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商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在問題調研報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):54

商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在問題調研報告

商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在問題調研報告怎么寫

一、引言 近年來,商業(yè)銀行在面臨日益激烈的市場競爭和客戶需求多元化的情況下,中間業(yè)務創(chuàng)新成為其提升競爭力的重要途徑。中間業(yè)務,包括支付結算、代理服務、咨詢顧問、資產(chǎn)管理等一系列非利息收入來源的業(yè)務,對于銀行而言,既是利潤增長點,也是服務升級的關鍵。本報告旨在探討當前商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的現(xiàn)狀,分析存在的問題,并提出改進措施。

二、商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新現(xiàn)狀

1. 產(chǎn)品創(chuàng)新:各大銀行推出了一系列數(shù)字化、個性化的中間業(yè)務產(chǎn)品,如移動支付、線上理財、智能投顧等,以滿足客戶便捷、高效的服務需求。

2. 服務模式創(chuàng)新:銀行通過線上線下融合,打造一站式金融服務平臺,提升客戶體驗。

3. 技術應用:大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等技術的應用,推動了中間業(yè)務的智能化和安全化。

三、存在問題

1. 法規(guī)滯后:現(xiàn)有的法規(guī)體系難以適應快速發(fā)展的金融創(chuàng)新,導致監(jiān)管真空和風險隱患。

2. 服務質量參差不齊:盡管產(chǎn)品多樣,但服務質量差異大,部分創(chuàng)新業(yè)務存在客戶滿意度低的問題。

3. 技術安全挑戰(zhàn):隨著技術應用的深入,數(shù)據(jù)安全和隱私保護成為重大挑戰(zhàn)。

4. 市場競爭激烈:中間業(yè)務領域的競爭加劇,導致利潤空間壓縮,創(chuàng)新動力減弱。

四、改進措施

1. 完善法規(guī):適時修訂相關法律法規(guī),為中間業(yè)務創(chuàng)新提供清晰的法律環(huán)境。

2. 提升服務質量:加強員工培訓,提高服務質量,確保創(chuàng)新產(chǎn)品的用戶體驗。

3. 強化風險管理:建立健全風險防控機制,保障技術創(chuàng)新的安全性。

4. 加強合作:通過跨行業(yè)合作,共享資源,降低創(chuàng)新成本,提升競爭力。

五、案例分析 選取若干商業(yè)銀行的創(chuàng)新實踐,分析其成功經(jīng)驗和教訓,為其他銀行提供借鑒。

六、未來展望 隨著科技的不斷進步,商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新將更加注重客戶體驗和價值創(chuàng)造,也需要在風險控制和法規(guī)遵守上持續(xù)優(yōu)化。

開頭結尾怎么寫

開頭:

近年來,商業(yè)銀行在金融市場的變革浪潮中,積極探索中間業(yè)務的創(chuàng)新路徑,以應對日益復雜的市場環(huán)境和客戶需求。然而,創(chuàng)新的過程中也暴露出一些問題,影響了業(yè)務的健康發(fā)展。本報告通過對當前商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的深度剖析,旨在揭示其中的現(xiàn)狀、問題,并提出相應的解決策略。

結尾:

總體來看,商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新在推動行業(yè)進步時,也面臨著法規(guī)滯后、服務質量、技術安全等問題。解決這些問題需要銀行自身強化內部管理,同時也需要監(jiān)管機構的支持和社會各方的合作。展望未來,商業(yè)銀行應持續(xù)關注客戶需求,借助科技力量,以創(chuàng)新驅動發(fā)展,實現(xiàn)中間業(yè)務的可持續(xù)增長,為金融市場注入更多活力。

商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在問題調研報告范文

第一篇 商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在問題調研報告2550字

隨著我國對外開放和金融體制改革的不斷深入,國內各家商業(yè)銀行都在積極加快發(fā)展中間業(yè)務,中間業(yè)務無論從品種上、規(guī)模上都有了較大的發(fā)展。在為社會提供快捷、方便的金融服務的同時,也為銀行帶來了可觀的經(jīng)濟效益。但是由于中間業(yè)務起步較晚,加上分業(yè)經(jīng)營模式和重視程度不夠等因素,目前中間業(yè)務的發(fā)展還是存在很多不足之處。

1、對中間業(yè)務認識不到位,不能樹立正確觀念

目前,國內商業(yè)銀行由于受傳統(tǒng)銀行經(jīng)營理論影響較深,在經(jīng)營觀念上仍存在一定偏差,沒有對商業(yè)銀行中間業(yè)務進行準確定位。經(jīng)營重點一直都放在負債,資產(chǎn)規(guī)模的擴張及資產(chǎn)質量的提高上,中間業(yè)務在我國銀行商業(yè)經(jīng)營中長期處于從屬地位,從經(jīng)營戰(zhàn)略上沒有把中間業(yè)務作為銀行三大支柱之一進行大力發(fā)展?,F(xiàn)今各行為追求短期經(jīng)營業(yè)績,普遍把中間業(yè)務作為吸收存款和爭攬客戶的一種手段,許多中間業(yè)務諸如代發(fā)工資、信息咨詢、上門收款、零殘幣兌換等業(yè)務成為多數(shù)銀行的無償服務。

2、中間業(yè)務品種少,規(guī)模小,產(chǎn)品層次低,創(chuàng)新能力不足

我國的金融業(yè)實行嚴格的分業(yè)經(jīng)營,商業(yè)銀行的業(yè)務被限制在一個相當狹窄的范圍內,使銀行難以設計開發(fā)出跨領域、綜合性、多方位的中間業(yè)務產(chǎn)品,難以提高業(yè)務的集約水平和檔次,業(yè)務品種趨向同質性,層次較低,主要集中在日常操作簡單的結算,代理類等勞動密集型產(chǎn)品上,高科技,高收益的品種較少。初步統(tǒng)計,目前我國銀行的中間業(yè)務僅260余種,從開辦得較成功的品種來看,僅有信用卡業(yè)務。代收代付業(yè)務和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務近年來發(fā)展較快,而保管箱服務、網(wǎng)上銀行、財務顧問、個人理財業(yè)務等的影響還比較有限,新型金融工具如貨幣利率互換、金融期貨與期權合約、遠期利率協(xié)議、外匯等在國內的發(fā)展更是受到了限制。而在利用其經(jīng)濟金融信息、技術和人才等軟件因素為客戶提供高質量和高層次的服務方面還比較欠缺。

而西方商業(yè)銀行中間業(yè)務范圍廣泛,種類繁多,尤其是實行混業(yè)經(jīng)營以來,為滿足客戶各種需求,中間業(yè)務產(chǎn)品日新月異,層出不窮,憑借其在人才,技術,產(chǎn)品等優(yōu)勢給客戶提供高技術含量,高附加值系列的金融產(chǎn)品,據(jù)統(tǒng)計,外資銀行所使用過的中間業(yè)務品種已達2萬種,使現(xiàn)代商業(yè)銀行成為名副其實的“金融百貨公司”。

從規(guī)模上看,近年國內銀行中間業(yè)務雖然發(fā)展較快,但由于沒有作為一項主業(yè)務來經(jīng)營,中間業(yè)務在銀行的整個業(yè)務規(guī)模中占比例小,難以形成相應的規(guī)模效應。20__年上半年,中國銀行集團中間業(yè)務凈收入為75.33億元,中間業(yè)務收入占比重為19%,同期中國工商銀行的中間業(yè)務收入為50.5億元,中間業(yè)務收入占比重為12.6%,中國建設銀行的中間業(yè)務收入為42.52億元,中間業(yè)務收入占比為14%。而西方商業(yè)銀行以中間業(yè)務收入為代表的非利息收入一般占總收入的25%以上,各大銀行甚至已超過了50%,如德國商業(yè)銀行60%以上的收入來自中間業(yè)務,美國各大銀行中間業(yè)務收入比重均在50%至80%之間,且呈上升趨勢。

3、運作不規(guī)范,缺乏完整系統(tǒng)的科學管理

目前,國內大多數(shù)商業(yè)銀行沒有專門機構對中間業(yè)務的開發(fā),運作進行系統(tǒng)管理,缺乏長遠規(guī)劃,協(xié)調與配合。在運作中,大部分商業(yè)銀行僅限于下達中間業(yè)務完成計劃,而對如何加強中間業(yè)務發(fā)展的組織,提高發(fā)展水平,還沒有一套完善的管理辦法和切實可行的操作程序,在人力、物力、財力上投入不足,使基層銀行在中間業(yè)務市場開拓中被動性強,難度大。

4、分業(yè)經(jīng)營金融政策的制約

由于我國現(xiàn)階段實行的是分業(yè)經(jīng)營的金融政策和體制,銀行、證券、保險這幾個行業(yè),都是嚴格分開經(jīng)營的,業(yè)務不能交叉,三個市場處于相對分隔狀態(tài),三者都只能在各自行業(yè)內為各自的客戶理財,而無法利用其他兩個市場實現(xiàn)增值。因此商業(yè)銀行提供的個人理財服務,還只能停留在咨詢、建議或者方案設計方面,不能真正代理客戶進行組合投資,銀行理財服務中的核心業(yè)務即增值業(yè)務大都無法辦理,所以,國內商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務呈現(xiàn)“叫好不叫座”的局面。

5、高素質的專業(yè)人才欠缺,技術水平落后

商業(yè)銀行中間業(yè)務是集人才、技術、機構網(wǎng)絡、信息、資金和信譽于一體的知識密集型業(yè)務,中間業(yè)務的開拓和發(fā)展需要一大批知識面廣、業(yè)務能力強,實踐經(jīng)驗豐富,勇于開拓、懂技術、會管理的復合型人才,尤其需要具備金融、法律、財會、稅收等專業(yè)知識的中高級人才,如理財顧問,要求對銀行、保險、證券、房地產(chǎn)、外匯、國內外經(jīng)濟形勢都能比較全面的掌握,這些具有理論知識和操作技能的專業(yè)人才在我國金融界非常稀缺,從一定意義上講這已成為商業(yè)銀行拓展中間業(yè)務的“瓶頸”。另外,中間業(yè)務是一項集科學技術、電子智能和服務質量為一體的現(xiàn)代化金融服務業(yè)務,它的發(fā)展必須要有相應的“軟硬件”為依托,而我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務技術服務手段則顯得比較落后,科技化程度低。盡管也建立了電子聯(lián)行、電子清算中心等支付結算系統(tǒng),但系統(tǒng)覆蓋面有限,速度也有待提高。相比之下,西方商業(yè)銀行中間業(yè)務的服務手段科技化程度很高,軟硬件設備、支付應用系統(tǒng)及管理信息系統(tǒng)先進,網(wǎng)絡技術普及、發(fā)達,家庭銀行、手機銀行、電話銀行、自助銀行、網(wǎng)上銀行等服務應有盡有,大大降低了成本,改變了傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營方式。

6、法規(guī)與制度不完善

我國商業(yè)銀行中間業(yè)務起步于20世紀90年代中期,只到20__年7月才出現(xiàn)第一個規(guī)范銀行中間業(yè)務的法規(guī)《商業(yè)銀行中間業(yè)務暫行規(guī)定》。法律法規(guī)上的滯后或空缺導致相關部門在很長時間內無法對中間業(yè)務進行有效的管理和監(jiān)督,各家商業(yè)銀行拓展中間業(yè)務過

程中缺乏十分詳細的、可遵循的行為和操作依據(jù)。

相關法律法規(guī)的不健全還突出表現(xiàn)在中間業(yè)務收費管理方面缺乏統(tǒng)一的標準。一方面,由于部分中間業(yè)務收費標準過低,導致銀行成本與收益倒掛,削弱了其盈利能力,甚至出現(xiàn)虧損,經(jīng)濟效益不明顯顯然難以調動商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的積極性;另一方面,由于無明確、統(tǒng)一的收費標準,部分商業(yè)銀行不計成本,免費甚至代客戶支付業(yè)務費用,進行無序競爭,影響了商業(yè)銀行中間業(yè)務的健康、快速和協(xié)調發(fā)展。

銀行自身制度建設滯后。直到現(xiàn)在,我國許多商業(yè)銀行還沒有建立專門從事中間業(yè)務管理的職能部門,創(chuàng)新中間業(yè)務發(fā)展的制度建設相對滯后,銀行自身制度上的滯后嚴重阻礙了中間業(yè)務的發(fā)展。由于國有商業(yè)銀行普遍沒有建立金融產(chǎn)品創(chuàng)新制度,導致銀行對市場的響應速度達不到市場的要求。同時,銀行自主性產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱,產(chǎn)品創(chuàng)新多以模仿外資銀行或國內同業(yè)為主。、

第二篇 實習報告:商業(yè)銀行實習報告1900字

實習報告范文:商業(yè)銀行實習報告

實習時間:09年5月4日—6月4日

實習單位簡介:廈門市商業(yè)銀行成立于1996年11月30日,是一家具有獨立法人資格的股份制商業(yè)銀行。總行位于廈門市湖濱北路101號。建行以來,廈門市商業(yè)銀行按照立足地方經(jīng)濟、服務中小企業(yè)、面向城市居民的市場定位,秉承發(fā)展、創(chuàng)新、管理、效益的經(jīng)營理念,勵精圖治,與時俱進,實現(xiàn)了質量、規(guī)模、效益協(xié)調發(fā)展。

實習崗位:大堂經(jīng)理

實習內容:

(一)學習相應理論基礎知識及銀行相關各種文件

在實習的第一周,我主要學習了柜面操作基本知識以及相關的人民銀行下發(fā)的各種文件。大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,因此首先就得學習柜面相關知識,才能更好的解答客戶問題,引導客戶辦理相關業(yè)務,維持大唐秩序,減輕柜員的工作量,提高整體服務效率。柜面相關知識主要有五大部分:對公業(yè)務,對私業(yè)務,聯(lián)行業(yè)務,授信業(yè)務,公共業(yè)務。其中具體包括對憑證及相關傳票、操作流程、交易代碼的學習。在學習的過程中,要非常用心,因為這些知識點既散又細,而且對于一位銀行服務人員特別是柜員來說,任何一點細小的規(guī)定如果操作失誤就可能釀成不可估量的后果。同時學習人民銀行下達的相關文件,結合商業(yè)銀行的內部規(guī)定變動了解銀行改革的方向和動態(tài)。只有全面了解了這些文件規(guī)定,才能樹立更強的服務意識和競爭意識,以優(yōu)質的服務讓顧客滿意,以強勁的競爭力為銀行爭取更大的生存空間。

(二)跟主任學習大堂營銷技巧及解答客戶咨詢

主任告訴我,在大堂工作要特別注重禮儀,禮儀是人們在交往活動中形成的行為規(guī)范與準則,成天與客戶打交道的經(jīng)理,代表著企業(yè)的形象與信譽,所以一切都要謹小慎微。要做好大堂經(jīng)理的工作就必須做到以下幾個方面:干練,穩(wěn)重,自信,親和。對顧客的需求要能夠迅速作出反應,對大堂里出現(xiàn)的不同問題要能夠表現(xiàn)出遇事不慌的心態(tài),機智的處理并解決出現(xiàn)的狀況,作為一個大堂經(jīng)理要能夠以低姿態(tài)友善的與客戶溝通、交流,但也不能唯唯諾諾,在任何時刻我們都應該對自己充滿信心。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。營業(yè)中的禮儀主要有四大內容:(1)解答客戶問題。(2)營業(yè)中分流客戶。(3)維護大唐秩序。(4)適當理財產(chǎn)品的營銷。所以,作為一名大堂經(jīng)理要有豐富的知識,隨機應變的能力,以及善于營銷的口才。

實習收獲與體會:

(一)盡快實現(xiàn)角色的轉變,是一個大學畢業(yè)生剛步入社會時所面臨的首要任務。對于剛畢業(yè)的大學生來說,一開始就做一番偉大的事業(yè)并不現(xiàn)實,而是必須從最細小的工作中做起,甚至還要一遍遍的重復那些“細小”。這不僅要我們從行動上改變,更要先從心理上、思想上接受并改變,要充分認識到偉大都是從平凡累積起來的。正如書中所說,成功是一種努力的累積。平凡的人乃是一種無過高期望但又極認真生活的一種人。首先態(tài)度是樂觀的,將人生視為一種在不斷奮斗中的歷練,經(jīng)得起人生的大起大落,能夠以寬容的胸懷善待一切??偸菍碗s的事簡單做,簡單的事重復做,重復的事快樂做,快樂的事用心做。要是想變得偉大,其實不一定成就輝煌的功業(yè),因為構成偉大的決定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。認清了這些以后,角色轉變也就不再是問題。

(二)作為一名大堂經(jīng)理不但要熟悉業(yè)務知識、金融產(chǎn)品,更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),堅守自己的職業(yè)道德。平時在工作中,大堂經(jīng)理是第一個接觸到顧客的人,因此他的一言一行會第一時間受到客戶的關注,這就要求他必須要有過高的綜合素質,才能更好的展示銀行的實力與形象。由于很多顧客都是直接拿著相關證件來咨詢,還經(jīng)常需要大堂經(jīng)理幫忙指導atm的操作等問題,這些都涉及了顧客的切身利益,堅決遵守“為顧客保密”的原則就成為每個大堂經(jīng)理的最基本素質,最基本的職業(yè)道德。

(三)作為一名大堂經(jīng)理,必須具有敏銳的洞察力,能夠及時的發(fā)現(xiàn)顧客的需求與困難,隨時提供幫助。顧客就是上帝,我們必須為每一個客戶提供及時、完全、周到、熱情的服務,但不是對所有的客戶都提供千篇一律的服務,首先得迅速判斷顧客的需求,然后提供差異化的服務。銀行跟一般企業(yè)的經(jīng)營目的都是尋求利潤化,大堂經(jīng)理又是客戶與銀行的紐帶,所以要特別能夠挖掘黃金客戶并想辦法留住他們,這樣才能發(fā)揮大堂經(jīng)理的真正作用。同時,大堂經(jīng)理必須及時發(fā)現(xiàn)顧客的問題,積累并分析,為銀行提供具有建設性的建議,不斷提高銀行的服務、管理水平,改善銀行的業(yè)績,為員工、客戶提供一個舒服的環(huán)境!

第三篇 大學生金融商業(yè)銀行實習報告2350字

大學生金融商業(yè)銀行實習報告

這個時代的發(fā)展是非常迅速的,所以如果我們一直在原地踏步的話,很容易就給別人超越,然后被社會淘汰。要想創(chuàng)造幸福美滿的生活,我們就應該學會去適應這個時代的發(fā)展。小編最近這幾天編輯了大學生金融商業(yè)銀行實習報告,各位有需要的讀者可以觀摩觀摩。

1、引言

根據(jù)學校的要求,本人在20__年10月8日開始為期五周的時間在__金融商業(yè)銀行進行了畢業(yè)實習。在__金融商業(yè)銀行吳中支行實習期間,在單位指導老師的幫助、指導和教育下,我熟悉了__金融商業(yè)銀行的主要經(jīng)濟業(yè)務活動,系統(tǒng)地學習并較為深刻地掌握了__金融商業(yè)銀行各方面的實務工作,對關于銀行經(jīng)營和管理的理論知識和各方面實際工作能力都得到了不錯地鍛煉和提高。也明白了理論與實踐相結合的重要性?,F(xiàn)在就將這次畢業(yè)實習的具體情況及心得體會作一個系統(tǒng)的歸總和小結。

2、實習時間

20__年10月8日—11月15日共5周

3、實習地點

__金融商業(yè)銀行

4、實習的目的

通過在__金融商業(yè)銀行實習進一步了解和鞏固在學校期間所學的各門金融學課程的基本理論和基礎知識,學會理論聯(lián)系實際,增強自我解決實際問題的能力。

通過在__金融商業(yè)銀行的實習,達到學校的社會實踐要求,并在單位指導老師的指導、幫助和教育下,熟悉__金融商業(yè)銀行的主要經(jīng)濟業(yè)務活動,較為系統(tǒng)地學習銀行個人金融管理工作和日常業(yè)務的操作流程。

通過在__金融商業(yè)銀行的實習,學會如何更好的適應新的工作環(huán)境以及端正自我的學習及工作態(tài)度,為更好的走入社會打下堅定地基礎。

5、關于__金融商業(yè)銀行的業(yè)務

商業(yè)銀行業(yè)務是__金融商業(yè)銀行的傳統(tǒng)主營業(yè)務,包括公司金融業(yè)務、個人金融業(yè)務及金融市場業(yè)務。

6、實習過程

在這次實習過程中可以說真的是獲益良多,大致上掌握了__金融商業(yè)銀行的各項業(yè)務,熟悉了銀行日常業(yè)務的操作流程以及工作制度等等,從客觀上對自己所學的有關銀行方面的各項知識和理論有了更深一層的認識。在實習期間,我能夠做到虛心學習,認真工作,認真地完成各項工作任務,并與同事建立了良好的關系,得到了行里員工的一致認可。

在銀行大堂跟著大堂經(jīng)理學習,大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,因此首先就得學習柜面相關知識,才能更好的解答客戶問題,引導客戶辦理相關業(yè)務,維持大堂秩序,減輕柜員的工作量,提高整體服務效率。營業(yè)中的禮儀主要有四大內容:解答客戶問題、營業(yè)中分流客戶、維護大堂秩序、適當理財產(chǎn)品的營銷。

在此段時間我學會了如何跟顧客進行溝通,如何使顧客對我們的服務感到滿意,另外還有就是要盡心盡力地去幫助他們,例如是幫助他們填寫單據(jù)或是教他們正確使用自動柜員機,還有就是解答他們有關理財產(chǎn)品的問題。由于實習的時候正值央行加息,所以有很多老年客戶來銀行辦理轉存業(yè)務,對這么年長的客戶,需要提供取號、填寫存單、核對、領去休息區(qū)等候以及領去柜臺辦理業(yè)務等一系列的服務。當然在服務的過程中最重要的是學會微笑服務。

另外,在這個過程中,我還學習了點鈔、憑證翻打、文字錄入等技能,這都是一個合格柜員的基本功,雖然這些事情在我沒接觸之前覺得很難,第一次接觸的時候覺得很復雜,但接觸多了,我才發(fā)現(xiàn)這都是熟能生巧的事。每天練習了也就覺得沒那么困難了。

在網(wǎng)點,我還學了一些對公業(yè)務。銀行對公業(yè)務中最常見的是票據(jù)業(yè)務。在票據(jù)業(yè)務中第一步是票據(jù)的核驗,主要是核驗印鑒,每個開戶的單位都會在銀行里留下自己印鑒的模板。在核印鑒的時候,首先利用的是電子核鑒系統(tǒng),如果電子核鑒系統(tǒng)通過的話就可以辦理相應的業(yè)務,但是有時候,由于印泥的質量問題,或者是敲章的時候方法不對,使得印鑒在機器中不能核驗通過,這時候就要借助手工的方法。手工的方法是要先找出單位在銀行開戶時預留的印鑒卡,然后把支票上的'印章折掉一部分,把剩余的部分與印鑒卡上的核對,這里面最關鍵的一點是不能自己說通過就行了,要得到業(yè)務經(jīng)理的許可,也就是說要讓業(yè)務經(jīng)理也核對一遍。

7、實習總結

雖然這只是五個星期的實習,雖然短暫但卻又非常的充實,對我來說,是大學生涯中甚至是人生中很重要的一部分積累和經(jīng)驗,這在我以后的學習和生活中都會發(fā)揮著很重要的作用。而且這次的畢業(yè)實習無疑成為了我踏入社會的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了良好的基礎。而盡快實現(xiàn)角色的轉變,是作為一個大學畢業(yè)生剛步入社會時要面臨的首要任務。對此,我們必須端正好自己的心理和態(tài)度。

在學校期間我就已經(jīng)學習過一些關于銀行方面的課程,例如《商業(yè)銀行業(yè)務與經(jīng)營》、《貨幣銀行學》、《中央銀行學》、《投資銀行學》等等,這些都為我在銀行的實習打下了一定的基礎。

這次實習過程中,讓我得益最深的就是能夠到__金融商業(yè)銀行和業(yè)務管理部學習,因為這些都屬于銀行內部運營的機構。在這些機構中我學習到了平時書本沒有詳細介紹的知識。這使我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這三年大學里所學知識的一個鞏固與運用。特別要感謝的是我的同事們和上司給我的榜樣作用。他們勤奮、努力而且樂于助人,給予我很多鼓勵與幫助。

在這次實習過程中,我還體會到了實際的工作與書本上的知識是存在一定距離的,并且我需要進一步的學習。這樣才能使我在銀行的基礎業(yè)務方面的知識,不緊緊局限于書本,而是有了一個比較全面和深刻地了解。這些最基本的業(yè)務往往是不能在書本上徹徹底底理解和學習的,所以基礎實務尤其顯得重要。

另外我還體會到我們對待每一樣工作都要有必不可少的責任心,做事情要謹慎小心,因為業(yè)務是復雜多樣的,小小的錯誤就會給顧客和銀行帶來損失。還有就是要虛心,有什么不懂的要虛心請教。在這個實習過程中我也無時無刻地感受到了員工之間的團隊精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和奉獻精神。

當一個月的實習時,我收獲的不只只是各方面的專業(yè)知識的提高,還有就是做人做事的道理。

第四篇 美國商業(yè)銀行經(jīng)營管理考察報告6350字

一、赴美培訓學習的主要內容

1、美國商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境;

2、美國商業(yè)銀行的主要業(yè)務;

3、美國商業(yè)銀行企業(yè)信貸業(yè)務的經(jīng)營與管理;

4、美國商業(yè)銀行的風險管理;

5、美國商業(yè)銀行的主要產(chǎn)品分析;

6、美國商業(yè)銀行的內部控制——總行對下屬行的控制;

7、電子技術在美國商業(yè)銀行業(yè)務中的應用;

8、美國商業(yè)銀行的客戶關系管理;

9、美國商業(yè)銀行的人力資源管理。

二、美國商業(yè)銀行先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗

1、重視經(jīng)營環(huán)境的研究,注意把自身的經(jīng)營管理活動與經(jīng)營環(huán)境相結合,融入到當?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境中去。

2、重視市場定位與奮斗目標的確定。

美國商業(yè)銀行不管大小,從開業(yè)的那天起,就已明確自己的經(jīng)營理想(vision)、經(jīng)營使命(mission)和企業(yè)核心價值觀(corevalue),從而注意企業(yè)文化的塑造、培育與傳播。市場定位與奮斗目標的明確,有利于全行朝著統(tǒng)一的目標前進,全行員工也有了統(tǒng)一的行動指針。

3、重視業(yè)務的不斷創(chuàng)新。

4、重視風險管理。

5、重視貸款政策的制定和完善。

在美國,每一家銀行的信貸政策都是一大本,寫得非常透徹,規(guī)定得很細致,并且注意適時調整,每年審核、修訂一次。美國商業(yè)銀行的信貸政策十分注意行業(yè)授信總額的控制和各級風險貸款比重的控制,如“911”導致航空業(yè)整體嚴重下滑,房地產(chǎn)業(yè)貸款過分集中等問題。

6、重視效率比和成本控制。

效率比=(非利息支出-無形資產(chǎn)攤銷)/(凈利息收入+非利息收入)。由于利息支出隨市場變化而變化,因此無法控制;而非利息支出則有辦法控制。在美國,各家銀行競爭到最后,產(chǎn)品差不多,服務差不多,差距只在成本和效率比上。目前,美國各家銀行的一項主要工作就是降低成本,控制非利息支出的比重。

7、重視客戶需求的變化,進行營銷理論創(chuàng)新。

美國商業(yè)銀行十分重視客戶需求的變化,銀行的營銷理論也相應地發(fā)展創(chuàng)新。20世紀50-80年代營銷理論的基本原則為4p,即產(chǎn)品(好產(chǎn)品)、價格(合理價格)、場所(適合的營銷地點)、促銷(特色營銷措施);90年代營銷理論的基本原則為4c,即客戶需求、滿足客戶需求的成本、購買的方便性、交流與溝通。

8、重視客戶關系管理(crm)。

傳統(tǒng)以產(chǎn)品為中心的客戶關系管理和現(xiàn)在以客戶為中心的客戶關系管理是有很大差別的?,F(xiàn)代的客戶關系管理十分重視不同渠道客戶信息的整合和客戶信息數(shù)據(jù)的收集與分析,挖掘客戶信息的潛在價值,做到不移動客戶,只在組織內部移動客戶信息,讓客戶信息在組織內部得到共享。

三、對我行造就一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的幾點建議

1、明確我行市場定位與經(jīng)營理想、經(jīng)營理念和核心價值觀。

此次美國之行,給我們印象最為深刻的是美國商業(yè)銀行的辦事理念與方法。永遠不變的東西是永遠變化的,商業(yè)銀行的一切經(jīng)營管理活動都要緊跟形勢與環(huán)境的變化而變化。美國商業(yè)銀行永遠不會對客戶說不,它會想方設法去幫助客戶,為客戶創(chuàng)造價值,為客戶而存在。我行到底是往綜合化方向發(fā)展,還是往專業(yè)化、特色化方向發(fā)展,這是舉什么旗、走什么路、實現(xiàn)什么樣的奮斗目標的問題,也是我們在發(fā)展過程中必須回答和在全行必須明確的問題。我們必須不斷修正業(yè)務發(fā)展方向和發(fā)展軌跡,否則就會走彎路、產(chǎn)生不必要的損失。企業(yè)的核心價值觀會左右企業(yè)的行為準則與企業(yè)文化。因此,我行樹立什么樣的核心價值觀也十分重要。

2、大力發(fā)展中介型、收費型中間業(yè)務。

3、處理好業(yè)務創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關系。

商業(yè)銀行不能做現(xiàn)有法律法規(guī)的“奴隸”,金融創(chuàng)新在很大程度上意味著怎樣合理地規(guī)避現(xiàn)有法律法規(guī)。企業(yè)成功的兩大法寶:一是降低成本,二是不斷推出新產(chǎn)品。我行應該推出一兩個在未來有競爭力的核心產(chǎn)品,如信用卡、私人理財?shù)取?/p>

4、控制費用,加強成本管理,提高效率比。

嚴格控制我行非利息支出的過快增長,對各分行非利息支出進行更加嚴格審核;出臺各項業(yè)務處理的單位平均成本標準,以供各分行控制各項費用支出進行參考;重新設計我行獨特的內部成本利潤考核機制和客戶經(jīng)理的成本利潤考核機制,實行內部計價核算辦法。

5、重視現(xiàn)代信息技術的應用,實行科技立行戰(zhàn)略。

美國商業(yè)銀行非常有意識、非常重視利用現(xiàn)代信息技術來提高銀行內部的運作效率,改善銀行的服務質量,其信息技術支出是僅次于人員工資的第二大項支出。同時開展技術外包,專注核心業(yè)務,有所為、有所不為,提高本行市場核心競爭力。

6、積極探討到美國設立分支機構的可行性以及途徑。

走出去發(fā)展也是我行的一項重要戰(zhàn)略選擇。由于美國中小銀行眾多,通過跨國購并美國中小銀行進入美國金融市場也是一個比較好的選擇。我行可以組織專門調研小組對此事進行前期調研。

四、對我行個人業(yè)務發(fā)展的思考與政策建議

(一)我行個人業(yè)務發(fā)展中存在的問題

1、對個人業(yè)務發(fā)展規(guī)律認識不足,個人業(yè)務戰(zhàn)略定位也不明確。

當前我行在將個人業(yè)務作為整體經(jīng)營的重要組成部分還是作為公司、同業(yè)業(yè)務的必要補充,是要持續(xù)投入以便全面參與未來的市場競爭還是限制投入任其自然發(fā)展等等重大問題上,始終沒有形成統(tǒng)一的認識,導致實際上存在著許多分行對個人業(yè)務發(fā)展不重視的問題。個人業(yè)務的發(fā)展規(guī)律與同業(yè)、公司業(yè)務有著本質的不同,只有在客戶資源積累到一定程度,業(yè)務總量達到一定規(guī)模后才能顯現(xiàn)出穩(wěn)定的效益。因此是否發(fā)展個人業(yè)務,存在一個短期利益與長期利益如何平衡的問題。目前我行個人業(yè)務核心競爭力還未形成,其根本原因在于個人業(yè)務在我行業(yè)務發(fā)展中的戰(zhàn)略定位不明確,沒有從改善全行業(yè)務結構和逐步實現(xiàn)全行經(jīng)營重心調整的高度上來謀劃和推進個人業(yè)務的發(fā)展。

2、保障個人業(yè)務快速發(fā)展的組織機構尚不健全,管理人員配備嚴重不足。

目前我行保障個人業(yè)務發(fā)展的決策、管理和科技支持崗位設置不夠完善,職能與職責劃分不夠明確?,F(xiàn)在只有深圳、福州、上海、北京、重慶、廈門6個分行設立了個人業(yè)務部。組織機構上的欠缺弱化了全行個人業(yè)務的管理與發(fā)展功能,直接影響了個人業(yè)務的運作效率和發(fā)展速度。同時我行個人業(yè)務隊伍建設亟待加強,許多分行個人業(yè)務管理人員配備嚴重不足,且沒有專門的個人業(yè)務營銷隊伍,制約了個人業(yè)務發(fā)展。

3、現(xiàn)行業(yè)務發(fā)展考核機制,難以對分行發(fā)展個人業(yè)務形成有效的激勵。

現(xiàn)階段,我行業(yè)務綜合考核的核心主要是利潤和存款。在__年千分制的綜合考評體系中,個人業(yè)務僅占70分。在這種政策導向和考核機制的驅動下,各地分行的業(yè)務發(fā)展投入和資源分配必然以對公業(yè)務為重點,將個人業(yè)務置于從屬地位。這在一定程度上嚴重影響到我行個人業(yè)務的發(fā)展。

4、科技支持不足,個人業(yè)務發(fā)展基礎較為薄弱。

目前,我行尚未建立起有效的個人業(yè)務科技保障機制,缺乏有影響力的核心產(chǎn)品,高端客戶群體規(guī)模較小,管理資源和人才儲備也不足,許多重要的業(yè)務指標在同業(yè)中處于落后地位,發(fā)展個人業(yè)務任重而道遠。

(二)以下幾個主要因素決定了我行不得不發(fā)展個人業(yè)務

市場因素:個人業(yè)務60%的市場份額與容量決定了我們必須而且應盡快搶占這一市場,我們不可能老是在40%的市場份額中打拼;中產(chǎn)階層或富裕階層的加速形成,也為個人業(yè)務的發(fā)展提供了廣闊的市場空間和美好前景。

監(jiān)管因素:商業(yè)銀行中間業(yè)務收費管理規(guī)定即將出臺,必將從利益機制上促動商業(yè)銀行大力發(fā)展收費性的個人業(yè)務;混業(yè)經(jīng)營、利率市場化、外匯管制放寬三大因素也將為個人業(yè)務發(fā)展提供更加廣闊的市場空間。

技術因素:現(xiàn)代信息技術的發(fā)展為網(wǎng)點有限的中小銀行發(fā)展個人業(yè)務、甚至超過大銀行提供了技術上的可能性與現(xiàn)實性;中小銀行發(fā)展個人業(yè)務,必須充分利用現(xiàn)代信息技術發(fā)展所提供的無形服務網(wǎng)絡,打通自助服務設備、電話銀行、手機銀行、客戶服務中心、網(wǎng)上銀行等服務通道或渠道,為個人目標客戶群提供快捷、便利和優(yōu)質的服務。

本行因素:本行在全國經(jīng)濟中心城市的有形服務網(wǎng)點布局已比較完善,為我行個人業(yè)務的發(fā)展提供了現(xiàn)實的有利條件;本行在不同發(fā)展階段有著不同的業(yè)務發(fā)展重點,存在業(yè)務結構不斷轉型、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要,個人業(yè)務將成為本行業(yè)務結構動態(tài)調整中必須日益重視和加強的業(yè)務門類。

(三)我行個人業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略定位和總體發(fā)展思路

按照總行黨委“一個定位、三個戰(zhàn)略、兩個結合”的戰(zhàn)略方針,根據(jù)內外部經(jīng)濟金融形勢分析,我們認為現(xiàn)階段我行應將個人業(yè)務定位為全行業(yè)務結構的重要組成部分,合理持續(xù)投入,以中高端客戶群為服務對象,創(chuàng)新核心產(chǎn)品,塑造核心競爭能力,在今后五年左右逐步將個人業(yè)務培育成我行的主導業(yè)務門類之一。個人業(yè)務的這一戰(zhàn)略定位,體現(xiàn)了從行情出發(fā)和動態(tài)發(fā)展的原則。個人業(yè)務具有投資回報期相對較長的特點。從我行的實際情況出發(fā),將個人業(yè)務定位為全行業(yè)務結構的重要組成部分,就是要使其成為加強點,保持合理投入,采取積極進取的發(fā)展策略,實現(xiàn)同業(yè)、公司、個人業(yè)務的協(xié)調發(fā)展,提高我行綜合競爭力。

今后幾年全行個人業(yè)務發(fā)展要繼續(xù)堅持“以銀行卡業(yè)務發(fā)展為主線,以營銷與和創(chuàng)新兩個動力,以業(yè)務聯(lián)動、差異化服務、分類指導為基本策略”的指導思想,在具體運作上要把握好以下幾點:

1、堅持走產(chǎn)品品牌帶動、批發(fā)化運作的發(fā)展道路。

個人業(yè)務具有客戶分散、需求多元化、對關系營銷依賴程度低的特點,其業(yè)務發(fā)展規(guī)律、市場營銷方式與公司、同業(yè)業(yè)務有著根本的區(qū)別?,F(xiàn)階段國內各家銀行提供的個人金融產(chǎn)品與服務同質性很強,從自身行情出發(fā),我行也不可能采取拼網(wǎng)點、拼人員、拼投入的粗放型市場競爭模式,因此下大力塑造我行個人金融核心產(chǎn)品品牌,提升其市場認知度和美譽度,已成為我行在個人金融同業(yè)競爭中把握主動的關鍵。只有在市場上形成了個人金融核心產(chǎn)品品牌,我行才能通過“無形服務延伸”培育廣泛而忠誠的個人客戶群體。而且實施品牌帶動的個人業(yè)務發(fā)展策略,也是境內外銀行普遍的成功經(jīng)驗。為此,今后三年全行要一步組合包裝現(xiàn)有個人金融產(chǎn)品,以強有力、立體化的市場宣傳貫穿于營銷工作的整個過程,按照總行黨委的要求,全力打造興業(yè)卡、銀證通等核心產(chǎn)品品牌,加快優(yōu)勢產(chǎn)品的推廣營銷力度,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源潛力,獲取更大的經(jīng)濟效益;要進一步加強個人業(yè)務營銷隊伍和營銷體系建設,推動營銷工作的規(guī)范化、制度化,將個人金融產(chǎn)品品牌塑造與日常營銷工作有機地結合起來;要進一步強化個人業(yè)務的營銷管理,針對目標客戶策劃和組織統(tǒng)一、有效的特色營銷攻勢,使個人金融品牌產(chǎn)品、品牌服務和本行形象相互融合、相互促進,帶動個人業(yè)務全面發(fā)展。

我行作為中等商業(yè)銀行,個人業(yè)務發(fā)展要實現(xiàn)大的突破,必須實施業(yè)務聯(lián)動發(fā)展策略,突出以批發(fā)性為主的業(yè)務拓展模式。為此,我們必須緊密依托全行的主導業(yè)務和核心客戶,推動個人業(yè)務與公司、同業(yè)業(yè)務聯(lián)動,通過交叉營銷,與核心客戶建立緊密型的利益紐帶,獲取綜合效益;必須推進個人資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務聯(lián)動,進行個人業(yè)務產(chǎn)品的捆綁式銷售,為個人高端客戶提供綜合性的個人金融服務;必須實行本外幣業(yè)務聯(lián)動,通過多方位的產(chǎn)品鏈接構筑我行的服務優(yōu)勢;同時還必須實行全行上下總分支行聯(lián)動,有效推進行際間合作,形成內部合力,發(fā)揮整體優(yōu)勢。

2、堅持走以中高端客戶群為中心、實行差異化服務的發(fā)展道路。

按照金融界公認的客戶價值“二八”法則和境外銀行的成熟運作經(jīng)驗,要提高個人業(yè)務的經(jīng)營效益,必須首先細分個人客戶市場,分析高端個人客戶的個人金融需求,提升對高端個人客戶的服務能力,不斷培育和擴大高端個人客戶群體。我行作為中等商業(yè)銀行,在個人業(yè)務發(fā)展上更要走集約化的發(fā)展路子,明確客戶定位,有針對性地開展客戶拓展與維護工作。當前,我行個人業(yè)務的重點客戶定位在具有良好個人信譽和一定文化層次的中高收入階層?,F(xiàn)階段,主要依托同業(yè)、公司業(yè)務拓展高端個人客戶,重點發(fā)展電力、電信等具有相對壟斷性質的行業(yè)和it、媒體等快速發(fā)展行業(yè)以及律師、廣告策劃等熱門行業(yè)的從業(yè)人員、國家行政事業(yè)單位中高層行政人員以及具有一定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的個體工商戶。

要將市場細分不斷推向深化,使之貫穿于個人業(yè)務發(fā)展的全過程,并針對不同的客戶群體,提供差異化的服務。今后三年我行要有計劃地推進個人理財中心的試點與推廣,整合與創(chuàng)新個人理財產(chǎn)品,打造全新的營銷渠道;導入客戶關系管理,根據(jù)個人客戶對本行的價值貢獻,出臺不同的服務標準,針對高端個人客戶提供綜合化、增值性、個性化服務,增強對高端個人客戶的吸引力。

3、堅持走分類指導、重點(區(qū)域與業(yè)務)突破的發(fā)展道路。

從當前各分行的實際情況來看,個人業(yè)務全面啟動時機尚不成熟,為此今后三年必須根據(jù)我行整體發(fā)展戰(zhàn)略、各分行的經(jīng)營規(guī)模、區(qū)域經(jīng)濟特點、個人業(yè)務發(fā)展?jié)摿?、財務資源與管理基礎等因素,對各分行劃分類別,在目標管理、市場營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務與客戶定位、資源傾斜等方面實行區(qū)別對待、分類指導。同時根據(jù)各分行的具體情況,明確業(yè)務拓展的重點領域,采取靈活的營銷策略,形成各分行的經(jīng)營特色和工作亮點。對于總行確定的重點分行,要在政策導向、資源配置、業(yè)務創(chuàng)新等方面給予重點支持,鼓勵其優(yōu)先發(fā)展、以點帶面。今后三年我行個人業(yè)務的重點分行,可以選擇公司和同業(yè)業(yè)務已達到一定規(guī)模、個人金融資源豐富、個人業(yè)務管理基礎較好,發(fā)展?jié)摿^大的經(jīng)濟中心城市分行,通過局部突破,帶動全行個人業(yè)務的整體發(fā)展。

今后三年在產(chǎn)品定位上,要以銀行卡業(yè)務為主導,在繼續(xù)強化儲蓄卡市場滲透力的基礎上,加快信用卡項目運作,塑造興業(yè)儲蓄卡、信用卡“雙卡理財”的市場形象。同時堅持產(chǎn)品選擇的收益取向,重點開拓有利息收入、有收費收入的個人業(yè)務。為此,在推動銀行卡業(yè)務發(fā)展的基礎上,要大力發(fā)展以汽車、住房貸款以及多種類短期貸款為主的個人消費貸款業(yè)務,繼續(xù)拓展銀證通、代理保險、代銷基金及其他有收益的代理業(yè)務,探索性地發(fā)展個人理財業(yè)務,逐步培育銀行卡、個人消費信貸、個人理財三大支柱業(yè)務產(chǎn)品體系。同時圍繞核心產(chǎn)品,加大業(yè)務創(chuàng)新與市場營銷力度,爭取在局部領域形成業(yè)務特色和規(guī)模效益。

4、堅持走依托現(xiàn)代信息科技、打通無形服務網(wǎng)絡的發(fā)展道路。

個人業(yè)務要實現(xiàn)大的發(fā)展,離不開科技的應用與支持。今后三年我行要充分利用信息技術,積極推動個人金融產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品與服務的科技含量。要增強對市場客戶需求、特別是高價值客戶需求變化的敏感性、洞察力和預見性,并強化科技對個人業(yè)務創(chuàng)新的支撐作用,堅持有所為、有所不為,爭取在特色產(chǎn)品和局部業(yè)務領域確立我行的優(yōu)勢地位。

要按照總行黨委的要求,積極推進無形服務渠道擴張,逐步打通個人業(yè)務的電話銀行(呼叫中心)、網(wǎng)上銀行和自助服務終端三大服務渠道,將虛擬服務網(wǎng)絡改造成個人金融產(chǎn)品營銷和服務中心。結合整體銀行系統(tǒng)建設,今后三年我行還應當考慮構建個人業(yè)務的三大技術平臺:一是個人負債業(yè)務平臺,對傳統(tǒng)本外幣儲蓄、借記卡、代收代付等業(yè)務進行整合;二是個人投資理財業(yè)務平臺,包括銀證通、銀保通、銀基通、銀期通、銀債通、銀匯通、銀金通等;三是個人信貸業(yè)務平臺,包括質押貸款、按揭貸款等,并構建單獨的信用卡業(yè)務系統(tǒng)。同時要建設個人業(yè)務數(shù)據(jù)倉庫以及個人客戶經(jīng)理績效考核與個人客戶綜合效益評價兩大分析系統(tǒng)。通過提高個人金融產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷、管理的信息化水平,全面提升我行個人業(yè)務的核心競爭力。

5、堅持走對外聯(lián)合、外包合作、社會化的發(fā)展道路。

要克服有形網(wǎng)點覆蓋面不廣、營銷渠道和人員不多、科技保障程度不夠、高層次人才儲備不足等自身局限,實現(xiàn)個人業(yè)務的快速發(fā)展。我行必須保持開放靈活的姿態(tài),通過積極與外部合作發(fā)展,高起點嫁接我行的競爭優(yōu)勢。為此今后三年我行要努力加強同業(yè)合作,深度挖掘銀證、銀保業(yè)務合作的內涵,借助對方的營銷渠道擴大我行的客戶基礎,通過雙方產(chǎn)品和服務的融合,提升我行的客戶服務能力。要緊密依托銀聯(lián)和其他商業(yè)銀行的服務網(wǎng)絡,擺脫興業(yè)卡等核心產(chǎn)品的服務瓶頸,實現(xiàn)有效服務區(qū)域的超常規(guī)發(fā)展。在信用卡等重要產(chǎn)品的設計、開發(fā)以及營銷策劃方面要借助外部力量,走聯(lián)合發(fā)展的道路。通過高起點地引進外部戰(zhàn)略資源,有效彌補我行研發(fā)、營銷能力和管理經(jīng)驗的不足,縮短產(chǎn)品開發(fā)和推廣周期,形成產(chǎn)品的功能和服務特色,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,推動核心產(chǎn)品拓展以及個人業(yè)務的快速發(fā)展。

第五篇 商業(yè)銀行大堂經(jīng)理實習報告600字

練習單位簡介:_____市貿易銀行建立于1996年11月30日,是一家具有自力法人資格的股分制貿易銀行。總行位于_____市_____北路_____號。建行以來,_____市貿易銀行根據(jù)立足處所經(jīng)濟、辦事中小企業(yè)、面向都會居民的市場定位,承襲成長、立異、辦理、效益的策劃理念,奮發(fā)圖強,與時俱進,兌現(xiàn)了質量、范圍、效益和諧成長。

練習崗亭:大堂經(jīng)理

練習內容:

(一)進修響應表面根本知識及銀行相干各種文件

在練習的第一周,我緊張進修了柜面操縱根本知識以及相干的人民銀行下發(fā)的各種文件。大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,是以最終就得進修柜面相干知識,才華更好的解答客戶題目,指導客戶辦理相干交易,保持大唐秩序,裁減柜員的工作量,進步集體辦事效果。柜面相干知識緊張有五大部分:對公交易,對私交易,聯(lián)行交易,授信交易,大家交易。此中詳細包括對憑據(jù)及相干傳票、操縱流程、交易代碼的進修。在進修的進程中,要特別用心,因為這些知識點既散又細,并且對付一名銀行辦事人員特別是柜員來講,任何一點微小的法則如果操縱失誤就大略變成不可估計的結果。同時進修人民銀行下達的相干文件,聯(lián)合貿易銀行的內部法則變動明白銀行改革的方向和動態(tài)。只有周全明白了這些文件法則,才華建立更強的辦事意識和競爭意識,以優(yōu)良的辦事讓顧客如意,以強勁的競爭力為銀行篡奪更大的糊口生涯空間。

第六篇 農(nóng)村商業(yè)銀行保密工作報告3250字

隨著國家經(jīng)濟的深入發(fā)展、對外開放的進一步擴大和社會信息化程度的不斷提高,機要保密工作面對著的對象、內容、手段和環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的變化,服務領域從過去的黨政領導機關,擴展到政治、經(jīng)濟、軍事、文化和社會各個領域乃至公民個人,機要保密管理從黨政機關內部拓展到面向全社會管理,涉及人員流動性也隨之加大,涉密載體呈現(xiàn)多樣性,故而導致涉密活動也日益頻繁,涉密渠道增多,竊密手段隱蔽性也在不斷增強,保守秘密的難度加大。面對正處于股份制改革關鍵時期的農(nóng)業(yè)銀行,隨著股改工作的逐步深入,農(nóng)行對外開發(fā)程度、透明度也在逐步提高,與外方的合作日益增多,程度不斷加深,所以農(nóng)行所涉及的國家秘密和商業(yè)秘密面臨的安全風險也在不斷加大,為此,就基層農(nóng)行如何做好機要保密工作略談點見意。

一、當前機要保密工作存在的主要問題

近年來,我行在機要保密工作上健全了制度、明確了責任、加大了管理措施,充分發(fā)揮了機要保密工作的保障作用,確保了國家秘密和我行重要商業(yè)秘密的安全,未發(fā)生任何重大失、泄、竊密事件。但是,目前還有少數(shù)基層行在機要保密工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和泄密隱患,有待我們更進一步的引起高度重視。

一是國家秘密載體使用不規(guī)范。少數(shù)行在秘密文件復印上存在送社會上營業(yè)性場所復??;秘密文件傳遞上存在用平信或掛號信等普通郵件郵寄,取送秘密文件時乘坐公共汽車、出租車或走路等;在秘密文件清退上存在沒有嚴格按一般秘密文件應在一個月以上就要清退機要室保管的規(guī)定,有的半年或第二年清理文件時才進行清退;在文件歸檔上沒有實行專卷專柜保管的要求,而是與普通文件混合一起進行保管。少數(shù)單位還存在涉密文件存放混亂,登記不全,在文件閱讀、銷毀等方面執(zhí)行規(guī)定不嚴,存在隨意擴大閱讀范圍、私自復印或傳遞文件等現(xiàn)象。

二是計算機網(wǎng)絡安全管理有待加強。目前,雖然各單位在計算機網(wǎng)絡信息系統(tǒng)保密意識方面較以往有所增強,但“重應用、輕保密”的問題依然存在,有的單位存在連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機上存儲處理國家機密及農(nóng)行商業(yè)秘密信息、移動存儲介質在涉密計算機和非涉密計算機間交叉使用、將標有密級的文件通過電子郵件發(fā)送,以致造成涉密事件。

三是保密設施配置滯后。在個別單位目前還存在保密要害部門部位,沒有安裝鐵窗,沒有監(jiān)控和報警設施等等;少數(shù)單位的遠程工作室沒有安排獨立的工作間,與辦公室共用一個房間辦公。

四是商業(yè)秘密的范圍和標準把握不準?,F(xiàn)各單位部門普遍存在單純的把已定密的公文認定是需保密的范疇,而對某些應進行保密的資料把握不準,如把業(yè)務部門的計劃統(tǒng)計報表、經(jīng)營市場分析、未公開的客戶信息、研究未定或未實施的方案、各種內部資料等等沒有定密的應保密資料視同為一般資料,忽視其應保密性。同時,少數(shù)單位部門存在認為商業(yè)秘密的保密工作是辦公室的事,保密工作應由辦公室去抓,事不關已等等現(xiàn)象。

二、機要保密工作要抓好四個落實、履行八項職能、健全一支隊伍

新時期,農(nóng)行機要保密工作面對的形勢復雜、任務艱巨,我們務必對當前形勢下機要保密工作的極端重要性有清醒的認識,要做好新時期機要保密工作,我認為必須抓好四個落實,履行八項職能,健全一支隊伍。

第一,抓好四個主要環(huán)節(jié)的落實

一是加強領導,確保組織落實。保密工作涉及面廣,做好機要保密工作,首先,各級領導要高度重視,把機要保密工作列入各級行的重要議事日程,定期分析保密工作形勢、管理現(xiàn)狀和隊伍建設情況,及時研究解決保密工作中的重點難點問題。其次,機要保密工作單靠一兩個保密干部是無法搞好的,必須建立完善的機要保密工作管理體制及組織機構,形成保密隊伍和網(wǎng)絡,這是我們做好保密工作的基本條件和組織保證。

二是提高認識,確保思想落實。做好機要保密工作,首先要提高認識,要把機要保密工作的思想教育落到實處,切實提高干部職工對保密工作的認識,消除存在的各種模糊概念。目前少數(shù)單位機要保密觀念淡薄,保密干部的保密經(jīng)驗不足,甚至存在“天下太平、資訊發(fā)達、無密可談”,“情況復雜、科技先進、有密難?!钡儒e誤思想。針對上述情況,我們要加大機要保密工作的宣傳力度,定期組織保密專項教育、舉行各種泄密典型事例圖片展,組織觀看保密教育片和進行保密知識測驗等措施,提高領導干部的保密意識,讓全行保密干部繃緊保密這根弦。三是狠抓執(zhí)行,確保制度落實。機要保密法律、法規(guī)和規(guī)章,是開展保密工作不可缺少的依據(jù)和保障。抓好機要保密工作的制度建設主要從兩方面進行。一方面抓制度的制定,即根據(jù)保密法規(guī)、規(guī)章和上級行的文件要求,結合本行實際,制定和修訂保密工作各項制度,并發(fā)放到各單位重點涉密部門部位;另一方面抓制度的執(zhí)行,在機要保密工作中嚴抓各項保密制度的執(zhí)行,對違反保密工作制度人員,要進行嚴格的處罰或組織處理;對造成重大事故的,要根據(jù)保密法追究刑事責任。

四是加大經(jīng)費投入,確保物防技防落實。在保密設施建設方面,各單位要加大經(jīng)費投入,切實保障保密工作的順利開展,保密工作開展的好壞,在很大程度上取決于經(jīng)費的投入。首先必須加大科技投入,添置先進的儀器設備,如購買保險箱、密碼文件柜、碎紙機、辦公電腦等保密設備,提高文件管理的現(xiàn)代化程度,這是保密工作順利開展的基礎。其次要努力提高涉密人員的待遇,以防止人才的流失。人是保密工作中最為活躍的基本要素,涉密人員已經(jīng)成為保密工作的軟資源。提高涉密人員的待遇,防止涉密人員的流失,已經(jīng)成為當今保密工作的重點內容。

第二,履行八項基本職能

履行機要保密工作的職能是做好保密工作的基礎,機要保密工作中,我們應認真履行以下八項基本職能:一是認真履行和落實領導干部保密工作的責任制,努力在增強保密意識,建立健全保密規(guī)章制度和強化保密管理上下功夫、見成效;二是組織開展不定期的保密工作大檢查,認真排查本部門、本單位保密管理上存在的問題和不足,切實加強對保密室、涉密載體、涉密信息以及重要會議的保密工作,采取有效措施,堵塞失、泄密漏洞;三是切實加強涉密計算機信息系統(tǒng)的安全防范,嚴格執(zhí)行涉密計算機信息系統(tǒng)有關法規(guī)和標準,強化對涉密網(wǎng)絡、涉密計算機、涉密介質的保密管理;四是進一步加強對內部網(wǎng)站和郵箱的保密管理,解決內網(wǎng)掛外網(wǎng)不設防的問題,堅決杜絕網(wǎng)絡泄密事故;五是進一步提高對新時期保密工作重要性和緊迫性的認識,克服麻痹思想,強化農(nóng)行商業(yè)秘密的安全和保密意識,嚴格保守農(nóng)行商業(yè)秘密。形式多樣地開展保密宣傳教育活動,認真組織觀看泄密安全專題片保密教育錄像片;六是充分發(fā)揮內部網(wǎng)站在宣傳保密工作教育陣地的作用,加強保密人員的學習培訓,提高保密人員的業(yè)務素質;七是不定期地對各單位的保密基礎設備進行檢查,落實秘密載體保管制度,確保文電資料等內部工作秘密的安全;八是加強對農(nóng)行各類機要文件資料的保密管理和監(jiān)督檢查工作,明確機要文件資料統(tǒng)一管理各環(huán)節(jié)的保密要求,落實保密責任制,確保機要文件資料萬無一失。

第三,抓好保密隊伍建設

抓好機要保密隊伍建設是做好保密工作的基本前提。機要保密工作必須建設一支對黨忠誠、嚴守紀律、精通業(yè)務、開拓創(chuàng)新、甘于奉獻的機要保密干部隊伍。一是要提高全員的保密意識。做好保密工作不僅是辦公室保密人員的事,而是全行員工應做好的一件大事,要人人關注保密工作,并認真去做好保密工作;二是要加強保密工作人員的理想信念、社會主義榮辱觀、機要保密工作形勢教育,進一步增強觀念,筑牢嚴守國家秘密的思想防線,配備政治強、業(yè)務精、作風好、紀律嚴的人員到保密工作崗位;三是要進一步加強對機要保密工作人員的日常管理,既要注重上崗前人員的選配和離崗時的脫密管理,又要注重在崗時的“全天候”、“全方位”管理,還要密切關注8小時以外的情況,對不適宜在保密崗位工作的人員,要堅決予以調離;四是要針對保密崗位的工作需求和特點,加大對保密干部的培訓力度,優(yōu)化保密干部隊伍的人員結構和知識結構,不斷提高保密工作人員的工作能力和水平;五是要堅持以人為本,按照“事業(yè)留人、感情留人、適當待遇留人”的要求,關心保密工作人員的工作、生活和成長。

第七篇 金融系學生畢業(yè)實習報告:商業(yè)銀行實習報告2100字

商業(yè)銀行在國內九家股份制商業(yè)銀行中排名中上,與四大國有銀行相比算是一家精品型商業(yè)銀行??傂幸话銠C構齊全,大致有個人業(yè)務部、公司業(yè)務部、信貸審查部、營銷部、業(yè)務部。支行的組織架構則相對簡單,大體由個人業(yè)務部、公司業(yè)務部、辦公室三塊構成。我所在的個人業(yè)務部,也即personal banking department,行業(yè)內叫法為“個金”,與公司業(yè)務部“對公”的簡稱相對。

總行營業(yè)部在金融街,每日坐716或運通106,比較偏好716,因為每日車上都有移動電視節(jié)目,稍解久站之疲。所播節(jié)目多為揭露社會熱點問題,拷問市民社會道德,如,毛雞蛋之類集體食物中毒事件的跟蹤報道,黑殘車之類弱勢群體生存現(xiàn)狀的暗訪實錄,最值得稱道的是每日7:40-8:00左右的定時評書——烽火京華,似乎有京郊地道戰(zhàn)的追憶,有簫克將軍的英雄事跡,有孫敬修爺爺講故事退日寇的傳奇……安排在上班高峰期播放,其意義不言而喻,就是給皇城根兒的老少爺們注入點血性,牢記那段屈辱史的血腥烙印。

上班時的716一般都有不少空位,可惜正值高峰期大概耗時1小時,下班時則只有站的份兒了,不過耗時僅半小時算是失之桑榆收之東隅吧。喜歡站在前門門口,下班時上的少下的多,倒吊在車門把手背對車窗,兩腳站在狹窄的梯口處,一邊俯瞰車內的人,一邊隨車的顛簸而搖擺,頗為享受這種懸空的狀態(tài),有些bt了。每日如鐘擺般上下公交車,給人印象最深刻的場景出現(xiàn)在到站前,老頭老太婆貓著腰站起身來準備去車門,可停車的一剎那間由于慣性又一屁股坐了回去,一邊著急的高聲喊著“稍等,有下”,一邊在售票員的不滿的嘟囔聲中晃晃悠悠的下車,早已習慣了百年難產(chǎn)一個李素麗的北京公交,心里不由輕嘆一聲:年輕真好。

第一天實習的第一件事便是與個人業(yè)務部的老總面談,大半時間都在恭聽老總的光輝個人歷程,幾乎是左耳進右耳出,印象最深刻的是談及學習能力,老總問我大概需要多長時間能夠學會操作銀行內部系統(tǒng)?一看內部培訓教材厚厚一本不禁有些發(fā)怵,硬著頭皮上機一試,發(fā)現(xiàn)無非是下拉任務列表之類,只需傻瓜相機式的按部就班即可。還有一個搞笑的問題是,當我談到通過計算機二級時,老總遽然問道“會打字嗎”,木雞了半天方才回過神來。

一、環(huán)境發(fā)現(xiàn)

開始工作后的當務之急便是熟悉銀行內環(huán)境,發(fā)現(xiàn)的第一個顯著事實便是銀行的ppmm果然名不虛傳。尤其是總行,柜臺、辦公室、內部電梯、內部食堂處處鶯歌燕語脂粉香,男女員工比例實在懸殊,以個金為例,20多名員工僅2名為男性,不由擔憂男性領導居多的總行恐怕很容易出作風問題。

發(fā)現(xiàn)之二是紙杯上都印有銀行字樣,成為企業(yè)形象的微型展臺,也成為企業(yè)文化的絕佳載體。

發(fā)現(xiàn)之三是銀行大廳禁止照相。圣誕元旦期間,金融街各大銀行都粉飾一新,尤其是流光溢彩的圣誕樹,配上高聳入云的總行大樓作為外景,著實令我這初來乍到的實習生擋不住留影紀念的欲望,與大廳保安好一陣死纏爛打方才得償所愿。頗為高大的保安實際跟我差不多年紀,軟磨硬纏之后也就開聊起來,他自豪的告訴我,“任何一個人只要一踏進銀行大門,他的一舉一動全部受到360度全方位的監(jiān)控”。后與人聊起這種似乎有些侵犯人權的監(jiān)控措施時,大都對銀行此舉持完全肯定態(tài)度,認為只有這樣才能及時防范不軌之徒,而只要自身無甚犯法企圖又何懼全程監(jiān)控?如是,也難怪銀行大廳的監(jiān)視攝像頭敢于曝露于陽光之下。

發(fā)現(xiàn)之四是內部浪費駭人聽聞。如辦公區(qū)的中央空調每日都開得極高,北京的冬天本就干燥,為彌補過低的濕度,銀行不得不在每個辦公桌前又配上一個加濕器;如總行每日均收到大量贈刊贈報,或者上級人行要求訂閱的銀行系統(tǒng)內部刊物,但又規(guī)定上班時間不得看報,所以每日大量未拆封的報刊雜志便原封不動進了保潔員手中的黑口袋;如打印復印,經(jīng)常因為一個word小失誤打出一堆廢紙,經(jīng)常因為給不習慣電腦操作的各級領導報告工作而讓巨資投入的辦公自動化系統(tǒng)形同虛設。

發(fā)現(xiàn)之五是內部矛盾無處不在,內部競爭無處不在。分行之間、支行之間、個金與對公之間、同一部門的業(yè)務經(jīng)理之間四個層次上的內部矛盾和內部競爭隨著實習時間的推移而逐漸明晰,惟其如此,才能將原國有商業(yè)銀行這一潭死水激活,也許,這正是中央不遺余力的推進股份制改造乃至引入外資戰(zhàn)略合的一大改革成效吧。不過,具體到人與人之間的關系還是比較融洽的,mm們經(jīng)常扎堆評論某某服裝新款的優(yōu)劣,經(jīng)常兩兩交流某某商場的最新促銷信息,休息時地理位置較偏的部門經(jīng)常出現(xiàn)忘食打牌的場面,工作中也經(jīng)常相互戲稱對方“總”……對此,領導大都視而不見充耳不聞,采取不鼓勵不限制的中庸態(tài)度來構建以人為本的“和諧銀行”。

發(fā)現(xiàn)之六是老總可能缺乏專業(yè)知識但絕不缺乏政治智慧。就說話藝術而言,軟中帶硬、硬中帶軟,既讓人如沐春風又讓人暗自汗出。就處事圓滑而言,茲舉一例,在給我寫實習鑒定時,老總將2024年1月的簽字時間誤寫為2024年12月,當我提出全部重寫的“不合理要求”時,大筆一揮,2024改成2024倒也不足為奇,12月改成元月可算是有政治大智慧的人啊。

二、業(yè)務發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)之一是越是沉甸甸的檔案貸往往越是信用不合格。若是個人房貸,材料厚實多半因為自身的抵押房產(chǎn)評估價值不滿足銀行按揭要求,只好千方百計找到親朋好友再來一次授權委托,證明手續(xù)也就倍增了。

第八篇 農(nóng)村商業(yè)銀行員工述職報告1600字

農(nóng)村商業(yè)銀行員工述職報告

作為一名農(nóng)村商業(yè)銀行的員工,你是怎么樣寫自己的述職報告的呢?我們可以一起看看下面哦!

我是20__年開始擔任農(nóng)村商業(yè)銀行支行___,至今已四年。四年,在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間,但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?;叵脒@四來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來,我作為科技專管員,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下幾個方面:

一、提高管理、保障安全

銀行的科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,制定了我行計算機方面的各種制度和措施,強調了科技工作的必要性和重要性,將制度、責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在各部門共同配合下,保障了各項制度的貫徹執(zhí)行。全年沒有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故,各項系統(tǒng)運行平穩(wěn),運行質量明顯有所提高。

二、科技項目、重點實施

隨著推廣的應用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多,保障各項系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行成為我們的基本工作任務,我們始終把計算機系統(tǒng)安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位,加大了對系統(tǒng)運行的技術支持力度,一是我行的網(wǎng)絡線路已全部更新為光纖(雙回路)線路,從很大程度墊定了我行業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效運行的基礎。二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度,從管理和技術著手,切實保障了系統(tǒng)、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問題,自已能解決的馬上解決,解決不了的及時市分行科技處反映幫助解決。四是規(guī)范運行維護流程,全面提高了應用水平,確保了各項應用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運行。

20__年自助查詢機、pos機、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。

三、內強素質、外樹形象

一直以來,我十分注意提高自己的`業(yè)務能力,不斷培養(yǎng)自己做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風和務實的工作態(tài)度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領導的安排,將行里的精神和工作指導思想落實到工作中。努力在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗,在工作中尋找到自身的社會價值。

四、總結經(jīng)驗、改進不足

經(jīng)過四年多的工作,使自己的能力提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

1、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗還不是很豐富,業(yè)務能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

2、深入各網(wǎng)點了解業(yè)務系統(tǒng)運行情況,及時處理各種隱患問題,為客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,提高業(yè)務系統(tǒng)的運行效率。

3、提高計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規(guī)范計算機操作。

4、普及業(yè)務人員的計算機知識,提高對業(yè)務人員的計算機應用培訓。

回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,望各位領導和同事批評指正。

第九篇 商業(yè)銀行操作風險的形勢及對策的調研報告2050字

商業(yè)銀行操作風險主要源于內部管理不善、有章不循、違規(guī)操作、人為失誤、系統(tǒng)故障及外部事件等原因。此外,制度上的疏漏、道德風險、越權交易、內部人作案、外部不法分子欺詐等也經(jīng)常引發(fā)操作風險。研究商業(yè)銀行操作風險的具體表現(xiàn)形式,對于做好防范工作具有重要的意義。

一、商業(yè)銀行操作風險的具體表現(xiàn)形式

(一)內控制度沒有得到有效執(zhí)行。近年來,商業(yè)銀行對內部各部門、各崗位在操作流程等方面的規(guī)定是硬性的、可操作的和具體的,但缺乏必要的培訓和風險意識教育,風險防范意識薄弱,導致法制觀念不強,給正常業(yè)務經(jīng)營帶來極大的風險。

(二)商業(yè)銀行內控制度落實不到位?;鶎由虡I(yè)銀行人員少、“兼崗”人員多,加之本身重業(yè)務經(jīng)營,輕內部管理,結果使內控制度本來就缺乏的基層商業(yè)銀行,“兼崗”人員顧此失彼,不能很好地執(zhí)行內控制度,缺乏應有的控制力、監(jiān)督力、約束力,從內部遏止金融風險的發(fā)生。

(三)商業(yè)銀行對員工的思想教育相對薄弱。基層商業(yè)銀行普遍存在重業(yè)務發(fā)展,忽視對員工遵章守法及樹立正確的人生觀、價值觀等思想教育的現(xiàn)象,特別是對員工八小時以外的行為基本沒有監(jiān)控。

(四)經(jīng)營業(yè)務單一,收入少,機構只能減人增效,職工不能更好地安心工作。商業(yè)銀行改革的深化,對員工壓力不斷加大,加之個別機構績效激勵機制不盡完善,影響員工尤其是基層員工的積極性、認同感和歸屬感,也成為導致案件發(fā)生的一個原因。

(五)監(jiān)督檢查制度不到位。抓落實,監(jiān)督檢查是一個不可缺少的環(huán)節(jié),可在實際工作中,一些商業(yè)銀行對業(yè)務規(guī)章制度和操作規(guī)程缺乏一套科學的、嚴密的、操作性強的日常檢查和評價標準,檢查不深不細,流于形式,敷衍了事,對存在明顯漏洞的業(yè)務操作也只是輕描淡寫地“告知”一下,沒有引起高度重視,從而使監(jiān)督檢查流于形式,落實中存在的偏差和問題不易被及時發(fā)現(xiàn)和解決,給弄虛作假、蓄意犯罪者提供了機會。

(六)責任追究制度執(zhí)行不夠嚴格。在發(fā)生案件的地區(qū)和部門,一些商業(yè)銀行對違規(guī)違紀行為的查處輕描淡寫,處罰時不痛不癢;在處理一般的案件時心慈手軟,從輕發(fā)落;處理大案要案時,不嚴查深挖,縮小處理范圍,對自己不利的就拖、頂、壓,從而大大削弱了制度的有效性和嚴肅性,一定程度上助長了違章操作的歪風。

二、防范和控制商業(yè)銀行操作風險的對策

(一)建立健全全方位的操作風險防范體系。一是商業(yè)銀行基層網(wǎng)點要建立各職能部門、各崗位之間互動的監(jiān)督體制,前后臺相互制約的互動體系,充分發(fā)揮事后監(jiān)督崗位的作用,支行長及主管行長要定期、不定期進行換位檢查。二是形成對規(guī)章制度有檢查、有落實、有反饋的良性循環(huán)機制,強調員工自我約束力和自我控制能力。三是堅持制度和流程的嚴肅性。把風險防范全方位、多層次地滲透到單位的各個崗位和環(huán)節(jié),充分發(fā)揮業(yè)務部門的能動性,以防范因操作不到位而引發(fā)的案件和差錯。

(二)充分利用現(xiàn)有人力資源,建立全方位操作風險監(jiān)督體系。一是商業(yè)銀行要把內審部門作為一個具有獨立的、可操作的部門,充分發(fā)揮內審部門的作用,同時對內審部門也要實行事前、事中、事后全過程審計和交叉審計,實施合規(guī)性、責任性和風險性并舉的審計原則,對有問題和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,努力將審計關口前移。二是審計部門要擺脫商業(yè)銀行內部人控制的局面,建立由一級分行行長直接控制的部門,全面扭轉現(xiàn)行實際的局面。三是對重要崗位和敏感部位的員工實行八小時以外行為的監(jiān)管,最終形成銀行內部自律約束、再監(jiān)督和外部監(jiān)督多維立體的操作風險監(jiān)督體系。

(三)加強思想道德教育,并引入獎罰并舉機制。要加強對員工業(yè)務技能的培訓,提高操作人員的業(yè)務能力、法律意識、制度觀念和道德水平,降低因人為因素或員工對政策、制度、法律不了解而引發(fā)的操作風險。在日常管理中積極倡導建立有力的風險控制文化,將本行的內部控制戰(zhàn)略和政策準確無誤地傳導到各個層次的每一位管理者和員工,使操作風險控制成為每一位員工日常工作中的首要目標。同時,要引進激勵機制,對全年安全無事故的員工要進行獎勵,對因工作失誤或造成損失的操作風險的員工要進行處,甚至重罰,以最大限度地調動廣大員工的工作積極性,把操作風險控制在最低點。

(四)建立經(jīng)營與內部控制“兩條腿走路”的有效體制。首先,要加強內控體制建設,從內部管理入手,將環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的內控制度真正引入到商業(yè)銀行業(yè)務運作的全過程。其次,建立具有高度獨立性、權威性、管理嚴謹,工作規(guī)范的內控體制,以制度規(guī)范業(yè)務,約束人員。最后,將內控的“事后查處”改變?yōu)椤笆虑胺婪丁?,防患于未然,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取措施化解風險。同時,通過加大查處力度增強員工自覺執(zhí)行制度的自覺性,控制金融風險。

(五)嚴格責任追究制度,加大責任追查力度。銀行業(yè)金融機構在依法嚴懲犯罪當事人的同時,決不能放緩對其他相關責任人的處理。一是重點追究在內控制度執(zhí)行過程中的失職、瀆職行為,追究有關領導人的責任。二是高度重視一般違規(guī)行為的蔓延,要從小處著手,大處著眼,警鐘長鳴,常抓不懈,要把隱患解決在萌芽狀態(tài),防微杜漸,形成內控的威嚴防線。

第十篇 2024商業(yè)銀行實習報告2800字

2024商業(yè)銀行實習報告范文

長沙市商業(yè)銀行星城支行實習的三個月期間,我主要學習了個人業(yè)務、對公業(yè)務、中間業(yè)務以及芙蓉卡業(yè)務。實習過程中,我學到了很多金融方面的理論知識以及銀行業(yè)的許多相關制度及法規(guī),更加學到了許多在學校里學不到的實際知識,增強了將理論應用到實際中的能力,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗,掌握了一定的業(yè)務操作能力和協(xié)調溝通能力,人際關系方面也學到了很多,讓我收益頗多。整個實習過程豐富了我,充實了我,更加升華了我。

正文

在經(jīng)歷了投遞簡歷、一輪筆試、一輪面試后,我被長沙市商業(yè)銀行錄取,進行了為期3個月的實習。我于2月7日被分配到長沙市商業(yè)銀行星城支行實習。第一個月,我被分配到市場營銷部實習。在樓上實習的這一個月里,我主要學習了對公業(yè)務當中的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,開具銀行承兌匯票,公司類貸款以及開具保函等業(yè)務的理論知識及基本操作規(guī)程。之后的兩個月我被分配到營業(yè)部臨柜實習。我練習了大量辦理儲蓄業(yè)務相關的基本功,點鈔、捆鈔、過機、數(shù)字錄入等,也學到了很多了現(xiàn)金儲蓄業(yè)務的基本流程及操作技能。這次實習,是一次綜合檢驗所學專業(yè)知識和能力的很好機會。對我來說,這是一次難得的鍛煉和演練的機會,使我受益匪淺,為我將來的工作奠定了良好的基礎,讓我的學習更有目標性了,可以通過實踐發(fā)現(xiàn)問題研究問題,從而解決問題;讓我對自己的綜合能力有了一個更清晰的認識,使我對自己也更加充滿信心。

一、長沙市商業(yè)銀行簡介

(一)、長沙市商業(yè)銀行概況

長沙市商業(yè)銀行作為湖南省首家地方性股份制商業(yè)銀行,成立于1997年5月,下轄30家支行、57個營業(yè)網(wǎng)點,金融服務網(wǎng)絡覆蓋長沙市五區(qū)四縣,現(xiàn)有在職員工1600余人。

本行始終崇尚并堅持:“人本制勝、千心鑄信”的發(fā)展理念,“穩(wěn)健、效益、成長”的經(jīng)營理念,“服務零抱怨”的服務理念,致力于服務理念的不斷創(chuàng)新與升華。率先在全省推出24小時銀行服務,到2001年以創(chuàng)優(yōu)服務____“千心工程”,再到“千心為您跳動,信用美好生活”,其中凝聚著全行上下一千六百多名員工的愛心與奉獻,縮影與折射著“以人為本”的企業(yè)文化。成立七年來,累計支持中小企業(yè)4800余家,支持市政重點工程項目50多個,支持市民消費、理財和創(chuàng)業(yè)近10萬戶,樹立起卓越的銀行信譽和社會形象,“地方銀行、市民銀行”、“長沙人自己的銀行”觀念深入人心,成為省內知名的金融品牌。

(二)、長沙市商業(yè)銀行特色業(yè)務簡介

針對金融服務需求的多樣化,我行大力推行金融業(yè)務創(chuàng)新,并由過去的跟蹤市場向做市場領跑者的角色轉換。先后推出了“一平方住房金融中心”、“一本利商戶金融套餐”、“萬事順公務員金融套餐”、“第一站創(chuàng)業(yè)貸款中心”、“金邦得債券業(yè)務中心”等個性化品牌的業(yè)務,通過靈活多樣的服務方式和營銷措施,使各項新業(yè)務得以快速發(fā)展,促進了傳統(tǒng)業(yè)務和中間業(yè)務的共同增長

1、電子化建設

我行堅持科技興行的發(fā)展戰(zhàn)略,在開辦“一本通”、“芙蓉卡”業(yè)務,實現(xiàn)長、株、潭、岳四市通兌的基礎上,大力發(fā)展了“一卡通”電子貨幣和電話銀行、網(wǎng)上銀行等虛擬銀行,成功地開發(fā)并代理了財政工資統(tǒng)發(fā)、社會醫(yī)療保險、會計集中核算、電話費代收、罰沒收入集中收繳等多項系統(tǒng)業(yè)務,并充分發(fā)揮信息技術在稽核監(jiān)控、辦公自動化、信貸管理中的作用,全力打造高效方便、反應靈活、服務和科技的精品市民銀行形象。

2、國際業(yè)務

2024年我行國際業(yè)務部正式對外營業(yè)。目前可經(jīng)營外匯存款、外匯貸款、外匯兌換、國際結算和結售匯等六項外匯業(yè)務,從而結束了基本業(yè)務不全的歷史,并以此推動我行業(yè)務國際金融發(fā)展大循環(huán)。

3、啟動成功人生“第一站”

“第一站創(chuàng)業(yè)貸款中心”積極為弱勢群體和經(jīng)濟困難家庭的創(chuàng)業(yè)和再創(chuàng)業(yè)提供貸款服務,把政府“再就業(yè)工程”的政治需求進一步轉化成為市場化的經(jīng)濟行為。首批受益獲得此項貸款的下崗特困職工,已取得了創(chuàng)業(yè)的初步成功。

4、“壹平方”—圓您家的夢想

二、實習內容

我于2月7日至2月底在長沙市商業(yè)銀行星城支行市場營銷部實習,我主要學習了對公業(yè)務當中的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,開具銀行承兌匯票,公司類貸款以及開具保函等業(yè)務的理論知識及基本操作規(guī)程。下面我主要對我學習的各項業(yè)務做個簡介。

(一)企業(yè)存款業(yè)務

1、申請開立基本存款帳戶:

當您需要基本帳戶時,請攜帶下列證明文件之一:

(1)當?shù)毓ど绦姓芾頇C關核發(fā)的《企業(yè)法人執(zhí)照》或《營業(yè)執(zhí)照》正本;

(2)中央或地方編制委員會,人事、民政等部門的批文。

(3)軍隊軍以上、武警總隊財務部門的開戶證明。

(4)承包雙方簽訂的承包協(xié)議。

(5)個人的居民身份證或戶口簿。

(6)單位對附設機構同意開戶的證明。

(7)駐地有權部門對外地常設機構的批文。

開戶時,首先在會計柜臺填制開戶申請書,提供上述文件證明之一,送交蓋有存款人印章的印鑒卡片,經(jīng)銀行審核同意,并憑中國人民銀行當?shù)胤种C構核發(fā)的開戶許可證開立帳戶。

2、銀行帳戶類型:

(1)、基本存款戶:

辦理日常轉帳結算和現(xiàn)金收付的帳戶。工資、資金等現(xiàn)金的支取,只能通過本帳戶辦理。

(2)、臨時存款帳戶:

外地臨時機構或因臨時經(jīng)營活動需要開立的帳戶。本帳戶可以辦理轉帳結算和根據(jù)國家現(xiàn)金管理的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付。

(3)、一般存款帳戶:

在基本帳戶以外的銀行借款轉存或是與基本存款帳戶不在同一地點的附屬非獨立核算單位開立的帳戶。本帳戶可辦理轉帳結算、現(xiàn)金繳存,但不能辦理現(xiàn)金支取。

(4)、專用存款帳戶:

是為特定用途資金開立的帳戶。如基本建設的資金、更新改造的資金。

3、單位通知存款:

本金一次存入,起存金額50萬元,一次或分次支取。

有1天通知存款、7天通知存款兩個品種。

支取時事先(提前1天或7天)通知銀行,銀行對提前支取部份按相應檔次存款利率計息。

4、單位定期存款:

利率與儲蓄存款相同;

分3個月、6個月、1年三個檔次;

1萬元起存,可提前支取一次,提前支取部份按活期存款利率計算,留存部份按原存款開戶日同檔次定期存款利率計息。

(二)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務介紹

一、企業(yè)申請貼現(xiàn)需提供下列材料:

1、貼現(xiàn)申請書

2、真實、合法的商品交易合同

3、經(jīng)其背書轉讓的未到期銀行承兌匯票

4、持票人與出票人或其前手之間的增值稅發(fā)票我行受理企業(yè)貼現(xiàn)申請后,即進行匯票查詢,待查復落實后,我行將在1個工作日內,給單位辦妥所有票據(jù)的貼現(xiàn)手續(xù),資金到您的賬戶。票據(jù)貼現(xiàn)利率可根據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務量的大小,銀企雙方協(xié)商確定。

“壹平方住房金融中心”以二手房按揭貸款為主打產(chǎn)品,推出了一站式套餐服務,2024年我行二手房住房按揭貸款已占長沙市二手房市場份額的95%。

5、“金邦得”—投資現(xiàn)在把握未來

首開全國金融同業(yè)國債經(jīng)營品牌化先河,我行對國債二次售出業(yè)務進行整合,設立了五家專業(yè)債券超市——“金邦得債券業(yè)務中心”,集國債發(fā)售、交易、兌現(xiàn)、提前兌現(xiàn)、二次售出、質押貸款、國債信息等綜合業(yè)務于一體。2024年我行共發(fā)售憑證式國債4.46億元,發(fā)售歷年國債3640萬元。

6、“綠鑰匙”—締造美麗生活

“綠鑰匙汽車消費貸款中心”為客戶提供車輛導購、辦理消費貸款、代辦車輛保險、代理上牌、代繳養(yǎng)路費、代買過橋年票等在內的一條龍“一站式”服務。2024年汽車消費信貸中心推出了各種銷售新舉措,月購車量直線上升,為我行贏得了可觀的市場份額和經(jīng)濟效益,業(yè)績在全市同行業(yè)中處于前列。

第十一篇 商業(yè)銀行監(jiān)事會工作報告3750字

各位股東:

本屆監(jiān)事會選舉產(chǎn)生以來,在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門以及人行等有關部門的正確指導下,嚴格遵照《公司法》、《__農(nóng)商銀行章程》及各項規(guī)章制度,認真履職,有效監(jiān)督,各項工作開展卓有成效?,F(xiàn)將三年來工作情況報告如下:

第一部分 主要工作情況

一、規(guī)范監(jiān)督機制,完善制度體系

為促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機制的規(guī)范性,本屆監(jiān)事會不斷加強自身監(jiān)督機制的建設,完善制度體系。第一屆監(jiān)事會共制訂9項制度,內容涉及《監(jiān)事長職責》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責》、《監(jiān)事崗位職責》、《監(jiān)事長辦公會議制度》、《審計委員會工作制度》、《董事履職評價辦法》、《大宗物品采購及基建工程項目招標工作監(jiān)督管理辦法》等方面,規(guī)范、完善了監(jiān)事會的監(jiān)督工作機制和工作程序,夯實了履職基礎,提高了監(jiān)事會履職的獨立性、權威性和有效性,確保了監(jiān)事會的規(guī)范運作。

二、健全監(jiān)事會組織架構,完善法人治理

1.高度重視監(jiān)事會建設。本屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成,設監(jiān)事長1人,成員包括股東代表擔任的監(jiān)事、職工代表擔任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3 名。3年以來,共組織召開監(jiān)事會會議13次,各次會議的召開均符合有關法律和本行章程的規(guī)定,會前向各位監(jiān)事通知,向省聯(lián)社、__銀監(jiān)報告報告;形成的會議決定、決議及會議記錄能詳實記錄,并做好對決議內容貫徹落實工作;會后及時向監(jiān)管部門報備。三年以來,認真審議了《第一屆監(jiān)事會監(jiān)事長選舉辦法》《監(jiān)事會審計委員會組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會年度工作報告》《第一屆監(jiān)事會年度工作計劃》等18個會議議案。會上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職,本著對股東高度負責的態(tài)度,按照商業(yè)銀行的管理標準,對本行董事會和高級管理層及其成員的履職盡責情況、財務活動、內部控制、風險管理等進行監(jiān)督,維護股東的合法權益和存款人利益。

2.設立審計委員會,并充分發(fā)揮作用。為更好發(fā)揮監(jiān)事會作用,經(jīng)本行監(jiān)事會第一次會議審議通過,2024年10月成立監(jiān)事會審計委員會,委員會由3名委員組成,設主任委員1名,是監(jiān)事會按照本行章程專門設立的實施內部控制和稽核監(jiān)督的議事與協(xié)調機構,直接對監(jiān)事會負責。審計委員會下設辦公室

定期不定期向董事會、高級管理層提交各種工作調研材料及提出意見和建議,認真履行監(jiān)督職責。本屆監(jiān)事會向董事會發(fā)出監(jiān)事會意見書11份,向高級管理層發(fā)出監(jiān)事會意見書24份,切實發(fā)揮了監(jiān)事會“監(jiān)在點子上,督在關鍵處”的工作方式。所發(fā)出的意見書均被董事會、高級管理層采信,并能夠得到較好的落實。

1.堅持組織原則,維護董事會、高級管理層以及監(jiān)事會相互團結。監(jiān)事會根據(jù)政策文件精神和有關法律法規(guī),結合董事會、高級管理層的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作,做到工作“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”,總體目標一致。監(jiān)事會按季度、年度向董事會提交審計報告,每年向股東大會報告一次工作。

2.積極參加董事會和有關有關經(jīng)營管理會議,并發(fā)表意見。在正確履行工作職責上,監(jiān)事會注意不斷完善工作方法,全面、深入地參與、了解全行的各項業(yè)務發(fā)展過程,為加強監(jiān)督取得第一手資料,對本行董事會、高級管理層在經(jīng)營活動中有關重要事項、重大決策的會議,監(jiān)事會積極派員參加,并從監(jiān)事會角度針對各項工作提出合理建議,并做到參與不干預。3年以來本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會3次,派員列席董事會會議14次,行務會會議22次以及其他工作會議9次。

一是監(jiān)事會通過監(jiān)事會審計委員會,依托廈門中審國際會計師事務所分別對本行2024、2024、2024年度財務報表進行審計,實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督。二是以稽核審計部為抓手通過組織開展金融會計質量檢查、2024和2024年度薪酬制度設計與執(zhí)行情況專項檢查、重點費用列支及績效考核款支付等方面專項檢查來實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督。三是以監(jiān)事長辦公會議為平臺,通過聽取財務核算部有關我行財務內控執(zhí)行情況的報告及對相關問題進行咨詢的方式來實現(xiàn)對本行財務活動的監(jiān)督。四是監(jiān)事會通過核對《__農(nóng)商銀行2024年度財務決算報告》、《__農(nóng)商銀行2024年度利潤分配方案及股金分紅方案》、《__農(nóng)商銀行2024年度財務預算方案》等財務資料進行監(jiān)督。

三年以來,監(jiān)事會注重以稽核審計為監(jiān)事會的主要工作抓手,全面指導總行的稽核審計工作,組織領導稽核部門開展數(shù)次的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行,另一方面通過稽核檢查,加強對全轄內各項業(yè)務的全面監(jiān)督。

1.開展序時檢查。三年以來,共開展全面序時檢查3次,對96個營業(yè)網(wǎng)點的信貸、風險、綜合業(yè)務系統(tǒng)操作管理及內控制度等進行全面稽核。

2.開展專項檢查。三年以來,累計開展專項檢查48次,項目主要包括:與融資性擔保公司業(yè)務合作風險排查、大額貸款專項檢查、信貸資產(chǎn)風險分類、已剝離、置換、核銷不良貸款專項檢查、銀行承兌匯票專項檢查、代理業(yè)務專項檢查、資金業(yè)務專項檢查、債券業(yè)務專項檢查、食堂管理專項稽核、行務公開情況專項檢查、新業(yè)務、新品種專項、關聯(lián)交易專項檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動、反洗錢、存款滾動等。

3.開展經(jīng)濟責任審計。三年來,累計開展經(jīng)濟責任審計223人次,其中內退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。

4.開展突擊突崗檢查。三年來,累計開展突擊替崗136人次,涉及33名會計、20名出納、37名柜員、10名事后監(jiān)督、1名機關干事、35名客戶經(jīng)理。

5.開展新增不良貸款責任認定。三年來,共對相關責任人進行經(jīng)濟處罰人1373次、金額298.6萬元。

6.提交審計報告。三年來,稽核審計部共提交各類稽核審計報告445份, 主動與監(jiān)事會溝通稽核工作情況,通報稽核中發(fā)現(xiàn)的問題,充分發(fā)揮本行內部監(jiān)督力量的作用。

為提升監(jiān)事的履職能力,本屆監(jiān)事會通過監(jiān)事會會議學習本行發(fā)展方向、經(jīng)營要求的基本政策和法規(guī),3年來,共同學習了《______商業(yè)銀行法》、《______銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》、《商業(yè)銀行內部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風險管理指引》等20多項法規(guī)。2024年8月份,本行還邀請專家對監(jiān)事進行業(yè)務培訓。通過自學和業(yè)務培訓,監(jiān)事會成員對本行風險管理、內控建設、運營等情況有了進一步的熟悉和了解,從而提高了業(yè)務水平和履職能力,更好地履行監(jiān)事工作職責。

四、積極配合監(jiān)管工作,貫徹落實監(jiān)管意見

1.與監(jiān)管部門保持密切的溝通和聯(lián)系。一是邀請監(jiān)管部門列席監(jiān)事會會議、監(jiān)事長辦公會議、監(jiān)事會審計委員會會議;二是真實、完整、及時地向監(jiān)管部門呈報監(jiān)事會會議材料及監(jiān)管所需的有關資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門匯報工作; 四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談,積極配合非現(xiàn)場監(jiān)管工作。

2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)管檢查工作。三年來,監(jiān)事會主動接受監(jiān)管,全力配合、支持__銀監(jiān)對本行開展的多項業(yè)務現(xiàn)場檢查,如:“三個辦法一個指引”落實情況 、大額貸款合規(guī)性及集中度風險情況、政府融資平臺貸款風險情況、風險分類偏離度情況、票據(jù)業(yè)務、后續(xù)跟蹤等,確保按時保質完成工作任務。提出的意見和建議,積極采納,同時落實監(jiān)審聯(lián)動,形成內外監(jiān)督合力,有效增強監(jiān)督工作的全面性、準確性和可操作性。

3.抓好監(jiān)管意見貫徹落實和匯報工作。一是加強領導,成立由監(jiān)事長擔任組長的__農(nóng)商銀行監(jiān)管意見落實工作領導小組。二是重視收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見,逐條明確意見落實的相關責任部門,并由稽核審計部牽頭督促落實整改;三是通過召開監(jiān)事長辦公會議,質詢、監(jiān)督監(jiān)管意見的貫徹落實情況,確保監(jiān)管意見的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調”現(xiàn)象。四是由監(jiān)事長向股東大會報告《銀監(jiān)部門對__農(nóng)商銀行監(jiān)管意見及執(zhí)行整改情況的報告》。

第二部分 第二屆監(jiān)事會工作思路

為更好發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職責,新一屆監(jiān)事會將在新的發(fā)展起點上,與本行董事會、高級管理層一道,共同推動__農(nóng)商持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,開創(chuàng)工作新局面。

一、指導思想

緊緊圍繞全行工作思路,在《公司法》及其他法律法規(guī)、《章程》和股東大會賦予的職權范圍內,有效行使監(jiān)事會的權力、正確地履行監(jiān)事會的職責與義務, 確保本行內部制衡,促進治理機制的完善,堅決維護股東的利益。

二、總體目標

緊扣董事會提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標,不斷改進和深化監(jiān)事會工作為主線,與時俱進,堅持監(jiān)督服務發(fā)展,在監(jiān)督思路上更加突出重點,更加強調預防,更加注重科學,更加延伸內涵,確保監(jiān)事會高效規(guī)范運作和科學決策,充分發(fā)揮監(jiān)事會在“三會”架構中的重要作用,推動__農(nóng)商銀行監(jiān)事會工作再上新臺階。

三、工作措施

為增進全行上下對監(jiān)事會工作的了解,自覺接受監(jiān)事會監(jiān)督,積極主動配合監(jiān)事會工作的良好氛圍,擬于第二屆監(jiān)事會期間加強宣傳監(jiān)事會相關工作機制,包括監(jiān)事會工作依據(jù)、工作職責、監(jiān)督檢查范圍、議事規(guī)劃等,更加緊密聯(lián)系全行上下員工,共同推動監(jiān)事會制度的健康發(fā)展。

1.牢固樹立監(jiān)督意識。在履職過程中,監(jiān)事會將牢固樹立監(jiān)督意識,牢記工作職責,將股東利益放在第一位,把股東利益與內部員工利益有機結合,督促本行董事會、高級管理層依法合規(guī)決策、經(jīng)營,防范案件風險,提高經(jīng)營效益。

2.牢固樹立參與意識。在不越權干預董事會、高級管理層的前提下,深入?yún)⑴c本行各項經(jīng)營管理的全過程,在參與過程中將監(jiān)督關口前移,變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督,積極防范各類案件風險。

商業(yè)銀行監(jiān)事會工作報告

第十二篇 商業(yè)銀行行長述職報告3900字

【商業(yè)銀行行長述職報告】

作為上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司的獨立董事,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等法律法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,本人在 ____年 年度認真履行職責,發(fā)揮獨立董事作用,維護全體股東特別是中小股東的合法權益,現(xiàn)就本人履職情況報告如下。

一、獨立董事的基本情況陳__,男,1953 年出生,博士,教授,博士生導師。曾任上海財經(jīng)大學金融研究中心主任,復旦大學金融研究院副院長?,F(xiàn)任復旦大學金融研究院常務副院長、教授;兼任中國金融學會常務理事學術委員,中國國際金融學會常務理事學術委員,中國金融學專業(yè)學位教育指導委員會委員。

二、獨立董事年度履職概況

(一)出席股東大會、董事會及董事會各專門委員會會議情況。____年度,本人積極參加董事會會議及其相關專業(yè)委員會會議,具體參會情況詳見下表:

會議名稱 股東大會 董事會董事會下設專門委員會風險管理與關聯(lián)交易控制委員會薪酬與考核委員會審計委員會提名委員會

親自出席次數(shù)/會議次數(shù)

0/2 17/18 6/6 1/1 3/5 3/3

三、獨立董事年度履職重點關注事項的情況

(一)出席董事會會議并發(fā)表意見。出席董事會會議并發(fā)表意見。____年 年度,本人積極出席公司董事會會議,會前認真研究各項議案,會上與各位董事討論并審議公司關聯(lián)交易、對外擔保及資金占用、募集資金的使用情況、高管人員提名及薪酬、公司業(yè)績、利潤分配、聘任會計師事務所、風險管理及內部控制、信息披露等情況和議案,客觀獨立地發(fā)表自己的意見與建議,并對公司董事會審議的各項議案均投了贊成票。

在董事會會議上,本人重點關注并建議:一是國內外宏觀經(jīng)濟形勢即我國外匯儲備縮水、人民幣兌美元貶值的壓力對公司經(jīng)營和授信的持續(xù)影響;二是要加強資產(chǎn)負債和各項業(yè)務的結構調整,加大不良資產(chǎn)處置的工作力度;三是收購信托項目時機恰當、方式合理,停牌時間短,公司準備工作非常充分,做好與投資者的溝通,有效保護了股東的利益;四是關注民營企業(yè)入股對公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營的影響,要加強溝通與持續(xù)跟蹤;五是在現(xiàn)有環(huán)境下如何激發(fā)公司經(jīng)營層和職業(yè)經(jīng)理人進行價值創(chuàng)造,建立合理的激勵約束機制。

(二)參加董事會相關專門委員會工作。____年 年,本人積極參與董事會專

門委員會的討論與決策,親自出席了所在委員會召開的全部會議:一是作為風險管理與關聯(lián)交易控制委員會委員,審議了 ____年 年業(yè)務經(jīng)營風險偏好策略,信貸資產(chǎn)核銷以及不良資產(chǎn)轉讓立項及實施方案,關聯(lián)交易情況、流動性風險管理辦法等多項議案;二是作為薪酬與考核委員會成員,審議了高級管理人員的年度薪酬,組織開展了董事和高管人員履職評價工作,聽取公司薪酬分配執(zhí)行情況報告;

三是作為審計委員會成員,先后審議了公司定期報告、利潤分配、續(xù)聘會計師事

務所、募集資金的使用情況、財務制度的修訂等議案,聽取內部控制評價報告,與外審溝通公司審計情況等,推動了公司合規(guī)經(jīng)營以及管理水平的提升;四是作為提名委員會委員,認真審核候選董事、高管人員的任職資格,充分發(fā)揮委員會在遴選董事和高管人員方面的專業(yè)作用。

(三)客觀公正地發(fā)表獨立意見。____年 年,根據(jù)有關監(jiān)管規(guī)章和本行章程

等有關規(guī)定,本人對在公司董事會審議的若干重大事項出具了共 10項獨立意見:

一是按照常規(guī),出具了《關于公司對外擔保情況的獨立意見》和《關于公司利潤分配的獨立意見》;二是在董事提名和高管聘任方面,出具了《關于董事會聘任副行長的獨立意見》、《關于董事會聘任董事會秘書的獨立意見》、《關于董事會聘任財務總監(jiān)的獨立意見》,以及《關于提名公司董事的獨立意見》;三是公司重大收購事項方面,出具了《關于公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關聯(lián)交易的事前認可函》、《關于公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關聯(lián)交易相關事項之獨立意見》;四是根據(jù)有關規(guī)定,出具了《關于公司關聯(lián)交易的獨立意見》、《關于公司會計政策變更的獨立意見》。

(四)相關的決策、執(zhí)行以及披露情況。____年 年,本人恪盡職守、勤勉履職,提供了許多積極的意見和建議。有些意見和建議成為董事會決議后,均得到了及時、準確、充分的披露,并通過向高級管理層下發(fā)決議通知書、管理層反饋等形式,監(jiān)督?jīng)Q議的貫徹落實和執(zhí)行。

四、總體評價和建議

____年 年度,在擔任公司獨立董事期間,本人能夠勤勉盡責地獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人或者與公司及其公司主要股東、實際控制人存在利害關系的單位或個人的影響,不存在影響獨立性的情況。____年 年,本人將在任期內繼續(xù)誠信、勤勉、專業(yè)地履行獨立董事職責,加強同公司董事會、監(jiān)事會和管理層之間的溝通和協(xié)作,以良好的職業(yè)道德和突出的專業(yè)素養(yǎng),積極推動和完善公司法人治理。

獨立董事簽名:陳__獨立董事趙久蘇述職報告

作為上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司的獨立董事,根據(jù)《公司法》、《證券法》、《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》等法律法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,本人在 ____年 年度認真履行職責,發(fā)揮獨立董事作用,維護全體股東特別是中小股東的合法權益,現(xiàn)就本人履職情況報告如下。

一、獨立董事的基本情況趙久蘇,男,1954 年出生,博士。曾任美國高特兄弟律師事務所律師、英國高偉紳律師事務所合伙人、美國眾達律師事務所上海代表處合伙人。現(xiàn)任美國mcdermott will & emery 律師事務所合伙人、上海元達律師事務所(mwe在華戰(zhàn)略合作伙伴)高級法律顧問。

二、獨立董事年度履職概況

(一)出席股東大會、董事會及董事會各專門委員會會議情況。____年度,本人積極參加董事會會議及其相關專業(yè)委員會會議,具體參會情況詳見下表:

會議名稱 股東大會 董事會董事會下設專門委員會資本與經(jīng)營管理委員會審計委員會風險管理與關聯(lián)交易控制委員會薪酬與考核委員會

親自出席次數(shù)/會議次數(shù)

1/2 17/18 4///6 1/1

(二)獨立董事會議、培訓與座談情況等。本人參加了 ____年 年 1 月公司召

開的獨立董事工作會議,認真聽取公司高管層匯報的 ____年 年度公司經(jīng)營管理情況和財務分析報告,聽取會計師事務所關于本行 ____年 年度的審計工作進度,了解外部審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

三、獨立董事年度履職重點關注事項的情況

(一)出席董事會會議并發(fā)表意見。____年 年度,本人積極出席公司董事會會議,會前認真研究各項議案,會上與各位董事討論并審議公司關聯(lián)交易、對外擔保及資金占用、募集資金的使用情況、高管人員提名及薪酬、公司業(yè)績、利潤分配、聘任會計師事務所、風險管理及內部控制、信息披露等情況和議案,客觀獨立地發(fā)表自己的意見與建議,并對公司董事會審議的各項議案均投了贊成票。

在董事會會議上,本人重點關注并建議:一是從 ____年 年的預算來看,各方面的經(jīng)營和風險壓力明顯增加,經(jīng)營層提出的預算目標非常積極,體現(xiàn)了自我加壓,但也要保留在外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化的情況下對指標調整的可能性,同時對部分指標也要保留一定的彈性。二是受經(jīng)營環(huán)境影響,風險管控壓力增大,公司

要保持一貫審慎的態(tài)度,運用前瞻性的思維,確保風險控制的底線;三是隨著公

司浦銀國際開業(yè)、境外分支機構的設立,為國際業(yè)務帶來很大的機會,要緊抓機遇、加快發(fā)展;四是收購上海信托后是公司走向金融控股集團的重要舉措,要進行深度整合,充分利用信托業(yè)務的布局和戰(zhàn)略契機,樹立品牌形象,開拓新的利潤渠道。

(二)參加董事會相關專門委員會工作。____年 年度,本人積極參與董事會

專門委員會的討論與決策,親自出席了所在委員會召開的全部會議:一是主持召

開了 1次薪酬與考核委員會會議,本人帶領委員會成員認真履行委員會職責,審

議了高級管理人員的年度薪酬,組織開展了董事和高級管理人員的履職評價工作,聽取公司薪酬分配執(zhí)行情況;二是作為風險管理與關聯(lián)交易控制委員會委員,審議了 ____年 年業(yè)務經(jīng)營風險偏好策略,信貸資產(chǎn)核銷以及不良資產(chǎn)轉讓立項及實施方案,關聯(lián)交易情況、流動性風險管理辦法等多項議案;三是作為審計委員會委員,先后審議了公司定期報告、利潤分配、續(xù)聘會計師事務所、募集資金的使用情況、財務制度的修訂等議案,聽取內部控制評價報告,與外審溝通公司審計情況;四是作為公司董事會資本與經(jīng)營管理委員會成員,本人重點關注了公司年度資產(chǎn)負債管理政策、發(fā)行減記型合格二級資本工具和金融債、轉讓富邦華一銀行股權,以及收購上海信托等重大事項。

(三)客觀公正地發(fā)表獨立意見。____年 年,根據(jù)有關監(jiān)管規(guī)章和本行章程

等有關規(guī)定,本人對在公司董事會審議的若干重大事項出具了共 10項獨立意見:

一是按照常規(guī),出具了《關于公司對外擔保情況的獨立意見》和《關于公司利潤分配的獨立意見》;二是在董事提名和高管聘任方面,出具了《關于董事會聘任副行長的獨立意見》、《關于董事會聘任董事會秘書的獨立意見》、《關于董事會聘任財務總監(jiān)的獨立意見》,以及《關于提名公司董事的獨立意見》;三是公司重大收購事項方面,出具了《關于公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關聯(lián)交易的事前認可函》、《關于公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關聯(lián)交易相關事項之獨立意見》;四是根據(jù)有關規(guī)定,出具了《關于公司關聯(lián)交易的獨立意見》、《關于公司會計政策變更的獨立意見》。

(四)相關的決策、執(zhí)行以及披露情況。____年 年,本人恪盡職守、勤勉履職,提供了許多積極的意見和建議。有些意見和建議成為董事會決議后,均得到了及時、準確、充分的披露,并通過向高級管理層下發(fā)決議通知書、管理層反饋等形式,監(jiān)督?jīng)Q議的貫徹落實和執(zhí)行。

四、總體評價和建議

____年 年度,在擔任公司獨立董事期間,本人能夠勤勉盡責地獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人或者與公司及其公司主要股東、實際控制人存在利害關系的單位或個人的影響,不存在影響獨立性的情況。____年 年,本人將在任期內繼續(xù)誠信、勤勉、專業(yè)地履行獨立董事職責,加強同公司董事會、監(jiān)事會和管理層之間的溝通和協(xié)作,以良好的職業(yè)道德和突出的專業(yè)素養(yǎng),積極推動和完善公司法人治理。

商業(yè)銀行中間業(yè)務創(chuàng)新的現(xiàn)狀與存在問題調研報告十二篇

隨著我國對外開放和金融體制改革的不斷深入,國內各家商業(yè)銀行都在積極加快發(fā)展中間業(yè)務,中間業(yè)務無論從品種上、規(guī)模上都有了較大的發(fā)展。在為社會提供快捷、方便的金融服務的同時,也為銀行帶來了可觀的經(jīng)濟效益。但是由于中間業(yè)務起步較晚,加上分業(yè)經(jīng)營模式和重視程度不夠等因素,目前中間業(yè)務的發(fā)展還是存在很多不足之處。1、對中間業(yè)務認識不到位,不能樹立正確觀念目前,國內商業(yè)銀行由于受傳統(tǒng)銀行經(jīng)營理論影響較深,在經(jīng)營觀念上仍存在一定偏差,沒有對商業(yè)銀行中間業(yè)務進行準確定位。經(jīng)營重點一直都放在負債,資產(chǎn)規(guī)模的擴張及資產(chǎn)質量的
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