審計(jì)主任兩評(píng)一樹工作報(bào)告怎么寫

1. 審計(jì)主任的角色定位：在開始撰寫報(bào)告前，首先要明確審計(jì)主任的角色，他們是負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，確保合規(guī)性和有效性。

2. 兩評(píng)：這部分需要詳細(xì)闡述兩次審計(jì)評(píng)估。第一次評(píng)估可能關(guān)注基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，包括賬目準(zhǔn)確性、合規(guī)性以及內(nèi)部控制的有效性。第二次評(píng)估可以是針對(duì)特定項(xiàng)目或部門的專項(xiàng)審計(jì)，例如風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)遵從性或效率評(píng)估。

3. 數(shù)據(jù)收集與分析：在每一項(xiàng)評(píng)估中，詳細(xì)描述收集到的數(shù)據(jù)來(lái)源，如財(cái)務(wù)記錄、訪談、觀察等，并解釋如何分析這些數(shù)據(jù)以得出結(jié)論。

4. 發(fā)現(xiàn)的問題與建議：列出審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題，每個(gè)問題都應(yīng)附帶改進(jìn)措施或建議。確保問題的描述具體、清晰，建議切實(shí)可行。

5. 一樹：指的是審計(jì)主任提出的改進(jìn)策略或行動(dòng)計(jì)劃，它應(yīng)該是一套系統(tǒng)性的改進(jìn)方案，涵蓋各個(gè)層面，如流程優(yōu)化、培訓(xùn)需求、政策修訂等。

6. 過程監(jiān)控與跟進(jìn)：描述審計(jì)主任如何監(jiān)督實(shí)施這些改進(jìn)措施，并計(jì)劃如何定期評(píng)估進(jìn)度和效果。

7. 結(jié)果影響：簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)期的改進(jìn)結(jié)果和這些改變對(duì)組織的整體影響，包括財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭部分：

1. 簡(jiǎn)要介紹背景：提及審計(jì)的周期、目的和范圍，為讀者提供報(bào)告的上下文。

2. 引出主題：明確指出將要討論的兩次審計(jì)評(píng)估和一個(gè)改進(jìn)策略，為后續(xù)內(nèi)容做好鋪墊。

結(jié)尾部分：

1. 概括主要發(fā)現(xiàn)：簡(jiǎn)要重申審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題和提出的建議，但避免直接總結(jié)。

2. 強(qiáng)調(diào)行動(dòng)的重要性：強(qiáng)調(diào)實(shí)施改進(jìn)措施的緊迫性和必要性，以及審計(jì)主任對(duì)后續(xù)跟進(jìn)的承諾。

3. 展望未來(lái)：表達(dá)對(duì)實(shí)施改進(jìn)后組織發(fā)展前景的樂觀期待，但不需過于具體或預(yù)測(cè)確切結(jié)果。

4. 結(jié)束語(yǔ)：禮貌地結(jié)束報(bào)告，感謝讀者的注意力，并表示愿意就報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步討論或提供更多信息。

審計(jì)主任兩評(píng)一樹工作報(bào)告范文

第一篇 審計(jì)主任兩評(píng)一樹工作報(bào)告1700字

這是關(guān)于工作報(bào)告的范文，可以提供大家借鑒！

“兩評(píng)一樹”活動(dòng)開展以來(lái)，按照“向群眾匯報(bào)、請(qǐng)群眾評(píng)判、讓群眾滿意”的總體要求，在廣泛開展談心征求群眾意見的基礎(chǔ)上，對(duì)照今年來(lái)的工作和作風(fēng)情況，認(rèn)真查擺自身存在的問題不足，對(duì)其成因進(jìn)行深入剖析，進(jìn)一步明確了今后努力方向。

一、爭(zhēng)求群眾意見情況

通過召開職工座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，認(rèn)真聽取對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子和我個(gè)人在推動(dòng)發(fā)展、履職盡責(zé)、服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境、提升境界、銳意進(jìn)取、注重落實(shí)、積極作為、聯(lián)系群眾、文明行政，遵紀(jì)守法、清正廉潔等方面的意見建議，通過與全辦4名干部交流談心，征集意見建議9條，主要是：審計(jì)項(xiàng)目太多，導(dǎo)致數(shù)量上去了，但質(zhì)量難以保證；沒有時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，建議創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)；在局內(nèi)多組織一些文體活動(dòng)，增進(jìn)局內(nèi)交流。

二、今年來(lái)的工作和作風(fēng)情況

工作情況：上半年，主要在開發(fā)區(qū)審計(jì)科工作，圓滿完了成市局交辦的審計(jì)任務(wù)和開發(fā)區(qū)管委會(huì)安排的各項(xiàng)工作。一是圓滿完成市實(shí)驗(yàn)中學(xué)和市人力資源和社會(huì)保障局__年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作，查出違規(guī)和管理不規(guī)范問題金額17872萬(wàn)元，提出審計(jì)建議5條，審計(jì)資金量達(dá)40多億元。通過審計(jì)，促進(jìn)被審計(jì)單位完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范預(yù)算支出行為，有效發(fā)揮了審計(jì)維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序的職能作用。二是深入開展項(xiàng)目推進(jìn)工作。按照開發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一安排，承擔(dān)了天陽(yáng)新能源公司建設(shè)的9000萬(wàn)a/h鋰電池項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)。目前，項(xiàng)目實(shí)際完成投資額7056萬(wàn)元，超額完成了管委會(huì)下達(dá)的投資推進(jìn)任務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作。積極參與采購(gòu)、招標(biāo)文件的制作、評(píng)審以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督活動(dòng)，將審計(jì)關(guān)口前移，把對(duì)招投標(biāo)和政府采購(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，作為開展跟蹤審計(jì)的切入點(diǎn)，有力地促進(jìn)了開發(fā)區(qū)政府采購(gòu)和招投標(biāo)工作的規(guī)范化。

作風(fēng)情況：始終做到堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，嚴(yán)格程序，規(guī)范辦理，沒有違反審計(jì)“八不準(zhǔn)”紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，切實(shí)維護(hù)了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好審計(jì)形象。

三、存在的不足及成因分析

通過對(duì)查擺出問題的梳理，存在的問題突出集中在思想方面，主要是思想不夠解放，缺乏對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的準(zhǔn)確把握，本本主義、教條主義在思想上根深蒂固，從而導(dǎo)致了在工作上質(zhì)量不高、求穩(wěn)怕亂，審計(jì)的建設(shè)性作用發(fā)揮不到位；在作風(fēng)方面心浮氣躁、淺嘗輒止，只求過得去，不求過得硬，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自覺性不高。

造成以上問題的主要原因：一是學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)待學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度缺乏持之以恒，學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，學(xué)習(xí)停留在表面上，缺乏對(duì)宏觀政策的準(zhǔn)確理解和把握，造成在思想上封閉保守，工作上標(biāo)準(zhǔn)不高，作風(fēng)上漂浮不實(shí)等問題。二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。習(xí)慣于默守陳規(guī)、循規(guī)蹈矩，不能就新形勢(shì)、新問題提出新舉措；喜歡憑經(jīng)驗(yàn)辦事，遇事找慣例、怕風(fēng)險(xiǎn)，不敢突破條條框框?qū)ふ倚滤悸?、新方法；觀察表面現(xiàn)象多，研究實(shí)質(zhì)內(nèi)容少，只求完成短期任務(wù)，沒有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，有時(shí)候甚至做表面文章，沒有用發(fā)展的眼光看問題，從戰(zhàn)略層面上謀劃發(fā)展大局。三是審計(jì)成果應(yīng)用不夠。對(duì)于審計(jì)如何突破傳統(tǒng)的監(jiān)督模式、更好的發(fā)揮服務(wù)作用，缺乏更深層次的認(rèn)識(shí)。調(diào)查研究工作的缺失，很容易使審計(jì)力量消耗在無(wú)重點(diǎn)的常規(guī)工作中。直接導(dǎo)致審計(jì)成果開發(fā)應(yīng)用的水平不高，尤其是能夠進(jìn)入決策層的審計(jì)意見和建議比較少。

四、今后努力方向

一是提高理論修養(yǎng)，搞好理論與實(shí)踐的結(jié)合。改進(jìn)學(xué)習(xí)方式方法，注重學(xué)習(xí)各類新知識(shí)，提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)宏觀政策，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，搞好理論與實(shí)踐的結(jié)合，打破本本主義、教條主義的思維模式，創(chuàng)新審計(jì)理念和工作思路，堅(jiān)決糾正因循守舊、求穩(wěn)怕亂問題。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)，力戒形式主義和主觀主義，增強(qiáng)“敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的勇氣和魄力。把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，腳踏實(shí)地埋頭苦干，開拓進(jìn)取，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率、高質(zhì)量的開展工作，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

三是精心組織謀劃，堅(jiān)持科學(xué)的審計(jì)理念。要把審計(jì)工作更好的融入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，精心組織、全面審計(jì)、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)，更加注重從體制、機(jī)制、制度層面提示、分析和反映問題，提出改進(jìn)和完善的建議。

第二篇 電信監(jiān)察審計(jì)部主任述職報(bào)告-述職報(bào)告1600字

一、今年來(lái)，我在審計(jì)工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、建設(shè)這個(gè)中心，以一個(gè)共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真的抓好審計(jì)工作不放松，不論審計(jì)任務(wù)多難、任務(wù)多重，始終組織帶領(lǐng)審計(jì)人員，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工程審計(jì)任務(wù)。一是共完成通信線路工程審計(jì)##項(xiàng)，審計(jì)通信線路建設(shè)資金@@萬(wàn)元，審減金額@@萬(wàn)元，審減率@，按年初計(jì)劃提前完成了通信線路工程審計(jì)任務(wù)，為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金@@余萬(wàn)元，為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠(chéng)衛(wèi)士。二是積極配合省公司對(duì)@@@@2大街電信綜合大樓工程審計(jì)，審計(jì)金額@@億元。由于配合到位，組織得力，責(zé)任落實(shí)，于2024年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計(jì)。三是認(rèn)真審核審計(jì)分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同@@份，審核合同資金@@@萬(wàn)元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。四是2024年的各項(xiàng)資金審計(jì)、審核工作只所以完成的較出色，主要是審計(jì)部同志的勤奮工作，齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合，特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，嚴(yán)格要求，大力支持和關(guān)懷，在各個(gè)方面給予了審計(jì)工作極大的方便，在這里我代表監(jiān)察審計(jì)部同志表示崇高敬意和衷心的感謝！

二、為使監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時(shí)組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計(jì)工作制度，完善了工作計(jì)劃和實(shí)施方案；配合工程建設(shè)管理部門選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊(duì)進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善；同時(shí)建議工程材料管理部門加強(qiáng)了對(duì)施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范，要求對(duì)施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行，對(duì)清退工程余料及拆舊材料，必須出具收據(jù)，并按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理，為更好的做好審計(jì)工作把好關(guān)。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)》，報(bào)省公司參評(píng)，受到好的評(píng)價(jià)。

三、在監(jiān)察審計(jì)部各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下，于10月初，積極認(rèn)真的接待配合了中國(guó)電信集團(tuán)公司審計(jì)組對(duì)分公司2024年至2024年度的財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)等項(xiàng)目的'全面審計(jì)。在分公司財(cái)務(wù)部的大力支持配合下，對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財(cái)務(wù)起到了一定作用。

四、努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。今年9月份，按bpr要求，紀(jì)檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計(jì)部后，我和同志們一道，利用一切時(shí)間認(rèn)真閱讀上級(jí)有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件，領(lǐng)會(huì)精神，盡快進(jìn)入角色，投入工作。在黨群工作部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作作的較好的基礎(chǔ)上，接著于10月初，認(rèn)真按照@@市紀(jì)委、監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開展了為期三個(gè)月的嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎“四股歪風(fēng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。首先組織下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共渭南市紀(jì)委監(jiān)察局專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見的通知》，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組[2024]6號(hào)文《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級(jí)34名副科級(jí)以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展；三是組織分公司38名副科級(jí)以上黨員管理干部，按照分公司紀(jì)委要求，對(duì)狠剎“四股歪風(fēng)”進(jìn)行了自查自糾，通過抓專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)。

五、按照集團(tuán)公司、省公司的要求，積極組織監(jiān)察審計(jì)部有限的人力，按時(shí)按要求完成了兩項(xiàng)大的經(jīng)營(yíng)、管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告，受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。一是于2024年3月份，按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開展其他業(yè)務(wù)收支及小靈通銷售業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查》的通知精神，認(rèn)真組織審計(jì)人員學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)精神，有組織有計(jì)劃的積極開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作。在分公司相關(guān)部門的密切配合下，對(duì)2024年與2024年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)@@萬(wàn)戶小靈通銷售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對(duì)比、分析，特別是對(duì)小靈通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、小靈通業(yè)務(wù)的投資及收支回報(bào)時(shí)限、小靈通實(shí)物管理流程、小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證，

第三篇 2024年審計(jì)室主任述職述廉報(bào)告800字

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新審計(jì)觀念

學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作肩負(fù)著對(duì)學(xué)校資金運(yùn)作的監(jiān)督與服務(wù)職能，充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，就要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新審計(jì)觀念.今年初，省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件，通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到:教育內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型是教育改革和發(fā)展形勢(shì)的需要.我們要積極探索內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑和方法，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)審計(jì)向管理+效益審計(jì)轉(zhuǎn)變.為適應(yīng)這一變革，做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度，使大家認(rèn)清形勢(shì)，自覺地成為審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者.二是更新審計(jì)內(nèi)容，在年度工作中增加管理審計(jì)，效益審計(jì)的項(xiàng)目，使同志們能逐步適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型后的工作要求.

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新內(nèi)審工作

在新的形勢(shì)面前，審計(jì)工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求，也必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新.本年度中對(duì)我校的基建工程項(xiàng)目:綜合教學(xué)樓，實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì).用招投標(biāo)的方式確定了中介機(jī)構(gòu);與中介機(jī)構(gòu)簽訂了委托合同;對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行了項(xiàng)目分工.在施工階段的跟蹤審計(jì)中，我們加大了全過程跟蹤審計(jì)的力度，參與了合同的咨詢;主要材料的比價(jià)采購(gòu)審計(jì);工程進(jìn)度款的審核;隱蔽工程的驗(yàn)收;已完工程量的簽證驗(yàn)收;工程變更的確認(rèn)等重要環(huán)節(jié).通過基建工程跟蹤審計(jì)，將工程項(xiàng)目造價(jià)控制由事后向事中，事前延伸，做到了關(guān)口前移，同時(shí)為工程決算積累了原始資料，以便取得更佳的經(jīng)濟(jì)效益.

三、工作體會(huì)和努力方向

經(jīng)過實(shí)踐體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵.在認(rèn)真做好常規(guī)工作的同時(shí)，對(duì)內(nèi)審工作的重要事項(xiàng)，都及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 以取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視和支持.另外，內(nèi)審工作要樹立服務(wù)意識(shí)，要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中反饋監(jiān)督.總結(jié)一年的工作，成績(jī)是主要的，同時(shí)也存在一些不足之處，如審計(jì)業(yè)務(wù)開展的不夠全面，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng).在今后的工作中，我們將理清思路，求真務(wù)實(shí)，使內(nèi)部審計(jì)工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī).

第四篇 審計(jì)局辦公室主任述職報(bào)告1400字

審計(jì)局辦公室主任述職報(bào)告

20__年，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局各科室的支持配合下，我積極發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、后勤保障的作用，圓滿完成了辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20__年度述職述廉情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷開展批評(píng)和自我批評(píng)，全面提升素質(zhì)。

今年以來(lái)，我本人強(qiáng)化了對(duì)政治理論、黨章、政策、審計(jì)業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)，在提升政策理論水平的同時(shí)，利用開民主生活會(huì)的機(jī)會(huì)，積極接受全體干部的監(jiān)督與批評(píng)，對(duì)提出的建議與批評(píng)誠(chéng)懇接受，不斷進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。在各方面嚴(yán)格要求自己，謙虛待人，勤勉工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

二、履行崗位職責(zé)情況。

一是組織實(shí)施機(jī)關(guān)'人才造就工程'。在20__年審計(jì)機(jī)關(guān)'人才造就工程年'活動(dòng)中，我在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，按照活動(dòng)方案的要求，著力在'人才造就工程年'活動(dòng)中，推進(jìn)審計(jì)干部隊(duì)伍'七項(xiàng)建設(shè)'，全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)本領(lǐng)。此項(xiàng)工作在當(dāng)年的考核中，獲得全省審計(jì)機(jī)關(guān)'人才早就工程'先進(jìn)集體、本人也由此榮獲單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

二是組織開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。為了增強(qiáng)制度和紀(jì)律的約束力，提高工作的執(zhí)行力，促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)廉政防控工作，我局根據(jù)審計(jì)工作特點(diǎn)，對(duì)審計(jì)查核、投資審減額、聘請(qǐng)中介、大宗物品采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控，確保不出問題。查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)20個(gè)，制定防范措施20個(gè)。此項(xiàng)工作由辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)，省廳吳毅巡視員來(lái)我局調(diào)研廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作時(shí)，對(duì)__區(qū)所做的工作給與可首肯。

三是組織開展了'保持黨的純潔性'主題教育活動(dòng)。在我的組織和牽頭下，區(qū)審計(jì)局'保持黨的純潔性'主題教育活動(dòng)取得了預(yù)期的效果，做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位、將保持黨的純潔性教育活動(dòng)關(guān)貫徹到日常工作的方方面面。通過活動(dòng)的開展，征求到意見6條，制定整改措施8條。

四是組織開展了黨的十八大精神學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)金嵐嵐先進(jìn)事跡等活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，機(jī)關(guān)干部把個(gè)人發(fā)展與審計(jì)事業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。取得了良好的效果。

五是全力以赴做好文明單位申報(bào)、機(jī)關(guān)先進(jìn)集體申報(bào)、區(qū)政府年度考核、機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)等申報(bào)工作。____年，我局以開展各種主題活動(dòng)為契機(jī)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)，為促進(jìn)全區(qū)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)年，被安徽省審計(jì)廳授予精神文明先進(jìn)單位，被安徽省審計(jì)廳授予'人才造就工程'先進(jìn)集體、安徽省內(nèi)部審計(jì)管理先進(jìn)集體、被__市委市政府授予'__市文明單位'、被__市審計(jì)局評(píng)為____年度審計(jì)機(jī)關(guān)先進(jìn)單位，

六是參加選派干部到非公企業(yè)落實(shí)'雙千計(jì)劃'行動(dòng)。為有效落實(shí)市、區(qū)開展的千名領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)隊(duì)幫扶千家非公企業(yè)的'雙千計(jì)劃'，____年11月8日，作為__區(qū)審計(jì)局選派干部的我首次與與所幫扶企業(yè)負(fù)責(zé)人采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的形式進(jìn)行對(duì)接。社居委分管負(fù)責(zé)人參與了見面對(duì)接會(huì)。會(huì)上，選派幫扶干部明確了職責(zé)主要是當(dāng)好'六個(gè)員'，即'宣傳員'、'指導(dǎo)員'、'服務(wù)員'、'協(xié)調(diào)員'、'組織員'和'信息員'。

七是提高辦文質(zhì)量。一年來(lái)，認(rèn)真做好局黨組、局辦公室會(huì)議記錄，及時(shí)整理會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)辦理公文傳遞，20__年度，撰寫各類審計(jì)信息，總結(jié)性材料80多篇，上傳下達(dá)各類文件200件，并積極做好督辦、催辦工作。

八是加強(qiáng)審計(jì)外網(wǎng)和審計(jì)管理系統(tǒng)的應(yīng)用管理。作為審計(jì)局外網(wǎng)網(wǎng)站管理員，及時(shí)做好網(wǎng)站各欄目的更新，并根據(jù)階段性工作及時(shí)添加主題欄目，截止到12月底，各欄目累計(jì)上傳信息資料200多條。同時(shí)，負(fù)責(zé)審計(jì)管理系統(tǒng)的文書管理工作，為無(wú)紙化辦公奠定基礎(chǔ)。

第五篇 電信監(jiān)察審計(jì)部主任述職報(bào)告4150字

述 職 報(bào) 告

我現(xiàn)任監(jiān)察審計(jì)部主任，我所分管的主要工作是工程、財(cái)務(wù)審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢工作和服務(wù)督察工作。一年來(lái)，我在上級(jí)業(yè)務(wù)部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的大力支持下，能夠自覺堅(jiān)持以鄧小平理論理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大以來(lái)的各項(xiàng)路線、方針、政策和分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。按照中國(guó)電信bpr流程重組的工作標(biāo)準(zhǔn)及要求，在內(nèi)部審計(jì)工作上，堅(jiān)持以到位不越位、參與不決策，全面審計(jì)、突出重點(diǎn)為方針；以監(jiān)督評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)安全性和會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、審計(jì)督促整改有效性和為企業(yè)增收節(jié)資為重點(diǎn)；以客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的工作思路為原則，緊緊圍繞企業(yè)以經(jīng)營(yíng)為中心開展審計(jì)工作，完成2024年工程審計(jì)項(xiàng)目100%的目標(biāo)要求。在紀(jì)檢監(jiān)察工作上，從今年九月份分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整分管此項(xiàng)工作以來(lái)，按照中、省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)的部署和要求，利用一定時(shí)間閱讀文件、熟悉業(yè)務(wù)、進(jìn)入角色，緊緊圍繞加快電信發(fā)展，堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作力度到位的工作原則，在第四季度關(guān)鍵時(shí)期內(nèi)，迎接了省、市組織的各項(xiàng)檢查考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作出現(xiàn)了新成效。在服務(wù)督察工作上，在分公司的安排下，為及時(shí)妥善解決電信服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織擬寫了分公司電信服務(wù)質(zhì)量督察工作實(shí)施辦法，并在全區(qū)貫徹落實(shí)。

一、今年來(lái)，我在審計(jì)工作崗位上緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、建設(shè)這個(gè)中心，以一個(gè)共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真的抓好審計(jì)工作不放松，不論審計(jì)任務(wù)多難、任務(wù)多重，始終組織帶領(lǐng)審計(jì)人員，齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工程審計(jì)任務(wù)。一是共完成通信線路工程審計(jì)##項(xiàng)，審計(jì)通信線路建設(shè)資金@@萬(wàn)元，審減金額@@萬(wàn)元，審減率@，按年初計(jì)劃提前完成了通信線路工程審計(jì)任務(wù)，為分公司節(jié)約通信建設(shè)資金@@余萬(wàn)元，為守護(hù)好企業(yè)資產(chǎn)作好一名忠誠(chéng)衛(wèi)士。二是積極配合省公司對(duì)@@@@2大街電信綜合大樓工程審計(jì)，審計(jì)金額@@億元。由于配合到位，組織得力，責(zé)任落實(shí)，于2024年12月28日前全部完成了電信大樓的工程審計(jì)。三是認(rèn)真審核審計(jì)分公司各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同@@份，審核合同資金@@@萬(wàn)元。在經(jīng)濟(jì)合同審核中做到仔細(xì)審核，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕一切經(jīng)濟(jì)合同不安全因素。四是2024年的各項(xiàng)資金審計(jì)、審核工作只所以完成的較出色，主要是審計(jì)部同志的勤奮工作，齊心協(xié)力和各相關(guān)部門的密切配合，特別是分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，嚴(yán)格要求，大力支持和關(guān)懷，在各個(gè)方面給予了審計(jì)工作極大的方便，在這里我代表監(jiān)察審計(jì)部同志表示崇高敬意和衷心的感謝！

二、為使監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量不斷提高完善。按照上市公司的要求，年初，及時(shí)組織制訂和修改完善了監(jiān)察審計(jì)工作制度，完善了工作計(jì)劃和實(shí)施方案；配合工程建設(shè)管理部門選擇招標(biāo)技術(shù)力量和施工力量強(qiáng)、內(nèi)部管理比較規(guī)范的工隊(duì)進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量、技術(shù)資料的完善；同時(shí)建議工程材料管理部門加強(qiáng)了對(duì)施工材料環(huán)節(jié)管理與規(guī)范，要求對(duì)施工前材料的領(lǐng)發(fā)必須按工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行，對(duì)清退工程余料及拆舊材料，必須出具收據(jù)，并按規(guī)定做好財(cái)務(wù)處理，為更好的做好審計(jì)工作把好關(guān)。組織撰寫了題為《淺談現(xiàn)代電信企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)》，報(bào)省公司參評(píng)，受到好的評(píng)價(jià)。

三、在監(jiān)察審計(jì)部各項(xiàng)工作任務(wù)繁重的情況下，于10月初，積極認(rèn)真的接待配合了中國(guó)電信集團(tuán)公司審計(jì)組對(duì)分公司2001年至2024年度的財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)、損益及執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)等項(xiàng)目的全面審計(jì)。在分公司財(cái)務(wù)部的大力支持配合下，對(duì)分公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性、效益性和安全性進(jìn)行了比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和監(jiān)督，為規(guī)范上市企業(yè)財(cái)務(wù)起到了一定作用。

四、努力做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。今年9月份，按bpr要求，紀(jì)檢監(jiān)察工作從黨群工作部接管到監(jiān)察審計(jì)部后，我和同志們一道，利用一切時(shí)間認(rèn)真閱讀上級(jí)有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察文件，領(lǐng)會(huì)精神，盡快進(jìn)入角色，投入工作。在黨群工作部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作作的較好的基礎(chǔ)上，接著于10月初，認(rèn)真按照@@市紀(jì)委、監(jiān)察局和省公司紀(jì)檢組要求，在分公司黨員干部范圍內(nèi)，開展了為期三個(gè)月的嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎“四股歪風(fēng)”專項(xiàng)整治活動(dòng)。首先組織下發(fā)了《關(guān)于貫徹中共渭南市紀(jì)委監(jiān)察局專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施意見的通知》，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省公司紀(jì)檢組[2024]6號(hào)文《關(guān)于嚴(yán)肅查處黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的通知》。其次組織分公司本級(jí)34名副科級(jí)以上黨員干部參觀了市紀(jì)委監(jiān)察局舉辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)書畫展；三是組織分公司38名副科級(jí)以上黨員管理干部，按照分公司紀(jì)委要求，對(duì)狠剎“四股歪風(fēng)”進(jìn)行了自查自糾，通過抓專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了干部素質(zhì)。

五、按照集團(tuán)公司、省公司的要求，積極組織監(jiān)察審計(jì)部有限的人力，按時(shí)按要求完成了兩項(xiàng)大的經(jīng)營(yíng)、管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告，受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的好評(píng)。一是于2024年3月份，按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開展其他業(yè)務(wù)收支及小靈通銷售業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查》的通知精神，認(rèn)真組織審計(jì)人員學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)精神，有組織有計(jì)劃的積極開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作。在分公司相關(guān)部門的密切配合下，對(duì)2002年與2003年度其他業(yè)務(wù)收支及全區(qū)@@萬(wàn)戶小靈通銷售收支管理情況進(jìn)行了調(diào)查、對(duì)比、分析，特別是對(duì)小靈通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、小靈通業(yè)務(wù)的投資及收支回報(bào)時(shí)限、小靈通實(shí)物管理流程、小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)策及方式等情況進(jìn)行了綜合調(diào)查分析、論證，寫出了有價(jià)值的其他業(yè)務(wù)收入及小靈通管理銷售業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告。二是按照集團(tuán)公司、省公司[2024]344號(hào)文件《關(guān)于開展采購(gòu)集中管理的專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查的通知》精神要求，在市分公司相關(guān)部門的配合下，對(duì)2003年6月1日至2024年5月31日期間，采購(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行專題調(diào)查。在調(diào)查時(shí)間緊、調(diào)研內(nèi)容多、技術(shù)難度大的情況下，能夠精心組織安排，在沒有求助外援的條件下，依靠審計(jì)部自身能力，加班加點(diǎn)的對(duì)采購(gòu)組織架構(gòu)及管理制度執(zhí)行情況、對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的組織、管理與評(píng)價(jià)體系建立與執(zhí)行情況、對(duì)開展采購(gòu)集中管理、提高采購(gòu)工作效率的情況、對(duì)采購(gòu)的框架協(xié)議執(zhí)行情況及對(duì)采購(gòu)的意見和建議等都作了詳實(shí)的分析、論證，按時(shí)按要求寫出《關(guān)于采購(gòu)集中管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告》，受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門表?yè)P(yáng)。

六、按照bpr流程重組標(biāo)準(zhǔn)和人力資源的要求，積極參與bpr工作。親自組織提抄監(jiān)察審計(jì)部員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定，按照監(jiān)察審計(jì)部工作要求，每月對(duì)員工按kti標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真考核，對(duì)相關(guān)考核指標(biāo)按時(shí)按要求上報(bào)業(yè)務(wù)部門。為了能使本部門員工站好自己的崗位，勝任本職工作，在自己帶頭學(xué)好各項(xiàng)審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察條例條令和bpr業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí)，組織本部門員工有側(cè)重點(diǎn)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。我在工作實(shí)踐中深刻認(rèn)識(shí)到，作為監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)人，自己必須學(xué)好黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)條例條令，才能在工作中為企業(yè)保好駕護(hù)好航，才能夠忠實(shí)于自己的崗位。

七、抓好聯(lián)系點(diǎn)工作，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。分公司決定白水電信分分公司是我的聯(lián)系點(diǎn)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、電信業(yè)務(wù)發(fā)展受阻，白水分公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)滯后，我作為一名分公司包點(diǎn)干部，收入上不去，我負(fù)有一定責(zé)任。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，分公司及時(shí)在蒲城召開了經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，提出了下半年完成@@的收入奮斗目標(biāo)。為了幫助白水分公司完成@@的收入目標(biāo)，我及時(shí)向分公司主管經(jīng)營(yíng)的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)拓展部領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)營(yíng)的干部請(qǐng)教，了解、掌握白水分公司收入發(fā)展存在的問題和應(yīng)采取的有效對(duì)策。經(jīng)過認(rèn)真思考準(zhǔn)備，利用4天時(shí)間去白水分公司分別找干部、職工了解經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，查找收入上不去的主要原因；同時(shí)，又去馮雷等三個(gè)支局（所）現(xiàn)場(chǎng)了解情況，經(jīng)過幾天的上下探討、現(xiàn)場(chǎng)了解，基本摸清了@@電信分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的主要問題和應(yīng)采取的相應(yīng)措施，在兩位局長(zhǎng)的支持下，召開了支局長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以上的干部會(huì)議，會(huì)上著重對(duì)白水經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)練分析，提出了白水分公司六個(gè)方面有利因素、4個(gè)方面不利因素和四條具體措施的發(fā)言后，大家對(duì)我的發(fā)言拍手叫好，受到啟發(fā)鼓舞。白水分公司全體人員積極行動(dòng)起來(lái)，緊緊抓住蘋果大縣又是蘋果大豐收年的好時(shí)機(jī)；抓住突擊小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展2000多戶；抓住話吧業(yè)務(wù)大發(fā)展；抓住消滅零次戶等措施和手段，使白水分公司業(yè)務(wù)收入截止12月底完成@@，即@@萬(wàn)元，增長(zhǎng)@@，同比增長(zhǎng)第二名的好成績(jī)。

八、努力做好管控第二黨支部工作。今年十月份，分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整后，為抓好黨務(wù)工作，我被組織指定為管控第二黨支部負(fù)責(zé)人。按照分公司的安排，我愉快的接受了任務(wù)，擠出一定時(shí)間，摸清黨員底子，建立支部工作登記，及時(shí)組織管控第二黨支部黨員大會(huì)的召開，按照黨章規(guī)定進(jìn)行了黨支部選舉，產(chǎn)生由我任支部書記的三名支部委員，并及時(shí)建立起黨小組，是黨的基層組織工作落到實(shí)處。我有15年的支書記工作經(jīng)驗(yàn)，我一定能夠作好黨的基層工作。

九、我能夠按照黨的要求，自覺做好廉潔自律?，F(xiàn)在，我的工作崗位就是紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)和服務(wù)督察，是黨風(fēng)廉政、監(jiān)督檢查和企業(yè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的監(jiān)察審計(jì)部門，更應(yīng)自查自律，以身作則，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，是對(duì)我的信任，我清楚我該如何去工作。從事審計(jì)工作兩年多來(lái)，我清醒的認(rèn)識(shí)到，審計(jì)工作是一項(xiàng)原則性、政策性很強(qiáng)的工作，一定要按照一個(gè)合格監(jiān)察審計(jì)人員的思想品行和原則要求自己，做好監(jiān)察審計(jì)工作。我在工作中，從未接受被審對(duì)象的請(qǐng)吃請(qǐng)喝，從未應(yīng)被審對(duì)象的要求，讓利一發(fā)錢。我深深認(rèn)識(shí)到，要想做好監(jiān)察審計(jì)和服務(wù)督察工作，必須做到敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬、客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、廉潔自律、甘于奉獻(xiàn)、站好自己的崗位，忠于自己的職業(yè)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助支持下，經(jīng)過自己敬業(yè)愛崗，勤奮工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極努力，圓滿地完成了本職工作的任務(wù)。

但也存在需要改進(jìn)和加強(qiáng)的問題。一是在“管理、效益”及內(nèi)控制度審計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)不足，有待于按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門的部署加大投資力度；二是由于接管紀(jì)檢監(jiān)察工和時(shí)間較短，業(yè)務(wù)處理還不夠熟練。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，盡管我在監(jiān)察審計(jì)崗位上做了一定的工作，取得了較好的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定差距，我決心在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，勇于創(chuàng)新，再接再厲，更加努力工作。因?yàn)槲覠釔畚覀兊钠髽I(yè)，喜歡我的崗位，我必須為之辛勤勞作，貢獻(xiàn)力量。在這里，借此機(jī)會(huì)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們拜個(gè)早年，衷心祝愿大家在新的一年里喜氣盈門門庭吉祥！祝愿我們的企業(yè)前程似錦錦繡輝煌！

謝謝大家！

二○○五年元月八日

第六篇 2024審計(jì)室主任述職述廉報(bào)告800字

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新審計(jì)觀念

學(xué)校內(nèi)部審計(jì)工作肩負(fù)著對(duì)學(xué)校資金運(yùn)作的監(jiān)督與服務(wù)職能，充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，就要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新審計(jì)觀念。今年初，省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型，促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件，通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到:教育內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型是教育改革和發(fā)展形勢(shì)的需要。我們要積極探索內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型的途徑和方法，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)審計(jì)向管理+效益審計(jì)轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)這一變革，做了以下幾方面的工作:一是加大宣傳力度，使大家認(rèn)清形勢(shì)，自覺地成為審計(jì)工作轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者。二是更新審計(jì)內(nèi)容，在年度工作中增加管理審計(jì)，效益審計(jì)的項(xiàng)目，使同志們能逐步適應(yīng)內(nèi)部審計(jì)工作全面轉(zhuǎn)型后的工作要求。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)新內(nèi)審工作

在新的形勢(shì)面前，審計(jì)工作要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求，也必須要轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。本年度中對(duì)我校的基建工程項(xiàng)目：綜合教學(xué)樓，實(shí)驗(yàn)樓進(jìn)行了全過程跟蹤審計(jì)。用招投標(biāo)的方式確定了中介機(jī)構(gòu)；與中介機(jī)構(gòu)簽訂了委托合同；對(duì)內(nèi)審人員進(jìn)行了項(xiàng)目分工。在施工階段的跟蹤審計(jì)中，我們加大了全過程跟蹤審計(jì)的力度，參與了合同的咨詢；主要材料的比價(jià)采購(gòu)審計(jì)；工程進(jìn)度款的審核；隱蔽工程的驗(yàn)收；已完工程量的簽證驗(yàn)收；工程變更的確認(rèn)等重要環(huán)節(jié)。通過基建工程跟蹤審計(jì)，將工程項(xiàng)目造價(jià)控制由事后向事中，事前延伸，做到了關(guān)口前移，同時(shí)為工程決算積累了原始資料，以便取得更佳的經(jīng)濟(jì)效益。

三、工作體會(huì)和努力方向

經(jīng)過實(shí)踐體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。在認(rèn)真做好常規(guī)工作的同時(shí)，對(duì)內(nèi)審工作的重要事項(xiàng)，都及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 以取得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視和支持。另外，內(nèi)審工作要樹立服務(wù)意識(shí)，要在監(jiān)督中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中反饋監(jiān)督?？偨Y(jié)一年的工作，成績(jī)是主要的，同時(shí)也存在一些不足之處，如審計(jì)業(yè)務(wù)開展的不夠全面，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將理清思路，求真務(wù)實(shí)，使內(nèi)部審計(jì)工作再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。