第1篇 采購中心半年工作總結(jié)

在過去的半年里，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上漲，給采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會及今后工作打算匯報(bào)一下：

一、大宗原材料：

具體采購情況如下：(大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量)

1、磷礦石：進(jìn)貨量 噸，平均品位%;

2、硫礦(砂)

(1)硫砂(礦)進(jìn)貨量 噸，平均品位 ;

3、內(nèi)供包裝袋 條。

磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在采購中深入市場調(diào)研，及時掌握市場和客戶動態(tài)，并能及時采取措施應(yīng)對變化。對于宜昌地區(qū)這半年10月份以后的'磷礦禁止出省的政策，由于我們及時獲悉并及時突擊采購?fù)偷V的措施，在8、9兩個月進(jìn)行了突擊性采購，從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極主動開發(fā)新的供應(yīng)商，擴(kuò)展磷礦采購渠道。這半年我們在鞏固宜化、昌達(dá)等老供應(yīng)商的前提下，先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的 供應(yīng)商，并建立良好的合作關(guān)系。

針對這半年磷礦采購資金的先付款的情況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。這半年我們采取了“緊盯”的方法，要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出，有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn)，其中針對應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們及時地采取對策進(jìn)行催要，在較短時間將64萬余元的磷礦預(yù)付款催要到位。

加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不采購。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合，對供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時隨機(jī)抽檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。

比較分析，細(xì)致工作，盡可能降低采購成本。這半年我們在磷礦價(jià)格一路“瘋漲”的情況下，通過對市場的比較分析，始終保持為宜昌磷礦采購最低價(jià)，同時在船舶運(yùn)輸方面，我們更是緊扣市場緊跌慢漲，將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行，堅(jiān)持將磷礦采購成本降到最低點(diǎn)。這半年在我們多方位的努力下與市場相比仍然節(jié)約約 5-10元/t，使這半年的磷礦采購成本節(jié)約了約 萬元。我們建立了多方信息渠道，以最低價(jià)格采購，保質(zhì)保量來滿足生產(chǎn)。

從這半年的市場看，磷礦價(jià)格上漲，采購難度加大，而與之相應(yīng)的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場上采購。硫礦這半年一直處上漲勢頭，到年底出現(xiàn)了小幅下跌，雖然年采購量不大，只有6萬噸/年，我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā)，在采購成本上努力爭取，哪怕0.1元/t都去爭取。在硫礦采購上與市場價(jià)相比約節(jié)約10元/t。

二、輔材設(shè)備

在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素，加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng)，給采購工作增加了一定難度。xx年采購中心通過加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，很抓基礎(chǔ)促管理，提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想，改善服務(wù)態(tài)度，深入車間熟悉生產(chǎn)工藝，了解所供物資的使用情況。利用市場經(jīng)濟(jì)的功能，落實(shí)公司的“物資采購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo)，小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購。各種物資年采購總額 萬元;招議標(biāo)金額 萬元;比質(zhì)比價(jià)金額 萬元，因此節(jié)約采購成本 xx萬元。

回顧過去的半年，在波瀾起伏的價(jià)格市場中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績，但也存在一些問題和不足。

今后將對采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地收集，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下，更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤，把公司的5s管理制度落到實(shí)處，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境。

第2篇 2023年上半年某市政府采購中心工作總結(jié)

點(diǎn)協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其最高限價(jià)等信息，方便采購人選擇并接受其實(shí)時監(jiān)督。四是加強(qiáng)對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理，如暫停或取消定點(diǎn)資格、作不良行為記錄等。

四、夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)

狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理，細(xì)化工作人員職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對競爭性談判方式，實(shí)行信息公告與需求預(yù)公告同時進(jìn)行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判，避免了因供應(yīng)商、專家隔段時間后的兩次到場可能引起的泄密、串標(biāo)。再如對單一來源采購方式，規(guī)范了采購單位應(yīng)提供的申請資料及格式，使實(shí)施單一產(chǎn)品或單一供應(yīng)商采購的理由充分而且必要。

（二）規(guī)范保證金的管理。一是開通了保證金專用賬戶網(wǎng)上銀行，保證金退還更方便快捷。二是開發(fā)了保證金信息管理系統(tǒng)，每筆保證金均有投標(biāo)項(xiàng)目、投標(biāo)時間、應(yīng)退還時間等詳細(xì)記錄，并且系統(tǒng)具有到期定時提醒功能，確保保證金的如期退還。三是實(shí)行定期核查對賬制度，將保證金電子賬目與手工帳有效結(jié)合，每月與會計(jì)總賬核對相符，對當(dāng)月收取和應(yīng)退保證金及時進(jìn)行清理。

五、扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)

推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一是全面配合市政務(wù)中心進(jìn)行iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證有關(guān)政府采購的資料編寫。梳理了對外辦理事項(xiàng)的服務(wù)依據(jù)、受理?xiàng)l件、應(yīng)交資料、服務(wù)流程、辦結(jié)時限等信息，初步編寫了《政府采購?fù)稑?biāo)人資格預(yù)審服務(wù)提供規(guī)范》《政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑辦理服務(wù)提供規(guī)范》，更規(guī)范的為廣大群眾服好務(wù)。二是加強(qiáng)政務(wù)信息公開。規(guī)范公布流程，擴(kuò)大公布范圍，及時更新政府采購信息公開平臺內(nèi)容，做到“陽光采購”。

第3篇 2023年上半年某市人民政府采購中心工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

2022年上半年某市人民政府采購中心工作總結(jié)及下半年計(jì)劃

2022年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等的監(jiān)督下，在各部門、單位的支持配合下，市人民政府采購中心（以下簡稱采購中心）緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，深入實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)開展“三個一流”創(chuàng)建活動，實(shí)現(xiàn)了采購人及供應(yīng)商兩個基本滿意和領(lǐng)導(dǎo)放心，確保了采購項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成?，F(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)如下：

一、上半年集中采購執(zhí)行情況

上半年，市采購中心共完成采購項(xiàng)目437個，發(fā)布采購公告105條，組織招標(biāo)采購活動99次，發(fā)出中標(biāo)通知書365份，執(zhí)行集中采購預(yù)算69827405元，實(shí)際采購金額62650478元，節(jié)約資金7176927元，節(jié)約率10.28%。節(jié)約率比上年同期提高1.37個百分點(diǎn)。

從采購方式上看：采用公開招標(biāo)方式采購28次，實(shí)際采購金額4363萬元，占實(shí)際采購總金額的69.64%；競爭性談判采購37次， 631萬元，占10.07%；詢價(jià)方式采購29次， 572萬元，占9.13%；單一來源采購5次，140萬元，占2.24%；協(xié)議供貨采購243項(xiàng)，559萬元，占8.92%。

從項(xiàng)目構(gòu)成上看：貨物類實(shí)際采購金額5396萬元，占實(shí)際采購總資金的86.13%；服務(wù)類443萬元，占7.07%；工程類426萬元，占6.80%。

上半年采購工作的主要特點(diǎn)是，重大項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成，通用產(chǎn)品零星采購方便快捷，沒有發(fā)生一起質(zhì)疑事件和投訴案件，實(shí)現(xiàn)了采購單位和供應(yīng)商基本滿意。

二、上半年主要工作情況

實(shí)行科學(xué)化精細(xì)化管理促采購執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)化。采購中心繼續(xù)堅(jiān)持管理制度化、運(yùn)行機(jī)制化、服務(wù)效率化、行為規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制，緊緊圍繞三公原則，不斷優(yōu)化“陽光采購”運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化、精細(xì)化管理，不斷促進(jìn)政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。今年以來，采購中心進(jìn)一步完善了工作制度，出臺2022年采購工作流程崗位工作規(guī)范和績效考核規(guī)定；取消了采購中心標(biāo)書制作成本收費(fèi)項(xiàng)目，全面實(shí)行了網(wǎng)上報(bào)名；完善了全部招標(biāo)采購文件范本，加蓋了四川ca電子印章的標(biāo)書全部上網(wǎng)，供免費(fèi)查閱下載使用；依托電子化評標(biāo)輔助系統(tǒng)，實(shí)行了對專家評審（客觀部分）的____和提示；加強(qiáng)財(cái)政部信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)管理，堅(jiān)持實(shí)行采購項(xiàng)目合同逐筆及時錄入；加強(qiáng)政府采購信息化建設(shè)，優(yōu)化了采購流程；嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議供貨制度，零星采購高效便捷；實(shí)行了重大采購項(xiàng)目專家會審制度，促進(jìn)了重大項(xiàng)目需求的科學(xué)性和采購工作的順利推進(jìn)。

第4篇 政府采購中心上半年工作總結(jié)

區(qū)財(cái)政局

xx年上半年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購工作堅(jiān)持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，確保政府采購資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

一、夯實(shí)基本工作，為日常工作打基礎(chǔ)

按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)八項(xiàng)政府采購協(xié)議（定點(diǎn)采購）供應(yīng)商xx個，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個，新增供應(yīng)商xx個，并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）價(jià)格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常政府采購工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新工作方法，促使業(yè)務(wù)工作上臺階

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》；截止6月5日，共組織采購項(xiàng)目55次，實(shí)現(xiàn)采購資金xx萬元，和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%，其中公開招標(biāo)xx次，實(shí)現(xiàn)金額xx萬元，占總采購金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）結(jié)算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階。

三、加強(qiáng)制度管理，確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》，實(shí)行早操簽到管理，落實(shí)了嚴(yán)格的請銷假管理，信息報(bào)送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強(qiáng)化了制度管理；中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理。

四、探求幫扶方法，推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實(shí)效

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見實(shí)效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開展“六送活動”，“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng)，及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實(shí)際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時也清醒的認(rèn)識到，工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，人員業(yè)務(wù)知識單一，專家?guī)觳粔蚪∪?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，政府采購預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問題。今后，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度，進(jìn)一步健全制度，著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)評標(biāo)專家儲備深度，促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。

xx-xx學(xué)年學(xué)生會9-10月工作總結(jié)在夏季激情的余熱中，10新生步入了廣州xx學(xué)院，也為建筑與城市規(guī)劃學(xué)院的學(xué)生會注入了新鮮的血液。新力量的加入，舊部員的期望，必將促使學(xué)生會工作的不斷完善。...

今年上半年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局主管部門的正確指導(dǎo)下,在縣局各股室的幫助、支持下,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“構(gòu)建和諧國稅”為己任，以“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、...

xx年度已經(jīng)過去了一半的時間，這半年，在縣人口計(jì)生局的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，堅(jiān)持“三不變”，全面落實(shí)“三為主”方針，認(rèn)真研究解決人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索完成人口與計(jì)劃...

從xx年2月22日入職本公司以來，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、車間的支持配合下，經(jīng)過本部門全體員工的共同努力，積極的完成了本部門承擔(dān)的工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)一、人力資源部（一）招聘方面：今年的招聘...

xx年已過半年，收費(fèi)工作取得階段性勝利?，F(xiàn)將xx年上半年有線電視費(fèi)怎樣收?收的怎么樣？下半年怎樣再收？以及工作中亟需改進(jìn)的地方，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào)，請批評、指正！

上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（社會福利和社會事務(wù)處）xx年上半年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和各轄市區(qū)民政局的大力支持下，在全處室同志的共同努力下，我處認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，進(jìn)一步推進(jìn)思想解放，推...

上半年，我校全體師生在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育和法制教育，認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，學(xué)校各方面工作得到了順利開展，成績有目共睹。

半年來，我鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府及市總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動將工會工作融入全鎮(zhèn)工作大局，團(tuán)結(jié)動員廣大職工把智慧和力量凝聚到xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的主旋律上，全面履行工會各項(xiàng)職能，做到了工會組織建設(shè)水平上有新提高，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上有新舉措...

第5篇 市政府采購中心xx年半年工作總結(jié)

今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市紀(jì)檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下，按照全區(qū)政府采購工作會議精神和我市財(cái)政工作總體要求，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“十一五”規(guī)劃和中紀(jì)委提出的深化和健全政府采購制度為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》和財(cái)政部三個部長令，不斷加大規(guī)范采購力度，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，上半年實(shí)現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約資金672萬元，節(jié)約率達(dá)12.49%，為提高財(cái)政資金使用效益、維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

為貫徹落實(shí)自治區(qū)財(cái)政廳、市政府及市財(cái)政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)要求，切實(shí)抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我中心研究制定了《_____市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)政府采購工作的特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。

一是建立職業(yè)道德約束機(jī)制，并以全黨正在開展的學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)中心全體工作人員遵紀(jì)守法意識，堅(jiān)持依法采購，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂意識，提升隊(duì)伍的整體職業(yè)道德素質(zhì)，展現(xiàn)出政府采購中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總[范文為好總結(jié)范文網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加好總結(jié)范文網(wǎng)外部鏈接！]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，并聯(lián)系政府采購實(shí)際，適時提出了“以熱愛政府采購事業(yè)為榮，以危害政府采購事業(yè)為恥，來大力推進(jìn)政府采購制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購對象為榮，以背離政府采購對象為恥，來大力推進(jìn)政府采購效率提高；以崇尚先進(jìn)政府采購管理為榮，以不學(xué)政府采購法規(guī)為恥，來大力推進(jìn)政府采購管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作；以勤于政府采購工作為榮，以應(yīng)付政府采購工作為恥，來大力推進(jìn)政府采購規(guī)范化工作上水平；以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥，來大力推進(jìn)構(gòu)建和諧政府采購工作；以誠實(shí)參加政府采購活動為榮，以弄虛作假，謀取不正當(dāng)利益為恥，來大力推進(jìn)政府采購職業(yè)道德建設(shè)工作；以遵守政府采購法規(guī)為榮，以違反政府采購法規(guī)為恥，來大力推進(jìn)治理政府采購領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作；以勤儉建設(shè)政府采購事業(yè)為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進(jìn)采購中心自身建設(shè)工作”的政府采購榮辱觀。

三是嚴(yán)格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”：一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密；二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見；三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購人采購某種品牌或型號的商品；四不準(zhǔn)在采購活動中收取報(bào)酬；五不準(zhǔn)參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；六不準(zhǔn)收受采購人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣；七不準(zhǔn)在采購當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個人支付的費(fèi)用；八不準(zhǔn)向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求。

四是在采購項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照市財(cái)政局政府采購管理科批準(zhǔn)的采購方式執(zhí)行。大型集中采購項(xiàng)目，招標(biāo)公告要在中國政府采購網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)、_____政府采購網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布。要在招標(biāo)公告規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行資格預(yù)審、發(fā)售標(biāo)書及組織招標(biāo)預(yù)備會答疑。投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，要在市紀(jì)檢委、市財(cái)政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進(jìn)行公示，要在確認(rèn)投標(biāo)書所提供各項(xiàng)資料均屬實(shí)并有履行合同的能力后才能與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同。做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結(jié)果公開和法律公證監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、財(cái)政審計(jì)監(jiān)督、采購單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。

五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制。繼續(xù)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實(shí)和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項(xiàng)目會商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責(zé)雙崗制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、信息反饋制度、限時結(jié)辦制度、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項(xiàng)內(nèi)部管理制度，通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺，實(shí)行目標(biāo)化管理考核，建立職工目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎獎優(yōu)罰劣，向社會進(jìn)行公開承諾等措施，保證治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。我中心采取靈活多樣的采購方式，如網(wǎng)上詢價(jià)、限時現(xiàn)場競價(jià)等，最大限度提升資金使用效益。網(wǎng)上詢價(jià)是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動化設(shè)備，市政府采購中心統(tǒng)一在_____政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價(jià)采購公告。各地政府采購供應(yīng)商均可在_____政府采購網(wǎng)中查詢詢價(jià)公告。采購中心將根據(jù)相關(guān)原則，由會商小組集體確定中標(biāo)供應(yīng)商，并在_____政府采購網(wǎng)上對中標(biāo)供應(yīng)商和中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行公示。公示期結(jié)束后與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同。限時現(xiàn)場報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩中采購方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報(bào)價(jià)時限內(nèi)在市政府采購中心進(jìn)行密封報(bào)價(jià)，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)后在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行傳真報(bào)價(jià)。采購單位派代表參直接與會商，對于規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的通用商品，現(xiàn)場宣布中標(biāo)供應(yīng)商；對技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備，選取兩家報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商再進(jìn)行競爭性談判。

二、堅(jiān)持分步實(shí)施、先易后難、積極推進(jìn)的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規(guī)模。

在全面推行政府采購制度過程中，我中心本著分步實(shí)施、先易后難、積極推進(jìn)的原則，在認(rèn)真總結(jié)完善貨物類集中采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進(jìn)各項(xiàng)政府采購業(yè)務(wù)全面發(fā)展，逐步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模切實(shí)提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政

府集中采購工作始終和落實(shí)在具體采購活動中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展。上半年采購項(xiàng)目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險(xiǎn)、車輛維修、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點(diǎn)工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項(xiàng),上半年實(shí)現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約采購資金672萬元，節(jié)約率達(dá)12.49%，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)金額2，985萬元，其中工程招標(biāo)采購2，000萬元，公開招標(biāo)比重為63.41%。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費(fèi))。在采購方式上，公開和邀請招標(biāo)2,985萬元，比例為63.41%，詢價(jià)采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。從政府采購行業(yè)部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農(nóng)林水氣象部門640萬元，工業(yè)交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛(wèi)生部門40萬元，科學(xué)部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。

在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極開展大型集中招標(biāo)采購工作，部分項(xiàng)目的采購工作已走在自治區(qū)前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設(shè)備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設(shè)備采購支出948萬元，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元，交通工具443萬元。

年初，受大雁煤業(yè)公司委托，我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定，在中國國際招標(biāo)網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項(xiàng)目招標(biāo)采購信息，吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競爭，并以對人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，與大雁煤業(yè)公司密切配合，合通力合作，采取公開招標(biāo)、競爭性談判等采購方式，在市紀(jì)檢監(jiān)察局和財(cái)政局的監(jiān)管下，[找文章到好總結(jié)范文網(wǎng)-一站在手，寫作無憂！好總結(jié)范文網(wǎng)]規(guī)范運(yùn)作，共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機(jī)、制氮機(jī)、移動變電站、皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置等安全技改設(shè)備50余臺套。此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額497.88萬元，直接節(jié)省資金58.72萬元，節(jié)約率達(dá)11%。

四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請招標(biāo)采購。根據(jù)春季防火形勢的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實(shí)行限時結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時，最大限度縮短采購時間，為我市的防火工作及時補(bǔ)充了各類裝備共計(jì)5,388臺（套）。該項(xiàng)目預(yù)算金額96.60萬元，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達(dá)5.44%。

六月份，又受市教育局委托，_____市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)采購。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。該項(xiàng)目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項(xiàng)目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時也為_____市教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。

在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價(jià)的角度出發(fā)，積極參與我;市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機(jī)場擴(kuò)建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大宗原材料采購工作，實(shí)現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會各界對工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定。

在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點(diǎn)采購、公務(wù)用車定點(diǎn)維修、車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費(fèi)統(tǒng)一支付等多項(xiàng)服務(wù)類采購，尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實(shí)行政府采購和財(cái)政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財(cái)政支出，而且樹立了良好的會風(fēng)會紀(jì)形象。目前，服務(wù)類采購支出達(dá)642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬元。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識”，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責(zé)任大，這對采購中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅(jiān)持用與時俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實(shí)踐結(jié)合起來，自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題；在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請進(jìn)來，加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識，提高業(yè)務(wù)水平。同時，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識；二要精通業(yè)務(wù)，樹立學(xué)習(xí)意識；三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識；四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識；五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識；六要廉潔奉公，樹立廉政意識；七要精誠合作，樹立團(tuán)結(jié)意識；八要因時而變，樹立創(chuàng)新意識。增強(qiáng)工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護(hù)國家利益和社會公共利益，保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任，展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

第6篇 政府采購中心上半年總結(jié)

xx年上半年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購工作堅(jiān)持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，確保政府采購資金安全高效運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實(shí)工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

一、夯實(shí)基本工作，為日常工作打基礎(chǔ)

按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)八項(xiàng)政府采購協(xié)議（定點(diǎn)采購）供應(yīng)商xx個，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個，新增供應(yīng)商xx個，并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對采購定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）價(jià)格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)等日常政府采購工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新工作方法，促使業(yè)務(wù)工作上臺階

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核限價(jià)》；截止6月5日，共組織采購項(xiàng)目55次，實(shí)現(xiàn)采購資金xx萬元，和預(yù)算相比累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%，其中公開招標(biāo)xx次，實(shí)現(xiàn)金額xx萬元，占總采購金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）結(jié)算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階。

三、加強(qiáng)制度管理，確保內(nèi)部管理有標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》，實(shí)行早操簽到管理，落實(shí)了嚴(yán)格的請銷假管理，信息報(bào)送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強(qiáng)化了制度管理；中心積極響應(yīng)中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省委“十項(xiàng)規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財(cái)務(wù)管理制度》，實(shí)行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴(yán)格實(shí)行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理。

四、探求幫扶方法，推進(jìn)雙聯(lián)幫扶見實(shí)效

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實(shí)惠，幫扶見實(shí)效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開展“六送活動”，“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項(xiàng)工作放在了心上，落實(shí)在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下，強(qiáng)調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng)，及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實(shí)際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時也清醒的認(rèn)識到，工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，人員業(yè)務(wù)知識單一，專家?guī)觳粔蚪∪?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，政府采購預(yù)算編制制度落實(shí)不到位的問題。今后，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度，進(jìn)一步健全制度，著力增強(qiáng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)評標(biāo)專家儲備深度，促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。

第7篇 縣政府采購中心上半年工作總結(jié)

一、注重市場調(diào)查，變被動接受為主動出擊。

為保證政府采購能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物，縣政府采購中心今年進(jìn)一步加大市場調(diào)查力度，以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則，更好地掌握主動權(quán)，不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。如對通用類貨物空調(diào)采購等，中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場調(diào)查，把市場上款新、優(yōu)質(zhì)型號確定為政府采購的主推型號，變過去以供應(yīng)商推薦型號為主為由采購中心確定型號為主，變被動接受為主動出擊，取得明顯成效，受到采購人的一致好評。

二、操作程序規(guī)范化、制度化。修改完善《青田縣政府采購中心內(nèi)部業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《政府采購五種采購方式操作規(guī)程》和《政府采購?fù)稑?biāo)、開標(biāo)工作程序》等集中采購程序性規(guī)章，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)；出臺《政府采購機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)指南》，使機(jī)電類采購作操規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。出臺《青田縣政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑、詢問暫行辦法》，切實(shí)維護(hù)和保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。

三、抓科學(xué)評標(biāo)。一是科學(xué)設(shè)置評標(biāo)因素、量化、細(xì)化分值，減少打分受評委主觀因素的影響，增強(qiáng)評標(biāo)的可比性，使評標(biāo)工作更科學(xué)、更合理，保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入我縣政府采購市場。二是事先公開評標(biāo)辦法。每次招標(biāo)采購，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定符合不同采購需求的評標(biāo)辦法，均將評標(biāo)辦法在招標(biāo)采購文件和開標(biāo)現(xiàn)場予以公布，使供應(yīng)商投標(biāo)更有針對性。三是推行兩階段定標(biāo)法即第一階段的資格預(yù)審和第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)。如對我縣財(cái)稅大樓辦公家具項(xiàng)目通過第一階段的資質(zhì)和方案預(yù)審，有效確保了信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)，把一些信譽(yù)不好、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門外，同時又可避免第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)因供應(yīng)商過多導(dǎo)致第二階段的工作過于繁雜。

四、將詢價(jià)采購運(yùn)用于小工程項(xiàng)目，大大簡化運(yùn)作程序。

根據(jù)《政府采購法》規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)采購，從招標(biāo)文件發(fā)出之日起到開標(biāo)之日止不得少于二十日，而報(bào)名時間又不得小于七日。這對一些采購時間緊、技術(shù)要求較低，技術(shù)規(guī)范不是很高的小工程項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)采購并不是理想的選擇。如對雅陳小學(xué)土建工程項(xiàng)目實(shí)行詢價(jià)方式采購，大大縮短采購周期，效益也較明顯。

五、為灘坑電站做好服務(wù)工作。

縣采購中心緊緊圍繞灘坑電站這項(xiàng)全縣中心工作，對移民事項(xiàng)采取特事特辦，一切從簡、一切從快的原則，積極為灘坑電站做好服務(wù)，如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務(wù)定點(diǎn)項(xiàng)目采購，從接到任務(wù)到項(xiàng)目完成只用了3天時間，為移民提供了方便，以實(shí)際行動支持灘坑電站工作。今年1—6月，共為灘坑電站移民指揮部采購20多批次，采購總市值達(dá)400萬元。

下半年中心將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在工程、藥品等專業(yè)采購領(lǐng)域取得更大突破，確保全年集中采購總額突破5500萬，主要做好以下幾個方面的工作：

一、配合縣政府做好統(tǒng)一平臺調(diào)研、組建、銜接工作，提供初步的實(shí)施方案供縣領(lǐng)導(dǎo)參考，并做好相關(guān)規(guī)章制度的完善修訂工作。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高中心工作人員政治素質(zhì)和操作技能，不斷適應(yīng)政府采購專業(yè)化的需求，強(qiáng)化、量化考核。

三、進(jìn)一步完善制度，理順工作機(jī)制。一是修改完善各項(xiàng)操作制度，以制度建設(shè)規(guī)范操作程序，形成協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)作機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制。二是積極探索、創(chuàng)新評標(biāo)辦法，建立科學(xué)、合理、有效的評標(biāo)體系。三是進(jìn)一步調(diào)整崗位職責(zé)，明確分工，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。四是進(jìn)一步完善內(nèi)部議事制度，使內(nèi)部議事更民主、更科學(xué)，形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。