第1篇 招商引資個人年度工作總結(jié)3000字
近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領(lǐng)域,努力改善投資環(huán)境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自2022年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(八)以資源優(yōu)勢進行招商?!痢量h有著全國的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖??h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化
二、今后的工作思路及措施
繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù),努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆人居環(huán)境”兩個目標(biāo),力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。
20__年我縣招商引資工作的措施是:
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子,建立一支熱情高,責(zé)任性強,高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務(wù),使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念,大幅度削減和調(diào)整行政審批事項,實行集中辦公、辦結(jié),形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責(zé)制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
2、圍繞湖泊經(jīng)濟積極做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資;
3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和人居環(huán)境為目標(biāo),圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質(zhì)量,體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務(wù),依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃,實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”,利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室,以最快的速度,的效率為投資者辦理所有的手續(xù),提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn),是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
第2篇 招商引資年度個人工作總結(jié)
我區(qū)今年意向簽約項目50個,目前實際落實2個,分別是東成機械和,只完成了0.04%;38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工,占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動工,已責(zé)令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的_蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題,但局部問題如果從全局觀察,就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。
上半年,全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元,完成年度調(diào)整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項,其中,工業(yè)項目11個、三產(chǎn)項目7個(房地產(chǎn)1個)、農(nóng)業(yè)項目2個,完成年度任務(wù)的90.9%;竣工項目13項,完成年度任務(wù)的52%;引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中,工業(yè)78個),完成年度任務(wù)的79.2%;實際調(diào)入外資3547.6萬美元,完成年度任務(wù)的52.9%。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點:
一、從投資方向上看,基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階,今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金,奠定了扎實基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,工業(yè)投資比例上升,新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,共11項,占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項,其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目。
三、從區(qū)域布局上看,基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看,區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,有針對性的定向招商,有目的性的專業(yè)招商,目前有15個大項目正在籌劃運作中。
總的看,經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力,目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的。同時,我們也要看到,在項目工作這篇文章中,還有很多問題需要解答。
一是項目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項目中,存在著“六多六少”的現(xiàn)象,即房地產(chǎn)項目多,生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個,生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多,新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個,新開工20個);策劃意向項目多,實際落實項目少(意向簽約50個,實際落實2個);基礎(chǔ)型項目多,效益型項目少;粗淺項目多,精深項目少;中小項目多,大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊,或者停止不前、銷聲匿跡,說明項目前期工作不重視、不深入、不到位,對抓項目敏感性不強、責(zé)任心不強,執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量,甚至?xí)O誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后。表現(xiàn)在項目儲備不足,項目數(shù)據(jù)缺乏,項目包裝檔次不夠、推介力度不大,招商引資的渠道單一,協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠,解決項目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。
項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),如果沒有項目做支撐,就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以,我們必須牢固樹立項目意識,增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴大范圍,在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫,形成合力,有序、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。
在認真分析,吃準、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭,抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇,正確把握項目建設(shè)方向,這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制,夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),認真落實三級責(zé)任管理體系,
第3篇 2023年招商引資個人年度工作總結(jié)
今年以來,市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰(zhàn)略,緊緊圍繞打造輕紡名城,構(gòu)建都市花園,推進全面小康的總體目標(biāo),緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。
一、基本情況
2022年,全市現(xiàn)有招商引資項目252個,協(xié)議引資72.7億元,實際引資23.58億元,完成年計劃94%。1-11月,新引進工業(yè)類項目116個,協(xié)議引資34.48億元,實際到資8.9億元。1-11月,開工建設(shè)投資過億元的重大項目7個,即燕京啤酒總投資2億元的2萬噸啤酒生產(chǎn)項目,中星新材料有限公司總投資1億元的1萬噸高分子材料項目,百合化妝品有限公司總投資1.2億元的菲娜絲化妝品生產(chǎn)項目,旺旺集團總投資1億元新上休閑食品生產(chǎn)項目,香港利豐紡織有限公司總投資1.5億元的高檔針織項目,香港佑威集團總投資1億元的針織、印染、制衣項目,中國耀華電器總投資1.2億元的低壓電器成套設(shè)備生產(chǎn)項目。這些項目的引進極大地鼓舞了士氣,集聚了人氣,提升了我市對外開放的水平和質(zhì)量。同時,機電類項目14個,協(xié)議引資6.7億元,實際到資1.6億元,如深圳藍科電子有限公司投資8萬元生產(chǎn)發(fā)光二極管等光電產(chǎn)品,武漢愛特高科技有限公司投資6萬元生產(chǎn)汽車剎車片,元豐工貿(mào)有限公司投資5萬元生產(chǎn)汽車零部件,廣州天鹿集團投資8萬元生產(chǎn)燃氣、燃煤鍋爐,江蘇路源電動車有限公司投資2萬元生產(chǎn)美佳琪牌電動車等項目的引進,進一步優(yōu)化了我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),機電產(chǎn)業(yè)有望成為我市經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。
二、主要作法
在招商引資工作中,我們堅持以引進加工制造業(yè)項目為主,堅持以引進科技含量高的項目為主,堅持招商政策適度優(yōu)惠,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則,具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引,招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想,強化認識。6月份,市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí),對廣大干部啟發(fā)很大,沖擊很大,強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦,強化責(zé)任。年初,市政府與各地簽定了責(zé)任狀,明確了任務(wù)和獎懲辦法,并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制進行考核。采取每月一例會,兩月一通報,季度一觀摩,半年大檢查方式,加強檢查督辦。三是培育典型,強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗,對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強特色,做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚,通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。我們主要圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資,形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟,今年工業(yè)專班多次赴上海旺旺集團大陸事業(yè)部洽談,真誠邀請旺旺集團臺灣總部4多人到仙桃考察,最終引進旺旺集團再投資1億元新建休閑食品生產(chǎn)線,投資建設(shè)包裝、輔料等配套生產(chǎn)企業(yè),仙桃將成為旺旺集團繼南京、長沙之后的第三個總廠級別的生產(chǎn)基地。今年,我們在引進香港利豐紡織有限公司全面托管銀豐公司的同時,將投資1.5億元在工業(yè)園新建高檔針織生產(chǎn)線,項目建成后,可將光益、聯(lián)亮、銀豐、裕波等企業(yè)生產(chǎn)的棉紡產(chǎn)品全部進行針織加工,這將結(jié)束我市紡是強項、織是弱項的歷史。今年6月份,燕京集團投資2億元興建的2萬噸啤酒生產(chǎn)線,使得華潤、百威等啤酒大鱷迅速擴規(guī),預(yù)計專供啤酒的麥芽需求達到1萬噸以上,市場前景十分廣闊,我們以此為契機,促使浙江金威麥芽公司出資15萬元收購中南麥芽;再投資3萬元擴規(guī),使麥芽廠產(chǎn)量從現(xiàn)在的2萬噸達到4萬噸。著眼培育大龍頭招商,把引進和培育大龍頭作為帶動產(chǎn)業(yè)升級的核心,板塊特色逐步顯現(xiàn)。
(三)形成大員上陣,專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展,外來投資密集,民間資本雄厚,擴張欲望強烈,由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升,產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇,因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此,我們認真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征,把大型招商活動和大項目拿在手上抓,專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為,緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外,還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區(qū)招商,還跨出國門,到新加坡、泰國等地招商,每次招商活動都收到了很好的效果。同時,還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑,多做有心人,少做無用功,要有的放矢,重點出擊,象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來,在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點,組建專班,開展了一系列的定點招商,既降低了成本,又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺,以商引資的招商形式。
今年,根據(jù)舉辦活動的區(qū)域和對象特點,廣州招商 引資實行政府搭臺企業(yè)招商新加坡招商實行以外引外招商,江淅招商借助商會平臺實行民間招商,廈門招商實行走訪客商招商,深圳招商采取觀摩與推介相結(jié)合實行定向招商。同時,我們還充分利用1月份我市舉辦國際體操節(jié)的契機,邀國內(nèi)外客商5多人參會,協(xié)議引資25.4億元。另外,我們還十分注重加強沿海地區(qū)商會組織、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)建立好關(guān)系,發(fā)揮仙桃籍在外親友聯(lián)系廣泛以及現(xiàn)有客商推介作用,進行招商。香港利豐紡織有限公司、香港佑威集團、燕京啤酒集團等知名大企業(yè)都是通過在仙客商引進的。今年,我們還特別注重鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè),目前,仙桃工業(yè)園建設(shè)已引進項目8個,在建廠房7多平方米,工業(yè)園建設(shè)的發(fā)展為招商引資搭建了平臺。
(五)制定利于客商、惠及長遠的招商政策。
面對新形勢,市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,修改了招商引資優(yōu)惠政策,特別加大了對重大項目的政策傾斜力度,讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價,但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地_費;增值稅分成不再返還,但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取,但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干,并且一家收費,多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性,又有靈活性,既具有吸引力和操作性,又不損害長遠利益和根本利益。
(六)建設(shè)講求信用,服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年,我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事,人人是環(huán)境,變通是環(huán)境,誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢,把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥,一個專班負責(zé),一個會議協(xié)調(diào),一個文件簽總,一個中心跟蹤的模式,為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù),對于作出的,再大的困難也要予以兌現(xiàn),對于要辦的事情,力爭最短的時間內(nèi)落實到位,確保項目的成功引進和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境,才有了燕京啤酒集團的成功引進。今年,市政府召開銀企懇談會、項目推介會,有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo),基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍,及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日,組織各種活動,讓他們有一種回家的感覺。
三、存在的主要問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約,項目落戶難的問 題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題,部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控,停止一切征用土地審批,成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙,從而導(dǎo)致一些引進項目無法落實,造成無地招商的嚴峻局勢。
2 .投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低。
3.環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強,給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患,有的地方片面強調(diào)招商引資的重要性,忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響,環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高,環(huán)境滯后,三同時得不到認真執(zhí)行。
四、工作建議
1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀,切實提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選,注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力,招大商、引真資,努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度,改進招商方式方法,堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng),變被動招商為主動招商,注意節(jié)約成本,千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2.繼續(xù)加強軟硬環(huán)境建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強協(xié)商配合,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系,進一步簡化程序,提高辦事效率,主動加強協(xié)商溝通,幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平,保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座,堅持杜絕以招商引資名義自行選摘自《我要公文網(wǎng)》地,隨意布局,要下大氣力調(diào)整征而不用的土地,積極盤活閑置資源,合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作,不能降低或取消環(huán)保準入門檻,或以各種方式限制,阻礙環(huán)保執(zhí)法。