第1篇 2023年干部整訓總結

2022年干部整訓總結

2022年的整訓工作，給我們帶來了信心，堅定了信念，鼓舞了士氣，通過整訓，我們對照檢查，發(fā)現(xiàn)了存在的不足，誠然，發(fā)現(xiàn)問題是很重要的，接下來一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改，提出相應措施，充分理解這次整訓的重要性。

這次整訓，我們部門全員參加，認真學習體會整訓文件的精神，本著這次整訓的主題思想“適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新突破，——為全面完成2022年總體經營目標而奮斗”，全面展開整訓，深入基層員工，深層次發(fā)掘問題，細致部署，認真落實，本著認真、負責的態(tài)度展開整訓工作，爭取達到：“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力”的目標。

通過這次整訓，全面貫徹公司2022年度的總體經營目標，分析以前存在的問題，查找影響現(xiàn)在工作質量、效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行。

一、明確責任，全面部署

根據(jù)2022年的生產經營目標，明確各組的工作任務，因為今年的生產經營任務較去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指標，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經不能很好地保障生產工作的順利進行。針對此問題，強調提高員工的責任意識，增強員工的服務意識與奉獻精神，加大對員工的專業(yè)技能、服務意識、安全意識等方面的培訓。

根據(jù)部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責”，各級層管理干部明確責任，按照“工作職責”對基層干部、員工實施管理，考核監(jiān)督，對于公司領導、部門領導安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司2022年的生產經營目標來開展工作。

二、結合實際，開拓進取

結合部門實際情況，對照基層干部的十種不良表現(xiàn)，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展為以下幾個方面：

1.服從領導安排與溝通能力。

2.對于制度的遵守與執(zhí)行能力。

3.以大局為重的團隊精神。

4.對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。

5.對工作任務的靈活應變能力。

6.忠于職守，敬業(yè)奉獻與參謀能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。

7.自覺踐行規(guī)章制度的自我約束能力。

8.求學上進的學習能力，對于新事物的接受能力。

9.創(chuàng)新思維與舉一反三的理解能力。

10.動手能力與發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。

結合以上存在的問題，對員工提出要求，對照自查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落實，爭取最大程度地取得整訓的實效，達到“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力” 的整訓目的。

三、落實制度，齊抓共管

堅持“以制度管人為原則，以人性化管理為輔助”的管理方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有章可循，有法可依。嚴格落實考核制度，確保公平公正。

理清管理思路，加強溝通，統(tǒng)籌全面，兼顧局部，以提高公司利益為出發(fā)點，以提高員工的福利為支撐點，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發(fā)展，也有利于提高員工的工作熱情。

四、重視培訓，提高能力

對于公司下發(fā)的文件、部門內部編寫、制訂的文件，重點做好培訓、抓好落實，把意形態(tài)轉化為實際行動，做好學習培訓工作，把制度、方案、文件的精神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓提高能力，培訓提高效率”的思想，做到：“有培訓、能理解，會執(zhí)行，懂落實”的標準。

通過培訓，達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率，增強員工的專業(yè)知識，拓寬員工的文化視野，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

毛澤東說過：“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此，在2022年的工作中，培訓工作與生產組織工作同等重要。

五、加強溝通、精誠合作

溝通是一座聯(lián)系各部門工作的橋梁，如果溝通不暢，就會很大程度上降低工作效率，增加工作失誤，給公司生產經營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情，而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況，我們首先自檢自查，找不自身的缺點與不足，加以改進，分析方法，認真學習溝通技巧，在找別人溝通之前，先從以下幾個方面思考，做好溝通前的準備。

1.本次溝通的目的是什么？

2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣？

3.溝通的時間大約是多久，會不會影響對方的工作？

4.溝通時讓對方接受你建議的關鍵問題點是什么？

5.溝通場合應該選擇哪里？是辦公室？還是問題現(xiàn)場？在哪里更好些？

6.相信“人是有感情的，只要坦誠相待，別人不會拒之門外”的觀念。

7.消除本位主義思想，不以自我我為心，樹立“人人為我，我為人人”的思想。

一般，找人溝通以后，下面的工作就是展開工作，對溝通的結果進行跟蹤落實，在這個過程中，需要各方面合作的內容，要精誠合作，不相互推諉扯皮，分清各自應該負責的部分，相互合作，達到完成工作的目的。

這次整訓，雖然文件的學習、傳達已經基本完成了，但是在以后的工作中，仍然需要加強落實、執(zhí)行的力度，不是一陣風的作風，仍然需要中、基層干部認真落實，深刻思索，這次整訓的內容是貫穿2022年的整體工作的，這次整訓為實現(xiàn)“9955”的總體目標提出了要法度，指明了方向，起著統(tǒng)領2022年全局工作綱領的作用，所以，在以后的工作中，這次整訓的效果如何，這次整訓的目的是否能收到較好的效果，還要通過不斷的認真學習、仔細貫徹、嚴抓落實來作保障。

第2篇 2023年干部整訓工作總結

xx年的整訓工作，給我們帶來了信心，堅定了信念，鼓舞了士氣，通過整訓，我們對照檢查，發(fā)現(xiàn)了存在的不足，誠然，發(fā)現(xiàn)問題是很重要的，接下來一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改，提出相應措施，充分理解這次整訓的重要性。

這次整訓，我們部門全員參加，認真學習體會整訓文件的精神，本著這次整訓的主題思想“適應新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新突破，——為全面完成xx年總體經營目標而奮斗”，全面展開整訓，深入基層員工，深層次發(fā)掘問題，細致部署，認真落實，本著認真、負責的態(tài)度展開整訓工作，爭取達到：“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力”的目標。

通過這次整訓，全面貫徹公司xx年度的總體經營目標，分析以前存在的問題，查找影響現(xiàn)在工作質量、效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行。

一、明確責任，全面部署

根據(jù)xx年的生產經營目標，明確各組的工作任務，因為今年的生產經營任務較去年相比，有一定幅度的上升，并且公司有硬性指標，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經不能很好地保障生產工作的順利進行。針對此問題，強調提高員工的責任意識，增強員工的服務意識與奉獻精神，加大對員工的專業(yè)技能、服務意識、安全意識等方面的培訓。

根據(jù)部門管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責”，各級層管理干部明確責任，按照“工作職責”對基層干部、員工實施管理，考核監(jiān)督，對于公司領導、部門領導安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司xx年的生產經營目標來開展工作。

二、結合實際，開拓進取

結合部門實際情況，對照基層干部的十種不良表現(xiàn)，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展為以下幾個方面：

1.服從領導安排與溝通能力。

2.對于制度的遵守與執(zhí)行能力。

3.以大局為重的團隊精神。

4.對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。

5.對工作任務的靈活應變能力。

6.忠于職守，敬業(yè)奉獻與參謀能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。

7.自覺踐行規(guī)章制度的自我約束能力。

8.求學上進的學習能力，對于新事物的接受能力。

9.創(chuàng)新思維與舉一反三的理解能力。

10.動手能力與發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力。

結合以上存在的問題，對員工提出要求，對照自查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落實，爭取程度地取得整訓的實效，達到“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層干部管理能力” 的整訓目的。

三、落實制度，齊抓共管

堅持“以制度管人為原則，以人性化管理為輔助”的管理方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有章可循，有法可依。嚴格落實考核制度，確保公平公正。

理清管理思路，加強溝通，統(tǒng)籌全面，兼顧局部，以提高公司利益為出發(fā)點，以提高員工的福利為支撐點，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發(fā)展，也有利于提高員工的工作熱情。

四、重視培訓，提高能力

對于公司下發(fā)的文件、部門內部編寫、制訂的文件，重點做好培訓、抓好落實，把意形態(tài)轉化為實際行動，做好學習培訓工作，把制度、方案、文件的精神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓提高能力，培訓提高效率”的思想，做到：“有培訓、能理解，會執(zhí)行，懂落實”的標準。

通過培訓，達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率，增強員工的專業(yè)知識，拓寬員工的文化視野，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

毛澤東說過：“沒有知識的隊伍是打不了勝仗的”。因此，在xx年的工作中，培訓工作與生產組織工作同等重要。

五、加強溝通、精誠合作

溝通是一座聯(lián)系各部門工作的橋梁，如果溝通不暢，就會很大程度上降低工作效率，增加工作失誤，給公司生產經營工作帶來阻力。不但影響同事之間的感情，而且在一定程度上影響工作的正常進行。針對這種情況，我們首先自檢自查，找不自身的缺點與不足，加以改進，分析方法，認真學習溝通技巧，在找別人溝通之前，先從以下幾個方面思考，做好溝通前的準備。

1.本次溝通的目的是什么？

2.溝通的對方是否對我溝通的話題感興趣？

3.溝通的時間大約是多久，會不會影響對方的工作？

4.溝通時讓對方接受你建議的關鍵問題點是什么？

5.溝通場合應該選擇哪里？是辦公室？還是問題現(xiàn)場？在哪里更好些？

6.相信“人是有感情的，只要坦誠相待，別人不會拒之門外”的觀念。

7.消除本位主義思想，不以自我我為心，樹立“人人為我，我為人人”的思想。

一般，找人溝通以后，下面的工作就是展開工作，對溝通的結果進行跟蹤落實，在這個過程中，需要各方面合作的內容，要精誠合作，不相互推諉扯皮，分清各自應該負責的部分，相互合作，達到完成工作的目的。

這次整訓，雖然文件的學習、傳達已經基本完成了，但是在以后的工作中，仍然需要加強落實、執(zhí)行的力度，不是一陣風的作風，仍然需要中、基層干部認真落實，深刻思索，這次整訓的內容是貫穿xx年的整體工作的，這次整訓為實現(xiàn)“9955”的總體目標提出了要法度，指明了方向，起著統(tǒng)領xx年全局工作綱領的作用，所以，在以后的工作中，這次整訓的效果如何，這次整訓的目的是否能收到較好的效果，還要通過不斷的認真學習、仔細貫徹、嚴抓落實來作保障。

第3篇 關于春季干部職工集中學習整訓的總結

縣委辦、政府辦：

按照縣委辦、政府辦《關于開展春季干部職工集中學習整訓的通知》，我局思想上高度重視，行動上積極迅速，周密安排部署，按照縣委××屆_次全委會“解放思想找差距、‘四大突破’上水平，‘五項工作’見成效，各項工作爭一流”的指導思想和縣上“扶貧濟困促和諧、強基固本抓穩(wěn)定、嚴明紀律帶隊伍、明確任務抓發(fā)展”的春訓工作總體要求，結合本局工作實際，學文件材料強政策理論，抓組織紀律嚴工作作風，理工作思路促爭創(chuàng)一流，扎實認真開展了干部職工春季集中學習整訓?，F(xiàn)將整訓情況總結匯報如下：

一、高度重視春季集中整訓活動，不斷提高干部職工思想認識

我局把這次春季集中整訓活動作為進一步提高全體干部職工的思想政治素質和政策理論水平，切實改進作風，促進工作落實，取得今年各項工作新成績的一項重要舉措，思想上高度重視。新年上班第一天，局長××_同志就主持召開了春訓動員會，對春訓工作進行了全面安排部署，使全體干部職工充分認識到春訓活動的重要性、必要性和緊迫性，明確了春訓活動的方法步驟，統(tǒng)一了全局干部職工的思想認識，增強了主動性和積極性，為順利開展春訓活動，全面落實縣××屆_次黨代會和××屆_次人代會提出的各項目標任務，實施率先突破發(fā)展、構建和諧××縣奠定了堅實的思想基礎。

二、認真學習理論和業(yè)務知識，不斷提高干部職工思想政治素質和工作能力

在集中學習中，全局克服年初工作任務繁重的困難，認真學習中省市有關會議文件精神，重點學習了黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、中央經濟工作會議精神，對《廉政準則》進行了深入解讀，學習了縣委書記××_在××屆_次全會上的報告、縣長××_在縣××屆_次人代會上的政府工作報告，學習了全市發(fā)展和改革會議精神。同時，不斷加強業(yè)務知識學習，認真學習宏觀經濟形勢、產業(yè)和物價政策、項目知識等。通過學習，我局全體干部職工進一步廓清了發(fā)展思路，明確了目標任務，大局意識得到強化，工作水平不斷提高。

三、切實改進工作作風，不斷提高干部職工遵守紀律、提高效率的自覺性和主動性

今年春訓我們繼續(xù)加強了干部隊伍的紀律教育和作風養(yǎng)成，要求全體機關干部堅持按時上下班，堅守工作崗位，在工作時間內恪盡職守，扎實工作，繼續(xù)發(fā)揚“白加黑、五加二”精神，以飽滿的精神面貌搞好工作。對前來辦事詢問人員熱情接待、笑臉相迎，對所辦事項所需資料一次性告知，對承辦業(yè)務審批文件限時辦結，以嚴明的紀律、快捷的效率、高質的業(yè)務、熱情的服務樹立計劃局的形象。

四、扎實開展各項業(yè)務工作，不斷提高干部職工抓大事、干實事的能力和水平

在學習中，我們結合發(fā)展計劃局工作實際，認真開展各項工作，以工作落實推動春訓工作的深化。一是研究確定了我縣20xx年工作目標，明確了全年努力方向。二是認真實施項目帶動戰(zhàn)略，繼續(xù)細化明確20xx年的重點項目。三是圍繞十二五規(guī)劃編制，按照上級安排對部分行業(yè)進行前期調研。四是將國民經濟計劃指標與上級目標任務進行了初步銜接。五是開展支撐××縣十二五發(fā)展的重大項目的包裝儲備工作，不斷充實全縣項目庫，為向上爭取項目資金奠定基礎。六是加快了災后重建項目的審批。七是上報了一批衛(wèi)生項目，編制了綠色能源示范縣規(guī)劃。八是開展了春節(jié)期間價格監(jiān)測上報，為上級制定價格政策、調控經濟活動提供了依據(jù)。九是積極籌備西洽會的簽約項目，促進招商引資。十是認真完成村莊整治包抓工作，每天派駐專人到××_鎮(zhèn)××村駐點督促推進村莊整治工程。

通過開展春訓活動，我局干部隊伍的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風明顯改善，作風紀律有新的轉變，服務意識、效率意識進一步增強。全體干部職工特別是領導班子成員遵紀守法意識和自律能力明顯增強，服從和服務于率先突破發(fā)展的各個方面、各個崗位的工作思路更加清晰，推進項目建設和突破發(fā)展的措施更加有力。我們將在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚春訓中形成的良好工作作風，不斷增強工作的預見性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率和工作水平，圓滿完成全年的各項工作任務。