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2024最新中學(xué)校長述職報告十二篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):83

2024中學(xué)校長述職報告

2024中學(xué)校長述職報告怎么寫

1. 自我介紹與回顧 開篇簡要介紹自己作為校長的身份,回顧過去一年在學(xué)校管理和服務(wù)中的主要工作職責(zé)和亮點。

2. 教育教學(xué)成果 提及學(xué)生學(xué)業(yè)成績、教師教學(xué)質(zhì)量、課程改革等方面的進步和成就,用具體數(shù)據(jù)和實例來支撐。

3. 校園文化建設(shè) 描述學(xué)校文化活動的開展情況,如學(xué)術(shù)講座、體育比賽、藝術(shù)表演等,強調(diào)其對學(xué)生全面發(fā)展的影響。

4. 設(shè)施建設(shè)與改善 介紹學(xué)校硬件設(shè)施的更新和改善,包括教室、實驗室、圖書館等的學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)化。

5. 師資隊伍建設(shè) 強調(diào)教師專業(yè)發(fā)展,包括培訓(xùn)、研討、引進新教師等方面的工作,提升教師隊伍的整體素質(zhì)。

6. 學(xué)生關(guān)懷與服務(wù) 講述學(xué)校在心理咨詢、生涯規(guī)劃、學(xué)生權(quán)益保護等方面的努力,展現(xiàn)人文關(guān)懷的一面。

7. 家校合作與社區(qū)聯(lián)系 說明家長參與學(xué)?;顒拥那闆r,以及學(xué)校與社區(qū)的互動,構(gòu)建良好的教育生態(tài)系統(tǒng)。

8. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對 提出在過去一年中遇到的主要困難和挑戰(zhàn),以及采取的解決策略和取得的成效。

9. 未來規(guī)劃 展望未來一年的教育目標(biāo)和計劃,提出新的發(fā)展方向和策略。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的教職員工、親愛的家長們:

我有幸作為這所學(xué)校的校長,引領(lǐng)我們一起走過充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。在此,我想向大家匯報一下我們共同取得的成就和未來的展望。

結(jié)尾:

過去的一年,我們共同見證了學(xué)校的發(fā)展與進步,也面臨著種種考驗。感謝每一位教職工的辛勤付出,感謝家長們的理解和支持。未來的日子里,讓我們繼續(xù)攜手并進,為培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才而努力。我們堅信,只要我們同心協(xié)力,我們的學(xué)校必將走向更輝煌的明天。

謹(jǐn)此,我期待著新的一年,我們共同迎接新的挑戰(zhàn),共享成功的喜悅。再次感謝大家的付出,讓我們一起為實現(xiàn)我們的教育理想而奮斗!

——你的名字 ——日期

2024中學(xué)校長述職報告范文

第一篇 2024最新中學(xué)校長述職報告4150字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在天祝二中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行政務(wù)公開,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

二、完善各類制度建設(shè),全面落實各項工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任二中校長以來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,組織成立了“天祝二中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《天祝二中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、坐班、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到??记谥贫龋卮笠咔槌课缤頇z測制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團委、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心和生命線,是教育教學(xué)工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學(xué),一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學(xué)為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學(xué)方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務(wù)放在第一位,關(guān)注學(xué)生個體差異,促進學(xué)生全面發(fā)展。

為了加強教師隊伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、教職工學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學(xué)習(xí)教育理論和業(yè)務(wù)知識,定時舉行師生的學(xué)習(xí)心得交流活動,取長補短??偨Y(jié)出了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。同時,學(xué)校采取一系列措施狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。一是堅持教職工政治學(xué)習(xí)制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風(fēng)、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準(zhǔn)”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),公平、公正、透明。做到了收費公示,堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業(yè)本、校服、供熱用煤、工程建設(shè)等大小開支,均通過校委會研究討論執(zhí)行。

為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,加大教學(xué)管理和課改力度,以課堂教學(xué)為突破口,全面貫徹《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,定期舉辦課堂教學(xué)評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學(xué)法指導(dǎo),改革考核形式,嚴(yán)格實行考教結(jié)合,深化學(xué)生評教,認(rèn)真進行教學(xué)分析研究,努力做到在教學(xué)中研究、在研究中教學(xué),把教學(xué)業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務(wù)進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓(xùn)練為活動載體帶動整體教學(xué)能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學(xué)校特別致力于堅持目標(biāo)拉動、學(xué)習(xí)啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標(biāo),把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學(xué)科帶頭人,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。一年來,天祝二中領(lǐng)導(dǎo)班子民主和諧,團結(jié)奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學(xué)生學(xué)業(yè)成績迅速提高,打破了教學(xué)成績處于低谷、徘徊不前的局面。2024年在全縣九年級畢業(yè)會考中,我校學(xué)生取得了較理想的成績,五科合格率由2024年的13%提升到了今年的27.1%,提高了14.1個百分點。

四、加強校園文化基礎(chǔ)安全建設(shè),保障教育教學(xué)質(zhì)量的進一步提高。

一年來,學(xué)校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大志向,開展理想信念教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學(xué)生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學(xué)生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學(xué)等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀(jì)律,保持教學(xué)樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關(guān)門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學(xué)校及時修正、張貼了校風(fēng)教風(fēng)字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教育教學(xué)理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標(biāo)語,規(guī)范和約束了教職工和學(xué)生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學(xué)生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是312國道,交通安全尤為重要,對學(xué)生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學(xué)校也被評為“交通安全文明”學(xué)校。五是學(xué)校積極爭取資金,如期新建了廁所135平方米,新建校園圍墻220米,修補校園圍墻30米,維修課桌凳400多套,維修床板20副,新購床架25副,更新教職工辦公桌椅40套,還更新添置了灶房設(shè)施和疫情防控設(shè)備,消除了安全隱患,目前校園更加整潔、布局更加合理、環(huán)境更加優(yōu)美;六是明確辦學(xué)思路和目標(biāo),加強與社會各界的交流,不斷尋求學(xué)校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為地震災(zāi)區(qū)捐款,為我縣今年旱災(zāi)地區(qū)捐款,為當(dāng)?shù)啬夏酁炒逯夭W(xué)生捐款,樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象;七是強抓學(xué)生食堂管理,嚴(yán)把米面、油鹽、蔬菜、調(diào)料等入口關(guān),提高了飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過整動和不懈努力,學(xué)生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務(wù)到位。學(xué)生吃得滿意,家長非常放心,得到市衛(wèi)生局、市教育局及縣上領(lǐng)導(dǎo)的好評。

五、存在的問題和今后的奮斗目標(biāo)。

存在的問題:

1、個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉(zhuǎn)變。

3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學(xué)校 “名師效應(yīng)”有待凸現(xiàn)。

4、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。

5、學(xué)校大樓滲水嚴(yán)重,導(dǎo)致電路損壞,存在著安全隱患。教學(xué)大樓墻體破損嚴(yán)重,影響內(nèi)外整潔。師生宿舍緊張,食堂面積狹小,教學(xué)實驗儀器、藥品緊缺等硬件問題突出,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進一步發(fā)展。

今后的奮斗目標(biāo)

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫。細(xì)處著手小處抓起。2、全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn)。3、堅持嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學(xué)第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學(xué)條件,使學(xué)校又好又快的發(fā)展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

第二篇 xxxx年10月中學(xué)校長述職報告2500字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同行:

歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結(jié)過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。

201_年是我到__中學(xué)工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學(xué)校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認(rèn)識到,我不僅沒有那種點石成金的本領(lǐng),甚至開始懷疑自己是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了。即將過去的____年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。

一,一年來所做的主要工作

1, 學(xué)習(xí)充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí),并有幸在河北省邯鄲市第26中學(xué)掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準(zhǔn)了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在____年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓(xùn),請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責(zé),用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。

2, 構(gòu)建充滿生活情趣的德育。學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學(xué)生。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認(rèn)識到,教育如果有情趣點,效果會更好。

3, 培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習(xí)慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學(xué)習(xí)能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導(dǎo)學(xué)生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當(dāng)一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片。

4, 努力打造高效課堂。學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)該在課堂上。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認(rèn)可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。

5, 做好教育的一些規(guī)定動作。初當(dāng)校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點?,F(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上、課程設(shè)置上、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。

二, 取得的主要成績

1, 今年5月,全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學(xué)校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。

2, 今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。

3, 我??萍紕?chuàng)新小組在張才友老師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機器人”參加____年全省中小學(xué)機器人大賽中獲得一等獎,為學(xué)校增加一抹亮色,不過已成絕版。

三 存在的問題

1,師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入斗姆湖以來,先后有35位老師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。

2,我個人帶班也存在問題。方法不當(dāng),不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當(dāng)事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當(dāng),但此事件還有很多地方值得我反思。

3,教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴(yán)重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。

201_即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在201_.嶄新的201_已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發(fā)!

第三篇 有關(guān)中學(xué)校長述職報告2950字

尊敬的市局領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的老師們、同志們:

作為首陽山一中的法人代表,現(xiàn)在我向大家作20__年述職報告,請予以審議,并希望得到同志們的批評與指正。

20__ 年在市局、鎮(zhèn)黨委、政府以及中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團結(jié)帶領(lǐng)全體師生進一步落實科學(xué)發(fā)展觀,通過全面抓教學(xué),重點抓管理,突出抓課改,取得了學(xué)校教育和教學(xué)質(zhì)量的雙豐收,一中的對外影響進一步擴大,各項工作進展順利并圓滿完成,為全鎮(zhèn)人民交上了一份滿意的答卷?!敖咧冶M智干事業(yè),一心一意求發(fā)展”是我 20__年管理工作的突出特點。

“打鐵須得自身硬”,作為一中校委會的核心和班長,作為學(xué)校教育教學(xué)活動的主要決策者,我清醒地認(rèn)識到:校長必須成為黨的教育方針和教育政策的模范執(zhí)行者,無論是個人修養(yǎng),還是師德表現(xiàn),都必須成為全體師生的標(biāo)兵和楷模,校長的一舉一動都可能對師生產(chǎn)生重要的導(dǎo)向作用。為提高個人修養(yǎng)和職業(yè)道德水平,我在要求每位教師自覺加強學(xué)習(xí)和實踐的同時,自覺模范踐行市局《2號文件》和《八條禁令》,并在班子和教師中持久開展“敢于講硬話”活動。每周五下午、每周日晚上由我主持的班子例會和全體教師會雷打不動,在會議上,我要求每位領(lǐng)導(dǎo)都要當(dāng)眾檢討自己的工作得失,就自己的個人修養(yǎng)、師德表現(xiàn)、工作作風(fēng)做嚴(yán)肅的批評與自我批評。在開展“敢于講硬話”活動中,我注意從學(xué)校生活中的點滴小事入手,深入剖析,不講情面。如一位教師20__年9月私下為學(xué)生征訂教學(xué)輔助資料,這一違規(guī)行為立刻就成為班子會和教師會上批評與自我批評的話題,這決不是小題大做,因為在一中校委會和教師隊伍中,批評成為一種特殊形式的團結(jié),目的就在于維護整個班子和教師隊伍的純潔性和公信力。一年來,一中教師隊伍之所以團結(jié)一致充滿活力,就在于每位教師的個人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)都體現(xiàn)了教育發(fā)展先進性的要求,在于教師隊伍的思想教育活動能與時俱進地持久開展。

在學(xué)校管理中,我按照“人盡其才,才盡其用”的原則給每位領(lǐng)導(dǎo)進行了科學(xué)分工,按照“校長負(fù)責(zé),分層管理,做主有權(quán),當(dāng)家有責(zé)”的管理思路進行有效管理。作為校長,我就重大校務(wù)活動所做出的每一項決策,既是領(lǐng)導(dǎo)班子集體智慧的結(jié)晶,也是教代會充分討論、反復(fù)論證的成果,決策過程嚴(yán)格按照“民主集中制”的原則進行,充分體現(xiàn)了教職工的愿望和要求。我沒有出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力,但我對各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,對各位教師有的是理解、尊重、信任和支持。在一中的每一次校務(wù)活動中,各位班子成員都不是單打獨斗,都是以一個團結(jié)的整體去進行領(lǐng)導(dǎo)和組織。每一位教師在各自的教育教學(xué)工作中表現(xiàn)出來的才能形成了一中教師隊伍強大的戰(zhàn)斗力。我對教師隊伍的管理做到了以人為本,工作上是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不折不扣維護管理制度的尊嚴(yán),生活上是無微不至的關(guān)心和愛護,每一位教師家中有了婚喪嫁娶之事或因病住院治療,我都會親率班子成員登門探視,把一中大家庭的溫暖及時帶給每一位教職工。

一中是我鎮(zhèn)唯一一所成建制初中,承載了全鎮(zhèn)六萬多父老鄉(xiāng)親的希望,作為一校之長,出于對學(xué)生人身安全和教育質(zhì)量方面的考慮,我對“責(zé)任重于泰山”這句話真正含義的理解深有感觸。一年中,周一至周五每天我都以校為家,晚上也堅持在校工作,從未脫離過工作崗位,從未因病在家呆過一天。在我的嚴(yán)格要求下,一中的班子成員無一日不堅守在校,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。一中范圍大,事務(wù)多,對我而言,犧牲雙休日、節(jié)假日休息時間到校工作是再也平常不過的事情,每到除夕之夜,當(dāng)辭舊迎新鐘聲敲響之時,我都會拿起手機向輪值領(lǐng)導(dǎo)和護校值班老師表達新年的祝福,并感謝他們恪盡職守,這已經(jīng)成為多年來我的一種習(xí)慣。有時身為物役,要外出開會和聯(lián)系工作,但我的心無時無刻不念想在學(xué)校,總是抽空通過電話和班子成員交換工作意見。

一中的“四特”精神(特別能吃苦,特別能吃虧,特別能奉獻,特別能戰(zhàn)斗)是我首先倡導(dǎo)的,在學(xué)校日常工作中,我有責(zé)任有義務(wù)身體力行以身作則,通過黨的教育和自我學(xué)習(xí),我認(rèn)為自己樹立的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀是正確的,是牢固的。我常講一句話:校長的權(quán)力和面子是誰給的?是黨,是人民,是全校師生。主持一中全面工作十余年來,我之所以得到全體教師的有力支持,就在于我在廉潔自律方面常修為教之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,真正做到了“一不貪錢,二不貪物,三不貪榮譽”。

一中的財務(wù)、賬目管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度,有限的經(jīng)費除了必要的開支外,全部傾斜于教學(xué)一線,用于教學(xué)設(shè)備的添置、服務(wù)設(shè)施的改善和教研教改活動的開展。20__年,學(xué)?;ㄈ蝿?wù)繁重,在這方面的投入相對較多。在教師外出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等教學(xué)教研教改活動方面,更是不惜資金。我們先后組織部分青年教師到孟津、開封、鄭州等地知名初中聽課學(xué)習(xí),使教師們獲益匪淺。青年教師通過分析研究,總結(jié)嘗試,不斷完善自己的課改模式,實踐和創(chuàng)造自己的教學(xué)風(fēng)格。20__年7月,我校投入資金近萬元,派遣朱桃紅、薛娜平、宋志國三位老師赴上海參加由中央教科所主辦的“傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)”年會。在這次年會上,由我校語文教研組21位課改實驗教師編寫的校本教材《洛陽歷史文化名人》獲得中央教科所教科研成果一等獎。學(xué)校的辦公用品、教學(xué)設(shè)備采購實行嚴(yán)格的購物審批、來物入賬、領(lǐng)物登記制度。在近八年的評模表優(yōu)中,我沒有一次參選,班子成員偃師市級優(yōu)秀教師無一參選,名額全部向一線及畢業(yè)班教師傾斜。我的手機因聯(lián)系工作所消耗的費用從未在學(xué)校報銷補助過一次。今天我可以負(fù)責(zé)任地講,十余年間我沒有接受過任何老師的一次賄賂。

“一個校長就是一所學(xué)校,一份耕耘就有一份收獲”。20__年一中全體師生在以我____校委會盡心盡力、盡職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下,奮力拼搏,開創(chuàng)了學(xué)校喜人的穩(wěn)定局面,贏得了一項又一項崇高榮譽:班子成員團結(jié)務(wù)實,具有強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,見困難就上,見榮譽就讓,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用;打造和形成了一支師德高尚、素質(zhì)過硬的教職工隊伍,師生關(guān)系融洽和諧,教研教改氛圍濃厚;20__年8月,中招成績揭曉,我校統(tǒng)招升入省級示范性高中—偃師高中63人;升入職業(yè)學(xué)校學(xué)生數(shù)量居全市第二,受到市局表彰;20__年7月,我校在中央教科所“傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)”課題上海年會上被授予“課題研究先進單位”;20__年3月,我校榮獲“洛陽市家長學(xué)校創(chuàng)建先進單位”;在20__年12月召開的教育工作會議上,我校被市局評為“偃師市08—__學(xué)年初中工作先進單位”、“偃師市 20__年職業(yè)類招生工作先進單位”、“偃師市綠色學(xué)校創(chuàng)建工作先進單位”;在20__年全市中小學(xué)春季田徑運動會上,我校代表隊獲得初中組全市第5名,在20__年12月份舉行的全市中小學(xué)籃球比賽中,我校男子籃球隊榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第2名,初中組第4名。20__年元月,在偃師市教育局教學(xué)評估和年終綜合評估中,評估組對我校的學(xué)校管理、特色教育、教研教改等工作交口稱贊;20__年上半年,我校圓滿完成了新校區(qū)二期工程建設(shè)任務(wù),新教學(xué)樓、行政辦公樓如期竣工。與此同時,學(xué)校投入8萬余元,改造實驗樓,并建設(shè)了實驗室。20__年__月,我校順利完成“新農(nóng)村學(xué)校旱廁改造”項目工程的主體工程,現(xiàn)正準(zhǔn)備進行設(shè)備安裝。20__年__月,我校申請的“學(xué)生宿舍樓”項目工程已獲得洛陽市發(fā)改委批復(fù),現(xiàn)已完成立項,并先期進行了總面積達__余平米的學(xué)生公寓樓建設(shè)的地質(zhì)勘探和圖紙設(shè)計工作,預(yù)計投資200余萬元。20__年12月,我校與鎮(zhèn)政府就新校門建設(shè)工程的資金投入問題已初步達成意向,同時,在鎮(zhèn)、村、中心校支持下,我校拓寬校門前的道路工作也拉開了序幕,現(xiàn)征地工作已經(jīng)結(jié)束。

第四篇 2024中學(xué)校長述職報告最新2750字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和我校的全體教職工:

大家下午好!

按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進行述職,本來可以只匯報上年度校長工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報。

一.明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,振奮精神,重振四中雄風(fēng);以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創(chuàng)四中輝煌。2024年新都四中高中正式分三步向香城中學(xué)整合,原桂林中學(xué)整體向四中整合,在這種人心不穩(wěn)的背景下,我擔(dān)任了新都四中的校長(有時我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長),我認(rèn)真分析了當(dāng)時四中的現(xiàn)狀,認(rèn)為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認(rèn)識問題。(桂林中學(xué)新人的融入、高中分流教師的不滿、擔(dān)憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關(guān)系的猜想等),故此我把工作的重心放在統(tǒng)一思想和認(rèn)識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應(yīng)新都教育發(fā)展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標(biāo)題:我的一顆四中心。文章和學(xué)校工作圍繞幾幅主題性標(biāo)語展開:

1.校門:《新學(xué)年、新班子、新思路、新要求、新風(fēng)貌、新希望》六新。當(dāng)時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

2.以“提升兩屆高中質(zhì)量、樹立一面初中旗幟”為目標(biāo)和口號,學(xué)??谔柼岬庙懥粒搪毠さ男闹芯土?xí)场?/p>

3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發(fā)展。

4.為重振四中雄風(fēng),明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質(zhì)量,再創(chuàng)輝煌。

老師們,通過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。

二.以人為本,以誠待人,構(gòu)建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學(xué)生,經(jīng)常進行換位思考,促進相互理解和諒解。

三.樹立正確的同事觀和學(xué)生觀。校長和全體教職工是同事關(guān)系。校長工作的出發(fā)點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務(wù)。骨干優(yōu)秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護、培養(yǎng)、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結(jié)合處理好每件事。關(guān)愛每一位學(xué)生,把所有學(xué)生當(dāng)作是自己的孩子去真心、誠心去關(guān)愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標(biāo),科學(xué)營養(yǎng)實惠是根本。

四.充分發(fā)揚民主,增強全體教職工的主人翁責(zé)任感,激發(fā)全體教職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。如20__屆高三,讓全體高三班主任在沖刺高考過程中自主創(chuàng)新。如績效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學(xué)習(xí)→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調(diào)查→教代會通過→溝通、解釋。

五.加強縱、橫向各方協(xié)調(diào),爭取各方理解和支持,為四中的發(fā)展創(chuàng)設(shè)和諧的外部環(huán)境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協(xié)調(diào)。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。

六.勇于承擔(dān)責(zé)任,不攬工、不推責(zé),為教職工大膽工作、改革創(chuàng)新保駕護航。

七.對工作充滿信心,以積極的陽光心態(tài)對待一切困難和問題。(高、中考目標(biāo))

八.加強干部隊伍建設(shè),帶好班子,團結(jié)協(xié)作,以身為范。班子成員之間基本無內(nèi)耗,形成團結(jié)務(wù)實的優(yōu)秀行政班子。

九.以教學(xué)為中心,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。2024年,我校初中中考600分以上達到77+7=84人,在四中歷史上首次超過二中。中考受區(qū)表彰。高考本科上線超教育局下達的目標(biāo)11人,受到成都市表彰。20__年中考受區(qū)教育局表揚。20__年高考取得驕人戰(zhàn)績,本科上線超目標(biāo)任務(wù)52人,達到189人,將四中最后一屆高中質(zhì)量提升到歷史最好水平,以感嘆號為四中高中收了一個豹尾。

十.以教研教改為抓手

努力加強教師隊伍建設(shè),形成優(yōu)秀的教師團隊。繼三人分組式教改實驗之后,高中的教改課題“在小組中培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力”順利結(jié)題?!俺踔袑W(xué)生的心理問題干預(yù)策略研究”的教改課題開題后,正如火如荼地開展。20__年我校被評為成都市新課程改革先進集體。重視選派教職工參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高教職工業(yè)務(wù)能力,促進教師專業(yè)化成長。(如全員參加高、初三分析會)

十一.以德育工作為首,通過養(yǎng)成教育,認(rèn)真開展“一、二、三、三三”系列德育活動,加強思想政治工作。樹立“要成才先成人”的育人理念。20__年我校德育工作被教育局評為特等獎。近年來,我校校風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)正,深受社會好評。加強德育隊伍建設(shè),班主任培訓(xùn)與交流,年年扎實推進。

十二.加強安全工作,構(gòu)建平安和諧校園。20__年我校安全工作被教育局評為特等獎,被市評為先進集體(教育系統(tǒng)唯一一個)。細(xì)化安全機構(gòu)和安全管理。學(xué)校設(shè)安全部,班級設(shè)安全委員,各班進行安全日查,填寫安全日志,各上、放學(xué)時段對校園周邊的巡查,學(xué)生隊列有序就餐等安全實招,被教育局安全科和區(qū)安辦認(rèn)定為安全工作有創(chuàng)新之舉。

十三.技裝工作:20__年微機室、圖書館、理、化、生、音、體、美、電教各室配備器材、儀器、設(shè)備幾百萬,為我校硬件設(shè)施現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎(chǔ)。20__年我校技裝工作獲一等獎。

十四.加強總務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。理清思路算好帳,一心一意謀發(fā)展,開源節(jié)流,把每一分錢都用在刀刃上。在確保教職工福利的前提下,基本還清學(xué)校原有債務(wù)。

十五.多方協(xié)調(diào),解決好每一位被整合教師的出路。20__年,所有愿意被整合的高中教師全部整合到一中和香城,整合了部分高中職員,三位行政也被整合到較為理想的行政崗位,高中教師理想而圓滿的整合,得益于四中最后兩屆高中質(zhì)量的大幅提升,得益于四中人在整合逆境中不卑不亢、奮發(fā)圖強的四中精神。

十六.實驗校平穩(wěn)回歸,并實現(xiàn)實驗?;貧w后招生模式的構(gòu)建,為四中的后續(xù)發(fā)展奠定了生源基礎(chǔ),為樹立一面初中旗幟提供了生源保證。

十七.高位揚峰、成績喜人。20__年我校被評為“創(chuàng)新工作突出貢獻獎”

十八.人事工作安排科學(xué)、合理。力爭把每一位同志動態(tài)地安排最合適自己發(fā)展和創(chuàng)造的崗位上,人盡其才。

十九.努力學(xué)習(xí),深入在校長工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀實踐活動,不斷提高自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平。

如今的四中是一所單一初中,如今的四中人正站在新的起點上,在兩抓一創(chuàng)工作思路引領(lǐng)下,在全體行政的帶領(lǐng)下,為了早日實現(xiàn)學(xué)校教育現(xiàn)代化,為了新都區(qū)早日成為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū),為了成都早日成為世界現(xiàn)代田園城市,為了教育事業(yè)的振興,為了祖國的強盛,為了人類的文明、進步,共同奮斗,不懈努力,勇于開拓,不斷探索創(chuàng)新,更深、更準(zhǔn)、更全、更高地詮釋著四中精神、四中文化、四中人的神、四中人的魂。

老師們,有人嬉戲地說我像亮劍中的李云龍,那我就借李云龍的一句話:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,我的述職不是要表明我有多么的牛牛,而是要表明四中這一群體是如此的牛牛,我為優(yōu)秀的四中團隊感到無比的驕傲和自豪,真誠感謝所有優(yōu)秀的四中人。

第五篇 2024年10月中學(xué)校長述職報告1150字

學(xué)校要創(chuàng)品牌首先就是要有特色,眾所周知,悠久的校史,美麗的校園、深厚的文化底蘊,秀外慧中的畢業(yè)生,英語的特色教育,雄厚的英語師資,這一切就組成了獨特的品牌。這樣的品牌是獨特的不可替代的,品牌就是一種“獨特”,成功者之所以成功,原因很多,其中有一點重要的因素便是,他更善于創(chuàng)造自己的獨特。創(chuàng)造了獨特之后,他還能讓別人不易重復(fù)自己的獨特,永遠(yuǎn)保持自己的獨特。

兩年來。在廣大師生的共同努力下,我們在創(chuàng)特色,樹品牌的道路上邁出了堅實的一步。

'特色',《現(xiàn)代漢語詞典》解釋為'事物所表現(xiàn)的獨特的色彩、風(fēng)格。'由此推理,'學(xué)校特色'應(yīng)該是指學(xué)校在辦學(xué)過程中所表現(xiàn)出來的獨特的色彩、風(fēng)格。其關(guān)鍵性質(zhì)是'獨特性',人無我有,人有我優(yōu),這是區(qū)別于其它學(xué)校的特有個性,也是有價值地存在的最基本條件,我個人以為區(qū)別學(xué)校工作是否具有特色應(yīng)該從以下幾個方面去衡量:

1、項目的獨特性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目顯示出鮮明的個性,為其他學(xué)校所沒有或所不及。

2.時空的廣泛性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目在開展活動時,時間和空間都有廣泛的延伸,為其他學(xué)校所未曾做到。

3.水平的先進性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目具有很高或較高的水平,為其他學(xué)校所未能企及。

4.認(rèn)同的社會性。指學(xué)校所選擇的創(chuàng)建特色的項目有一定的社會知名度,有較高的'回頭率'。具體表現(xiàn)在四個方面:一是在兄弟學(xué)校間經(jīng)常被提及、引用,二是經(jīng)常被上級領(lǐng)導(dǎo)部門所提及、表揚,三是家長、社區(qū)對特色的認(rèn)可,四是新聞媒介經(jīng)常有報道。

當(dāng)然并不要求每一個特色項目或每一個特色學(xué)校都具有這四方面的內(nèi)容,但是擁有得越多表明認(rèn)同的社會性程度越高。

以上是我個人對特色地理解,基于這樣地理解,我仔細(xì)梳理了學(xué)校這兩年來工作,認(rèn)為在以下方面我們已經(jīng)初步形成了特色,或者說“學(xué)校特色”逐步彰顯。

特色一.全面實施質(zhì)量管理,學(xué)校管理有創(chuàng)新

特色一:管理: 全面實施質(zhì)量管理,推動學(xué)校管理創(chuàng)新的實踐與探索

項目的獨特性 我校是全區(qū)最早實行iso9000 標(biāo)準(zhǔn)管理的學(xué)校,也是全上海市為數(shù)不多成功實行這一探索的學(xué)校之一。作為全區(qū)內(nèi)部工資制度改革的試點學(xué)校,我們在績效考核和全員竟聘上崗方面做了成功的嘗試,真正做到責(zé)重多酬、多勞多酬,優(yōu)勞多酬。

時空的廣泛性 我們把“全面質(zhì)量管理”的理念貫穿在學(xué)校管理的每個方面,我們以先進的辦學(xué)理念為指導(dǎo),明確的辦學(xué)思想和辦學(xué)目標(biāo),努力探索和實踐學(xué)校新的管理模式,我們在總課題的引領(lǐng)下開展分課題的研究,區(qū)重點課題“教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向研究”、“任課教師德崗制度的德育管理模式探究”、“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)科教學(xué)”和“學(xué)生英語語言的運用、實踐技能的研究”等課題研究取得初步成效,建立了以“績效評估”____教師考核管理機制,充分調(diào)動了教師的積極性。

第六篇 中學(xué)校長述職報告怎么寫5700字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

大家好!一年來,在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下工夫,不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,201_年,我校各項工作又躍上了新的臺階,出現(xiàn)了新的氣象,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽?,F(xiàn)在,我將一年來的工作向大家匯報如下:

一、確定目標(biāo),高起點謀劃學(xué)校發(fā)展

一所學(xué)校,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學(xué)校,要取得新發(fā)展,就必須從實際出發(fā),確定切實可行的目標(biāo),因此,在年初,我們就深入剖析學(xué)校的現(xiàn)狀,認(rèn)真研究發(fā)展方向,制定了“以安全為保障,以發(fā)展為主題,規(guī)范學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì),加強隊伍建設(shè)重素質(zhì),強化學(xué)校德育求實效,抓好教學(xué)教研求質(zhì)量,加大學(xué)校校園建設(shè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”的年度工作整體目標(biāo)。提出了“規(guī)范管理、依法治校,關(guān)愛生命、安全固校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校。”五項治校方略,制定并完善了各項管理制度,改進了相應(yīng)的工作措施。主要措施有:

1、創(chuàng)新管理。20__年扎魯特二中有17位領(lǐng)導(dǎo)班子成員被重新選拔聘任,對于新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作,學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,通過層層分解落實管理責(zé)任,使領(lǐng)導(dǎo)重心下移,各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,確保了學(xué)校各項規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果“三到位”。

2、隊伍建設(shè)。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?,造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的教師團隊。一是結(jié)合當(dāng)前形勢,加強師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過集體備課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聽評課,遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)建活動,狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一年來,學(xué)校先后完善了《學(xué)生常規(guī)管理》、《班級評比實施細(xì)則》等制度。建立了學(xué)生會檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實際情況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。

4、教學(xué)管理。我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學(xué)法指導(dǎo)。認(rèn)真進行教學(xué)分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促進教師的專業(yè)成長。

二、注重落實,高站位完成各項工作

(一)強化隊伍建設(shè),打造一個團結(jié)進取,奮發(fā)向上的團隊

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,學(xué)校將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺,極大地調(diào)動了中層干部的積極性和創(chuàng)造性。他們想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真的履行工作職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動。

2、加強師德師風(fēng)建設(shè)。

6月份、11月份各舉行了一次學(xué)生及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨找其談話,并指導(dǎo)其改正工作中不當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?。師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合當(dāng)前形勢,在每個學(xué)期初召開了一次師德師風(fēng)動員宣傳大會,讓老師充分認(rèn)識到開展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性。為使學(xué)習(xí)活動落到實處,我們要求每位教師,每學(xué)期要認(rèn)真寫好師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

3、加強班主任隊伍建設(shè)。

在某種程度上,班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影??梢哉f,學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量,直接影響著學(xué)校的工作質(zhì)量。為加強班主任執(zhí)行學(xué)校政策的力度,及時消化學(xué)校工作思路,實現(xiàn)班級與學(xué)校整合的化。學(xué)校繼續(xù)實行每周一的班主任例會制度,在例會上除布置班級工作外,還主要針對一周內(nèi)學(xué)生主要存在的問題對班主任進行培訓(xùn)和專題研討,以加強班主任的組織能力和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任,校長和年段主管校長則特別關(guān)注,單獨指導(dǎo),促使他們盡快成長成熟起來,更好地勝任班主任工作。

4、加強師資隊伍建設(shè),促進教師的專業(yè)成長

學(xué)校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子,鋪路子的目的,利用多種渠道促進教師不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進的理念、先進的教法。本學(xué)年,學(xué)校先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動,組織語文、體育、美術(shù)教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中,學(xué)校多次通過qq平臺、手機短信等形式督促提醒教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。

5、抓自身建設(shè),提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學(xué)與管理》、《平安校園》等教育報刊雜志,我都會認(rèn)真研讀,并選擇一些精典內(nèi)容組織班主任學(xué)習(xí),并要求老師們結(jié)合自身工作學(xué)以致用。同時,我為自己確定“四多四少”的生活工作目標(biāo),即“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任,多想到別人,少想到自己”,對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著學(xué)校,裝著教師,裝著學(xué)生。一年來,如果不出差,每天我?guī)缀醯叫W钤纾叩耐?。作為校長,我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感激和無比的敬意,同時我更堅信,榜樣的力量是無窮的,要求老師做到的我必須首先做到。

(二)細(xì)化責(zé)任,構(gòu)建和諧平安校園

在“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的今天,學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強化責(zé)任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細(xì)節(jié),把學(xué)校的安全工作做細(xì)做實。

1、進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、任課教師、住宿生家長以及學(xué)生家長層層簽訂了安全責(zé)任書,明確責(zé)任,狠抓落實。

2、學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識,增強了學(xué)生安全防患意識。

3、關(guān)注有關(guān)學(xué)校安全事例的相關(guān)新聞,及時組織教師進行學(xué)習(xí),提醒教師要學(xué)會控制自己的情緒,對學(xué)生、家長要有愛心和耐心。

4、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,校園安全隱患排查制度,班主任跟班制度,安全責(zé)任追究制度,班主任樓層值班制度,學(xué)生出入教學(xué)樓站排、右側(cè)通行,錯時分樓層放學(xué)制度,全體班主任組織學(xué)生站排離校制度及出校門登記制度。

(三)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。

1、充分發(fā)揮班集體、團組織、學(xué)生會的作用。

榜樣的力量是無窮的,學(xué)生會、共青團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先政教處和團委認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團支部和學(xué)生會的工作,定期對團員、班干部進行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用,使他們帶動更多的同學(xué)一起進步。其次充分發(fā)揮學(xué)生會、團支部和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值勤,對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進行全面考核,并及時通報。這樣,通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查并及時反饋,使常規(guī)管理達到精細(xì)化。

2、抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境

(1)抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、教室文化等,做到了讓德育像陽光一樣無處不在。

(2)抓好行為規(guī)范教育。八月份,針對新生入學(xué),學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月活動,為使活動落到實處,學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中學(xué)生行為規(guī)范》,從著裝、儀表、上學(xué)、上課、課間,上下樓、放學(xué)等方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓(xùn)練,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣。

3、開展德育教育評選活動。

九月,結(jié)合校園藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運動會,開展了文明班級評選活動;十月份,為加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育,舉行了每周一次以“禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生”為重點的流動紅旗評比活動。十二月,開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動。

4、加強班級主陣地建設(shè),營造德育教育的小天地

(1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每周一班會課,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,真正實現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用。

(2)加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學(xué)生自主營造班級文化。

(3)以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和責(zé)任意識。在班級中開展講文明、樹新風(fēng),人人爭做文明中學(xué)生的活動。

5、注重家校聯(lián)系,促進學(xué)生全面健康地發(fā)展。

我校注重發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用。通過“三家”即:家長學(xué)校、家訪、家長座談會的形式,暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后,學(xué)校分別舉辦了三個年段家長學(xué)校及家長座談會。針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點、重點問題,與家長共同商討對學(xué)生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作,利用不同形式,溝通學(xué)生在學(xué)校和在家情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠健康成長。

(四)落實科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點。

1、落實教學(xué)工作的規(guī)范化管理。

我校以《扎魯特二中常規(guī)教學(xué)管理辦法》為依據(jù),加強了對各項教育教學(xué)計劃的制定與實施的檢查,制定各年級組學(xué)期各項計劃。堅持三長例會制度,及時總結(jié)每個年級組、備課組一周內(nèi)在教學(xué)教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決辦法,使教育教學(xué)穩(wěn)步有序的開展。

2、加強對教師的教學(xué)檢查。在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作,學(xué)校平時不定期抽查教師上課情況。通過采取推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學(xué)流程,強化教師的課后輔導(dǎo)意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作,起到了較好的效果。

3、加強畢業(yè)班教學(xué)管理力度。201_年我校中考取得了輝煌的成績,為突破上一年,學(xué)校及早著手,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科,各班級在3月份召開學(xué)情分析會,逐一分析學(xué)生的情況,確定“培優(yōu)”對象,定好“培優(yōu)”輔導(dǎo)計劃,制定201_年中考目標(biāo)。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會、學(xué)生座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍。認(rèn)真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報名工作和九年級理化生實驗、體育中考測試和八年級地生中考工作。

4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,本學(xué)期學(xué)校專門成立了教研室,安排專人負(fù)責(zé)。

5、開展各級各類競賽活動。本學(xué)年七、八年級開展了語文、數(shù)學(xué)、英語競賽,極大地激勵了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(五)服務(wù)育人,努力保障教育教學(xué)秩序

學(xué)校后勤始終本著“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨,有計劃、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。

1、加強經(jīng)費管理,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理制度,大型采購實行集體決策,公開招標(biāo)制度。

2、做好教師特別關(guān)注的電腦、校園網(wǎng)、多媒體的維護,及時解決教師教學(xué)中的后勤保障問題。

3、做好學(xué)校校容整潔工作,全力做好校園綠化管理,不斷提高校園綠化的檔次。

4、今年學(xué)校又投入近百萬元,為14個教學(xué)班更新了最先進的多媒體設(shè)備和其他教學(xué)儀器設(shè)備。

(六)加強工團婦、關(guān)工委組織的作用,豐富群團活動

學(xué)校工會、團委、婦女聯(lián)合會關(guān)心教職工的身心健康,營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動,豐富了教師的業(yè)余活動。關(guān)工委、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式,加強對學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)。

(七)加強義務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作

隨著和諧社會構(gòu)建和教育的規(guī)范發(fā)展,檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校、提升學(xué)校辦學(xué)品位、推出名師隊伍的重要手段,學(xué)校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務(wù)教育各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸口存檔工作。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也逐漸加強,富有特色。

三、總結(jié)反思,高要求換來累累碩果

總結(jié)梳理一年來的工作,我校_地完成了年初制定的各項工作計劃,實現(xiàn)了學(xué)校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

(一)我校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格,在校內(nèi)外樹立了良好的形象。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體,150位教師每人一臺液晶電腦,兩套設(shè)施一流的理化生實驗室,這在全通遼市都是的。

(三)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20__年我校中考取得了優(yōu)異成績,包倩倩同學(xué)中考710分,創(chuàng)我校歷屆中考成績之最,700分以上3人,創(chuàng)歷屆中考成績之最,600分以上成績?nèi)藬?shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。201_年四月,我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。

(四)安全工作更加穩(wěn)健。20__學(xué)年度,我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來,我校教師無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

(五)幾項小成果。

1、在20__年全市中學(xué)生運動會上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌,為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中,獲團體第一名的好成績。

2、在全旗教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議中,30多名行風(fēng)評議員打分,我校獲得教育系統(tǒng)十個單位總分第一名。

3、我校是巿級依法治校示范校。

4、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委,扎魯特旗《教學(xué)質(zhì)量提高均衡獎》單位等多項榮譽。

5、我校學(xué)生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎,兩名學(xué)生榮獲全旗美德少年等多項榮譽。

6、我校老師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語基本功大賽一等獎”、“通遼市優(yōu)秀教學(xué)能手”,齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻模范”等榮譽稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,忙碌而充實的一學(xué)年已經(jīng)過去,我常說:“扎魯特二中的老師是最講感情的,我們學(xué)校的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為學(xué)校發(fā)展做出貢獻的老師對我工作的大力支持。同時也衷心的期望老師們一如既往,在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工,為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,實現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標(biāo)!

謝謝大家!

第七篇 2024中學(xué)校長述職報告3800字

以人為本,求實創(chuàng)新,超越夢想

團風(fēng)縣十力中學(xué)校長 陳文勝

XX年年我校在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府和中心學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,不論是搞教學(xué)還是抓管理,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,一步一個腳印,扎實工作,不斷提高自己的思想道德水平,專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。使學(xué)校管理,教育質(zhì)量一年一個新臺階,工作成績突出?;厥淄?,歷歷在目,我本著對黨的忠誠和對教育事業(yè)的一片熱情,全身心地投入到學(xué)校的建設(shè)改革發(fā)展中,我?guī)еI(lǐng)導(dǎo)班子本著團結(jié)協(xié)作、勤政廉政的工作作風(fēng),把學(xué)校的改革發(fā)展放在第一位,始終以教育質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,狠抓安全管理,狠抓校園文化建設(shè),使學(xué)校發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

一、 以身示范,引領(lǐng)學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型校園

蘇霍姆林斯基說:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是思想的領(lǐng)導(dǎo),其次是行政領(lǐng)導(dǎo)”。一個好校長就是一所好學(xué)校,校長的思想在某種程度上影響著教師思想的高度、寬度和深度,而教師的思想則影響著學(xué)生。因此,我認(rèn)為作為校長必須以身示范。這一年來,我主要從以下三個方面帶頭示范,一是做個好業(yè)務(wù)教師。自任校長以來,我一直堅持帶初三畢業(yè)班的歷史課,除帶頭認(rèn)真完成好自己的常規(guī)教學(xué)工作外,我參加了教導(dǎo)處組織的各項教學(xué)研究活動,而且在歷史學(xué)科,我還創(chuàng)新地總結(jié)編制出了一套方便學(xué)生和老師教學(xué)的歷史復(fù)習(xí)資料,很受學(xué)生與同科老師歡迎。不僅如此,我還利用空余時間悉心研究教學(xué),近幾年來寫的數(shù)學(xué)教學(xué)論文均在省級、國家級刊物上發(fā)表,獲得國家級、省級一等獎,并幫助學(xué)校老師修改論文,推薦論文到省級刊物發(fā)表。二是做個好思想的黨員,我注意對思想覺悟和政策方針的不斷學(xué)習(xí)和提高,三個代表重要思想、八榮八恥,保持共產(chǎn)黨員的先進性,科學(xué)發(fā)展觀,十六屆六中全會以及中紀(jì)委七次全會精神,寫好心得筆記,還學(xué)習(xí)新的《義務(wù)教育法》,新課程改革的理論知識,學(xué)校管理理論知識等。并做好學(xué)校老師的宣講員;三是做好引領(lǐng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者,教學(xué)手段的改革已深入到課堂,現(xiàn)代化的教學(xué)手段對學(xué)生吸引力較大,原本是電腦盲的我?guī)ь^學(xué)習(xí)電腦知識,并在學(xué)校掀起學(xué)習(xí)現(xiàn)在化教學(xué)手段的熱潮,搞校本培訓(xùn),我親自帶頭上多媒體課,就是開會也用多媒體進行展示,我們學(xué)校自己創(chuàng)立的十力網(wǎng)站大部分內(nèi)容就是靠我去管理,而且我還成功地開通了個人博客網(wǎng)站,通過個人的帶頭示范,以身作則,用自己的言行舉止、師德規(guī)范、人格魅力潛移默化的影響老師,使老師學(xué)習(xí)意識,師德品質(zhì)、奉獻精神、合作能力均有很大提高。在本年度里,師生評比過程中,我以全校最高分得到了全校師生的肯定。正是學(xué)習(xí)的氛圍的鋪就,本年度全校學(xué)生的學(xué)風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)型的校園展現(xiàn)在我們面前。

二、 以人為本,關(guān)愛教師,打造和諧型校園

黨的十六屆六中全會指出,以人為本,構(gòu)建和諧平安的校園,要構(gòu)建一個和諧型校園,必須從教師做起,教師感受到組織的溫暖,人本化關(guān)懷,自然會以學(xué)生為本,傾注更多的愛給學(xué)生,我深知教育的關(guān)鍵在于教師,因此,本年度我從多個角度關(guān)心愛護我們的教師。主要做了以下幾個方面的工作:一是召開有紀(jì)念意義的茶話會,五四召開了青年教師暢談會,三八召開了女教師聯(lián)誼會,重陽節(jié)召開了老人節(jié)茶話會,教師節(jié)召開了優(yōu)秀教師懇談會,讓他們找到了組織,找到了溫暖,感受到作為教師的光榮,二是為老師解決生活工作中的實際問題,我鎮(zhèn)吃水的問題一直是個大問題,常常停水而且水質(zhì)較差,老師們經(jīng)常挑水都無處可挑,我?guī)ьI(lǐng)校委會一班人多次調(diào)研取證,在學(xué)校財力極為緊張的情況下為全校老師實現(xiàn)了無塔供水,用上了放心水,干凈水,深受老師們歡迎,不僅如此,我校青年教師多,沒有活動場所,學(xué)校為此斥資修建了一座水泥籃球場,為青年教師的課余文化生活添上了一道亮麗的風(fēng)景。三是組織開展了豐富多彩的業(yè)余比賽活動,上半年組織了教師象棋比賽,下半年組織了教職工乒乓球比賽。四是上門送溫暖,看望遺孀。逢年過節(jié),我校一貫重視對退休老師的看望。今年重陽節(jié)我們組織了全鎮(zhèn)的退休老師召開了坐談會,建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。在會上發(fā)出了向貧困老人,病重老人捐款的活動,于臘月初六我們組織了上門送溫暖,并在年關(guān)將近時分親自到每一位退休老人送上學(xué)校的溫暖,送上上級的新政策。并于元月底我們組織了關(guān)愛資教生,代課老師聯(lián)誼會,解決他們回家的后顧之憂,讓他們在學(xué)校過上了一個象樣的“年”。真正讓我們各種類型的老師感受到和諧型,溫暖型的大家庭,真正實現(xiàn)“三個代表”,實現(xiàn)和諧平安校園。

三、以生為源,改革創(chuàng)新,營造新型校園。

學(xué)校以教學(xué)為中心,教育教學(xué)對象是學(xué)生,因此學(xué)生是學(xué)校一切工作的源泉,學(xué)校工作的一切都是為了學(xué)生,一切都是為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切,這是學(xué)校的核心工作,在這個方面,我們大膽改革,出新招,亮實招,從根本上實現(xiàn)了學(xué)校質(zhì)的飛躍。本年度里,我主要從以下幾個方面著手創(chuàng)新:一是加強校園環(huán)境的改造,利用爭取到的中央寄宿制資金我們解決了環(huán)形跑道的下水道系統(tǒng),校園的環(huán)形公路和女生公寓,使學(xué)校面貌煥然一新,在此基礎(chǔ)上,我們還制作了兩個文化長廊,和兩處相應(yīng)的宣傳壁畫,大大豐富了全校師生的文化生活,還提升了學(xué)校的辦學(xué)水平和體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)宗旨,為全體師生營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。為此黃岡市郵政局還以我校園的文化建設(shè)為背景制作了明信片,在全市范圍內(nèi)發(fā)行。湖北省中小學(xué)校長協(xié)會也在“辦好人民滿意的教育”刊物上展示了我校的校容校貌。二是加強綜合治理,工作成績突出。一直以來我校的綜合治理在社會上反響不是很好,為了解決這個頑疾,我校實施《養(yǎng)成教育實施方案》《衛(wèi)生教育活動月》《創(chuàng)建平安校園活動》聯(lián)合各部門特別是派出所重點對敲詐勒索、上網(wǎng)吧、打游戲機進行整治,并從日常行為規(guī)范、道德習(xí)慣,養(yǎng)成意識加強教育,聘用保安實行封閉式管理,對有意破壞綜合治理工作堅決予以打擊,如針對校園內(nèi)另開后門的作法兩次堅決封門,反映了我校綜合治理的決心,通過這一年來大家的共同努力,我校的治安環(huán)境呈現(xiàn)了歷史上前所未有的太平盛世。打架鬧事的沒有了,敲詐勒索的銷聲匿跡了,上網(wǎng)、打游戲機的少了,就連一貫流失嚴(yán)重的我校本學(xué)期,學(xué)生流失也呈現(xiàn)了歷史上從來沒有的奇跡,社會反響明顯增強,學(xué)校在社會上的地位明顯提升,良好的校風(fēng)已經(jīng)形成,三是狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高,教育教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵在于提高教師和學(xué)生的能力、興趣、調(diào)動他們學(xué)習(xí)、工作的積極性,學(xué)校采取了教師聘任制度,結(jié)構(gòu)工資制度,教學(xué)管理一系列制度;在本年度我們在老師方面主要做了以下幾個方面的改革:一是加強教師的校本培訓(xùn),我們組織對全體教師的遠(yuǎn)程教育,電腦操作知識,新課程改革的培訓(xùn),制辦了我校師生深受歡迎的十力??丝镌诮衲甏杭窘虒W(xué)現(xiàn)場會中被全縣推廣,創(chuàng)建了十力中學(xué)網(wǎng)站,并在下學(xué)期中得到更新和更為廣泛的應(yīng)用,成為我校師生關(guān)注的網(wǎng)站。本年度我校被評為市遠(yuǎn)程教育先進單位,二是加強教研的開展,本年度我們精心組織了青年教師講課說課比賽活動,請教研室領(lǐng)導(dǎo)參與整個過程,大大提高了教師教學(xué)探究合作的熱忱,為更好地為教學(xué)方法的改革奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展各種興趣小組活動,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,加強輔導(dǎo),開展各種學(xué)科的競賽活動,這一年度,學(xué)生競賽成績捷報頻傳。特別是生物學(xué)科的競賽占全縣的三分之一多,同時我們還重視學(xué)生的綜合素質(zhì)的提高,如召開心理教育大會、召開激勵教育大會、宣誓大會、召開運動會,今年運動會的成功召開,開幕式的壯觀,整個過程有序進行,場面的激動人心著實讓人振奮,這個活動的開展成為學(xué)校的一件大事,大大增強學(xué)生合作精神,集體意識,對學(xué)習(xí)成績的提高有很大幫助。四是開展師德教育活動,實現(xiàn)教師人格魅力的提升,世界上沒有教不好的學(xué)生只有教不好的老師,教不好的老師其根源在于其職業(yè)道德,我們借教育局開展師德教育,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,學(xué)生評議找問題,家長評議找缺陷,同行評議找合作的活動,歷時一個月的師德教育評議活動,并將師德評議各方面情況公布在十力中學(xué)網(wǎng)站上,對教師震動很大,幫助更大,通過這次活動的實施,講奉獻的老師多了,講品位的老師多了,坐班的老師多了,體罰學(xué)生的沒有了,關(guān)愛學(xué)生的多了,正是由于愛魂的鑄就,才使學(xué)生流失呈現(xiàn)了空前的控制。五是狠抓初三教學(xué)工作,初三的教學(xué)工作直接反映到學(xué)校質(zhì)量和教學(xué)生存。為此,我們在初三實行一系列剛性化的管理制度,實行獎懲制度,充分調(diào)動教師的工作積極性。今年的中考成績雖不是很理想,但升學(xué)人數(shù)也是創(chuàng)下了我校歷史的新高,絕對升學(xué)率也有所提高。在社會上反響也很好,就原來到外地就讀的許多學(xué)生也都回到了學(xué)校就讀。

四、以校為家,勤政廉政,釀造節(jié)約型校園

我個性要強,不喜歡外出,除正常的開會及其他活動外,我一直都在學(xué)校辦公室里、教學(xué)樓里、教師辦公室里,每天天剛亮我就起床,上午、下午、晚自習(xí)我都要去查老師到崗情況,充分了解第一手資料,隨時記錄下來,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,真正做到勤奮工作,勤政,真正做到以校為家。本年度我在這方面主要做了以下幾個方面的工作:一是改革領(lǐng)導(dǎo)運行機制,堅持周一校委會例會制度,總結(jié)上周工作布置本周工作,分析存在的問題,作好筆記,實行領(lǐng)導(dǎo)直管責(zé)任制,杜絕了領(lǐng)導(dǎo)互相推委,請示的弊端,真正做到層層把關(guān),各負(fù)其責(zé),各盡所能,分工協(xié)作,各司其職,做到事事有人管,人人有事管,件件抓落實的管理模式。二是實行廉政節(jié)約政策,特別是在食堂里我們?nèi)∠艘淮涡酝肟甑淖鞣ǎ冉逃藢W(xué)生節(jié)約,就餐的良好美德,又切實減輕學(xué)生的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),同時也為學(xué)校節(jié)約了不少支

第八篇 中學(xué)校長述職報告5700字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

大家好!一年來,在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下工夫,不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,201_年,我校各項工作又躍上了新的臺階,出現(xiàn)了新的氣象,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽?,F(xiàn)在,我將一年來的工作向大家匯報如下:

一、確定目標(biāo),高起點謀劃學(xué)校發(fā)展

一所學(xué)校,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學(xué)校,要取得新發(fā)展,就必須從實際出發(fā),確定切實可行的目標(biāo),因此,在年初,我們就深入剖析學(xué)校的現(xiàn)狀,認(rèn)真研究發(fā)展方向,制定了“以安全為保障,以發(fā)展為主題,規(guī)范學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì),加強隊伍建設(shè)重素質(zhì),強化學(xué)校德育求實效,抓好教學(xué)教研求質(zhì)量,加大學(xué)校校園建設(shè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”的年度工作整體目標(biāo)。提出了“規(guī)范管理、依法治校,關(guān)愛生命、安全固校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強校?!蔽屙椫涡7铰?,制定并完善了各項管理制度,改進了相應(yīng)的工作措施。主要措施有:

1、創(chuàng)新管理。20__年扎魯特二中有17位領(lǐng)導(dǎo)班子成員被重新選拔聘任,對于新__屆中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作,學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,通過層層分解落實管理責(zé)任,使領(lǐng)導(dǎo)重心下移,各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,確保了學(xué)校各項規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果“三到位”。

2、隊伍建設(shè)。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽犖?,造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的教師團隊。一是結(jié)合當(dāng)前形勢,加強師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過集體備課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聽評課,遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)建活動,狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一年來,學(xué)校先后完善了《學(xué)生常規(guī)管理》、《班級評比實施細(xì)則》等制度。建立了學(xué)生會檢查制度,開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實際情況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。

4、教學(xué)管理。我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學(xué)法指導(dǎo)。認(rèn)真進行教學(xué)分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促進教師的專業(yè)成長。

二、注重落實,高站位完成各項工作

(一)強化隊伍建設(shè),打造一個團結(jié)進取,奮發(fā)向上的團隊

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,學(xué)校將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任都明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺,極大地調(diào)動了中層干部的積極性和創(chuàng)造性。他們想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真的履行工作職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動。

2、加強師德師風(fēng)建設(shè)。

6月份、11月份各舉行了一次學(xué)生及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨找其談話,并指導(dǎo)其改正工作中不當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?。師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合當(dāng)前形勢,在每個學(xué)期初召開了一次師德師風(fēng)動員宣傳大會,讓老師充分認(rèn)識到開展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性。為使學(xué)習(xí)活動落到實處,我們要求每位教師,每學(xué)期要認(rèn)真寫好師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。

3、加強班主任隊伍建設(shè)。

在某種程度上,班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影??梢哉f,學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量,直接影響著學(xué)校的工作質(zhì)量。為加強班主任執(zhí)行學(xué)校政策的力度,及時消化學(xué)校工作思路,實現(xiàn)班級與學(xué)校整合的化。學(xué)校繼續(xù)實行每周一的班主任例會制度,在例會上除布置班級工作外,還主要針對一周內(nèi)學(xué)生主要存在的問題對班主任進行培訓(xùn)和專題研討,以加強班主任的組織能力和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經(jīng)驗的班主任,校長和年段主管校長則特別關(guān)注,單獨指導(dǎo),促使他們盡快成長成熟起來,更好地勝任班主任工作。

4、加強師資隊伍建設(shè),促進教師的專業(yè)成長

學(xué)校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子,鋪路子的目的,利用多種渠道促進教師不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進的理念、先進的教法。本學(xué)年,學(xué)校先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動,組織語文、體育、美術(shù)教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中,學(xué)校多次通過qq平臺、手機短信等形式督促提醒教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。

5、抓自身建設(shè),提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學(xué)與管理》、《平安校園》等教育報刊雜志,我都會認(rèn)真研讀,并選擇一些精典內(nèi)容組織班主任學(xué)習(xí),并要求老師們結(jié)合自身工作學(xué)以致用。同時,我為自己確定“四多四少”的生活工作目標(biāo),即“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任,多想到別人,少想到自己”,對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著學(xué)校,裝著教師,裝著學(xué)生。一年來,如果不出差,每天我?guī)缀醯叫W钤纾叩耐?。作為校長,我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感激和無比的敬意,同時我更堅信,榜樣的力量是無窮的,要求老師做到的我必須首先做到。

(二)細(xì)化責(zé)任,構(gòu)建和諧平安校園

在“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的今天,學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強化責(zé)任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細(xì)節(jié),把學(xué)校的安全工作做細(xì)做實。

1、進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、任課教師、住宿生家長以及學(xué)生家長層層簽訂了安全責(zé)任書,明確責(zé)任,狠抓落實。

2、學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識,增強了學(xué)生安全防患意識。

3、關(guān)注有關(guān)學(xué)校安全事例的相關(guān)新聞,及時組織教師進行學(xué)習(xí),提醒教師要學(xué)會控制自己的情緒,對學(xué)生、家長要有愛心和耐心。

4、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,校園安全隱患排查制度,班主任跟班制度,安全責(zé)任追究制度,班主任樓層值班制度,學(xué)生出入教學(xué)樓站排、右側(cè)通行,錯時分樓層放學(xué)制度,全體班主任組織學(xué)生站排離校制度及出校門登記制度。

(三)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。

1、充分發(fā)揮班集體、團組織、學(xué)生會的作用。

榜樣的力量是無窮的,學(xué)生會、共青團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先政教處和團委認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團支部和學(xué)生會的工作,定期對團員、班干部進行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用,使他們帶動更多的同學(xué)一起進步。其次充分發(fā)揮學(xué)生會、團支部和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值勤,對每天各班學(xué)生的表現(xiàn)情況進行全面考核,并及時通報。這樣,通過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查并及時反饋,使常規(guī)管理達到精細(xì)化。

2、抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境

(1)抓好校園文化建設(shè),包括校園綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、教室文化等,做到了讓德育像陽光一樣無處不在。

(2)抓好行為規(guī)范教育。八月份,針對新生入學(xué),學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月活動,為使活動落到實處,學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中學(xué)生行為規(guī)范》,從著裝、儀表、上學(xué)、上課、課間,上下樓、放學(xué)等方面對學(xué)生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓(xùn)練,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣。

3、開展德育教育評選活動。

九月,結(jié)合校園藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運動會,開展了文明班級評選活動;十月份,為加強學(xué)生文明禮儀規(guī)范教育,舉行了每周一次以“禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生”為重點的流動紅旗評比活動。十二月,開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動。

4、加強班級主陣地建設(shè),營造德育教育的小天地

(1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每周一班會課,認(rèn)真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,真正實現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用。

(2)加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點,組織學(xué)生自主營造班級文化。

(3)以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和責(zé)任意識。在班級中開展講文明、樹新風(fēng),人人爭做文明中學(xué)生的活動。

5、注重家校聯(lián)系,促進學(xué)生全面健康地發(fā)展。

我校注重發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用。通過“三家”即:家長學(xué)校、家訪、家長座談會的形式,暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后,學(xué)校分別舉辦了三個年段家長學(xué)校及家長座談會。針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點、重點問題,與家長共同商討對學(xué)生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作,利用不同形式,溝通學(xué)生在學(xué)校和在家情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠健康成長。

(四)落實科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點。

1、落實教學(xué)工作的規(guī)范化管理。

我校以《扎魯特二中常規(guī)教學(xué)管理辦法》為依據(jù),加強了對各項教育教學(xué)計劃的制定與實施的檢查,制定各年級組學(xué)期各項計劃。堅持三長例會制度,及時總結(jié)每個年級組、備課組一周內(nèi)在教學(xué)教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決辦法,使教育教學(xué)穩(wěn)步有序的開展。

2、加強對教師的教學(xué)檢查。在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作,學(xué)校平時不定期抽查教師上課情況。通過采取推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學(xué)流程,強化教師的課后輔導(dǎo)意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作,起到了較好的效果。

3、加強畢業(yè)班教學(xué)管理力度。201_年我校中考取得了輝煌的成績,為突破上一年,學(xué)校及早著手,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科,各班級在3月份召開學(xué)情分析會,逐一分析學(xué)生的情況,確定“培優(yōu)”對象,定好“培優(yōu)”輔導(dǎo)計劃,制定201_年中考目標(biāo)。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會、學(xué)生座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍。認(rèn)真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報名工作和九年級理化生實驗、體育中考測試和八年級地生中考工作。

4、切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,本學(xué)期學(xué)校專門成立了教研室,安排專人負(fù)責(zé)。

5、開展各級各類競賽活動。本學(xué)年七、八年級開展了語文、數(shù)學(xué)、英語競賽,極大地激勵了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(五)服務(wù)育人,努力保障教育教學(xué)秩序

學(xué)校后勤始終本著“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨,有計劃、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。

1、加強經(jīng)費管理,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理制度,大型采購實行集體決策,公開招標(biāo)制度。

2、做好教師特別關(guān)注的電腦、校園網(wǎng)、多媒體的維護,及時解決教師教學(xué)中的后勤保障問題。

3、做好學(xué)校校容整潔工作,全力做好校園綠化管理,不斷提高校園綠化的檔次。

4、今年學(xué)校又投入近百萬元,為14個教學(xué)班更新了最先進的多媒體設(shè)備和其他教學(xué)儀器設(shè)備。

(六)加強工團婦、關(guān)工委組織的作用,豐富群團活動

學(xué)校工會、團委、婦女聯(lián)合會關(guān)心教職工的身心健康,營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動,豐富了教師的業(yè)余活動。關(guān)工委、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式,加強對學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)。

(七)加強義務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作

隨著和諧社會構(gòu)建和教育的規(guī)范發(fā)展,檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校、提升學(xué)校辦學(xué)品位、推出隊伍的重要手段,學(xué)校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實做好義務(wù)教育各類資料的收集、統(tǒng)計、整理和歸口存檔工作。我校校園網(wǎng)站建設(shè)也逐漸加強,富有特色。

三、總結(jié)反思,高要求換來累累碩果

總結(jié)梳理一年來的工作,我校圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃,實現(xiàn)了學(xué)校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

(一)我校的校風(fēng)文明、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實、考風(fēng)嚴(yán)格,在校內(nèi)外樹立了良好的形象。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體,150位教師每人一臺液晶電腦,兩套設(shè)施一流的理化生實驗室,這在全通遼市都是的。

(三)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20__年我校中考取得了優(yōu)異成績,包倩倩同學(xué)中考710分,創(chuàng)我校歷屆中考成績之最,700分以上3人,創(chuàng)歷屆中考成績之最,600分以上成績?nèi)藬?shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。201_年四月,我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。

(四)安全工作更加穩(wěn)健。20__學(xué)年度,我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來,我校教師無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。

(五)幾項小成果。

1、在20__年全市中學(xué)生運動會上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌,為我旗榮獲全市前三名奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中,獲團體第一名的好成績。

2、在全旗教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議中,30多名行風(fēng)評議員打分,我校獲得教育系統(tǒng)十個單位總分第一名。

3、我校是巿級依法治校示范校。

4、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委,扎魯特旗《教學(xué)質(zhì)量提高均衡獎》單位等多項榮譽。

5、我校學(xué)生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎,兩名學(xué)生榮獲全旗美德少年等多項榮譽。

6、我校老師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語基本功大賽一等獎”、“通遼市優(yōu)秀教學(xué)能手”,齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻模范”等榮譽稱號。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,忙碌而充實的一學(xué)年已經(jīng)過去,我常說:“扎魯特二中的老師是最講感情的,我們學(xué)校的人際關(guān)系也是最和諧的”。感謝每一位為學(xué)校發(fā)展做出貢獻的老師對我工作的大力支持。同時也衷心的期望老師們一如既往,在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工,為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,實現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標(biāo)!

謝謝大家!

第九篇 2024中學(xué)校長述職述廉報告6450字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

受縣委政府、教育局的委托,我于20XX年8月從XX民族中學(xué)校長崗位調(diào)到XX縣實驗中學(xué)擔(dān)任實驗中學(xué)籌建組組長。現(xiàn)匯報20XX年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

一年來,在縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞XX縣教育局20XX年工作重點,以學(xué)習(xí)黨的“__大”為契機,努力改善辦學(xué)條件,提高教師素質(zhì),深化課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,實施精細(xì)化管理,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,學(xué)校的各項工作正穩(wěn)步推進?,F(xiàn)報告如下:

一、改善辦學(xué)條件。

20XX年我校在原來的XX一中基礎(chǔ)上完成了新組建。組建伊始,學(xué)校繼承了“為國儲才責(zé)任綦重,免予同濟協(xié)力始終“的校訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)一班新組建的人員,開始了XX實驗中學(xué)的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個星期將一所新建學(xué)校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績。20XX年9月至11月,我率領(lǐng)學(xué)校的團隊利用學(xué)校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學(xué)校各處室的辦公設(shè)備和學(xué)生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學(xué)校水、電、網(wǎng)絡(luò)媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設(shè)走上了制度化、規(guī)范化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20XX年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎(chǔ)設(shè)施的招標(biāo)建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設(shè)項目,嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量,大力協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,使各項工程按計劃順利實施。當(dāng)前,學(xué)校各項硬件建設(shè)已完成并經(jīng)過驗收投入使用;學(xué)校各項規(guī)章制度、考核辦法已經(jīng)完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規(guī)范的實驗中學(xué)正在被越來越多的人所認(rèn)可、所向往。

二、加強學(xué)校隊伍建設(shè)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力構(gòu)建創(chuàng)新型、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學(xué)生做到的自己首先做到。二是樹立服務(wù)意識,一切工作圍著師生轉(zhuǎn),積極為教育教學(xué)服務(wù),為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學(xué)情況,了解每位老師的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

2、加強教師隊伍建設(shè)。

(1)抓教師道德建設(shè)。利用學(xué)習(xí)“貴州教育精神、教師誓詞、黨的__大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風(fēng)、敬業(yè)精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開展黨風(fēng)廉政、政風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律法制等教育,引導(dǎo)全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當(dāng)好楷模,服務(wù)全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等教育。引導(dǎo)全體教職員工真誠團結(jié)、堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)、顧全大局、遵紀(jì)守法、作風(fēng)品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體干部發(fā)揚民主、公道正派,深入一線,密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導(dǎo)全體黨員教師員工用多學(xué)習(xí)、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學(xué)生。懂得肩上的重任,把教育當(dāng)成一種事業(yè),把“學(xué)習(xí)、工作、助人、盡責(zé)是享受”當(dāng)成價值追求,敬業(yè)愛生。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為。

(2)抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教師能力提高。

①抓校本培訓(xùn)和校本教研。我校教師年齡結(jié)構(gòu)較為年輕,不少老師均在鄉(xiāng)村中學(xué)打磨了近十年,有比較深的教育教學(xué)功底,但由于受到傳統(tǒng)的教學(xué)方法影響很多老師的課堂教學(xué)方法都比較傳統(tǒng),不適應(yīng)新的教育模式需要。如何把課堂還給學(xué)生,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,轉(zhuǎn)變教師角色和教學(xué)觀念,使學(xué)生樂學(xué)、愿學(xué)、會學(xué),為學(xué)生終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ),為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學(xué)視野,請全體教師觀摩、本校優(yōu)秀教師、骨干教師試講,試講后相互點評等方式來相互促進提高。

②采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)的方法給老師們充電。如學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》、《新教材教法》、《新教育教學(xué)理論的運用和實踐》等,強化過程學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用。③積極參加上級組織的培訓(xùn)和教研。在參加上級組織的培訓(xùn)或教研過程中,能很好地結(jié)合學(xué)校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每周要求老師們拿出一定時間讀書學(xué)習(xí),并寫出讀書筆記。學(xué)校每學(xué)期都要檢查學(xué)習(xí)情況。另外,利用黨員同志學(xué)習(xí)黨的“__大”等系列專題內(nèi)容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

三、加強教學(xué)常規(guī)管理,打造高效課堂。

20XX年學(xué)校教學(xué)工作的思路:“以規(guī)范教學(xué)管理為手段,以課堂教學(xué)模式改革為重點,以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)”。具體有:一是加強課堂教學(xué),扎實推進“新課改”課堂教學(xué)模式。首先學(xué)校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),反思自己在教學(xué)過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。二是以業(yè)務(wù)校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學(xué)校或先進的兄弟學(xué)校去學(xué)習(xí)參觀,汲取先進經(jīng)驗,外出學(xué)習(xí)的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學(xué)校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結(jié)合課堂教學(xué)效果作出了課后反思,提出自己教學(xué)實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、研究與實踐,不少老師在教育教學(xué)觀念上有了較大的轉(zhuǎn)變,一部分年輕老師已經(jīng)完全掌握了現(xiàn)代技術(shù)教育。目前,我校已正是成為縣級“減負(fù)提質(zhì)、辦特色教育”示范學(xué)校。2、強化質(zhì)量意識。教育教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校的存亡,因此我們把教學(xué)質(zhì)量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學(xué)過程入手,把質(zhì)量貫穿于各個教學(xué)環(huán)節(jié)之中。在備、講、批、輔、考常規(guī)教學(xué)上下功夫。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學(xué)常規(guī)檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。引導(dǎo)老師們既要備課本、備教案、更要備學(xué)生,決不允許教師一言堂,利用學(xué)校媒體監(jiān)控,時刻監(jiān)督教師的課堂教學(xué)行為和課堂教學(xué)常規(guī)。嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。②在授課方面。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地深入一線課堂、實行推門聽課,并將聽課經(jīng)?;{入學(xué)校的管理制度。課后及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。③在作業(yè)批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現(xiàn)象。④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質(zhì)量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質(zhì)量寫出分析報告及其整改提高措施。⑤成績?nèi)〉茫?0XX至20XX年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學(xué)質(zhì)量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學(xué)科排名全縣前茅。為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強學(xué)生管理工作,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。

20XX年德育工作的思路是:“堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣為抓手,通過精細(xì)化管理促學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成”。在學(xué)習(xí)名校的管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,建立了《班主任考核細(xì)則》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《班級衛(wèi)生公約》、《各年級德育常規(guī)目標(biāo)》和《各年級教學(xué)目標(biāo)》等制度。實行“日清周結(jié),全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責(zé)任意識,從細(xì)節(jié)上規(guī)范了學(xué)校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識。細(xì)化了管理流程,豐富了管理內(nèi)涵。做到了學(xué)校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務(wù)承包到人,各負(fù)其責(zé)。同時還通過班會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀(jì)律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,增強學(xué)生集體主義意識、社會責(zé)任感、理想信念和法制安全意識;幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀。

五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學(xué)內(nèi)容和特色。

立足學(xué)校的辦學(xué)實際,根據(jù)不同年齡、不同班級學(xué)生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學(xué)校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養(yǎng)學(xué)生的興趣與特長,豐富學(xué)生的課外生活和教師們的課堂教學(xué)內(nèi)容。提升學(xué)校的辦學(xué)特色。

六、創(chuàng)建平安校園。

為了強化校園秩序管理,創(chuàng)建平安校園。學(xué)校制定并實施了《實驗中學(xué)安全管理辦法》和《學(xué)生安全管理細(xì)則》,實行校園安全責(zé)任制。為了保證學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,維護學(xué)生的安全,我校每逢重大節(jié)日和寒暑假都下發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進了學(xué)校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應(yīng)對安全事故的應(yīng)變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或?qū)W校醒目處書寫警示標(biāo)語,對學(xué)生進行安全教育,提醒學(xué)生注意安全,此外,每個學(xué)期學(xué)校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學(xué)生進行法制安全知識講座。

七、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定情況。

首先加強”四風(fēng)建設(shè)“,堅持立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風(fēng)廉政教育,重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“__劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學(xué)校的發(fā)展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認(rèn)真開展好校務(wù)公開工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。對自身嚴(yán)格要求的同時,嚴(yán)格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不賄賂,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開源節(jié)流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象?;仡櫼荒旯ぷ?,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結(jié),維護了班子團結(jié)和集體權(quán)威,很好地履行了校長的責(zé)任。

八、存在的問題與不足

1、學(xué)習(xí)不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學(xué)習(xí)理解和運用,加強對教育事業(yè)改革、對縣委政府重大戰(zhàn)略部署的認(rèn)真學(xué)習(xí)。

2、深入教學(xué)一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關(guān)心較少;傾聽少了、下指示多了。

3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學(xué)校發(fā)展慢了,創(chuàng)新精神與干勁不足,致使實驗中學(xué)的發(fā)展沒有達到領(lǐng)導(dǎo)們所希望的效果和目標(biāo),離全縣人民的要求還有很大的差距。

九、今后努力的方向

1、繼續(xù)加強兩支隊伍建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務(wù)意識,通過班子集體的良好作風(fēng),帶出優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。二是轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng),使熱愛教育、熱愛學(xué)生成為每一個教師的基本素養(yǎng),以教師的高尚人格教育魅力影響學(xué)生,成為教師的良師益友。

2、完善精細(xì)化管理,做到身體力行。管理就是穩(wěn)定,穩(wěn)定就是前提。一是完善“日清周結(jié)”的管理模式。向管理要質(zhì)量,向常規(guī)要質(zhì)量,向細(xì)節(jié)要質(zhì)量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關(guān)注學(xué)困生和問題生。三是以活動為載體加強學(xué)生德育教育。做好國學(xué)經(jīng)典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展“新課改”教學(xué)模式探索,向高效課堂要質(zhì)量、要效益。

4、繼續(xù)努力爭取資金,改善辦學(xué)條件。完善辦公設(shè)施建設(shè)和學(xué)校其它公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升辦學(xué)水平和品味。

5、創(chuàng)建平安校園。學(xué)校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區(qū),完善安全管理制度,形成人人有責(zé),人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預(yù)防,發(fā)生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩(wěn)定和諧。

各位領(lǐng)導(dǎo),感謝您們在以往歲月中的關(guān)心、支持和幫助。今后,我將帶領(lǐng)團隊繼續(xù)努力、盡職盡責(zé)、不斷開拓、求實創(chuàng)新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領(lǐng)導(dǎo),有學(xué)校團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學(xué)一定會再創(chuàng)輝煌。

作為一名主管教學(xué)的副校長,一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡同志關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想。貫徹落實全國基礎(chǔ)教育工作會議精神,積極推進素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作,改革求新,使我校教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實。

一、堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學(xué)的副校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本年度重點學(xué)習(xí)國務(wù)院有關(guān)基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標(biāo)”等文章,根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

二、抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實市教局關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學(xué)評估活動。所做工作:召開教學(xué)專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標(biāo)準(zhǔn),提出改進課堂教學(xué)的實施意見;組織以督導(dǎo)室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點,從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

本年度學(xué)校進行多項教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實驗,是本學(xué)期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學(xué)科的教學(xué),聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。

討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學(xué)改革的自覺性,提高教師教學(xué)水平,使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。

三、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽課共40多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。

制定初三預(yù)達目標(biāo),定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量,2024年中考取得了好成績。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定青年教師培訓(xùn)計劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),講制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。

3、大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn),推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。 回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,還是有差距的,我今后會不斷努力學(xué)習(xí),不斷完善自我,努力提高學(xué)校教學(xué)管理水平,多為教師服務(wù),使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收。

第十篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校長述職報告2024最新4450字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家上午好!首先對蒞臨我校開展民主評議工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!對百忙之中冒著嚴(yán)寒來學(xué)校參加民主評議的家長朋友們表示衷心的感謝!

一年來,我校在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大父老鄉(xiāng)親的大力支持下,緊緊圍繞 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提質(zhì)量”這條工作主線,以教育工作會議精神為指導(dǎo),把“提質(zhì)量”明確為學(xué)校工作的核心,為振興__縣教育竭盡全力;深入開展“比拼成績趕先進,創(chuàng)新思維抓教改,超越發(fā)展升位次”的“比、創(chuàng)、超”活動,將《教育局XX年工作要點》具化為學(xué)校工作指南,結(jié)合我校實際,精心謀劃,扎實推進,圓滿完成了XX年工作目標(biāo)和上級交辦的各項工作任務(wù),取得了可喜的成績。

XX年,我校七八年級合格率分別達到86.3%和61.2%,優(yōu)良率分別達到15.6%和4.5%,各項指標(biāo)均高于縣定指標(biāo)。我校質(zhì)檢、中考整體總平均為全縣第一名,縣綜合評估達到了a級(全縣六所初中當(dāng)中的唯一),XX年5月份在我校召開“__縣中學(xué)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會”,在一年兩次的“重點亮點工作匯報” 中被評為工作突出學(xué)校, XX年8月我校被縣委政府評為“教育教學(xué)先進集體”,我校還榮獲“河北省語言文字規(guī)范化示范?!钡臉s譽稱號。

現(xiàn)在我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來的工作情況匯報如下:

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子把“轉(zhuǎn)作風(fēng),保安全,提質(zhì)量”作為推動學(xué)校各項工作的突破口,牢固樹立“服務(wù)意識”,團結(jié)協(xié)作、廉潔自律、秉公辦事、培樹正氣,帶領(lǐng)全體教職工逐步形成講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。

一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,以身作則,率先垂范,以實際行動履行職責(zé),如校級領(lǐng)導(dǎo)分包年級,一天四巡;深入課堂一線觀課議課;一年來,我個人參加觀課議課110余節(jié)次,業(yè)務(wù)校長李英軍半年觀課議課60余節(jié)次,領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng),帶出良好的校風(fēng)、教風(fēng),進一步提升了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子進一步建立健全了各項規(guī)章制度,特別是完善了教職工代表大會制度,凡是涉及教職工重大利益的方案均由教代會研究表決;堅持“一崗雙責(zé)”,強化了制度的剛性執(zhí)行,確保學(xué)校各項工作不折不扣的落實。全體教職工遵規(guī)守紀(jì),敬業(yè)奉獻,表現(xiàn)出良好的師德師風(fēng)。

二、著眼學(xué)生的綜合發(fā)展,創(chuàng)新教育方式,廣泛開展多種教育實踐活動,學(xué)生呈現(xiàn)出積極向上的良好精神風(fēng)貌。

(一)學(xué)校堅持升降國旗制度,老師與學(xué)生一起進行“國旗下講話”,緊緊圍繞師生的工作學(xué)習(xí)實際,對學(xué)生進行行為養(yǎng)成教育。通過努力,學(xué)生們逐步養(yǎng)成了節(jié)約糧食、衣著整潔、遵規(guī)守紀(jì)等良好的行為習(xí)慣。

(二)學(xué)校舉辦了“走復(fù)興路 圓中國夢 讀書成就夢想”讀書教育系列活動,如征文比賽、演講比賽等,全校1100余名學(xué)生用不同的形式表達了愛國之心、強國之愿、報國之志。各班共推選優(yōu)秀作品130余篇,評出一等獎5篇,二等獎10篇,三等獎15篇。我校榮獲縣級優(yōu)秀組織獎。

(三)我校利用清明節(jié)、國慶節(jié)等重要紀(jì)念日和節(jié)慶日以及學(xué)生入學(xué)、入團等重要時間節(jié)點,開展關(guān)鍵性的“第一課”、“我的中國夢”、“向國旗敬禮”、“愛國歌曲大家唱”等主題教育活動,同學(xué)們對社會主義核心價值觀有了更深的理解。

(四)我校實施全員育人導(dǎo)師制,構(gòu)建了“全員育人、全面育人、全程育人”的德育教育工作體系,每位教師負(fù)責(zé)一個小組的學(xué)生,對本組學(xué)生的生活、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等情況進行全方位指導(dǎo)。導(dǎo)師每兩天批閱一次對接學(xué)生的《學(xué)生勵志成長手冊》,每月與每名受導(dǎo)學(xué)生至少談心交流一次,每學(xué)期召開兩次全體導(dǎo)師例會,無縫隙管理的局面初步形成。

(五)學(xué)校實行“班級自主管理”制度,積極開展文明宿舍、文明餐桌、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵等項目評選活動,落實班級百分賽,頒發(fā)流動紅旗和榮譽證書,一年來,共評選紅旗班級18個,文明宿舍52個,文明餐桌21個,學(xué)習(xí)標(biāo)兵、衛(wèi)生標(biāo)兵、道德標(biāo)兵、文明標(biāo)兵各104名,評選優(yōu)秀團員130名,先進團支部8個。初步實現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育。

(六)堅持開展大課間活動和班級特色體育活動,各種課外興趣小組活動豐富多彩。隊形隊列、廣播操、乒乓球、籃球、班級特色體育等賽事不斷。在XX年5月份的縣中學(xué)生運動會上,我校的文體表演《活力無極限》獲縣中學(xué)組一等獎,我校代表隊獲團體總分第一名;在XX全縣中學(xué)生籃球賽上,我校取得初中組男子第二、女子第一的成績;在乒乓球比賽中,我校代表隊包攬了初中組男女單打前三名。XX年12月份《__日報》《牛城晚報》到我校采訪了班級特色體育活動。

三、加強常規(guī)管理,多渠道搭建教師專業(yè)成長平臺,教師整體素質(zhì)明顯提升

1、雷打不動的堅持每大周兩次的教師業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí)40次,80多位教師撰寫學(xué)習(xí)筆記3000余篇,教師的理論水平明顯提升。

2、開展了“十年百卷”讀書活動, 為每位教師建立專門的讀書臺賬,教師每月閱讀一本教育專著,并撰寫讀書筆記和心得體會。學(xué)校一月一登記,一月一公示,一月一上傳。還以教研組為單位每月(第二大周末)定時召開“十年百卷”讀書交流會、新書推介會、讀書演講比賽等,每期活動記錄材料、精品讀書心得,獨立成冊建檔。廣大教師積極參與,樂讀、善讀,專業(yè)學(xué)習(xí)氣氛日漸濃厚,涌現(xiàn)出李景濤、王建敏、劉征福等許多學(xué)習(xí)型教師。

3、將教師基本功訓(xùn)練常態(tài)化,對照《專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對教師進行教學(xué)基本技能考核,分別進行了“主題班會設(shè)計”、“情景答辯”、 “德育故事演講”、“才藝展示”、“班主任經(jīng)驗交流”等系列活動,在26位班主任中,劉愛軍、王智霞榮獲一等獎,另外7人分獲二三等獎。。

4、加大教師培訓(xùn)力度。本年度我校外派老師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)87人次,并引導(dǎo)、支持教師參加“國培18人次”、“省培37人次”“全員培訓(xùn)82人次”,撰寫培訓(xùn)心得體會55篇上傳學(xué)校網(wǎng)站,教師的業(yè)務(wù)、理論水平明顯提升。

5、開設(shè)了教師學(xué)習(xí)講壇,高級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師輪流輔導(dǎo)講課?,F(xiàn)已有劉志強、郝建華、張科發(fā)、李海云、李聚敏、郭淑云、李鳳蓉、楊小辰等8位教師為全體教師做了學(xué)習(xí)輔導(dǎo),效果良好。

6、關(guān)注青年教師成長。開展“青藍工程”,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師、優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用,通過一幫一、結(jié)對子等方式,進行“傳、幫、帶”。目前,年青教師都有對應(yīng)的導(dǎo)師,比如胡現(xiàn)敏、姚國霞、甄德為、張科發(fā)、郭淑云等導(dǎo)師,都不惜犧牲自己的個人時間,不吝傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗,表現(xiàn)出團結(jié)、奉獻的高尚品質(zhì)。

7、加強師德師風(fēng)建設(shè),組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)____的《做人民滿意的好老師》、學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀等,通過開展師德師風(fēng)教育,廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻,涌現(xiàn)出很多先進教師,如青年教師郭玉明“舍小家為大家”;李愛敏、郭志芳老人住院期間仍堅守崗位等;老教師劉志強帶病堅持上課等都是典型,另外還有很多優(yōu)秀的教師。

四、深化四環(huán)三步課堂教學(xué)改革,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到:課堂教學(xué)改革是提高教學(xué)水平、提升教育教學(xué)質(zhì)量的最佳途徑。因此,我與李校長、張校長等班子成員堅持深入教學(xué)一線,強力推進課堂改革,傾力打造高效課堂。

2、扎實推進“四環(huán)三步”課堂教學(xué)模式,在整體推進的基礎(chǔ)上,重點推出新上崗教師過關(guān)課、青年教師匯報課、四環(huán)三步模式提升課等系列研學(xué)活動,做課教師達98人次,觀課教師1900余人次,議課教師1700余人次,在學(xué)習(xí)中研討,在實踐中提升成為常態(tài),模式內(nèi)涵不斷豐富,成功舉辦了“__縣中學(xué)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場會”。課堂改革成效初步顯現(xiàn)。年內(nèi)有內(nèi)丘、沙河、寧晉等多個縣校到我校參觀學(xué)習(xí)。

3、組織實施XX年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,建立教師優(yōu)質(zhì)課個人參評定期申報制度。目前,已完成教師注冊工作,注冊教師到達67人,超出規(guī)定人數(shù)19人,網(wǎng)上曬課正有條不紊的進行。

4、開展“五庫”建設(shè)。即試題庫、課件庫、論文庫、課堂實錄庫、學(xué)生作品庫的建設(shè)。目前已上傳論文25篇,課件133個,試題42套。

五、以保安全為突破口,大力開展安全教育,安全責(zé)任事故為零

1、學(xué)校全面貫徹落實校園安全工作責(zé)任制,實行“一崗雙責(zé)”,建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制,把校園安全責(zé)任落實到每個工作崗位。法制安全處在郭玉偉主任的帶領(lǐng)下,一年來,沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。

2、每學(xué)期組織全體學(xué)生舉行兩次消防緊急疏散演練,整個疏散演練反應(yīng)快速,緊張有序。全校1100多名學(xué)生全部疏散并集結(jié)到操場用時僅56秒。演練活動提高了學(xué)生們的防范意識和逃生能力。

3、法制安全處遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加大力度開展校園安全隱患排查治理。出臺了《__中學(xué)安全隱患排查治理方案》,對檢查中發(fā)現(xiàn)的14臺老舊、失靈滅火器進行檢修,及時更換了滅火藥物,添置新滅火器22臺,新增配照明應(yīng)急燈9盞,新添消防警示標(biāo)志5處。使學(xué)校的消防的安全上升到了一個新水平

4、我校多舉措開展安全教育活動。每年寒、暑假前向家長發(fā)放《致家長的一封信》和安全常識手冊,利用每年中小學(xué)安全教育日、交通安全日等時間節(jié)點,對學(xué)生進行安全教育。在學(xué)校顯著位置懸掛“防災(zāi)減災(zāi),守衛(wèi)我們的生命家園”等條幅,發(fā)放《守護生命十大黃金法則》《震后健康小常識》等宣傳資料1100余份,實現(xiàn)了“教育管理零投訴,教育安全零事故,涉教事件零責(zé)任”的目標(biāo)。

5、加強學(xué)校食品安全。每年組織2次大型食堂從業(yè)人員食品衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn),確保學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證持證率達100%。食堂進貨索票、索證率100%。嚴(yán)把食堂、小賣部的進貨渠道,做好食品留樣、檢查記錄和臺賬,確保師生健康。

六、項目建設(shè)成效顯著,辦學(xué)條件明顯改善

1、投資217萬元的教師周轉(zhuǎn)宿舍投入使用,又投資40余萬元完成了路面硬化等配套工程,54戶教師家庭入住周轉(zhuǎn)宿舍,教師的居住條件得到極大改善。

2、投資320萬元的學(xué)生宿舍樓已經(jīng)完工,并通過驗收,明年春季學(xué)生可以搬進寬敞明亮的新宿舍。

3、投資近10萬元完成了食堂的升級改造工程,

4、投資近3萬元完成了教師宿舍的改造。

5、投資近10萬元完成了150米圍墻的的拆建。

6、升級改造兩個學(xué)生微機室,配備了102臺新式電腦,提升了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的水平。

七、提高服務(wù)師生意識,積極辦好實事好事

1、堅決執(zhí)行國家的貧困生生活補助政策,今年我校共發(fā)放321名同學(xué)的生活補助金,共計XX25元,實行一人一卡,保證了貧困生補助能及時、足額發(fā)放到學(xué)生手中,受到家長好評。

2、XX年暑假我們千方百計把食堂收歸學(xué)校經(jīng)營,面向全體學(xué)生,抵制消除購買食品,代之以家常飯和蔬菜,加大了補貼力度,改善了師生生活。今年“冬至”,成功開展近1300名師生共同包餃子活動,并且全部免費,僅此一項,食堂就補貼1.3萬元,師生感到了學(xué)校大家庭的溫暖。

3、投資近17萬元為教師周轉(zhuǎn)宿舍配備了桌凳、衣柜、窗簾等物品,老師們舒心工作,干勁十足。

4、投資20多萬元,購買冬季取暖用煤近300噸,及早維修取暖設(shè)施,保證了師生溫暖過冬。

5、學(xué)校為114名教職工及73名家屬進行健康體檢,教職工身體健康狀況整體良好。

我們在充分肯定成績的同時,也清醒地認(rèn)識到我們距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:學(xué)校辦學(xué)條件仍然不能滿足教育發(fā)展的需求;教師的專業(yè)水平還有待進一步提高;學(xué)生的自主管理還有待加強,特別是學(xué)校在關(guān)心教職工生活方面有明顯不足等等,下一步,我們將繼續(xù)加強學(xué)校的精細(xì)化管理,提升教師的專業(yè)水平,深化“四環(huán)三步”課堂教學(xué)改革,抓好安全維穩(wěn)工作,為振興__縣教育努力奮斗!

以上述職,敬請評議,謝謝大家!

第十一篇 2024年初級中學(xué)校長述職報告2350字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!一學(xué)年工作在繁忙中即將結(jié)束。一年來,我盡心盡力履行校長職責(zé),團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志,堅持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級教育部門的關(guān)懷和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學(xué)校各項工作扎實有效,穩(wěn)中有升?,F(xiàn)在根據(jù)中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以匯報。

一、工作體會與思路

體會:學(xué)習(xí)是不斷進步的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學(xué)校交給你,你要用整個的心去做整個的校長„„。是啊,校長這個職務(wù),更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好,做為學(xué)校領(lǐng)頭人,我深感責(zé)任重大。因此,為了不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長高端研訓(xùn)”,學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學(xué)習(xí),從而使學(xué)校能在教育改革中與時俱進。

思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校

1、學(xué)校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識,遵照上級精神,我校堅持校務(wù)公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上,盡力減少和消除工作中的差錯。

2、本人遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學(xué)校的工作有好處,事實也證明了這點。

3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學(xué)校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日,組織教師進行慶?;顒?。這些做法,就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境,其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學(xué)校,都會由衷地感到驕傲和自豪。

二、求真務(wù)實,做好各項工作

1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛(wèi)生習(xí)慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查,師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規(guī),嚴(yán)格要求學(xué)生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過一個學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

2、一年來,學(xué)校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),在安全管理上,作為校長,我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作,建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制,簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,責(zé)任職責(zé)明確到人,并落實責(zé)任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學(xué)生安全和校園平安,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

3、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作,我們立足本校實際,在教學(xué)獎勵上舍得投資,在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。

4、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務(wù)功能

這一年來,我堅持財金紀(jì)律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。三、存在的不足之處

1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學(xué)科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng),有待于今后進一步發(fā)展。

2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責(zé)任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。

3、教育教學(xué)水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調(diào)動教師的積極性。

三、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)在細(xì)、嚴(yán)、上下功夫,重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律遵守收費標(biāo)準(zhǔn),收費公示,全面推行校務(wù)公開,財務(wù)公開。

3、牢固樹立“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。

4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣,如辦公環(huán)境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學(xué)理念真正落實到位。

一年來,我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗,學(xué)校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時,我也清醒地認(rèn)識到,我校與其他學(xué)校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中,特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè),就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學(xué)今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。

以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!

第十二篇 中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀1400字

中學(xué)校長述職報告優(yōu)秀范文

大家好!

工作又到一年,作為主管教學(xué)工作的副校長,我站在改革求新前沿,帶領(lǐng)我校教學(xué)工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實。

(一)堅持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀

作為主管教學(xué)的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

(二)抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學(xué)攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實教體局關(guān)于“推進“353高效課堂”教學(xué)”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動。所做工作:召開教學(xué)專題會,布置課堂改革工作計劃,提出改進課堂教學(xué)的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點,從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動,均取得良好效果。

2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內(nèi)容。

本學(xué)年學(xué)校進行多項教學(xué)改革。初一語、數(shù)、英學(xué)科整合實驗,是本學(xué)期一項具有開拓性的改革實驗,主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,積極推動初一課改教學(xué)的發(fā)展。

(三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽課共30多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預(yù)達目標(biāo),定期召開教師會,加強質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)

制定學(xué)校青年教師培訓(xùn)計劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),落實學(xué)校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。

3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn),推薦好課,好課件。

(四)其他工作

1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

201_年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,論崗,修定崗責(zé),組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

2、教師節(jié)、3.8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課余生活。

3、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總

4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

5、今年外來學(xué)訪人員很多,多次接待來校學(xué)訪的干部、教師。

這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻。

謝謝大家!

2024最新中學(xué)校長述職報告十二篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好! 一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在天祝二中全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務(wù),取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下: 一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。 一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗
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