城管述職報告怎么寫
一、工作概述 在xxxx年的2月份，我們城管部門秉持著公正執(zhí)法、服務群眾的原則，全力以赴地完成了各項城市管理任務。我們的工作主要集中在以下幾個方面：
1. 市容環(huán)境整治：加強了對市區(qū)主干道、商業(yè)街區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保市容整潔。
2. 無證攤販治理：對無證經營的流動攤販進行了規(guī)范引導，同時加大對違規(guī)行為的查處力度。
3. 城市設施維護：對公共設施進行定期巡查，及時修復破損設施，保障市民生活便利。
4. 建筑工地監(jiān)管：加強對建筑工地的管理，確保施工合規(guī)，減少噪音和揚塵污染。
5. 群眾投訴處理：高效響應市民投訴，及時解決城市管理問題。
二、具體舉措與成效
1. 市容環(huán)境整治方面，我們組織了多次集中清理行動，清理垃圾300余噸，提升了城市形象。
2. 在無證攤販治理上，我們設立了臨時疏導點，并對違規(guī)攤販進行了教育和處罰，有效減少了占道經營現(xiàn)象。
3. 對于城市設施維護，我們修復了50多處損壞的路燈、公交站牌等，提升了市民出行體驗。
4. 建筑工地監(jiān)管方面，我們加大了巡查頻率，對10余家違規(guī)工地進行了警告并督促整改，改善了周邊環(huán)境。
5. 群眾投訴處理方面，2月份共接到投訴200余件，處理滿意率達到95%以上。
三、挑戰(zhàn)與應對 2月份，我們面臨了春節(jié)假期人員流動性大、管理難度增大的挑戰(zhàn)。我們通過提前部署，加強值班制度，確保了春節(jié)期間的城市管理工作不間斷。
四、未來規(guī)劃 下一步，我們將繼續(xù)強化隊伍建設，提升執(zhí)法水平，同時探索更有效的管理機制，如引入數(shù)字化管理手段，提高城市管理效率。
開頭結尾怎么寫
開頭：
尊敬的領導，親愛的同事們，大家好！我代表城管部門向大家匯報xxxx年2月份的工作情況。在這個月里，我們以提升城市品質、服務市民生活為目標，扎實開展了一系列工作。
結尾：
回顧過去，我們深感責任重大，使命光榮。展望未來，我們將以更加堅定的決心和務實的作風，迎接新的挑戰(zhàn)，持續(xù)改進城市管理，為建設美麗、和諧的城市環(huán)境不懈努力。感謝各位領導和同事的支持與配合，讓我們攜手共創(chuàng)美好明天！
城管述職報告范文
第一篇 城管述職報告3650字
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關注下，我局于 __ 年 8 月 12 日正式成立，主要負責城管綜合執(zhí)法、城管指揮調度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、 園林等城市管理方面的工作。通過這么多月來的努力，城市管理各項工作翻開了 一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求， 切實搞好各項組建工作 成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經費、無 固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二 白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題， 建立了市區(qū)兩級的聯(lián) 動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》 ，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄 各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍， 實行聯(lián)合指揮、 聯(lián)合調度、 聯(lián)合督查、 聯(lián)合考核， 同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。
出臺 了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》 ，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力 配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的 聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》 ，按照“便 于管理、 無縫對接” 的原則， 對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整， 實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、 園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一 管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題， 建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。
明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期 協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路 段到人”為基礎的網格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題， 建立了物業(yè)服務與社 區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》 ，明確了街道社區(qū)對物業(yè) 服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招 免費 分享 創(chuàng)新 投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢 的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推 諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度 運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調度中心與 12319 城管服務熱 線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位 和 12319 及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度， 通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn) 問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。
推行責任追究制度，制定了每 周召開分管領導會議商討解決具體問題， 每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)， 局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自 __ 年 9 月 底組建以來， 共受理各類投訴 928 起， 巡查發(fā)現(xiàn)各類問題 2767 起， 辦結 3622 起， 辦結率 98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行 機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、 “十有十無” 、 “環(huán)境衛(wèi)生居民點 評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長 620 余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制 度，聘請社區(qū)監(jiān)督員 100 余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨 組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組 500 余個;重視行業(yè)推進作用，成立行 業(yè)自律協(xié)會 6 個。
通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外 部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進 城市管理各項工作上新臺階 作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差” 的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網絡、媒體、溫馨短信 等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)， 使城市管理各項工作 免費 分享 創(chuàng)新 有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場 化運作試點工作方案》 ，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年 1 月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、 保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、 定崗、定責”的管理制度，實行績效考核，嚴格落實獎懲。在提高工作效率、保 證作業(yè)質量的同時，精減人員達 200 人。
多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換 新設了 150 多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮 式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。 城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試 考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。
我局成立以來，累計 完成綜合執(zhí)法 5449 件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹 底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉 亂掛、占道經營等行 為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應能力，新購置了 五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結合， 出臺《__市臨時攤點安置工作方案》 ，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工 廠圍墻外等地段，劃定了 4 個固定攤位群和 126 個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流 動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難 群體生計問題，得到廣大市民的肯定。
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四 小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點， 新增綠化面積 4900m2，新種植各類樹木 4093 棵，全面完成了龍虎山大道、東湖 橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行 中。
不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金 100 余萬元對杏園菜場和蓮 花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時 聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經營集中整治 20 余次， 糾正違法行為 60 余起，有效地規(guī)范了市場經營行為，為業(yè)主經營和市民購物提 免費 分享 創(chuàng)新 供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問 題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管 物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較 大改善。
三、抓班子、帶隊伍，不斷塑造城管新形象，城管工作非常辛 苦，一線工作人員社會地位低、工作強度大、工資待遇低，局領導班子在關心愛護的同時，始終堅持從嚴要求，加強管理，不斷塑造城管隊伍新形象。
一是注重加強班子自身建設。局領導班子始終堅持把管理城市、服務市 民作為工作主抓手，團結互助，以身作則，經常不分白天黑夜深入管理一線解決 實際問題，同時積極巡查、主動勸導不文明行為。在班子成員的帶動下，全局干 部職工干事激情高漲，愛崗敬業(yè)、在崗創(chuàng)業(yè)的氛圍正在形成。
二是不斷強化干部職工隊伍建設。深入開展職業(yè)道德教育，增強服務意 識和社會責任感，把加強城市管理與實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大市民的根本利 益密切結合起來， 堅持文明執(zhí)法、 公正執(zhí)法、 熱情服務。
大力開展 “樹行業(yè)新風， 讓市民滿意”活動，從嚴格依法行政、嚴格工作紀律、嚴格請銷假制度、嚴禁利 用職權索要財物和吃拿卡要等方面， 規(guī)范全體城管人員的行為， 努力打造一支 “效 率高、紀律嚴、有作為”的新型城管隊伍。
我局組建時間不長，在市委、市政府的正確領導下，各相關單位的密切 配合和大力支持下，局領導班子團結、隊伍穩(wěn)定、上下齊心、運轉順暢。環(huán)境衛(wèi) 生、 市容秩序有了一個明顯的改善， 黨風廉政建設、 綜合治理、 計劃生育、 信訪、 安全生產、親商安商、包鄉(xiāng)扶村等各項工作均取得一定成績，但與市委、市政府 的要求，與廣大市民的期盼還有很大差距，主要體現(xiàn)在：作業(yè)質量的穩(wěn)定性還時 有起伏;作業(yè)精細化程度還不高;加大執(zhí)法力度的自覺性和有效性及執(zhí)法的覆蓋 面還不夠;充分調動市民參與城市管理的辦法還不多;群眾反映的部分熱點難點 問題解決還不到位，等等。我們將在今后的工作中認真研究，加以改進。
面對新的形勢、新的任務，我局將以正在開展的深入學習實踐科學發(fā)展 觀活動為契機，進一步強化班子凝聚力，發(fā)揮戰(zhàn)斗力，從群眾關心、關注的事情 免費 分享 創(chuàng)新 入手， 一件一件地解決與落實， 向市委、 市政府和廣大市民交出一份滿意的答卷。
述職人：
20__年__月__日
第二篇 城管辦主任半年述職報告950字
城管辦主任半年述職報告范文
尊敬的各位各位領導、同志們：
大家好。
我叫___，現(xiàn)年33歲，中共黨員，現(xiàn)任城管辦主任。
20__年上半年度，在辦事處黨委的正確領導下，和上級業(yè)務部門的指導下，本人帶領科室人員盡心盡責的做好各項工作，圓滿完成了辦事處交辦的各項工作任務，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、城市管理日常工作。
1、上半年每天早上7點前清理五一路、老街西段自發(fā)形成的馬路市場，之后規(guī)范受降路經營秩序，確保了早上高峰期間的道路暢通和市容整潔工作。
2、白天協(xié)助區(qū)建設局執(zhí)法中隊巡查轄區(qū)的每條街道，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
3、按照區(qū)城市管理數(shù)字化平臺指揮中心要求，我負責三級平臺運轉工作。（大家可能對數(shù)字平臺不是很了解，在這里我簡單的給大家匯報一下，讓大家對數(shù)字平臺有更深的了解。市里聘請了一些市容監(jiān)督員，他們每天走上街頭，對市容環(huán)境類的問題進行拍照上傳至市級平臺，市級平臺根據(jù)地理位置轉到二級平臺，也就是區(qū)級平臺，二級平臺在分流至三級，也就是我這里。我每天接到案件以后，需要到現(xiàn)場查看，能當場處理的就當場處理，處理不了的根據(jù)每個案件分析原因，找尋處理辦法。之后回辦公室上傳處理照片、結案）?？此埔粋€案件，有時能讓我們來回的跑幾次。總之，城市管理工作不易，理解支持最重要。半年來，處理各類案件1033條，結案率在全區(qū)名列前茅。
二、七小行業(yè)專項整治工作。
按照“屬地管理、條塊結合、突出重點、疏堵結合、監(jiān)管并舉”的原則，排查整治七小門店213戶，根據(jù)行業(yè)特點，建立完善了“七小門店”電子檔案，積極探索推行了七小行業(yè)整治銷號制。上半年將轄區(qū)濱河路確立為七小門店整治示范一條街，4月30日全區(qū)“七小門店”工作推進會在老街辦事處召開。
三、齊心協(xié)力，切實作好各類值班、迎檢工作
上半年城管辦根據(jù)辦事處安排部署，切實抓好節(jié)假日期間、政治敏感期值班、配合機關各科室、居委會迎檢各類驗收等共計74次。為老街辦事處的'整體工作提升作出了積極的貢獻。
四、垃圾處理費征收工作。
通過8月的調整，科室人員現(xiàn)分為2組，彥軍帶領一組征收沿街門店，我?guī)ьI一組征收轄區(qū)早夜市攤點和駐轄區(qū)企事業(yè)單位。經過科室全體人員的努力，8月份將上半年拖欠的垃圾處理費基本征收完畢。
以上是我本人的半年述職，不妥之處，還望大家批評指正。希望大家支持我！謝謝！
第三篇 城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告3500字
一、認真履行職責，創(chuàng)造性開展工作
我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務知識，借鑒國內外先進經驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經過努力，使各項工作順利開展，并達到了預期的工作目標。
（一）研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應的工作方法，加大規(guī)劃建設執(zhí)法力度，提高工作質量。
1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法
多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側沒有經過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建（構）筑物，大多與生產經營及人民生活密切相關，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市發(fā)展經濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在3-5年內解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導下開展工作，收到較好效果。
2、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作
2003年在清除了所有主街路兩側的違法建（構）筑物的基礎上，清理居民小區(qū)22個，共拆除小區(qū)內的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽臺6112戶、陽臺7064戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織了對全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細普查工作；組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。使小區(qū)內違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎。
3、積極配合“清水綠帶”等市重點工程建設，開展前期治理工作
“清水綠帶”工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。這項工作涉及的相關單位45家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當大。如果組織強拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我根據(jù)時間緊，任務重，又不便使用強制措施的實際情況，布置采取反復的宣傳、說服、引導的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護欄、圍墻24處，整改17處，按時完成了任務，受到指揮部的好評。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動，強制拆除了違法建筑120余處。配合東昌街和南山街的重點建設工程，組織了3次大的行動，拆除各類違法建筑150余處，為市重點工程的順利進行創(chuàng)造了條件。
4、主動為企、事業(yè)單位提供服務，為我市的經濟發(fā)展和社會進步保駕護航
我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占壓著，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾的生產生活都帶來很大的威脅。得知這一情況后，我提出了主動提供服務的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構）筑物59個，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。北華大學新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。但校區(qū)周邊環(huán)境給學校造成了不好的影響。為此，我們對華山路兩側搭建的各類棚亭及違法建筑60余處進行了清理拆除，使大學周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進一步凈化。同時，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務。
5、規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境
房屋隨意亂拆亂改，存在相當大的安全隱患，為加強監(jiān)督和管理，我組織制定了《關于加強房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強了法律意識，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結構的行為。隨意設置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結合一線一岸的`美化工作，組織了對越山路150余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。
6、規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平
執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。根據(jù)遇到的多種復雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細則和預案的要求。經過與同志們共同努力，制定出了《強制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預案》等十二個工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應對突發(fā)事件的處置能力。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當而引起的糾紛和造成的損失。
（二）組織夜景燈飾建設工程，組建夜景燈飾管理機構，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作
1、精心組織，高標準、高質量地完成美化亮化工程
我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動，面臨的是：時間緊、任務重、資金酬集難度大等諸多困難。特別是企事業(yè)單位自管產權的樓宇夜景
燈飾建設，成為整個亮化工程的難點。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設，自付電費，而這些單位的經濟狀況又不甚理想，都有較大的困難。為了保證工程的順利開展，我?guī)ьI有關人員跑遍了所有自建單位，少則1-2次，多則5-6次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關系，動員他們對市里這一工程的理解。由于我們堅持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成了對松江中路和東路29座樓體，越山路48座樓體，以及8.13公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量2600萬元。此項工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財政出資。
為了保證工程的質量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們仍然堅持用國內較好的企業(yè)設計和施工，聘請工程監(jiān)理部門進行質量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時間內，完成了整個建設工程，得到了各級領導及廣大群眾的一致好評。
2、完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作
城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時與市政公用局聯(lián)系，在較短的時間內完成了交接工作，與此同時，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時間內辦公室領導沒而到位，我在一段時間內親自主持了該辦公室的工作。這期間，完成了內設機構的論證工作，內部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監(jiān)督實施工作，以及部分資金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對這種情況，組織了對已有的亮化設施及所屬單位進行普查，對沿江32家單位設置的亮化設施的類型、電源、電量、連接方式等幾個重要參數(shù)進行了詳細的記錄，并制作了《亮化設施調查情況統(tǒng)計表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎。
3、制定我市燈飾環(huán)境建設管理辦法
由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個新課題，沒有成型的經驗可以借鑒，在查閱大量資料的基礎上，結合我市的實際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán)境建設管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了第一步。它是我市關于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會對促進我市燈光環(huán)境建設及提高管理水平起到積極作用。
4、加強日常維護，堅持長效管理
亮化工程的建成，是我市城市建設的一個新靚點，保證它的有效運行，應是我局的一項重要工作內容，因此，我把落實長效管理，建立有效運行機制做為一項重要工作來抓。首先強化現(xiàn)有的亮化設施進行日常管護。全市亮化工程設施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經常發(fā)生，因此加大力度進行管護，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務的關鍵。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護，落實專人專責，成立維護隊伍，夜間重點部位重點看護，統(tǒng)一更換設置配電箱、鎖等辦法加強管理。通過設置警示板，散發(fā)宣傳單，新聞媒體宣傳等方式，逐步減少了人為破壞設施現(xiàn)象的發(fā)生。其次是在市里要求的時間內保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責任制確定運行路線和聯(lián)系網等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動中的正常亮燈。
（三）加強對公司的管理，促其健康發(fā)展
組建“吉林市城市管理設施開發(fā)經營公司”目的是為向美化、亮化等重點工程建設提供融資渠道，同時把城市的無形資源納入到市場化動作中來。我剛到任時，公司也是組建不久，領導也都上任時間不長，這
第四篇 城管辦主任述職報告-述職報告1950字
一、加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質。
我個人認為，只有把自己的政治業(yè)務水平定位在一個較高的層面上，才能看到自己的缺點、不足和差距，才能激起強烈的憂患意識和自省精神，才能不斷地充實提高自己，才能保持清醒的頭腦，不折不扣地把黨和國家的方針政策貫徹到工作的實踐中去。作為部門的主要負責人，更要具備過硬的政治素質、較高的知識水平和良好的領導能力。為此，我堅持按照“三個代表”的要求，認真學習鄧小平理論，深刻領會，把握實質，不斷豐富自己的理論素養(yǎng)。同時，我能夠身體力行，帶領全體人民積極學習城市管理的有關法律法規(guī)知識，深入開展調研，針對我縣城市管理工作的難點、熱點問題，提出城市管理體制改革等方面的合理化建議，為縣委、縣政府決策提供參考，在單位內部形成了良好的理論學習和調查研究風氣。
二、立足本職，求真務實，出色地完成城市管理的各項工作
㈠以人為本，確立親民、愛民、為民意識
城市管理要始終堅持以人為本的原則，從關心、培養(yǎng)、引導的角度出發(fā)，不斷提高市民素質，從而為人們不斷創(chuàng)造和改善工作環(huán)境和生活環(huán)境。為此，我們城管辦確立了親民、愛民、為民意識，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立“管理就是服務”的思想。通過政務公示制度，完善內部約束和外部監(jiān)督機制，創(chuàng)造公開、公平、公正的管理環(huán)境，及時解決群眾反映的熱點、難點問題，切實為群眾排憂解難。同時深化宣傳教育，采取行之有效的為民服務措施，為全縣市民提供良好服務，城市管理工作取得了廣大市此文來源于管理范文網民的理解和支持，執(zhí)法環(huán)境得到了很大改善。
㈡依法行政，堅持廉明、公正、高效原則
城市管理工作與廣大人民群眾關系極為密切，城管執(zhí)法隊伍的形象在很大程度上代表著黨和政府的形象。為此，我們把建立一支廉明、公正、高效的執(zhí)法隊伍作為城管行政執(zhí)法工作的關鍵。一是加強制度建設，制定了一系列行之有效的規(guī)章制度，規(guī)范內部管理，并學習外地經驗，在隊伍建設和管理方面進行了積極探索和實踐；二是堅持從嚴治隊，加強思想教育，嚴格考核制度，強化自身建設，塑造城管監(jiān)察良好形象；三是適實轉變工作思路，合理安排工作時間，改進工作方法，努力做到嚴格、文明、公正執(zhí)法。一年來，在執(zhí)法過程中，沒有發(fā)生一起不文明執(zhí)法的行為，也沒有出現(xiàn)因違反執(zhí)法程序和規(guī)定與當事人發(fā)生沖突的事件，市民針對城管執(zhí)法的投訴率為零。
㈢強化綜合整治，狠抓長效管理，城市容貌管理工作得到長足發(fā)展
為全面落實城市管理各項工作，本人能夠注重加強與城管相關部門的協(xié)調配合，努力使城管辦的綜合協(xié)調職能得到充分發(fā)揮。積極主動地與公安、工商、城建、沛城鎮(zhèn)等部門聯(lián)系，集中力量、突出重點、抓住典型、以點帶面，對城區(qū)環(huán)境進行綜合整治。一是堅持“堵疏結合”的原則，科學管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點的設置。清理主次干道兩側的流動攤點、違章攤點，取締影響市民生活、生產的`馬路市場，并實行定人、定崗 、定責管理。專人負責城區(qū)早點、夜市攤點的管理，基本做到了“管而不死、活而不亂”；二是始終把城區(qū)機動車、非機動車停放點作為管理工作的重點常抓不懈。協(xié)調城鎮(zhèn)、交警部門及時查處違章占道和打谷曬場現(xiàn)象，規(guī)范勞動力市場，改善了交通秩序，消除了事故隱患，市容秩序管理有了新突破；三是與規(guī)劃、公安、城建部門組成綜合執(zhí)法隊伍，認真抓好城區(qū)主次干道兩側違章搭建和影響觀瞻的殘墻斷壁的清理和改造，使城區(qū)容貌管理水平進一步提高；四是嚴格戶外廣告的審批和管理，控制過街橫幅、樓體布幔等低檔次廣告的設置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業(yè)廣告的制作，對亂張貼亂刻畫“野廣告”做到隨貼隨清，營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，推進了我縣市容管理工作的深入開展。
三、克已奉公，自加壓力，努力營造積極向上的良好工作氛圍，促進各項工作的正常開展
㈠以事業(yè)和誠信凝聚人心。強烈的事業(yè)心和責任感，是一個單位事業(yè)興旺的關鍵因素。一年來，我始終堅持以事業(yè)凝聚人心，以誠信感召人心，充分調動全體干部職工的主觀能動性，以強烈的責任心增強凝聚力和向心力，注重營造一種團結拼搏、積極進取的競爭氛圍。在實踐中我認識到，工作成效的高低，不僅需要有清晰的思路，還需要強有力的措施保障。針對路段管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，能夠及時調整思路，積極探索柔性工作硬性考核辦法，適時把目標管理引入日常工作，明確每個工作人員的職責和任務，加強監(jiān)督考核，獎勤罰懶，收到了激勵先進、鞭策后進的雙重效應，促進了工作作風的轉變和工作效率的提高。
㈡以民主意識團結班子。實踐證明，一個班子要形成團結和諧的局面，關鍵在班長。在工作中我切實注意把握三點：一是把握好民主和集中的關系。抑制趨同心理，自覺換位思考，注重發(fā)揮整體功能和全體班子成員的聰明才智。凡是重大問題，始終堅持集體研究，充分發(fā)揚民主
第五篇 城管隊員述職報告750字
2024年城管隊員述職報告
城管隊員述職報告
截至20__年9月，我已經保稅區(qū)城管系統(tǒng)中工作也有將近兩年的時間了。通過這段時間的工作與學習，我從中學到了很多待人處世的方法，自身的綜合行政能力也得到了極大的提高。現(xiàn)從以下幾個方面對我過去一年多的工作做一個總結：
一、 德
在日常工作中，我能自覺做到政治立場堅定、堅持四項基本原則，廉潔奉公、辦事公道、品德高尚。作為敏感職業(yè)城管的我，在過去一年多時間的工作中處理了將近3000起城市管理相關案例，卻未與小商小販發(fā)生任何糾紛，未拿小販的任何東西據(jù)為己用，認真的工作態(tài)度使我們深得管委會領導的贊揚，優(yōu)良的工作方法使我們深得弘基商戶的擁護，以民為本的工作理念深得小商小販的大力支持。
二、 能
努力加強業(yè)務學習，不斷提高自身的工作能力。過去一年的工作重點是寧波全國文明城市評比三連冠活動，我們的工作能力以及工作態(tài)度在這三天的綜合整治活動中得到了極大的體現(xiàn)：在管理市政道路園林這塊，我們親自協(xié)助環(huán)衛(wèi)工人清掃道路;在弘基商販門前衛(wèi)生整治這塊，我們城管隊員親力親為，幫商販一同整理門口堆放雜物。正是由于隊員們事必躬親的工作態(tài)度以及自身優(yōu)良工作能力，短短的時間
內，弘基廣場就有了煥然一新的感覺。
三、 績
在過去的一年中，通過我們自身的努力，我們做到了在我們管理范圍內，在我們執(zhí)勤時間內，區(qū)域內的市政綠化得到有效的監(jiān)管，城市道路無無證商販長時間逗留，城市道路清掃工作及時有效，區(qū)域墻面無廣告、牛皮蘚等等，作為保稅區(qū)城管隊員的我們能真正做到在崗在位，克己奉公。
四、 廉
在日常工作中，我能自覺做好自身廉政建設工作，拒絕吃拿卡要，拒絕徇私舞弊，做到廉潔奉公。在巡查時屢次碰到小商小販給予好處的情況，我都婉言謝絕，不收取小販一分一文，堅守在崗位的最前線。真正做到我工作，領導放心，百姓放心。
第六篇 城管局長2024述職報告650字
各位領導、同志們：
我于2003年5月任___市城市管理三、認真履行崗位職責，城管執(zhí)法工作取得新的成效
2024年，我認真履行崗位職責，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保了年初與市政府簽訂的各項目標責任和市委、市政府交辦任務圓滿完成。
一是加強隊伍建設和管理。隊伍建設是根本，也是保證。去年我們開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀、“一學、一考、五治理”的作風紀律整頓、向張世瑩同志學習、“牢記‘第一責任人’增強凝聚力”主題系列等活動，出臺了加強建筑案件辦理、城管執(zhí)法工作績效考核、一般程序行政處罰案件審理、執(zhí)法督察工作等方面的制度規(guī)定，組織了秋冬季集中封閉培訓和《_省人民防空工程建設條例》等法律法規(guī)培訓，調整和選拔任用了37名干部，在全局范圍內形成了積極向上、奮發(fā)有為的團隊精神，形成了管理規(guī)范、秩序良好的工作風貌。
二是加快綠色標準的制定和實施。推進綠色轉型是我市大力實施建設創(chuàng)新型城市主戰(zhàn)略、推進新___建設的重要舉措。去年，按照___市長的指示精神，我親自主持、親自協(xié)調、親自修改，抽調專門人員編寫制定了《___市城市市容綠色管理規(guī)范》，順利通過了有關部門組織的三次技術審查審定會。該標準的出臺，對于推動___市新型工業(yè)基地、特色文化名城和現(xiàn)代宜居城市建設具有重要意義。今后我市的市容管理工作，要高度重視和實施綠色標準，率先落實，認真執(zhí)行，為我市推進綠色轉型、實現(xiàn)綠色崛起做出貢獻。
四是認真做好其他工作。按照市政府領導的指示要求和市政府有關
第七篇 城管副局長述職報告1800字
今年我負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、安全、目標考核、保密、史志、檔案、文明勸導員管理工作，分管局辦公室，局效能督查室，法規(guī)處罰股，局行政審批股，城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，夜間巡邏大隊，協(xié)助城市管理綜合執(zhí)法大隊工作。在局黨組、行政班子的領導下，在同志們的支持下，圍繞縣委縣政府和城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀，以服務平昌發(fā)展為中心，以分管工作為重點，狠抓各項工作任務的貫徹落實，求真務實，加強學習，強化自我修養(yǎng)，完成了各項目標任務，現(xiàn)將本人一年來履職盡責情況報告如下：
一、認真履行職責，穩(wěn)步開展工作。
1、擺正位置，當好助手。作為副職，嚴格要求自己，工作中不講條件、不計得失、不帶私利、不存私心，一切以工作大局為重，找準位置不推，當好助手不懶，推進工作不拖，工作中做到謀斷不擅斷，到位不越位，補臺不拆臺，多出謀劃策，多請示，多匯報，多溝通，多交流，不擅做決斷，維護局長權威，竭力創(chuàng)造出團結共事的和諧局面，起到副職應起的助手和橋梁作用。
2、立足本質，真抓實干。一是抓好分管工作。嚴格要求分管科室，堅持每天督促過問把關，親臨一線檢查考核，落實跟班巡查制度，親自帶隊開展集中整治，主動幫助占道經營搬運貨物，細心聽取民愿，小事解決在基層，不上交矛盾，大事匯報局長，共同研究，有力地保證了自己分管部門的正常運轉。帶領相關科室抓好安全預防監(jiān)管工作，嚴防意外事故發(fā)。督促辦公室搞好目標考核、保密、史志、檔案等軟件工作，做到督促有效果，工作有軌跡。同時結全我局實際，帶領局辦公室、局效能督查室及局法規(guī)處罰股加強對文明勸導員的考核和管理，進一步完善文明勸導員管理的相關制度，使文明勸導工作有了較大的進步。二是協(xié)助局長抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。在局長安排下，組織局行政審批股、城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、夜間巡邏大隊，協(xié)同城市管理綜合執(zhí)法大隊扎實開展了“五治三化”行動，集中整治了萬壽市場，取締占道經營160家，拆除攤臺500個、亂搭(建)攤棚(蓬)1.5萬余平方米，清除垃圾180余噸。對縣城環(huán)境秩序，采取守點、站口、巡段措施加以鞏固，網格內每天堅持點名、講評制度，解決當天存在的問題，點評落實整改情況。對游商游販實施教育與引導相結合，積極發(fā)揮勸導作用，規(guī)范騎門攤點3780個，清洗“牛皮癬”2萬余張，擦涂辦證號碼6700個。三是抓好突發(fā)事件的應急工作。“9.11”特大洪災期間，按照局黨組分工，負責天馬街掛聯(lián)的12戶救災居民安排吃住，按照“五有”標準安置災民170人，組織36臺次鏟車清理災后淤泥20__余立方，組織消防和灑水車沖洗街面1.5公里。四是積極參與縣城風貌改造。在局黨組的安排下，我負責縣城風貌改造的現(xiàn)場指揮工作，迅速成立了風貌改造領導小組，下設四個工作組，即：施工、計量、安全工作組，工程技術、質量監(jiān)督工作組，工程量復核工作組，工程監(jiān)理工作組，負責工程現(xiàn)場施工，各施工標段工程量計量，協(xié)調各標段施工中遇到的阻力和做好施工日志，協(xié)助排除安全隱患，全程跟蹤現(xiàn)場施工。簽訂三個合同，即：
施工合同、廉政合同、安全合同，規(guī)范了施工程序，形成了多方約束，甲乙雙方互為制約，杜絕了一切吃、拿、卡、要行為，禁止了甲方、監(jiān)理人員參與工程施工和介紹材料，給施工企業(yè)提供了一個一門心思抓質量、促進度的施工環(huán)境。
二、嚴格廉潔自律，發(fā)揮表率作用
黨風廉政建設是關系到黨和國家命運的大事，為此，我始終堅持馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，有著堅定的共產黨主義信念，因而在廉潔自律、黨風廉政建設上時時處處嚴格要求自己，主動積極參加民主生活會，開展批評與自我批評，自覺地遵守黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律，廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，要求別人不做的，首先管住自己，堅持做到不貪不占，不存私心，不吃、拿、卡、要，用對自身的嚴格要求來影響他人。做到自重、自警、自省、自勵，保持本色，清正廉潔。
四、缺點和不足
本人雖在思想政治、工作業(yè)績、廉潔從政等方面取得了進步。但認真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點和不足。比如工作中積極主動參與的少，政治理論學習得少，這些不足，我會通過加強學習、改進工作策略等方法來促使以后工作取得更大成績。
第八篇 城管辦xxxx年述職報告2800字
各位領導、同志們：
我于20__年__月任市城市管理行政執(zhí)法辦黨組成員、主任，原協(xié)助局長分管辦公室、財務裝備處及市直____的工作。___月局黨組調整班子分工，我協(xié)助局長處理城管辦日常事務工作，分管局機關辦公室、財務裝備處?，F(xiàn)將一年來履行工作職責和執(zhí)行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下：
一、認真落實科學發(fā)展觀，圓滿完成各項工作任務
一年來，我堅持以科學發(fā)展觀指導實踐，認真履行職責，協(xié)助__同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一是抓好'城鄉(xiāng)清潔工程'。'城鄉(xiāng)清潔工程'是推動我市經濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要，是實施創(chuàng)新型城市建設主戰(zhàn)略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實'城鄉(xiāng)清潔工程'擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的'九治'標準，相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現(xiàn)場觀摩交流會，全市300余個建設單位參加了現(xiàn)場會，形成了良好的示范效應，推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢查重點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，現(xiàn)場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現(xiàn)考核科學化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確?？茖W發(fā)展的堅強保障。根據(jù)黨組的安排，由我具體負責作風紀律整頓工作。為此，我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法，并經常與監(jiān)察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序，有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現(xiàn)對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認真組織實施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜，需要花費大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化，考慮全面，準備充分，杜絕紕漏。一年來，在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面，做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時，我牽頭對機關內部環(huán)境進行了整治美化，以書法、繪畫等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化，受到了上級領導的好評。
二、學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高工作能力和水平
堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導干部標準嚴格要求自己，修身立德，嚴格自律，不斷在工作中思考，在實踐中鍛煉，努力提高自身素養(yǎng)。
1、強化理論學習。學習是促進工作的動力，學習是提高水平的源泉，學習是拓展思維的基礎。一年來，我始終把學習科學理論抓在手上，努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀中，我多次研讀《_____》和《________》，深刻領會其豐富內涵和要求，使自己的理論水平有了較大提高。
2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份，自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題，堅決破除一切與科學發(fā)展觀不相符合的觀念，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，使自己的黨性得到了進一步加強。
3、堅持務實創(chuàng)新。工作中堅持高標準、快節(jié)奏，努力克服官僚主義、形式主義，重實際、講實話、辦實事、出實招，求實效;堅持抓重點、抓關鍵、抓主要，超前思考，超前謀劃，務實創(chuàng)新，開拓進取，在宏觀層面提建議、拿對策，在操作層面想辦法、抓落實;堅持經常深入實際、深入基層、深入一線，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，指導工作，使自己的工作能力有了新的提高。
三、堅持顧大局識大體，維護好領導班子的團結
我轉業(yè)到市執(zhí)法局工作已有____的時間，從正職到副職也已過了__年，深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力，領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子，不僅能出政績、出成果，而且能出人才、出干部。我認為副職應甘當綠葉不爭，找準位置不推，當好助手不懶，一以貫之維護班子團結。
基于此，我在的工作中，一是謀斷而不擅斷，對職責內的事和正職交辦的事，最大限度地發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，出謀劃策，但從不擅做決斷，最終決定權交給正職，營造團結共事的氛圍;
二是到位而不越位，做到對正職負責、尊重和服從，多請示，多匯報，多溝通，多交流，加強理解和配合，維護正職權威，創(chuàng)造團結共事的條件;
三是補臺而不拆臺，堅持小我服從大我，個人服從組織，通過發(fā)揮自己的聰明才智，不折不扣地執(zhí)行黨組的決策、決定，貫徹黨組的思路和部署，奠定團結共事的基礎。
四、嚴格廉潔自律，發(fā)揮好領導干部的表率作用
我始終牢記'兩個務必'，帶頭貫徹執(zhí)行中央、省委、市委有關廉政建設的一系列規(guī)定，做到自重、自警、自省、自勵，保持本色，清正廉潔。
嚴格按級負責。樹立正確的權力觀，正確用好黨和人民賦予的權力，擺正位置，服從黨組和局長的領導，不爭權、不越權、不霸權。尤其是涉及到財、物方面的事，管原則、不具體插手，管過程、不干預具體事務，管結果、不違反政策規(guī)定，放手讓下屬辦理。
嚴格按規(guī)操作。在分管范圍內嚴格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)定，堅持依法行政，秉公辦事。嚴格遵守財經紀律，本著對全局負責的態(tài)度，嚴把經費支出關，勤儉持家，厲行節(jié)約，積極壓縮非正常性開支，確保了全局中心工作順利開展。
嚴格按章辦事。自覺培養(yǎng)健康的情趣和愛好，嚴格要求自己，全年沒有因私或因公出國考察，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場所，沒有利用職權吃拿卡要等現(xiàn)象。同時注意管好家屬和身邊的工作人員，嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理。
回顧總結一年來的工作，自感存在許多不足之處，主要表現(xiàn)為：
一是對科學發(fā)展觀的理解膚淺而不深入，看似懂了實際沒有真懂，理解力、執(zhí)行力不強，以人為本、統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調發(fā)展的意識不夠牢固;
二是思想作風建設虛而不實，看似改造了實際沒有改造到位，與科學發(fā)展觀的要求，與全市的發(fā)展要求還有一定的差距，有待于進一步加強;
三是謀劃發(fā)展的辦法少而不多，看似動腦筋想辦法了實際管用的辦法較少，總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃的能力不強，思路、辦法和措施不能滿足工作的需要。我將以這次述職考核為契機，在今后的工作中養(yǎng)成終身學習、狠抓落實、有所作為、接受監(jiān)督的習慣，做一名政治堅定、作風扎實、工作勤奮、清正廉潔的黨員領導干部。
以上是我崗位述職，請領導和同志們批評指正。
述職人：___
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第九篇 城管局局長述職報告1350字
作復雜而重要，有時要身兼數(shù)職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“人民群眾的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結如下：
一、深入學習，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務水平。
一年來，我始終把學習放在首要位置，一是加強政治理論學習。特別是通過保持共產黨員先進性教育和黨風廉政教育的學習，使自己的思想得到進一步的凈化和升華，始終做到在思想、行動上與管理處同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助正職發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業(yè)和專業(yè)相關的知識學習。為了更好的勝任工作，盡快提高業(yè)務綜合素質，努力成為物業(yè)管理工作中的行家里手，我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業(yè)務交流，取人之長，補己之短，并珍惜每一次省、管理處組織的學習培訓機會，不斷提高自身業(yè)務水平。此外，我充分利用業(yè)余時間刻苦學習與工作有關的政治、經濟、政策等相關知識，通過學習，了解物業(yè)管理工作所涉及到的'主要法律法規(guī)，監(jiān)管的職能職責以及具體對象、內容和范圍。
二、認真完成各項工作任務。
時代在變、環(huán)境在變，物業(yè)管理工作也時時變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇于挑戰(zhàn)，發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創(chuàng)新接待保障方式，以差異化的服務理念服務、指導物業(yè)企業(yè)，提升物業(yè)服務整體水平，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在物業(yè)管理本職工作中轉變服務觀念，狠抓業(yè)務，努力在接待提升服務水平上下功夫，把老百姓方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為物業(yè)管理工作保障標準。堅持做到“四個不讓”：不讓接待保工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓業(yè)主在我這里受到冷落，不讓管理處的形象在我這里受到損害，使每一個業(yè)主感受我們管理處團隊的溫馨，享受優(yōu)質高效的服務。
三、工作中存在的問題。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的管理工作仍有待加強，業(yè)務拓展能力有限。作為區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，區(qū)物業(yè)管理處主任，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對物業(yè)管理工作的各項制度要學深、學透，做到應用自如。歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長，區(qū)物業(yè)管理處主任的崗位上，在分管的工作中，為我區(qū)和諧發(fā)展添磚加瓦！
第十篇 城管中隊長2024述職報告1600字
述職報告
各位領導、同志們：
二00四年在局和大隊籌建組的正確領導下，在同志們的關心、支持下，帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務。自己能夠深入學習、貫徹黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，嚴格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織，科學運作，緊緊圍繞全年工作目標，團結和帶領全中隊發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持科學嚴謹、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，增強抓住機遇、發(fā)奮圖強的進取意識，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，戰(zhàn)勝困難，付出最大的努力，爭取最好的成果，促進了執(zhí)法工作和隊伍建設水平的提高?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。
一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想
一年來，始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作中的根本。始終堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷改進學習方法，提高學習實效，夯實理論功底。通過不斷的學習，自身思想政治素質得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂于奉獻。進一步增強了黨的宗旨觀念，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量執(zhí)法工作，從而找到了在執(zhí)法工作中體現(xiàn)和實踐“三個代表”重要思想的途徑，為開創(chuàng)執(zhí)法工作新局面奠定了較為堅實的基礎。執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此在工作中始終本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。認真實踐“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“三個代表”，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、上崗培訓等多種方式不斷地樹立公正文明，執(zhí)法為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。
二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作
（一）切實做好推行網格化管理工作， 逐步建立長效機制。
在全局率先探索推行“定人、定崗、定責、定目標、定考核、定獎懲”為基礎的網格化運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點、人員特點、工作要求，先后四次調整網格劃分、六次調整人員搭配，逐步實現(xiàn)網格劃分合理化，人員搭配效能化、班次編排科學化、協(xié)調配合靈活化、檢查考核經常化，提高了執(zhí)法的工作效率、擴大了執(zhí)法的覆蓋面。通過實施網格化管理，責任到人，形成了相互溝通、相互聯(lián)系的格局；通過延伸執(zhí)法區(qū)域，拓展執(zhí)法內涵，初步形成了縱向到底、橫向到邊的覆蓋網；通過整合資源，充分發(fā)揮各職能部門、社會各方力量，解決了一大批歷史遺留的老大難問題。全面實施了網格化運作模式后，中隊轄區(qū)基本達到了重點部位無難點、難點道路有序化，違法行為發(fā)現(xiàn)處理及時化的目標 。整治道路12條；取締燃煤爐灶28個；粉刷墻壁16000平方米；規(guī)范早點87處；督促亮燈（69個單位）21次，設立宣傳欄6個；查處違法建設31起，道路拋灑46800平方米，噪聲撓民37次，擅自挖掘3處。共辦理簡易程序案件146起，一般程序案件31起，責令改正489起，收費28202元（占全大隊的76%），罰款6030元（占全大隊的56%），教育勸導650件、1400余人次；解決了仙營路、工行東路等一批難點，出現(xiàn)了李營路、供銷路、海關路等一批亮點。充分發(fā)揮了執(zhí)法中隊的作用，營造了轄區(qū)整潔有序的城市環(huán)境，為我市社會經濟發(fā)展作出了貢獻。
逐步開展執(zhí)法進社區(qū)活動。先后聯(lián)系東紅廟、仙營、謝營、劉莊、劉莊小區(qū)、苗營、南劉莊、三郭等村居，工商銀行、司法局、人防辦、科委、中國電信、兒童樂園、報社等單位，并加強與人大、政協(xié)、黨代表、企業(yè)等層面的溝通聯(lián)系，增進社會各界對執(zhí)法工作的了解和理解。逐步鋪開執(zhí)法進社區(qū)工作，真心實意為社區(qū)解決職責范圍內的熱點難點問題。定期開展各種宣傳服務活動，切實密切了執(zhí)法部門與社區(qū)、居民之間的溝通聯(lián)系，改善了執(zhí)法隊伍形象和執(zhí)法氛圍，促進了社區(qū)管理水平的提高。
第十一篇 2024年城管檢查督辦科長述職報告1000字
我于2024年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確下，在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發(fā)揮了帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的十七大精神和中央、省、市有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權情況進行督察；對越權執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務局黨組中心工作”原則，圍繞網格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：
（一）完善了網格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網格化管理相關工作。一是優(yōu)化了網格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關、執(zhí)法中隊和單元網格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調整和借用程序；四是完善了網格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結果的客觀性和公正性。
第十二篇 xxxx年2月城管述職報告5350字
在市委、市政府的高度重視和廣大市民的熱切關注下，我局于____年8月12日正式成立，主要負責城管綜合執(zhí)法、城管指揮調度、環(huán)衛(wèi)、物業(yè)、市場、園林等城市管理方面的工作。通過9個多月來的努力，城市管理各項工作翻開了一個新的篇章。
一、全面貫徹落實市委、市政府“打基礎、立規(guī)矩、守底線”的要求，切實搞好各項組建工作
成立伊始，我局立即組建班子，抽調專人展開工作，克服了無經費、無固定辦公用房、人手不足、體制和事權尚未完全調整到位等實際困難，在一窮二白的基礎上積極開展各項組建工作。
1、建章立制，構建了“市區(qū)一體”的城市管理新體制。
針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題，建立了市區(qū)兩級的聯(lián)動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍，實行聯(lián)合指揮、聯(lián)合調度、聯(lián)合督查、聯(lián)合考核，同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領導的交叉任職工作。出臺了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。
針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進行調整的通知》，按照“便于管理、無縫對接”的原則，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進行了全面調整，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。
針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題，建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責，通過聯(lián)席會議制度定期協(xié)調解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進社區(qū)活動，實行以“路段到人”為基礎的網格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點。
針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè)日常服務的問題，建立了物業(yè)服務與社區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運轉體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》，明確了街道社區(qū)對物業(yè)服務企業(yè)的日常監(jiān)管職責，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務企業(yè)資質申報、年檢及招投標等活動中的監(jiān)管職能，做到責權相符、良性互動。
通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構建了市區(qū)一體、運轉順暢的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。
2、加強監(jiān)管，建立了內強管理、外尋支撐的城市管理新機制。
針對城市管理信息不暢、長效管理不到位的問題，建立了城管指揮調度運行機制。建立一級巡查員制度，發(fā)現(xiàn)問題;指揮調度中心與12319城管服務熱線交辦處置問題;市城管局督查科適時對相關作業(yè)單位進行監(jiān)督檢查，作業(yè)單位和12319及時反饋的“一條龍”城市指揮調度機制。建立了“三級督查”制度，通過市城管局突擊檢查、指揮調度中心日常巡查、街道社區(qū)監(jiān)管督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成監(jiān)督檢查工作的長效機制。推行責任追究制度，制定了每周召開分管領導會議商討解決具體問題，每月召開大會進行典型發(fā)言和未位表態(tài)，局領導進行公開講評并兌現(xiàn)獎懲的周比月評制度。指揮調度中心自____年9月底組建以來，共受理各類投訴928起，巡查發(fā)現(xiàn)各類問題2767起，辦結3622起，辦結率98.4%，取得較好成效。
針對市民文明意識、衛(wèi)生意識不到位的問題，建立了市民聯(lián)建共管運行機制。在街道社區(qū)廣泛開展“文明樓院”爭創(chuàng)、“十有十無”、“環(huán)境衛(wèi)生居民點評臺”等活動。建立了樓棟長制度，選舉樓棟長620余人;建立了社區(qū)監(jiān)督員制度，聘請社區(qū)監(jiān)督員100余人;發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在有條件的地方將黨組織延升到居民樓棟或庭院，成立黨小組500余個;重視行業(yè)推進作用，成立行業(yè)自律協(xié)會6個。
通過全方位指揮調度、加強監(jiān)管、市民參與，形成了內部加強管理、外部協(xié)同推進的良性互動工作運行機制，城市管理合力不斷提升。
二、嚴格按照“新體制、新機制、新班子、新氣象”的要求，不斷推進城市管理各項工作上新臺階
作為新組建的單位，我局從廣大市民最關注的市容環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)象著手，加大整治和管理，同時加強宣傳引導，通過網絡、媒體、溫馨短信等多種形式廣泛宣傳城市管理方面的政策法規(guī)和工作動態(tài)，使城市管理各項工作有了一個明顯提升。
環(huán)衛(wèi)體制改革和基礎設施建設進一步強化。制定了《__市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作試點工作方案》，積極推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作和一體化作業(yè)模式。今年1月份在湖西路至建設路區(qū)域進行了試點，在總結試點工作的基礎上，將清掃、保潔、余土管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)全部融為一體推向市場，實施承包制，落實“定人、定崗、定責”的管理制度，實行績效《____年城管部門述職報告范文》相關的文章?？己耍瑖栏衤鋵崻剳?。在提高工作效率、保證作業(yè)質量的同時，精減人員達200人。多方籌資新購了七輛環(huán)衛(wèi)專用車，更換新設了150多個垃圾箱，新建了一批垃圾窖，下一步，我們還將新改建兩個壓縮式垃圾中轉站、四座旅游公廁，進一步提升我市環(huán)衛(wèi)設施整體水平。
城管綜合執(zhí)法水平進一步提高。加強了執(zhí)法培訓力度，通過公開授課、考試考核等舉措，不斷提高我局行政執(zhí)法人員依法行政的水平。我局成立以來，累計完成綜合執(zhí)法5449件次，實現(xiàn)了零行政訴訟及零行政復議。同時，集中力量徹底整治了山背路、西門洞口等馬路市場，清理了市區(qū)亂拉亂掛、占道經營等行為，市容秩序有了明顯的改善。為提高執(zhí)法效率，增強快速反應能力，新購置了五輛執(zhí)法車，建立了城管對講系統(tǒng)。在加大執(zhí)法力度的同時，強化了疏堵結合，出臺《__市臨時攤點安置工作方案》，在市區(qū)山背路、新欣路、解放北路、化工廠圍墻外等地段，劃定了4個固定攤位群和126個社區(qū)臨時攤點，對未審批的流動攤點堅決予以取締。此舉既改善了市容環(huán)境、方便了群眾，又解決了部分困難群體生計問題，得到廣大市民的肯定。城管部門述職報告范文
園林、市場及物業(yè)管理不斷推向深入。積極對接市委、市政府“一大四小”和“百萬苗木進庭院”工程，不斷拓展城區(qū)綠化空間，打造城市綠化亮點，新增綠化面積4900m2，新種植各類樹木4093棵，全面完成了龍虎山大道、東湖橋頭、南山綠島等綠化改造工程，南站路、環(huán)城路綠化改造也在緊張有序的進行中。不斷加大市場改建新建和整治力度，共投入資金100余萬元對杏園菜場和蓮花路菜場進行了改造，新建了梅園菜場，增添了技防、通風、降溫等設備，同時聯(lián)合多家部門加大了市場周邊環(huán)境整治力度，開展非法經營集中整治20余次，糾正違法行為60余起，有效地規(guī)范了市場經營行為，為業(yè)主經營和市民購物提供了較好的環(huán)境。按照便于管理、利于業(yè)主的原則，將市民反映存在環(huán)境衛(wèi)生問題較嚴重的中房物業(yè)、益民物業(yè)公司管理的部分非封閉居住小區(qū)，以及部分自管物業(yè)沿街非封閉式樓盤，先后移交給當?shù)亟值郎鐓^(qū)管理，移交后各項工作得到較大改善。
各位領導、同志們：
去年5月份以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持和熱忱幫助下，__廣電局以去年述職考評為新起點，發(fā)揚成績、克服不足、學習先進，更加自覺地將廣播電視工作納入到市委、市政府的工作大局之中，各項事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。____年先后獲得江西省“文明單位”、全國三八紅旗先進集體、全國全民健身活動先進單位、全市社會治安綜合治理先進單位、計劃生育目標管理規(guī)范化先進單位等集體榮譽25個，受到市級以上表彰的先進個人30余人次，在全省廣電系統(tǒng)____年度考核中進入前四名，受到省局通報表揚。
一、始終把握正確導向，做好宣傳主業(yè)，輿論引導能力有了新提升
一是對內宣傳主題突出、濃墨重彩，形成了良好輿論聲勢。全市廣播電視新聞宣傳牢牢把握正確的輿論導向，緊貼市委、市政府的各項中心工作和決策部署，先后圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀、貫徹落實“三保一弘揚”精神、迎省運會創(chuàng)文明城等主題活動以及奧運會、紀念改革開放三十周年、科學發(fā)展抓項目、農村衛(wèi)生清潔工程、龍虎山“申遺”等重點報道工作，精心策劃重點選題，采寫播發(fā)了一批有新意、有深度的新聞報道，為全市推進重點工程和重點工作營造了濃厚的輿論氛圍。去年5月至今年4月中旬，市電臺共播發(fā)本地新聞4500余條，市電視臺播發(fā)本地新聞5200余條，拍攝制作廣播電視專題片、紀錄片近50部，市廣電報自采稿件480余篇，廣電網站設立各種欄目60多個，為我市各個時期中心工作的開展，提供了強有力的輿論支持。特別是對我市“實施‘四大一新’戰(zhàn)略，打造經濟小巨人”等主題性新聞宣傳，我們采取長線布局、分段實施、一以貫之的做法，進行系列報道、跟蹤報道、深度報道，收到了良好的宣傳效果，也探索了主題新聞報道的新路子、新方法。
二是對外宣傳積極主動、組織有力，上稿數(shù)量和質量均有新突破。我們制訂了《關于切實加強全市廣播電視外宣工作的實施意見》，每月召開工作例會，每季進行用稿情況通報，形成了“主要領導親自抓，分管領導坐陣抓，局屬媒體具體抓”的層層負責的工作格局。同時，提出了“三個必須、兩個確?！钡墓ぷ髂繕撕鸵?，即省臺播發(fā)的全省常規(guī)性綜合稿件必須有__的內容，省臺階段性、主題性宣傳稿件必須有__的條目，市里有代表性、地域性、特色性的工作必須上省臺;全市廣電系統(tǒng)確保超額完成市委下達的外宣工作任務，市電臺、電視臺確保用稿在省內綜合排名進入先進行列。并要求做到“一著不讓、步步跟進”，瞄準盯緊中央臺和省臺積極上稿。今年3月31日，我市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的做法，作為唯一代表江西的典型事例，在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出，反響很好。全年共計在中央臺用稿12條，其中中央人民廣播電臺5條，中央電視臺7條(其中新聞聯(lián)播3條);在省電臺用稿329條，其中頭條14條;在江西衛(wèi)視新聞用稿312條，其中頭條30條。在中央、省兩臺播出專題11部，《銅都崛起新家園》、《銀發(fā)舞者》等10余部電視專題片在美國斯科拉電視網等境外媒體播出。
三是宣傳陣地穩(wěn)步拓展、揚優(yōu)成勢，媒體影響力和感染力不斷增強。局屬兩臺一報充分發(fā)揮各自的特長和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路，積極走出演播室，主動整合社會資源，拓展宣傳載體。____年，共舉辦各種活動15場(次)。其中市電臺5月份在全市率先舉行“情系汶川災區(qū)”募捐活動，短短十天之內募集到善款40多萬元;6月份組織的“高考愛心車隊”活動，得到100多部出租車和10多部私家車及相關企業(yè)的積極響應和踴躍參與。市電視臺7月至8月份舉辦的“助學圓夢行動”，記者行程近__公里，爬山涉水到家境貧寒而立志成才的學生家中，拍攝素材1400多分鐘，制作、播出了20多期感人肺腑的新聞片，激發(fā)了社會各界人士的捐資助學熱情，共幫助23名寒門學子圓了大學夢;12月主辦了第二屆全市及周邊城市體育健身舞蹈電視大獎賽，吸引了全市400多人和萍鄉(xiāng)等周邊地市的舞者積極參加，取得了良好社會效果。
四是精品創(chuàng)作立足本土、求新求變，宣傳質量得到顯著提高。我們通過實施“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)精品”戰(zhàn)略，局屬各媒體紛紛加大節(jié)目欄目創(chuàng)新力度。市電臺《政風行風熱線》節(jié)目增加到每周兩期，同時實現(xiàn)了與縣(市、區(qū))的直播連線，把聽取群眾意見、建議的平臺前移，共受理聽眾來電600多個，為群眾解決各類問題300余件。市電視臺加強與縣(市、區(qū))之間的宣傳合作，在《__新聞》中繼續(xù)辦好、辦精子欄目，不斷拓展報道題材。廣電報啟用《生活周刊》報名，內容更加豐富，讀者群進一步擴大，今年4月《__廣播電視報》被評為全國城市廣播電視報60強。____年，我市共有20余件作品獲省級以上獎勵。此外，在實施精品創(chuàng)作戰(zhàn)略中，我們克服資金短缺、經驗不足等因素，與市委宣傳部等單位聯(lián)合投拍了__首部膠片電影《心靈的小河》。這部反映環(huán)保題材的兒童故事片____年先后在北京、江蘇、南昌和澳大利亞等地放映，深受專家和觀眾好評，并在今年4月全省優(yōu)秀影視劇評比中在一等獎空缺的情況下，榮獲唯一的二等獎。
五是宣傳管理制度完善、監(jiān)管到位，有效凈化了熒屏、聲頻。我們著力制度建設和作風建設雙管齊下，強化新聞宣傳管理。進一步強化新聞宣傳領導責任制，堅持新聞例會和三級審稿制度，不斷提高新聞宣傳水平;加強政風行風和職業(yè)道德建設，杜絕虛假新聞、有償(！)新聞，樹立新聞從業(yè)人員有令則行、有禁必止的良好作風。一年來，局屬各媒體無一例違反上級有關規(guī)定受到查處或通報批評的現(xiàn)象;無一例因節(jié)目低俗化問題被省局通報批評或約請談話。
二、始終致力服務民生，踐行科學發(fā)展，各項事業(yè)建設有了新突破
一是圓滿完成了無線覆蓋工程建設任務。去年以來，共計爭取國家廣電總局和省局建設設備和資金近70萬元，完成了__電視發(fā)射臺技術更新改造建設工程，中央一套發(fā)射功率由原100w提高到300w;增設中央七套300w發(fā)射任務;該項工程11月份通過了省局驗收。我們還通過光纜、微波、衛(wèi)星接收等多種方式，不斷改善節(jié)目傳輸效果，廣播電視覆蓋率分別達到98.3%和98.2%。
二是全面完成了廣播電視村村通建設任務。我們與縣(市、區(qū))廣電部門簽訂了“村村通”目標責任書，將“村村通”工作納入年度目標考核。同時，加強日常督查和管理，確保了“村村通”工作按計劃進行。全年共完成221個“村村通”建設任務，是省下達任務的112%，多次受到市人大、市政協(xié)調研組和省局檢查組的肯定。廣電局述職報告范文
三是移動多媒體建設工程和廣播電視數(shù)字化建設加快。通過努力，我市移動多媒體建設得到總局、省局的支持，為我市配備了80多萬元的設備，目前設備安裝調試已經完成。下一步，我們將加快組建市移動多媒體運營機構，大力發(fā)展用戶和增值業(yè)務，使之成為我市廣電事業(yè)產業(yè)發(fā)展的一個重要支柱。
____年，我們還自籌資金100余萬元，對市電臺、電視臺的采、編、播設施進行了更新，使__電臺、電視臺的節(jié)目信號更加穩(wěn)定和清晰。今年4月還完成了政府采購程序，對市電臺音頻工作站進行全面改造升級，目前基本上實現(xiàn)廣播電視采編播系統(tǒng)的數(shù)字化、網絡化。
