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設(shè)備季度工作總結(jié)(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-14 查看人數(shù):20

設(shè)備季度工作總結(jié)

第1篇 設(shè)備季度工作總結(jié)

通信服務(wù)公司2022年第一季度工作總結(jié) 隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項(xiàng)目也越來(lái)越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的,回首這三個(gè)月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下: 1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書和需求分析報(bào)告。根據(jù)修改意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā),并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。 2.按信息中心內(nèi)部要求,開(kāi)發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。 3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書。根據(jù)反饋信息和指導(dǎo)意見(jiàn)完成代碼開(kāi)發(fā)。并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。 4.參與集團(tuán)彩鈴項(xiàng)目小組,按分工進(jìn)行代碼開(kāi)發(fā)工作。主要負(fù)責(zé)投訴模塊,鈴音庫(kù)模塊開(kāi)發(fā)。開(kāi)發(fā)完成后,參與集團(tuán)彩鈴系統(tǒng)的鏈調(diào),并按新的要求對(duì)各個(gè)模塊進(jìn)行調(diào)整,并將其部署在信息中心服務(wù)器上使用。 5.參加adc管理平臺(tái)技術(shù)交流。 6.提交“績(jī)效管理系統(tǒng)”,“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書和需求分析報(bào)告。 7.參與面試出題工作,提交c語(yǔ)言測(cè)試題。8.參與全省彩鈴平臺(tái)的測(cè)試工作,模擬縣級(jí)大客戶經(jīng)理的角色。對(duì)個(gè)人信息,工單處理,投訴,留言等模塊進(jìn)行測(cè)試,并提交測(cè)試報(bào)告。 9.參與自主研發(fā)信息化項(xiàng)目與oa系統(tǒng)接口討論會(huì)議,并按會(huì)議討論結(jié)果提交系統(tǒng)接口申請(qǐng)報(bào)告。 10.提交“在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)整體框架,并按此對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行分工。 11.及時(shí)完成各項(xiàng)交督辦事項(xiàng)。今后的工作又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,最后祝愿通信服務(wù)公司在晴空里,策馬奔騰。

第2篇 夏季消防檢查特種設(shè)備安全保障行活動(dòng)總結(jié)

20xx年上半年,我局高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神,并結(jié)合本單位實(shí)際,組織開(kāi)展“特種設(shè)備安全保障行”及“夏季消防檢查”活動(dòng),排查治理事故隱患。主要情況匯報(bào)如下:

一、認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任到位

認(rèn)真宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法及中央、省、市、縣安全生產(chǎn)一系列文件和會(huì)議精神,成立了“特種設(shè)備安全保障行”及“夏季消防檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,局單獨(dú)設(shè)立了安全生產(chǎn)股,調(diào)整了各單位20xx年安全專干名單,全面落實(shí)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”制度,先后多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,特別是尹局,每次開(kāi)會(huì)必提安全生產(chǎn),同時(shí)根據(jù)“管行業(yè)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全”原則,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并健全各項(xiàng)安全管理制度。

二、精心組織,周密部署

1、 制定了《xx縣商務(wù)局20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《xx縣商務(wù)局特種設(shè)備安全保障行活動(dòng)方案》、《xx縣商務(wù)局消防安全培訓(xùn)宣傳活動(dòng)方案》、《xx縣商務(wù)局夏季消防檢查工作方案》等工作方案。附月報(bào)表6份,包括安全生產(chǎn)日常檢查臺(tái)賬、安全生產(chǎn)隱患排查臺(tái)賬、安全生產(chǎn)“九打九治”工作情況匯總表及專項(xiàng)行動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表、消防安全自查自糾表等,要求各安全生產(chǎn)責(zé)任單位、責(zé)任股室按月按時(shí)報(bào)表,及時(shí)完善各種臺(tái)賬資料,確保安全生產(chǎn)有人抓,有人管。民爆公司、新華聯(lián)、步步高、市場(chǎng)建設(shè)管理辦等多家單位都已建并報(bào)消防安全臺(tái)賬。

2、根據(jù)市、縣安排,開(kāi)展“特種設(shè)備安全保障行”活動(dòng),對(duì)我縣活動(dòng)涉及的企業(yè)數(shù)量、分布情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)展了調(diào)查摸底,并深入各大超市、商對(duì)特種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)等情況進(jìn)行督查,建立了特種設(shè)備管理臺(tái)賬,(步步高3臺(tái)電梯,佳惠3臺(tái)電梯,新華聯(lián)1臺(tái)電梯),加強(qiáng)了特種設(shè)備的監(jiān)管。

3、每個(gè)月內(nèi)部檢查一次,對(duì)企業(yè)每個(gè)季度開(kāi)展一次安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。每個(gè)季度一次對(duì)民爆、市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、超市、加油點(diǎn)的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)查看市場(chǎng)周邊是否有經(jīng)營(yíng)煙花爆竹等危險(xiǎn)物品的商鋪,消防通道是否暢通,消防設(shè)施是否齊全,民爆重點(diǎn)檢查了各項(xiàng)規(guī)章制度的健全,如倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)值夜班制度、交接班臺(tái)賬、外來(lái)人員登記表、值守人員檢查記錄及消防監(jiān)控設(shè)施檢查維護(hù)記錄。大型商場(chǎng)、加油站點(diǎn)消防設(shè)施是否齊全,制度是否健全,消防通道是否暢通等。扎實(shí)開(kāi)展了隱患排查整治工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患逐一登記建檔,下發(fā)整改通知書,限期整改到位。

4、協(xié)同執(zhí)法大隊(duì)、商貿(mào)股對(duì)非法經(jīng)營(yíng)的成品油店、點(diǎn)進(jìn)行了督查。特別是對(duì)全縣撬裝式加油站安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)3家加油站主要存在以下問(wèn)題:

一是不符合全縣成品油站(點(diǎn))規(guī)劃。

二是無(wú)成品油經(jīng)營(yíng)許可證及相關(guān)證件。

三是相關(guān)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等資料不齊全。

四是消防設(shè)施不全。都無(wú)消防沙池,部分設(shè)備過(guò)期。

已就相關(guān)情況向縣里出具請(qǐng)示,請(qǐng)求召開(kāi)撬裝式加油站安全工作專題會(huì)議。正在和相關(guān)部門協(xié)調(diào)。

5、抓好6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一、開(kāi)展習(xí)xx安全生產(chǎn)重要論述和依法治安集中宣貫活動(dòng)。組織局機(jī)關(guān)全體干部職工、各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)專干、部分服務(wù)對(duì)象召開(kāi)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)班。

二、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。組織干部職工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主及從業(yè)人員參加“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),印制相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)、安全常識(shí),準(zhǔn)備相關(guān)宣傳資料,于6月16日上午8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)趕到蔡xx廣場(chǎng)指定區(qū)域,有宣傳展板或掛圖、有現(xiàn)場(chǎng)解答、有實(shí)物演示、有資料分發(fā)、有志愿者參與。機(jī)關(guān)、市場(chǎng)建設(shè)管理辦公室、民爆公司在杏林路、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及民爆倉(cāng)庫(kù)各掛一條安全生產(chǎn)宣傳橫幅。

三、開(kāi)展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)。結(jié)合全縣安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng),開(kāi)展組織觀看警示教育片、談心對(duì)話等活動(dòng),剖析事故原因,吸取事故教訓(xùn)。

四、開(kāi)展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。人員密集場(chǎng)所重點(diǎn)針對(duì)火災(zāi)、房屋坍塌、擁擠踩踏傷亡等事故開(kāi)展1次應(yīng)急演練,民爆公司針對(duì)民爆物品開(kāi)展1次應(yīng)急演練。

五、開(kāi)展“安全服務(wù)送下鄉(xiāng)”活動(dòng)。各二級(jí)單位和業(yè)務(wù)股室按行業(yè)安全要求組織咨詢服務(wù)隊(duì)到市場(chǎng)、企業(yè)、超市、經(jīng)銷商等基層單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),幫助解決安全管理、安全技術(shù)方面的實(shí)際問(wèn)題。

6、開(kāi)展夏季消防安全生產(chǎn)大檢查。協(xié)同市局先后深入永豐市場(chǎng)、新華聯(lián)超市、檀山加油站、民爆公司等單位,重點(diǎn)檢查各單位安全制度是否健全,消防管理制度是否落實(shí),安全教育培訓(xùn)是否按要求開(kāi)展,疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通,消防栓是否埋壓、圈占、是否有水,滅火器是否過(guò)期,現(xiàn)場(chǎng)抽查員工是否掌握崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施,是否會(huì)使用滅火器和是否掌握應(yīng)急救生知識(shí)以及特種設(shè)備臺(tái)賬的建立、運(yùn)行記錄和隱患排查治理情況。強(qiáng)調(diào)各單位要以此次督查為契機(jī),努力改進(jìn)安全生產(chǎn)工作中存在的不足,嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全保障行及夏季消防檢查工作的要求,逐項(xiàng)對(duì)照檢查,排查隱患,并限時(shí)整改到位,進(jìn)一步增強(qiáng)防范火災(zāi)事故的能力,全力保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

第3篇 設(shè)備部季度工作總結(jié)

五月份以來(lái),在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,設(shè)備部的各項(xiàng)工作有了質(zhì)的改變,從工作分工、工作方式、勞動(dòng)紀(jì)律等方面入手,并充分利用各專業(yè)的特長(zhǎng),具有針對(duì)性的對(duì)各分廠進(jìn)行管理,落實(shí)公司的設(shè)備管理制度,使公司設(shè)備管理工作有序邁進(jìn)。

現(xiàn)就五月份的工作做如下總結(jié):

1、響應(yīng)公司號(hào)召,重點(diǎn)抓設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理機(jī)制,制定設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則,按照點(diǎn)檢定修制的管理模式,完善點(diǎn)檢定修管理體系,對(duì)所負(fù)責(zé)的分廠確立二級(jí)主管的管理職責(zé),對(duì)人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與整頓,構(gòu)架逐級(jí)負(fù)責(zé)的信息管理及反饋機(jī)制。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分廠在設(shè)備管理方面的落實(shí)與執(zhí)行,解決生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、配合公司落實(shí)所有設(shè)備維修技術(shù)人員考評(píng)工作,客觀公平的對(duì)各分廠技術(shù)人員進(jìn)行排查摸底,公正的做出考評(píng)意見(jiàn)。制定詳細(xì)的設(shè)備故障、事故管理標(biāo)準(zhǔn)。供公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。

3、對(duì)煉鋼廠二級(jí)庫(kù)管理模式提出合理化建議,備件庫(kù)以支出

為單位實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,通過(guò)備件信息的準(zhǔn)確跟蹤,為生產(chǎn)人員提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的備件信息;通過(guò)規(guī)范備件分區(qū)存放,優(yōu)化備件管理;促使庫(kù)房管理信息化,提高作業(yè)率,降低管理成本。

4、重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有天車進(jìn)行核查,組織相關(guān)人員對(duì)天車進(jìn)行逐一聯(lián)查,對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行重點(diǎn)治理,限期整改,要求整改后所有設(shè)備參數(shù)符合技術(shù)要求,達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),并要求主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字。

5、完善天車檔案,通過(guò)核查發(fā)現(xiàn)原有設(shè)備檔案部分與實(shí)際情況不符,資料不全,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況與煉鋼廠天車主管結(jié)合重新編制了天車設(shè)備檔案。

6、應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求每周督導(dǎo)煉鋼廠落實(shí)自檢自查,并上報(bào)自查報(bào)告,不定期抽查各崗位運(yùn)行記錄,設(shè)備日志。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行重點(diǎn)治理,落實(shí)包機(jī)到人。

7、配合煉鋼廠做好計(jì)劃?rùn)z修,完成煉鋼廠月檢修計(jì)劃,并要求檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo),使復(fù)修率為零。

設(shè)備部季度

設(shè)備季度工作總結(jié)(3篇范文)

通信服務(wù)公司2022年第一季度工作總結(jié)隨著通信服務(wù)公司信息化要求不斷提高,信息化項(xiàng)目也越來(lái)越多,整個(gè)第一季度都是在緊張和忙碌中度過(guò)的,回首這三個(gè)月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝信息中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:1.提交“移動(dòng)信息中心內(nèi)部考試
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