第1篇 街道辦事處個人年度工作總結

街道辦事處督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求，以“加強領導、創(chuàng)新機制、突出重點、務求實效”為指導思想，堅持以抓決策督查，確保街道黨工委重大決定和重要工作部署的落實；以抓專項督查，做好決策落實狀況的反饋工作；以抓機制創(chuàng)新，完善和深化督查的新機制；以抓隊伍建設，構建大督查格局。有力地促進了辦事處各項工作的全面發(fā)展，督查工作取得了必須成效，現(xiàn)將a路街道辦事處xx年督查工作匯報如下：

一、轄區(qū)基本狀況：

新成立的ab市a路街道辦事處轄區(qū)位于ab市a西路，轄區(qū)面積約16.5平方千米，其中耕地面積近1萬6千畝，農業(yè)人口（6205）人均占有耕地2.5畝，轄區(qū)常住人口2702戶，7901人，其中少數民族占常住人口的16%，流動人口約16000人。駐州、市企事業(yè)單位20個，州級禮貌單位3個、市級禮貌單位6個、市級禮貌窗口1個，州級禮貌村2個、市級禮貌村6個。

a路街道辦屬全額行政事業(yè)單位，全處共有職工65人，其中在職職工54人，退休職工11人，合同制工人13名，辦事處機關共有黨員31人。轄區(qū)共設8個村委會。

二、領導重視，機構健全。

我處領導深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作，為切實解決“上級決策好，落實到基層難”這一頑癥，也為進一步加強和改善a路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網絡，規(guī)范督查工作人員職責，我處成立了由黨工委書記和紀檢委書記任正副組長的督查領導機構，按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機制的要求，構成了黨政領導親自抓，紀檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負責，相關業(yè)務站所辦協(xié)助的新局面。同時我處還制定了《a路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》，為督查工作的順利開展打下了堅實的基礎。

三、任務明確，督查有力。

今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務：一是“兩公開”“民主日”工作；二是黨建及駐村工作；三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作；四是經濟及畜牧業(yè)工作；五是重點基礎建設和招商引資工作；六是機關作風和糾風工作，七是其它方面的督查，如工程招投標、壯大群眾經濟、換屆選舉等工作的落實。

督查的方法是：一是采取明查暗訪；二是采取定期不定期督查；三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪；四是采取工作檢查；五是采取聽證會，座談會等形式進行督查。我處全年共督查16次，下發(fā)督查通報13份，下發(fā)整改通知10份（衛(wèi)生），召開座談會、觀摩會、專題學習共5場：

（一）“兩公開”、“民主日”督查狀況：

1、“四民主、兩公開”：

做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次?，F(xiàn)“兩公開”村村有公開欄，財務賬目做到日清月結，徹底取締了“小金庫”。村財務使用務必經兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報處財務領導小組審批；村招待費控制在零，因公務開支，務必特批方可使用。處招待費實行先派單后就餐，定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村政務公開做到一事一公布，村民參與重大政務決策。辦事處每月對各口子工作要點進行公布，對年度評選的先進、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵狀況等，隨時在公開欄中公布。

2、“民主日”活動：

我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次?，F(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時得到了溝通，群眾有話愿意給領導說，使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會人員范圍不斷擴大，參會人員由原先的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。

截止9月，全處上半年共開展“民主日”活動場，參加人員達人次，提出問題和推薦條，解決和采納條，全處“民主日”活動開展率達100%。

（二）駐村工作：

一是定期不定期的對4個市派工作組和本處駐村工作人員到崗狀況進行督查；二是檢查駐村工作的各項制度是否完善，是否制作了學習園地、制定了工作計劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎性工作是否到位。經督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結合兩委班子配合，針對村上存在的問題及時進行指導解決，如政法委駐南五工二村工作組就用心參與了該村富民市場的改制工作。

（三）衛(wèi)生治理“六亂”工作：

結合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞建立“衛(wèi)生示范村”對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開展了加強居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農家”為主題開展治理“六亂”，對六工廟村、中溝村，居民點建設規(guī)劃，主要道路兩側亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進行了整治。三是加大對園豐農副產品市場有限職責公司（瓜果蔬菜市場）衛(wèi)生整治力度，該市場今年投入10余元強化了軟硬件建設。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達7次，下發(fā)整改通知10份。

（四）經濟及畜牧業(yè)發(fā)展工作：

1、經濟指標：

1—9月共完成經濟總收入萬元，占年計劃的%，其中二、三產業(yè)收入元，占年計劃的%，畜牧業(yè)收入萬元，占年計劃的%。

2、畜牧業(yè)：

辦事處今年確立了“牛為龍頭、羊為基礎、豬禽與特種養(yǎng)殖并舉，進一步鞏固肉奶蛋禽生產加工基地”的城郊型畜牧業(yè)發(fā)展思路，現(xiàn)各類牲畜飼養(yǎng)總量已達頭（只）。經督查看到：一是牲畜存欄中畜種結構日趨合理，優(yōu)質畜種的比例進一步提高；二是采取政策啟動，示范帶動，服務推動的辦法，轄區(qū)奶牛養(yǎng)殖戶增多，如：我處在六工廟村就興建占地100多畝的養(yǎng)殖小區(qū)；三是擴大人工飼草料基地的建設，今年重點在六工廟村和中溝村種植了苜蓿有365畝。

3、勞動力轉移：

隨著城市向西南擴張，土地被征用，我處對農民勞動力轉移狀況也進行了督查，截止目前已轉移勞動力人，勞動力轉移新增收入105.39萬元，人均增收225元。已超額完成錢年任務。

（五）重點基礎建設和招商引資工作：

1、基礎建設：

a路街道辦今年著力擴大小康村的建設范圍，努力配合城市擴容進程，對由此涉及村組存在的落戶、建房、征地和拆遷等問題進行督查。一是對各小

康村建設工作中存在的問題進行督查；二是根據城市總體規(guī)劃的要求，把“城在田中、田在城中”的做為發(fā)展定位，對城市建設和農民增收等進行督查；三是落實抗震安居工作，督促轄區(qū)內的危房及時改建。

2、招商引資和項目工作：

據我處督查統(tǒng)計全年共完成招商引資四項：一是引進新基大賣場項目，項目總投資1.2億元，年創(chuàng)利稅1500萬元。二是新上麥趣爾10萬噸乳制品加工項目，項目總投資1.15億元，目前一期用地手續(xù)已辦完，準備動工。三是引進浙江客商投資450萬元，承包經營南五工二村市場，已簽定承包協(xié)議。四是新上綠旗亞麻籽膠技改項目，項目總投資5000萬元。

（六）轉變作風，強化紀律工作：

1、作風建設，制度建立上：

一是采取對上下班時間查崗，每一天早晚點名兩次，每月公布一次考勤，并把考勤與年終獎金掛鉤，領導干部帶頭考勤。二是每個辦公室都掛有辦公門牌，離開辦公室外出，務必在街政辦登記；三是對駐村工作人員不定期查崗；四是對不遵守工作紀律遲到的在公示欄中公示，對無故曠到者在全體機關大會上做出檢查，并扣發(fā)三個月工資，以身律己。五是加強制度建設，辦事處制定了轉變機關作風，財務管理、戶口管理、宅基地審批、工程招投標等30余項制度。

2、機關、站所辦糾風工作：

透過督促檢查上半年我街道辦各站所辦為農服務服務意識明顯增強，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。各站、所根據各自職能制定了相應措施，如農經站和各村簽定了會計、出納崗位職責狀，每月堅持出納例會制度和每月報帳、對帳制度雷打不動。辦事處機關、財政所都聘請糾風義務監(jiān)督員，在轄區(qū)單位、村組下發(fā)征求意見卡，理解群眾監(jiān)察。

（七）其它方面督查：

1、工程招投標工作督查：

辦事處成立了招投標領導小組，重大工程建設，如：小康村建設、村鎮(zhèn)道路建設等，務必進行公開招標，工程審計務必在財政、農經、紀檢三家聯(lián)合簽定的定點部門審計，工程完工后，工程量由監(jiān)工人員簽字，報處紀檢委審計后，方可付款。同時為進一步規(guī)范辦事處各村建設性工程，做到各項工程前有監(jiān)督、后有審計，并本著公平、公正、公開的原則，a路紀工委今年將ab州新政工程造價咨詢有限職責公司、新疆宏昌會計師事務所確定為辦事處工程預決算定點單位。全年處紀檢辦對各村組建設狀況進行了不定期督查，經查：建設都按要能求進行招投標，未出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

2、村轉居、換屆選舉工作：

今年我處將有一個村委會轉型為居委會（五一村），秋季第xx屆村民委員換屆選舉正在進行，這兩項工作將是我處本階段督查工作的一個重點。

四、落實督辦、服務決策

1、及時做好各級黨委、政府重要會議、文件精神和領導批示件的專項查辦工作，做到事事有落實、件件有回音。據統(tǒng)計全年我處共完成上級督辦上交材料11份，市信訪局交由辦事處信訪辦理案件件，辦結件；市領導批示件，辦結件。

2、認真做好屬市黨委、政府辦理的人大代表議案、政協(xié)委員提案的專項查辦工作，及時督促相關部門和人員保質保量的辦理，做到了讓人大代表和政協(xié)委員滿意，為領導制定和完善決策做發(fā)好服務工作。

五、機制創(chuàng)新、強化操作。

（一）方法改善、實現(xiàn)三轉變：

一是實現(xiàn)立項督查由面上督查向跟蹤督查轉變。采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實的真實狀況。對周期長、難度大的督查項目，分階段確定督查重點，使督查資料具體，逐項跟蹤抓落實。使決策落實狀況的反饋更加可靠及時；二是實現(xiàn)專項查辦由被動查辦向主動查辦轉變。強化了重點工作的督查，將督查任務分解到各部門，各業(yè)務口子督查的用心性明顯加強；三是實現(xiàn)決策查辦由籠統(tǒng)向深入督查調研轉變。今年我處加大了督查調研工作的力度，調研緊緊圍繞我市經濟和社會發(fā)展的重點和領導關注的問題，有選取地開展，且督查調研活動職責到人，全年我處共完成《加強農村組織建設夯實黨的執(zhí)政基礎》、《貫徹民主集中制強化組織紀律性》等督查調研文章。同時南五工二村“決策落實督查監(jiān)測點（州級）”也大力開展工作，加強了向上級反饋的意識，報送《弘揚中華民族美德老齡工作再譜新篇》、《昔日舊村落今朝小康村》等督查專報，把基層農村好的經驗和群眾的聲音及時傳到州市兩級黨委、政府。在信息報送上截止目前也完成《督查簡報》共7期，《信息簡報》共29期。

（二）專項查辦、增強時效性。

圍繞群眾反映的熱點、難點問題展開督查，對一些影響大的領導批示件能用心參與查辦，不拖拉、不推諉，及時準確掌握狀況，提出推薦。同時在實踐中能夠不斷總結經驗，提高辦件質量的效率。

（三）自身建設、逐步規(guī)范化。

首先是進一步健全和完善了各項制度和工作機制；二是加強對督查工作人員的培訓和要求，提高人員素質，學習傳達了州市兩級領導有關督查工作的講話；三是發(fā)揮相關業(yè)務部門的協(xié)調作用，采取聯(lián)合督查，建立了上下配合、左右聯(lián)動的督查工作體系。

（四）目標考核、督查相結合。

進一步完善了干部履行職責督查評價制度，強化職責追究制；建立干部履行職責督查評價檔案，為全處中層以上領導干部（包括副科級、科級干部），共20人都建立有相應檔案；透過日常督查了解掌握機關、村組干部工作業(yè)績和履職狀況，并把此做為年終評優(yōu)和考核任用工作人員的參考標準之一。

六、成效顯著、不足仍存

（一）取得的成效：

1、對“民主日”活動和“政務財務公開”的督查，進一步確保了兩項工作嚴格按程序和規(guī)定操作，也增強了領導與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，到達了增強班子凝聚力，事半功倍的作用。

2、駐村工作的督查，使駐村工作隊員能堅守工作崗位，并能協(xié)助“兩委”班子開展工作，更好得對村級發(fā)展出謀獻策。

3、作風轉變明顯得到了加強，每個工作人員按時上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強了為農服務意識，樹立了良好作風形象。

4、促進了小康村建設的步伐，加快了居民點工程和征地工作的進程，緩解了村民的人地矛盾。

5、糾正了不正之風，杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。在督查中增強了本處部門與部門之間的協(xié)調力。

6、使拆墻透綠、美化、亮化、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作進展順利。

7、督查經常，各項工作任務得以及時落實到位，“三位一體”的督查機制正日趨完善。

（二）、不足之處有：

1、督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。

2、對督查的力度還要加大。如對群眾反映的信訪問題，不能及時解決，激化矛盾，留有隱患。

一年來我處透過督查，使各項工作都上了一個新的臺階，但是還存在著許多問題，在今后的工作中我處將還要加大督查力度，對存在的問題及時糾正，以到達市委、市督查室的要求。

第2篇 街道辦事處團委工作年度個人總結

20xx年，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在團區(qū)委的指導和統(tǒng)一部署下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大精神，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處中心工作，加強團的自身建設，帶領廣大團員青年緊跟著黨走在時代發(fā)展的前列，努力實現(xiàn)我街道共青團工作的新跨越，出色地完成了街道黨工委和上級團委交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作開展情況匯報如下：

一、團的自身建設不斷加強

1、組織建設。街道團委在年中進行換屆后，新的團委班子配備齊全，分工明確，各項工作逐漸步入正常化、規(guī)范化。為了提高班子成員的政治覺悟和素養(yǎng)，樹立大局觀念和意識，街道團委召開了多次工作會議，組織學習十七大等重要會議精神,并結合自身工作實際，街道團委委員分別撰寫了匯報材料。

2、團員發(fā)展。只有不斷增加團的新生血液，我們的共青團隊伍才能不斷壯大和發(fā)展，為了保證團隊的素質，為壯大隊伍，擴大影響，街道團委一方面積極要求各團支部抓好新團員發(fā)展，另一方面，又嚴把入口關，對入團積極分子，街道團委堅持早教育、早培養(yǎng)、嚴把關的原則，在堅持標準，保證質量的前提下，有計劃、有步驟地發(fā)展團員，堅持高質量吸納優(yōu)秀青少年加入團組織,一年來，共發(fā)展新團員69名(含學校60名)。在發(fā)展新團員的同時，我們推薦優(yōu)秀的團員青年加入黨組織。在推優(yōu)工作上，街道團委首先搞好育優(yōu)，對團員進行比較系統(tǒng)的黨知識和馬克思主義教育，經過精心培育，20xx年，街道團委共推薦了7優(yōu)秀團員青年加入黨組織。

二、緊緊圍繞街道的中心工作，扎實開展團隊活動

1、組織開展學雷鋒活動。在3月5日期間組織各部門、單位上街學雷鋒獻愛心活動并組織新入團學生參加清潔家園、清潔村莊等公益勞動，給新團員上了一堂生動的團課，強化了團員意識

2、青年卡拉ok大賽。五四期間在街道拆遷小區(qū)香山花園組織了全街道范圍內“和諧香山，幸福家園”群眾大家唱卡拉ok賽，并邀請了街道兄弟紡織團支部的青年參與了此次比賽，在節(jié)日期間為拆遷安置戶獻上了一場精彩的演出，鍛煉了青年的能力。

3、積極參與全民健身月活動。6月，街道團委配合街道社會事業(yè)辦等部門以“全民健身、與奧運同行”為主題，開展了包括健身科普講座、各類體育比賽在內的各項健身活動。

4、開展無償獻血活動。在7月份，吳中區(qū)獻血辦到我街道開展無償獻血活動。街道團委積極組織廣大青年參加無償獻血，利用各種宣傳形式廣泛宣傳。獻血當日，各機關單位、各村(社區(qū))踴躍參與獻血，共有101人在符合獻血條件的情況下，用自己的實際行動積極參與社會公益活動，獻血量達21300毫升，還有3人志愿參加了捐獻造血干細胞的登記。

5、開展愛心助學活動。為了能使街道轄區(qū)的寒門學子安心學習，街道團委聯(lián)合街道婦工委、關工委、慈善會等部門在開學前開展了“愛心助學”活動，對在校貧困生70人(其中：中、小學44人，高中以上26人)，發(fā)放助學款32200元。

6、開展迎國慶文藝聯(lián)歡活動。為慶祝國慶58周年，街道團委牽頭舉辦了以“同喜同賀普天共慶，同歡同樂幸福香山”為主題的迎國慶社區(qū)文藝聯(lián)歡會，演員們的精彩表演，不時博得觀眾們陣陣熱烈的掌聲。

三、積極探索團委共建工作

今年7月份，街道團委與蘇州科技學院電子與信息工程系團委結成共建單位，并于當月20日在香山中學舉行了共建簽約掛牌儀式。此次高校與基層團組織的結對共建，能夠充分融合兩者的優(yōu)勢，為街道新一輪建設服務，為基層團組織的先進性建設服務，為國家的高等教育實踐與改革創(chuàng)新服務，是多個“雙贏”之舉。在8月間，街道團委還與蘇州科技學院電子與信息工程系團委進行傳承古文化、青年大學生送服務進社區(qū)兩次共建活動，取得的圓滿的成功。

四、建章立制，進一步推進團工作制度建設

街道團委年初制定了詳實的工作和活動計劃，全面部署了街道20xx年度團委工作目標任務，并與基層團支部簽訂了工作目標責任書，明確職責，責任到人。同時，堅持考核機制，并將考核內容納入了村級百分考核制度中。團內團費收繳正常，如期足額上繳，團內經費管理帳目清晰，收支合理，各類學習材料征訂足額。團員年報工作認真細致，統(tǒng)計數據詳實。團的會議定期召開，會議記錄健全，會風良好。

第3篇 街道辦事處領導2023年度個人總結

根據分工，我分管政法綜治、司法、信訪、衛(wèi)生（創(chuàng)衛(wèi))、物業(yè)管理、放心消費等工作。十二月開始兼任街道紀工委書記。到09年12月底為止，轄區(qū)人口為4.48萬（常住22401，暫住22447）。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：

一，加強政法綜治建設，切實維護社會政治穩(wěn)定。

1，落實各項工作措施，切實做好建國六十周年安保工作。我們按照區(qū)里的統(tǒng)一部署，扎實細致做好各項工作，落實任務、措施和責任，確保了大慶期間的穩(wěn)定。

2，做好三個群體性上訪的接待化解工作。今年連續(xù)發(fā)生了02年部分拆遷群眾上訪事件、原xx工區(qū)部分群眾上訪事件、原xx村部分群眾上訪事件，多則上百、少則幾十，輕者到街道、重者到管委會到市政府。原xx村的群眾到街道就來了18次之多，原xx工區(qū)的群眾先到街道、接著到管委會、再到市政府，原02年拆遷的群眾則自9月底開始連續(xù)半個月天天到管委會上訪，陳書記親自召集六次專題會議研究部署化解工作。我作為分管這一塊的街道領導，在區(qū)里的正確領導下，認真做好接待工作的同時，梳理群眾提出的訴求，認真負責地加于調查研究，及時向上級提出建議。和同志們一道，深入一家一戶，做深做細思想工作，注意利用原有的人脈關系，區(qū)別對待，疏導化解，取得了較好的效果。值得一提的是，化解成功的同時，通過工作，加深了和廣大人民群眾的相互了解，緩解了干群矛盾，這是十分令人欣慰的。這三起群體性上訪事件的成功化解，有力地維護了xx區(qū)的社會政治穩(wěn)定。

3，深化大調解機制。大調解是我們xx平安長安建設的特色和品牌，在我們這里也得到很多的貫徹。我們街道的大調解中心很好地發(fā)揮作用，做好公調對接、訴調對接、訪調對接。每個社區(qū)都配備了兩名專職調解員，很好地把調解工作重心向最基層延伸，發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)、解決在樓棟社區(qū)。抓培訓、抓隊伍、抓作風，使社會矛盾排查調處化解工作真正落到實處，我也很榮幸地被區(qū)做為xx市“十佳調解員”提名上報，現(xiàn)在已經通過市政法委的初查。

4，扎實推進外來人口服務管理。按照區(qū)政法委的要求，在充分調查研究的基礎上，從人員招錄到經費預算到工作開展等各個方面拿出切實可行的方案，使四海家園平安服務中心納入常態(tài)化管理軌道。作為xx區(qū)乃至xx市政法綜治工作的展示窗口，09年接待了孟建柱、孫文德等中央和省市領導考察以及多個外省市參觀團參觀學習，受到一致好評。加強指導和溝通，中心人員除了做好日常工作之外，深入開展法制講座和610宣傳工作，使工作更有特色更有針對性也更有實效。

5，推進特色警務室建設。我們根據現(xiàn)實情況和需要，投入16萬元分別在富新、富民和民主港建設了統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理的集警務室、保安室和監(jiān)控室三位一體的特色警務室，很好地將便民服務、治安巡邏、監(jiān)控視頻整合起來，發(fā)揮人防和技防緊密結合的效用，大幅度地減少了侵財性案件的發(fā)生，有效地震懾了犯罪分子。特色警務室的有益探索和成功實踐得到了市區(qū)兩級的高度肯定和廣大人民群眾的普遍贊譽。