口宣傳電視,以文字、圖片、視頻等形式,發(fā)布民法典普法宣傳標(biāo)語,播放各類微視頻、公益廣告等網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)品,不斷增強(qiáng)民法典吸引力和感染力,積極推動民法典融入服務(wù)群眾日常生活。
三、學(xué)用結(jié)合,推動工作。
學(xué)好用好民法典,將民法典宣傳學(xué)習(xí),與人社實際工作相結(jié)合,在學(xué)習(xí)宣傳的同時,認(rèn)真分析民法典對社會保險、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動關(guān)系、人事人才等方面人社服務(wù)工作的影響,著力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的實際問題,全面落實好“保就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)”、全民參保、保障農(nóng)民工工資等重點工作任務(wù),強(qiáng)化人社窗口單位作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、溫暖的人社服務(wù),切實提升人民群眾的滿意度、幸福感、獲得感。
第9篇 關(guān)于選煤發(fā)電廠學(xué)習(xí)考察情況的報告
為了拓寬視野,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,推動和促進(jìn)我廠內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換和員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)素質(zhì)。200_年3月14日—17日,由龔副廠長帶隊,廠企管部、財務(wù)部、人力資源部、廠辦公室等門負(fù)責(zé)人及三個車間的主任和工人代表計11人,赴__選煤發(fā)電廠進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。
一、基本情況
__選煤發(fā)電廠是達(dá)竹煤電集團(tuán)所屬的一座以煤炭洗選、發(fā)電為主的綜合生產(chǎn)加工廠。選煤部份創(chuàng)建于1975年,主要擔(dān)負(fù)集團(tuán)公司下屬的柏林、鐵山南、白臘坪三礦原煤運(yùn)輸和選煤加工任務(wù),設(shè)計年入洗原煤45萬噸,“八?五”以來,通過技術(shù)改造,已達(dá)到60萬噸/年的入洗能力。發(fā)電部份是原達(dá)竹礦務(wù)局利用煤炭部轉(zhuǎn)產(chǎn)貼息貸款而興建的效益工程,1995年4月動工,1997年3月第一臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,1997年7月又實現(xiàn)第二臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,設(shè)計年發(fā)電量7200萬千瓦時,全部發(fā)電燃料來源于選煤廠的尾煤和煤泥,以管道運(yùn)輸方式輸送至電廠發(fā)電車間。該廠是集團(tuán)公司的主要盈利單位?,F(xiàn)有員工660多人,其中:直接服務(wù)于洗煤生產(chǎn)的人員420人(管理人員110人,其中副科級以上人員47人;操作崗員工310人,其中定員294人,輪崗16人)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置有:一線科級單位5個:洗煤車間、索運(yùn)車間、機(jī)修車間、質(zhì)檢車間、運(yùn)銷部;二線科級部門12個:安監(jiān)科、選煤科、基建科、政工部、工會、保衛(wèi)科、紀(jì)檢科、勞工科、財務(wù)科、供應(yīng)科、廠辦公室、值長室;其它輔助部門(班組)6個:居委會、水電隊、幼兒園、制作班、推渣班、原料科。
該廠生產(chǎn)作業(yè)制度為:洗煤一班生產(chǎn),平均每天工作時間在16小時左右;索道運(yùn)輸共有兩條運(yùn)輸線,一條按一班運(yùn)行,平均每天運(yùn)時間在16小時左右,另一條按兩班安排,24小時運(yùn)行。該廠生產(chǎn)銷售較為均衡,不存在等煤洗和等車裝運(yùn)洗精煤的問題,有利于生產(chǎn)的組織和管理。該廠原料煤主要來源于白臘坪、柏林、鐵山南三個礦和外購部分小窯煤。XX年該廠生產(chǎn)洗精煤30萬噸,噸煤售價700余元,實現(xiàn)利潤1個多億;XX年的主要指標(biāo)為:洗精煤計劃37萬噸,力爭40萬噸;銷售混煤11萬噸;外購小窯煤12萬噸,力爭15萬噸;洗煤全部成本284元/噸,入洗原料煤成本234元/噸;利潤近2億元,其中洗煤利潤1.155億元。
二、基本做法
通過對__選煤發(fā)電廠的學(xué)習(xí)考察,我們認(rèn)為該廠主要有以下4大特點:
(一)嚴(yán)管重罰的安全管理機(jī)制。
總結(jié)他們在抓安全工作上的經(jīng)驗,主要做法就是大力倡導(dǎo)“四個三”。
〖一是樹立“三個理念”〗生產(chǎn)水平的提高離不開安全監(jiān)督檢查的保
證;生產(chǎn)意圖的實現(xiàn)必須靠安全監(jiān)督來保證;以安全管理來促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高企業(yè)綜合管理水平。
按照這“三個理念”,他們堅持把安全工作作為搞好一切工作的基礎(chǔ),把安工作放在首要位置來抓。并提出了“以技術(shù)管理來保證安全生產(chǎn)”的口號。成立了專門的安監(jiān)科(兼帶有企管職能),配有專職安監(jiān)員5人,負(fù)責(zé)全廠安全工作(不僅僅是安全工作)的規(guī)劃、布置、檢查、監(jiān)督和考核。5名安監(jiān)員中,有學(xué)企業(yè)管理的、有學(xué)機(jī)電的、有學(xué)選煤的,具有較高的素質(zhì),這保證了他們在安全執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)問題的及時性和判斷問題的準(zhǔn)確性,避免了盲目性。安監(jiān)科由廠長直接分管,只對廠長負(fù)責(zé)。安監(jiān)員每天分多次到現(xiàn)場寫實,凡安監(jiān)科做出的處罰決定,上至廠長,下至員工,都必須無條件執(zhí)行,那怕是錯了也必須執(zhí)行,具有絕對的權(quán)威性。
〖二是建立“三個基本制度”〗各工種崗位責(zé)任制;區(qū)域責(zé)任制(就是將一個車間的工作范圍劃分成若干個工作區(qū)域,每個區(qū)域設(shè)一名工段長,對該區(qū)域人、財、物的安全負(fù)責(zé));專責(zé)責(zé)任制(就是車間班子成員按照職責(zé)分工,對所分管的專門工作行使管理指揮權(quán),承擔(dān)專責(zé)責(zé)任,對車間主任負(fù)責(zé))。
根據(jù)這三個個基本制度,嚴(yán)格實行層次管理,明確:洗煤發(fā)電的分管領(lǐng)導(dǎo)是洗煤發(fā)電安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任者;洗煤發(fā)電的主任工程師是洗煤發(fā)電的技術(shù)管理負(fù)責(zé)人;車間主任、工段長、班組長是本車間、工段、班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人,對本車間(工段、班組)的人、財、物的人員明確、區(qū)域責(zé)任明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、經(jīng)濟(jì)利益明確。并安全負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)科室及專責(zé)責(zé)任人對分管業(yè)務(wù)范圍的安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé);各崗位人員對本崗位工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。并制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》??己朔绞讲扇≈苯涌劭睢⑦B帶扣款、連坐扣款和安全考評四種方式。
【直接扣款】是指各級從業(yè)人員未按崗位責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要求履行好本職工作或維護(hù)好正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序而進(jìn)行的扣款。直接罰款的最低限額為30元。
【連帶扣款】主要是根據(jù)逐級負(fù)責(zé)的原則,對廠查到的事故和較大的安全隱患及“三違”人員而進(jìn)行的對相關(guān)人員或部門連帶責(zé)任扣款。如安監(jiān)科查到某一車間發(fā)事故或存在較大的安全隱患,從事故責(zé)任人、班長、工段長、車間分管領(lǐng)導(dǎo)都要按罰款額的不同比例進(jìn)行處罰。車間自身查到的“三違”人員不實行連帶扣款。
【連坐扣款】主要是根據(jù)員工在生產(chǎn)安全中的違規(guī)違紀(jì)行為所受的處罰實行的連坐扣款。如員工因“三違”的處罰,首先是直接罰款100元,然后再取消該員工全年“四有”員工獎、安全目標(biāo)獎、年終效益獎等一次性獎勵。據(jù)安監(jiān)科王科長介紹,XX年該廠一名員工因上班在工作場所睡覺,全年損失近4000元。由于有了嚴(yán)管重罰的措施,使得該廠員工不敢違規(guī)違紀(jì)。
【安全考評】是對安全生產(chǎn)責(zé)任制每一條款貫徹落實執(zhí)行情況的效果進(jìn)行檢查,效果不好都將按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分(安全考評)??荚u得分與各單位月度安全結(jié)構(gòu)工資(占20%)和年終安全目標(biāo)獎勵掛鉤。同時對安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹不力、落實不到位、重復(fù)發(fā)生的行為及節(jié)假日期間出現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象將加倍處罰。對未履行責(zé)任而造成的事故,嚴(yán)格按該廠事故管理考核辦法和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究。做到誰主管誰負(fù)責(zé),哪一級未盡到責(zé)任處罰哪一級,哪一位未盡到責(zé)任處理哪一位。
〖三是推行“三個基本辦法”〗安全目標(biāo)管理辦法;安全責(zé)任追究辦法;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法。
(一)安全目標(biāo)管理。分兩個部份:一是月度安全目標(biāo);二是年度安全目標(biāo)。其中月度安全目標(biāo)以廠下達(dá)的月度安全目標(biāo)作為考核依據(jù),機(jī)關(guān)科室按其職責(zé)實施連帶考核管理。年度安全目標(biāo)除發(fā)電車間外,其它車間部門全年未實現(xiàn)月度安全目標(biāo)不能突破一次。
1、對實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的獎勵。實現(xiàn)全年安全目標(biāo)按人均獎勵標(biāo)準(zhǔn)套系數(shù)給予獎勵。系數(shù)設(shè)置:最低為1,最高為6(正廠級、發(fā)電車間主任、書記、安監(jiān)科長),班長加0.5的系數(shù);獎勵標(biāo)準(zhǔn):最低300元/人,最高500元/人(廠領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電車間、電檢車間、選煤科、發(fā)電科、安監(jiān)科、值長室)。廠以核定的獎勵總額獎勵給車間,由車間自行分配,管理層和操作層互相不占用。其余科室(部門)按各自標(biāo)準(zhǔn)、系數(shù)造表計發(fā)。
2、對未實現(xiàn)安全目標(biāo)的處罰。
一是對月度未實現(xiàn)安全目標(biāo)的處罰。(1)凡月度安全目標(biāo)未實現(xiàn)的單位扣發(fā)當(dāng)月工資總額中安全結(jié)構(gòu)工資20%;機(jī)關(guān)科室:選煤部份的事故扣發(fā)選煤科當(dāng)月工資總額的10%,其余科室扣發(fā)當(dāng)月工資總額的5%。(2)在實行月度安全目標(biāo)考核的同時,實行月度安全考核扣分(另制定有考核標(biāo)準(zhǔn)),扣分進(jìn)入安全結(jié)構(gòu)工資計算。其中選煤部份根據(jù)影響生產(chǎn)的大小或掉斗的多少扣減該單位工資總額的2%-3%。
二是對未實現(xiàn)全年安全目標(biāo)的處罰。(1)對單位的處罰:發(fā)電車間一年內(nèi)有三個月,其余車間有兩個月未實現(xiàn)月度安全目標(biāo);發(fā)生重傷以上和一次輕傷三人以上的人身傷害事故;重大機(jī)運(yùn)事故的取消車間年終安全目標(biāo)獎。(2)對個人的處罰:造成本單位月度安全目標(biāo)未實現(xiàn)的事故主要責(zé)任者和直接責(zé)任者;全年出現(xiàn)兩次及以上“三違”者;全年安全扣款累計在300元以上者;被消“四有”員工評比資格的。
3、對扣減系數(shù)(考核分)的考核。(1)發(fā)生重傷以上傷亡事故、重大非傷亡事故、對外轉(zhuǎn)供電中斷一次以上的責(zé)任事故,扣減全廠安全目標(biāo)獎勵系數(shù)50%;(2)發(fā)生意外傷亡(外用工)的車間、部門,造成傷殘的扣減安全考核分50分,扣減當(dāng)月工資總額10%。造成死亡的,當(dāng)月安全考核分為零分,扣減當(dāng)月工資總額的20%;(3)反“三違”指標(biāo)未完成,每差一人扣減系數(shù)0.1,科室少一次查崗扣減系數(shù)0.1,廠查處的各車間“三違”人員分別扣減當(dāng)值工段長、車間值班領(lǐng)導(dǎo)系數(shù)0.05/人。車間(部門)查出的“三違”人員廠不再連帶考核。(4)廠查出的科室“三違”人員,扣科室負(fù)責(zé)人獎勵系數(shù)0.1,本部門自己抓的“三違”人員,廠不對其部門連帶考核;(5)“三違”人員每次扣減總系數(shù)50%;(6)發(fā)生安全目標(biāo)以外的影響大、危害大的事故,由廠安委會臨時處理。
(二)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》。由安監(jiān)科每周一對車間、部門落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《專責(zé)責(zé)任制》的情況進(jìn)行通報,每月按《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》進(jìn)行考核。
(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦法。
◎工作目標(biāo):1、選煤發(fā)電保持一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;2、杜絕各類安全事故的發(fā)生;3、規(guī)范行為習(xí)慣,樹立企業(yè)新形象。
◎組織領(lǐng)導(dǎo)。該廠成立了以廠為組長,其余廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室部門負(fù)責(zé)人、安監(jiān)科全體人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一規(guī)劃和總體布置。
◎主要措施:總的要求是抓好過程的控制。一是抓管理,規(guī)范管理行為,樹立管理形象。重點是抓好區(qū)域責(zé)任制、專責(zé)責(zé)任制、崗位責(zé)任制的管理和落實;二是抓現(xiàn)場,規(guī)范操作行為,保證生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。重點是制定和完善各崗位和工種的操作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法;認(rèn)真落實好巡回檢查制度;規(guī)范檢修人員的工作行為。要求在檢修過程中,嚴(yán)格檢修工藝。確保檢修質(zhì)量;檢修工器具、材料的選擇、攜帶、使用要按標(biāo)準(zhǔn),符合規(guī)范;檢修過程中的材料的搬運(yùn)、吊裝,以及材料、工器具、各類氣體的使用符合規(guī)范要求,擺放合理,滿足安全要求;檢修后做到工完場地清,凡經(jīng)驗收投入使用的場地不清潔的責(zé)任歸使用單位;加強(qiáng)現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的綜合整治。由各車間制定現(xiàn)場文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)重點機(jī)房及重要區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)車間、工段、班組的規(guī)范化管理。
〖四是樹立“三個宗旨”〗制定的標(biāo)準(zhǔn)要高;檢查要嚴(yán)(包括現(xiàn)場管理、員工行為規(guī)范);處罰要重、執(zhí)行要逗硬。
高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管理,重處罰,有力地促進(jìn)了該廠管理水平的提高。如在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上采用一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)。在檢查上實行各車間巡查、業(yè)務(wù)部門檢查考核、安監(jiān)科全面監(jiān)督、考評、驗收。在考核上,推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作效果與工資總額10%掛鉤(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資占工資總額的10%),凡是安監(jiān)科在抽查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,實行直接經(jīng)濟(jì)考核和效果考評,直接經(jīng)濟(jì)考核只針對車間(業(yè)務(wù)科室)管理層(承擔(dān)扣款額20%以上的連帶處罰),效果考評只針對車間。當(dāng)月發(fā)生質(zhì)量事故(檢修質(zhì)量事故、工程質(zhì)量事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故等)視其情況扣減相關(guān)車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資的1-10%,分管業(yè)務(wù)科室扣結(jié)構(gòu)工資50%的連帶責(zé)任考核(操作崗除外)。對車間的扣款,由車間專責(zé)人或核算員按2:3:5的比例將責(zé)任落實到工段、班組和個人。年終根據(jù)總體驗收情況,凡哪一部份未達(dá)到安全質(zhì)量一級標(biāo)準(zhǔn)就否決相關(guān)車間、業(yè)務(wù)科室全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資總額的10%,否決機(jī)關(guān)科室[文章來源第一范文://m.ok3w.net]全年工資總額的2.5%;凡全年廠未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部級標(biāo)準(zhǔn)取消全廠個人全年工資總額的10%。
獎懲:年終以集團(tuán)公司驗收作為目標(biāo)考核的依據(jù)。對實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的,對相關(guān)車間(科室)給予1000元-6000元的獎勵,否則,給予同等處罰。
(二)嚴(yán)格的內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制
內(nèi)部成本管理上:
一是實行內(nèi)部全面承包方式,落實目標(biāo)成本管理責(zé)任制。把各種可控的成本均納入了各二級部門管理,實施“分管領(lǐng)導(dǎo)主管,車間(部門)負(fù)責(zé)”的目標(biāo)成本管理責(zé)任制,全面樹立起管生產(chǎn),必須管成本、管投入的意識,樹立起成本完成好壞是衡量和評價一個單位、部門年度工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。廠下達(dá)給車間的材料費,該投入的必須投入,不能列入專項、技改和大修材料費。
二是專項、技改和大修項目,由車間申請,選煤科及發(fā)電科認(rèn)定,安監(jiān)科審報,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,廠長審批。
三是嚴(yán)格內(nèi)部財務(wù)報銷管理
1、凡是計劃內(nèi)的差旅費(7萬元/年)、辦公用品費(2萬元/年)、座機(jī)通話費(4.9萬元/年)、通信費(5.22萬元/年)、計算機(jī)消耗(3.5萬元/年)、印刷費(4.5萬元/年)、小車日常維修費(9萬元/年)、招待費(廠內(nèi),9萬元/年)等定額包干,下達(dá)到各職能部門管理和控制使用。其中對達(dá)州市內(nèi)差旅費(不含駕駛員差旅費)包干發(fā)放到各部門,廠不再報銷市內(nèi)差旅費,各單位不得影響涉外工作。科室使用小車的,按每天100元計算,由廠辦填寫通知單按月統(tǒng)計租車費用交財務(wù)科,在發(fā)放科室差旅費時扣除。上述計劃內(nèi)的費用,必須先經(jīng)過主管部門同意后才能發(fā)生,報銷時經(jīng)主管部門審核、簽字,經(jīng)廠長一支筆審批后,才能報銷。計劃內(nèi)的費用不能超額報銷。
2、所有計劃外的費用支出,一律由廠長審批后搭賬付款。
3、1萬元以上的用于生產(chǎn)性的技改、大修、維修等非計劃性的費用支出,必須立項審批,嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算制度,財務(wù)見審批單和結(jié)算依據(jù)方能搭賬。
4、1萬元以內(nèi)的非計劃性支出,必須實行申報制度,經(jīng)廠長審批,財務(wù)憑審批報告方能搭賬付款。
四是內(nèi)部核算管理體系健全。實行了廠級、車間、班組三級核算體系,對實行全面的成本管理起到了積極的作用。
五是資金管理:貨幣資金的支出、領(lǐng)用,一律經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)才能支付貨幣資金,包括:材料款、工程款、維修費、招持費、各種獎勵、工資性支出。并嚴(yán)格執(zhí)行搭賬制度,堅持先搭賬,后付款的原則。所謂搭賬是指先登記后付款的方式,未登記一律不支付的辦法。
六是實施專項工程管理辦法。如基建費用下達(dá)給各車間,由車間負(fù)責(zé)所管區(qū)域的基建維修費用。廠區(qū)公共區(qū)域及居委會的基建維修費下達(dá)給后勤副廠長,指標(biāo)3萬元,1萬元以上大額的廠區(qū)公共區(qū)域及基建維修由分管廠長向廠長提出,按專項的程序辦理。
在成本考核上。一是實行成本指標(biāo)超支負(fù)連帶責(zé)任管理。如洗煤車間任意一項成本指標(biāo)未完成,洗煤車間10%的目標(biāo)成本結(jié)構(gòu)工資將被否決,在入洗原料煤成本完成的情況下,有一個車間未完成成本,連帶否決選煤科工資總額的2%,直到否決完10%為止。實行按月考核,加強(qiáng)車間考核的及時性;二是全年車間成本超支額大于車間的成本工資,否決全部的成本工資。車間成本超支額小于成本工資,成本超支多少則否決多少成本工資;三是材料消耗獎懲(半年結(jié)算一次)。車間材料按40%獎懲,配件按20%獎懲??剖也牧习?0%獎懲。基建科、水電隊材料按100%獎懲。
(三)靈活多樣的勞動力管理機(jī)制
1、定員定編
該廠現(xiàn)有人員420多人(不含發(fā)電車間部分),管理崗110人,操作崗310人,其中:副科級以上47人。
【一線機(jī)構(gòu)設(shè)置】只列入和洗煤相關(guān)的單位:310人,其中:定員294人,操作工輪崗16人。
○洗煤車間。在冊81人,定崗76人,其中:管理崗定員7人(含核算員1人);操作崗定員69人,輪崗5人;
○索運(yùn)車間。在冊100人,定崗95人,其中:管理崗定員7人(含核算員1人);操作崗定員88人(維修人員31人),輪崗5人。
○機(jī)修車間。在冊48人,定崗46人,其中:管理崗定員6人(含核算員1人);操作崗定員40人,負(fù)責(zé)洗煤車間設(shè)備維護(hù)檢修,輪崗2人。
○質(zhì)檢車間。在冊43人,定崗41人,其中:管理崗定員6人(含核算員1人);操作崗定員35人,輪崗2人。
○運(yùn)銷部。在冊38人,定崗36人,其中:管理崗定員6人(含核算員1人);操作崗定員30人,輪崗2人。
【二線科室】108人,其中:
廠級領(lǐng)導(dǎo)8人,安監(jiān)科5人,選煤科9人,基建科9人,政工部5人,工會5人,保衛(wèi)科16人,紀(jì)檢科3人,勞工科5人,財務(wù)科10人,供應(yīng)科11人,行辦16人;值長室6人。
【其它】居委會、水電隊、幼兒園、制作班、推渣班、原料科。
2、定員原則。該廠對生產(chǎn)一線定員時沒有考慮各種休假因素。如洗煤車間有設(shè)備100多臺,崗位31個,操作崗位在冊74人,定員69人,輪崗5人;在一條長174米的皮帶上配置4人,每班2人,每班運(yùn)行在16小時左右,上一天休息一天,沒有上5休2的定員系數(shù)。管理崗有110人(不含發(fā)電車間),人員比較多,從今年起他們想通過末位調(diào)整辦法來逐步減少機(jī)關(guān)管理人員,每年淘汰2-3人到生產(chǎn)一線當(dāng)工人。
3、勞動力管理
※各車間定員內(nèi)的用工權(quán)下放到車間,在廠確定的定員范圍內(nèi)自行確定上崗人數(shù),廠支持車間對相關(guān)崗位實行并崗,在保證安全生產(chǎn)的前提下,無論車間怎樣減人,一年內(nèi)其單價工資不變。車間內(nèi)一般工種的調(diào)整,車間擁有自主調(diào)整權(quán)和對其進(jìn)行上崗前培訓(xùn)的權(quán)利,調(diào)整后人員名單報勞工科備案,并將培訓(xùn)考試內(nèi)容及成績報安監(jiān)科審核發(fā)放上崗證。特殊工種的變動、培訓(xùn)(含跨車間的勞動力調(diào)動),必須報廠研究決定,勞工科執(zhí)行。
※實行操作崗員工輪崗制度。輪崗人數(shù)原則按5%的比例安排。車間實際上崗人數(shù)外的富余人員納入輪崗人員管理。廠安排的輪崗人員,由廠補(bǔ)貼輪崗工資,車間安排的輪崗人員工資由車間自行解決(如洗煤車間按5%的比例實行輪崗,由班長每月對組員進(jìn)行考核,每月調(diào)整,納入輪崗人員管理,由車間另行安排工作或內(nèi)部待崗〈發(fā)給300元的基本生活費〉)。以形成內(nèi)部用工競爭機(jī)制。
※車間短期工作集中、人員不足的情況下,各車間可臨時招用短期或季節(jié)性的臨時勞務(wù)用工,費用在車間結(jié)算的工資總額中以勞務(wù)費的形式支付,招聘、管理、培訓(xùn)和費用結(jié)算,及相關(guān)手續(xù)的建立和完善,由各車間自行負(fù)責(zé)。
※車間定崗定員內(nèi)的勞務(wù)人員,相關(guān)手續(xù)由廠建立,交由各車間比照在冊員工進(jìn)行管理、使用、調(diào)劑和支付費用。其費用在車間工資總額中以勞務(wù)費的形式支付。
※實行末位淘汰制度。只在管理人員中進(jìn)行,即每月各科室都必須根據(jù)員工的工作情況確定一名末位淘汰人員,當(dāng)月被確定為末位淘汰的人員,其各種待遇不受任何影響。年終廠再從各科室推薦的末位淘汰人員中,評選出2-3名人員進(jìn)行末位淘汰到車間當(dāng)工人。
※將比較固定的推矸、推渣、平煤、清掃車皮、打掃衛(wèi)生及搬運(yùn)物資材料所使用的勞務(wù)用工,一律按區(qū)域劃分到各車間(部門),包括勞動合同的簽訂(報勞資科審查備案)、人員的選聘、安全管理、費用的結(jié)算、審核,廠按照用量核定相應(yīng)的勞務(wù)費用。
※實施分類管理。凡不愿或不能在廠上班屬操作人員的,本人又不愿意解除勞動合同的,按廠托管辦法,與廠辦理勞動關(guān)系托管手續(xù),廠方保留勞動關(guān)系,由其自行繳納所有費用(含企業(yè)、個人繳費)參加保險。屬管理人員和重要崗位人員,雖愿意在廠上班但廠無法安排的,與廠簽定協(xié)議,按有關(guān)規(guī)定特殊處理。
※托管人員、長傷、長病人員、承包人員,由勞工科統(tǒng)一管理。
※員工假別的管理。由于工資已結(jié)算到各車間,因此,凡員工在6個月內(nèi)的相關(guān)假別待遇,由各車間自行負(fù)責(zé),超過6個月的,由廠按規(guī)定支付。
(四)較為完善的內(nèi)部分配機(jī)制和激勵機(jī)制
1、完善內(nèi)部分配制度
第一,車間操作層的工資分配權(quán)下放到各車間,車間要按工分或工時向員工結(jié)算工資。車間必須完善考評體系,工分或工時不但要與工作量掛鉤,還要與工作質(zhì)量掛鉤;
第二,各車間對工時及工分的評定辦法要具體、透明、公開,加強(qiáng)審查和審核。勞工科要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第三,對車間操作崗,所有的車間要把結(jié)算的工資總額全部與工時、工分掛鉤,除特殊人員外(國家規(guī)定享受假期的人員),取消固定收入,體現(xiàn)多勞多得,不勞不得;
第四,車間管理層和機(jī)關(guān)人員暫執(zhí)行現(xiàn)行崗位工資制度,今年內(nèi)逐步在機(jī)關(guān)及車間管理層推行崗位職務(wù)、職稱工資制度;
2、工資分配的基本原則
(1)工資以基層車間(隊)為結(jié)算單位,堅持總額控制(上級下達(dá)年工資總額,超額不收工資調(diào)節(jié)金,主要從超產(chǎn)利潤中提?。?,效率優(yōu)先,按勞分配,適當(dāng)傾鈄的原則;
(2)堅持工資增長以生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,以洗煤總量的增長為前提;
(3)堅持工資水平在控制的范圍內(nèi)略有增長的原則;
(4)堅持向管理層、重要崗位適當(dāng)傾鈄的原則;
(5)以車間(隊)為核算單位,實施總額控制,自行制定分配方案的原則;
(6)工資根據(jù)指標(biāo)完成的好壞上下浮動的原則;
(7)堅持工資月預(yù)結(jié)算,年終總結(jié)算,超結(jié)部份扣除,少結(jié)部份補(bǔ)結(jié)的原則。
3、工資管理
(1)工資分配模式。
一是對生產(chǎn)車間實行噸煤工資單價(管理層單獨核算工資單價,單獨結(jié)算);
二是對生活后勤實行承包工資制(按噸煤單價測算);
三是對機(jī)關(guān)實行計時工資。
同時,為調(diào)動車間的積極性,采取三種激勵機(jī)制:
一是實施新增因素工資結(jié)算制。主要是對其車間職責(zé)范圍外的工作發(fā)生的工時費用,按新增因素處理。是否作為新增因素必須嚴(yán)格界定,嚴(yán)格審批程序。凡新增因素工時費由車間申報,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,廠長審批。其費用以勞務(wù)費用的形式支付;
二是對車間實行單項補(bǔ)貼機(jī)制。單項補(bǔ)貼=單項補(bǔ)貼單價(單獨測算)×掛鉤產(chǎn)量。單項補(bǔ)貼主要用于安全壓力大、經(jīng)濟(jì)影響大的關(guān)鍵重要崗位,定額補(bǔ)貼到車間。實行月考核(由勞工科制定對車間的考核辦法),當(dāng)月一票否決,年終累計結(jié)算的管理辦法。單項補(bǔ)貼的15%給車間管理層。各車間必須要制定管理、分配、考核辦法,加大對這些崗位和管理層的考核和處罰力度;
三是對部份車間、科室實行延時工資制。延時工資=超產(chǎn)量×延時單價(單獨測算)。
(2)在生產(chǎn)車間和機(jī)關(guān)實行6:1:2:1的結(jié)構(gòu)工資制。即60%的基礎(chǔ)工資,10%的成本工資,20%的安全工資,10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資。
(3)對生產(chǎn)車間、機(jī)關(guān)、后勤服務(wù)單位的在崗人員按每人增加30元的成本工資進(jìn)行測算和結(jié)算。
(4)車間噸煤工資單價=崗位工資+加班工資+成本工資+效益工資。
(5)車間使用的勞務(wù)工,其費用按照定額測算到各車間,費用由各車間審核,經(jīng)廠審批后,以勞務(wù)費的形式支付。
4、工資結(jié)算
工資結(jié)算分為機(jī)關(guān)、生產(chǎn)一線和后勤承包單位三部分。除機(jī)關(guān)外,各生產(chǎn)車間和后勤承包單位的工資由勞工科結(jié)算給各單位,由各單位按自定分配辦法進(jìn)行分配,只能小于,不能超過勞工科結(jié)算的總額,允許提取一部分作為結(jié)余工資。如洗煤車間每月從結(jié)算工資總額中提取3%作為獎勵資金。
車間月度工資結(jié)算=噸煤單價工資+各種津補(bǔ)貼(夜班津貼、班長津貼、工段長津貼、工齡津貼)+延時工資+單項補(bǔ)貼+輪崗工資+各種單項獎-各種扣款。
○車間操作人員的各種津補(bǔ)貼,按年初測算的基數(shù)定額結(jié)算到車間。
其中:班長津貼50元/月,工段長津貼100元/月;工齡津貼:工齡在5年及以下15元,6-XX年的25元,11-XX年的70元,16-21年的125元,22年及以上的6.4元/年;當(dāng)月曠工1天或出勤不足10天的,當(dāng)月取消;新來廠(學(xué)生、復(fù)原退伍軍人)一律取消工齡津貼。
○輪崗工資按實際的輪崗人員和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算到車間。
○洗煤部份各車間在完成入洗原料煤成本的前提下,完成各自的單位成本,10%的成本工資才能不被否決,任意一成本指標(biāo)未完成,10%的成本工資將被否決。
機(jī)關(guān)月度工資結(jié)算=(崗位工資+成本工資+效益工資)×當(dāng)月產(chǎn)量完成比例+加班+夜班+工齡津貼+職稱津貼+單項獎-各種扣款。
○崗位工資:科級470元,副科級396元,一般管理崗:工齡5年以上在管理崗1年以上或工齡5年以下在管理崗3年以上350元,其它管理人員257元。
○利潤工資:科級236元,副科級216元,一般管理崗:工齡5年以上在管理崗1年以上或工齡5年以下在管理崗3年以上206元,其它管理人員156元。
○職稱津貼:機(jī)關(guān)和車間管理層一樣,高級140元/月,中級110元/月,助級60元/月,員級30元/月,并和當(dāng)月實際出勤掛鉤考核。
○單項獎:由相關(guān)職能部門考核管理發(fā)放。
○夜 班:由勞工科年初進(jìn)行核定,如中途變動要進(jìn)行報批后重新核定。
○工齡津貼:與車間操作人員相同。
5、工資結(jié)算的考核
“二步法”:
第一步按照第4點工資結(jié)算規(guī)定,結(jié)算出車間、機(jī)關(guān)未考核前的工資總額。
第二步將各單位工資總額按6:1:2:1的比例形成結(jié)構(gòu)工資,即:基礎(chǔ)工資占總額的60%,成本占10%,安全占20%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占10%,按規(guī)定進(jìn)行考核后發(fā)放。其中成本由財務(wù)科考核,安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由安監(jiān)科考核,工作效果由行辦考核。各職能部門每月將考核結(jié)果書面報勞工科,由勞工科從第二步結(jié)算中直接從各單位工資總額中扣除后,才是各單位結(jié)算的應(yīng)發(fā)工資額。
6、其它規(guī)定
○任意一車間當(dāng)月成本未完成,否決當(dāng)月工資總額的10%,機(jī)關(guān)科室各扣工資總額的2%;有2個單位未完成,扣機(jī)關(guān)科室工資總額4%,依次類推,最高不超過10%;半年預(yù)結(jié)算一次,全年累計完成指標(biāo)后補(bǔ)發(fā)。
○安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被扣款后不予補(bǔ)發(fā)(考核見前安全管理部份)。
○各單位必須把考核扣款落實到班組或個人,結(jié)算出員工個人工資。
○車間和后勤承包管理人員工資,單獨測算成噸煤單價工資,經(jīng)按6:1:2:1結(jié)構(gòu)工資考核,勞工科審核后進(jìn)行結(jié)算分配。不擠占操作崗員工的工資。
○各單位在定員指標(biāo)內(nèi)減人不減資,如向廠要求增加定員,每增加1人,廠只給300元/人的補(bǔ)貼。
○假工工資。取消年休假。符合享受探親假的,如本人放棄,廠獎勵200元;如請假的,當(dāng)月只發(fā)300元生活費。
○福利補(bǔ)貼。取消原政策性福利補(bǔ)貼。有毒有害作業(yè)津貼按規(guī)定發(fā)放,索道運(yùn)輸野外津貼按出勤天數(shù)計發(fā),周末回家沒有交通費。停止執(zhí)行住房公積金,原已交的未退。
○管理人員利用周末工作的,按10元/天(不包括周末應(yīng)值班的人員)另外計發(fā)工資;但原則上不出現(xiàn)多工作日,多工作日計發(fā)工資需報廠長審批。
二、幾點體會
通過對__選煤發(fā)電廠的學(xué)習(xí)考察,我們有以下幾點體會:
(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變觀念是搞好改革和內(nèi)部管理的前提。該廠羅總和王科長在與我們介紹情況時,強(qiáng)調(diào)得最多的就是轉(zhuǎn)變觀念。他們講:觀念的轉(zhuǎn)變是搞好改革和內(nèi)部管理的前提。再多再好的制度,終歸需要人去執(zhí)行,如果員工的觀念未得到根本轉(zhuǎn)變,尤其是廠級領(lǐng)導(dǎo)的觀念未得到轉(zhuǎn)變,在思想上不能夠統(tǒng)一,既使強(qiáng)制推行也會中途夭折。因此,他們每推出一項改革舉措前,都加強(qiáng)宣傳,首先從廠領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員起帶頭轉(zhuǎn)變觀念,凡要求員工做到的,他們首先做到。對經(jīng)多次教育仍不轉(zhuǎn)變觀念的,不論是哪一級領(lǐng)導(dǎo),不論是哪一個人,一律采取組織措施。
(二)嚴(yán)管重罰,加大制度的執(zhí)行力是推動各項工作健康發(fā)展的保證。通過學(xué)習(xí)考察,我們感受最深的就是該廠在抓安全工作上,執(zhí)行規(guī)章制度的力度非常大,而且他們不是就安全而抓安全,而是把抓安全工作上升到了作為提高企業(yè)綜合管理水平的高度來認(rèn)識。我廠和__選煤廠一樣也制定了不少的規(guī)章制度,但在處罰力度和執(zhí)行力度上卻存在很大的差距。在__選煤廠處罰的起點就是30元,由于罰款而影響收入全年高達(dá)幾千元,這就使得員工不敢違反規(guī)章制度,也違反不起。在制度的執(zhí)行力上,不論是廠領(lǐng)導(dǎo),還是普通員工,誰違反了規(guī)章制度,均一視同仁,由安監(jiān)科負(fù)責(zé)按照規(guī)章制度處理,不講任何理由,既是處罰錯了也必須執(zhí)行。安監(jiān)科只對廠長負(fù)責(zé),具有絕對的權(quán)威性。如XX年該廠王廠長因簽了一份工程合同,驗收時出了點問題,按規(guī)定被安監(jiān)科罰款150元。當(dāng)然,他們這種嚴(yán)管重罰的機(jī)制,能夠達(dá)到現(xiàn)在這種水平,也不是一朝一夕就辦到的,也經(jīng)歷了一個循序漸進(jìn)的過程。但他們的實踐表明:只要領(lǐng)導(dǎo)重視,帶頭執(zhí)行,廣泛宣傳,持之一恒地抓下去,就一定能夠得到員工的理解和支持,并自覺遵守。
(三)嚴(yán)格經(jīng)營目標(biāo)管理,量化細(xì)化指標(biāo),保證了經(jīng)營活動的質(zhì)量。
__洗煤發(fā)電廠與我廠在總的思路上是相同的,但在具體做法上該廠有一些獨特的管理方式,值得我廠學(xué)習(xí)和借鑒。一是每年年初都以下達(dá)經(jīng)營計劃的形式,將諸如材料、電力、修理、工資、差旅費、辦公用品費、計算機(jī)耗材費、鉛印費、通信費、報刊雜志費、科技書籍費、政工書籍費、小車日常維修費、供應(yīng)汽車維修費、電話座機(jī)費及話費、招待費(廠內(nèi))、等凡是能量化細(xì)化的指標(biāo)全部進(jìn)行分解落實到各車間和職能部門,盡量做到微觀管理,壓力縱深傳遞;二是建立健全了廠、車間、班組三級內(nèi)部核算管理體系,為搞好搞活內(nèi)部經(jīng)營管理打下了基礎(chǔ);三是在資金管理上,最突出的特點就是實行搭賬制度。有利于廠根據(jù)經(jīng)營狀況以收定支,用好用活資金。并所有貨幣資金的支付必須由廠長一支筆審批;四是內(nèi)部層次管理非常明確,各司其職,各負(fù)其責(zé)。考核力度也比我廠大。
第10篇 學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實工作情況的報告
省委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
按照省委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好第一批學(xué)習(xí)實踐活動單位整改落實工作“回頭看”的通知》精神,現(xiàn)將省××局整改落實工作有關(guān)情況報告如下:
一、整改落實工作的基本情況
一是保留工作機(jī)構(gòu)繼續(xù)抓好整改落實。省××局第一批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束之后,局黨組繼續(xù)保留了學(xué)習(xí)實踐活動工作機(jī)構(gòu)和人員不變,認(rèn)真抓好整改落實,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐的成果。同時,積極配合地方黨委,發(fā)揮系統(tǒng)的指導(dǎo)作用,總結(jié)推廣省局和地稅系統(tǒng)第一批試點單位的經(jīng)驗,并采取活動簡報、進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)等多種形式,有力地推動了地稅系統(tǒng)第二批學(xué)習(xí)實踐活動的順利開展。
二是整改落實工作扎實推進(jìn)。在整改落實工作中,局黨組以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,服務(wù)全面振興”的地方稅收工作主題,牢固樹立“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨,以領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告為依據(jù),堅持“統(tǒng)籌安排、突出重點,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),充分論證、量力而行”的原則,做到“四明確一承諾”,確保整改任務(wù)落到實處。目前,省局黨組確定的2023年上半年12項整改任務(wù)已經(jīng)全部按期完成,其他各項整改任務(wù)進(jìn)展順利,有的業(yè)已提前完成,整改落實工作不僅時間抓得緊,而且工作質(zhì)量高,取得了階段性成果。
三是精心組織整改“回頭看”。局黨組認(rèn)真研究省委通知精神,召開黨組會、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作會和支部書記會,對照省委常委會整改落實方案和省地稅局黨組整改落實方案,認(rèn)真開展“回頭看”。通過開展“六看”,進(jìn)行自查,總結(jié)整改經(jīng)驗,查找存在的問題,研究進(jìn)一步整改落實的措施,進(jìn)一步明確了任務(wù),增強(qiáng)了整改落實工作的責(zé)任感和緊迫感,確保了學(xué)習(xí)實踐活動取得扎扎實實的效果。
二、確定的整改任務(wù)完成情況
(一)2023年上半年12項整改任務(wù)如期完成
一是運(yùn)用gdp宏觀稅負(fù)、彈性系數(shù)、數(shù)學(xué)模型等方法進(jìn)一步提高了收入測算的科學(xué)性,與各地政府的收入計劃搞好對接,及時下達(dá)并落實了稅收計劃,切實加強(qiáng)了對各地組織收入工作的指導(dǎo)。
二是及時升級了貨物運(yùn)輸業(yè)稅控系統(tǒng),調(diào)整了綜合征收率,保證了企業(yè)或個人所得稅稅率由3.3%調(diào)整為2.5%的政策落實。
三是在成品油費稅改革后,重新委托代征單位,并與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)開發(fā)了代征軟件。
四是積極落實個人所得稅全員全額管理,在大企業(yè)推廣應(yīng)用個人所得稅計稅軟件,擴(kuò)大代扣代繳的控管范圍,加強(qiáng)了個人所得稅的征收管理。
五是完成了省、市局防病毒系統(tǒng)的安裝調(diào)試,在全系統(tǒng)布控了14個管理中心、11790個客戶端。
六是制定了地稅網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布管理辦法,建立起暢通的內(nèi)部信息提供渠道,提高了信息更新程度,為納稅人及時獲取全面、詳細(xì)的納稅服務(wù)信息提供了有效保障。
七是出臺了“兩基”建設(shè)達(dá)標(biāo)考核方案和考核實施細(xì)則,采取日常與集中、網(wǎng)絡(luò)與實地相結(jié)合的方式進(jìn)行,減少多頭檢查、多頭考核。省局上半年派出考核組,對“兩基”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了驗收,有66個縣區(qū)分局、251個稅務(wù)所(分局)提前達(dá)到了“兩基”建設(shè)的考核標(biāo)準(zhǔn)。
八是按照分級分類培訓(xùn)的原則,將基層干部培訓(xùn)作為重點,并制定了《全省地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作評估辦法》,以加強(qiáng)對基層教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)。
九是建立健全與地稅管理體制相適應(yīng)的對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理機(jī)制,結(jié)合年度考核,開展了部分市局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作,落實了全系統(tǒng)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部退出領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的政策。
十是進(jìn)一步總結(jié)干部輪崗和上掛下派工作經(jīng)驗,在省、市局之間和市、縣局之間開展了部分干部交流,并做好了全省部分市地稅局統(tǒng)一招錄公務(wù)員的準(zhǔn)備工作。
十一是農(nóng)村稅務(wù)分局的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定為副科級,以引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部流向基層、扎根基層,逐步緩解基層所人員不足的問題。
十二是將省局部署的各種考試、考評等工作安排,調(diào)整確定在3-5月份,以避免影響組織收入工作的順利開展。今年3月底,統(tǒng)一組織了全系統(tǒng)2040人的稽查業(yè)務(wù)知識考試。
(二)2023年上半年提前完成15項整改任務(wù)
一是進(jìn)一步落實了省政府《關(guān)于促進(jìn)全省中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的通知》中有關(guān)稅費減免的規(guī)定,為中小企業(yè)發(fā)展提供了積極有效的政策支持。
二是落實了企業(yè)所得稅與社保費基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌部分掛鉤的稅前扣除工資機(jī)制的政策規(guī)定,支持民生工程。
三是明確了各類民辦學(xué)校減免房產(chǎn)稅和城鎮(zhèn)土地使用稅的政策界限。
四是允許會計師事務(wù)所審核企業(yè)彌補(bǔ)虧損報告。
五是編制軟件需求,在企業(yè)所得稅新申報表中增加了企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額的內(nèi)容,方便了中小企業(yè)執(zhí)行優(yōu)惠稅率。
六是嚴(yán)格執(zhí)行涉稅規(guī)范性文件的審核把關(guān)和會簽制度,定期對現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行稅法公告制度,確保了執(zhí)法依據(jù)合法有效。
七是進(jìn)一步落實信息化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作責(zé)任制,制定并出臺了《全省征管信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理辦法》。
八是強(qiáng)化和改進(jìn)企業(yè)端軟件的售后服務(wù),為納稅人提供了更加方便快捷的辦稅服務(wù)平臺。
九是加強(qiáng)征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用和數(shù)據(jù)分析,為稅收決策提供了信息資源。今年上半年,加工整理了全省有關(guān)納稅大戶的納稅統(tǒng)計數(shù)據(jù),為加強(qiáng)收入調(diào)度提供了有力的依據(jù)。
十是制定了《地方稅收納稅輔導(dǎo)服務(wù)管理辦法》,為規(guī)范納稅輔導(dǎo)行為,完善納稅輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)體系,拓寬向納稅人提供稅收法律、法規(guī)和政策的渠道,提供了制度上的保障。
十一是充分利用網(wǎng)站、短信、辦稅服務(wù)廳等,不斷擴(kuò)大稅收政策宣傳的覆蓋面,使納稅人能夠及時獲知稅收政策的變化情況。
十二是制定了《××地稅納稅人座談會制度建設(shè)方案》,實現(xiàn)了“通報情況、答疑解惑、宣傳稅法、征求意見”的制度化,完善了地稅機(jī)關(guān)與納稅人的溝通交流機(jī)制。
十三是落實了《中央建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2022-2023年工作規(guī)劃》,明確任務(wù),落實分工,監(jiān)督落實。
十四是按照《行政審批工作規(guī)程》的要求,發(fā)揮政策法規(guī)綜合協(xié)調(diào)部門和辦公室督促檢查的工作職能,提高了各環(huán)節(jié)的工作效率,保證了各類政策、文件的及時貫徹落實。
十五是以構(gòu)建“稅務(wù)文化家園”為載體,建立文化室,設(shè)立稅務(wù)小書架,開辟文化沙龍,成立文體興趣小組,活躍了機(jī)關(guān)和系統(tǒng)文化生活,調(diào)動了廣大干部職工的積極性。
(三)省委常委會確定的整改任務(wù)的落實情況
一是支持農(nóng)村信用社發(fā)展。轉(zhuǎn)發(fā)了《××省人民政府辦公廳關(guān)于做好深化農(nóng)村信用社改革試點工作的通知》,落實了稅收減免優(yōu)惠政策。
二是支持中小企業(yè)發(fā)展。制發(fā)了《關(guān)于貫徹落實××省人民政府關(guān)于促進(jìn)全省中小企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展有關(guān)稅收問題的通知》,落實了有關(guān)稅收優(yōu)惠政策。
三是做好規(guī)范性文件的清理。通過對XX年年1月1日以前的1935份省級稅收規(guī)范性文件的全面清理,認(rèn)定擬全文廢止的文件412份,建議部分條款廢止、失效的文件82份;建議修訂26份;黨政機(jī)關(guān)制發(fā)文件中建議修訂或廢止的15份。同時,認(rèn)真開展了稅收規(guī)范性文件的日常審查評價工作,既促進(jìn)了稅收政策及時準(zhǔn)確的貫徹落實,也提高了稅收行政執(zhí)法水平,有效地防范了稅收行政執(zhí)法風(fēng)險。
四是支持創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策。落實了調(diào)高營業(yè)稅起征點、小型微利企業(yè)減按20%稅率征收企業(yè)所得稅和有關(guān)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。
五是鼓勵高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)。對持有《自主創(chuàng)業(yè)證》的大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦企業(yè)初期,按每戶每年8000元為限依次扣減其當(dāng)年實際應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,對該企業(yè)吸納高校畢業(yè)生按實際招用人數(shù)每人每年4800元定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅,減半征收房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。
六是支持文化企業(yè)發(fā)展。轉(zhuǎn)發(fā)了國家《關(guān)于支持文化企業(yè)發(fā)展若干稅收政策問題的通知》和《關(guān)于文化體制改革中經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的若干稅收優(yōu)惠政策的通知》,并落實了轉(zhuǎn)制文化單位稅收減免政策。對遼寧出版集團(tuán)、遼寧大劇院、沈陽日報社等46家轉(zhuǎn)制文化單位落實稅收減免。
七是加強(qiáng)耕地占用稅征管,為財政支農(nóng)資金提供充足的保證;積極配合財政部門,進(jìn)一步健全財稅分配機(jī)制。
三、落實省委、省政府提出的“保增長、保民生、保穩(wěn)定、促振興”目標(biāo)的工作情況
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和稅收形勢,省局黨組牢固樹立大局觀念,動員全省各級地稅機(jī)關(guān)堅決服務(wù)于“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促振興”的工作大局,繼續(xù)堅持依法治稅,不斷強(qiáng)化稅收征管,深入挖掘稅源潛力,努力實現(xiàn)地方稅收的較快增長,為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會進(jìn)步提供有力的稅收保障。同時,樹立“保企業(yè)才能保增長”的觀念,全面落實各項稅收優(yōu)惠政策,積極幫助企業(yè)渡過難關(guān),不斷提高納稅服務(wù)質(zhì)量,為納稅人營造法治、公平、效率的稅收環(huán)境。
(一)加強(qiáng)組織收入工作
一是明確目標(biāo)。省局黨組深入分析今年稅收工作形勢,以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動為動力,把進(jìn)一步深化整改落實同貫徹省委、省政府關(guān)于推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一系列精神結(jié)合起來,同年度地方稅收各項工作結(jié)合起來,確定了“一個確保、四個強(qiáng)化、四個提高”的年度地方稅收工作目標(biāo),突出抓好稅源管理、信息化建設(shè)、納稅服務(wù)和“兩基”建設(shè)等重點工作,取得了明顯成效。
二是征管挖潛。充分運(yùn)用“金稅三期”數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺,加強(qiáng)稅源管理,向精細(xì)化管理要效益。對納稅大戶的異常預(yù)警信息,進(jìn)行疑點核實,實施有效監(jiān)控,確保稅源不流失。在營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅主體稅種下降的情況下,緊緊抓住當(dāng)前我省投資力度不斷加大的契機(jī),加強(qiáng)土地使用稅、土地增值稅、耕地占用稅、契稅等稅種的征管,落實耕地占用稅和有關(guān)礦石資源稅稅額標(biāo)準(zhǔn)提高的資源保護(hù)政策,實現(xiàn)了大幅增長。耕地占用稅前5個月同比增收26億元,增長9倍,占地方財政一般預(yù)算收入總增收額的56%,拉動財政一般預(yù)算收入增長了8.6個百分點。土地使用稅同比增長26.9%,土地增值稅同比增長110.7%,契稅同比增長49.8%,4個與土地相關(guān)的稅種合計增收53.9億元,占當(dāng)期地方財政一般預(yù)算收入總增收額的116.2%。
三是稽查堵漏。對建筑安裝業(yè)、營利性醫(yī)療及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電力行業(yè)、金融業(yè)、石油化工業(yè)等進(jìn)行重點檢查,把制售發(fā)票、非法代開發(fā)票等稅收違法行為比較突出的地區(qū)作為區(qū)域?qū)m椪蔚闹攸c。通過集合“金稅三期”選案標(biāo)準(zhǔn)和稽查預(yù)警提示,科學(xué)選案,推進(jìn)電子稽查查賬軟件的應(yīng)用。目前,經(jīng)過組織納稅人自查,已經(jīng)查補(bǔ)收入1.2億元。
四是加強(qiáng)調(diào)研。省局黨組應(yīng)對當(dāng)前稅收形勢,結(jié)合地稅系統(tǒng)第二批學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成7個調(diào)研組,深入一線,到全省13個市、40個縣(區(qū))、60戶企業(yè),全面深入了解全省稅源情況。及時發(fā)現(xiàn)了組織收入中存在的問題,挖掘了稅收潛力,對全年收入趨勢形成了一個建立在實踐基礎(chǔ)上的基本判斷,既有力地推動了各級地稅機(jī)關(guān)的組織收入工作,又為省委、省政府科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。
今年上半年在經(jīng)濟(jì)下滑的不利形勢下,全省地方稅收收入實現(xiàn)了一季度“開門紅”。前5個月全口徑收入累計完成407.2億元,比去年同期增加30.4億元,增長8.1%,完成省計劃的37.9%。
(二)積極落實優(yōu)惠政策
從2023年下半年開始,省地稅局積極落實了國家和省出臺的一系列應(yīng)對國際金融危機(jī)的稅收優(yōu)惠政策。
一是調(diào)高營業(yè)稅起征點。從2023年1月1日起,按月繳納營業(yè)稅的起征點由原月營業(yè)額2,000元提高到5,000元。全省66,650戶個體營業(yè)稅納稅人每年減少稅負(fù)達(dá)2.83億元。
二是落實好下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策。2023年7月1日至2023年5月末,全省地稅機(jī)關(guān)為59戶企業(yè)和5779名從事個體經(jīng)營的下崗失業(yè)人員辦理了減免手續(xù),累計減免稅費達(dá)9373.19萬元。
三是促進(jìn)房地產(chǎn)市場發(fā)展。對個人首次購買90平方米及以下普通住宅的,契稅稅率暫統(tǒng)一下調(diào)到1%。對個人銷售或購買住房暫免征收印花稅。對個人銷售住房暫免征收土地增值稅。從2023年11月1日起,至2023年6月30日期間,納稅人購買住宅繳納的契稅實行先征后返的政策。從2023年8月起,納稅人繳納契稅的納稅期限由原來的一個月延長至三個月零十五天。
四是落實小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策。截止2023年5月底,全省地稅機(jī)關(guān)共認(rèn)定小型微利企業(yè)16,924戶,減免企業(yè)所得稅6,629萬元;認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)140戶,減免企業(yè)所得稅1.5億元。
五是減收社保費為企業(yè)降壓減負(fù)。允許各市根據(jù)實際提出社保費緩繳和降低費率的方案。沈陽市地稅機(jī)關(guān)對基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險費免征1個月。
(三)優(yōu)化納稅服務(wù)
一是深入開展稅收宣傳輔導(dǎo)。通過稅法公告、報刊雜志、廣播電視、門戶網(wǎng)站、12366納稅服務(wù)熱線、短信服務(wù)等多種途徑,實現(xiàn)了稅收宣傳的全覆蓋,最大限度地滿足納稅人的稅法知情權(quán)。2023年,免費發(fā)放短信近900萬條;省局網(wǎng)站點擊量達(dá)18萬余次,省、市兩級網(wǎng)站共處理涉稅問題近3000件,答復(fù)率100%;12366納稅服務(wù)熱線累計接受咨詢7.8萬余次,答復(fù)率達(dá)到了100%,同時組織編寫了《12366納稅問題匯編》,為納稅人提供了實用的輔導(dǎo)資料。
二是推行電子報稅。通過綜合辦稅軟件(辦稅通),利用公共網(wǎng)絡(luò)資源報表,依托國庫信息處理系統(tǒng)實時劃繳稅款,納稅人“足不出戶”繳稅,提高了辦稅效率。
三是規(guī)范了涉稅行政審批。制定了全省地稅機(jī)關(guān)《稅務(wù)行政審批標(biāo)準(zhǔn)》和《稅務(wù)行政審批規(guī)程》。充分發(fā)揮“金稅三期”電子報表功能,開通網(wǎng)上查詢發(fā)票,取消有關(guān)紙質(zhì)報表和手工填報,減輕了辦稅負(fù)擔(dān)。
四是納稅服務(wù)形成制度化。通過建立健全信息發(fā)布管理辦法、納稅人座談會制度建設(shè)、聯(lián)系點制度等,使納稅服務(wù)工作走上了制度化軌道。
四、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
一是理想信念更加堅定。通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全局上下加深了對科學(xué)發(fā)展觀重大戰(zhàn)略思想的理解和把握,提高了科學(xué)發(fā)展觀對地方稅收工作的根本指導(dǎo)地位的認(rèn)識,更加全面地樹立了科學(xué)稅收、和諧稅收的理念,推動了治稅思想的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念、思維方式的轉(zhuǎn)變,帶動了全局廣大黨員干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。全局上下推進(jìn)地方稅收科學(xué)發(fā)展的決心更加明確,作風(fēng)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是制度機(jī)制不斷創(chuàng)新。在整改工作中,省地稅局黨組不僅注重解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點和難點問題,更注重從根本上解決影響和制約地方稅收科學(xué)發(fā)展的根本性問題,在健全和完善機(jī)制制度上下功夫。今年上半年,制定和完善規(guī)章制度10余項,涵蓋稅收征管、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、政務(wù)管理等方面,并在構(gòu)建稅源管理機(jī)制、改革稽查管理體制等方面進(jìn)行了探索。
三是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。在加強(qiáng)地稅系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和交流的同時,省局黨組大力加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,制定了《全省地稅系統(tǒng)2022-2023年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作實施意見》。今年上半年,與清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、××行政管理學(xué)院、××學(xué)院和大連稅專等院校合作,舉辦了地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和省局機(jī)關(guān)全體干部公共管理高級研修班、縣區(qū)局長培訓(xùn)班、稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班、軍轉(zhuǎn)干部專門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班、稅務(wù)所長培訓(xùn)班等。同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),活躍機(jī)關(guān)文化生活,有力地調(diào)動廣大干部的積極性,增強(qiáng)了推進(jìn)地方稅收科學(xué)發(fā)展的能力。
五、“黨員干部走進(jìn)千家萬戶”進(jìn)一步落實
在“黨員干部走進(jìn)千家萬戶”之后,省局黨組繼續(xù)抓好有關(guān)后續(xù)項目的落實。目前,省里資助的79戶醫(yī)療救助和2戶助學(xué)救助項目已經(jīng)全部落實;省局醫(yī)療救助52戶、助學(xué)救助37戶、生活救助63戶和住房救助13戶共14萬余元資金也已全部落實到位。同時,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決31戶低保戶危房以及1戶困難家庭應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)問題。
今后,我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹省委的工作部署,進(jìn)一步明確任務(wù),落實責(zé)任,采取有力措施,加快整改步伐,解決突出問題,創(chuàng)新制度機(jī)制,按期高質(zhì)量完成整改任務(wù),鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成果,不斷推進(jìn)地方稅收科學(xué)發(fā)展,服務(wù)××全面振興。
第11篇 高職學(xué)生學(xué)習(xí)情況社會調(diào)查報告
一、高職廣告設(shè)計專業(yè)實踐教學(xué)存在的問題
1.實踐教學(xué)設(shè)施相當(dāng)缺乏
廣告設(shè)計教育雖然在我國起步較晚,但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及廣告業(yè)的繁榮,其發(fā)展的速度與規(guī)模的增長卻十分驚人。根據(jù)近幾年的高校招生情況可以看出,高職廣告設(shè)計專業(yè)招生規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本科和中職招生的規(guī)模,但其中相當(dāng)一部分高職院校是為了追求經(jīng)濟(jì)效益而新設(shè)廣告設(shè)計專業(yè)的,并且班級的規(guī)模比較大,實踐教學(xué)設(shè)施難以滿足正常的教學(xué)需要,學(xué)生參與實踐能力訓(xùn)練的機(jī)會不多,導(dǎo)致實踐教學(xué)質(zhì)量不高。
2.實踐教學(xué)師資力量比較薄弱
目前從事高職院校廣告設(shè)計教學(xué)的教師大部分是從美術(shù)教師轉(zhuǎn)過來的,其教學(xué)理念與方式與設(shè)計教育存在一定的偏差。即使是從設(shè)計院校畢業(yè)的教師也很少有廣告行業(yè)的工作經(jīng)歷,基本上是從學(xué)校到學(xué)校,對廣告行業(yè)實際缺乏較深入的了解,難以及時地把一些新的知識和技術(shù)傳授給學(xué)生,在實踐教學(xué)過程中,對學(xué)生的設(shè)計實訓(xùn)難以給予科學(xué)、正確的指導(dǎo),甚至?xí)a(chǎn)生誤導(dǎo)。
3.實踐教學(xué)內(nèi)容難以跟市場接軌
由于廣告設(shè)計專業(yè)的課程本身具有實踐性很強(qiáng)的特點,使得實踐教學(xué)在整個廣告設(shè)計專業(yè)教育中發(fā)揮著十分重要的作用,實踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技能及職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié),由于種種原因,實踐教學(xué)并沒有引起足夠的重視。
盡管目前一些高職院校開始對現(xiàn)行的廣告設(shè)計專業(yè)教育模式進(jìn)行改革,實施模塊式教學(xué),設(shè)立了公共課模塊、專業(yè)基礎(chǔ)課模塊、專業(yè)理論課程模塊、專業(yè)實踐課程模塊等,但在實踐教學(xué)的實施過程中,由于教學(xué)條件與設(shè)施的限制,課程教學(xué)比較偏重理論的講授,普遍對一些實踐課程、課程的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)不太重視或者是沒有條件實施。實踐教學(xué)內(nèi)容陳舊,沒有及時地根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求更新實踐教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生在學(xué)校掌握的操作技能難以適應(yīng)崗位的要求。如廣告策劃、ci設(shè)計、廣告媒體分析等課程的實踐教學(xué),因缺乏相關(guān)項目支持,沒有相應(yīng)的實踐教學(xué)環(huán)境與條件,學(xué)生很少有機(jī)會參與到一個完整的廣告策劃活動中去,對廣告業(yè)務(wù)的洽談、策劃、設(shè)計、制作等工作流程缺乏直接參與性,沒有對不同廣告媒體深入了解的機(jī)會,在設(shè)計過程中缺乏針對性,其實踐動手能力的提高就可想而知了。
更為嚴(yán)重的是作為學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的重要實踐教學(xué)課程,如畢業(yè)設(shè)計、畢業(yè)實習(xí)等課程,在學(xué)生實踐技能與職業(yè)能力培養(yǎng)方面沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。畢業(yè)設(shè)計課程一般安排在第三年第二學(xué)期,學(xué)生忙于找實習(xí)或工作單位,對畢業(yè)設(shè)計課程沒有投入什么精力,對指導(dǎo)老師布置的設(shè)計任務(wù)敷衍了事。另外,廣告設(shè)計專業(yè)的畢業(yè)實習(xí)不宜集中進(jìn)行,(實習(xí)單位基本上是由學(xué)生自行聯(lián)系,因而實習(xí)點非常分散,學(xué)校根本沒有足夠的精力和時間對實習(xí)進(jìn)行監(jiān)管,畢業(yè)實習(xí)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性安排,畢業(yè)實習(xí)課程教學(xué)的質(zhì)量難以保證,基本上是流于形式。
隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技的進(jìn)步,廣告設(shè)計行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,單一的廣告服務(wù)企業(yè)已不能適應(yīng)市場發(fā)展的需求,只有不斷地拓展服務(wù)領(lǐng)域才能在市場上立足,這對廣告行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求,需要掌握的專業(yè)知識范圍也越來越廣泛,涉及設(shè)計學(xué)、營銷學(xué)、廣告文學(xué)、廣告心理學(xué)等多種學(xué)科。如果不及時地調(diào)整實踐教學(xué)內(nèi)容,學(xué)生所掌握的知識技能無法滿足專業(yè)工作崗位的需要。
4.實踐教學(xué)模式、方法比較陳舊
高職廣告設(shè)計在教學(xué)模式、教學(xué)方法等方面基本上是照搬本科院校的教育模式,在實踐訓(xùn)練教學(xué)中基本上是按照“經(jīng)典案例欣賞——任課教師布置訓(xùn)練任務(wù)——學(xué)生根據(jù)自己的興趣自定設(shè)計項目——設(shè)計作品點評”的形式進(jìn)行。
這種單一陳舊的實踐教學(xué)模式容易產(chǎn)生很多弊端。首先,由于學(xué)生的設(shè)計項目是自定的或假設(shè)的,既不存在要與客戶交流溝通的問題,也沒有什么針對性,更沒有具體要求的限制,因此在設(shè)計訓(xùn)練中的隨意性很大,甚至有的學(xué)生對設(shè)計訓(xùn)練采取應(yīng)付的態(tài)度,達(dá)不到實踐訓(xùn)練的目標(biāo)。而與客戶交流溝通的能力恰恰是一個廣告設(shè)計師必備的基本能力,在這種實踐教學(xué)中卻完全被忽視了。其次,學(xué)生在進(jìn)行項目設(shè)計訓(xùn)練中基本上是采取單干的方式進(jìn)行,難以培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神。最后,對于學(xué)生的實踐訓(xùn)練成果的評價重結(jié)果輕過程,評價結(jié)果基本上是任課教師憑個人的喜好說了算,難以做到客觀、公正、合理地評價。
二、高職廣告設(shè)計專業(yè)實踐教學(xué)改革的思考
1.建立以工作過程為導(dǎo)向的實踐教學(xué)模式,開展多樣化實踐教學(xué)
工作過程導(dǎo)向教學(xué)模式的核心思想是在做中學(xué),學(xué)習(xí)即工作,做到轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn)。由于傳統(tǒng)的教學(xué)模式存在以學(xué)科為中心組織教學(xué)內(nèi)容、不強(qiáng)調(diào)知識的系統(tǒng)性和完整性、知識的融會貫通性較差等弊端,實踐教學(xué)實際操作性不強(qiáng),形式單一,缺乏靈活性。而基于工作過程導(dǎo)向的教學(xué)模式,把教學(xué)內(nèi)容與實際的工作過程序列實現(xiàn)“同步”,從而使得實踐教學(xué)過程更加貼近職業(yè)實踐,真正達(dá)到“教學(xué)做”合一,實現(xiàn)做中學(xué),重視學(xué)習(xí)過程。真正培養(yǎng)學(xué)生在校的實際操作技能和職業(yè)能力,為學(xué)生就業(yè)奠定基礎(chǔ)和優(yōu)勢。它的基本要求是以職業(yè)情境為教學(xué)的參照系,遵循的是“為工作過程而學(xué)習(xí)”的原則,即讓工作過程成為學(xué)習(xí)的起始點,并盡可能地讓學(xué)習(xí)者“通過工作過程來學(xué)習(xí)”,強(qiáng)調(diào)知識的實用性。
第12篇 2023兩學(xué)一做學(xué)習(xí)情況總結(jié)報告
這三年來,做組織工作的明顯感覺到一個變化,那就是黨中央對于從嚴(yán)治黨的決心,從黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育到“兩學(xué)一做”,從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通黨員,從思想領(lǐng)域到以知促行,涵蓋面之廣、發(fā)力之精準(zhǔn),都是前所未有的。上級對“兩學(xué)一做”已經(jīng)做出了指導(dǎo)性的意見,作為最基層的街道黨委,如何將這項工作落實到位、讓每位黨員都參與進(jìn)來,應(yīng)該緊緊圍繞“嚴(yán)、緊、分”三方面開展工作。下面就學(xué)習(xí)情況作如下報告:
一要嚴(yán)肅關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)“兩學(xué)一做”相關(guān)要求,將“學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員”將以細(xì)化,確保學(xué)到位、做到位,街道層面必須制定學(xué)習(xí)教育的實施方案,至少安排一次全體黨員的黨課,結(jié)合“七一”前后、入黨積極分子班、紅色電影展播等活動,通過黨員輪訓(xùn)等方式組織黨員開展“兩學(xué)”,同時,要求每個基層黨組織結(jié)合每月的“三會一課”、“固定組織生活日”,在會前會后固定時段學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、系列講話。在“做合格黨員”上創(chuàng)新方式,讓黨員現(xiàn)身說法、提高自主意識,將合格的標(biāo)準(zhǔn)提一提,讓每位黨員在爭做合格黨員的同時爭優(yōu)創(chuàng)先、比奉獻(xiàn),重新刷新黨員在普通老百姓心目中的形象。
二要抓緊時間節(jié)點。雖然學(xué)習(xí)教育永無止境,但是仍需在集中時段提振精神,讓所有支部、全部黨員思想上緊一緊、行動上趕一趕,基層黨委必須制定嚴(yán)格的時間安排表,結(jié)合黨員組織關(guān)系集中排查工作,確定完成時限、上報完成情況,務(wù)必確保避免走形式、走過場,一定讓每位黨員入腦入心,對于那些認(rèn)為組織工作太過務(wù)虛可以等一等、拖一拖的,必須采取措施加以批評通報,思想政治教育不是立竿見影的工作,但確是鞏固黨的執(zhí)政根基的基礎(chǔ)。
三要注重分類指導(dǎo)。分層分類開展學(xué)習(xí)教育活動,比如按照黨組織屬性不同、根據(jù)黨員不同情況,機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部、村社區(qū)黨組織、兩新企業(yè)黨組織等等,在學(xué)習(xí)教育形式上靈活安排,針對性地制定工作要求和標(biāo)準(zhǔn),特別是在立足崗位比奉獻(xiàn)上,必須將學(xué)用結(jié)合,防止學(xué)和用“兩張皮”,推出具有本土特色的黨員示范崗位,尤其在創(chuàng)新載體上下猛藥,讓黨員立足崗位發(fā)光發(fā)熱。
第13篇 大學(xué)生家教中對中學(xué)生學(xué)習(xí)和交費情況的調(diào)查報告
大學(xué)生家教中對中學(xué)生學(xué)習(xí)和交費情況的調(diào)查報告
通過做家教對目前中學(xué)生學(xué)習(xí)和繳費情況進(jìn)行調(diào)查
實踐時間:xx年7月3日--xx年7月30日
實踐地點:成都市區(qū)及雙流縣
實踐目的:通過做家教對目前中學(xué)生學(xué)習(xí)和繳費情況進(jìn)行調(diào)查,與大學(xué)生生活與學(xué)習(xí)情況對比,了解目前社會教育體制的利與弊。
實踐內(nèi)容:主要對初三及高三學(xué)生的暑期生活進(jìn)行調(diào)查,以及家長對升學(xué)的看法進(jìn)行比較統(tǒng)計。
關(guān)鍵字:升學(xué)率,排名,費用,工作,家教
報告內(nèi)容
一、調(diào)查概況:
在我們感嘆大學(xué)門檻高的時候,現(xiàn)在,中學(xué)的門檻也越來越高了,目前成都市區(qū)及雙流重點中學(xué)的入學(xué)學(xué)費普遍在一萬元左右,比一所大學(xué)的入學(xué)費用還高。而在其收費項目中,很多是不合理的收費,如;“建校費”、“教育基金”、“贊助費”等。中學(xué)收費似乎成了“無底洞”。
而現(xiàn)在的中學(xué)生,特別是初三,高三學(xué)生,雖然都是在提倡“減負(fù)”,但學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)一點也沒減輕,反而越來越重了。幾乎每個處于畢業(yè)年級的學(xué)生都在上補(bǔ)習(xí)班或請家教。每個家長都希望孩子上重點學(xué)校,中學(xué)生在假期幾乎沒有休息,都在學(xué)習(xí)。
二、報告主體:
(l)先我對成都區(qū)縣的初、高中入學(xué)費進(jìn)行統(tǒng)計,所有重點中學(xué)收費不低于1萬元。若你不是該地區(qū)的學(xué)生,則還須交“建設(shè)費,一般在1萬元左右。這樣,一名外地生到這里上中學(xué),他就必須繳近2萬元的費,比上大學(xué)的費用高了近4倍!一般收費狀況如下:具體見原樣。
總計要將近1萬多。而一所大學(xué)的收費如下:
學(xué)費4000 住宿費1000 用品費320 講義費400 醫(yī)療費200 總共6000元左右。
(2)中小學(xué)校學(xué)校亂收費緣何成“無底洞”?總的來說有以下兩點:
l、教育資源配置失衡
今年初公布的《中國教育與人力資源問題報告》多少提供了答案。報告指出,我國公共教育支出雖然比以前有大幅度提高;但與龐大的人口基數(shù)和旺盛的教育需求相比,缺口仍然很大。為維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),穩(wěn)定教師隊伍、改善辦學(xué)條件,有些學(xué)位只好巧立名目,轉(zhuǎn)而向?qū)W生收費。同時,長期以來,我國教育資源配置十分突出,城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間教育發(fā)展水平相差甚大。即使在同一地域內(nèi),學(xué)校與學(xué)校之間在師資隊伍、辦學(xué)條件等方面也有差別。對一心望子成龍的家長們來說,為給自己的孩子選擇一個好學(xué)校;不惜血本。久而久之,學(xué)校與家長之間便在亂收費問題達(dá)成了一個愿打、一個愿挨的“默契”。由此可見,導(dǎo)致教育亂收費的原因是多方面的,若要根治,不可能只是寄望于某一方面的政策,只能通過綜合治理來實現(xiàn)。
2、缺乏有效監(jiān)督機(jī)制。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,學(xué)校亂收費主要有三個方面:
一是學(xué)校受利益驅(qū)動,且缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。市紀(jì)委一位工作人員私下對記者說,這次之所以能查出3000多萬元來,沒有市領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是不可能成功的;事實上,每年去各所學(xué)校檢查收費情況的部門并不少,但最后往往都流于形式。
二是各級政府對教育投資嚴(yán)重不足,學(xué)校自身經(jīng)費困難。市一位小學(xué)校長說,除了工資,上級發(fā)給我們的教育經(jīng)費是每學(xué)期每生10元,快10年了,幾乎沒增加過,還不夠交水電費的。省會尚且如此,偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村更可想而知。
三是教育資金被有關(guān)部門截留。挪用,某些學(xué)校主管部門充當(dāng)了“盤剝者”的角色。一位中學(xué)校長向記者坦言,在教育投入上,教師工資、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)以及必須的建設(shè),都需要資金支持。但這些錢常常在某些方面卡了殼。有時候,甚至連學(xué)雜費此類專項收入也被有些單位和部門擠占挪用了。
雖然學(xué)校的收費如此的高,但家長們還是爭先恐后的把孩子送到好的學(xué)校。還為孩子報很多補(bǔ)習(xí)班,請家教等等,似乎只要孩子學(xué)習(xí)好;他們并不在乎花多少錢。家長的心情可以理解,但孩子能受得了嗎?以一個初三學(xué)生的暑期時間表為例:詳見原材料:
減負(fù)門都沒有!減負(fù),想說愛你不容易!作業(yè)少多了是暫時現(xiàn)象,因為現(xiàn)在是風(fēng)頭上。雙休日怎么過?跟老爸老媽上書店唄。寒暑假怎么安排?老師和父母早安排好了,如到圖書館做作業(yè)、上老師家‘吃小灶’、上同學(xué)家探討習(xí)題,有時爸媽開恩,也會讓我們到青少年宮喊一嗓子。其他一些安排,現(xiàn)在還不便說,反正都是為了學(xué)習(xí)、老爸老媽從我們一跨進(jìn)中學(xué)就贈送了一條座右銘,說是偉大領(lǐng)袖當(dāng)年給全國人民的座右銘:學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)!睡眠狀況怎么樣?總是‘春眠不覺曉’,又老會驚醒,為啥?不知道!夢里好像同學(xué)們都在看書做作業(yè),就驚醒了,不敢再睡了;生怕落后,生怕爸媽罵。不過,有時課間十分鐘倒是睡得挺沉的??措娨晞e提吶!讀小學(xué)時,每天下午放學(xué)‘人約黃昏后’,看動畫片、卡通片是雷打不動的。一上中學(xué),老爸老媽首先剝奪的,就是看電視的權(quán)利,并且從此成了一個‘兩點成一線’的運(yùn)動員。什么是‘兩點一線’?就是每天機(jī)械地從家里到學(xué)校、從學(xué)校到家里來回奔波!這叫做:人上中學(xué),身不由己?,F(xiàn)在減負(fù)了,有時間看電視了,家長還走不讓看。說老實話,就是讓看也看不放心,老惦念考試呀、分?jǐn)?shù)呀什么的。聽到過一個保健品的電視廣告嗎?廣告詞是:‘考考考,老師的法寶;分分分,學(xué)生的命根?!蔷褪侵袑W(xué)生的心靈寫照!總之,是減了書包不減心喲!
上述見聞還僅限于初中范圍。如到高中探營特別是與高三生親密接觸,你會更感慨萬分,更能真切地感受到,高考這只無形的手使他們變成三明治里的肉片,被學(xué)校和家庭這兩塊面包緊緊夾住。他們中的不少人,身上還承載著拾起父輩失落的夢的神圣使命,他們活得很累!盡管“減負(fù)”的力度不斷加大,但其抗力也或明或暗地相應(yīng)加大?!皽p負(fù)”和“增負(fù)”實際上一直在打拉鋸戰(zhàn),目前似乎處在一種朦隴的膠著狀態(tài)。因為高考體制的存在,減負(fù)就不可能成為真正的現(xiàn)實?!皽p負(fù)”是一項系統(tǒng)工程,需要學(xué)校、家庭和社會達(dá)成共識,方能真正貫徹落實。
在我國高等教育大力發(fā)展的今天,高考作為選拔高校新生的主要方式,具有經(jīng)濟(jì)、實用、快捷、公平等諸多優(yōu)點,是其他選拔方式所無法取代的。但同時應(yīng)看到現(xiàn)行的高考制度也存在一定的局限性。局限性主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是局限了教師在教學(xué)上的主觀能動性。教師由于受考綱的局限,對一些可以舉一反
三、觸類旁通的章節(jié)無法講深講透。二是限制了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。在現(xiàn)有的高考體制下,教學(xué)是圍繞教師進(jìn)行的?!皩W(xué)生”這個教學(xué)環(huán)節(jié)中最積極的因素卻往往處于被動的狀態(tài),既不能根據(jù)自己的興趣,又不能根據(jù)自己的特點做出選擇。
我國的教育制度,尤其是高考制度,已經(jīng)成為老百姓最不滿意的制度之一。如果說由計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)是一場革命,一場由集中管制轉(zhuǎn)向分散放開的革命,那么這場革命沒有觸動高考這座修筑于計劃經(jīng)濟(jì)時代的“堡壘”。如果說,1977年高考制度的恢復(fù)是順應(yīng)了改革開放的時代潮流,那么當(dāng)我國逐步建立起市場經(jīng)濟(jì)體制之后,原有的高考體制就明顯地滯后于改革開放的進(jìn)程,甚至可以說,現(xiàn)行的高考制度已經(jīng)背離了公平公正的競爭原則,并逐漸成為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙。
三、報告小結(jié)
由上可知,中學(xué)生現(xiàn)在過的實在是很辛苦,經(jīng)濟(jì)和生活上都有很大的壓力。似乎只有讀書上大學(xué)才有出路。這又是一個嚴(yán)峻的社會問題——就業(yè)。一個本該大學(xué)上才關(guān)心的問題,現(xiàn)在連初中生都開始擔(dān)心了。似乎不應(yīng)該是這樣的情況。希望中國的教育體制能盡快的改 革,這不僅是關(guān)系學(xué)生的事情,也是整個社會的問題。
第14篇 學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)研報告
有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)研報告1
自“雙聯(lián)”行動開展以來,縣委宣傳部精心組織,周密安排,組織干部分批次深入廟渠鄉(xiāng)黎明村開展村情村況調(diào)研,圍繞該村重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè),制約發(fā)展的因素,脫貧致富的出路等一系列問題,采取深入了解,詳細(xì)調(diào)查,認(rèn)真摸排,廣泛座談,耐心交流等形式,對黎明村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行分析思考,制定幫扶計劃,幫扶目標(biāo),幫扶措施等。
一、基本情況
黎明村位于慶陽市鎮(zhèn)原縣廟渠鄉(xiāng)東南部,自然條件艱苦,地形半山半塬,交通十分不便,基礎(chǔ)設(shè)施落后,資源相對貧乏,產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足,致使群眾增收困難。
全村共轄8個自然村,總戶數(shù)393戶,總?cè)丝?825人,勞動力 239人,外出務(wù)工人員530人,勞動力文盲、半文盲人數(shù)為 60人。有貧困戶279戶,貧困人口 259人,貧困面超過70%。全村耕地面積7600畝,多為山地,塬地較少,梯條田和川塬地面積300畝,人均耕地面積4. 6畝。
(一)基礎(chǔ)建設(shè)
水資源及水利設(shè)施:該村水利設(shè)施年久失修,自來水入戶 05戶,目前仍有25戶群眾存在人畜飲水困難,占全村總?cè)藨魯?shù)6.3 %。
交通狀況:村內(nèi)行路路面等級低,晴通雨阻,群眾行路難的問題依然存在,砂石公路通至2個自然村,總里程4.2公里,其余村組行路均為土質(zhì)路面,迫切需要整修拓寬硬化。
電力設(shè)施:主要以照明等生活用電為主,通電農(nóng)戶393戶,居民生活用電正常,但照明電線的網(wǎng)改地埋改造尚未全部完成。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
農(nóng)業(yè)方面:黎明村主要農(nóng)作物有冬小麥、玉米、糜子、黃花、果品、瓜類、蔬菜等。擁有日光溫室 0座,瓜菜種植面積640畝。蘋果栽植面積 50畝,掛果面積50畝,幼園面積 00畝。
牧業(yè)方面:黎明村素有養(yǎng)殖傳統(tǒng)?,F(xiàn)有牛存欄量542頭,羊存欄量xx只,豬存欄270頭。
(三)社會事業(yè)
醫(yī)療衛(wèi)生:現(xiàn)有村衛(wèi)生所 處,醫(yī)務(wù)室 間,醫(yī)生2人。
文化教育:現(xiàn)有村小學(xué) 所,教職工8人,適齡兒童入學(xué)率基本上達(dá)到了 00%。村部設(shè)村級農(nóng)家書屋 處,鄉(xiāng)村書畫屋 處。
基層組織:黎明村委班子現(xiàn)有干部3人,平均年齡40歲左右,村部現(xiàn)有磚混結(jié)構(gòu)辦公用房7間,設(shè)村“兩委”會議室、黨員活動室、計劃生育工作室、計劃生育服務(wù)室、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)村書畫屋、雙聯(lián)辦公室、綜治維穩(wěn)辦公室、婦女之家等。
二、致貧原因分析
通過對黎明村的村情、民情進(jìn)行廣泛調(diào)研、認(rèn)真分析,我們認(rèn)為造成該村農(nóng)民致貧原因主要有:
(一)資源相對貧乏,自然條件艱苦。全村耕地大多數(shù)屬于山耕地或坡耕地,作業(yè)機(jī)械化程度低,且田間耕作道路崎嶇不平,農(nóng)業(yè)發(fā)展先天條件不足。
(二)生產(chǎn)方式單一,產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足。全村農(nóng)業(yè)主要以傳統(tǒng)的小麥、玉米等糧食作物種植為主,瓜果蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物比重較小,且信息閉塞、缺乏技術(shù)、資金短缺,整體生產(chǎn)水平不高。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村內(nèi)農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化,致使人畜飲水困難,有效灌溉面積逐年降低。尤其是村內(nèi)道路路面狹窄,土質(zhì)疏松,下雨出行道路泥濘不堪,車輛通行困難,給群眾日常生產(chǎn)生活和物質(zhì)運(yùn)輸造成了極大的不便,嚴(yán)重影響了全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(四)思想消極保守,群眾增收困難。村內(nèi)現(xiàn)有勞動力整體素質(zhì)偏低,村民觀念陳舊保守、思想保守,接受新知識、新技術(shù)機(jī)會少、能力差,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平提高較難,農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益一直在較低水平徘徊。
三、幫扶措施和取得的成效
針對廟渠鄉(xiāng)黎明村貧困村實際,縣委宣傳部按照“講政策、聽民聲、幫小康、促和諧、夯基礎(chǔ)”的要求,結(jié)合自身實際開展了全方位的幫扶工作。特別是結(jié)合部門文化資源優(yōu)勢,積極建立“文化聯(lián)村”機(jī)制,注重精神幫扶,變“輸血”為“造血”,為黎明村新農(nóng)村建設(shè)帶來了新思路、新氣息,取得了顯著成效。
(一)送信息,提升群眾文化水平。行動以來,宣傳部先后向廟渠鄉(xiāng)黎明村捐贈文化科技圖書、光盤70多套,價值25760元,內(nèi)容涉及種植養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)科技、生活常識、醫(yī)療保健、文化建設(shè)等方面,不僅農(nóng)民看得懂、學(xué)得會、用得上,而且能夠有效提升群眾文化水平,切實增加致富動力。同時,宣傳部向廟渠鄉(xiāng)捐贈電腦 0臺,向黎明村部捐贈39英寸液晶電視一臺,在有效改善文化設(shè)施條件的同時,也為農(nóng)民提供了了解世界、拓寬視野的新工具、新途徑、新方式。全縣報刊征訂工作開始后,及時聯(lián)系郵政部門,由幫聯(lián)干部自掏腰包,為23戶幫聯(lián)對象訂閱《甘肅農(nóng)民報》23份,為幫扶戶來年致富提供信息渠道和技術(shù)支持。
(二)送書畫,增強(qiáng)農(nóng)村文化氣息。積極組織縣內(nèi)書法名家深入基層創(chuàng)新開展“書法下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動,為群眾干部創(chuàng)作書畫作品360多幅,并為56戶群眾義務(wù)書寫更換了門牌。宣傳部干部職工發(fā)揮特長,提前行動,認(rèn)真為黎明村書寫春聯(lián)和中堂、四尺條幅等書法作品,做到“家家有畫、戶戶飄墨香”,切實營造文化氛圍,增強(qiáng)文化氣息。同時,配合全縣的“千臺大戲送農(nóng)村”和“三下鄉(xiāng)”活動,積極引導(dǎo)村民開展群眾文化活動,進(jìn)行書畫、剪紙、編織、刺繡、香包等文化藝術(shù)創(chuàng)作,不斷培育文化主體,培養(yǎng)文化情趣,增強(qiáng)村民文化氣質(zhì)。
(三)送技術(shù),提高文化產(chǎn)業(yè)技能。宣傳部聯(lián)合人社局、文廣局、慶陽市“巧媳婦”編織有限公司和廟渠鄉(xiāng)政府,共同舉辦文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員實用技能培訓(xùn)班,有效提升廣大農(nóng)民群眾從業(yè)技能,不斷培育繁榮文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。同時,切實深化文化技能培訓(xùn)成果,積極協(xié)調(diào)向縣內(nèi)外文化企業(yè)輸出勞動力,幫助部分農(nóng)民實現(xiàn)就近就業(yè),增加村集體和村民收入。
(四)送思想,豐富群眾精神生活。一方面,聯(lián)戶干部分時節(jié)、分批次深入農(nóng)戶家中開展形勢政策和理論教育宣講活動 48人次,尤其是適時開展了政策形勢宣講,并向幫扶戶贈送輔導(dǎo)資料23套,有效增強(qiáng)了村民的政治覺悟和理論水平,引導(dǎo)群眾樹立了自主創(chuàng)業(yè)、競爭就業(yè)和多元化、多渠道致富意識。另一方面,加強(qiáng)農(nóng)村精神文明創(chuàng)建力度,積極開展以建設(shè)新陣地、培養(yǎng)新農(nóng)民、創(chuàng)造新環(huán)境、開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、打造新鄉(xiāng)村、建設(shè)農(nóng)村服務(wù)新社區(qū)為內(nèi)容的“六新”創(chuàng)建示范活動,多方措施資金為黎明村村部改善辦公條件,設(shè)置雙聯(lián)專欄,布置雙聯(lián)展室,提升班子組織領(lǐng)導(dǎo)能力,著力將該村建成縣級村鎮(zhèn)文化建設(shè)示范點和精神文明建設(shè)示范點。
目前,通過縣、鄉(xiāng)、村共同努力,廟渠鄉(xiāng)黎明村已逐步形成了以文育農(nóng)、以文促農(nóng)、以文富農(nóng)的良好局面。同時,宣傳部幫扶干部還竭盡所能,為幫扶戶提供了必要的物質(zhì)幫助。春耕伊始,便及時為農(nóng)戶送去了春播化肥23袋,幫助困難群眾盡快啟動春耕生產(chǎn)。為改善留守兒童的健康狀況,購買贈送營養(yǎng)包23份。資助高中在校學(xué)生27名,切實解決部分學(xué)生上學(xué)難問題。并組織干部職工向黎明村親自書寫贈送對聯(lián)、書畫作品 000多幅。為了改善黎明村的飲水條件,宣傳部多方聯(lián)系,爭取扶貧資金 2萬為該村新修水塔一座,讓幫聯(lián)對象感覺到來自幫聯(lián)單位和干部的關(guān)懷。xx年幫聯(lián)下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶活動為黎明村村民送去書寫春聯(lián)96幅、《甘肅農(nóng)民報》、《甘肅法制報》共計300余份,棉被xx年義務(wù)教育的學(xué)生參加職業(yè)教育,掌握技術(shù)技能,提高勞動者素質(zhì)。同時,加大科技培訓(xùn)力度。通過開展“科普之冬(春)”,“科技活動周”和“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,及“青年農(nóng)民培訓(xùn)”工程,認(rèn)真實施科技興縣戰(zhàn)略,舉辦各類實用技術(shù)、政策法規(guī)培訓(xùn)班等,廣泛推廣應(yīng)用配方施肥、雙壟溝播技術(shù)等農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù),廣大農(nóng)民群眾的科技意識進(jìn)一步增強(qiáng),應(yīng)用科技的水平逐步提高,切實增強(qiáng)自我發(fā)展能力。
(七)必須高度重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施完善,就能推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,反之,則會阻礙農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、制約貧困村脫貧致富。鎮(zhèn)原作為全省欠發(fā)達(dá)縣份,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱,群眾生產(chǎn)生活條件相對艱苦,要實現(xiàn)脫貧致富就必須制定規(guī)劃、分類實施,下大力氣改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。要改善生產(chǎn)條件,在保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率穩(wěn)定增長的同時,持續(xù)加大農(nóng)田水利建設(shè)投資力度,發(fā)展灌溉農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),合理和永續(xù)利用土地、水、生物等自然資源,保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與山水林田綜合治理,切實增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力。要改善居住條件,搶抓發(fā)展機(jī)遇和政策機(jī)遇,加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),圍繞“路、水、電、氣、房”,實施一批“五改三建”、危舊戶改造、農(nóng)村道路硬化、飲水安全和綠化美化項目等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展農(nóng)村環(huán)境集中整治,從根本上改善群眾的居住和出行條件。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,持續(xù)加大農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等硬件設(shè)施建設(shè)力度,促使更多的公共服務(wù)向貧困村、困難群眾傾斜,推進(jìn)農(nóng)村基本公共服務(wù)均等化。
五、下一步幫扶打算
為保障幫扶工作進(jìn)一步取得實效,確保幫扶措施落到實處、見到實效,建議從以下五個方面著手:
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化“雙聯(lián)”行動領(lǐng)導(dǎo)小組職能,加強(qiáng)與村里“兩委”班子協(xié)調(diào)配合,由該村致富能手、貧困戶代表、黨員代表組成規(guī)劃實施協(xié)調(diào)小組,切實加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、考察培訓(xùn)、監(jiān)測評價等方面工作力度,共同推動幫扶計劃落到細(xì)處、實處。
(二)落實工作責(zé)任。全體干部職工必須按要求及時進(jìn)村入戶,集中精力開展幫聯(lián)工作。每年入戶不少于8次,累計時間不少于3周。班子成員要帶頭進(jìn)村入戶,為其他干部作出表率。要建立工作臺賬,寫好民情日記,切實掌握民意、解決困難,收獲民心。
(三)嚴(yán)明紀(jì)律要求。幫聯(lián)干部要遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)以律已,規(guī)范行事,結(jié)合“八個不準(zhǔn)”、“黨的群眾路線教育實踐活動”“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”等活動要求,堅持從基層、從一線做起,努力改進(jìn)工作作風(fēng),樹立宣傳干部良好新形象。
(四)調(diào)解疏導(dǎo)情緒。了解聯(lián)系戶反映強(qiáng)烈的(含生產(chǎn)生活、基層組織建設(shè)、公共服務(wù)、社會管理)問題并認(rèn)真研究,在做好法律法規(guī)及政策解釋工作的基礎(chǔ)上,協(xié)助村戶開展矛盾糾紛排查調(diào)處。了解掌握聯(lián)系戶的思想動態(tài)和苗頭性、傾向性的問題,積極排查化解矛盾糾紛,化解率力爭達(dá)到 00%,倡導(dǎo)健康向上的生活新風(fēng)尚。
(五)積極推廣典型。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,繼續(xù)加大幫扶工作的宣傳力度,營造良好輿論和社會氛圍。對活動中的一些好做法、好經(jīng)驗,及時總結(jié),大力宣傳,推廣土專家、種植能手等先進(jìn)典型,充分發(fā)揮其示范、引領(lǐng)、帶動作用。
有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)研報告2
根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問題,采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式,在對王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀
王家莊村共有7個村民小組xx年,農(nóng)民人均收入2994元,低于全縣人均收入 8.8個百分點。
摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中,我重點走訪了 4個因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認(rèn)為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上為實現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實基礎(chǔ)。
——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收,對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農(nóng)民飽受勞苦,進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”,對于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”,必將成為盡早脫貧致富的動力之源。
——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計,全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝,最多的戶達(dá)到 畝。 xx年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果,預(yù)計在-將開始大面積掛果,屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷,其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認(rèn)為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時間長,如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到 畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進(jìn)行果園管護(hù),有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入,xx年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬元,在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問題。
——生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。xx年以來,村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座,72戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路,新安裝了2臺大功率變壓器,電力不足的問題有效解決。 90個戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,入戶率達(dá)到95%,人畜飲水不再困難。xx年,村上多方籌措配套資金,投資85.4萬元,水泥硬化村級主干道路3條4公里,交通條件進(jìn)一步改善。同時,實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶率達(dá)到 00%。
——村級班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個堅強(qiáng)有力的村級班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中,我對該村班子履職情況進(jìn)行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人,擔(dān)任村干部年限最長的已達(dá)到30年,最短的也有 4年,普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看,85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作,78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任,群眾普遍認(rèn)為村班子堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱心村級事務(wù),模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時,村班子成員主動跑部門、搞銜接,申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源
只有把致貧的原因找準(zhǔn),把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個方面。
一是從群眾素質(zhì)來看,受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人,所占比例高達(dá)50.2 %。文化程度偏低,導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢,在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的3xx年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實用技術(shù)的僅有35人,占 0.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長,一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動強(qiáng)度高、工作時間長、收入低的重體力工種,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時,由于農(nóng)民自學(xué)能力弱,對于農(nóng)村實用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會、用不上,雖然求富愿望強(qiáng)烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。
二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國家稅費改革后,不再向農(nóng)民征收稅費,并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ),但近年來,化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達(dá)240元,以目前的糧食價格,每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見效慢,在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出,果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看,發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹,全村 354畝山地,其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到 004畝, 5—25°的坡地也將近350畝,這些土地進(jìn)出道路不暢,現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社 .5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘不堪,群眾意見很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時有發(fā)生,電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題,并且輸電線路老化嚴(yán)重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨蟆D壳叭杂?95畝果園沒有通電引水,也沒有安裝防護(hù)設(shè)施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。
四是從經(jīng)濟(jì)狀況來看,集體經(jīng)濟(jì)收入過低、無力措辦實事導(dǎo)致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè),集體經(jīng)濟(jì)收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費,全年僅為 .39萬元,除去每年的報刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費用后,所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在 0萬元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級采取各承擔(dān)一半費用的方法,每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來解決,這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下,村兩委班子雖有心干事,但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動廣場,村上雖也有設(shè)想打算,但苦于沒有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),4.8萬元的接口費用農(nóng)民無力承擔(dān),村上也無力承擔(dān),群眾看病、買藥費用無法就近報銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。
五是從家庭支出來看,婚嫁看病建房支出大,負(fù)債過多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計,全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人,供讀一個大學(xué)生每年支出在 .5萬元以上,供讀一個高中生每年支出在 萬元左右,過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會風(fēng)氣影響,近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達(dá)9萬元, 23戶因兒子結(jié)婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療,前后花費 5萬多元,除新農(nóng)合報銷4萬多元外,至今還有 萬多的外債,這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說,無疑是一個天文數(shù)。同時,由于受近年“5. 2”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。
六是從勞作投入來看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村 6歲以下的人口有 73人,占全村人口的2 .2%,60歲以上的老齡人口有 xx年齡人口,40%選擇外出務(wù)工,實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動效率不高,但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項繁重的勞動任務(wù)。同時受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強(qiáng),勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來越高,勞動強(qiáng)度越來越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3口之家,兒子長年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植xx年即將進(jìn)入掛果期的果園,要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲害防治、特別注意肥料投入。同時,要抓好果樹行間套種,結(jié)合市場需求科學(xué)選擇套種作物,提高果園配套收益。提前著手對果品市場進(jìn)行考察,加大果品宣傳推介力度,盡早達(dá)成銷售意向,為果品銷售做足準(zhǔn)備。
第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一重點,在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上做文章。加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改變農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況,仍是農(nóng)村發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、改善民生的現(xiàn)實之需和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投資力度,著力夯實水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施,不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對 354畝山地進(jìn)行整修,按照山、水、田、林、路綜合治理的要求,進(jìn)一步改善耕地質(zhì)量,完善基礎(chǔ)設(shè)施,降低群眾勞動強(qiáng)度。將涉及郭前溝社 .5公里社道列入村道硬化工程盤子,建成寬4.5米的水泥硬化路,從根本上改變沿途農(nóng)戶出行難的問題。協(xié)調(diào)電力部門對莊灣社低壓線路進(jìn)行重新規(guī)劃,實施農(nóng)電線路改造,架設(shè)20xx年村內(nèi)果園供水管道壓設(shè)的基礎(chǔ)上,投資 3.8萬元,延伸管網(wǎng)8300米,達(dá)到園內(nèi)灌溉無死角、全覆蓋的目標(biāo)。繼續(xù)加大農(nóng)村能源項目建設(shè)力度,加快普及戶用沼氣,提高沼氣原料的使用率,節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,改善群眾生活條件。進(jìn)行村莊環(huán)境綜合治理,實施垃圾集中填埋,徹底根治村莊面貌臟、亂、差的問題。
第四、抓住農(nóng)民自我教育這一核心,在加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)上做文章。要對現(xiàn)有村部進(jìn)行維修擴(kuò)建,加大配套建設(shè)力度,配齊配全相關(guān)設(shè)備設(shè)施,把村級活動場所和“農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來,建立定期開放和值班制度,豐富報刊、圖書內(nèi)容,組織黨員群眾積極開展文化知識學(xué)習(xí),滿足農(nóng)民對文化知識的多元化需求,最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)知識、學(xué)文化,在全村營造崇尚學(xué)習(xí)、尊重知識的良好氛圍。要切實加大幫扶力度,開展“金秋助學(xué)”等活動,對單親家庭和因子女教育致貧的家庭進(jìn)行幫扶,給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,助推科教興村。要持久深入地開展好“和諧五星”創(chuàng)評活動,培育樹立一批文明新風(fēng)先進(jìn)典型,形成尊老愛幼、團(tuán)結(jié)和睦、鄰里互助、文明衛(wèi)生、積極向上的良好村風(fēng)。要加大文化設(shè)施建設(shè)力度,在村內(nèi)修建農(nóng)民文化健身廣場 處,配套籃球架等體育健身器材,為群眾開展文體娛樂活動提供場所。鼓勵民間文化人才組建各種健康的農(nóng)民社團(tuán)組織,開展健身活動、知識競答、特長展示等活動,用健康有益的文化活動占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。
第五、抓住村級班子建設(shè)這一保障,在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,黨員隊伍是推動農(nóng)村發(fā)展進(jìn)步、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的中堅力量。要積極創(chuàng)新模式,組建專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農(nóng)民工工會等組織,不斷擴(kuò)大基層組織覆蓋面。引導(dǎo)村“兩委”班子認(rèn)真落實“雙議雙評”、“四議兩公開”工作法,掌握黨員群眾對村級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的所思、所盼,珍惜民力、集中民智,用最廣大黨員群眾的意愿確定思路、指導(dǎo)工作,關(guān)心群眾疾苦,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難,多為群眾辦實事辦好事。落實好黨員“三卡”管理制度、支委學(xué)習(xí)制度、議事決策制度和民主生活會等制度,鼓勵村干部參加函授教育,抓好支委成員素質(zhì)提升、任務(wù)完成、作風(fēng)建設(shè)的督促考核。嚴(yán)格落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度,積極創(chuàng)造條件,組織黨員干部到外地參觀學(xué)習(xí),落實好黨內(nèi)關(guān)懷激勵措施,培養(yǎng)優(yōu)秀的村級后備干部,增強(qiáng)黨員的示范帶動意識,切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)情況調(diào)研報告3
編者按:調(diào)查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查后,將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理,分析研究,以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)查情況的一種文書。
范文大全調(diào)查報告頻道為您提供調(diào)查報告范文參考,以及調(diào)查報告寫作指導(dǎo)和格式排版要求,解決您在調(diào)查報告寫作中的難題。
根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一安排,我3次深入自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村,圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么,制約因素有哪些,脫貧的出路在何方等一系列問題,采取發(fā)放調(diào)查問卷征求意見建議、召開不同層次座談會交流等形式,在對王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中,形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。
一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀
王家莊村共有7個村民小組xx年,農(nóng)民人均收入2994元,低于全縣人均收入 8.8個百分點。
摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中,我重點走訪了 4個因不同原因而致窮的貧困戶,召開了不同層面的座談交流會。在交談中,農(nóng)民普遍反映,雖然村上整體比較貧困,但近年來發(fā)展變化比較大,他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況,我認(rèn)為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢,在一定程度上為實現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實基礎(chǔ)。
——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈,發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來看,貧困戶雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài),但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈,或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收,對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋果,糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏,耕作中存在諸多不便,農(nóng)民飽受勞苦,進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈,自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低,農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”,對于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實惠,感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”,必將成為盡早脫貧致富的動力之源。
——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好,增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計,全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍,蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝,最多的戶達(dá)到 畝。 xx年,已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果,預(yù)計在xx-xx年將開始大面積掛果,屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中,我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷,其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,認(rèn)為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期,農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時間長,如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到 畝,今年他放棄了外出打工的念頭,專心進(jìn)行果園管護(hù),有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入,xx年,采取貸款和自籌等方式,投資32萬元,在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝,有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問題。
——生產(chǎn)生活條件逐年改善,發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。xx年以來,村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推進(jìn)項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座,72戶建成了沼氣池,接通了沼氣。除莊灣社外,其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路,新安裝了2臺大功率變壓器,電力不足的問題有效解決。 90個戶接入了供水管網(wǎng),從臨近的羅家坡水廠引入了自來水,入戶率達(dá)到95%,人畜飲水不再困難。xx年,村上多方籌措配套資金,投資85.4萬元,水泥硬化村級主干道路3條4公里,交通條件進(jìn)一步改善。同時,實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程,廣播電視入戶率達(dá)到 00%。
——村級班子能夠履職盡職,組織保障比較有力。一個堅強(qiáng)有力的村級班子,既是一面鮮明的旗幟,也是一種無聲的'號召。在調(diào)研過程中,我對該村班子履職情況進(jìn)行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人,擔(dān)任村干部年限最長的已達(dá)到30年,最短的也有xx年,普遍具有多年的村級事務(wù)管理經(jīng)驗和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會管理能力以及推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看,85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作,78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任,群眾普遍認(rèn)為村班子堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱心村級事務(wù),模范帶頭作用發(fā)揮較好,在村中威信較高。去年果園引水時,村班子成員主動跑部門、搞銜接,申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米,有效緩解了資金壓力。
二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源
只有把致貧的原因找準(zhǔn),把根源挖深,才能把思路理清晰,把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的,制約因素諸多,我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個方面。
一是從群眾素質(zhì)來看,受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn),該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人,所占比例高達(dá)50.2 %。文化程度偏低,導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢,在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的3xx年勞力中,能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實用技術(shù)的僅有35人,占 0.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長,一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去,只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動強(qiáng)度高、工作時間長、收入低的重體力工種,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言,全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù),多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員,甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞,日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時,由于農(nóng)民自學(xué)能力弱,對于農(nóng)村實用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會、用不上,雖然求富愿望強(qiáng)烈,但是苦于創(chuàng)業(yè)無門,只能盯著幾畝地,守成有余,闖勁不足。
二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國家稅費改革后,不再向農(nóng)民征收稅費,并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ),但近年來,化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升,而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變,種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿足基本生活的階段,致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬,按照今年的農(nóng)資價格,種植一畝小麥除投勞外,投入高達(dá)240元,以目前的糧食價格,每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié),因勞力不足,如再雇勞收割、打碾,每畝地的收益將更加有限,這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式,使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上,群眾將大部分勞力投入果園管理中,既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目,蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大,見效慢,在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的情況下,增收渠道非常有限。定植蘋果后,全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出,果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地,但山地地質(zhì)不好,耕作難度大,投入成本高,糧食產(chǎn)量低,在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看,發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹,全村 354畝山地,其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到 004畝, 5—25°的坡地也將近350畝,這些土地進(jìn)出道路不暢,現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去,產(chǎn)出的糧食回收難,種、收全靠畜馱人背,老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社 .5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面,排水不暢,坑坑洼洼,晴天塵土飛揚(yáng),雨天泥濘不堪,群眾意見很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路,電力故障時有發(fā)生,電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題,并且輸電線路老化嚴(yán)重,安全隱患比較突出,給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米,雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”,隨著村上的發(fā)展,以目前的路面,難以大型汽車通行和果品外銷運(yùn)輸?shù)男枨蟆D壳叭杂?95畝果園沒有通電引水,也沒有安裝防護(hù)設(shè)施,用水用電跟不上,果園管理難度大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。
四是從經(jīng)濟(jì)狀況來看,集體經(jīng)濟(jì)收入過低、無力措辦實事導(dǎo)致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè),集體經(jīng)濟(jì)收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費,全年僅為 .39萬元,除去每年的報刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費用后,所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在 0萬元以上,尤其是果園管理方面,鄉(xiāng)村兩級采取各承擔(dān)一半費用的方法,每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等,在集體收入不能保障的情況下,只能采取貸款的措施來解決,這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下,村兩委班子雖有心干事,但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如,近幾年,周邊許多村都建起了文化活動廣場,村上雖也有設(shè)想打算,但苦于沒有資金,只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險,但由于醫(yī)療報銷需要接通互聯(lián)網(wǎng),4.8萬元的接口費用農(nóng)民無力承擔(dān),村上也無力承擔(dān),群眾看病、買藥費用無法就近報銷,只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。
五是從家庭支出來看,婚嫁看病建房支出大,負(fù)債過多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計,全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人,供讀一個大學(xué)生每年支出在 .5萬元以上,供讀一個高中生每年支出在 萬元左右,過高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后,加之受社會風(fēng)氣影響,近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升,去年已經(jīng)高達(dá)9萬元, 23戶因兒子結(jié)婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債,以我聯(lián)系的王潤堂家為例,王潤堂因患腿部惡性腫瘤,先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療,前后花費 5萬多元,除新農(nóng)合報銷4萬多元外,至今還有 萬多的外債,這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說,無疑是一個天文數(shù)。同時,由于受近年“5. 2”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響,農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多,這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。
六是從勞作投入來看,青壯年勞力外流,老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村 6歲以下的人口有 73人,占全村人口的2 .2%,60歲以上的老齡人口有 xx年齡人口,40%選擇外出務(wù)工,實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù),絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童,這部分人體力不足、勞動效率不高,但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項繁重的勞動任務(wù)。同時受年齡、教育程度等各方面條件所限,自我發(fā)展的能力不強(qiáng),勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,技術(shù)要求越來越高,勞動強(qiáng)度越來越大,目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿足果園管理需求。在調(diào)查中,我了解到,有一戶3口之家,兒子長年在外打工,兩位老人年齡都在50歲以上,家中定植了9畝果園,種植20畝山地,還養(yǎng)了3頭牛,這么重的勞動量,讓我在對他們身體能否承受充滿擔(dān)憂的同時,也對耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。
第15篇 關(guān)于第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動準(zhǔn)備工作情況的報告
根據(jù)省委、市委安排部署和縣委學(xué)踐辦《關(guān)于做好第三批學(xué)習(xí)實踐活動準(zhǔn)備工作的通知》(_學(xué)辦發(fā)〔2022〕14號)精神,我鎮(zhèn)認(rèn)真做好了第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)文件精神
二、摸清底子,深入調(diào)研
為確保我鎮(zhèn)開展的第三批學(xué)習(xí)實踐活動順利啟動,有序推進(jìn),取得實效,我鎮(zhèn)抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)黨組織和黨員情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。全鎮(zhèn)參加第三批學(xué)習(xí)實踐活動的單位總數(shù)15個,領(lǐng)導(dǎo)班子成員數(shù)36人,黨員總數(shù)538人,60歲以下黨員數(shù)為347人,初中及以下黨員數(shù)393人,流出黨員數(shù)43人,流入黨員數(shù)5人。按照深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,抓好調(diào)查研究工作,每名黨員干部要積極向廣大黨員、群眾宣傳科學(xué)發(fā)展觀知識,充分聽取黨員、群眾對解決影響和制約科學(xué)發(fā)展及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面突出問題的意見建議。廣泛開展群眾談心,溝通思想,增進(jìn)理解,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),著實了解黨員干部群眾的思想、工作及生活生產(chǎn)狀況,明確黨員干部群眾的所思所想所盼,初步摸清群眾中的突出問題,矛盾性問題,為后期的科學(xué)謀劃發(fā)展打?qū)嵒A(chǔ)、做好鋪墊。
三、著力整頓和建設(shè)基礎(chǔ)黨組織
為進(jìn)一步理順基層黨組織隸屬關(guān)系,明確第三批學(xué)習(xí)實踐活動的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,我們對全鎮(zhèn)12個農(nóng)村黨支部班子進(jìn)行了摸排,堅決遏制班子軟弱渙散出現(xiàn)癱瘓現(xiàn)象。對班子軟弱無力、存在違法違紀(jì)行為的張家坪兩委班子成員進(jìn)行了及時調(diào)整,確保了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會穩(wěn)定持續(xù)快速健康發(fā)展,為我鎮(zhèn)開展學(xué)習(xí)實踐活動奠定扎實的組織基礎(chǔ)。