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項目管理科述職報告(4篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-14 查看人數(shù):91

項目管理科述職報告

第1篇 項目管理科述職報告

項目管理科述職報告0xx年即將結(jié)束,我們又要步入一個新的開始?;仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成了各項任務(wù),維護(hù)了集體榮譽;在思想上積極要求進(jìn)步,響應(yīng)單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進(jìn)行,同時做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進(jìn)行。其中,人和藍(lán)灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進(jìn)。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進(jìn),不留死角,時刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,為項目著想,努力辦實事,不空談,不懈怠。

20xx年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長的一年。現(xiàn)針對今年在工作中所學(xué)到的知識和心得體會,做如下總結(jié):

一、 工程施工安全控制

自20xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)真的將理論和實踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)的規(guī)范,認(rèn)真做好工程項目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進(jìn)場材料到成品保護(hù),從分項分部工程到單項工程,每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工作順利。

在基層項目部工作,我總結(jié)了四點:1、貫徹企業(yè)方針、2落實安全質(zhì)量目標(biāo)、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場;正是如此,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識。

企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認(rèn)識,充實自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,相關(guān)的法律法規(guī)?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實際,在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團(tuán)結(jié),有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá);愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),確保工作的順利進(jìn)行,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

項目管理科述職報告2 我應(yīng)聘到_____新區(qū)綜合服務(wù)中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排,我主要負(fù)責(zé)項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務(wù)二局辦公室和招商工作。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的關(guān)心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。

一、以只爭朝夕、高度負(fù)責(zé)的精神完成本職工作

我的各項工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關(guān)一個項目的成??;我每天單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容,事關(guān)我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關(guān)一個企業(yè)的興衰。所以從工作的

項目前置審核是新區(qū)新體制、新機(jī)制下產(chǎn)生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項目質(zhì)量,所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的項目,不放過一個對新區(qū)有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業(yè)中。

4、做好前置審核的年終收尾工根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進(jìn)行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù),二則責(zé)令其補(bǔ)齊審核項目缺少的相關(guān)手續(xù),三則進(jìn)一步規(guī)范項目前置審核流程。

5、總結(jié)工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末,經(jīng)過前置審核的項目近50個,目前在案的有23個,在審核這23個項目的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務(wù)流程上需要改進(jìn)的環(huán)節(jié),針對這些問題,制定了20xx年前置審核的工作計劃,并已經(jīng)著手實施。

第2篇 xxxx年項目管理科科員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

回首流火的七月,我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情,來到了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心,幸運地成為服務(wù)二局項目管理科的一名工作人員。

我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己,用“三事”和“三干”精神認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵。現(xiàn)在我將對自己半年的工作做出總結(jié):

一、自我定位,迅速融入新集體

我今年七月畢業(yè)于遼寧大學(xué)法學(xué)院,對于新區(qū)的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機(jī)遇又是巨大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,我重新給自己定位,并迅速融入服務(wù)二局這個新的集體中。從拓展訓(xùn)練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團(tuán)隊精神的重要性,并為自己能在服務(wù)二局這個優(yōu)秀的團(tuán)隊工作而驕傲。

二、加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高政治理論水平

作為年輕的黨員,我在業(yè)余期間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會和六中全會內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。積極參加沈北新區(qū)成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應(yīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委號召,撰寫“雙季評”,代表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻(xiàn)愛心等等。

三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,做好項目的前置審核工作

為實現(xiàn)我區(qū)的“三大任務(wù)”和“三個不低于”指標(biāo),項目被看作是新區(qū)的生命,但同時又必須嚴(yán)把項目入?yún)^(qū)關(guān),而這就是項目管理科前置審核工作的職責(zé)所在,為此我做了幾項工作:

1.

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為自己建立前置審核的學(xué)習(xí)制度

項目的前置審核制度是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)那天起,我就感覺到重?fù)?dān)在肩,我必須通過不斷地學(xué)習(xí),才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。

六個月來如果每天早晨沒有申請入?yún)^(qū)的項目,那么我工作的第一件事就是上網(wǎng)研究政策,自學(xué)了《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》、《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》、《沈陽市建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發(fā)給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區(qū)的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學(xué),不斷向局長、向我區(qū)環(huán)保局的趙榮健同志和發(fā)改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進(jìn)步。

2.用“三事”精神做好前置審核工作

以領(lǐng)導(dǎo)為楷模,秉承“事必躬親,事不過夜,事無巨細(xì)”精神,做好前置審核工作。

根據(jù)我區(qū)實際情況,我和玉晶在宋局的指導(dǎo)下,共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項目前置審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關(guān)單位確立項目前置審核聯(lián)絡(luò)人制度,實現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人,保證前置審核的效率。

第3篇 項目管理科科員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

回首流火的七月,我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情,來到了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心,幸運地成為服務(wù)二局項目管理科的一名工作人員。

我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己,用“三事”和“三干”精神認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵。現(xiàn)在我將對自己半年的工作做出總結(jié):

一、自我定位,迅速融入新集體

我今年七月畢業(yè)于遼寧大學(xué)法學(xué)院,對于新區(qū)的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機(jī)遇又是巨大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,我重新給自己定位,并迅速融入服務(wù)二局這個新的集體中。從拓展訓(xùn)練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團(tuán)隊精神的重要性,并為自己能在服務(wù)二局這個優(yōu)秀的團(tuán)隊工作而驕傲。

二、加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高政治理論水平

作為年輕的黨員,我在業(yè)余期間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會和六中全會內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。積極參加沈北新區(qū)成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應(yīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委號召,撰寫“雙季評”,代表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻(xiàn)愛心等等。

三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,做好項目的前置審核工作

為實現(xiàn)我區(qū)的“三大任務(wù)”和“三個不低于”指標(biāo),項目被看作是新區(qū)的生命,但同時又必須嚴(yán)把項目入?yún)^(qū)關(guān),而這就是項目管理科前置審核工作的職責(zé)所在,為此我做了幾項工作:

1、為自己建立前置審核的學(xué)習(xí)制度

項目的前置審核制度是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)那天起,我就感覺到重?fù)?dān)在肩,我必須通過不斷地學(xué)習(xí),才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。

六個月來如果每天早晨沒有申請入?yún)^(qū)的項目,那么我工作的第一件事就是上網(wǎng)研究政策,自學(xué)了《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》、《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》、《沈陽市建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發(fā)給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區(qū)的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學(xué),不斷向局長、向我區(qū)環(huán)保局的趙榮健同志和發(fā)改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進(jìn)步。

2、用“三事”精神做好前置審核工作

以領(lǐng)導(dǎo)為楷模,秉承“事必躬親,事不過夜,事無巨細(xì)”精神,做好前置審核工作。

根據(jù)我區(qū)實際情況,我和玉晶在宋局的指導(dǎo)下,共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項目前置審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關(guān)單位確立項目前置審核聯(lián)絡(luò)人制度,實現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人,保證前置審核的效率。

我們建立起實地考查和分類調(diào)查制度,嚴(yán)把項目入?yún)^(qū)關(guān)。尤其對于“五小企業(yè)”堅決采取禁入政策,有力地保證了入?yún)^(qū)項目的質(zhì)量。xx年9月19日在實地考查后,為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

堅持“一事一議,特事特議”的原則,制作企業(yè)服務(wù)卡、設(shè)立企業(yè)投訴熱線,切實幫助企業(yè)與發(fā)改局、環(huán)保局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),保證重大項目入?yún)^(qū)的進(jìn)程。我和玉晶為新區(qū)內(nèi)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的59個項目作了咨詢,為23個項目進(jìn)行了前置審核,其中有20個項目通過審核,并全部建立了詳細(xì)的檔案,為項目統(tǒng)計科的統(tǒng)計、跟蹤認(rèn)定和服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)工作提供了一手資料,為整個新區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

3.提出合理化建議,力求工作進(jìn)步與創(chuàng)新

作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進(jìn)。我面對現(xiàn)實,克服困難,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇到難題,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認(rèn)單、預(yù)先核準(zhǔn)通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎(chǔ)。

四、服務(wù)大局,全力配合招商工作

半年來我對沈北新區(qū)招商工作有了全新的認(rèn)識。我協(xié)助中心和二局做了幾項招商服務(wù)工作:

1.有效地協(xié)助服務(wù)一局按時完成招商手冊的翻譯工作。在最后校對中,發(fā)現(xiàn)了譯文的嚴(yán)重錯誤,及時糾正,避免了沈北新區(qū)因招商優(yōu)惠政策的翻譯失誤導(dǎo)致日后的法律糾紛。

2.全面協(xié)助服務(wù)三局做好招商宣傳片的制作工作。從初次談判、擬定招商宣傳片的法律合同到文案修改、最后定稿,代表二局全程參與了我區(qū)宣傳片的制作。

3.配合全局同事做好招商幻燈片的修改工作。加班加點及時完成宣傳片和幻燈片的制作,確保了我區(qū)在無錫招商會的順利進(jìn)行,擴(kuò)大了沈北新區(qū)的影響,獲得了一致的好評。

4.積極參與我局cemex項目的招商工作。前期為撰寫調(diào)查報告,重點翻譯了cemex公司xx年報,收集國內(nèi)外水泥和混凝土行業(yè)相關(guān)信息,后期從事報告的翻譯校對工作。

以上是我半年來在中心做的主要工作,此外,我還積極地做好主任和局長交派的各項臨時性工作,但也有疏漏和不足。在今后的工作中,我將全力克服自己的缺點和不足,以積極的工作態(tài)度,踏實的工作作風(fēng)為沈北新區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。以上述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,謝謝!

第4篇 2023年8月項目管理科科員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

回首流火的七月,我?guī)е活w火熱的心和青春創(chuàng)業(yè)的激情,來到了沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心,幸運地成為服務(wù)二局項目管理科的一名工作人員。

我熱愛自己的本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己,用“三事”和“三干”精神認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。同時我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助,我的全部工作和成績都來自于你們的支持和鼓勵?,F(xiàn)在我將對自己半年的工作做出總結(jié):

一、自我定位,迅速融入新集體

我今年七月畢業(yè)于遼寧大學(xué)法學(xué)院,對于新區(qū)的項目管理工作比較陌生。這份新工作對我來說,既是難得的機(jī)遇又是巨大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過一周的崗前培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,我重新給自己定位,并迅速融入服務(wù)二局這個新的集體中。從拓展訓(xùn)練到六個月的項目管理工作,我切身體會到團(tuán)隊精神的重要性,并為自己能在服務(wù)二局這個優(yōu)秀的團(tuán)隊工作而驕傲。

二、加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高政治理論水平

作為年輕的黨員,我在業(yè)余期間加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆五中全會和六中全會內(nèi)容以及我區(qū)的九屆二中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際工作。積極參加沈北新區(qū)成立儀式,參加中心黨支部成立大會和中心、二局的民主生活會。響應(yīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委號召,撰寫“雙季評”,代表中心參加廣播體操比賽,為困難群眾捐款,獻(xiàn)愛心等等。

三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,做好項目的前置審核工作

為實現(xiàn)我區(qū)的“三大任務(wù)”和“三個不低于”指標(biāo),項目被看作是新區(qū)的生命,但同時又必須嚴(yán)把項目入?yún)^(qū)關(guān),而這就是項目管理科前置審核工作的職責(zé)所在,為此我做了幾項工作:

1.為自己建立前置審核的學(xué)習(xí)制度

項目的前置審核制度是我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的創(chuàng)新。從宋局率領(lǐng)二局到蒲河新城學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)那天起,我就感覺到重?fù)?dān)在肩,我必須通過不斷地學(xué)習(xí),才能從容面對新問題,并且找到解決問題的對策。

六個月來如果每天早晨沒有申請入?yún)^(qū)的項目,那么我工作的第一件事就是上網(wǎng)研究政策,自學(xué)了《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》、《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)(試行)》、《沈陽市建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)行政審批指南》等文件,并從這些文件中篩選出重要的及時發(fā)給局長,以期能對我局的前置審核工作甚至是對全區(qū)的項目工作提供有價值的信息。六個月來,為了做好前置審核工作,我不停地自學(xué),不斷向局長、向我區(qū)環(huán)保局的趙榮健同志和發(fā)改局的陳靜同志請教,感謝他們的熱心幫助,使我取得了進(jìn)步。

2.用“三事”精神做好前置審核工作

以領(lǐng)導(dǎo)為楷模,秉承“事必躬親,事不過夜,事無巨細(xì)”精神,做好前置審核工作。

根據(jù)我區(qū)實際情況,我和玉晶在宋局的指導(dǎo)下,共同起草了沈北新區(qū)(蒲河以北地區(qū))項目前置審核范圍和標(biāo)準(zhǔn)、項目異地擺放征求意見稿等文件;參加前置審核會議,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和駐區(qū)有關(guān)單位確立項目前置審核聯(lián)絡(luò)人制度,實現(xiàn)明確分工、責(zé)任到人,保證前置審核的效率。

我們建立起實地考查和分類調(diào)查制度,嚴(yán)把項目入?yún)^(qū)關(guān)。尤其對于“五小企業(yè)”堅決采取禁入政策,有力地保證了入?yún)^(qū)項目的質(zhì)量。xx年9月19日在實地考查后,為沈陽中實橡膠制品制造有限公司挽回了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

堅持“一事一議,特事特議”的原則,制作企業(yè)服務(wù)卡、設(shè)立企業(yè)投訴熱線,切實幫助企業(yè)與發(fā)改局、環(huán)保局等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),保證重大項目入?yún)^(qū)的進(jìn)程。我和玉晶為新區(qū)內(nèi)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)的59個項目作了咨詢,為23個項目進(jìn)行了前置審核,其中有20個項目通過審核,并全部建立了詳細(xì)的檔案,為項目統(tǒng)計科的統(tǒng)計、跟蹤認(rèn)定和服務(wù)三局企業(yè)建設(shè)工作提供了一手資料,為整個新區(qū)的入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

3.提出合理化建議,力求工作進(jìn)步與創(chuàng)新

作為一項新制度,前置審核工作一直是在摸索中前進(jìn)。我面對現(xiàn)實,克服困難,與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,遇到難題,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,多次提出可行性建議,并在會后迅速做出項目異地擺放確認(rèn)單、預(yù)先核準(zhǔn)通知書等新文件,為明年全科工作奠定基礎(chǔ)。

四、服務(wù)大局,全力配合招商工作

項目管理科述職報告(4篇范文)

項目管理科述職報告0xx年即將結(jié)束,我們又要步入一個新的開始?;仡櫦磳⑦^去的一年我認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場實際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的
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