第1篇 設備科個人工作總結

“經驗總結辭舊歲，績效提高是新春?！眡xxx年設備科的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司xxxx年“努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標?？v觀設備科xxxx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但網-設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，wenmi.net從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6，設備的運轉率提高44.4，降低成本合計600150.8xxxx。

細則如下：

一、降低成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，聯系外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580xxxx(附表1-

1)

二、降低不良率：

2、進行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良(附表2-

1)

三、提高生產率：

四、員工流動率：

五、合理化建議：

1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費488350.8xxxx(附表3-

1)

2、

2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。

六、隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。

1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現有增加的模具安裝的工作量。

2、搶修制作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣；并負責對特殊產品(187-

4

4)加工及尺寸的確認

工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

七、工程項目

1、三科機器重新移動、定位(5月)

2、新設備增加(5~7月)

3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)

八、工作中存在的不足

1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的xxxx重大安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員

溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望2022年，工作重點主要放在保證05年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上臺階，工作上檔次。

以上是我的xxx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。

第2篇 醫(yī)院設備科黨風廉政建設工作個人總結

一、20xx年醫(yī)院黨風廉政建設和反腐糾風工作情況

20xx年，醫(yī)院紀委在院黨委和上級紀委的指導下，圍繞醫(yī)院中心工作，堅持不懈地抓好黨風廉政建設和反腐糾風工作，為醫(yī)院改革、穩(wěn)定和發(fā)展提供了有力保障。

(一)加強監(jiān)督檢查，保證重大決策部署得到貫徹落實。

堅持把檢查黨的路線、方針、政策和中央、省市重大決策部署貫徹執(zhí)行情況作為重要職責，在組織處級干部個人有關事項填報工作、落實黨員領導干部述職述廉、清退紀檢干部會員卡、依法依規(guī)選拔干部和監(jiān)督“三重一大”制度落實的同時，組織開展對總支和相關科室執(zhí)行黨風廉政建設、貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市實施辦法、開展公共服務廉潔化建設和誠信醫(yī)院建設的督導檢查。配合國家稅務總局和上級紀委開展假發(fā)票清查工作，對23家涉及假發(fā)票的設備供應商停止采購，1家藥品供應商停止藥品采購。

(二)嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，作風建設得到加強

一是厲行節(jié)約見成效。嚴格控制各種會議和“三公”經費支出，規(guī)范公務接待，制定公務用餐標準;精簡會議，改進會風;減少文件簡報，推行電子辦公，嚴格公車管理。今年醫(yī)院接待費較去年同期下降52.54%，會務費下降57.14%，車輛購置及運行經費下降21.87%。二是改進工作作風取得實效，結合黨的群眾路線實踐教育活動，領導班子認真查擺“四風”方面存在的突出問題，提出40多項措施進行整改。領導班子深入臨床一線開展行政查房，了解真實情況，現場辦公解決問題;黨政一把手帶隊赴“雙到”扶貧幫扶點、對口幫扶醫(yī)院進行調查研究，及時調整幫扶計劃。三是治理庸懶散奢，職能部門以提高執(zhí)行力為重點，抓工作效率和部門間的協(xié)調配合;門診窗口部門重點抓準時開診和主任門診停診管理，20xx年主任門診臨時停診率比去年下降了91.50%;住院部門重點抓手術準時開臺，檢查結果在辦公網公開，推進落實整改;醫(yī)技部門重點抓縮短預約檢查和報告時間，有效地提高工作效率。

(三)持續(xù)開展行風建設，不斷提升服務水平

一是開展商業(yè)_專項治理活動。組織全院職工開展了“醫(yī)藥回扣專項治理個人自查自排”。

二是開展檢驗科檢驗試劑采購管理專項整治工作。將原由檢驗科自行采購、儲存、使用，收回醫(yī)院設備科統(tǒng)一采購、管理，檢驗科負責申領、使用，建立檢驗試劑院、科二級物資管理系統(tǒng)，理順和規(guī)范了檢驗科試劑采購管理流程。

三是開展廉潔誠信醫(yī)院和公共服務廉潔化建設。按照公共服務廉潔化和“廉潔誠信醫(yī)院”建設方案的六條標準、十項制度，開展了廉潔誠信醫(yī)院、廉潔誠信科室創(chuàng)建活動，各部門、各科室向醫(yī)院遞交了《廉潔行醫(yī)、誠信服務書》。

四是持續(xù)開展“三好一滿意”和優(yōu)質服務年活動，不斷改善就醫(yī)環(huán)境，改進便民服務，提升服務質量。

五是建立和完善社會監(jiān)督和評價體系。20xx年邀請第三方機構——廣東省社情_中心對醫(yī)療服務和醫(yī)德醫(yī)風滿意度進行評價，促進醫(yī)療服務水平的提升。開通了24小時投訴服務專線，進一步暢通投訴渠道，規(guī)范投訴管理。對行風建設特邀監(jiān)督員進行了換屆聘任，受聘的14名行風建設特邀監(jiān)督員分別來自_、政協(xié)、檢察院、新聞媒體及公安、教育、社區(qū)等各界人士，便于更廣泛地發(fā)揮監(jiān)督作用。

六是推進陽光用藥系統(tǒng)建設，圍繞“建、用、評、獎、罰”五個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，調整了陽光用藥工作領導小組和陽光用藥監(jiān)控小組，制定和完善了《廣州市第一人民醫(yī)院藥品使用動態(tài)監(jiān)控方案(試行)》、《廣州市第一人民醫(yī)院處方點評和公示制度(試行)》、《廣州市第一人民醫(yī)院抗菌藥物管理辦法細則及獎懲措施》、《廣州市第一人民醫(yī)院抗菌藥物分級管理制度》等規(guī)章制度。抓合理用藥，嚴格控制藥比，重新設定各科室藥比，對藥比控制情況進行考核及獎懲。對輔助用藥實行限量采購，對不合理用藥進行及時干預。20xx年對不合理用藥問題突出的科室由曹杰院長主持，對科室負責人進行集體誡勉談話，對25名不合理用藥人員由醫(yī)療分管院長和紀委書記共同組織進行誡勉談話，并在院內進行公示。這些措施取得了實效，20xx年醫(yī)院藥比下降1.79%。

(四)加強廉政風險防控，構建預防_的機制與氛圍

一是強化反腐倡廉宣傳教育。堅持每季度組織一次廉政主題教育，認真開展紀律教育學習月活動，組織觀看《檢測線背后的交易》等4部反腐倡廉專題電教片;舉辦反腐倡廉專題講座，邀請了省衛(wèi)生廳黨組成員、省紀委駐廳紀檢組組長、省監(jiān)察廳駐廳監(jiān)察專員鐘利娟作《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設》專題輔導報告，組織《醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范》知識測試;對新提任領導干部，進行了廉政談話。抓好正面典型宣傳，結合抗非典十周年紀念活動，大力弘揚抗非精神，開展“市一好黨員”、“市一好醫(yī)生”，每季度“服務之星”評選宣傳活動。拓展廉潔文化建設新載體，開通了手機廉政短信進行廉政提醒，在內網開設“廉潔教育課堂”，為干部職工提供一個便捷的自學平臺;組織開展第xx屆“廉潔文化建設年”活動，以職工喜聞樂見的形式開展廉潔文化創(chuàng)建活動。

二是強化反腐倡廉制度建設。今年重新修訂了《廣州市第一人民醫(yī)院開展廉政風險防控機制建設工作實施方案》，修訂編印《廣州市第一人民醫(yī)院廉政風險防控資料匯編》，各部門結合工作實際深入查找風險點，健全防控措施。

三是運用科技手段加強對風險點的防控。針對物資采購管理存在的風險點，20xx年在蔣少艾書記主持下，推動了醫(yī)院物資三級庫管理系統(tǒng)建設，完成了5200多條材料的重新分類與編碼管理，制定物資管理相關制度和流程28項。

四是開展對供應商廉潔誠信風險排查。20xx年在越秀區(qū)檢察院支持下，對60余家檢驗試劑供貨商進行廉潔誠信記錄查詢，對9家有行賄記錄供貨商，列入黑名單中，并停止其產品的進入與使用。

五是發(fā)揮內審的監(jiān)督作用。開展對國家自然科學基金資助課題資金使用、檢驗科檢驗試劑管理、醫(yī)院科研課題經費管理和使用、醫(yī)院耗材采購管理、醫(yī)院被服使用管理的監(jiān)督審計，及時發(fā)現和糾正問題，規(guī)范了管理，堵塞了漏洞。

六是落實采購、倉管人員崗位輪換制度。對藥劑科、設備科、服務公司、總務科等重點崗位的采購、倉管人員8人實行崗位輪換。

七是啟用了防統(tǒng)方軟件，實時監(jiān)控各種類型的統(tǒng)方行為，進一步提高預控能力。

(五)完善責任機制，推動黨風廉政建設責任制落實

按照局黨委關于黨風廉政建設工作的各項要求，成立了以黨委書記為組長、院長為副組長、班子成員為成員的黨風廉政建設責任制領導小組，定期聽取匯報，分析解決存在問題，對黨風廉政建設進行檢查督促和指導。制定了《廣州市第一人民醫(yī)院黨風廉政建設責任制實施辦法》，把黨風廉政建設作為硬任務、硬措施納入醫(yī)院黨委班子、班子成員和各級管理干部的職責，建立了黨委統(tǒng)一領導，書記負總責，黨委成員分工負責，紀檢部門組織協(xié)調，部門各負其責，黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的領導體制和工作機制，保證黨風廉政建設和糾風工作有強有力的領導。

在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到，當前醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設面臨的形勢依然嚴峻，在醫(yī)藥購銷領域，醫(yī)藥回扣、商業(yè)_問題還是比較嚴重，醫(yī)務人員開方收回扣、過度治療、亂收費、多收費、濫檢查等侵害患者利益現象仍然突出。從醫(yī)院內部來講，個別科室和部門對黨風廉政建設責任制認識不到位、反腐糾風意識不夠強、工作抓得不夠實;一些領域和環(huán)節(jié)的風險防控有待進一步加強，科學有效的權力制約監(jiān)督機制尚未形成，對此，我們必須高度重視，認真研究解決。

二、20xx年醫(yī)院黨風廉政建設和反腐糾風主要工作

20xx年醫(yī)院黨風廉政建設和反腐糾風工作總體要求是：深入學習貫徹___系列重要講話精神和xx屆中央紀委三次全會、xx屆省紀委三次全會、xx屆市紀委四次會議和國家、省市衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察暨反腐糾風工作會議精神，認真落實黨風廉政建設責任制，按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，著力強化反_體制機制創(chuàng)新，堅決糾正發(fā)生在醫(yī)療服務中的不正之風，推進黨風廉政建設和反腐糾風工作取得新成效。

(一)強化紀律和作風建設，持之以恒抓好作風建設

嚴明黨的紀律。加強黨的紀律建設，教育和督促黨員領導干部以身作則，嚴格執(zhí)行黨的各項紀律特別是組織紀律，強化對上級的重大決策部署落實情況的監(jiān)督檢查，堅持不懈抓好作風建設，以糾正“四風”和治理“庸懶散奢”不良風氣為重點，深入貫徹中央八項規(guī)定和省市實施辦法，督促落實《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》及系列配套制度，加強對“三公”經費使用和執(zhí)紀情況的監(jiān)督，鞏固作風建設成果，健全改進作風常態(tài)化制度。

(二)深入推進廉潔誠信醫(yī)院建設，糾正損害群眾利益的不正之風

要以落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”為切入口和突破口，繼續(xù)深化“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建活動，以“六條基本標準”、“十項制度建設”為創(chuàng)建內容，將“廉潔誠信醫(yī)院”建設與“三好一滿意”活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動和加強醫(yī)院內部管理相結合，扎實開展四項專項治理活動，不斷推動和促進醫(yī)德醫(yī)風建設。一是繼續(xù)開展收受醫(yī)藥回扣專項治理活動;二是開展亂收費專項治理活動;三是開展非法行醫(yī)專項治理活動;四是深入推動醫(yī)院耗材管理專項治理活動，推動全院試劑集中采購管理，鞏固去年檢驗科試劑專項治理成果，并在此基礎上對檢驗科試劑品種和經銷配送商進行遴選;加強對耗材、尤其是高值耗材采購管理的監(jiān)督，理順和規(guī)范采購和管理流程。

建立醫(yī)院從業(yè)人員廉潔誠信電子檔案，不斷完善醫(yī)德醫(yī)風投訴和患者滿意度評價機制。堅持有案必查，嚴肅查處違反“九不準”行為，讓“九不準”和建立醫(yī)藥購銷領域商業(yè)_不良記錄等規(guī)定真正成為帶電的高壓線。

(三)推進懲防體系建設，不斷完善廉政風險防控機制

認真落實中央《建立健全懲治和預防_體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，并結合我院實際，認真研究制定具體實施方案，抓好懲防體系建設各項任務的落實。今年重點要做好：一是進一步完善和健全《廉政風險防控手冊》等一系列相關制度，尤其是醫(yī)藥、設備、耗材、物資等購銷、財務管理、行政審批等高風險環(huán)節(jié)，要結合實際制定和完善相關防范制度和監(jiān)控措施，逐步形成一套權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、制度管用的廉政風險防控機制。二是深化陽光用藥制度建設，將合理用藥納入科室目標管理，完善陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設，增加功能模塊，充分發(fā)揮預警管理和監(jiān)控作用。三是強化內審的監(jiān)督和制約作用，加強對重點項目、重大資金流向和關鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。四是探索開展內部控制測評工作。借鑒試點單位的經驗，結合醫(yī)院的實際，挑選內部控制基礎較好的部門梳理業(yè)務流程，為推進內部控制測評奠定基礎，不斷完善內部控制。

(四)堅持不懈抓好廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線

將反腐倡廉宣傳教育和廉潔文化建設納入醫(yī)院黨委思想政治教育和醫(yī)院文化建設總格局，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一規(guī)劃。堅持每季度開展一次拒腐崇廉主題教育活動，加強法律、法紀、政紀教育，加大對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準”的宣傳教育;以“嚴明組織紀律，鍛造優(yōu)良作風”為主題，開展紀律教育學習月活動和第xx屆“廉潔文化建設年”活動，聯合多部門舉辦“匯聚正能量，展示新風采”系列文化活動，營造風清氣正的醫(yī)院風尚。大力弘揚正面典型，繼續(xù)開展“市一好醫(yī)生”和服務之星評選活動，積極培育發(fā)掘身邊的學習榜樣，以先進典型引導人、鼓勵人、激勵人，傳遞正能量。不斷創(chuàng)新教育活動載體，利用反腐倡廉教育基地進行現場教育，建立醫(yī)院廉政文化宣傳網站，繼續(xù)運用短信平臺、微信、墻報、多媒體等傳播手段開展宣傳，增強教育實效性。

(五)加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，提高履行職責的能力

要加強職能建設。紀檢監(jiān)察主要職責是監(jiān)督，要圍繞監(jiān)督、辦案、預防、追責，強化紀檢監(jiān)察執(zhí)紀監(jiān)督，做到不越位、不缺位、不錯位，通過轉職能、轉方式、轉作風，使紀檢監(jiān)察部門成為醫(yī)院黨委組織協(xié)調黨風廉政建設和反腐糾風工作的得力助手。要加強履職能力建設，紀檢監(jiān)察干部要適應新的形勢新的要求，加強學習，提高善于發(fā)現問題、善于研究問題，善于協(xié)調解決問題和善抓工作的能力，學會在繁雜的事物中分清輕重緩急，嚴格要求、嚴格監(jiān)督、從嚴管理，以務實有效的作風抓好重點工作的落實。

第3篇 醫(yī)院設備科個人工作總結

醫(yī)院設備科個人工作總結范文一：

20xx年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻?，F匯報如下:

一、 做好全院設備的管理和維護.

1. 有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科DR X光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

2. 加強設備管理制度化,規(guī)范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監(jiān)管.

3. 加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.

4. 加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率

二、 加強對醫(yī)療設備配件管理

醫(yī)療設備的一次性配件要及時更換.如呼吸機濾芯.重復使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識.如心電監(jiān)護導聯線、血氧線等盡量使配件盡量延長壽命

三、 加強科室人員維修技能與素質培訓

1. 業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平

2. 自身素質培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現場.及時解決問題

3. 大型醫(yī)療設備出現故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.

醫(yī)院設備科個人工作總結范文二：

在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為XX的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現將20XX年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、 設備管理組織科學有效

在院領導班子的指導下，我院成立了由XX同志任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。201X年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。

二、 設備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

由于我院的發(fā)展，業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力

在XX科長的帶領下，設備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設備保

障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。

四、201X年新增設備情況

從201X年1月到201X年11月(12月設備票據未出)，我院新增醫(yī)療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;20xx年共招標采購2批次，共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準。

五、科室文化建設

201X年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在201X年參加了XX的“年終春節(jié)聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫(yī)院設備科個人工作總結范文三：

轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：

第一：作好全院設備的管理和維護。

(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術室的多參數監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

(二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。

(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。

(五)及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合集團采供部購置了核磁，化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

(六)做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫(yī)院電子病歷及HIS系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。

(一)作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網絡管理及軟硬件維護;加強數據安全運行監(jiān)測和維護;加強網絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運行。

(二)完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。

最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。

第4篇 設備科的個人工作總結

關于設備科的個人工作總結范文

2018年度設備科個人工作總結

2018年的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，在科室領導的指導幫助下，認真做好設備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作，能夠對所負責科室的設備進行維修、定期維護，工作開展比較順利，取得了一些成績，現將本人2018年度的工作總結如下：

1、設備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面

在本年度中，按照科室領導的要求，定期進行設備巡檢、保養(yǎng)工作；認真做好所負責科室的設備安裝工作；對于出現故障的設備，及時進行修理；對于出現故障，并且自身處理不了的問題，及時聯系廠家售后服務進行維修處理；2018年維修、保養(yǎng)具體明細如下：

按照醫(yī)院的要求，定期對科室的設備及其管理工作進行質量檢查，對于檢查中存在的問題，及時指出，并讓其改進。

2、理論學習、技能提升方面

在政治上，認真學習國家的各項方針、路線、政策以及法律法規(guī)，并認真貫徹執(zhí)行，認真學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并認真遵守；在業(yè)務上，努力學習本專業(yè)領域的知識，努力提高自身的專業(yè)技術水平，對于自身難以解決的問題，虛心向別人請教，按時參加領導安排的招標活動以及外出學習任務，了解最新的醫(yī)療器械產品以及最新的技術，并認真學習，完善自己的業(yè)務水平以及知識結構。

3、需要改進的方面

自己在取得一定成績的同時，也存在著需要進一步改進的地方，通過本年度的工作，我深刻認識到自己在設備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當中，與科室的溝通協(xié)調能力有待于進一步的加強；在業(yè)務上，對有一些設備的維修、保養(yǎng)知識不是很了解，需要進一步的學習。以上這些方面都有待于在下一年的工作當中有重點的去改進。

總之，在2018年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足，在即將到來的一年，自己需要進一步加強業(yè)務知識學習，努力提高自己的專業(yè)技術水平，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院2015年的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

第5篇 醫(yī)院設備科個人總結

各位領導、同志們：

xxxx年，在總院領導的關心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下xxxx年自己履行職責的情況，敬請審議：

一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質 作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的唯一途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎性和經常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。 為此我認真學習同志“三個代表”的重要思想，體會“八榮八恥”精髓，努力鉆研黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。 在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院黨總支和總院領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

二、提高組織和領導能力 自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環(huán)境到一個不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。

四、服從大局，團結協(xié)作 我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依

靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。實際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅決做到對同志寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于設備管理工作，一切都可以體諒、包容。 在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。

五、創(chuàng)新發(fā)展，聯系群眾 設備科作為醫(yī)院一個新成立的部門，與其他部門不具有可比性，要在現有的體制和形勢下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。 為此，我經常主動深入一線，與科室同志一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作則，廉政勤政 醫(yī)院的各項廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。在實際工作中，領導的形象影響和感召著部屬的形象。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。 為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習黨的“十六大”文件精神、 “三個代表”重要思想和“八榮八恥”的同時，不斷學習焦煤集團公司有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到?！睘榇?，我嚴格遵守醫(yī)院內部的各項制度和規(guī)定，不為別人情所迫，不利益所誘，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領設備科一班人，勤奮學習、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。懇請領導和同志們繼續(xù)支持我、幫助我、監(jiān)督我，謝謝大家。