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信息中心主任的述職報告八篇

發(fā)布時間:2024-12-03 查看人數(shù):82

信息中心主任的述職報告

信息中心主任的述職報告怎么寫

1. 職責(zé)概述:詳細(xì)闡述信息中心主任的職責(zé),包括管理信息技術(shù)資源、保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、推動技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)部門間合作等。

2. 工作亮點:列出過去一年內(nèi)完成的關(guān)鍵項目或改進(jìn),如優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、提升數(shù)據(jù)安全水平、實施新的信息系統(tǒng)等,并說明它們對公司業(yè)務(wù)的影響。

3. 團(tuán)隊管理:描述團(tuán)隊建設(shè)情況,包括員工培訓(xùn)、績效評估、團(tuán)隊協(xié)作等方面,展示如何提升團(tuán)隊整體能力。

4. 面臨的挑戰(zhàn):提及遇到的技術(shù)難題、預(yù)算限制或其他外部因素,以及應(yīng)對策略和結(jié)果。

5. 未來規(guī)劃:提出下一階段的工作計劃,包括技術(shù)升級、流程優(yōu)化、風(fēng)險管理等方面,展示對信息中心長遠(yuǎn)發(fā)展的思考。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我在此向大家匯報過去一年作為信息中心主任的工作情況。我深感榮幸能在這個崗位上為公司貢獻(xiàn)自己的專業(yè)技能和管理能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊共同面對挑戰(zhàn),推動信息系統(tǒng)的進(jìn)步。

結(jié)尾:

回顧過去,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,但也意識到仍有提升空間。我將繼續(xù)致力于提高信息中心的服務(wù)質(zhì)量和效率,以適應(yīng)公司日益增長的信息化需求。感謝領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和支持,也感謝團(tuán)隊成員的辛勤付出。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)信息科技的美好未來。

在這份述職報告中,我力求詳實地展示了信息中心的工作成果、面臨的挑戰(zhàn)和未來的規(guī)劃,希望能得到您的理解與認(rèn)可。期待在接下來的日子里,我們能夠共同努力,推動公司的信息化建設(shè)邁向新的高度。謝謝大家。

信息中心主任的述職報告范文

第一篇 信息中心主任的述職報告1350字

201_年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:

一、德

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團(tuán)結(jié)了同志。同時因為誠心對人使社會認(rèn)可我,社會的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。真心做事讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地?fù)碜o(hù)____的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

二、能

近一年來,信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導(dǎo)下,按照分管院長布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計算及手術(shù)工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務(wù)人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識,大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計算機(jī)課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章。

三、勤

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

四、績

近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長查詢內(nèi)信息化資源,使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率;

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;3、接待了91批次共709人的參觀;4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

五、廉

一年來,個人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐__制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

201_年11月3日

第二篇 2024年信息中心主任述職報告1600字

2024年度,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了學(xué)校交付的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要匯報如下。

一、思想政治和黨建工作

1、以黨的十九大精神和______重要講話精神為指針,按照學(xué)校黨委、機(jī)關(guān)黨總支的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)規(guī)定篇目和上級文件,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化,加強(qiáng)《網(wǎng)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治覺悟、理論修養(yǎng)和法治意識。

2、加強(qiáng)黨組織建設(shè),落實“三會、兩制、一課”要求,召開支部黨員大會,開展了民主評議黨員活動,傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省高校思想政治工作會議精神。黨支部書記王海明講黨課,學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。積極開展“創(chuàng)城”活動,開展了維護(hù)交通秩序志愿服務(wù)活動。選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員,部署了現(xiàn)階段的重點工作。積極投身精準(zhǔn)扶貧活動,到青龍縣大巫嵐鎮(zhèn)陳臺子村、張莊村,慰問了對口幫扶的貧困戶。

二、業(yè)務(wù)工作

1、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作。各有1名專職人員負(fù)責(zé)昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)三校區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。保證了一年來師生用戶接入使用網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,此項工作涉及到昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)的核心交換機(jī)、匯聚層交換機(jī)、接入層交換機(jī)以及部分網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。在保證日常網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)的基礎(chǔ)上,還根據(jù)各部門的實際需求,克服困難,積極提供有關(guān)業(yè)務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。

2、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理工作。目前有1名同志負(fù)責(zé)學(xué)校各級網(wǎng)站web、域名dns、samii認(rèn)證、公共數(shù)據(jù)平臺、門戶網(wǎng)站、oa系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)的技術(shù)支持和保障工作,同時為學(xué)校各單位應(yīng)用服務(wù)器提供托管服務(wù)等,保障了本年度各項網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理工作。統(tǒng)一優(yōu)化和調(diào)整了數(shù)據(jù)中心各服務(wù)器的分配空間,形成了網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)、校園網(wǎng)出口、中心核心交換、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等較合理的空間配置。

4、網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全制度等各方面資源,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全工作的綜合治理,與學(xué)校宣傳部等有關(guān)部門密切協(xié)作,保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作的持續(xù)健康發(fā)展。年內(nèi)順利通過了省教育廳關(guān)于教育信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全檢查,被評為網(wǎng)絡(luò)信息安全工作先進(jìn)集體。

5、學(xué)術(shù)報告廳管理服務(wù)工作。本年度,三個校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳為學(xué)校的職能部門、二級學(xué)院提供應(yīng)用300余場次,保障了學(xué)校大型重要會議、重要學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)講座、畢業(yè)生典禮、新生入學(xué)教育等活動的正常使用。

三、存在問題和努力方向

取得上述工作成績是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心全體同志共同努力的結(jié)果。同時我們深切地感受到,我校的校園網(wǎng)建設(shè)與信息化服務(wù)工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和師生的期盼存在較大差距,主要表現(xiàn)在數(shù)字化校園的應(yīng)用水平仍待不斷提高,中心的工作機(jī)制、人才隊伍、技術(shù)條件、服務(wù)和管理水平等還不能很好地適應(yīng)高校信息化建設(shè)的要求。為此,我們將在2024年度重點抓好如下工作:

一是抓住重點,做好迎接本科教學(xué)審核評估的各項工作,主要包括:提供自評報告和支撐材料,加快校園網(wǎng)“信息化教學(xué)資源一站式應(yīng)用平臺”的建設(shè)與應(yīng)用,對因存在系統(tǒng)安全漏洞正在關(guān)閉的七個二級單位網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)一制作和納入站群管理,積極做好評估專家現(xiàn)場考察、座談等準(zhǔn)備工作,為評估專家提供暢通的網(wǎng)絡(luò)保障,為評估期間的大型會議提供學(xué)術(shù)報告廳技術(shù)保障等。

二是強(qiáng)化服務(wù)意識,在現(xiàn)有的資金和人員條件下,在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工作上下功夫,啟動和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的“降資增容”協(xié)商談判工作,使校園網(wǎng)絡(luò)帶寬明顯提升;積極主動配合黨辦校辦、學(xué)生處、圖書館等單位做好校園網(wǎng)自動化辦公系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、學(xué)生管理系統(tǒng)的安裝運(yùn)行、數(shù)字圖書館校外訪問系統(tǒng)的安裝應(yīng)用等工作;協(xié)商各部門和院系,將二級網(wǎng)站統(tǒng)一納入站群管理,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù);積極做好日常的校園網(wǎng)接入和運(yùn)行維護(hù)工作,實行服務(wù)單制度和電話回訪制度。

三是學(xué)習(xí)調(diào)研,為創(chuàng)建河北海洋大學(xué)做好信息化建設(shè)方面的積極準(zhǔn)備,謀劃好校園網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計等工作。

四是按照國家有關(guān)規(guī)定和上級部署,做好ipv6推廣應(yīng)用、軟件正版化、網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)等項目的落實工作。

第三篇 國稅局信息中心主任述職報告2500字

國稅局信息中心主任述職報告

過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好20__年計算機(jī)工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導(dǎo),逐項工作抓落實,始終突出四抓:一抓硬件建設(shè)。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此,我們立即動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局騁豢?⒌?imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,20__年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機(jī)工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在20__年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí).去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí).二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊結(jié)構(gòu),為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機(jī)競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理??偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,保證了全局工作的正常運(yùn)行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的 地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機(jī)專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機(jī)之間的關(guān)系。

面對當(dāng)前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機(jī)關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

第四篇 國稅局信息中心主任述職報告述職報告2550字

過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好2000年計算機(jī)工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導(dǎo),逐項工作抓落實,始終突出四抓:

一抓硬件建設(shè)。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此,我們立即動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的 培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機(jī)工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí).去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí).二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊結(jié)構(gòu),為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機(jī)競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理。總局確定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,保證了全局工作的正常運(yùn)行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?;叵肫饋恚易呱闲畔⒅行闹魅蔚膷徫恢?,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機(jī)專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機(jī)之間的關(guān)系。

面對當(dāng)前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機(jī)關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

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第五篇 2024年3月醫(yī)院信息中心主任述職報告1950字

醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一,對全院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療質(zhì)量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建設(shè)中取得了一些可喜成績。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一年的工作情況。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念

踏實實做事、不忽悠,是對黨員的基本要求,也是一個人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位,在百忙之中抽出時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、參加黨組織的活動,實踐____重要思想,遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo)管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立為臨床服務(wù)的意識,大局意識,積極投身醫(yī)院信息化建設(shè),勇于實踐,敢于勝利。精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了各項任務(wù)的完成。

二、強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間、上下級領(lǐng)導(dǎo)與服從的關(guān)系。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力積極參加各種講座、學(xué)習(xí)計算機(jī)專業(yè)當(dāng)今最新專業(yè)理論知識,在如何解決信息化建設(shè)的難題上狠下功夫,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是素質(zhì)的全面提高。

三、以身作則,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作如醫(yī)保和財務(wù)核算等加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先示范。

四、以技術(shù)革新為著力點,深入挖掘數(shù)據(jù),促進(jìn)任務(wù)超額完成

1、根據(jù)年初信息中心的分工,我具體負(fù)責(zé)三項工作:對外交流、參觀接待、院長查詢;具體職責(zé)是:確??剖液怂銛?shù)據(jù)的正確、參觀接待做好登記。

2、除了以上工作外,還具體承擔(dān)了:物聯(lián)網(wǎng)項目:全院的ap點布線調(diào)試、.垃圾管理軟件實施、生命體征采集系統(tǒng)與his整合、供應(yīng)室追溯軟件、9月信息會議演講工作。

3、院長查詢軟件方面,在醫(yī)院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導(dǎo)下,做了以下具體工作

⑴.每月協(xié)助統(tǒng)計室作好工作量統(tǒng)計、醫(yī)保核對匯總、財務(wù)數(shù)據(jù)匯總等工作,甚至有時回家都很晚,經(jīng)常主動加班;

⑵.院長查詢中在院病人生命體征檢驗異常值自動提示;

⑶.系數(shù)法的醫(yī)保同期比較動態(tài)表;

⑷.全院醫(yī)保實時和主診組醫(yī)保動態(tài)表;

⑸.采購中心、財務(wù)處、醫(yī)保辦要求的全院和主診組材料統(tǒng)計;

⑹.全院和主診組危重病人占比;

⑺.全院和主診組抗生素使用率;

⑻.監(jiān)察審計科要求的全院和主診組用藥量排序;

⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥;

⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強(qiáng)度表、一類切口抗菌藥物、病原學(xué)送檢率等;

一、華金八字精神就是我的事業(yè)精神德:認(rèn)真履行校長職責(zé)和義務(wù),認(rèn)真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學(xué)思想和教育理念不動搖,努力建設(shè)學(xué)習(xí)化、現(xiàn)代化學(xué)校。...

我在##鎮(zhèn)政府連續(xù)工作了整整12個年頭,__年當(dāng)選為##鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。從一般干部一步一步走上鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)干部,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的信任,更深深地感受到了肩負(fù)著擔(dān)子的份量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師大家好:根據(jù)學(xué)校黨支部的部署,把我一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位老師作簡要匯報:一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在老師們的幫助下,經(jīng)過自己不斷地努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收...

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!我叫陳麗霞, __年畢業(yè),剛趕上我縣村官選拔,很榮幸我成為了一名村官。轉(zhuǎn)眼間走上村官崗位已經(jīng)一年了,在這段時間里我學(xué)到很多的東西,積累了大量的寶貴工作經(jīng)驗,也學(xué)會了為人處事的方法,從一個“學(xué)...

我是西三旗派出所北新家園社區(qū)民警,回顧__年這一年的工作,主要圍繞社區(qū)基礎(chǔ)工作展開,能夠一心撲在社區(qū)工作中,嚴(yán)格履行職責(zé),能夠認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

__年度,本人在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,注重部門員工思想和工作作風(fēng)建設(shè),緊緊圍繞服務(wù)公司不斷發(fā)展壯大大局,大膽實踐,勤奮學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,真抓實干,廉潔自律,工作取得了一定的成績。

__年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于...

今年,我區(qū)全面推行舊城改造的第一年,改造地塊遍布全區(qū)所有街道,拆遷項目之多為歷史之最。工作挑戰(zhàn)性極大,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,充分發(fā)揮崗位職能作用,創(chuàng)新工作方法,努力提高工作質(zhì)效,較好地完成了年初各項目標(biāo)任務(wù)。

第六篇 信息中心主任述職報告2950字

各位領(lǐng)導(dǎo):

20__年,信息中心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下,認(rèn)真貫徹落實神華、神東兩級公司各項決策部署,充分發(fā)揮聚合效應(yīng),根據(jù)神東it戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,以建設(shè)“數(shù)字神東”為目標(biāo),加大信息化建設(shè)力度,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作目標(biāo)。一年來,我認(rèn)真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責(zé),按照“一手抓建設(shè),一手抓管理”的工作思路,圍繞中心,服務(wù)大局,帶領(lǐng)信息中心全體員工,以完善各項管理制度,打造自身信息化建設(shè)隊伍、提高員工專業(yè)化服務(wù)水平為主線,為全面提升神東信息化和通信專業(yè)化服務(wù)工作水平奠定了基礎(chǔ)。

重點完成了以下幾方面的工作:

一、加強(qiáng)信息中心黨建和思想政治工作。

一年來,信息中心根據(jù)年初公司黨委總體工作部署,認(rèn)真貫徹落實兩級公司政治工作會議、經(jīng)營分析會等重要會議精神,加強(qiáng)中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,在任何時候,都要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅持深入基層調(diào)研檢查、堅持為員工、為基層、為信息化建設(shè)服務(wù),講實話、辦實事,能帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作上加強(qiáng)與班子成員的交流,構(gòu)建和協(xié)、奮進(jìn)、努力、做實事的領(lǐng)導(dǎo)班子,致力于不斷提升自身的管理經(jīng)驗,提高自身的管理水平。

二、圓滿完成信息中心年度經(jīng)營任務(wù)。

20__年,信息中心緊緊圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),以“雙增雙節(jié)”、七項費(fèi)用管控為切入點,加強(qiáng)經(jīng)營管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,各項經(jīng)營指標(biāo)均完成或超額完成計劃。20__年,我們的考核重點向生產(chǎn)安全、核心業(yè)務(wù)傾斜,進(jìn)一步深化內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制,規(guī)范考核程序,加強(qiáng)執(zhí)行情況的檢查、考核及兌現(xiàn)工作,從而促進(jìn)了整體工作效率和效益的進(jìn)一步提升。20__年,信息中心共創(chuàng)收399.83萬元;節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)312.03萬元;壓縮七項費(fèi)用31.97萬元;就招待費(fèi)單項來說,比年初核定的費(fèi)用節(jié)約了30%。

三、認(rèn)真履行崗位職責(zé),加大信息化建設(shè)力度,努力打造信息化專業(yè)隊伍,全面提升專業(yè)化服務(wù)水平。

(一)制定有關(guān)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

沒有完善的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),勢必導(dǎo)致信息化建設(shè)中存在重復(fù)投資、利用率低、接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨(dú)立等問題。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是實現(xiàn)信息集成和共享的前提。鑒于此,今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)等。組織實施了《it數(shù)據(jù)規(guī)劃》項目,該項目建立了公共數(shù)據(jù)管控平臺。各信息系統(tǒng)的建設(shè),都統(tǒng)一架構(gòu)于應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺上,各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)共享,避免信息孤島的形成,最終將實現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定和安全。組織編制了《神東煤炭集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理辦法》和適合神東信息化項目自主開發(fā)、外委開發(fā)和二次開發(fā)的《應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范》。

(二)提出建設(shè)統(tǒng)一信息化基礎(chǔ)平臺,提高信息資產(chǎn)利用率。

提出了神東信息化統(tǒng)一平臺的建設(shè)思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù),以mpls/為技術(shù)框架,將以業(yè)務(wù)組建的多網(wǎng)整合成多業(yè)務(wù)的萬兆環(huán)網(wǎng),中心以虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨,應(yīng)用服務(wù)器全面采用虛擬化技術(shù),將存儲、網(wǎng)絡(luò)連接和服務(wù)器硬件虛擬化組合在一起,構(gòu)建虛擬基礎(chǔ)架構(gòu),以實現(xiàn)靈活、低成本、高服務(wù)級別的管理。現(xiàn)已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲系統(tǒng)的統(tǒng)一部署,數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理,開發(fā)平臺統(tǒng)一,it服務(wù)管理等的統(tǒng)一。

(三)注重信息化培訓(xùn),加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。

20__年,信息中心為適應(yīng)不斷更新的信息化技術(shù)要求。致力于神東信息化隊伍的建設(shè)工作,以加強(qiáng)自身信息化隊伍培訓(xùn)為手段,有效提高了現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,多次組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了小型機(jī)操作系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)出了一支具有自主研發(fā)能力的信息中心軟件研發(fā)團(tuán)隊,現(xiàn)在這個團(tuán)隊已經(jīng)成為神東應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的骨干力量。先后在神東開發(fā)了十多套應(yīng)用系統(tǒng),自主完成了信息中心it服務(wù)、社保管理、班組建設(shè)、電話查詢、接待管理等系統(tǒng)的研發(fā)工作,其中有四套系統(tǒng)獲得了國家認(rèn)定的軟件著作權(quán)。

(四)建立信息中心it服務(wù)管控體系,全面提升了中心通信信息專業(yè)化服務(wù)水平。

信息中心上半年,自主開發(fā)了it服務(wù)管理平臺,對可以量化的流程進(jìn)行績效跟蹤,實現(xiàn)了通信信息服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。目前,系統(tǒng)已基本完成故障申告、工作任務(wù)票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務(wù)申告等模塊的開發(fā),系統(tǒng)于8月份正式投入使用,現(xiàn)在中心的礦井專業(yè)化服務(wù)、地面通信信息服務(wù)已全面納入系統(tǒng)管理,系統(tǒng)經(jīng)過了四個多月的運(yùn)行,已初步達(dá)到了預(yù)期效果。通過服務(wù)流程的優(yōu)化、細(xì)化,管理系統(tǒng)的約束考核,現(xiàn)在信息中心所有員工的工作責(zé)任心已有了質(zhì)的提升,中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務(wù)管理系統(tǒng)的建立,信息中心各部門職能將更加深化、細(xì)化、強(qiáng)化,最終將達(dá)到全面提升中心信息化服務(wù)能力,樹立全方位信息化服務(wù)理念的目的。

(五)順利完成信息中心組織機(jī)構(gòu)改革。

20__年7月,信息中心根據(jù)神東(20__)232號文件關(guān)于《信息中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編定員的通知》要求,順利完成了組織機(jī)構(gòu)改革工作。本次組織機(jī)構(gòu)改革主要以提高通信信息專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約服務(wù)成本,加強(qiáng)技術(shù)部門技術(shù)力量為目標(biāo)。新組建的四辦一室和八個信息部將有利于實現(xiàn)通訊和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的融合、人員的統(tǒng)一調(diào)度和共享。

(六)突出工作重點,把握工作重心,圓滿完成礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作。

1、礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作完成情況。

根據(jù)各礦井生產(chǎn)接續(xù)工作安排,1-12月份,中心各專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)點共計完成通信設(shè)備搬家倒面50安38撤,新裝基站521臺,遷移基站196臺,回撤基站202臺,搬遷基站控制器2次,新裝井下調(diào)度電話508部,維修調(diào)度電話3056次,布放各型號電纜61.5萬米,回撤各型號電纜14.24萬米,布放各型號光纜3.24萬米,回撤各型號光纜7300米,按要求及時完成了各礦井上下通信設(shè)備的裝拆移任務(wù),為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅實的通信信息保障。

2、設(shè)備、線路維護(hù)情況。

20__年,信息中心共計處理電話故障3063次,寬帶故障2189次;搶修長途光纜干線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障49次。

四、全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。

20__年,信息中心積極推進(jìn)政務(wù)公開,通過公開選拔中層管理干部,公開七項費(fèi)用的使用情況,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一年以來,我始終遵守秉公辦事,為政清廉的原則,對中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

五、存在的突出問題和改正措施。

一年以來,我雖說盡職盡責(zé)做了一些工作,取得了一些成績,但在取得成績的同時,也看到了自己的不足。主要存在以下問題: 一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面,信息中心全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高;二是中心領(lǐng)導(dǎo)參加會議多,深入基層調(diào)查研究的次數(shù)少;三是在信息化建設(shè)中許多應(yīng)用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨(dú)立,從而造成重復(fù)投資和數(shù)據(jù)利用率低等問題。

對于以上問題,我有信心和決心在以后的工作中,認(rèn)真加以克服,不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),努力提高理論水平及政治素質(zhì),提高駕馭全局工作的能力,真正當(dāng)好一名“班長”。

述職完畢,謝謝大家!

信息中心主任

第七篇 醫(yī)院信息中心主任述職報告1400字

2024年醫(yī)院信息中心主任述職報告

20__年,對我來說是不平凡的一年,醫(yī)院信息中心主任述職報告。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。作述職報告如下:

一、德

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是'誠心對人,真心做事'。'誠心對人'使我團(tuán)結(jié)了同志。同時因為'誠心對人'使社會認(rèn)可我,社會的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。'真心做事'讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地?fù)碜o(hù)中國的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

二、能

近一年來,信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。

在吉院長的親自指導(dǎo)下,按照分管院長布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計算及手術(shù)工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務(wù)人員和統(tǒng)計人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺的'信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識,大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計算機(jī)課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章,述職報告《醫(yī)院信息中心主任述職報告》

三、勤

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想'兼聽則明',多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升。

四、績

近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院長查詢內(nèi)信息化資源,使信息和網(wǎng)絡(luò)相互融入,努力提高資源的使用效率;

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;

3、接待了91批次共709人的參觀;

4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

五、廉

一年來,個人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐__制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

第八篇 國稅局信息中心主任述職報告-述職報告1950字

一抓硬件建設(shè)。這是計算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此,我們立即動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的'imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,2024年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機(jī)工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2024年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí).去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí).二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月采取實地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計算機(jī)人才的梯隊結(jié)構(gòu),為計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機(jī)競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理??偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的.規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,保證了全局工作的正常運(yùn)行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機(jī)專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力

信息中心主任的述職報告八篇

201x年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:一、德值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是誠
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